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      中國電信XX分公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(模版)

      時(shí)間:2019-05-12 17:56:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中國電信XX分公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(模版)

      中國電信XX分公司創(chuàng)建文明單位

      工作總結(jié)

      中國電信XX分公司非常重視文明單位創(chuàng)建工作,將文明創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新和黨建思想政治工作緊密結(jié)合在一起,在大力實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型和聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時(shí),不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,建立健全創(chuàng)建機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)建活力,以文明單位創(chuàng)建為載體,精神文明建設(shè)工作在推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中追求卓越,在推動發(fā)展中爭創(chuàng)一流,呈現(xiàn)出生機(jī)勃發(fā)、昂揚(yáng)奮進(jìn)的良好態(tài)勢。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷深化文明單位創(chuàng)建活動 一是成立由分公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,對創(chuàng)建工作進(jìn)行總體謀劃和部署,設(shè)置前端、后端、管控三個(gè)小組,具體指導(dǎo)“創(chuàng)建”活動的開展,形成教育、輔導(dǎo)、組織、管理核心,全面推進(jìn)各基層單位的“創(chuàng)建”工作。二是將創(chuàng)建工作列入企業(yè)重要議事日程,納入年度目標(biāo)管理,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實(shí)、同考核,達(dá)到相互推動、相互促進(jìn)。

      二、堅(jiān)持管理創(chuàng)新,全面推進(jìn)企業(yè)改革,激發(fā)創(chuàng)建文明單位的內(nèi)在動力

      近年來,分公司認(rèn)真貫徹精確管理的要求,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,努力提升企業(yè)管理水平。1.加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)。根據(jù)省、市公司的一系列部署,圍繞全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成,以精確管理為主線,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,合理分配企業(yè)資源,激發(fā)出各部門增收節(jié)支新的活力。我們繼續(xù)圍繞“集中管理,制度規(guī)范,控制有力,效益提升”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),嚴(yán)格遵循全面預(yù)算管理要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司內(nèi)控制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和完善預(yù)算管理,建立了財(cái)務(wù)檢查責(zé)任制度,規(guī)范內(nèi)部行為,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。

      2.推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。根據(jù)省市公司統(tǒng)一安排,公司全面啟動IBSS、CRM、資源管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)等,鞏固了近幾年企業(yè)信息化的建設(shè)成果,極大地提升了企業(yè)內(nèi)部的管理效率,為今后企業(yè)轉(zhuǎn)型工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      3.加強(qiáng)人力資源管理。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全省電信人才工作會議精神,堅(jiān)持以人為本,深化五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化教育培訓(xùn),優(yōu)化人力資源配置,為公司發(fā)展提供了一定的支撐和組織保證。完善員工績效管理制度,調(diào)整考核結(jié)構(gòu)、績效基數(shù),合理拉開檔次并適度傾斜,基本建立起基于前端、后端和管控等不同崗位的差異化績效考核指標(biāo)體系。細(xì)化員工崗位績效考核辦法,既強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作精神,又突出不同崗位的責(zé)任,建立起基于效益、業(yè)績和能力要素的評價(jià)新機(jī)制。4.加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性。進(jìn)一步規(guī)范、完善了企業(yè)民主管理制度,企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督逐步規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開工作,我們通過公司內(nèi)部網(wǎng)站等形式適時(shí)公開競爭上崗、薪酬制度改革、績效考核等情況,促進(jìn)企務(wù)公開工作的進(jìn)一步落實(shí),提高部門運(yùn)作管理的透明度,減少員工的猜疑和干群矛盾,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)黨的民主生活會制度、“三會一課”制度、黨員管理制度和民主評議黨員制度等。

      三、堅(jiān)持“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展

      緊緊圍繞“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,把改善和提高服務(wù)質(zhì)量作為文明單位創(chuàng)建的主要內(nèi)容,展示XX特色服務(wù)。

      1.切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。近年來,分公司不斷深化“用戶至上、用心服務(wù)”理念,重視用戶感知,暢通服務(wù)鏈條,幫助客戶增值,確保用戶滿意度在同行中位居前列。全面實(shí)施裝移機(jī)預(yù)約服務(wù),提供移機(jī)不改號服務(wù)等服務(wù)承諾。在行風(fēng)民主評議活動中,加強(qiáng)窗口及裝維服務(wù)的整改,分公司員工主動服務(wù)意識得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。進(jìn)一步健全服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制,加強(qiáng)營銷服務(wù)渠道建設(shè),強(qiáng)化營銷收入管理,規(guī)范前后端業(yè)務(wù)流程,有效地保持了XX電信服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢。2.以誠信化提升服務(wù)形象。我們進(jìn)一步貫徹落實(shí)了“首問負(fù)責(zé)制”和明確用戶投訴分級處理相關(guān)規(guī)定,建立了預(yù)警措施,健全了快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)客戶回訪工作,認(rèn)真分析投訴處理問題,注意以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)防范,近幾年均未發(fā)生媒體惡性曝光事件。

      3.積極開展各類服務(wù)競賽,有效提升客戶滿意度。為提升營業(yè)服務(wù)能力,建立了營業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評體系,以正向激勵(lì)為主,引導(dǎo)一線服務(wù)人員改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,鼓勵(lì)服務(wù)管理創(chuàng)新。組織開展了寬帶服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)活動,規(guī)范了寬帶的安裝、維護(hù)、障礙處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的行為,有效提高了寬帶服務(wù)質(zhì)量,提升了客戶感知度。

      4.落實(shí)規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督,努力提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)省公司下發(fā)的《承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查細(xì)則》,制訂了對外服務(wù)窗口及相關(guān)后臺班組的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核管理辦法,不斷深化承諾服務(wù)、縮短承諾時(shí)限,提高服務(wù)質(zhì)量。通過“首問負(fù)責(zé)制”的推行,迅速有效解決用戶投訴。同時(shí),健全社會監(jiān)督員制度,自覺接受社會監(jiān)督,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

      四、以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展 依托自身網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢,積極參與各領(lǐng)域和各行業(yè)信息化建設(shè)。如,助推電子政務(wù)建設(shè),為提高政府公共管理能力、工作效率和服務(wù)水平而服務(wù);關(guān)注中小企業(yè)信息化建設(shè),通過中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用服務(wù)平臺推廣,著力提高中小企業(yè)的信息化應(yīng)用水平,以推動整合企業(yè)和行業(yè)資源,促進(jìn)本土企業(yè)競爭力的提升;與衛(wèi)生系統(tǒng)合作建成了區(qū)域信息平臺,推進(jìn)地方醫(yī)療信息化;與教育部門簽訂合作框架協(xié)議,打造信息化校園、平安校園;推出火車通、客運(yùn)通、翼健康、院線通等手機(jī)便民服務(wù),讓市民足不出戶便可通過手機(jī)訂電影票、火車票、汽車票,辦理醫(yī)院掛號,實(shí)現(xiàn)便民信息化;在農(nóng)村推出“平安聯(lián)防”業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)防到人、技防到戶,助力“平安XX”建設(shè)。

      五、加強(qiáng)思想教育,抓好作風(fēng)建設(shè),不斷提高員工整體素質(zhì),為文明單位創(chuàng)建提供有力保證

      1.加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)。我們以黨委中心組為龍頭,加強(qiáng)了經(jīng)營班子的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、《黨章》、黨的十八大精神等,提高了中心組學(xué)習(xí)成員的理論水平和政治覺悟。

      2.進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論素質(zhì)。分公司把黨的思想建設(shè)作為一切工作的中心環(huán)節(jié),抓實(shí)抓好黨員干部的理論素質(zhì)教育。近年來,分公司黨支部在逐步建立健全有關(guān)制度的同時(shí),圍繞鄧小平理論,科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大報(bào)告、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《社會主義榮辱觀》等若干專題,采取舉辦學(xué)習(xí)班、輔導(dǎo)講座、專題討論、學(xué)習(xí)交流會等形式深入開展黨員干部思想政治理論教育。以開展創(chuàng)建“先進(jìn)黨小組”活動為載體,集中解決黨員、干部和員工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問題,從而提高了服務(wù)意識,促進(jìn)了干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。思想政治工作是我們企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要法寶。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,分公司制定了“思想政治工作責(zé)任制”和“責(zé)任制考核辦法”,切實(shí)與經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制掛鉤,把思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來,及時(shí)有效地把企業(yè)在機(jī)制創(chuàng)新過程中的許多問題解決在萌芽狀態(tài)。為適應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,提高思想政治工作的時(shí)效性,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)影響力,在OA辦公系統(tǒng)上開辦了 “績效大討論”、“服務(wù)大討論”等欄目,以此積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,及時(shí)反映XX電信思想政治工作、員工思想動態(tài)等有關(guān)信息,并與廣大職工廣泛交流思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)。

      4.加強(qiáng)反腐倡廉工作。分公司黨委多次聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況匯報(bào),將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與經(jīng)營發(fā)展工作一起布置、一起檢查、一起考核;明確黨委領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)具體職責(zé),與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,將黨風(fēng)廉政責(zé)任層 層分解落實(shí)。組織全體黨員學(xué)習(xí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》并進(jìn)行自查自糾,組織黨員干部觀看《懺悔錄》、《紅包之禍》、《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等電教片,分公司每年開展教育活動不少于4次,黨員干部參與率達(dá)100%。

      六、履行社會職責(zé),做有責(zé)任心的企業(yè)公民

      熱心社會公益事業(yè),勇于承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任。如,每年扶貧濟(jì)困日,分公司都號召全體員工向貧困地區(qū)捐款,每年捐款額達(dá)兩萬多元;積極響應(yīng)地方政府號召,全力做好XX村委會的扶貧及YY的計(jì)生掛點(diǎn)工作。

      XX電信扎實(shí)的文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成效,企業(yè)的活力不斷增強(qiáng),創(chuàng)建工作碩果累累。2012-2014年,分公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)主營收入、移動用戶凈增、寬帶用戶凈增累計(jì)完成率均排名全市第一;2013-2014連續(xù)兩年獲中國電信XX公司先進(jìn)績效單位二等獎、2014年獲中國電信XX公司“翼馬當(dāng)先”群英獎、2014年獲中國電信XX公司先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。

      第二篇:中國電信股份有限公司諸暨分公司創(chuàng)建省級文明單位工作規(guī)劃

      中國電信股份有限公司賓川分公司創(chuàng)建省級文明單位工作規(guī)劃(2012年1月——2014年12月)為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,鞏固中國電信股份有限公司諸暨分公司(以下簡稱中國電信諸暨分公司)精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步提升文明單位創(chuàng)建水平,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“提升員工素質(zhì),構(gòu)建和諧企業(yè)”為主線,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為抓手,深化文明單位創(chuàng)建活動,帶領(lǐng)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,求真務(wù)實(shí),搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,積極實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,精心打造中國電信誠信、優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù),充分發(fā)揮文明單位的示范作用,為諸暨推進(jìn)率先發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市,全面建設(shè)小康社會作出積極貢獻(xiàn)。

      二、創(chuàng)建目標(biāo) 用三年左右時(shí)間,在保持省級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位成果的基礎(chǔ)上,為爭創(chuàng)全國精神文明單位而努力。

      三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。企業(yè)黨組織能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,創(chuàng)建工作列入黨委和行政工作計(jì)劃,目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),作風(fēng)民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用,員工滿意度在90%以上。

      2、管理科學(xué)民主,經(jīng)營實(shí)績顯著。企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度,落實(shí)企務(wù)公開等公開辦事制度,堅(jiān)持和完善職工代表大會和其他形式的企業(yè)民主管理制度,群團(tuán)組織健全,保障員工的合法權(quán)益。企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范,安全生產(chǎn)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,全體員工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,企業(yè)無重大安全質(zhì)量責(zé)任事故,人際關(guān)系和諧,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,工作實(shí)績顯著。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于省級同行業(yè)前列,業(yè)務(wù)工作處于省級同行業(yè)領(lǐng)先水平。

      3、創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。企業(yè)有三年創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,創(chuàng)建目標(biāo)明確,措施扎實(shí),有部署,有檢查,有總結(jié)。每年緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,有效開展基層文明創(chuàng)建活動,做到主題突出,載體豐富,特色鮮明,成效顯著,氛圍濃厚,覆蓋面廣,員工對創(chuàng)建活動的知曉率、參與率、支持率達(dá)到90%以上。企業(yè)內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,建有一套行之有效的內(nèi)部考評細(xì)則,推進(jìn)創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化。

      4、員工素質(zhì)明顯提高。企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),堅(jiān)持對員工進(jìn)行科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚;切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),大力弘揚(yáng)和培育民族精神,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育實(shí)踐活動和文明禮儀宣傳教育活動,廣大干部員工樹立正確的榮辱觀,普遍具有誠實(shí)守信、尊老愛幼、平等友愛、團(tuán)結(jié)互助的良好素養(yǎng),企業(yè)的社會聲譽(yù)和形象良好。

      5、環(huán)境面貌整潔優(yōu)美。企業(yè)內(nèi)外環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。環(huán)保制度健全、措施落實(shí)。環(huán)境污染控制指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)工作場所文明有序,內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美;廣泛開展節(jié)能減排活動,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè);積極倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,堅(jiān)持開展群眾性文體活動,員工精神文化生活豐富多彩、健康向上;落實(shí)衛(wèi)生防疫制度,深入扎實(shí)地做好人口與計(jì)劃生育工作,計(jì)劃生育率100%。

      6、社會責(zé)任感強(qiáng)烈。企業(yè)積極履行社會責(zé)任,充分發(fā)揮文明單位的示范和輻射作用,大力參與文明城市創(chuàng)建、社區(qū)結(jié)對共建、擁軍優(yōu)屬活動,深入開展“文明單位送文明”活動,積極參加“獻(xiàn)愛心、送溫暖、樹新風(fēng)”等社會公益活動,熱心支持社會公益事業(yè),關(guān)心和支持未成年人思想道德教育,關(guān)注社會弱勢群體,組織青年志愿者參與各類志愿服務(wù)活動;積極完成市文明委(辦)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      四、創(chuàng)建步驟

      創(chuàng)建省級文明單位活動分二個(gè)階段實(shí)施: 第一階段:2009年1月至2009年12月。主要目標(biāo):逐項(xiàng)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),查找問題和不足,完善機(jī)制,健全體系,全面開展新一輪省級文明單位創(chuàng)建活動。

      第二階段:2010年1月至2010年12月。主要目標(biāo):夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),提升創(chuàng)建水平,鞏固創(chuàng)建成果,做到文明單位創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化,以求真務(wù)實(shí)的精神對前期創(chuàng)建情況進(jìn)行全面自查,開展達(dá)標(biāo)沖刺活動,在確定基本達(dá)標(biāo)后,向文明辦提出申報(bào),接受考核。

      五、創(chuàng)建措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

      1、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司建立創(chuàng)建省級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門和工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建省級文明單位活動各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任主任,成員由綜合管理部、市場拓展部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部等部門有關(guān)人員和工會、團(tuán)委干事組成,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建規(guī)劃及計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,以及創(chuàng)建基礎(chǔ)管理工作。整個(gè)創(chuàng)建活動做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門全力抓,業(yè)務(wù)部門配合抓,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)層層落實(shí)。

      2、健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。一是建立投入機(jī)制,每年投入一定資金,保證創(chuàng)建活動的經(jīng)費(fèi)需求;二是建立督查機(jī)制,創(chuàng)建辦定期檢查各部門對工作任務(wù)的落實(shí)情況,強(qiáng)化創(chuàng)建動態(tài)管理;三是建立獎懲機(jī)制,將創(chuàng)建工作的績效納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,以及各部門負(fù)責(zé)人的考核,建立基層創(chuàng)建工作先進(jìn)部門評選制度和獎懲制度。

      (二)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),發(fā)揮政治核心作用

      1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)和民主生活會制度,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為員工作出表率。

      2、抓好黨支部建設(shè)。深入開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),建立和完善黨建工作長效管理機(jī)制,加強(qiáng)對黨員的教育、管理、監(jiān)督;結(jié)合實(shí)際開展慶祝建黨88周年系列活動,通過辦班輪訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)交流和研討等形式,加強(qiáng)黨支部書記的素質(zhì)培養(yǎng);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《思想政治工作責(zé)任書》和《黨支部書記績效考核辦法》,加強(qiáng)對支部工作的考核,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高廣大黨員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全業(yè)務(wù)經(jīng)營等工作中的先鋒模范作用。繼續(xù)抓好黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律教育,增強(qiáng)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識和黨性觀念。

      (三)加快全業(yè)務(wù)發(fā)展,服務(wù)信息化創(chuàng)一流

      1、抓住戰(zhàn)略機(jī)遇加快發(fā)展。持續(xù)深入貫徹執(zhí)行聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,全面落實(shí)差異化的移動發(fā)展策略,通過全業(yè)務(wù)融合,在更廣闊的領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┚C合信息服務(wù)。積極發(fā)展移動業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù),穩(wěn)定固網(wǎng)業(yè)務(wù),突破收入和利潤增長拐點(diǎn),力爭到2010年,收入增長率達(dá)到行業(yè)平均水平。

      2、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。解放思想、創(chuàng)新模式,以全業(yè)務(wù)經(jīng)營和3G牌照發(fā)放為契機(jī),充分發(fā)揮企業(yè)轉(zhuǎn)型的先發(fā)優(yōu)勢,加快推進(jìn)多業(yè)務(wù)、多網(wǎng)絡(luò)、多終端的有效融合,加快拓展IP通信、IT技術(shù)、信息內(nèi)容及應(yīng)用交融的綜合信息服務(wù)領(lǐng)域,努力走出一條固移融合發(fā)展、規(guī)模推進(jìn)的路子,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型向更高層次、更廣領(lǐng)域邁進(jìn)。

      3、實(shí)現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展。以客戶為中心,細(xì)分客戶市場,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶的特定需求,按照客戶需求針對性地提供產(chǎn)品。抓住國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化機(jī)遇,瞄準(zhǔn)家庭、企業(yè)、行業(yè)等信息化市場,推廣信息化應(yīng)用和整體解決方案,發(fā)展ICT、號碼百事通的綜合信息應(yīng)用,在提升客戶價(jià)值的同時(shí)提升企業(yè)價(jià)值。積極謀求與地方政府建立信息化發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系,配合政府制定信息化發(fā)展規(guī)劃,幫助培訓(xùn)信息化人員,積極推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè),促進(jìn)工業(yè)化與信息化融合。

      (四)加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工思想素質(zhì)

      1、深入學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來,落實(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展,保持穩(wěn)定各項(xiàng)工作中去。

      2、加強(qiáng)思想教育。積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)宣傳教育,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,做好深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      3、繼續(xù)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。開展以“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”為主要內(nèi)容的思想道德教育實(shí)踐活動,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德。對“二十字”公民基本道德規(guī)范做到人人皆知,自覺遵守。

      4、實(shí)施文明素質(zhì)提升工程。認(rèn)真貫徹諸暨市委關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)市的要求,實(shí)施以“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”為內(nèi)容的文明素質(zhì)提升工程,提高員工的思想道德、科學(xué)文化和健康素質(zhì)。

      5、開展文明禮儀教育主題活動。以“講文明禮儀、樹行業(yè)新風(fēng)、建和諧企業(yè)”為主題開展文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動。從文明禮儀基本規(guī)范入手,以生活禮儀、社會禮儀、職業(yè)禮儀為主要內(nèi)容,堅(jiān)持宣傳教育與實(shí)踐活動相結(jié)合,樹立先進(jìn)典型與解決實(shí)際問題相結(jié)合,采取各種形式,開展豐富多彩的文明禮儀宣傳教育和實(shí)踐活動,不斷提高員工文明禮儀素養(yǎng),培育良好的職業(yè)道德。

      (五)樹立品牌服務(wù),提升企業(yè)文明形象

      1、持續(xù)開展服務(wù)提升工程。深化窗口規(guī)范服務(wù)活動,實(shí)施人性化服務(wù);提升10000號客服熱線服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施親和化服務(wù);增強(qiáng)渠道營銷服務(wù)能力,實(shí)施個(gè)性化服務(wù);強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督和控制力度,實(shí)施全方位服務(wù);嚴(yán)格實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,積極開展客戶走訪活動,提高服務(wù)的主動性和有效性。以滿足不同客戶群的通信需求為目標(biāo),以加強(qiáng)誠信服務(wù)為重點(diǎn),開展服務(wù)明星、“親和大使”評選、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等活動,不斷增強(qiáng)廣大員工的誠信服務(wù)意識,全力提升企業(yè)服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      2、深入開展創(chuàng)建文明示范窗口活動。各電信營業(yè)廳、客戶服務(wù)中心深入開展以提升業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)親和力、主動營銷能力和現(xiàn)場管理能力為目標(biāo)任務(wù),以開展月度文明示范服務(wù)明星、崗位能手評選與先進(jìn)典型事跡宣傳等活動為內(nèi)容的創(chuàng)建文明示范窗口活動,進(jìn)一步提升窗口服務(wù)水平和客戶感知。

      3、完善用戶投訴機(jī)制。以“客戶滿意”作為衡量服務(wù)工作的第一標(biāo)準(zhǔn),完善用戶投訴機(jī)制,建立服務(wù)質(zhì)量問題處理預(yù)案機(jī)制,及時(shí)解決已經(jīng)顯現(xiàn)和正在形成的服務(wù)問題;梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程和規(guī)章制度,將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實(shí)到績效考核中,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作閉環(huán)管理;繼續(xù)加大服務(wù)質(zhì)量檢查和考核力度,開展客戶調(diào)查和服務(wù)監(jiān)測工作;加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,做好與行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與政府部門、媒體的聯(lián)系,杜絕重大惡性服務(wù)事件的發(fā)生。

      (六)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力構(gòu)建和諧企業(yè)

      1、加強(qiáng)企業(yè)文化理念體系宣貫。深入開展多種形式的中國電信企業(yè)文化核心理念體系的宣傳教育活動,認(rèn)真執(zhí)行《中國電信股份有限公司員工職業(yè)操守守則》,把廣大員工的思想認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一到中國電信企業(yè)文化核心價(jià)值觀上來,統(tǒng)一到企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上來,深入推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)發(fā)展。

      2、完善先進(jìn)典型的評比表彰機(jī)制。緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理和社會開展的文明創(chuàng)建、服務(wù)質(zhì)量評比、勞動模范推薦等活動,從不同崗位、不同角度,在時(shí)間上、形式上,靈活多樣地開展先進(jìn)典型評選活動;以報(bào)告會、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等形式大力宣傳本企業(yè)的先進(jìn)典型,尤其是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)發(fā)展中的先進(jìn)典型和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組(團(tuán)隊(duì))活動。落實(shí)周學(xué)習(xí)會制度,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間讀書和學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化,牢固樹立“知識推動技術(shù)進(jìn)步,學(xué)習(xí)造就成功未來”的理念,積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,使學(xué)習(xí)型企業(yè)成為企業(yè)的日常管理模式,使人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念成為全體員工的普遍意識和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的自覺行為。

      4、完善知識管理和員工培訓(xùn)體系。分層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)性地開展員工技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn);充分利用中國電信網(wǎng)上大學(xué)電子學(xué)習(xí)系統(tǒng),開展員工網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動;組織開展全員讀書和學(xué)習(xí)交流活動,積極為員工創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,通過舉辦員工論壇、讀書演講會、學(xué)習(xí)心得交流會等形式,鼓勵(lì)和支持員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)知識共享;通過開展崗位技能競賽等活動,激勵(lì)各類員工崗位成才,成為學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型員工。

      5、堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛員工。認(rèn)真解決員工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。進(jìn)一步發(fā)揮“員工熱線”作用,建立懇談會、加強(qiáng)與員工的交流、溝通;不斷改善員工的工作和文化生活條件,組織員工開展喜聞樂見的文體活動,著力提高全體員工的健康素質(zhì),美化、綠化周圍環(huán)境,做到內(nèi)外環(huán)境整潔、優(yōu)美;積極開展家園式支局創(chuàng)建活動,在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)文明、健康的生活方式和良好的人際關(guān)系,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

      6、加強(qiáng)民主法制建設(shè),保障員工的合法權(quán)益。健全民主管理制度,落實(shí)企務(wù)公開和職工代表列席總經(jīng)理辦公會議制度,堅(jiān)持和完善職工代表大會等民主管理制度,保障員工的合法權(quán)益。開展全員普法教育,做到民主法制教育經(jīng)?;⒅贫然?。落實(shí)社會治安綜合治理措施,健全治安防范網(wǎng)絡(luò),以通信大樓防火安全和打擊各類破壞通信的犯罪活動為重點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,抓好企業(yè)內(nèi)部綜合治理,確保通信安全。

      (七)夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),提升文明創(chuàng)建水平

      1、深化基層文明創(chuàng)建工作,開展“五個(gè)一”活動。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定一個(gè)整體規(guī)劃,包括三年創(chuàng)建和實(shí)施計(jì)劃;二是實(shí)施文明創(chuàng)建“細(xì)胞工程”,扎實(shí)開展文明部室、文明支局、文明班組創(chuàng)建活動,做到年初有部署,年中有檢查,年底有考核,實(shí)行動態(tài)管理,要求基層文明單位創(chuàng)建面達(dá)100%,建成率達(dá)90%以上;三是開展一次交流研討活動,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)經(jīng)營,如何有效開展新一輪文明單位創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果;四是組織一次主題實(shí)踐活動,把文明單位創(chuàng)建與優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)融為一體,開展“我參與、我創(chuàng)新”企業(yè)文化建設(shè)(文明創(chuàng)建)主題實(shí)踐活動;五是擬訂一個(gè)內(nèi)部考評細(xì)則,納入崗位目標(biāo)考核,并與績效考核獎勵(lì)、評優(yōu)評先等掛鉤,實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

      2、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展各類優(yōu)秀經(jīng)營管理者、業(yè)務(wù)技術(shù)人才和營銷維護(hù)能手評選活動、創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”、“爭創(chuàng)星級女職工工作區(qū)、爭做星級女職工”和“青年文明號”、“青年崗位能手”等創(chuàng)優(yōu)爭先勞動競賽,努力營造員工積極進(jìn)取、企業(yè)奮發(fā)向上的良好氛圍。

      3、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,營造創(chuàng)建輿論氛圍。運(yùn)用EIP企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、宣傳窗等多種渠道,加大宣傳力度,廣泛開展創(chuàng)建省級文明單位宣傳教育,讓全體員工了解、知曉省級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和基本知識,使創(chuàng)建工作深入人心,形成企業(yè)內(nèi)部人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。

      4、實(shí)行創(chuàng)建臺帳規(guī)范管理。按照市文明辦新要求,及時(shí)收集、整理創(chuàng)建省級文明單位原始資料,進(jìn)行分類匯總,建立管理規(guī)范、便于檢查的臺帳,并裝訂成冊,最后形成資料齊全、內(nèi)容完整的省級文明單位申報(bào)材料。

      5、加強(qiáng)與各級文明辦的聯(lián)系和溝通。邀請市文明辦領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行創(chuàng)建工作檢查指導(dǎo),加大創(chuàng)建工作的對外宣傳力度,形成良好的外部環(huán)境。

      (八)履行社會責(zé)任,推進(jìn)和諧社會建設(shè)

      1、以信息化助推省級文明城市創(chuàng)建活動。主動參與諸暨市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化建設(shè),著力提升城市品質(zhì)和城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建水平,著力推動全市各行各業(yè)的信息化建設(shè)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,在參與、推動“數(shù)字諸暨”建設(shè),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。

      2、積極參與諸暨文明城市系列創(chuàng)建工作。組織員工積極參加創(chuàng)建省級文明城市系列活動和各類群眾性精神文明建設(shè)活動,增強(qiáng)員工的文明意識、服務(wù)意識。倡導(dǎo)“文明創(chuàng)建,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”理念,在市民素質(zhì)提升行動、公共秩序優(yōu)化實(shí)踐活動、文明禮儀文化大賽、公共行為規(guī)范等方面有所作為,作出積極貢獻(xiàn)。

      3、認(rèn)真開展結(jié)對共建、結(jié)對幫扶活動。每年與結(jié)對社區(qū)、結(jié)對村制訂并組織實(shí)施共建計(jì)劃,扎實(shí)開展聯(lián)社結(jié)對創(chuàng)文明、聯(lián)戶結(jié)對脫貧困活動,指導(dǎo)幫助結(jié)對社區(qū)、結(jié)對村解決實(shí)際問題,充分發(fā)揮文明單位的示范引領(lǐng)作用。

      4、積極開展軍民共建、擁軍優(yōu)屬活動。堅(jiān)持春節(jié)、“八一”建軍節(jié)慰問駐紹部隊(duì)和武警部隊(duì),并提供親情熱線電話、“新視通”等通信新技術(shù)為官兵服務(wù),讓他們與家人見面共敘親情。

      5、深入開展“文明單位送文明”活動。堅(jiān)持開展“十萬春聯(lián)送農(nóng)家”活動,組織員工積極參與市文明辦開展的以提升市民文明素質(zhì)的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動。

      6、關(guān)心支持未成年人思想道德建設(shè)。以諸暨政府網(wǎng)、諸暨在線、諸暨網(wǎng)等諸暨本地門戶站點(diǎn)為切入點(diǎn),大興文明辦網(wǎng)之風(fēng);與有關(guān)職能部門合作,開展有益于廣大青少年健康成長的文明上網(wǎng)活動;協(xié)助開展凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境整治活動,營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

      第三篇:xx分公司文明單位創(chuàng)建方案(定稿)

      xx分公司文明單位創(chuàng)建方案

      為了認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神,進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明創(chuàng)建步伐,不斷提高創(chuàng)建水平,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力,為我公司的穩(wěn)定發(fā)展,提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支持。公司黨支部決定在進(jìn)入縣文明單位的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建縣級文明單位標(biāo)兵,爭創(chuàng)市級文明單位。

      為使工作健康開展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持以人為本的思想,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,樹立xx企業(yè)良好的社會形象,把我公司建設(shè)成為xx縣級文明單位標(biāo)兵和xx市級文明單位。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù)

      通過創(chuàng)建活動的開展,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境,全面提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長,全面達(dá)到xx縣級文明單位標(biāo)兵和xx市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)有力,創(chuàng)建工作扎實(shí)

      1.堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把創(chuàng)建活動擺在重要議事日程,目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),全員參與; 2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用;

      3.精心組織好文明科室、文明窗口、文明職工和“青年文明號”等系列創(chuàng)建活動;

      4.創(chuàng)建工作按照有關(guān)工作制度和管理辦法,進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化;

      5.積極開展文明單位獻(xiàn)愛心活動,熱心支持社會公益事業(yè),積極為當(dāng)?shù)匚拿鲃?chuàng)建工作做貢獻(xiàn):

      6.注重抓好典型,以點(diǎn)帶面,使文明創(chuàng)建活動再上新臺階。

      (二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)黨章,積極開展黨的路線方針政策的宣傳教育,大力弘揚(yáng)和培育民族精神;

      2.開展深入細(xì)致的思想政治工作,全面實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,落實(shí)愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的“二十字”公民基本道德規(guī)范,進(jìn)一步推進(jìn)誠信服務(wù),全面提高員工道德水平;經(jīng)常對員工進(jìn)行社會主義、愛國主義、集體主義教育,進(jìn)行形勢任務(wù)及艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      3.以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),提高員工的思想道德素質(zhì),形成文明規(guī)范的行為方式和健康向上的生活方式。

      (三)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進(jìn)

      1.以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。緊扣行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步培育企業(yè)核心價(jià)值觀,形成有特色的xx企業(yè)文化。

      2.以人為本,按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工活動,廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)習(xí)型黨組織,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型班組活動,營造全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的企業(yè)文化氛圍,全面提高員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。

      3.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)科學(xué)文化知識和崗位技能培訓(xùn)。制定人才培養(yǎng)短期和長期規(guī)劃,搞好崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。健全職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu),落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。加快人才隊(duì)伍建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)的目標(biāo)。

      4.崇尚科學(xué),反對迷信,形成健康向上的生活方式,結(jié)合“創(chuàng)一流”實(shí)施方案落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。5.落實(shí)計(jì)劃生育措施,計(jì)劃生育率達(dá)100%。6.堅(jiān)持有計(jì)劃的開展群眾性的文體活動,營造健康向上的氛圍,建好職工之家,管理好活動場地和活動器材,開展好職工文體活動,舉辦崗位大練兵活動。

      (四)加強(qiáng)民主管理,嚴(yán)格遵紀(jì)守法

      1.加強(qiáng)民主管理工作,保障職工合法權(quán)益,做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對于職工提案,反饋、處理及時(shí),各項(xiàng)活動記錄齊全完整,做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”;

      2.認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,并及時(shí)處理和反饋意見;

      3.認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)公開制度,做好政務(wù)公開工作。4.堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,提高員工滿意度;

      5.社會治安綜合治理措施落實(shí),治安防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)?;?、制度化,單位內(nèi)部治安狀況良好; 6.堅(jiān)持依法治企,領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,全體員工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,無黃、賭、毒等現(xiàn)象,無職工犯罪;

      7.堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛生命的理念,落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,開展愛心活動、實(shí)施平安工程,繼續(xù)開展反違章整治活動,堅(jiān)持“四不放過”原則,加大考核力度,重獎重罰。全年不發(fā)生各類重大安全生產(chǎn)事故。

      (五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)

      1.在公司范圍內(nèi)特別是營業(yè)窗口,加大服務(wù)和環(huán)境綜合整治建設(shè)力度,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境“三優(yōu)管理”為目標(biāo);

      2.進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度,辦公室實(shí)行定置管理,文明生產(chǎn)、文明辦公,內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序; 3.在生產(chǎn)、辦公和生活區(qū)域建設(shè)綠地,種草種樹,做好綠化美化工作;

      4.精心設(shè)計(jì)室內(nèi)、外標(biāo)語標(biāo)牌、照明設(shè)施明亮協(xié)調(diào); 5.開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,徹底清理衛(wèi)生死角,形成窗明幾凈、文明整潔、規(guī)范有序的生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境和生活環(huán)境;

      6.加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。

      (六)業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先,工作實(shí)績顯著

      1.圍繞公司建設(shè),做好服務(wù)工作,全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長。2.繼續(xù)深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動,進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)水平,讓政府放心,讓客戶滿意。

      3.認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范,真誠”的服務(wù),促進(jìn)工作水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,各營業(yè)廳認(rèn)真開展“八項(xiàng)服務(wù)承諾”;

      4.結(jié)合“開展愛心活動、實(shí)施平安工程活動”做好“三全”即:全天候、全過程、全方位服務(wù);

      5.繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,樹立品牌服務(wù)意識; 6.堅(jiān)持定期走訪客戶制度,開展親情化、個(gè)性化服務(wù);

      三、實(shí)施步驟

      (一)組織發(fā)動階段: 2006年4月底一5月15日.

      召開動員大會,全面啟動“創(chuàng)建xx縣級文明單位標(biāo)兵和xx市級文明單位”活動。各部門要以高度的責(zé)任感和使命感組織好創(chuàng)建工作,發(fā)動員工,全員參與;要加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作,大力宣傳創(chuàng)建文明單位的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,做到人人知創(chuàng)建,人人為創(chuàng)建,把爭創(chuàng)文明單位成為每個(gè)職工、家屬的自覺行動。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照xx縣級文明單位標(biāo)兵、xx市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建文明單位的實(shí)施方案進(jìn)行量化,確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。(二)全面實(shí)施階段: 5月16日一12月15日

      按照本方案分解創(chuàng)建任務(wù),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建工作辦公室要結(jié)合考評標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則,列出創(chuàng)建工作進(jìn)度表,要求逐條、逐項(xiàng)細(xì)化,做到“三定”:定任務(wù)、定時(shí)間、定責(zé)任,全面推進(jìn)創(chuàng)建文明單位的各項(xiàng)工作。

      (三)自檢自評階段: 2007年2月16日一4月15日

      對照中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會文明單位的暫行辦法和本實(shí)施方案以及考評標(biāo)準(zhǔn),量化打分,對查找出來的問題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改,整改合格后上報(bào)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會申請檢查驗(yàn)收。

      (四)匯總、申報(bào)階段:2007年4月16日一5月15日

      在精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)組織好備檢材料,按時(shí)向上級文明委申報(bào),做好文明委檢查、驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立有效的工作機(jī)制

      成立創(chuàng)建xx縣級文明單位標(biāo)兵和xx市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

      組 長:

      副組長:

      成 員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

      辦公室主任: 辦公室成員:

      (二)廣泛宣傳,提高對創(chuàng)建工作的認(rèn)識

      創(chuàng)建文明單位是認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)企業(yè)管理,不斷增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,塑造良好企業(yè)形象的重要舉措,是事關(guān)我公司穩(wěn)定發(fā)展的系統(tǒng)工程。做好文明單位創(chuàng)建工作,首先要提高廣大員工對文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識,只有認(rèn)識到位,創(chuàng)建措施才能落實(shí)到位。要通過廣泛動員和宣傳教育,增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感,使之成為廣大員工的自覺行動。以創(chuàng)建文明單位統(tǒng)攬精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,確保三個(gè)文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (三)齊抓共管,形成創(chuàng)建工作新格局

      發(fā)揮優(yōu)勢,黨政工團(tuán)齊抓共管,上下聯(lián)動,各負(fù)其責(zé),形成工作合力,保證創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,要把精神文明建設(shè)與創(chuàng)建一流通信企業(yè)緊密結(jié)合起來,相互滲透、相互促進(jìn)。進(jìn)一步加大對創(chuàng)建工作的物質(zhì)投入,提高硬件設(shè)施,優(yōu)化美化環(huán)境,為員工辦實(shí)事,著力改善生產(chǎn)、生活條件和環(huán)境,鞏固縣級文明單位創(chuàng)建成果,努力實(shí)現(xiàn)xx市級文明單位創(chuàng)建目標(biāo)。

      (四)建立機(jī)制,確保創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處

      創(chuàng)建文明單位是公司黨支部確定的一個(gè)重要任務(wù),各部門要做到物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)同部署、同檢查、同考核,一級抓一級,層層抓落實(shí),進(jìn)一步健全并完善精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有考核,抓落實(shí)、重行動、出效果,防止做表面文章。創(chuàng)建工作辦公室要深入基層,發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,使創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

      第四篇:聯(lián)通分公司創(chuàng)建文明單位工作方案

      聯(lián)通分公司創(chuàng)建文明單位工作方案

      聯(lián)通分公司創(chuàng)建文明單位工作方案 聯(lián)通文明單位創(chuàng)建工作方案 為切實(shí)抓好聯(lián)通文明創(chuàng)建工作,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展公司文明單位創(chuàng)建成果,確保公司文明單位創(chuàng)建工作再上新臺階,根據(jù)省、市公司以及市政府的有關(guān)精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)省、市公司以及市政府提出的的總要求,以開展創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵活動為載體,以建設(shè)一流的隊(duì)伍,培養(yǎng)一流的作風(fēng),創(chuàng)造一流的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)。通過創(chuàng)建活動的深入開展,使全公司的精神面貌有一個(gè)大的改觀,工作作風(fēng)有新 的改進(jìn),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上水平,為通信事業(yè)發(fā)展和地域經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      二、規(guī)劃目標(biāo)

      按照文明單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞通信基礎(chǔ)建設(shè)和提升滿意服務(wù)以及較快的業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)建高層次、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)文明單位。力爭省級文明單位創(chuàng)建成功,力爭公司50%的支局被命名為市級文明單位。

      三、基本原則

      一、深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表“和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),通過學(xué)習(xí)貫徹,使廣大干部員工進(jìn)一步明確開展創(chuàng)建文明單位活動是建設(shè)社會主義精神文明的需要,是提高公司干部隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍的需要,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。通過開展創(chuàng)建活動,使廣大干部員工認(rèn)清國家利益、企業(yè)利益和個(gè)人利益的關(guān)系,認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,增強(qiáng)

      企業(yè)發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

      二、改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)服務(wù)意識,正確處理發(fā)展與服務(wù)的關(guān)系,學(xué)習(xí)與管理的關(guān)系,真正把主要精力放到生產(chǎn)經(jīng)營上,放到改善服務(wù)上,全方位地為客戶、為基層、為生產(chǎn)服務(wù)。要堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,以科學(xué)的態(tài)度,努力在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、措施創(chuàng)新上下功夫,不斷探索做好通信服務(wù)工作的新路子。二是加快節(jié)奏,提高工作效率??朔普喅镀?,簡化辦事程序,加快工作節(jié)奏,急用戶所急,幫用戶所需,為用戶辦實(shí)事,辦好事。三是要加強(qiáng)調(diào)查研究,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),狠剎歪風(fēng)邪氣。堅(jiān)決反對弄虛作假、報(bào)喜不報(bào)憂的不良習(xí)氣。堅(jiān)決克服和反對工作浮于表面,以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件,應(yīng)付上級,應(yīng)付群眾的官僚主義、形式主義、不負(fù)責(zé)任,擺花架子,做表面文章的現(xiàn)象。要壓縮會議、精簡文件、減少應(yīng)酬。深入群眾,干實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效。公

      司領(lǐng)導(dǎo)全年深入基層一般不少于二個(gè)月,其他干部不少于三個(gè)月。

      三、提高思想道德素質(zhì),增強(qiáng)文明意識。廣泛開展職業(yè)道德,社會公德和法制教育,重點(diǎn)搞好以理想信念為核心和以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的思想道德建設(shè);進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的法制意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、文明意識。要把做好深入細(xì)致的思想政治工作同解決本公司和員工的實(shí)際問題結(jié)合起來,通過教育引導(dǎo)廣大員工樹立職業(yè)理想,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任,遵守職業(yè)紀(jì)律,掌握職業(yè)技能,不斷提高服務(wù)水平。各部門負(fù)責(zé)同志要率先垂范,做出表率,以實(shí)際行動營造和諧發(fā)展的好環(huán)境。廣大干部員工要立足本職,愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,用心服務(wù),奉獻(xiàn)社會,爭創(chuàng)佳績,為創(chuàng)建活動增光添彩。

      四、以人為本加強(qiáng)教育,不斷提高員工整體素質(zhì)。員工是企業(yè)的主人,是企業(yè)發(fā)展的動

      力之源。我們要牢固樹立“用戶至上,用心服務(wù)“的理念,大力開展“三德三風(fēng)“和“雙比雙爭“活動,塑造銳意進(jìn)取、服務(wù)社會、文明進(jìn)步的企業(yè)形象,積極開展內(nèi)容豐富、形式多 樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過一系列的措施,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的整體素質(zhì)。

      五、加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)一步提高社會窗口建設(shè)。根據(jù)《市聯(lián)通進(jìn)一步提高社會窗口建設(shè)方案》,不斷增加便于客戶的硬件設(shè)施,營造來由迎聲、走有送聲、唱收唱付、文明用語、業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)展示、業(yè)務(wù)受理一臺清、首問負(fù)責(zé)制等塑造企業(yè)新形象的企業(yè)氛圍,實(shí)行營業(yè)場所禁止吸煙,地面清潔衛(wèi)生,物品擺放有序,營業(yè)廳整潔亮麗,做到凈、齊、美。

      六、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),搞好廉政建設(shè)。嚴(yán)禁以權(quán)以職謀私,堅(jiān)決抵制用公款大吃大喝,奢侈浪費(fèi),反對利用婚喪嫁娶大操大辦,趁機(jī)斂財(cái),不準(zhǔn)搞封建迷信活動,要自覺抵制各種不正之風(fēng)。

      四、主要措施

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表“和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,教育廣大黨員和員工逐步形成科學(xué)的世界觀,通過學(xué)習(xí),切實(shí)把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣落實(shí)到各部門的工作實(shí)踐中去,加深對黨的路線、方針、政策的認(rèn)識和理解,提高貫徹落實(shí)的自覺性,增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展、深化企業(yè)改革、改善服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感,促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。2.深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,認(rèn)真實(shí)踐“用戶至上,服務(wù)發(fā)展“的服務(wù)理念。把公民道德教育、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)技能教育融為一體,貫穿于通信生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)實(shí)踐活動的全過程。通過有效的活動載體,營造出愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德建設(shè)氛圍。同時(shí)要建立完善各工種、崗位的職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)約束機(jī)制,努

      力解決企業(yè)發(fā)展、改革、經(jīng)營、服務(wù)、管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,自覺履行職業(yè)責(zé)任和對社會的承諾,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神,營造文明服務(wù)的氛圍,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場和效益。3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),克服通信建設(shè)中遇到的困難和問題,培養(yǎng)電信員工愛崗敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔、勇于競爭、敢于實(shí)踐的精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部活力。

      4.加大企業(yè)精神文明的建設(shè)力度,廣泛開展文明單位建設(shè)活動。各部門要認(rèn)真總結(jié)文明單位建設(shè)經(jīng)驗(yàn),鞏固建設(shè)成果,講質(zhì)量、升等級、上水平,認(rèn)真開展“文明部室、班組“、“青年文明號“、“巾幗示范崗“等評選活動,使文明單位建設(shè)向縱深發(fā)展。要認(rèn)真做好向省、市公司和地方政府的認(rèn)定、推薦工作。要將文明單位建設(shè)規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)目標(biāo)管理。要把文明單位建設(shè)寓教于群眾性的精神文明建設(shè)實(shí)踐活動之中,在增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,不斷提高員工素質(zhì)和

      企業(yè)整體素質(zhì),努力塑造企業(yè)的良好形象。

      5.極推進(jìn)具有行業(yè)特色和企業(yè)個(gè)性的企業(yè)文化建設(shè)。研究和探索進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新思路,把企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)思想政治工作的有效途徑,在繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)具有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神,并以企業(yè)精神教育激勵(lì)員工。各部門要加大企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。要結(jié)合實(shí)際組織開展企業(yè)文化建設(shè)的研討、交流活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣研究成果,以點(diǎn)帶面,爭取企業(yè)文化建設(shè)取得新成績,再上新水平。6.切實(shí)做好宣傳工作。企業(yè)宣傳工作要緊緊圍繞“服務(wù)和發(fā)展“為中心,堅(jiān)持引導(dǎo)、鼓勁、溝通、服務(wù)的基本方針。要建立與現(xiàn)代通信企業(yè)相適應(yīng)的文化宣傳陣地與隊(duì)伍,要時(shí)刻注意運(yùn)用新聞宣傳手段和多種宣傳形式,弘揚(yáng)先進(jìn),以先進(jìn)典型激勵(lì)人。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)勞模和先進(jìn)事跡的活動,尋找員工身邊的“閃光點(diǎn)“。

      不斷發(fā)掘、培養(yǎng)有感召力的新典型。激發(fā)廣大員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性,切實(shí)營造比、學(xué)、趕、幫、超的企業(yè)氛圍。

      7.要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各部門、班組和支局要切實(shí)落實(shí)反腐倡廉工作機(jī)制,以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,相關(guān)部門組織協(xié)調(diào),各部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的反腐敗工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的要求。認(rèn)真組織黨員、干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表“和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想,認(rèn)真開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,切實(shí)抓好理想、信念、黨的宗旨、黨風(fēng)廉政教育、正反典型的示范警示教育,引導(dǎo)廣大黨員、干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。要加大查辦案件的力度,進(jìn)一步規(guī)范黨員、干部的行為,把反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更扎實(shí)、更深入、更有效。創(chuàng)造廉潔奉公、遵紀(jì)守法、文明向上的企業(yè)環(huán)境。8.要加強(qiáng)社會主義文明與法制建設(shè)。各

      部門要對員工進(jìn)行系統(tǒng)的社會主義文明與法制教育,增強(qiáng)員工的文明、法制、紀(jì)律觀念。把學(xué)法與執(zhí)法結(jié)合起來,善于運(yùn)用法律搞好企業(yè)的管理和經(jīng)營。全體員工要在各自的崗位上,結(jié)合日常工作提高執(zhí)行《電信條例》等法規(guī)的自覺性,做到:在企業(yè)做一個(gè)遵紀(jì)的好員工,在社會上做一個(gè)守法的好公民。要認(rèn)真推行安全保衛(wèi)責(zé)任制。堅(jiān)持“預(yù)防為主“的方針,加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理,確保內(nèi)部穩(wěn)定、安全。對外依法打擊盜竊、破壞通信設(shè)施等違法犯罪活動,保證企業(yè)通信的安全暢通。

      9.要建立精神文明建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。最大限度地吸引廣大員工積極參與精神文明建設(shè)。要把精神文明建設(shè)的實(shí)績列入對部門、班組和支局考核的重點(diǎn)內(nèi)容。公司適時(shí)要對精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立創(chuàng)建“文明單位“活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:毛光杰

      副組長:張際云、邵英軍、李新江、劉國榮、耿冰

      成員:賈可心、陳曉東、孫長陸、孫永發(fā)、黃克國、趙忠鵬、陳業(yè)軍、李公文、張立志、趙杰、朱文斌

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主任:張際云

      成員:安晶、陳吉云、王曉星

      六、主要工作任務(wù)、進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨委中心組學(xué)習(xí),扎實(shí)推進(jìn)黨員、干部和員工的理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)完善校黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)制度、員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步規(guī)范中心組和黨員、干部和員工的學(xué)習(xí)活動。加強(qiáng)員工思想政治教育隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮思想政治教育的主渠道作用,充分發(fā)揮公司黨團(tuán)和工會的重要作用。努力增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)。堅(jiān)持用最新的思想武裝黨員干部頭

      腦,提高執(zhí)政能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論和實(shí)踐能力、謀劃發(fā)展能力、貫徹民主集中制能力、凝聚人心能力、執(zhí)行力能力。

      3、繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程“活動。廣大黨員要積極投身到“五爭當(dāng)“活動中,爭當(dāng)發(fā)展能手、技術(shù)骨干、生產(chǎn)標(biāo)兵、服務(wù)表率、學(xué)習(xí)模范,充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)工作。深入貫徹省、市公司精神,堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展的宗旨,以提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型部門和政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。

      5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。大力開展員工職業(yè)道德建設(shè)活動,積極深入開展“五個(gè)一“活動,開展豐富多彩的實(shí)踐活動,把

      營造寬松、濃厚的氛圍作為重要職責(zé)抓好、抓實(shí)。

      6、開展以社會主義核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容的系列教育活動。充分利用重大節(jié)慶日和紀(jì)念日開展活動,營造濃厚氛圍。通過豐富多彩的主題系列活動,以征文、演講、攝影、歌詠、書畫大賽等形式,大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,進(jìn)一步提升員工的思想道德素質(zhì)。

      7、加強(qiáng)法制宣傳教育。深化“五五普法“工作,增強(qiáng)員工的法律意識和法治觀念,加大依法治校的力度,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)。

      8、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展反腐倡廉專題理論學(xué)習(xí)。

      公司主要負(fù)責(zé)人帶頭作反腐倡廉專題報(bào)告;

      以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)公司反腐倡廉制度體系建設(shè),充分發(fā)揮制度建設(shè)在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用;

      組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動。

      通過加強(qiáng)正反兩個(gè)方面的典型教育,召開廉政教育報(bào)告會等多種形式,加強(qiáng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人皆知,入腦入心。

      在企業(yè)發(fā)展中努力實(shí)現(xiàn)年初的既定目標(biāo)

      七、具體要求

      1.要采取多種形式。各部門要共同協(xié)作,采取座談會、討論會、報(bào)告會、黑板報(bào)等多種形式,開展學(xué)習(xí)討論,使活動有聲勢、有廣度、有深度、有力度、有實(shí)效,切實(shí)把“創(chuàng)建工作活動“組織好,開展好。

      2.要聯(lián)系實(shí)際,邊整邊改。各部門一定要緊密聯(lián)系企業(yè)和個(gè)人的思想、工作實(shí)際,從自身做起,認(rèn)真查找在思想觀念上,為社會為基層服務(wù)上,工作效率和工作質(zhì)量上存在的突出問題,提出切實(shí)可行的整改措施。要堅(jiān)持邊整邊改、注重實(shí)效,凡是能夠馬上糾正的問題,要立即糾正,暫不具備條件的要訂出計(jì)劃,限期整改。

      3.要在“深“上做文章,在“廣“上用氣力,在“實(shí)“上下功夫。即在“深“上,要注意研究新情況,拿出新辦法,采取硬措施,求得新成效。在“廣“上,要善于學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),善于選用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推動工作,使一枝獨(dú)秀的“盆景“變成“萬紫千紅春滿園“。在“實(shí)“上,要結(jié)合本單位的實(shí)際,認(rèn)真抓好創(chuàng)建目標(biāo)的落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好文明單位創(chuàng)建工作。4.各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。各部門要按照文明單位創(chuàng)建工作方案的要求,認(rèn)真組織實(shí)施、嚴(yán)防搞形式、走過場,并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。務(wù)必使整個(gè)活動開展得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí),富有成效。5.要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。注意運(yùn)用典型,指導(dǎo)面上的工作,通過典型引路,達(dá)到以點(diǎn)成線,由線到面,整體推進(jìn),促進(jìn)創(chuàng)建活動的經(jīng)?;?、制度化。

      第五篇:鹽山移動分公司2013年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

      鹽山移動分公司2013年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 2013年,在創(chuàng)建文明單位工作中,中國移動鹽山分公司堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建市級文明單位為目標(biāo),不斷加快客戶發(fā)展,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資,努力提升服務(wù)水平,提升員工文明道德水平,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)建平安和諧鹽山做出了努力,取得了積極成效。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)職責(zé)

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為全面抓好創(chuàng)建工作,成立了以分公司總經(jīng)理任組長,組員由各部門主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室,設(shè)在綜合部,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào),抓好創(chuàng)建各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      二、深化學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工創(chuàng)建意識

      為了提升全體員工的文明禮儀和思想道德水平,分公司不斷加強(qiáng)思想道德教育,以文化素質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)水平的提升,加快精神文明建設(shè)步伐。分公司有效利用自身?xiàng)l件,通過短信、彩信的形式,向全體員工下發(fā)關(guān)于社會主義核心價(jià)值體系的內(nèi)容和意義,以不斷增強(qiáng)員工對社會主義核心價(jià)值體系的認(rèn)知;分公司組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的內(nèi)容制定了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要學(xué)習(xí)計(jì)劃表,并根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃通過集體學(xué)習(xí)、郵件下發(fā)的方式組織全體員工學(xué)習(xí),為了加強(qiáng)對客戶信息的保密,有效維護(hù)客戶的合法權(quán)益,組織員工開展客戶信息保密知識答題,以進(jìn)一步促進(jìn)員工的保密意識;公司內(nèi)部開展迎國慶禮儀知識答題活動,并積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和事跡。

      三、開展關(guān)愛工程,豐富生活緩解壓力

      (一)開展文體娛樂活動。為了充分展示分公司員工的良好精神風(fēng)貌,今年1月份,分公司廣大員工懷著高度的熱情積極參加市公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會。由于員工的認(rèn)真與努力,分公司的節(jié)目演出得到了良好的效果;今年8月份,分公司分別舉辦了中國移動杯羽毛球比賽,10月份,選拔優(yōu)秀的體育積極分子去省公司參加運(yùn)動會。今年元旦,分公司成功舉辦了元旦晚會,各個(gè)部門都積極參加了節(jié)目演出,釋放了全年的工作壓力。公司繼續(xù)學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,作風(fēng)上增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉政,密切聯(lián)系群眾;工作更扎實(shí),貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度。同時(shí)開展豐富多彩的活動,促進(jìn)精神文明建設(shè)。積極參加鹽山縣開展的“書香鹽山 全民閱讀”系列活動,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工個(gè)人文化素養(yǎng),扎實(shí)推動文明創(chuàng)建工作深入開展。

      (二)開展關(guān)愛工程,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。分公司始終把關(guān)愛員工作為一項(xiàng)長期的工作來抓,通過開展一系列的關(guān)愛工程,不斷提升員工的滿意度、凝聚力,努力創(chuàng)造和諧企業(yè)。分公司長期開展生日祝福工作,節(jié)日慰問工作,暑期關(guān)懷、體檢工作和計(jì)劃生育政策宣傳工作,為了更好做好員工的后臺支撐,分公司專門成立了紅白理事會。

      四、開展廉政建設(shè),保障公司依法經(jīng)營。

      (一)抓好黨組制度和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度建設(shè)。建立健全黨組會議制度,推進(jìn)公司黨組工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善黨組

      中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)教育制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、目標(biāo)考核制度,使各項(xiàng)工作有章可循。

      (二)貫徹法律法規(guī),保持企業(yè)健康快速發(fā)展。分公司有效利用 國家“五四普法”的時(shí)機(jī),組織員工學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī),并進(jìn)行了普法答題活動。中國移動作為一個(gè)大型的國有控股企業(yè),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》的相關(guān)規(guī)定,在國家法律法規(guī)的監(jiān)督下合法的開展經(jīng)營工作,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的企業(yè)發(fā)展觀景,為同行之間的良性競爭做出了榜樣,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)消費(fèi)環(huán)境,為地方通信業(yè)的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),鹽山分公司積極貫徹《中華人民共和國勞動合同法》,認(rèn)真同分公司的所有員工簽訂《勞動合同書》,并為員工辦理了五種社會保險(xiǎn),妥善解決了企業(yè)與員工的關(guān)系,為保持社會的和諧和穩(wěn)定付出了努力。

      五、發(fā)揮職能,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      (一)改造辦公樓,創(chuàng)造文明辦公環(huán)境;綠化院落,打造綠色文 明大院。

      (二)鹽山移動分公司秉承“正德厚生 臻于至善”的核心價(jià)值 觀,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),努力加大對社會的投資,同時(shí)培養(yǎng)員工的熱心與奉獻(xiàn)精神,積極參與社會公益事業(yè),爭做優(yōu)秀企業(yè)公民。

      (三)為有效促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,分公司積極投身社會主義新 農(nóng)村建設(shè),積極參與扶貧幫困工作。

      (四)鹽山移動分公司堅(jiān)持以“客戶滿意”為服務(wù)宗旨,致力

      于提升客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為鹽山縣地方經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)迅猛發(fā)展作出應(yīng)由的貢獻(xiàn)。由于客戶服務(wù)制度健全、客戶服務(wù)流程完善、員工服務(wù)培訓(xùn)到位、客戶服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅,鹽山移動分公司的客戶服務(wù)滿意度達(dá)到99.27%,遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他公司的服務(wù)水平,為鹽山地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、樹立良好的外部形象做出了貢獻(xiàn)。

      (五)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鹽山移動分公司以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),不斷加強(qiáng)在農(nóng)村、公路以及政府重大項(xiàng)目工程的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和城區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化投資。截至2013年底,鹽山移動分公司共建設(shè)基站101個(gè),室外網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)到100%,有力提升了鹽山縣的對外形象,為鹽山縣的招商引資做出了貢獻(xiàn)。

      (六)強(qiáng)化監(jiān)督職能,提升管理水平;加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,增強(qiáng) 企業(yè)凝聚力。文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的工作,我們將不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力提高創(chuàng)建工作的能力和水平,拓展創(chuàng)建工作外延,堅(jiān)持常抓不懈,使我公司創(chuàng)建工作不斷取得新成果。

      鹽山移動分公司

      2013年12月20日

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