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      選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(模版)

      時(shí)間:2019-05-12 17:30:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(模版)

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

      2016年上半年選煤廠在礦黨政的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)抓、抓動(dòng)態(tài)”的原則,明確責(zé)任主體,細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,確保全員、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。根據(jù)《選煤廠安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》,結(jié)合實(shí)際,對(duì)全廠進(jìn)行全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作,取得了初步成效,現(xiàn)將實(shí)施工作總結(jié)如下:

      一是成立由廠長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總工程師負(fù)責(zé)全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,工會(huì)主席協(xié)助抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核。

      二是強(qiáng)化車間管理人員及職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。要求管理人員帶頭學(xué)習(xí)《選煤廠安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則》,只有明確標(biāo)準(zhǔn),才能按標(biāo)準(zhǔn)施工,在日常工作中發(fā)現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象、行為并及時(shí)給予改正。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),全廠管理人員及職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有了明顯提高,達(dá)到了預(yù)期目的。

      三是在2015年12月15日公司選煤中心在該廠召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步重申各車間是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建主體,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體負(fù)責(zé),各車間負(fù)責(zé)人對(duì)本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓,車間干部具體抓,職能室組協(xié)調(diào)抓,干部職工共同抓的創(chuàng)建格局,確保消除創(chuàng)建死角和空白點(diǎn)。

      四是加強(qiáng)各車間跑冒滴漏治理工作。個(gè)別車間跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,是長(zhǎng)期制約現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的瓶頸。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)大力整治,已經(jīng)取得了初步成效,跑冒滴漏現(xiàn)象得到了初步遏制,現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了一定提升。

      五是對(duì)各車間刮板機(jī)、皮帶機(jī)進(jìn)集中行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。全部安裝刮板機(jī)蓋板,全部完善皮帶機(jī)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng),通過(guò)整治,提高了設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。對(duì)各車間電纜集中進(jìn)行整理、橋架集中進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。針對(duì)部分電纜部件亂、橋架灰塵多等現(xiàn)象,集中大量人力物力進(jìn)行清理、整理?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了有效提升。

      六是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化回頭看活動(dòng)。由廠內(nèi)部市場(chǎng)組每天每周不定時(shí)去各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所拍照,將照片和以往拍攝照片進(jìn)行對(duì)比,經(jīng)常性組織各車間互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),互提建議意見、樹立正反典型,以點(diǎn)帶面,全面推開,切實(shí)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

      七是采取車間自查自糾、職能室組動(dòng)態(tài)檢查、月份廠達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查相結(jié)合的辦法,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位創(chuàng)建活動(dòng),每月由廠評(píng)審小組對(duì)各車間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收,堅(jiān)決摒棄“平時(shí)松、檢查緊、突擊抓”的現(xiàn)象,切實(shí)樹立“標(biāo)準(zhǔn)化是干出來(lái)的,不是查出來(lái)的”管理理念,利用內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)手段,實(shí)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)重獎(jiǎng)先進(jìn)機(jī)制,每月組織先進(jìn)車間、達(dá)標(biāo)崗位評(píng)比,大大提高了各車間干部職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性,確保全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)中有升。

      作為生產(chǎn)單位,上半年受生產(chǎn)緊張和人員匱乏等因素制約,部分崗點(diǎn)和區(qū)域仍未完全達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),具體為:

      1、受材料費(fèi)緊張因素影響,部分管路磨損嚴(yán)重?zé)o法更換,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化影響較大。

      2、部分職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)仍待提高,物料定置化管理方面還有不足,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平仍有反復(fù)。

      第二篇:選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      有限公司選煤分公司

      選煤分公司

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      二零一一年十一月二十一日

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢報(bào)告

      根據(jù)xx發(fā)【2011】88號(hào)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹公司安全會(huì)議精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,更好的推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,選煤分公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,對(duì)我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:

      一、必備條件

      根據(jù)《行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠必須具備以下基本條件:

      (一).銷售商品煤質(zhì)量經(jīng)國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心或省質(zhì)檢站抽查合格,未發(fā)生質(zhì)量事故。

      (二).未發(fā)生死亡事故和重大機(jī)電事故。

      (三).排放水達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求。

      (四).選煤廠銷售產(chǎn)品要經(jīng)軌道衡(或地中衡)計(jì)量。

      自檢內(nèi)容:除第(一)條我公司銷售商品煤質(zhì)量未經(jīng)國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心或省質(zhì)檢站抽查合格外,均符合要求。

      二、具體內(nèi)容

      根據(jù)《行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的標(biāo)準(zhǔn)自檢。

      (一)、技術(shù)指標(biāo):

      1、完成企業(yè)考核指標(biāo)

      自檢內(nèi)容:2011年計(jì)劃生產(chǎn)原煤65萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤50萬(wàn)噸,扣4分;

      2、產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定

      3、數(shù)量效率:按分選密度〒0.1含量和工藝流程考核

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)指標(biāo),數(shù)據(jù)無(wú)法得出;

      4、洗精煤或洗選產(chǎn)品水分:按合同規(guī)定

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      5、煤泥水處理:按《選煤廠洗水閉路循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)》要求考核

      自檢內(nèi)容:我廠煤泥水處理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

      6、矸石帶煤:重介選<5%,自檢內(nèi)容:我廠矸石帶煤在0.5%以下,此項(xiàng)符合最高要求;

      (二)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

      7、全員效率:煉焦煤:礦井型,12t/工;

      自檢內(nèi)容:我公司全員效率為15.5 t/工,此項(xiàng)符合要求;

      8、噸原煤電耗煉焦煤:礦井型,8kwh/t,全重介加2kwh/t

      自檢內(nèi)容:我公司噸原煤電耗5kwh/t,此項(xiàng)符合要求;

      9、油耗(kg/t):普通浮選,1.5;直接浮選,1.6

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      10、介耗(kg/t):混煤,2.0

      自檢內(nèi)容:我公司介耗為1.1kg/t,此項(xiàng)符合最高要求;

      11、水耗(kg/t,元/t),重介0.12M3/T

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      (三)機(jī)電設(shè)備

      12、設(shè)備完好率>88%

      自檢內(nèi)容:我廠設(shè)備完好率在90%以上,此項(xiàng)符合要求;

      13、設(shè)備有檔案,有銘牌、完好牌、責(zé)任牌

      14、變電所符合電器保安要求

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      15、管線整齊,標(biāo)志明顯

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      (四)生產(chǎn)管理

      16、規(guī)章制度齊全,責(zé)任明確,有崗位責(zé)任制、安全規(guī)程、交接班制、操作規(guī)程

      自檢內(nèi)容:上述規(guī)章制度均齊全,并按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求,建立了相應(yīng)的規(guī)章制度,此項(xiàng)符合最高要求;

      17、有完善的內(nèi)部考核制度

      自檢內(nèi)容:我選煤廠未獨(dú)立核算,此項(xiàng)扣2分;

      18、原始資料齊全,保管整潔,各崗位建有崗位記錄,完好的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      19、設(shè)備和材料帳、卡、物相符,存放整齊

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)基本符合要求,扣0.5分;

      20、有完整健全的質(zhì)量管理保證體系,全廠參加QC小組人數(shù)達(dá)到35%以上 自檢內(nèi)容:此項(xiàng)不健全,扣3分;

      21、產(chǎn)品儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng),要求不裝漏煤車,產(chǎn)品不混裝,計(jì)量準(zhǔn)確

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      22、采制化及時(shí)準(zhǔn)確,上崗人員持有崗位合格證

      自檢內(nèi)容:我公司化驗(yàn)人員,未能持有崗位合格證,此項(xiàng)扣1分;

      23、設(shè)備配備達(dá)到部計(jì)量器具配備標(biāo)準(zhǔn)

      (五)安全生產(chǎn)

      24、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,有分管領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)有安全負(fù)責(zé)人和安全網(wǎng)員機(jī)構(gòu) 自檢內(nèi)容:我廠安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,有安全分管領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)有安全負(fù)責(zé)人,并設(shè)有廠級(jí)專職安全員和班組兼職安全員的安全網(wǎng),此項(xiàng)符合要求;

      25、各項(xiàng)安全制度健全,并有定期或不定期安全檢查記錄

      自檢內(nèi)容:我廠有安全投入管理、安全隱患排查、事故處理和報(bào)告、安全教育培訓(xùn)等安全制度,并定期進(jìn)行安全檢查,記錄齊全,此項(xiàng)符合要求;

      26、安全活動(dòng)正常,并有完整的安全活動(dòng)記錄

      自檢內(nèi)容:每月四次安全活動(dòng),有完整的安全活動(dòng)記錄,此項(xiàng)符合要求;

      27、無(wú)人身、設(shè)備事故,勞動(dòng)保護(hù)和安全措施齊全(包括安全罩、欄桿、危險(xiǎn)標(biāo)志,滅火器數(shù)量足,存放位置合理整齊),進(jìn)行入廠及定期安全培訓(xùn),并持證上崗

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      (六)文明建設(shè)

      28、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      29、所有廠房機(jī)電設(shè)備無(wú)集塵,車間無(wú)雜物,廠房玻璃、地面整潔,無(wú)跑、冒、滴、漏,檢修用的備品、備件堆放整齊

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      30、工業(yè)廣場(chǎng)無(wú)雜物,環(huán)境美化、綠化、凈化

      自檢內(nèi)容:此項(xiàng)符合要求;

      三、考核結(jié)果

      標(biāo)準(zhǔn)分100分,實(shí)得89.5分。扣分原因如下:

      1、完成企業(yè)考核指標(biāo)

      2011年計(jì)劃生產(chǎn)原煤65萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤50萬(wàn)噸,未完成2011年計(jì)劃,扣4分;

      2、有完善的內(nèi)部考核制度

      我選煤廠未獨(dú)立核算,此項(xiàng)扣2分;

      3、設(shè)備和材料帳、卡、物相符,存放整齊

      此項(xiàng)基本符合要求,材料帳、卡、物未能完全相符,扣0.5分;

      4、有完整健全的質(zhì)量管理保證體系,全廠參加QC小組人數(shù)達(dá)到35%以上 我公司未有健全完整的質(zhì)量管理保證體系,未建立QC小組,扣3分;

      5、采制化及時(shí)準(zhǔn)確,上崗人員持有崗位合格證

      我公司化驗(yàn)人員,未能持有崗位合格證,此項(xiàng)扣1分;

      四、自檢總體評(píng)價(jià)

      通過(guò)開展本次自檢活動(dòng),我們認(rèn)識(shí)到我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面跟行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,還有許多需要完善的地方,我們會(huì)持之以恒的精神加以完善和解決。使我公司的安全工作不斷改進(jìn),努力向本質(zhì)安全型選煤廠邁進(jìn)。

      附件1:《行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》

      2011-11-21

      第三篇:選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      依據(jù)陜煤化司發(fā)關(guān)于《陜煤化集團(tuán)選煤廠質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》文件精神,為更好的推進(jìn)選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,選煤廠全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大建設(shè)。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設(shè)重點(diǎn),把“四項(xiàng)技術(shù)”和“五精管理”融入到了生產(chǎn)實(shí)踐中。

      一是將編碼、標(biāo)識(shí)、定置、看板“四項(xiàng)技術(shù)”和“五精管理”運(yùn)用到主廠房和辦公樓。其中主廠房完善了各設(shè)備銘牌、完好牌、責(zé)任牌的管理;每層樓設(shè)立了安全警示牌,懸掛生產(chǎn)文明標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)操作牌;設(shè)備相鄰區(qū)域懸掛設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)程;建立健全機(jī)環(huán)雙檢制度,制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。其次辦公樓區(qū)域?qū)⒕幋a和定置管理運(yùn)用到辦公室和集控室,對(duì)各類物品進(jìn)行歸類管理,公共區(qū)域張貼文明標(biāo)語(yǔ),集控室制定了機(jī)環(huán)雙檢路線圖。

      二是明確選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一把手負(fù)責(zé)制,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任,形成完善了責(zé)任制體系和一級(jí)抓一級(jí)、人人參與管理的工作氛圍。

      三是完善選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料管理,明確管理人員職責(zé),做到生產(chǎn)與管理相協(xié)調(diào)、步伐統(tǒng)一。

      四是將選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與每月的獎(jiǎng)金掛鉤,制定了獎(jiǎng)罰考核辦法,并嚴(yán)格予以執(zhí)行。五是完善樣板工程考核標(biāo)準(zhǔn),制定了各個(gè)專業(yè)樣板的工程標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,努力建設(shè)一批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板班隊(duì)、崗位,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。

      選煤廠

      二〇一四年十一月十日

      第四篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠標(biāo)準(zhǔn)

      第一條選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理水平的綜合反映,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提,是建設(shè)現(xiàn)代化選煤廠的重要途徑。選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以提高經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)思想,以“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”為目標(biāo)。為推動(dòng)選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入開展,根據(jù)實(shí)際情況,特制定選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。

      第二條本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法適用于各類型選煤廠。

      第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠必須具備以下基本條件:

      1.銷售商品煤質(zhì)量經(jīng)國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心或省質(zhì)檢站抽查合格,未發(fā)生質(zhì)量事故。

      2.未發(fā)生死亡事故和重大機(jī)電事故。

      3.排放水達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求。

      4.選煤廠銷售產(chǎn)品要經(jīng)軌道衡(或地中衡)計(jì)量。

      第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠分行業(yè)級(jí)、省級(jí)和局(企業(yè))級(jí)三個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1.行業(yè)級(jí):按本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法檢查得分在90分以上(不含90分),洗水閉路循環(huán)達(dá)到二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。 2.省級(jí):按本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法檢查得分在85分以上(不含85分),洗水閉路循環(huán)達(dá)到二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。 3.局(企業(yè))級(jí):按本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法檢查得分在80分以上(不含80分),洗水閉路循環(huán)達(dá)到三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)。第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的審批程序是:由礦、廠提出申請(qǐng),局(企業(yè))級(jí)由礦務(wù)局審核批準(zhǔn),報(bào)省(區(qū))廳(局、公司)備案;省級(jí)由礦務(wù)局(集團(tuán)公司)考核,省(區(qū))廳(局、公司)審核批準(zhǔn),報(bào)中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)備案;行業(yè)級(jí)由礦務(wù)局(集團(tuán)公司)、省(區(qū))廳(局、公司)考核,中國(guó)煤炭加工利用協(xié)會(huì)審核批準(zhǔn)。

      第六條凡被評(píng)為行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠分別由審核批準(zhǔn)單位命名表彰。

      第七條已命名的行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠,每年要進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果報(bào)考核和審核批準(zhǔn)單位,審核批準(zhǔn)單位可根據(jù)情況進(jìn)行抽查,并根據(jù)抽查結(jié)果有權(quán)取消所授予的稱號(hào)。

      第八條已命名的行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠,發(fā)生死亡事故或二級(jí)以上機(jī)電事故,自當(dāng)月起取消所授予的稱號(hào),不另行文。

      第九條選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體考核評(píng)級(jí)和計(jì)算辦法,按附件《選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》及《計(jì)算辦法和具體規(guī)定》執(zhí)行。檢查評(píng)分時(shí)要實(shí)事求是,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。

      第十條本標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的解釋權(quán)屬于中國(guó)煤炭加工利

      用協(xié)會(huì)。

      計(jì)算辦法和具體規(guī)定

      1.凡主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):產(chǎn)品灰分、數(shù)量效率、利潤(rùn)、全員效率,年終考核得零分時(shí),取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠稱號(hào)。

      2.以月報(bào)表為基礎(chǔ)的考核項(xiàng)目,年終得分按下列公式計(jì)算:

      全年考核得分=每月考核得分之和/12

      以季報(bào)為考核基礎(chǔ)項(xiàng)目,年終得分按下列公式計(jì)算:

      全年考核得分=每季考核得分之和/4

      考核標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)缺項(xiàng)時(shí)(如油耗、介耗),按下列公式計(jì)算: 該大項(xiàng)得分=[該大項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)之和/(總分-缺項(xiàng)分?jǐn)?shù))]×該大項(xiàng)總分

      所得分?jǐn)?shù)以審核批準(zhǔn)單位最終考核分?jǐn)?shù)為評(píng)級(jí)依據(jù)。

      3.洗煤產(chǎn)品灰分批合格率,凡產(chǎn)一種精煤而不同級(jí)的,以全月平均灰分所在級(jí)作為考核基礎(chǔ)計(jì)算。

      4.數(shù)量效率按下列公式計(jì)算:

      數(shù)量效率(%)=精煤實(shí)際產(chǎn)率/精煤理論產(chǎn)率×100%

      (1)精煤理論產(chǎn)率的確定:有浮選工藝的選煤廠,理論產(chǎn)率要計(jì)算到零毫米,用0.5~0mm原生煤泥小浮沉資料計(jì)算出煤泥理論產(chǎn)率,然后綜合出入洗原煤的理論產(chǎn)率;沒(méi)有浮選工藝的選煤廠,以實(shí)際入選粒度范圍計(jì)算理論產(chǎn)率;

      (2)分選密度±0.1含量的確定:以精煤實(shí)際灰分級(jí)別所在區(qū)間的中值,查找出分選密度±0.〖KG-*2〗1含量;生產(chǎn)兩種及以上精煤產(chǎn)品,應(yīng)以上述方法,分別查找出分選密度±0.1含量,然后加權(quán)平均。

      5.全員效率按下列公式計(jì)算:

      全員效率(t/工)=入選原煤量(t)/全部生產(chǎn)人員出勤工日數(shù)(工) 全部生產(chǎn)人員計(jì)算范圍:

      礦區(qū)型選煤廠:從受煤系統(tǒng)(含卸車)到產(chǎn)品裝車的全部人員和機(jī)電設(shè)備維修、采制化人員,選煤廠全部行政管理人員。

      礦井型選煤廠:從原煤準(zhǔn)備車間到產(chǎn)品裝車倉(cāng)的全部人員和機(jī)電設(shè)備維修、采制化人員,選煤廠全部行政管理人員。

      在計(jì)算全員效率時(shí),因機(jī)修人員參加選煤廠小修、大中修,按1/3的機(jī)修人數(shù)計(jì)生產(chǎn)人員。礦井選煤廠采制化與礦井合并的,按采制化人數(shù)的2/3計(jì)算生產(chǎn)人員。

      全部生產(chǎn)人員不包括鐵路運(yùn)輸、機(jī)加工、干燥車間全部人員、冬季取暖鍋爐工、2/3機(jī)修人員以及學(xué)校、幼兒園、招待所、食堂、勞動(dòng)服務(wù)公司等方面人員。礦井型選煤廠還應(yīng)扣除為礦井服務(wù)的儲(chǔ)煤場(chǎng)人員。

      6.仍在使用的報(bào)廢或淘汰設(shè)備,應(yīng)視為不完好設(shè)備。

      7.評(píng)分時(shí)一律保留小數(shù)點(diǎn)后一位,小數(shù)點(diǎn)后第二位四舍五入。

      8.各條扣分不得超過(guò)該條應(yīng)得分。

      第五篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料

      作好培訓(xùn)工作,激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

      我廠在試生產(chǎn)初期,由于全廠人員比較少,新編崗位員工比較多(當(dāng)時(shí)選煤廠136人,80%是新編人員),這樣給選煤廠生產(chǎn)和管理工作造成了一定的困難,針對(duì)這種現(xiàn)狀,我廠做了如下工作:首先是轉(zhuǎn)變員工的觀念,提高員工的綜合素質(zhì)。為了使員工盡快地適應(yīng)本崗位,積極組織員工參加礦、局組織的各種培訓(xùn)。重點(diǎn)利用班前會(huì)向員工認(rèn)真講解各種文件精神,安全技術(shù)知識(shí),結(jié)合本廠員工崗位,深入開展傳、幫、帶活動(dòng),促使全廠員工思想認(rèn)識(shí)、綜合素質(zhì)有了初步的提高。按礦里“爭(zhēng)取用半年多的時(shí)間使員工的綜合素質(zhì)有了一個(gè)明顯提高”的要求,我廠又開展了礦培訓(xùn)看成績(jī),同時(shí)結(jié)合廠培訓(xùn)的結(jié)果,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)實(shí)行班組考核,崗位狀態(tài)末尾淘汰制,對(duì)各班組狀態(tài)不好的人員減少獎(jiǎng)金,集中到白班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)兩個(gè)月后再上崗的辦法。一年來(lái)素質(zhì)相對(duì)較差的基本輪訓(xùn)一遍,使員工素質(zhì)差的很快跟了上來(lái),適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求,全體員工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)得到同步提高。

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      建立健全各種規(guī)章制度,把好安全關(guān)

      從試生產(chǎn)初期,我廠注重完善各種管理制度,確保安全生產(chǎn)。全廠積極開展安全大討論,結(jié)合事故案例,舉一反三,開展對(duì)職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮群體組織的作用,增強(qiáng)生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心,責(zé)任感,讓工班長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議,特別是班前會(huì),本著開好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨,使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí),全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程,一措施,一案例,嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全年堅(jiān)持開展全廠各小班的“雙無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng),來(lái)配合礦的“雙無(wú)”競(jìng)賽。實(shí)行廠內(nèi)問(wèn)題通報(bào)制度,各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)保”制度,確保了安全生產(chǎn)。

      實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠

      選煤廠每個(gè)部位都離不開煤(塵),現(xiàn)場(chǎng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題,且人員少,沿線長(zhǎng),消(防)塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起,樹立一個(gè)好的觀念來(lái)約束人的行為,其次對(duì)全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),完善,所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩從新處理;對(duì)煤塵高的部位進(jìn)行封閉,對(duì)封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅(jiān)持開展班組“文明化,標(biāo)準(zhǔn)化”競(jìng)賽,這項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)了全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作,特別是10月份利用彈性生產(chǎn)(更換綜放工作面)的空隙,全廠大搞標(biāo)準(zhǔn)化,跳汰車間,壓濾車間,聯(lián)合泵房,兩個(gè)濃縮,采制樣室,檢斤室,窗明幾凈,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化,車間現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)花的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),給人以清新的感覺(jué),隨著礦總體標(biāo)準(zhǔn)化的提高全廠面貌煥然一新。

      改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路

      在改革中前進(jìn),在創(chuàng)新中發(fā)展,**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以振興遼寧老工業(yè)基地為契機(jī),以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段,以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),邁開堅(jiān)實(shí)的步伐走向成熟,走向完善,**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項(xiàng)條件。

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