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      鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)2011年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 17:34:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)2011年工作總結(jié)

      鳳凰山農(nóng)場(chǎng)五大隊(duì)2011年工作總結(jié)

      一年來,在監(jiān)獄黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)集團(tuán)大力支持下,我單位堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的文件精神及各項(xiàng)安排和部署,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)圓滿的完成了2011年的工作任務(wù)。在這一年里我大隊(duì)切實(shí)抓好職工土地承包和種植,加強(qiáng)了文化建設(shè)與環(huán)境整治等基礎(chǔ)建設(shè)。我們以發(fā)展生產(chǎn),生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,民主管理為目標(biāo),立足增加職工收入,提高職工素質(zhì),改善生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量為根本。扎扎實(shí)實(shí)的完成了一年的工作。2011年主要工作如下。

      一.領(lǐng)導(dǎo)班子及成員構(gòu)成情況

      責(zé)任分工如下:支部書記大隊(duì)長(zhǎng):萬玉昌.副大隊(duì)長(zhǎng):戴文平,潘會(huì)全.統(tǒng)計(jì):王錫軍.綜合隊(duì)長(zhǎng):陳勝軍,祿益生 農(nóng)業(yè)技術(shù)員:王立志 二.基本概況:

      我大隊(duì)共有職工170人,家屬250人,本單位居住有118人,住戶60戶。外出務(wù)工人員130余人,奶牛戶13戶,奶牛30余頭。其他以種植大豆為主。三.土地使用,農(nóng)業(yè)種植概況

      我大隊(duì)共有耕地976公頃,全部種植大豆。有職工170人,家屬250人。職工家屬責(zé)任田300.25公頃.優(yōu)惠田348.25公頃.機(jī)動(dòng)田327.5公頃.由于今年春季干旱,大豆出苗不齊,加上今年氣溫不穩(wěn)定,在大豆成長(zhǎng)期7月出現(xiàn)了強(qiáng)對(duì)流天氣,大風(fēng)夾帶著冰雹,造成大豆大面積倒伏,致使大豆受災(zāi),減產(chǎn)百分之20以上。受災(zāi)后大隊(duì)積極組織職工及時(shí)應(yīng)對(duì),加強(qiáng)科學(xué)管理,減少受災(zāi)損失。受災(zāi)的大豆每公頃最低產(chǎn)量只能達(dá)到1600千克,沒有受災(zāi)的大豆能達(dá)到2200千克。四.小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

      建設(shè)文明生態(tài)環(huán)境,提高職工家屬生活質(zhì)量,組織人力1000人次,車輛300于次。對(duì)我大隊(duì)通往場(chǎng)部的道路兩旁進(jìn)行清理.挖溝。治理了場(chǎng)區(qū)環(huán)境,美化場(chǎng)區(qū)。參加了今年的植樹活動(dòng),在場(chǎng)部植樹500余株,綠化了鳳凰山。五.本年度各項(xiàng)工作開展情況 1.完成土地發(fā)包,發(fā)包率百分之百

      2.利.費(fèi).稅回收率全部完成,完成經(jīng)濟(jì)上繳指標(biāo)。3.積極落實(shí)與完成監(jiān)獄黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      4.本著安全第一,預(yù)防為主的方針,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到實(shí)處。

      5.信訪工作進(jìn)行穩(wěn)定,在領(lǐng)導(dǎo)積極工作和不懈努力下,主動(dòng)了解民情,解決群眾問題和困難,做到將問題解決在基層。

      6.繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原則,全部同意整地。貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的整地標(biāo)準(zhǔn),派人專人負(fù)責(zé),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督,定期.不定期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行處理,確保了整地標(biāo)準(zhǔn)化,為了下年種植打下良好的基礎(chǔ)。

      總之,在監(jiān)獄黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但也存在著不足,我們要在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足。更好的完成任務(wù)。

      五大隊(duì)

      第二篇:五舉農(nóng)場(chǎng)2009年上半年工作總結(jié)

      五舉農(nóng)場(chǎng)2009年上半年工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先我代表農(nóng)場(chǎng)黨委、農(nóng)場(chǎng),對(duì)總場(chǎng)和其他兩場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)來場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。

      下面我就我場(chǎng)2009年上半年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

      半年來,在省集團(tuán)公司和平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場(chǎng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場(chǎng)的總體要求,著力推進(jìn)企業(yè)改革,完善特色經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略,大力發(fā)展用材林、草畜、糧食三大產(chǎn)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快發(fā)展社會(huì)事業(yè),不斷改善民生,努力創(chuàng)建和諧農(nóng)場(chǎng),各項(xiàng)工作開局良好。

      一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

      工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值全年計(jì)劃660萬元,上半年預(yù)計(jì)完成 270萬元,占計(jì)劃的 41 %;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年計(jì)劃完成652萬元,上半年預(yù)計(jì)完成307萬元,占計(jì)劃的 47 %;全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24萬元,上半年預(yù)計(jì)完成-38萬元。

      1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn):全年農(nóng)作物播種面積計(jì)劃完成11600畝,上半年完成 9500畝,占計(jì)劃的82 %,其中:糧食作物播種面積計(jì)劃6600畝,上半年完成6100畝,占計(jì)劃的92%。小麥計(jì)劃播種面積1700畝;玉米計(jì)劃播種面積3800畝,上半年完成 3810畝,占計(jì)劃的1002 ‰;經(jīng)濟(jì)作物計(jì)劃播種面積1000畝,上半年實(shí)際完成 800畝,占計(jì)劃的80 %?,F(xiàn)有牧草留床面積4000畝;計(jì)劃糧食總產(chǎn)量2510噸,上半年完成 328噸,占計(jì)劃的13 %。

      在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面上半年一是抓了小麥的田間管理,推廣化學(xué)滅草、化肥深施,保證了苗期正常生長(zhǎng)。二是抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作,適時(shí)調(diào)整了農(nóng)業(yè)合同。三是抓了以玉米為主的春播準(zhǔn)備工作,調(diào)用良種 8.5噸,化肥120噸,農(nóng)藥85件1700瓶。完成機(jī)耕、機(jī)耙、機(jī)播面積6123畝,其中:玉米播種面積3880畝,經(jīng)濟(jì)作物播種面積413畝,其他作物播種面積1830畝。飼草留床面積4000畝。由于準(zhǔn)備充分,措施到位,播種質(zhì)量普遍好于往年,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收打下了基礎(chǔ)。

      2、林業(yè)生產(chǎn):完成春季造林1000畝,定植苗木33萬株,成活率達(dá)到95%以上;完成退耕還林補(bǔ)植面積463畝,補(bǔ)植苗木6.8萬株;投資19.8萬元新建苗圃基地一處,面積110畝,定植云杉幼苗35畝18萬株,刺槐育苗55畝120萬株。

      3、畜牧業(yè)生產(chǎn):黃牛存欄542頭,上半年繁育93頭,銷售43頭,收入13.7萬元;羊飼養(yǎng)1430只,上半年繁活羔羊423只,銷售281只,收入16.6萬元;養(yǎng)豬87口。

      4、基本建設(shè)完成情況:完成基本建設(shè)總投資84萬元。其中:完成一棟5戶商住樓工程建設(shè)任務(wù),完成工程投資76萬元,目前工程基本竣工,7月底可正式交付使用。維修田間道路26公里,清理水渠10.5公里,開挖排水渠800米,整理機(jī)關(guān)門前道路300米,完成投資8萬元。

      二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

      1、退耕還林工程建設(shè)項(xiàng)目完成情況。全場(chǎng)累計(jì)完成退耕還林建設(shè)任務(wù)16150畝,其中:退耕地還林完成12650畝,荒山造林完成3500畝。列入省上下達(dá)退耕還林計(jì)劃任務(wù)累計(jì)10000畝,其中:退耕地還林6500畝,荒山造林任務(wù)3500畝,超計(jì)劃完成6150畝。今年上半年按照集團(tuán)公司和總場(chǎng)要求完成荒山造林1000畝,定植苗木33萬株,成活率95%以上,完成補(bǔ)植面積463畝,補(bǔ)植苗木6.8萬株。同時(shí),退耕還林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組歷時(shí)10天時(shí)間,按照《甘肅省退耕還林工程建設(shè)檢查驗(yàn)收辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)歷年退耕還林工程建設(shè),對(duì)照作業(yè)設(shè)計(jì),逐山頭逐林班,逐農(nóng)戶對(duì)退耕面積、成活率、保存率進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的自查和核查。經(jīng)自查和核查退耕還林工程建設(shè)各面積保存率為100 %,苗木保存率各分別是:2003年苗木保存率95.5 %,2004年苗木保存率95.7 %,2005年苗木保存率95.3 %,2006年苗木保存率96 %,2007年苗木保存率95.7 %,2008年苗木保存率96 %。為了增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展后勁,做大林業(yè)產(chǎn)業(yè),新建苗圃基地一處,面積110畝,定植云杉幼苗18萬株,面積35畝,刺槐育苗55畝,完成投資18萬元,苗木基地建設(shè)為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)明確目標(biāo),強(qiáng)化管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)退耕還林、荒山造林和公益林的管護(hù)工作。

      2、合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃。狠抓了退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目五舉農(nóng)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)肉牛育肥基地項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。完成場(chǎng)地平整25畝,投資4.4萬元架設(shè)變電專線,新建牛舍850㎡,辦公用房138.6㎡,看管房49.5㎡,主體工程已基本完工,1100m3青貯窖工程正在加緊施工,目前完成工程投資61萬元,八月份可以全部竣工投入使用。優(yōu)質(zhì)肉牛育肥基地項(xiàng)目的實(shí)施,為今后帶動(dòng)發(fā)展黃牛養(yǎng)殖創(chuàng)造了條件,將為農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展起到引導(dǎo)和推動(dòng)作用,同時(shí)也為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供有力支撐。

      3、農(nóng)村沼氣“一池三改”項(xiàng)目落實(shí)52戶,建成34戶,再建18戶,此項(xiàng)目的實(shí)施,將充分利用農(nóng)場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),大力改善職工群眾生活條件,改善人居環(huán)境。

      4、全面落實(shí)惠農(nóng)政策,促進(jìn)職工減負(fù)增收。按照國(guó)家糧食直補(bǔ)農(nóng)資綜合補(bǔ)貼政策和發(fā)放管理辦法,建立了職工糧食直補(bǔ),農(nóng)資綜合補(bǔ)貼銀行一卡通,公開、公正、公平的落實(shí)職工家庭各類補(bǔ)貼資金60萬元,通過政策補(bǔ)貼調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性。

      同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,購進(jìn)50型拖拉機(jī)6臺(tái),35型拖拉機(jī)1臺(tái),鍘草機(jī)等農(nóng)機(jī)具18臺(tái),享受補(bǔ)貼資金11.3萬元。目前,職工擁有30型以上拖拉機(jī)30臺(tái),農(nóng)用汽車8輛,客車1輛,農(nóng)用三輪車25輛,小四輪拖拉機(jī)42輛,除滿足本場(chǎng)生產(chǎn)需求外,積極尋求市場(chǎng)外出作業(yè),上半年預(yù)計(jì)收入52萬元,農(nóng)機(jī)收入成為農(nóng)場(chǎng)職工增收的亮點(diǎn)。

      三、災(zāi)后重建工作進(jìn)展情況

      根據(jù)集團(tuán)公司災(zāi)后重建工作總體要求和總場(chǎng)災(zāi)后重建專題工作會(huì)議安排,農(nóng)場(chǎng)先后三次召開了災(zāi)后重建專題工作會(huì)議,一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《甘肅省災(zāi)后恢復(fù)重建工作總體安排方案》、《“5.12”汶川地震甘肅災(zāi)區(qū)農(nóng)村居民住房重建維修評(píng)估辦法》、《甘肅地震災(zāi)后重建項(xiàng)目管理暫行辦法》、《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》、《甘肅省地震災(zāi)后項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)文件,并結(jié)合農(nóng)場(chǎng)災(zāi)后重建工作任務(wù),組織干部職工認(rèn)真討論,集思廣益,通過學(xué)習(xí)討論,大家一致認(rèn)為災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目是國(guó)家支持災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)重建,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善民生的一大舉措,也是農(nóng)場(chǎng)徹底改善人居環(huán)境,改變農(nóng)場(chǎng)面貌的一大機(jī)遇,我們要舉全場(chǎng)之力,狠抓落實(shí),搶抓機(jī)遇,力爭(zhēng)完成災(zāi)后重建工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)討論統(tǒng)一了干部職工思想,提高了認(rèn)識(shí),為災(zāi)后重建工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。二是為了加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后重建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了農(nóng)場(chǎng)災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和災(zāi)后重建維修評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),目前已按各自分工進(jìn)入角色開展工作。三是及早動(dòng)手,合理規(guī)劃,按照總場(chǎng)要求的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工”的災(zāi)后重建原則,平整建房場(chǎng)地3處72.5畝,落實(shí)重建戶123戶,拆遷職工50戶,落實(shí)拆遷安置點(diǎn)2處。四是按照評(píng)估辦法,合理、公開、公平、公正的對(duì)拆遷職工住房進(jìn)行了評(píng)估,制訂了切實(shí)可行的職工拆遷住房補(bǔ)償辦法,適當(dāng)對(duì)職工拆遷房進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,確保了拆遷過程順利進(jìn)行。年內(nèi)計(jì)劃完成災(zāi)后重建任務(wù)50戶,目前正對(duì)拆遷場(chǎng)地進(jìn)行清理平整,預(yù)計(jì)近期將開工建設(shè)。

      四、上半年工作的主要措施

      (一)、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

      以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,努力發(fā)展各業(yè)生產(chǎn),確保職工多渠道增收。

      1、按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則,調(diào)整落實(shí)了農(nóng)業(yè)承包合同。在原有基礎(chǔ)上延長(zhǎng)了承包期,一定三年不變,明確了承包者的權(quán)利義務(wù),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制不斷完善,調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性。

      2、制定了《冬小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu),適度調(diào)減小麥種植面積,增加了高產(chǎn)玉米的種植面積,下大力氣轉(zhuǎn)變種植方法,推廣條播和化肥深施,加大投入,更新品種,落實(shí)田間管理措施,提高小麥產(chǎn)出水平,小麥通過測(cè)產(chǎn)畝產(chǎn)量平均達(dá)到250公斤。

      3、以“千元田”為載體大力推廣全膜雙壟集雨溝播栽培技術(shù),全場(chǎng)落實(shí)玉米‘千元田’種植示范戶145戶,示范面積1500畝,全膜雙壟集雨溝播栽培示范種植戶12戶,示范面積50畝,通過新品種應(yīng)用、精耕細(xì)作、化學(xué)滅草等綜合措施的應(yīng)用,同時(shí)制定的《玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》的付諸實(shí)施,加之在前期播種過程中,農(nóng)場(chǎng)籌資5.5萬元,給職工以肥料補(bǔ)貼,組織管理人員深入分場(chǎng),入戶跟機(jī)播種,確保了播種質(zhì)量,起到了帶動(dòng)示范作用,使得目前玉米青苗長(zhǎng)勢(shì)良好,可望豐收。

      4、繼續(xù)實(shí)施‘行政推、政策引、資金扶、科技促、典型帶’措施的落實(shí),狠抓了以黃牛養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)生產(chǎn),按照農(nóng)場(chǎng)制定的《關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展若干意見》,繼續(xù)發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)“資金庫”扶持作用,今年計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖重點(diǎn)戶10戶,每戶提供無息借款1.5萬元,投放借款15萬元,培養(yǎng)黃牛養(yǎng)殖戶10戶,目前正在實(shí)施之中。

      (二)、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),千方百計(jì)多途徑增加職工收入。今年上半年全場(chǎng)外出務(wù)工人員138人,參加場(chǎng)內(nèi)基本建設(shè)的務(wù)工人員80多人,職工通過山貨采集,割草等增加收入,有力的促進(jìn)了職工增收,上半年完成勞務(wù)收入42.5萬元。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為職工增收的有效途徑。

      (三)、著力改善民生,為職工努力辦好事、實(shí)事。一是想方設(shè)法籌措資金,確保社保資金按時(shí)定額上繳;上半年上繳“兩金”36 萬元。二是積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政策,改善職工福利待遇,全場(chǎng)28戶54人享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障,同比增加8戶20人;709人按照困難家庭參加了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn);落實(shí)廉租房補(bǔ)貼17戶。三是為4名斷保職工接續(xù)了養(yǎng)老關(guān)系,免收管理費(fèi)0.8萬元。四是關(guān)注弱勢(shì)群體,為孤寡老人提高了生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),生活得到了保障。五是集中進(jìn)行了通水、出行、子女上學(xué)、公廁、場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,這些關(guān)乎職工切身利益的實(shí)事都有不同程度的改善。

      五、黨建工作扎實(shí)推進(jìn),社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

      農(nóng)場(chǎng)黨委緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)中心,創(chuàng)建黨的工作新機(jī)制,以開展深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),思想、作風(fēng)、制度、組織建設(shè)不斷加強(qiáng),保證了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

      1、組織開展了貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng);農(nóng)場(chǎng)黨委組織了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)以上的管理人員和職工代表對(duì)《決定》進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),同時(shí)圍繞國(guó)家重視和解決“三農(nóng)”問題的政策和機(jī)遇,就如何加快農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展開了討論,大家暢所欲言,找差距、出主意、想辦法、形成了發(fā)展的共識(shí)。

      2、建立了扶貧幫困工作制度,管理人員開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),全場(chǎng)幫扶困難職工家庭14戶,幫助困難職工家庭解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作,引入幫扶獎(jiǎng)罰機(jī)制,落實(shí)具體實(shí)施,使他們?cè)诙唐趦?nèi)盡快擺脫貧困,解決生活困難。

      3、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);積極推行黨務(wù)、場(chǎng)務(wù)公開,按照“德、能、勤、績(jī)”考察考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部,對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述職考評(píng)。

      4、健全民主集中制,不斷完善黨委議事規(guī)則和政策秩序,不斷提高民主決策,科學(xué)決策水平,狠抓了黨員培訓(xùn),強(qiáng)化思想引導(dǎo),開展學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)等活動(dòng),不斷提高政策理論和實(shí)際工作能力。

      5、加強(qiáng)職工宣傳思想工作,努力營(yíng)造和諧氛圍。一是加強(qiáng)了職工的科技知識(shí)培訓(xùn),年初地、縣組織科技人員在場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行了科技知識(shí),科學(xué)種田,測(cè)土配方施肥,黃牛養(yǎng)殖等方面科技培訓(xùn)5場(chǎng)(次),參加培訓(xùn)的職工582人(次)。二是利用黑板報(bào)、宣傳欄、有線廣播等宣傳陣地和宣傳工具,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)中心工作,開展政策法規(guī)、科技知識(shí)宣傳活動(dòng),使職工對(duì)黨和國(guó)家的政策及時(shí)得到了解,新技術(shù)充分得到了利用。三是在職工中開展了“三德”教育活動(dòng),場(chǎng)容場(chǎng)貌、臟、亂、差問題有所改觀。

      6、抓了土地管理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、綜合治理工作;全場(chǎng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展良好,社會(huì)安定,職工安居樂業(yè),為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。

      六、存在的困難和問題

      1、農(nóng)場(chǎng)底子薄,經(jīng)濟(jì)總量小,有限的收入只能維持簡(jiǎn)單的再生產(chǎn),發(fā)展資金不足。

      2、自然條件差,發(fā)展生產(chǎn)的制約因素多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢,至今未能擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的束縛;產(chǎn)業(yè)單

      一、產(chǎn)品單一的經(jīng)濟(jì)格局仍然存在。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施落后,場(chǎng)區(qū)面貌破爛不堪,職工住房條件差,危房面積大,災(zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重,涉及面廣。

      4、今年上半年以來,持續(xù)高溫干旱給我場(chǎng)各業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失達(dá)205.6萬元,其中:造成農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失142.38萬元,林業(yè)經(jīng)濟(jì)損失7.3萬元,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)損失56萬元。

      七、下半年工作的思路和打算

      1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹十七大和十七屆三中全會(huì)精神,提高思想認(rèn)識(shí),在謀發(fā)展,關(guān)民生,強(qiáng)基礎(chǔ),保增長(zhǎng)上創(chuàng)新理念,抓好落實(shí)。

      2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保質(zhì)保量完成災(zāi)后重建工作任務(wù)。

      3、搶抓機(jī)遇,尋找機(jī)會(huì),以抓項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      4、立足場(chǎng)情,積極發(fā)展以黃牛養(yǎng)殖為主的草畜產(chǎn)業(yè),促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

      5、抓好黨建和精神文明建設(shè),努力構(gòu)建和諧農(nóng)場(chǎng),把農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)推向新臺(tái)階。

      以上匯報(bào)如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      二○○九年七月十六日

      第三篇:鳳凰山街道2009年綠化工作總結(jié)

      鳳凰山街道2009年綠化工作總結(jié)

      為使我區(qū)國(guó)土綠化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,圍繞區(qū)委五次黨代會(huì)第四次會(huì)議提出的加快生態(tài)建設(shè)的奮斗目標(biāo),以“建設(shè)出精品、管理求景觀”為手段,逐步實(shí)現(xiàn)道路景觀化切實(shí)改善城市的生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境,全面提升城市整體形象。鳳凰山街道根據(jù)區(qū)綠委辦下發(fā)的《金牛區(qū)2009年林業(yè)和園林綠化工作目標(biāo)責(zé)任書》的工作要求,現(xiàn)將2009年全年工作總結(jié)如下:

      一、林業(yè)工作

      1、加強(qiáng)了林業(yè)工作的管理,依法對(duì)木竹材加工企業(yè)進(jìn)行了檢查,并嚴(yán)格建立了木材運(yùn)進(jìn)運(yùn)出登記建卡制度,實(shí)行了定期和不定期的監(jiān)督檢查制度,并對(duì)木材經(jīng)營(yíng)加工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了監(jiān)管。

      2、目前完成林業(yè)總產(chǎn)值500萬元。

      二、綠化工作

      1、辦事處采取多種形勢(shì)宣傳植樹造林活動(dòng),設(shè)宣傳點(diǎn)1處、宣傳標(biāo)語1幅、綠化圖片展5處、發(fā)放宣傳資料200余份,參加宣傳的人數(shù)50余人,受宣傳的人數(shù)1000人,并定期在部隊(duì)雷劍廣場(chǎng)開展種綠護(hù)綠宣傳活動(dòng)。

      2、組織轄區(qū)各單位、部隊(duì)開展春秋兩季植樹活動(dòng)工作,并與15家單位建立了《成都市全民義務(wù)植樹登記卡》。

      3、轄區(qū)全年植樹7.5萬株,組織單位擺放盆花4800盆,掛樹木身份證120,綠化溫馨提示牌50塊。

      4、組織轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)單位、駐區(qū)部隊(duì)和中小學(xué)生在轄區(qū)內(nèi)擦洗綠化護(hù)欄,清潔綠地、清除垃圾、松土、除草、澆水等。

      5、組織人員對(duì)轄區(qū)的綠化進(jìn)行了除蟲打藥工作,春秋兩季打藥15公斤,堵鼠洞400個(gè),投放鼠藥50公斤。確保綠化設(shè)施完好,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的擁軍路兩側(cè)的綠化帶實(shí)施了提檔降土工作。

      三、綠化經(jīng)費(fèi)

      鳳凰山街道辦事處在轄區(qū)的綠化工作在沒有交接的情況下,仍然保證資金的使用,全年共投入綠化使用經(jīng)費(fèi)共計(jì)28萬多元。

      四、存在的問題

      轄區(qū)的綠化管護(hù)工作未正式移交,無綠化資料和各種報(bào)表。

      五、下一步打算

      下一步將繼續(xù)加強(qiáng)秋冬季的綠化管護(hù)工作,廣泛宣傳種綠、護(hù)綠的內(nèi)涵及重大意義,鼓勵(lì)單位和個(gè)人以多種方式參與植樹活動(dòng),提高市民的愛綠護(hù)綠的意識(shí),保質(zhì)保量完成植樹造林任務(wù),開創(chuàng)全民義務(wù)植樹工作的新局面。

      鳳凰山街道辦事處

      2009年10月25日

      第四篇:2009年南口農(nóng)場(chǎng)五連五化工作總結(jié)

      2009年南口農(nóng)場(chǎng)五連“五化”工作總結(jié)

      根據(jù)場(chǎng)精神文明創(chuàng)建的總體要求和建設(shè)文明生態(tài)小康連隊(duì)的工作目標(biāo),五連黨支部結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際,積極采取措施,使“五化”工作落到實(shí)處。黨支部高度重視、目標(biāo)明確、措施得力、宣傳到位、職工廣泛參與,“五化”工作己成為我連精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體,廣大干部職工群眾的環(huán)境和衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng),環(huán)境面貌發(fā)生了根本的變化,“五化”工作的整體水平有較快的提高?,F(xiàn)將連隊(duì)2009年“五化”工作總結(jié)如下:

      一、黨支部重視,成立組織機(jī)構(gòu),分工明確。

      我連圍繞場(chǎng)精神文明創(chuàng)建的總體要求,狠抓“五化”工作,成立了“五化”工作組織機(jī)構(gòu),制定了工作計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo),健全檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰措施,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位,廣大干部職工共同參與的良好氛圍。

      二、因地制宜,管理措施得力。

      結(jié)合實(shí)際,制定“五化”工作實(shí)施辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)以及衛(wèi)生公約,確?!拔寤惫ぷ饔姓驴裳?。加大了對(duì)“五化”工作管理和考核力度,做到活動(dòng)有記錄、階段有檢查、每月有評(píng)比、半年有總結(jié),列為職工和諧小康家庭評(píng)選的重要條件,按制度落實(shí)到戶、到人、獎(jiǎng)罰分明。

      三、重點(diǎn)突出,載體豐富。

      在開展“五化”活動(dòng)中,充分發(fā)揮各種有效載體的作用,使創(chuàng)建活動(dòng)在形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)中深入人心,步步推進(jìn),達(dá)到整體推進(jìn)的目的。充分運(yùn)用貼近實(shí)際、貼近工作的“三個(gè)載體”全面構(gòu)筑環(huán)境“五化”網(wǎng),即:一是以建設(shè)文明生態(tài)小康連隊(duì)為載體;二是以“推進(jìn)五化工作、共建秀美家園”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,讓職工積極主動(dòng)地參與活動(dòng);三是以開展健康教育活動(dòng)為載體,寓“五化”工作于活動(dòng)之中。以徹底消除衛(wèi)生死角為突破口,把通俗易懂、便于掌握的衛(wèi)生知識(shí)教給干部群眾。

      四、落實(shí)計(jì)劃,成效顯著。

      一是開展環(huán)境衛(wèi)生日活動(dòng)。每周五利用半天時(shí)間集中勞力,分區(qū)打掃衛(wèi)生,整治房屋前后的亂堆亂擺;二是獎(jiǎng)罰結(jié)合,家庭衛(wèi)生每半月檢查一次,每季度總結(jié)評(píng)比一次,年終定獎(jiǎng)罰。三是在“凈化”方面,集中連隊(duì)住戶分區(qū)打掃衛(wèi)生后,實(shí)行衛(wèi)生區(qū)交叉檢查,量化打分,每個(gè)衛(wèi)生區(qū)評(píng)出五戶好的家庭和差的家庭。四是在“綠化”方面,將房前屋后的樹劃分到戶管理,同時(shí)動(dòng)員廣大職工、團(tuán)員青年新種樹13000棵。五是在林帶管理工作中,定期打掃林帶,派專人負(fù)責(zé)林帶看護(hù)和灌水工作。六是在“美化”工作方面做到房前屋后衛(wèi)生整治,院內(nèi)無雜物堆放,職工家庭衛(wèi)生、起居習(xí)慣良好。七是在“亮化”方面,要求職工住房隨時(shí)保持窗戶明亮,院落整潔明亮。八是在“香化”工作方面上做到常檢查,并制定了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比辦法,大力宣傳,要求住戶經(jīng)常打掃,家中無異味,無死角,住房下水道暢通,家庭衛(wèi)生整潔,無人禽混住現(xiàn)象,做到戶均5盆花的要求。九是在連隊(duì)公共環(huán)境衛(wèi)生整治方面,一年來,集體打掃衛(wèi)生19次,投入勞力1800余人,及時(shí)清理了連隊(duì)垃圾,并對(duì)廁所等公共場(chǎng)所進(jìn)行了消毒處理。

      五、職工文明素質(zhì)提升,生活質(zhì)量改善 隨著連支部對(duì)“五化”工作的不斷重視,“五化”工作的成效也得到了充分體現(xiàn)。黨支部把職工文明素質(zhì)的提升、生活質(zhì)量的改善作為大事、要事來對(duì)待,在努力增加職工收入的同時(shí),積極按照精神文明建設(shè)工作計(jì)劃積極努力,不斷豐富創(chuàng)建的內(nèi)容,提升創(chuàng)建的質(zhì)量,使得連容整潔、環(huán)境優(yōu)美,涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀職工家庭,均自覺地養(yǎng)花、種樹。職工家庭簡(jiǎn)而不亂,整潔一新的家居環(huán)境,職工精神面貌良好,職工凈化、綠化、美化、亮化、香化家園的意識(shí)逐漸養(yǎng)成,養(yǎng)花已成為多數(shù)職工業(yè)余愛好、生活習(xí)慣,并逐步向多養(yǎng)花、養(yǎng)好花的方向發(fā)展。

      六、在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的看到了不足。一是個(gè)別職工對(duì)“五化”認(rèn)識(shí)不夠清楚。二是個(gè)別職工未養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

      七、努力的方向

      一是不斷加強(qiáng)職工教育,使職工從思想上認(rèn)識(shí)、認(rèn)可“五化”工作。二是不斷進(jìn)行督促檢查,保障“五化”工作順利進(jìn)行。三是限期整治,通過制度全面落實(shí)“五化”工作。

      通過我們的努力,我連職工的綜合素質(zhì)得到不斷提高,健康向上的思想情趣得到不斷培養(yǎng),生產(chǎn)、生活環(huán)境得到不斷改善,這為我們建設(shè)文明生態(tài)小康連隊(duì)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ),今后我們將再接再勵(lì)深入開展 “五化”工作。

      五連“五化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      2009年11月

      2009年南口農(nóng)場(chǎng)五連“五化”工作總結(jié)

      五連“五化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      2009年11月

      第五篇:2011工作總結(jié)(交警五大隊(duì))(寫寫幫整理)

      工 作 總 結(jié)

      2011年即將過去,我運(yùn)輸中心在學(xué)院和后勤領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下;在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下;在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下;竭盡全力、忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成了全年任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:

      一、2011年我中心車輛累計(jì)行駛約79萬公里,班車往返8186趟次(含學(xué)生實(shí)習(xí));自組校10年來從未發(fā)生重(特)大交通安全事故,這一成績(jī)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體中心人員的共同努力是分不開的。

      二、安全工作是我中心重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。為了安全,我中心全年狠抓安全教育,安全管理。每月都要召開中心安全例會(huì),全面總結(jié)一個(gè)月的安全工作,為下一步的工作提出具體要求;定期我中心都要進(jìn)行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作,我中心領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);我中心狠抓安全文化建設(shè),安全橫幅隨時(shí)可見,大幅安全警示標(biāo)語在會(huì)議室張貼;經(jīng)常不斷的組織員工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;年初,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,將安全落到實(shí)處。

      三、我中心始終高度重視車輛的安全管理,詳細(xì)了解車輛管理具體情況,認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見,研究和部署車輛管理工作并監(jiān)督 1

      組織實(shí)施和檢查,確保實(shí)現(xiàn)安全用車之目標(biāo)。并著手抓好車輛技術(shù)保障,首先是按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年檢、尾氣檢測(cè)等工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表及臺(tái)賬。在日常工作中,能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,自上而下為中心車輛管理工作營(yíng)造出“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。

      四、消防工作也是我中心重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我中心高度重視,嚴(yán)加防范,嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入;駕駛員提高警惕,嚴(yán)禁易燃易爆物品攜帶上車;不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的滅火器嚴(yán)禁車輛配備,車內(nèi)一切安全設(shè)施要齊全有效。交警五大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)定期全面檢查我中心車輛消防情況,督促我們認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。我中心領(lǐng)導(dǎo)每天都要上車檢查和監(jiān)督消防的落實(shí)情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。

      五、2011年下半年由于油價(jià)不穩(wěn)定,造成柴油市場(chǎng)嚴(yán)重短缺,為了維護(hù)學(xué)校教職工正常工作秩序,我中心辦公室和駕駛員共同克服各種困難,利用休息時(shí)間四處尋找加油站,不辭辛苦連夜排隊(duì)加油,沒有任何怨言,第二天一早繼續(xù)正常發(fā)班車;出色的度過了油料緊缺時(shí)期,圓滿的完成了中心交給的全力保證班車正常運(yùn)行的任務(wù),立足于本職,團(tuán)結(jié)一致是我中心一貫的工作作風(fēng)。

      六、由于當(dāng)前油價(jià)不斷上漲和車輛零部件逐漸老化修理費(fèi)用等支出成本越來越高,為了節(jié)約開支,我中心做了大量工作,首先在車輛維修方面我中心特聘請(qǐng)一名大客車修理員工負(fù)責(zé)大客車的日常保養(yǎng)

      和小的維修,不僅節(jié)約了維修成本,還節(jié)省了維修時(shí)間,保證了班車的正常運(yùn)行;其次在節(jié)油方面我中心規(guī)定一車一卡,對(duì)車號(hào)加油,堵住了油料管理上的漏洞;嚴(yán)令禁止駕駛員夏天在停車時(shí)長(zhǎng)時(shí)間開啟空調(diào)降溫,嚴(yán)禁超速行駛等違規(guī)行為。

      七、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是我們一貫的宗旨。能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)整個(gè)中心的素質(zhì)和形象。我中心全年所有出車的人員都能做到著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好;車輛方面:車容整潔、車況良好;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)老師則以說話和氣、禮貌對(duì)人;行車方面:文明駕駛、謹(jǐn)慎開車。我中心全年沒有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)和老師的乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)滿意;班中班后,任何時(shí)候、任何情況下,我中心所有人員都是隨叫隨到,及時(shí)出車,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

      存在問題:

      一、車輛安全管理難度可想而知。隨著道路及社會(huì)車輛的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),如何做好司機(jī)的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識(shí),自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、小心駕駛、細(xì)心駕駛,做到行萬里路,保萬里平安,這是目前車輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題。

      二、12月23日南京交警五大隊(duì)毛警官來我中心安全檢查,對(duì)我中心的安全管理工作做出了肯定;但是對(duì)于我中心駕駛員的違章情況

      做出了嚴(yán)厲批評(píng),要求我中心切實(shí)落實(shí)南京道路交通大檢查“80”天回頭看的整改情況,認(rèn)真吸取10.9重大道路交通事故的教訓(xùn);對(duì)于違章次數(shù)較多的駕駛員要進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真真的談話并做出內(nèi)部處罰,要嚴(yán)格落實(shí)《交通道路安全法》,增強(qiáng)每一位駕駛員的安全行車意識(shí),確保行車安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年我中心已發(fā)生6起責(zé)任交通事故,共累計(jì)賠付21050元整,完成安全指標(biāo)已達(dá)72.5%,違章、違法次數(shù)多達(dá)32起,從整體情況來看我中心的安全形式不容樂觀,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理、安全教育。

      下一步工作打算。

      一、我中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高管理水平,進(jìn)一步努力完善《車輛安全管理辦法》和《運(yùn)輸中心內(nèi)部管理制度》,從嚴(yán)從細(xì),特別在駕駛員的思想教育和安全責(zé)任意識(shí),很抓落實(shí)。建立詳細(xì)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)屢教不改的駕駛員將嚴(yán)懲不怠。

      二、加強(qiáng)管理力度,保持車輛完好,減少損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的法紀(jì)觀念和實(shí)際操作水平,增強(qiáng)安全駕駛意識(shí),降低駕駛員違法現(xiàn)象和交通事故的發(fā)生。切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,嚴(yán)禁公車私用,做到管理與教育思想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

      三、我中心已制定班車運(yùn)行應(yīng)急措施,如遇班車途中拋錨或發(fā)生交通事故,駕駛員第一時(shí)間會(huì)將教職工轉(zhuǎn)移安全區(qū)域等待,再通知中心派車進(jìn)行銜接,確保教職工上下班的安全。

      四、2012年工作計(jì)劃:

      1、統(tǒng)一思想:嚴(yán)格貫徹落實(shí)學(xué)校和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,曾強(qiáng)駕駛員的法制觀念和責(zé)任意識(shí)。

      2.責(zé)任分工:把安全責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)管理,分工明確,切實(shí)抓好車輛安全管理工作。

      3、安全指標(biāo):安全理賠指標(biāo)定為29000元,力爭(zhēng)2011年理賠指標(biāo)在2010年的72.5%的基礎(chǔ)上有所下降。

      4、提高服務(wù)質(zhì)量:我中心班車在準(zhǔn)點(diǎn)、服務(wù)、衛(wèi)生上下功夫,減少或杜絕投訴現(xiàn)象的發(fā)生,給教職工一個(gè)溫馨、舒適的乘車環(huán)境。

      5、經(jīng)濟(jì)效益:力爭(zhēng)明年全年收入為445萬元,其中校內(nèi)收入為404萬元,校辦企業(yè)收入為41萬元。

      運(yùn)輸服務(wù)中心

      2011年12月

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