第一篇：總經(jīng)辦秘書述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

****年*月我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力工作。兩年來，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。

在**，很多領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報(bào)方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)精神深深感動。對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為**事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。

秘書的崗位要求責(zé)任心強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛！當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候，只有責(zé)任心能力有待進(jìn)步，其他的特質(zhì)有待加強(qiáng)。但是同事們都很關(guān)心我。直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導(dǎo)，一年多來始終能保持這樣的心態(tài)，他們的專心良苦我是不會忘記的！正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關(guān)愛中變得平靜，一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信，慢慢穩(wěn)重起來，不再毛躁。一年多的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣！通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學(xué)會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結(jié)！對秘書的工作不斷地完善！

在**兩年的時(shí)間，在公司的大環(huán)境中，在*總的思想教育下，我也多次做過自我反思，并認(rèn)識到自我的不足，希望可以尋求進(jìn)步，完善現(xiàn)有的工作方式，爭取在自己的崗位上發(fā)揮到最佳的狀態(tài)。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。但我相信自己能克服困難，在困難中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在工作上除了總結(jié)要做好自己的本職工作外，還需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，我們部門雖然人少，但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要我們團(tuán)結(jié)一致，需要我們共同去解決的問題也不少，這讓我意識到了團(tuán)隊(duì)的重要性，我相信在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下2011年我們的工作會做得更好。

在此，再次感謝關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，有你們才有我的進(jìn)步和成長！我會再接再厲，不辜負(fù)大家的期望。

總經(jīng)辦：

****年*月*日

第二篇：2011年總經(jīng)辦、秘書、科長述職報(bào)告

立足本職找差距持續(xù)改進(jìn)續(xù)輝煌

——2011年述職報(bào)告

（xxx）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我于2011年8月加入xxx公司，擔(dān)任總經(jīng)理辦公室秘書一職，工作中我憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)，努力掌握公司各方面情況，盡快融入辦公室團(tuán)隊(duì)，積極做好本職工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的耐心培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定進(jìn)步，在成績面前我謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步提高自身綜合素質(zhì)，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份我被提拔為綜合科副科長，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也滿懷信心。我積極轉(zhuǎn)變工作角色，著眼于科室全面工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，逐步開展工作。現(xiàn)將入職以來個(gè)人履職情況匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、努力學(xué)習(xí)，做好本職工作，不斷提高工作能力 來到一個(gè)新的企業(yè)，有大量的東西需要學(xué)習(xí)，從生活到工作，我少說多聽多看，虛心向別人學(xué)習(xí)。入職后我主要針對秘書的崗位職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定學(xué)習(xí)方向，為了快速進(jìn)入工作角色，我積極學(xué)習(xí)公司運(yùn)作模式、相關(guān)管理制度、企業(yè)文化、各類公文、生產(chǎn)工藝流程等材料，通過學(xué)習(xí)這些材料使我很快了解公司，為我融入公司、開展工作、提高寫

作能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）在擔(dān)任秘書工作期間，按要求完成了各類文件的起草、校對，按要求編輯報(bào)送工作簡報(bào)。協(xié)助科長完其他文字性工作。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)了oa辦公系統(tǒng)的使用，目前已基本掌握辦公流程和oa操作。

（三）督促各科室按培訓(xùn)計(jì)劃開展教育培訓(xùn)工作，及時(shí)整理培訓(xùn)資料，按時(shí)上報(bào)月度培訓(xùn)報(bào)表和下月培訓(xùn)計(jì)劃。

（四）學(xué)習(xí)了合同管理方面的知識，從合同管理的角度認(rèn)真審核每一份合同，糾正不規(guī)范的合同，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

（五）精心組織每一場大型會議，做到會前籌備、會中服務(wù)、會后落實(shí)。

（六）協(xié)助科長做好公司各類督辦事項(xiàng)的落實(shí)。確保公司重大工作按期完成。

二、促進(jìn)科室全面工作，狠抓檔案管理

擔(dān)任綜合科副科長后，我仔細(xì)梳理科室工作，積極尋找改進(jìn)方向，彌補(bǔ)工作不足之處。在做好各項(xiàng)本職工作的同時(shí)協(xié)助科長抓好科室管理工作。

（一）檔案管理一直是綜合科工作的薄弱之處，由于專業(yè)檔案管理人才匱乏，人員流動性大，檔案管理人員多次更換，公司各部門檔案資料收集、歸檔意識不強(qiáng)，導(dǎo)致部分資料歸檔不全，檔案整理不規(guī)范，距離集團(tuán)公司檔案管理要求

有很大差距。上任以來我多次到檔案室調(diào)查了解情況，督促檔案管理員制定整改方案，確保達(dá)到集團(tuán)公司的要求，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。確定檔案整改方案后，我與檔案管理員一起每天7點(diǎn)到9點(diǎn)加班。目前圖書資料、文書資料和各類合同已經(jīng)整理完畢，05年至今的科技、基建檔案資料需要整理，還有大量的工作要做，通過半個(gè)月的努力雖然取得了一點(diǎn)成績，但是檔案管理工作任重而道遠(yuǎn)。

（二）為了規(guī)范合同管理，修訂了公司合同管理規(guī)定，刪掉了不符合公司實(shí)際情況的部分，制定了合同編號辦法，統(tǒng)一公司合同編號規(guī)則，便于合同歸檔和查找。

（三）按照公司發(fā)文流程，完成了文件起草、審核工作，認(rèn)真審核每一份公文，糾正錯別字和病句，確定公文的文種和行文的必要性。

（四）完成了網(wǎng)站改版審核修改工作，使其更符合企業(yè)發(fā)展需要，宣傳我司在安全環(huán)保方面采取的積極措施，宣傳我司履行社會責(zé)任、積極投身公益事業(yè)所作的貢獻(xiàn)。

三、存在的問題與解決措施

（一）檔案管理人員缺乏科技、基建方面專業(yè)的檔案管理知識，綜合素質(zhì)不能滿足工作需要。

解決措施：已購買《檔案管理實(shí)務(wù)》、《科技檔案管理學(xué)》《建筑工程資料收集整理與編輯實(shí)務(wù)》書籍，工作中講借助以上書籍指導(dǎo)工作，理論結(jié)合實(shí)踐，完成好檔案整理工作。

（二）文秘工作方面，寫作水平有待進(jìn)一步提高，文章寫作高度不夠，邏輯性不強(qiáng)，文件審核把關(guān)不認(rèn)真。

解決措施：進(jìn)一步學(xué)習(xí)公文寫作知識，提高寫作水平，深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提高思想認(rèn)識和責(zé)任心，嚴(yán)格按照績效考核制度考核文秘工作，促進(jìn)文秘工作進(jìn)一步提高。

（三）隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、固話工作增多，目前只有一名網(wǎng)絡(luò)管理員，工作忙不過來，建議增加一名網(wǎng)絡(luò)管理員。

（四）目前綜合科只有兩個(gè)人做文字工作，人員相對緊張，建議增加一名文秘人員。

四、2012年 工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平

將科室管理和“三標(biāo)一體”工作結(jié)合起來，制定明確的工作目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，定期評審工作完成情況，及時(shí)改進(jìn)工作方式方法，努力完成既定目標(biāo)。

加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，打造只為“只為成功找方法，不為失敗找借口的團(tuán)隊(duì)”。督促部門員工學(xué)習(xí)公文寫作，提高公文處理水平。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，認(rèn)真審核每一份文件，做到無錯別字、無病句。監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)督辦工作，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手。

（二）規(guī)范檔案管理，全面實(shí)現(xiàn)檔案信息化

進(jìn)一步完善檔案管理制度，嚴(yán)格按照既定的檔案整改方案，規(guī)范公司檔案，督促檔案管理員按時(shí)完成檔案整理工作，鼓勵檔案管理員在“干中學(xué)、學(xué)中干”。按照集團(tuán)公司要求，定期到公司各部門鑒定、收集檔案資料，保證檔案資料完整、安全、有序，全面實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。

（三）及時(shí)維護(hù)電腦、打印機(jī)，確保通信暢通

根據(jù)公司辦公電腦現(xiàn)狀，及時(shí)淘汰廢舊電腦，本著節(jié)約的原則，申購電腦配件，升級低端電腦，以滿足工作的需要。爭取電信公司和移動公司的優(yōu)惠待遇，積極為職工謀利益，繼續(xù)簽訂集團(tuán)v網(wǎng)，爭取優(yōu)惠銷售活動。確保網(wǎng)絡(luò)通信暢通，為公司各部門正常辦公提供良好的條件。

二〇一一年十二月八日

第三篇：總經(jīng)辦述職報(bào)告

總經(jīng)辦述職報(bào)告范文

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)辦述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

我自20xx年8月起任百利集團(tuán)總經(jīng)辦p一職，三個(gè)多月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報(bào)如下：

一、履行職務(wù)情況：

在面對著各生產(chǎn)車間管理水平差、品質(zhì)意識薄弱、勞動強(qiáng)度大、士氣低落、生產(chǎn)效率低、交接管理混亂而本人對辦公家具又不熟悉的情況下，本著“提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本”的宗旨，從以下幾個(gè)方面展開工作：

（一）、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起，指導(dǎo)自己的工作。

1、努力學(xué)習(xí)木材加工專業(yè)的相關(guān)課程。對我們公司各機(jī)加工工序的加工工藝和生產(chǎn)流程的相關(guān)理論知識有了較好的了解；同時(shí)對家具市場的前景有了更深一步的認(rèn)識，豎定了本人在家具行業(yè)服務(wù)的信心。

2、深入各車間的各加工工序，向工人及相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)各工序的機(jī)加工藝、操作方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將自己所學(xué)理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，加快了學(xué)習(xí)進(jìn)度，為盡快展開工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極向車間各級管理人員了解公司的情況，及工作中存在困難。這為進(jìn)一步展開工作，對相關(guān)問題“對癥下藥”準(zhǔn)備了第一手素材。

（二）、“要想富，先修路”，工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和物流系統(tǒng)。

1、經(jīng)過深入的調(diào)研分析，選擇板式車間為試點(diǎn)，對各產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。

2、擴(kuò)大板式車間的空間，解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。

3、對物流系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施。修改實(shí)施后的物流系統(tǒng)，物流暢通、科學(xué)合理，對提高生產(chǎn)效率起了較大的作用。

4、對實(shí)木車間存在的問題也進(jìn)行了深入的調(diào)研，對其物流系統(tǒng)也進(jìn)行了重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，想信待確認(rèn)實(shí)施后，對提高生產(chǎn)效率的作用也是顯而易見的。

（三）、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，致力于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

1、為了規(guī)范管理，對組織架構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，明確了車間主管、科文、工段長的權(quán)利、義務(wù)，對各自的工作重點(diǎn)作了書面的規(guī)定，對越級管理、交叉管理、重復(fù)管理的現(xiàn)象起到了較好的規(guī)范作用。

2、對人員、物料實(shí)行定置管理，對人員隨意走動、物料隨意擺放的現(xiàn)象起到了較好的約束作用，這樣對物流的順暢，生產(chǎn)效率的提升就起到了立竿見影的效果。

3、通過增加專職的搬運(yùn)工、領(lǐng)料員來增加各主機(jī)手的開機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的稼動率約20—30%左右，不言而喻生產(chǎn)效率也必將得到相應(yīng)的提高。

4、強(qiáng)化了交接管理工作，引入了生產(chǎn)流程卡和部件標(biāo)識單，這樣規(guī)范了各工序的操作程序，避免了部件遺失，減少了各工序?qū)ふ?、發(fā)現(xiàn)的時(shí)間，為產(chǎn)品的配套運(yùn)輸找到了較好的捷徑。

5、推動品質(zhì)部門加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度，對制程檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)項(xiàng)目要求品質(zhì)部做出詳細(xì)規(guī)定，有利于品質(zhì)的量化管理工作。

6、對pc、mc、貨倉對生產(chǎn)的配合方法做出了明確的規(guī)定，做了較多的溝通工作，應(yīng)該說現(xiàn)在的配合及溝通都比以前融洽許多。

7、對于車間的日常管理工作及運(yùn)作方法制訂了詳細(xì)的工作指引，這對于指導(dǎo)車間的正常運(yùn)作和相關(guān)接口部門的配合方法都有積極的意義。

二、遵章守紀(jì)情況：

1、在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象，沒有做有損公司利益的事情。

2、在工作時(shí)，團(tuán)結(jié)同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

三、存在的問題：

1、工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進(jìn)度較慢時(shí)，容易產(chǎn)生急躁的情緒。

2、制訂的部分改革方法和運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不甚徹底。

四、今后的設(shè)想：

1、繼續(xù)對相關(guān)車間的物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)改善，對制程平衡狀況進(jìn)行分析，期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。

2、規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作，提高員工的工作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

3、加強(qiáng)各車間的現(xiàn)場管理工作，對生產(chǎn)經(jīng)理級以下的管理人員進(jìn)行工業(yè)工程和相關(guān)管理知識的培訓(xùn)，利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質(zhì)。

4、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、改善與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)作程序和方法，為生產(chǎn)的高效運(yùn)作掃清制度上的障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù)，條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。

6、在各車間推行5s，制訂推行的具體方法并形成檢查制度，確保各生產(chǎn)車間達(dá)到干凈、整齊、整潔的效果，期望能達(dá)到改善車間又臟又亂的局面，提高員工的士氣，提升公司的形象。

7、對各工序使用的工裝夾具進(jìn)行分析改善，推動設(shè)備科建立設(shè)備的三級保養(yǎng)制度，推行tpm，減少設(shè)備的故障率，進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。

8、對各車間的職業(yè)健康安全體系作出規(guī)劃并推動實(shí)施。

9、依據(jù)《制程檢驗(yàn)報(bào)告》和客訴單，對各種品質(zhì)異常制訂出改善對策，逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，我希望通過自己的努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

20xx年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?？偨?jīng)辦在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。

一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。

20xx，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時(shí)到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí)，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價(jià)20xx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

二、嚴(yán)格績效考核，提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時(shí)，及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20xx未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時(shí)修訂了管理程序，從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時(shí)組織召開管理例會，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價(jià)，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理、人力資源管理、行政事務(wù)管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本總經(jīng)辦工作做如下總結(jié)：

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

我司總經(jīng)辦主要有三項(xiàng)職能，一是公關(guān)、對外協(xié)調(diào)的職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能。

1、某地家電物流項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)與安排：

在某地家電物流項(xiàng)目前期的土地征地拆遷工作中，積極與縣國土局、某地鎮(zhèn)政府、某地鎮(zhèn)重點(diǎn)辦、某地新村委會及供電所溝通協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招投標(biāo)設(shè)計(jì)評審、監(jiān)理單位的招投標(biāo)、施工單位的招投標(biāo)等會議接待工作進(jìn)行有條不紊的安排。從項(xiàng)目的開工到目前的鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)，與某集團(tuán)的`聯(lián)絡(luò)人保持友好而緊密的聯(lián)絡(luò)，在考察鋼結(jié)構(gòu)單位中，南下東莞與某集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人作了良好的溝通，為雙方的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目上等級方面與董事會北山首都交通部多方協(xié)調(diào)，為能使項(xiàng)目成為國家交通部站場建設(shè)開辟了道路。另外，在項(xiàng)目日常工作中承擔(dān)起了監(jiān)督職能，并起到橋梁作用，為董事長和總經(jīng)理的決策提供了真實(shí)的依據(jù)和有效的方案。

2、項(xiàng)目中遇到的棘手問題：

（1）期間，因拆遷征地款未能及時(shí)到位，在6月份工地開工時(shí)遇到了不少問題。經(jīng)縣鎮(zhèn)公安等執(zhí)法部的參與和協(xié)調(diào)溝通，于6月7日順利開工。

（2）在建設(shè)過程中，需最大力的回填土、填高項(xiàng)目用地，保證施工的順利進(jìn)行。為此，聯(lián)絡(luò)了市軌道公司和多家土方單位，最后與某鎮(zhèn)土方隊(duì)簽訂供土合同，滿足了項(xiàng)目的建設(shè)要求。

3、公司高層對外聯(lián)絡(luò)及接待：

分別聯(lián)絡(luò)和接待了省交通廳、市政府辦公室、市國資委、市兩幫兩促辦公室、市商務(wù)局現(xiàn)代物流處、市財(cái)政局、市經(jīng)委、市稅務(wù)局、市交警隊(duì)、長沙銀行、東莞工商銀行、某集團(tuán)、縣政府、縣商務(wù)、國土、財(cái)政、規(guī)劃、建設(shè)以及各業(yè)務(wù)單位等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。完成接待人數(shù)172人，公關(guān)活動67次，有效的提升了公司形象，融和了各方關(guān)系，改善了公司投資環(huán)境，拓寬了公司業(yè)務(wù)。在公司業(yè)務(wù)上，總經(jīng)辦也積極參與了相關(guān)協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，先后參加了物流與采購聯(lián)合會召開的頒獎大會、某電器在杭州召開的營銷峰會。

二、人力資源監(jiān)督管理工作

人力資源管理工作是總經(jīng)辦的另一項(xiàng)核心的工作職能，對公司的人力資源規(guī)劃、招聘配置、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、勞動關(guān)系、檔案管理、社會保險(xiǎn)、政府申報(bào)工作及綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)績得到高效高速的飛躍，讓公司的每個(gè)細(xì)胞積極的活躍起來。

20XX年本著實(shí)事求是的原則，以建立公平競爭機(jī)制為目的，于元月份公司全面推行了績效評估工作。此舉對員工的工作表現(xiàn)給予公正、客觀評價(jià)，推動員工提高工作品質(zhì)和工作效率，培養(yǎng)了工作的計(jì)劃性和責(zé)任心。在政府申報(bào)工作中，如“兩幫兩促”月報(bào)及工作組執(zhí)行情況、市商務(wù)局電子商務(wù)月報(bào)、省經(jīng)委資金申報(bào)、省商務(wù)廳服務(wù)外包人才培訓(xùn)資金申報(bào)工作做的比較好。

人事工作中在招聘配置這塊存在一些難題，一是高級管理人才難以及時(shí)補(bǔ)上；二為倉管員，工作強(qiáng)度大，應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)征均被一一淘汰，不能適應(yīng)工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點(diǎn)及薪酬待遇問題，在長沙招聘遇到了一些難題。

另外，在員工的培訓(xùn)開發(fā)和團(tuán)隊(duì)活動及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面須邁一個(gè)臺階。以便有效地激勵并促進(jìn)員工提高工作的效率和效益，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過對人力資源的完善來推進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展，并且進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)作，有效提高各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平。

三、行政事務(wù)監(jiān)督管理工作

行政事務(wù)監(jiān)督管理工作是總經(jīng)辦第三項(xiàng)核心工作，主要是對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、公司環(huán)境與宿舍樓衛(wèi)生管理、后勤、食堂、辦公用品采購、修理等做好服務(wù)工作。在公司車輛管理方面，科學(xué)、高效地安排好公司自有車輛的使用，完成了對公司小車的保險(xiǎn)續(xù)保和審驗(yàn)工作，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄，聯(lián)系了固定車輛保養(yǎng)單位，避免了因保養(yǎng)車輛的問題而影響了工作。做到了“誰違章誰處理”，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在公司10月份的轉(zhuǎn)倉工作中，配合湖南分公司，解決了倉庫的房屋改造和水、電安裝工作。優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司的順利轉(zhuǎn)倉做好了基礎(chǔ)性工作。

行政工作中存在有待提升的地方，如：管理意識，對于其它部門的工作加強(qiáng)監(jiān)督，對下發(fā)文件精神執(zhí)行力度的加強(qiáng)。

另外，本保安隊(duì)伍的情況：保安隊(duì)人員年齡普遍偏高，人員比較散漫。而目前公司日益發(fā)展壯大，現(xiàn)有保安的水平已跟不上公司的發(fā)展水平，保安隊(duì)伍有待整改，急需提高保安的管理水平及的整體素質(zhì)。

一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通，使總經(jīng)辦基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。辦公室的管理工作、律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘服務(wù)工作、人力資源工作、對外各種政府補(bǔ)貼信息的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作、行政事務(wù)監(jiān)督管理工作、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作，都在總經(jīng)辦及各部門的共同努力下基本上優(yōu)質(zhì)、高效的完成了，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。從而使公司的各項(xiàng)工作承上啟下，攘外安內(nèi)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的雙向推動、高效結(jié)合。

在以后的工作中，總經(jīng)辦將突出重點(diǎn)，緊抓落實(shí)。在工作計(jì)劃中，每周都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作，每周均有周例會對工作進(jìn)行安排布置，做到工作有重點(diǎn)、有創(chuàng)新、有計(jì)劃。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)?？偨?jīng)辦決心再接再厲，更上一層樓。

第四篇：總經(jīng)辦述職報(bào)告

總經(jīng)辦述職報(bào)告

尊敬的趙總,親愛的各位同事，大家上午好，首先我代表總經(jīng)辦祝大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，工作順利。接下來，我代表總經(jīng)辦給大家做述職報(bào)告。總經(jīng)辦在新的一年中的工作職責(zé)主要有以下三點(diǎn)： 1.技術(shù)管理 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，建立以技術(shù)管理中心為核心的技術(shù)管理體系；檢查監(jiān)督技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，促進(jìn)完善技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)的前瞻性研究和組織開發(fā)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展做好技術(shù)儲備。負(fù)責(zé)公司對外技術(shù)交流及新項(xiàng)目接洽工作，負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評估，方案評審，并對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤，組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對公司新產(chǎn)品的技術(shù)方案審核及開發(fā)過程跟蹤工作，組織協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程出現(xiàn)的技術(shù)問題。

負(fù)責(zé)公司對外技術(shù)文檔的編制、審核及發(fā)布工作。

在2016年的工作當(dāng)中，由于總經(jīng)辦在項(xiàng)目技術(shù)評估，方案審核等方面做的工作不充分，造成一些工作在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題，比如南通的線損分析儀項(xiàng)目，因?yàn)榍捌跊]有深入分解客戶需求，沒有給研發(fā)部門提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，給項(xiàng)目在后期執(zhí)行過程帶來了影響。再比如故障檢測柜及通信通道檢測儀的開發(fā)，由于對技術(shù)方案的評審不嚴(yán)格，造成了兩個(gè)產(chǎn)品在研發(fā)過程中的反復(fù)改動，影響了開發(fā)周期，對公司對這兩款產(chǎn)品的推廣工作帶來了不小的影響。還有就是外協(xié)廠家（能創(chuàng)）對外的技術(shù)文檔如軟件界面、說明書等沒有及時(shí)審核，出現(xiàn)了返工情況，給公司的品牌形象造成了損失。在以后的工作當(dāng)中，總經(jīng)辦會充分介入此類工作當(dāng)中，首先對于新項(xiàng)目，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)前期的技術(shù)交流工作，同時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行評估，給公司提供指導(dǎo)性意見，并負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的設(shè)計(jì)及評審工作，為研發(fā)部門提供技術(shù)保障。其次，進(jìn)一步加強(qiáng)對研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案的評審工作，所有新研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案必須通過評審后才能進(jìn)行開發(fā)，研發(fā)部門需記錄每次評審會的評審過程，并編制評審報(bào)告，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后方能進(jìn)入研發(fā)階段。最后，建立技術(shù)文檔發(fā)布制度，對于公司（包括外協(xié)廠家）對外發(fā)布的技術(shù)文檔，由總經(jīng)辦組織相關(guān)部門進(jìn)行編制，需通過總經(jīng)辦審核通過后才能對外發(fā)布。同時(shí)，將技術(shù)管理工作納入公司考核制度，對于給公司造成重大影響的工作，將對技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人及主要相關(guān)人員的當(dāng)月考核進(jìn)行扣分處理。2.質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、解決公司產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到售后出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題。2016年，由于對產(chǎn)品質(zhì)量管理的不夠重視，產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量以及生產(chǎn)質(zhì)量沒有主管部門統(tǒng)一組織審核，特別是外協(xié)廠家的產(chǎn)品沒有建立有效的驗(yàn)收審核制度，研發(fā)及生產(chǎn)都出現(xiàn)過重大的質(zhì)量問題，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)影響。在以后的工作中，總經(jīng)辦會全面負(fù)責(zé)此類工作的監(jiān)督及組織安排工作，對重大質(zhì)量問題需要整理質(zhì)量報(bào)告，并提交公司備案，通過有效的管理手段提高研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量，保障研發(fā)及生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。3.計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)公司、月度計(jì)劃的編制及審核工作；負(fù)責(zé)組織公司計(jì)劃會議；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大問題并組織協(xié)調(diào)解決；負(fù)責(zé)對工作計(jì)劃進(jìn)行考核。2016年，公司的計(jì)劃管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對于工作計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)控制力度不夠，計(jì)劃考核工作基本流于形式，使得很多工作沒有嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，對公司的發(fā) 展造成了一定的影響。在以后的工作中，總經(jīng)辦會利用更加有效的計(jì)劃管理制度，附以更加合理的考核制度，確保工作計(jì)劃的有效執(zhí)行。棄舊圖新，不忘初心，力行求是，科學(xué)管理是總經(jīng)辦在日后的工作中堅(jiān)持的工作理念。在未來的工作中，總經(jīng)辦必將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，精益求精的工作要求，科學(xué)合理的管理手段，積極深入到公司發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，為益邦這艘巨輪保駕護(hù)航。同時(shí)，也希望公司各個(gè)部門對總經(jīng)辦的工作充分理解，積極配合，同時(shí)對于總經(jīng)辦在工作中出現(xiàn)的錯誤和失誤也要及時(shí)指正。只有大家同心協(xié)力，通力合作，益邦才能蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造輝煌。我相信，在全體公司同仁的共同努力下，益邦必定會有一個(gè)美好的明天。謝謝大家！

2017年1月5日

總經(jīng)辦

第五篇：總經(jīng)辦述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx：女、畢業(yè)于XXXX大學(xué)XXXX專業(yè)。

我是心懷著對XX的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于同事對我的信任和支持。XX集團(tuán)的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅(jiān)定的信心一直努力工作著。現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)述職，請予以審議。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月實(shí)用期到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。兩個(gè)月的時(shí)間說長不長，說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，我回想起這兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。此時(shí)的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往兩個(gè)月工作的一次總檢視，是與自己靈魂的一次深入對話。兩個(gè)月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，我有了很大的進(jìn)步并也為XX的發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。這兩個(gè)月，對于我來說，是非同尋常的兩個(gè)月，房地產(chǎn)行業(yè)的了解、總經(jīng)辦內(nèi)勤及行政工作的熟悉和學(xué)習(xí)、從分公司運(yùn)營向集團(tuán)化運(yùn)作思想的轉(zhuǎn)變等等，都給我注入了新的活力，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及余經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和探索，促進(jìn)了個(gè)人素質(zhì)的提高?，F(xiàn)將兩個(gè)月的工作匯報(bào)如下：

一、兩個(gè)月中做了什么：

（一）、在總經(jīng)辦余經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下逐步形成了總經(jīng)辦內(nèi)勤系統(tǒng)化的工作模式

從11月末開始，在余經(jīng)理的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，先后學(xué)習(xí)了檔案的管理，一般文件（如通知、請示）的起草，會議紀(jì)要撰寫上交，收發(fā)文、文件借閱、印章外借使用登記，集團(tuán)白板（通知欄）通知的及時(shí)張貼、整理，使我認(rèn)識到了行政內(nèi)勤工作在集團(tuán)化管理中起到的不可忽視的作用。——————————這里你自己再寫一些。

（二）、協(xié)助總經(jīng)辦涉及人事招聘方面的工作：

從網(wǎng)上招聘職位信息發(fā)布開始，到后來應(yīng)聘簡歷的篩選、匯總、呈報(bào)部門經(jīng)理，再到通知安排人員面試，我從集團(tuán)的招聘需求、人才標(biāo)準(zhǔn)、人才長期培養(yǎng)計(jì)劃入手，從最初的大面積收集到現(xiàn)在的精挑細(xì)選。。。。。。。自己寫一些

二、兩個(gè)月有哪些體會：

通過兩個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過程中，我有如下體會：

（一）、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照集團(tuán)公司規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

（二）必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

行政內(nèi)勤工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進(jìn)行，稍有不慎就會對集團(tuán)公司的秩序化，程序化運(yùn)作產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)定、工作流程，清晰了解各項(xiàng)工作的節(jié)點(diǎn)化分解、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量?！约貉a(bǔ)充

此外，對所做過的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。

（三）必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：

在總經(jīng)辦工作,與集團(tuán)公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事聯(lián)系非常廣泛,知識更新非常快，我始終牢記自己是公司內(nèi)勤的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)XX集團(tuán)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)XX公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

三、兩個(gè)月有哪些成長，哪些還需改進(jìn)：

（一）政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高

在這兩個(gè)月中，我深深體會到，XX公司是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，而忽視了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。

…………………..自己寫一點(diǎn)

（二）業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進(jìn)入公司的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握行政知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中；在過去的兩個(gè)月中，通過參加部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和公司的各類活動，以及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對集團(tuán)公司總經(jīng)辦內(nèi)勤工作的行政知識有了進(jìn)一步深入的了解，各項(xiàng)工作處理的速度也有了一定的提高。

（三）需要改進(jìn)和完善的地方

在這兩個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己。還有在日常工作執(zhí)行方面，如檔案的管理及收發(fā)文、文件借閱、印章使用登記，在工作漸漸熟悉之后，能正確登錄相應(yīng)信息，按節(jié)點(diǎn)對借出的文件進(jìn)行核查，但檔案內(nèi)文件內(nèi)容不夠熟悉，不利于迅速準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)檔工作；能按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行一般文件（如通知、請示）的起草，寫作基本思路清晰，但要需注意公文措辭的應(yīng)用；會議記錄及會議紀(jì)要撰寫方面，溝通不夠及時(shí)準(zhǔn)確，措辭方面仍需改進(jìn)。

總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的不二選擇.爭取早日成為一名優(yōu)秀的XX員工。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。總結(jié)兩個(gè)月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。

述職人：XXX

2014年1月15日