第一篇：在全院2010年度總結(jié)表彰大會上的講話

張昕院長在全院2010年度總結(jié)表彰大會上的講話

承上啟下 繼往開來 齊心協(xié)力續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展新篇章

----在全院2010年度總結(jié)表彰大會上的講話

（2011年2月25日）

張 昕

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里隆重召開2010年度總結(jié)表彰大會。首先，向參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們，并通過你們向長期以來關(guān)心、支持、理解醫(yī)院工作的社會各界人士、醫(yī)院離退休的老領(lǐng)導(dǎo)，以及全院干部職工致以新春的問候和最美好的祝愿！下面，我根據(jù)院委會集體研究的意見，對2010年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，對2011年的工作進(jìn)行安排和部署：

2010年工作回顧

2010年，既是醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的豐收年，又是醫(yī)院發(fā)展史上極不平凡、極不尋常的一年，面對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“6.21”事件的發(fā)生等多方面的嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，全院上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真開展了“醫(yī)療質(zhì)量安全管理專項整治、全國百姓放心示范醫(yī)院動態(tài)管理、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建”等一系列活動，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、兩個效益快速增長

全院門診量達(dá)25萬余人次，同比增長2%，急診量達(dá)11886人次，同比增長9.3%，住院量達(dá)23413人次，同比增長10.1%，手術(shù)5405例，同比增長7.8%，病床使用率105.9%，同比上升6.8%，業(yè)務(wù)收入1.144億元,同比上升19.55%。其中，農(nóng)合病人16197人次，同比增長15.53%；人均補償費用1609元，同比增長12.9%，補償率47.9%，同比增長2.6%。

二、醫(yī)療質(zhì)量安全有效

一年來，我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強化了醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全。

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)成效明顯。全院共選派到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)8人次；參加各類短期學(xué)習(xí)班、研討會68人次；開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次；組織全院“三基”知識考核12次，合格率達(dá)98.4%。

2、核心制度落到實處。一年來，我們加強了每月一次門診、住院病歷和門診處方的“月質(zhì)量考核”力度，對不合格的21份病歷給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，使全院甲級病歷率達(dá)97.9%。同時，我們還加強了對重點科室、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理力度，對醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療設(shè)施以及危險物品的安全隱患，進(jìn)行了梳理排查，發(fā)現(xiàn)和處理了醫(yī)療安全隱患7起，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。全年醫(yī)療糾紛同比下降了33%，無一例重大醫(yī)療事故發(fā)生。

3、學(xué)科建設(shè)得到發(fā)展。2010年，我們重點在特色?？平ㄔO(shè)上下功夫，在鞏固腎內(nèi)、泌外兩個隨州市重點?？频幕A(chǔ)上，加強了腫瘤、糖尿病、心腦血管病、骨科、康復(fù)科和痔瘺科等領(lǐng)域的學(xué)科發(fā)展。同時，在解放軍161醫(yī)院專家的對口支援和幫扶下，我院的普外、泌外、骨外、心血管、腦血管、麻醉等6個學(xué)科的技術(shù)水平得到了較大的提高。

4、院感監(jiān)控措施有力。我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守?zé)o菌操作規(guī)程，建立健全了院感監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，重點加強了供應(yīng)室、新生兒室、手術(shù)室、口腔科、胃鏡室、血透室等科室院感工作的落實，最大限度地減少了院內(nèi)感染的發(fā)生，院內(nèi)感染率始終控制在6%以內(nèi)。

5、護(hù)理服務(wù)明顯改善。2010年，我們把創(chuàng)建省級“護(hù)理示范醫(yī)院”與“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步深化了服務(wù)理念，強化了基礎(chǔ)護(hù)理，改善了服務(wù)態(tài)度，各科室印發(fā)了《健康教育宣傳單》，發(fā)放了《護(hù)患溝通記錄卡》，實現(xiàn)了護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變，并在全院4個科室試行了護(hù)士管床制，做到了護(hù)士人人管病人，人人有責(zé)任，真正把時間還給了護(hù)士，把護(hù)士還給了病人，有效地改善了醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)了醫(yī)患和諧。在活動中，外二科李丹、消化內(nèi)科楊蘭英兩名同志連續(xù)三個月被病人評為“服務(wù)之星”；內(nèi)二科袁艷玲被病人評為“我最滿意的護(hù)士”。

三、應(yīng)急功能明顯提升

2010年，我們以手足口病、甲型H1N1流感等重大傳染病和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治為重點，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)熱門診、腸道門診，完善了應(yīng)急功能。全年共篩查手足口病3580余例，收治1631例，全部治愈出院，無一例死亡，應(yīng)急功能進(jìn)一步提高。急救“120”全年共出診1740次，行程達(dá)5萬多公里，接診患者1700多人次，無一例因出診時間晚而延誤病情，急救服務(wù)進(jìn)一步提速。

四、內(nèi)涵建設(shè)不斷加強

一是進(jìn)一步推行了黨務(wù)院務(wù)公開制度，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五個基本、七個體系”活動，醫(yī)院黨建工作得到上級組織的高度評價。二是充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的作用，切實做好了社會治安和計劃生育等綜合治理工作，全院上下形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。

三是積極開展了各種文化活動，加強了對職工凝聚力的教育。“5.1”國際勞動節(jié)，開展了系列體育競賽活動；“5.12”護(hù)士節(jié)，我們又組織了護(hù)士禮儀情景劇表演及夯實護(hù)理基礎(chǔ)演講比賽；同時，我們還積極參加了市總工會舉辦的慶“五一”趣味運動會；主動與北關(guān)中學(xué)、太平鄉(xiāng)政府和廣水煙廠開展籃球友誼比賽，激發(fā)了職工的團(tuán)結(jié)拼搏精神，增進(jìn)了凝聚力。

四是主動承擔(dān)了各種社會責(zé)任。在廣水遭遇百年未遇的洪澇災(zāi)害之后，全院干部職工自覺行動起來，特別是醫(yī)院二部的全體員工，在自身遭受重大損失的情況下，主動向廣水受災(zāi)群眾捐款、捐物。據(jù)統(tǒng)計，2010年，全院共向貧困大學(xué)生、計生困難戶、水災(zāi)群眾等各種社會公益事業(yè)捐款20余萬元。

五是開展了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，完善了藥品管理，規(guī)范了臨床用藥，對藥品、耗材、物資等實行陽光操作，集中招標(biāo)采購，杜絕了任何形式的私自采購和人情采購，降低了醫(yī)療成本。

六是后勤服務(wù)工作扎實到位，不僅保證了全院水電氣和物資的及時供應(yīng)，而且有力地改善了醫(yī)院環(huán)境，美化、亮化、綠化工程常年保持較好，提升了醫(yī)院的形象。

七是加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶和聯(lián)系，提升了基層實力。根據(jù)社會對醫(yī)療工作的新需求，我院不定期為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)技術(shù)人才，針對他們的薄弱環(huán)節(jié)提供技術(shù)援助，并實行急、危重病人及時轉(zhuǎn)診，將基層衛(wèi)生院的風(fēng)險降低到最低點。全年共為基層衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員30余人次，下鄉(xiāng)義診20余次，有效地緩解了群眾看病難問題，深受社會各界的好評。同志們，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心，同時，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，醫(yī)院的各項工作中還存在一些有待解決的問題和困難：一是醫(yī)療糾紛不斷升級；二是醫(yī)療技術(shù)水平提高不快；三是極少數(shù)人員的職業(yè)道德較差；四是計劃生育管理工作有待加強。等等這些問題一定要引起我們高度重視，并在今后的工作中逐步加以解決。

在解決這些問題的過程中，我們離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的支持，離不開全院干部職工的共同努力，在此，我謹(jǐn)向你們致以衷心地感謝和崇高的敬意！

2011年主要任務(wù)

2011年，是建黨90周年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將以更強的使命感和責(zé)任感，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面鞏固學(xué)科建設(shè)成果，大力推行學(xué)科、人才、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新觀念，堅定信心，創(chuàng)新管理，堅定不移地走質(zhì)量效益、技術(shù)效益、服務(wù)效益的發(fā)展新思路，齊心協(xié)力續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展新篇章。

2011年醫(yī)院工作指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題，以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線，以改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)開展“百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”和“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”等創(chuàng)建活動，推進(jìn)醫(yī)院實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨成立90周年獻(xiàn)禮。

2011年醫(yī)院工作奮斗目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入同比增長20%，確保達(dá)到1.35億元，藥品收入占總收入比率及抗生素占藥品收入比率不超過40%，病床使用率達(dá)到100%以上，開展新技術(shù)、新項目多項，爭取省級科研項目1-2項，醫(yī)療事故為零，無計劃外生育。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們務(wù)必要扎實抓好以下五個方面的工作：

一、創(chuàng)新工作舉措，確保醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，是醫(yī)院管理的首要任務(wù)，更是醫(yī)療安全的重要保證，直接關(guān)系到人民群眾的生命和健康，決定到醫(yī)院的興衰。因此，我們要把提高醫(yī)療質(zhì)量，消除安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故作為今年工作的重中之重認(rèn)真抓好、抓落實。

1、提高認(rèn)識，增強抓好醫(yī)療質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任感。

堅持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，是每個醫(yī)務(wù)人員的基本要求，安全問題無論過去還是現(xiàn)在，幾乎是月月講、天天講，但仍存在許多隱患和問題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)人的質(zhì)量和安全意識不強，重工作數(shù)量，輕工作質(zhì)量，規(guī)章制度和操作常規(guī)流于形式；二是醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練不夠，在診療過程中存在貽誤病情，處理不當(dāng)；三是少數(shù)人責(zé)任心不強，工作草率。這些問題的存在直接影響到醫(yī)療質(zhì)量的提高，影響到廣大人民群眾的生命安全，因此，我們要充分認(rèn)識到確保醫(yī)療質(zhì)量是今年醫(yī)院工作的頭等任務(wù)，是全院科學(xué)管理的核心。

2、明確措施，切實加強醫(yī)療質(zhì)量安全的管理工作。

一是強化基礎(chǔ)訓(xùn)練。今年，醫(yī)教辦、護(hù)理部要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制定切實可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競賽活動方案，不要搞花架子，不要走過場講人情，要堅決做到人人參與、人人合格，不合格不上崗，要通過分級講課、培訓(xùn)、考試等多種形式，使高年資醫(yī)護(hù)人員的知識得到更新，年輕醫(yī)護(hù)人員的知識得到提高。二是堅持依法執(zhí)業(yè)。按照國家對依法執(zhí)業(yè)的法制化、規(guī)范化管理要求，醫(yī)院將進(jìn)一步加大對從業(yè)人員的管理力度，各科室要嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)任職準(zhǔn)入制度，對于新上崗的無照人員，各科室要嚴(yán)格遵守帶教制度，明確帶教責(zé)任界限，加強帶教人員的責(zé)任心，對多次報考仍未取得執(zhí)照的人員，要堅決給予停崗?fù)Ｐ?、轉(zhuǎn)崗，直至解聘處理。

三是落實核心制度。關(guān)于核心制度的落實問題，抓了幾年，有成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今年，務(wù)必要加強對急危重和疑難病人的診斷和治療，對節(jié)假日、夜間、交接班之際，對容易出現(xiàn)問題的少數(shù)幾個科室，對急診和專業(yè)技術(shù)較差的人員，對藥品質(zhì)量和醫(yī)療器械的可靠性能，對突發(fā)性公共事件的應(yīng)急狀況等重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員要重點監(jiān)管。特別要抓好首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、術(shù)后隨訪制和查對制度等核心制度的落實。

四是加強院感控制。2011年，我們要繼續(xù)加強院感管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理法規(guī)，建立院感監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。重點要加強醫(yī)院消毒供應(yīng)中心、新生兒室、手術(shù)室、口腔科、胃鏡室、血透室等重點科室的院感監(jiān)測工作。

3、強化責(zé)任，確保醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實處。

一是堅持責(zé)任追究。2011年，醫(yī)院將對每一起醫(yī)療糾紛或事故，實行責(zé)任追究，嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理辦法》，處理到科到人，決不含糊，決不手軟。

二是堅持考核制度。2011年，醫(yī)院將進(jìn)一步強化對各科醫(yī)療安全工作的監(jiān)督和檢查，要把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作納入月目標(biāo)管理的考核內(nèi)容，每月通報，年終考核，對出現(xiàn)重大醫(yī)療質(zhì)量安全事故的科室或個人，在評先表模中堅決實行一票否決。

二、創(chuàng)新思想理念，促進(jìn)學(xué)科建設(shè) 重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要任務(wù)，學(xué)科建設(shè)的水平直接反映醫(yī)院的整體水平。2011年，我們堅持“科技興院、人才強院”的方針不動搖，集中力量建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢學(xué)科，以提升醫(yī)院的整體實力。

1、加強人才隊伍建設(shè)。2011年，我們要在改善人才結(jié)構(gòu)上下功夫，努力為醫(yī)院發(fā)展提供必要的人才保障。

一是要加強中級專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。對取得中級技術(shù)職務(wù)的人員，要重點進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，采取“定專業(yè)、定人員、定培訓(xùn)地點”的方式，為醫(yī)院重點?？坪椭攸c專業(yè)培養(yǎng)專門人才。

二是要加強初級專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，主要以強化基礎(chǔ)為主，按照醫(yī)教辦、護(hù)理部的培訓(xùn)計劃，加大培訓(xùn)力度，落實培訓(xùn)時間，注重培訓(xùn)實效，確保參訓(xùn)率達(dá)100%。

三是要做好人才的引進(jìn)和聘用工作。人事部門要根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真做好各類人才的信息儲備，努力實現(xiàn)從引進(jìn)一般人才向高層次優(yōu)秀拔尖人才的轉(zhuǎn)變，從注重引進(jìn)人才數(shù)量向人才質(zhì)量的改變，切實加強對一些重點人才、特殊人才的引進(jìn)。同時，在人才引進(jìn)中務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院新進(jìn)人員的準(zhǔn)入條件，提高人才評價的客觀性和準(zhǔn)確度，以提升人才引進(jìn)質(zhì)量。

2、加強重點?？平ㄔO(shè)。根據(jù)《2010-2014年湖北省臨床重點?？圃O(shè)臵規(guī)劃》，全省已開展第二周期臨床重點專科建設(shè)，規(guī)劃在5年內(nèi)評建40個專業(yè)以上的臨床專科，我院目前為止，仍然只有腎內(nèi)和泌外兩個隨州市重點?？?，省級一個也沒有。今年，醫(yī)教辦要認(rèn)真組織各相關(guān)專科積極參加省級和隨州市重點?？频纳陥?，確保有1-2個專業(yè)能夠進(jìn)入地級或以上重點?？菩辛小７矃⒓邮』虻丶壷攸c?？粕陥蟮膶I(yè)，除申報經(jīng)費由院方承擔(dān)以外，對列入省或隨州市重點?？频?，醫(yī)院將給予一定的獎勵。

3、加大設(shè)備投入。今年，我們堅持“項目準(zhǔn)、見效快、誰積極誰優(yōu)先”的設(shè)備投入原則不變，側(cè)重于以新門診綜合樓設(shè)備投入為主，要最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的使用率，以減少重復(fù)投入的資金成本，增加科室創(chuàng)效的含金量。

4、“借腦引智”促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。我們要牢牢把握與武漢解放軍161醫(yī)院建立對口支援的機遇，不僅要借他們高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)平臺，提高我們的臨床診療水平，而且要借他們高水平的重點學(xué)科建設(shè)平臺，打造我們新的特色專科。2011年，我們將向161醫(yī)院申請對我院重點專科有幫助的專家來院幫扶，借他們的智慧和技術(shù)帶動我們技術(shù)的提高，力爭通過他們的幫扶，為我院打造一批有影響力、有特色的新的臨床重點專科，提升醫(yī)院的核心競爭力。

三、創(chuàng)新改革思路，堅持科學(xué)發(fā)展

今年，我們要根據(jù)國家改革的相關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院改革實際，做好四個方面的改革工作：

1、深化人事分配制度改革。一是要繼續(xù)執(zhí)行全員聘用制，做好今年全員的考評、續(xù)聘工作。對少數(shù)長期不能勝任工作的，人事部門要提交院辦公會，該解聘的要解聘。二是要深入研究政策，為迎接全國醫(yī)改作準(zhǔn)備，重點要結(jié)合湖北省關(guān)于事業(yè)單位實施績效工資的文件精神，做好全院各類人員的情況統(tǒng)計、核定編制等前期準(zhǔn)備工作。

2、加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。今年，我們計劃投入200多萬元對全院原有信息系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行徹底改造，信息中心要認(rèn)真做好全員計算機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，提高全員的操作應(yīng)用水平，同時，要加大計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有功能的延伸，特別是要充分做好新門診綜合樓各種網(wǎng)絡(luò)安裝、布局工作，使計算機網(wǎng)絡(luò)不僅能適應(yīng)醫(yī)院管理的需要，而且能為全院推進(jìn)電子病歷提供有力的保障，努力打造醫(yī)院先進(jìn)的人性化醫(yī)療流程，提升醫(yī)院管理水平，方便患者就醫(yī)。

3、積極探索開展臨床路徑管理。這是一項全新的工作，也是醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求。去年，我們花大氣力，根據(jù)國家改革要求，結(jié)合醫(yī)院實際，已下發(fā)了《臨床路徑匯編》，其中的可檢項目、必檢項目的落實情況還不盡人意。今年，各科室要結(jié)合本科專業(yè)特點，邊執(zhí)行邊制定新內(nèi)容新標(biāo)準(zhǔn)，但各科室在選病種過程中，醫(yī)教辦要制定標(biāo)準(zhǔn)（即標(biāo)準(zhǔn)要符合國家改革要求，符合法律要求，符合病人要求），嚴(yán)把審批關(guān)。

4、做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。為了加強醫(yī)院人才建設(shè)，2011年，我們重點要規(guī)范和提高新招收大學(xué)本科生（研究生），特別是從事臨床醫(yī)師工作人員的專業(yè)技術(shù)能力，醫(yī)教辦要制訂具體的培訓(xùn)實施方案，要通過參加全面、規(guī)范、系統(tǒng)的臨床住院醫(yī)師培訓(xùn)，為醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)提供合格的后備力量。凡不參加臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或未達(dá)到培訓(xùn)考核合格標(biāo)準(zhǔn)的新進(jìn)大學(xué)生（研究生）不得定崗、定專業(yè)。

四、創(chuàng)新服務(wù)模式，增強綜合實力

2011年，醫(yī)院繼續(xù)堅持“以人為本”的服務(wù)理念，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療、誠信醫(yī)療，把方便留給患者，把黨的各項惠民政策落到實處，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院綜合實力的提升贏得信譽保證。

1、更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程。一是要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。首先，要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位臵，注重提高技術(shù)，注重個人修養(yǎng)，真誠對待患者，全心全意為患者服務(wù)。其次，要加強行管后勤人員的政策理論、法律法規(guī)、管理技能和服務(wù)觀念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化為臨床一線服務(wù)的意識和能力。二是要優(yōu)化服務(wù)流程。由于新門診綜合樓的建設(shè)給廣大患者就醫(yī)帶來了不便，門診導(dǎo)醫(yī)的主動服務(wù)意識要進(jìn)一步加強，除免費為病人提供輪椅、擔(dān)架，陪同病人全程就診外，還要主動為患者提供分診服務(wù)，減少患者的就診時間。三是要拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。對照《湖北省二級醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理示范醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，按分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目的要求，進(jìn)一步量化基礎(chǔ)護(hù)理目標(biāo)，明確基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任，全面落實住院患者的“三短七潔”工作，擴大開展“服務(wù)之星”評選的范圍，增強評選“服務(wù)之星”的透明度，注重實效，一點帶面，讓“以病人為中心”的思想扎根于每一位護(hù)士的心中。四是要減輕病人負(fù)擔(dān)。要加強藥品使用管理，臨床藥師要充分發(fā)揮作用，嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素，以減輕病人負(fù)擔(dān)。

2、手捧農(nóng)合政策，心系參合群眾。隨著參合群眾來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事、辦實事、解難事，切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯(lián)系，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農(nóng)合政策宣傳，把能報銷的程序說清，把不能報銷的原因講透，避免參合農(nóng)民對醫(yī)院的誤解。三是要嚴(yán)格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率，增強服務(wù)意識，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人。

3、美化就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化居住環(huán)境。按照“平安醫(yī)院”和“文明單位”創(chuàng)建要求，2011年，我們既要為患者提供滿意的就醫(yī)環(huán)境，又要為職工提供安全的居住環(huán)境。一是要加快新門診綜合樓裝修和配套設(shè)施建設(shè)的速度，力爭年底投入使用，相關(guān)科室應(yīng)盡早做好工作安排；二是要加強院內(nèi)的監(jiān)控和巡查力度，維護(hù)醫(yī)院良好的就醫(yī)秩序。三是要落實職工住宅區(qū)的物業(yè)管理工作，確保職工住宅區(qū)的清潔、安全。同時，對極少數(shù)心存僥幸、幻想將院內(nèi)所購房轉(zhuǎn)給院外人居住的，院方將堅持執(zhí)行“先開除、后清退”的職代會意見不動搖。四是要加大對國家財產(chǎn)和醫(yī)務(wù)人員人身安全的保護(hù)力度，對少數(shù)有法不依、尋釁滋事，對國家財產(chǎn)和醫(yī)務(wù)人員人身造成傷害的，我們要堅決予以最嚴(yán)厲的打擊。

五、創(chuàng)新黨建思路，提供組織保證

加強醫(yī)院基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用，是醫(yī)院發(fā)展的組織保證。為搞好黨的建設(shè)，我們務(wù)必要抓好“三個結(jié)合”：

1、黨建要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。要在全院扎實推進(jìn)“五個基本、七個體系”建設(shè)，廣泛深入地開展“支部（科室）創(chuàng)先進(jìn)，黨員（群眾）爭優(yōu)秀”活動，要用身邊的模范人物和先進(jìn)事跡，激勵廣大黨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

2、黨建要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。要進(jìn)一步健全干部廉政檔案，各黨支部要層層簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，堅持廉潔行醫(yī)。

3、黨建要與群團(tuán)組織建設(shè)相結(jié)合。加強醫(yī)院黨的建設(shè)，即要加強黨組織的自身建設(shè)和發(fā)展，又要加強黨領(lǐng)導(dǎo)下的各種群團(tuán)組織建設(shè)，要認(rèn)真組織好各黨支部的換屆選舉工作；要鼓勵廣大團(tuán)員青年在工作中成長，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步；要做好社會治安和計劃生育等綜合治理工作；要指導(dǎo)工會做好換屆工作，引導(dǎo)開展各種積極向上的群眾文化活動；要積極挖掘醫(yī)院深厚的文化底蘊，力爭5月底以前完成《院志》的編寫工作，用文化活動展現(xiàn)醫(yī)院人良好的精神風(fēng)貌。

同志們，承前啟后，繼往開來，推進(jìn)醫(yī)院快速、穩(wěn)步，實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展，是我們共同的使命和責(zé)任。讓我們在新的一年里，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，齊心協(xié)力續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年！

第二篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話

在2011總結(jié)表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對我們2011年的工作業(yè)績進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產(chǎn)值增長。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進(jìn)一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè)，風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)

(一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對外開放水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經(jīng)濟指標(biāo)： 主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設(shè)。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中，硝苯地平片要達(dá)到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達(dá)到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來擁有700家地辦。

（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風(fēng)險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會員制，要求達(dá)到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo)，力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（10）對現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓(xùn)；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進(jìn)行中試放大，定時間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級：集團(tuán)公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。

（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預(yù)測市場，嚴(yán)格比價采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（2）清開靈項目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認(rèn)證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權(quán)激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險股權(quán)激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進(jìn)行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務(wù)管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務(wù)知識培訓(xùn)，每月進(jìn)行財務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。

（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風(fēng)險管控能力。（4）加強信息化建設(shè)、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設(shè)

（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。

第三篇：在全縣2006總結(jié)表彰大會上講話

**同志在全縣2006總結(jié)表彰大會上講話

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2006總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo)管理考核獎勵，進(jìn)一步動員全縣廣大干部群眾，把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴大）會議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。根據(jù)縣委常委會的安排，我就2006年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對2006年工作講幾點意見。

一、關(guān)于2006年的工作

過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進(jìn)建設(shè)小康社會為目標(biāo)，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一是經(jīng)濟增長速度和效益不斷攀升，縣域經(jīng)濟實力明顯增強。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值16.17億元（預(yù)計），同比增長13.5%，其中：一、二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值分別為4.05億元、7.4億元、4.72億元，同比分別增長0.65%、26.7%、9.4%；財政收入完成1.08億元，同比增長26.6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3002.63元；完成固定資產(chǎn)投資12億元，同比增長

53%；民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo)，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進(jìn)新上、技改、擴建項目62個，累計完成投資2.8億元，項目全部建成投產(chǎn)達(dá)效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預(yù)計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500KVA電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅達(dá)到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目，年產(chǎn)值達(dá)到2億元，利稅達(dá)到2000萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。

三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75%，有效地彌補了建設(shè)資金不足的問題。

四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快。積極開展打井抗旱工作，新打機井1145眼，建設(shè)了“引三濟唐”等一批引水補灌工程，我縣被自治區(qū)抗旱打井領(lǐng)導(dǎo)小組授予“引黃灌區(qū)工作先進(jìn)縣”稱號。大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)和植樹造林，建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善，抵御各種災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強。狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，糧經(jīng)飼種植結(jié)構(gòu)比例由上年的78.6：17.4：4.0調(diào)整為67：25.4：7.6，羊、菜收入占農(nóng)業(yè)總收入的40%，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度居歷史最好水平。大力加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和中介服務(wù)組織建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地，引進(jìn)了沙湖前進(jìn)開發(fā)集團(tuán)、新疆中基等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。大力扶持中南工貿(mào)公司等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，充分發(fā)揮中介服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用，簽訂訂單3.2萬份，訂單面積6.4萬畝，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的有機結(jié)合，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加大勞動力轉(zhuǎn)移，全縣共輸出農(nóng)村勞動力1.3萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元，成為農(nóng)民增收的最大亮點。

五是城市建設(shè)力度加大，城市化進(jìn)程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，成立土地收儲中心，公開拍賣原城關(guān)糧庫等國有土地，置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設(shè)和平西路改造建設(shè)，拉開了城市西區(qū)建設(shè)框架，新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務(wù)大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護(hù)等六大建設(shè)項目的前期規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設(shè)的新世紀(jì)家園、西花苑等一批重點工程進(jìn)展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達(dá)30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。

六是嚴(yán)防死守，杜絕非典疫情輸入?？h委、政府面對突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴散的嚴(yán)峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，堅持零報告日報制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴(yán)防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進(jìn)集體和12個縣級精神文明先進(jìn)集體。認(rèn)真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進(jìn)文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標(biāo)賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進(jìn)村”全縣籃球運動會，圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進(jìn)單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作，將２０個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個，精減人員，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務(wù)管理，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。加強了黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作，扶貧濟困，積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴(yán)打”整治斗爭，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，社會治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。

八是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開展興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解，增強實踐的自覺性和堅定性，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務(wù)上來。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報》刊登，中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動，出臺《黨政機關(guān)及其工作人員從政“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學(xué)習(xí)培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。

在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，維護(hù)社會穩(wěn)定，有力地推進(jìn)了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務(wù)局等部門積極要項目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天，受表彰的先進(jìn)集體（單位）就是他們當(dāng)中的代表。值此，我代表縣委、人

大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！對全縣各級組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進(jìn)集體學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。

二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作

2007年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體（擴大）會議精神，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）進(jìn)一步認(rèn)識和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好

正確認(rèn)識和把握形勢，是做好各項工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學(xué)判斷，突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進(jìn)西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達(dá)效，將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認(rèn)識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀(jì)頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，堅定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、科學(xué)的精神，努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

(二)進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強大動力

“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀(jì)、新階段的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實實地推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基矗全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，制定好學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)措施，加強對學(xué)習(xí)貫徹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)推廣宣傳學(xué)習(xí)貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，切實搞好“五個結(jié)合”，做到“五個落實”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負(fù)全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機遇，爭取主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準(zhǔn)了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實地地“干”，堅決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵敢闖敢冒，鼓勵攻堅克難，要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負(fù)重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

（三）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路

我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實行資源的保護(hù)性開發(fā)，加強對環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍(lán)天。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對資源保護(hù)的戰(zhàn)略研究，加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護(hù)。在嚴(yán)格保護(hù)耕地的同時，也要保護(hù)荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護(hù)起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強生態(tài)建設(shè)，改善，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。

發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟進(jìn)入，千方百計為民間資本進(jìn)入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進(jìn)入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。

五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進(jìn)依法行政，建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基儲法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責(zé)任激勵機制。這六項改革涉及面廣，觸及到社會一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進(jìn)，每項改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項改革取得成功，增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強大，我們做什么事都要堅持實事求是，反對形式主義，切實做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實干精神與科學(xué)態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅持講真話、求實效，經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應(yīng)當(dāng)說，絕大多數(shù)干部作風(fēng)是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風(fēng)漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責(zé)任感，破除老爺作風(fēng)，堅持“干”字當(dāng)頭，要多干少說，干起來再說；反對不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。

（六）嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作

近期，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進(jìn)行調(diào)整，將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴(yán)肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進(jìn)行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級干部要保持平常心態(tài)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律。縣紀(jì)委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務(wù)財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀(jì)律的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的政治責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，縣委將給予嚴(yán)肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案，認(rèn)真做好銜接工作，把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進(jìn)平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標(biāo)

縣委十一屆六次全體（擴大）會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2006年各項工作目標(biāo)和具體措施，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)。

加強領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責(zé)，開展工作；發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。

加強領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅持黨管人才工作，提高對人才觀的認(rèn)識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)

導(dǎo)干部隊伍、能進(jìn)能出的公務(wù)員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

加強領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。真抓實干，任務(wù)才能落到實處，工作才能取得明顯成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進(jìn)展。決不能以會議落實會議，以文件落實文件，使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。

春節(jié)將至，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護(hù)和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

同志們，新的一年充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進(jìn)則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，務(wù)實苦干，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)而努力奮斗！

第四篇：在全院畢業(yè)生大會上的講話

在2007屆畢業(yè)生大會上的講話

徐峰

（2007年5月23日）

各位同學(xué)、大家好：

今天我們在這里召開畢業(yè)生大會，因此，我想借此機會與大家作一個深入的交流。總的說是我想給大家道一聲祝賀，送一聲感謝，談幾點感受，提幾點希望。

道一聲祝賀：就是祝賀大家能夠基本順利的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，取得較為圓滿的學(xué)習(xí)效果?。ㄗx研繼續(xù)深造、就業(yè)服務(wù)社會、報效祖國獻(xiàn)身西部）

送一聲感謝：就是感謝你們在校期間對學(xué)校、特別是我們資源與環(huán)境學(xué)院各項工作和老師們工作的理解和支持！（盡管我們還存在不少不盡人意的地方、硬件建設(shè)、課程設(shè)置、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)風(fēng)校風(fēng)等等）你們這一屆畢業(yè)生，入校時屬于農(nóng)學(xué)院，歷經(jīng)了資源與環(huán)境學(xué)院成立的整個過程，積極投身于學(xué)校建設(shè)，表現(xiàn)了極大的愛院熱情，為河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里，我代表學(xué)院向同學(xué)們表示誠摯的謝意！

談幾點感受：簡而言之就是“五難五不難”

第一，瀟灑走四年并不難，難的是四年之后瀟灑走。（收獲、總結(jié)、定位）大學(xué)生活，既有人花前月下，也有人挑燈夜戰(zhàn)；既有上網(wǎng)聊天，打游戲，也有考研一族搶占座位看書；既有購物逛街，談情說愛，瀟灑走四年，也有甘于寂寞，埋頭苦讀，收獲豐碩，四年后瀟灑走。當(dāng)然最好狀態(tài)是既能瀟灑走四年也能四年之后瀟灑走，但現(xiàn)實往往喜歡跟我們開個玩笑，理論上你可以魚和熊掌兼得，但實踐中你只能二選一。（從頭再來）

第二，就業(yè)并不難，難的是我們是否具備了迎接嚴(yán)峻的就業(yè)形勢挑戰(zhàn)的素質(zhì)和心態(tài)。

現(xiàn)在大家都說就業(yè)好難，為什么呢？（其

一、全國結(jié)構(gòu)性短缺崗位100萬；其

二、畢業(yè)生的就業(yè)觀念和心態(tài)需要調(diào)節(jié)）因為現(xiàn)在用人單位抬高了就業(yè)的門

檻，左挑右挑；照我說，這只是問題的一個方面，從另一方面來說，我們（不同層次博士、碩士、學(xué)士的學(xué)生）也具有了抬高用人單位門檻的機會，也具有了選擇用人單位的機會。其實無論用人單位選人還是我們選擇用人單位其本質(zhì)是一樣的，用人單位憑什么挑來挑去呢？是它的實力和社會信譽度，我們憑什么挑用人單位呢，當(dāng)然是我們的專業(yè)加個人的綜合素質(zhì)，所以即使是同一個專業(yè)有的同學(xué)要在幾家單位之間選擇，而有的同學(xué)卻沒有任何選擇。自此有人開始感嘆這社會、這世道，感嘆一下那個單位只有一個人不憑關(guān)系、金錢或其他而進(jìn)去了咋就不是我呢？感嘆當(dāng)初聽某位師兄或師姐說學(xué)了沒用，然后自己就沒有認(rèn)真學(xué)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)真是學(xué)的沒用？感嘆某位老鄉(xiāng)說考研也只是死刑緩期三年執(zhí)行，然后自己就瀟灑走四年，最后連緩期的機會都沒有了呢，而另外一位老鄉(xiāng)卻沒有執(zhí)行死刑，三年后減為無期甚或是有期了呢？所以、怎么辦？與其臨淵慕魚、不如退而結(jié)網(wǎng)，從現(xiàn)在做起、從頭做起、從我做起。

第三，從我做起說出來并不難，難的是做起來。

用我的話說是“從我做起”想說愛你并不容易。為什么這樣說呢？通俗地說就是，我們往往反對的、不喜歡的東西，我們有時又總會不知不覺地去實踐它，沒有做到從我做起。這樣的例子很多------歸結(jié)起來就是知行不一的問題，（思想重視、不斷學(xué)習(xí)、保持激情、堅持不懈、改變生活）

第四，創(chuàng)新并不難，難的是能夠“堅持不懈”、“安分守己”

這句話對于我們這個時代也許過時了，但對你們，可能還不過時。因為我從來也不擔(dān)心農(nóng)大的畢業(yè)生會沒有理想以及理想是否遠(yuǎn)大，會沒有創(chuàng)新精神以及指點江山激揚文字的氣概，因為大學(xué)的教育，往往會令許多人從骨子里更喜歡那種激動人心的時刻，甚至使人膨脹起來。但這不是，而且也不可能是絕大多數(shù)人的生活，而只是學(xué)院中想象的生活。我們每個人都只能生活在日常的瑣細(xì)之中。因此我更多地?fù)?dān)心你們能否從容坦然面對平凡的生活，特別是當(dāng)年輕時的理想變得日益遙遠(yuǎn)，模糊和暗淡起來的時候（當(dāng)然，我認(rèn)為幾乎——如果還不是全部的話——每一個雄心勃勃的人都注定不可能完全實現(xiàn)他的理想）。

（奮斗的生活充實有意義）

“堅持不懈”是不容易的，是耐心和毅力的考驗，“安分守己”則更不容易！尤其在這個充滿浮躁與繁華的時代，（保持自己獨特的魅力）（和別人拼什么、學(xué)歷、學(xué)識、技能、最終是獨特的人格魅力）慎獨

第五，做一個有個性的人并不難，難的是做一個讓大家認(rèn)同、敬重的有個性的人難。

時至今日，做一個有個性的人不僅成為一種時尚，更是我們教育所要追求的，但什么是個性呢？到底怎樣的人才是有個性的人呢？今天我在這里不作學(xué)術(shù)的探討，只談我膚淺的理解，我問過同學(xué)，什么是個性？他們回答，個性就是與眾不同。咋一看沒有錯，仔細(xì)分析一下還是沒有錯，但不夠全面，因為這個與眾不同的個性從哪里來呢？它將要到哪里去呢？同學(xué)沒有回答，而不回答這兩個決定個性性質(zhì)的問題將會誤導(dǎo)很多立志要成為有個性的人。我的回答未必妥當(dāng)，但我想在此與大家交流，這個與眾不同的個性從哪里來呢？它來自于眾，它必須要有共性基礎(chǔ)，否則別人不會認(rèn)同你的個性；那么這個與眾不同的個性又將到哪里去呢？它將回歸于眾、服務(wù)于眾，否則別人不會敬重你的個性。所以只追求與眾不同的個性的人只能是一時的時尚，只能是像“老鼠愛大米”那樣流行，而不能像“月亮代表我的心”那樣流傳。

提幾點希望：

同學(xué)們，知識經(jīng)濟時代呼喚著多類型、多層次、多規(guī)格的具有創(chuàng)新和敬業(yè)精神的高素質(zhì)復(fù)合型人才（創(chuàng)新能力、溝通能力、團(tuán)隊精神、忠誠度、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力）。隨著我國實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的逐步深入，為各類人才施展才華、實現(xiàn)理想和抱負(fù)提供了千載難逢的良好機遇和色彩絢麗的舞臺?？梢哉f，你們是承前啟后、繼往開來的重要一代。我國現(xiàn)代化建設(shè)的第三步戰(zhàn)略目標(biāo)將在你們這一代手中實現(xiàn)，你們樹立什么樣的理想，學(xué)到什么樣的知識，具有什么樣的能力，對于祖國和民族的未來事關(guān)重大。你們要成為祖國和人民需要的人才，既要靠老師們的辛勤培育，更要靠自己的刻苦努力。

希望你們做好充分的思想和心理準(zhǔn)備，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強創(chuàng)新意識、競爭意識和責(zé)任意識，努力提高適應(yīng)知識經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)需要的能力、成為從我做起的踐行者、具有讓人敬仰的個性品質(zhì)、在浮躁的世俗中堅守自我；用自己的智慧和辛勤勞動，譜寫人生新的篇章。

我真誠的希望大家，在走向社會后，一定要牢記樹立遠(yuǎn)大理想，立志報效祖國，為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗！

一是要堅持不斷學(xué)習(xí)與加強修養(yǎng)的統(tǒng)一。經(jīng)濟全球化、世界經(jīng)濟一體化意味著我國將在經(jīng)濟、文化、政治等各個領(lǐng)域全面進(jìn)入國際社會，并與世界強國展開激烈競爭。當(dāng)今社會最緊迫的就是急需一批具有高素質(zhì)的現(xiàn)代化人才。現(xiàn)代化人才的素質(zhì)，不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識和能力上，而且更為重要的體現(xiàn)在思想政治及道德素質(zhì)方面。這是因為，加入世貿(mào)組織后，西方的文化、價值觀將隨之也不斷涌入，這必然對我國的政治制度、意識形態(tài)乃至人的世界觀、人生觀、價值觀以及思想、心理等產(chǎn)生沖擊和挑戰(zhàn)。如果把握不好，就會偏離方向，就會走彎路。這就要求我們，不僅要有現(xiàn)代觀念和現(xiàn)代科學(xué)知識，我們必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)教育的觀念?，F(xiàn)在知識發(fā)展日新月異，任何人都必須不斷學(xué)習(xí)新的知識，不斷充實豐富自己，否則就會被社會所淘汰。首先要加強科學(xué)理論學(xué)習(xí)，必須具有堅定的思想政治立場，能在紛繁復(fù)雜的形勢和色彩斑斕的文化思潮中，具有敏銳的辨析能力、選擇能力和抵御能力。

二是要堅持理論與實踐的統(tǒng)一。就是要理論聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，勇于開拓創(chuàng)新，使知識化為力量，化作財富和貢獻(xiàn)?！皩嵺`出真知”，只有從實踐中來，又經(jīng)過實踐檢驗，和實踐相結(jié)合的理論知識，才是真正有效的知識。

三是要堅持實現(xiàn)自身價值與服務(wù)祖國人民的統(tǒng)一。決不能脫離祖國和人民的利益而單純追求自身價值，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中去，將自身價值的實現(xiàn)與報效祖國人民相統(tǒng)一，這才是你們實現(xiàn)人生價值，茁壯成才的必由之路。

四是樹立崇高的道德觀念，堅持樹立遠(yuǎn)大理想與進(jìn)行艱苦奮斗的統(tǒng)一，做

人與做事的統(tǒng)一。要學(xué)做事，先學(xué)做人。做人最根本的是“德”?！暗赖率钦樟寥姘l(fā)展的一切方向的共源，”是體現(xiàn)個性精神面貌的決定因素，德決定著人的發(fā)展方向、動力，調(diào)節(jié)著才的運用。無德無才不是人才。做人的核心是德，根本是誠信、廉潔、律己、寬以待人。同時，培養(yǎng)自己良好的作風(fēng)。作風(fēng)就是力量，好的作風(fēng)能產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力。走上社會，首先要愛崗敬業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，艱苦奮斗，勤勤懇懇，踏實肯干，樹立良好的個人形象。職業(yè)是你們實現(xiàn)理想的舞臺，關(guān)鍵在于把社會需要和個人需求結(jié)合起來，發(fā)揚咱們河南農(nóng)業(yè)大學(xué)篤學(xué)、敬業(yè)、樸實的優(yōu)良作風(fēng)，在實踐中磨煉意志，用辛勤的汗水澆灌出事業(yè)之花。

五是要牢固樹立“母校培養(yǎng)我成才，我為母校添光彩”的意識。無論你們將走到什么地方，一定要牢記：母校永遠(yuǎn)是你們的家，永遠(yuǎn)是你們事業(yè)發(fā)展的堅強后盾；母校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)友們每時每刻都在關(guān)注著你們的每一點進(jìn)步；母校的建設(shè)和發(fā)展與你們的事業(yè)息息相關(guān)，你們的成才、發(fā)展是母校最大的驕傲和自豪。希望大家“常懷感恩之心、常懷感謝之意、常懷感激之情、?；丶铱纯础?，心系母校，繼續(xù)關(guān)心母校發(fā)展，為母校的改革建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)自己的一份力量。

同學(xué)們，即將離校，我也希望大家繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。在離校前的這段時間里，要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，真正做到安全、文明離校，為在校生做出良好的榜樣。

最后，我相信，在河南農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院，你度過的四年也許不是你最幸福的，肯定也不是你最燦爛的，但必定是你最懷念的一段時光！我和所有的老師祝福你們，祝愿你們在今后的人生道路上，不斷進(jìn)步，早出成果，用辛勤的汗水澆灌出幸福之花！祝福你們的明天會更加美好！

謝謝大家！

第五篇：在全院護(hù)理大會上的講話

在全院護(hù)理大會上的講話

同志們，今天我們在這里召開全院護(hù)理工作會議，我認(rèn)為是非常必要的和重要的，2015年即將過去。在過去的一年里，我院經(jīng)過醫(yī)院內(nèi)部改革，醫(yī)院的兩個效益都得到了提升。我院護(hù)理工作在院部領(lǐng)導(dǎo)下以及廣大護(hù)理工作者的共同努力下也取得了不錯的成績，一甲醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院等驗收在大家的共同努力下，已順利通過，這與我們護(hù)理工作時密不可分的，我在這里代表院部感謝全院護(hù)理工作者，大家辛苦了！我們在取得成績的同時也看到了護(hù)理工作存在的一些問題：

1、護(hù)理人員的自身素質(zhì)不高，精神面貌、儀表端正，言行舉止等方面培養(yǎng)有待提高，白衣天使的美好形象要進(jìn)一步加強維護(hù)。

2、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平不高，通過理論考試和實務(wù)操作，發(fā)現(xiàn)我院的護(hù)理業(yè)務(wù)水平與其他兄弟醫(yī)院相比有一定差距。

3、護(hù)理人員的上進(jìn)心不強，在學(xué)習(xí)上沒有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，主動學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠。

4、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)含技術(shù)和心理服務(wù)，技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度都有待提高，我們在這兩方面都沒做到位。

5、護(hù)理的管理不到位，護(hù)理工作是一項醫(yī)院重要工作，但在實際工作中，護(hù)理還出現(xiàn)不少問題，與我們的管理者有很大關(guān)系。

6、對護(hù)理人員的關(guān)心不夠，生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心程度上不夠，護(hù)理人員在待遇上沒有進(jìn)一步關(guān)懷。

本次護(hù)理會議的召開，主要是總結(jié)2015年護(hù)理工作，以及明確今后護(hù)理工作的重點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，下面我講三點意見：

一、認(rèn)識到護(hù)理工作的重要性，護(hù)理服務(wù)工作對醫(yī)院快速發(fā)展的影響：

隨著我院與東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院的合作，以及我院的內(nèi)部醫(yī)療改革，我院門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大患者對護(hù)理工作要求越來越高，醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展對護(hù)理工作也越來越高，這就對護(hù)理工作提出的新的更高的要求。我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作主要向這兩方面發(fā)展：一是提高護(hù)理質(zhì)量，二是服務(wù)人性化。高質(zhì)量和人性化符合醫(yī)院快速發(fā)展的要求。也符合廣大人民群眾對護(hù)理工作的期盼。目前，在醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天，如何提高護(hù)理質(zhì)量和人性化服務(wù)是我們護(hù)理工作的職責(zé)所在。我們必須認(rèn)識到，護(hù)理工作要想在整體醫(yī)院中取得地位，必須要有所作為，也是必須要做到的。

二、注重人才梯隊，加強培養(yǎng)建立一支高效的護(hù)理人才隊伍 如何培養(yǎng)建立一支高效的護(hù)理人才隊伍，一是要明確操作規(guī)范，護(hù)理部要做好全院護(hù)理人員的培訓(xùn)教育，各科室做好本科室護(hù)理人員的培養(yǎng)教育。二，加強技能培訓(xùn)，邀請二級醫(yī)院的護(hù)理專家來授教。要“關(guān)上門練”，練就過硬本領(lǐng)和技能，護(hù)理部要出臺具體的技能考核目標(biāo)實施方案。三要加強護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系比較緊張，我認(rèn)為在緊張的醫(yī)患關(guān)系中，護(hù)士在其中起到一定的緩沖作用，所以說，護(hù)士要有責(zé)任，護(hù)士不光是治療者，又是協(xié)調(diào)者，護(hù)士要加強自身素質(zhì)教育，各個方面的知識都要學(xué)習(xí)，要把學(xué)到的東西真正地運用到工作中去。

三、管理要上水平，加強科學(xué)管理不斷提高護(hù)理工作

管理出質(zhì)量，出效益，要以科學(xué)規(guī)范的管理推動護(hù)理工作的發(fā)展。一是要加強管理制度的建設(shè)。護(hù)理部要針對護(hù)理工作，護(hù)理操作、護(hù)理管理等方面制定出一些科學(xué)、規(guī)范、高效的管理制度。二是要提高護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)能力。醫(yī)院的發(fā)展要求每個人都要提高素質(zhì)，對護(hù)理管理者同樣如此，護(hù)士長要在管理能力，工作能力和專業(yè)水平要有一個新的提升，只有這樣才能提高本科室的護(hù)理發(fā)展，我們護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)人員不僅僅忙于事務(wù)性工作，要把精力主要用在護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理上，要抓護(hù)理管理，護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理隊伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。三是要關(guān)心護(hù)理人員的成長，要在生活待遇，護(hù)理人身安全用科學(xué)的制度來進(jìn)行保障，生活上多關(guān)心，工作上多要求，學(xué)習(xí)上多幫助，讓我們感受到護(hù)理管理的關(guān)懷和溫暖。

以上是我對護(hù)理工作的幾點看法，不到之處，請大家諒解。希望大家要以院為家，充分展現(xiàn)白衣天使的風(fēng)采，以更昂揚的斗志投入工作，更扎實地工作，作出更出色的成績，使我院的護(hù)理工作取得進(jìn)一步的提高。

謝謝大家！