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      優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作小結(jié)匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 17:12:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作小結(jié)匯報(bào)

      優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作小結(jié)匯報(bào)

      優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作小結(jié)匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      大家好!

      我叫周玲華,是新化縣分公司的一名農(nóng)村客戶經(jīng)理,非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能和大家一起分享我在客戶經(jīng)理這個(gè)平凡崗位上的一次次真誠(chéng)的服務(wù)、一次次真心的感動(dòng)。

      根據(jù)會(huì)議安排,我把我從事客戶服務(wù)工作的一些做法和體會(huì)向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理們批評(píng)指正。

      一、我的工作情況介紹

      我于1998年被招聘到新化縣公司工作,從事過(guò)8年的卷煙配送工作,年

      底單位人事制度改革后,調(diào)入客戶服務(wù)分部從事客戶經(jīng)理工作。目前,我負(fù)責(zé)曹家、槎溪、汝溪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶服務(wù)工作,這三個(gè)片區(qū)橫跨資江,是聯(lián)接河?xùn)|、河西的樞紐,是區(qū)域分散、相對(duì)偏僻的山村鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄區(qū)內(nèi)地廣山多,資源匱乏,有95個(gè)行政村,共有在網(wǎng)卷煙零售戶185戶,走訪一次累計(jì)行程達(dá)350多公里,并且半數(shù)以上的客戶分散在偏遠(yuǎn)、交通不便的管區(qū)山村,對(duì)于一個(gè)女同志來(lái)講,走訪難度可想而知。功夫不負(fù)有心人,通過(guò)自己的不懈努力,片區(qū)月銷(xiāo)量從剛接手的320件增長(zhǎng)到現(xiàn)在的680件,店面形象整齊悅目,省外品牌上柜齊全,在我的片區(qū)常常能聽(tīng)到了客戶們的聲聲贊揚(yáng),為此我深感欣慰,一種雖苦猶甜的感覺(jué)油然而生。我的汗水沒(méi)有白流,七百多個(gè)日夜,行程3萬(wàn)多公里,我深深體驗(yàn)到了一個(gè)客戶經(jīng)理的酸甜苦辣,體會(huì)到客戶經(jīng)理存在的價(jià)值。我也因此,獲得了新化縣總工會(huì)頒發(fā)的“三八紅旗手”的稱號(hào),贏得了全市系統(tǒng)

      十佳員工的榮譽(yù)。

      二、我對(duì)客戶服務(wù)工作的體會(huì)

      客戶服務(wù)工作確實(shí)辛苦,夏天頭頂烈日,曬得一臉黝黑;冬天冒著風(fēng)雪,凍得手腳發(fā)麻。工作初期,我也和大家一樣有過(guò)茫然,有過(guò)無(wú)奈,有過(guò)退縮的想法,并為客戶的不理解、不合作而感到孤獨(dú)無(wú)助,為客戶的不滿和牢騷而倍感無(wú)奈,為完成片區(qū)銷(xiāo)量任務(wù)而迷茫。但我始終鼓勵(lì)自己,保持良好心態(tài),以平常之心笑對(duì)客戶,理解客戶,把行業(yè)的政策,營(yíng)銷(xiāo)方法不厭其煩與客戶溝通,取得客戶的信任。

      體會(huì)之一:用心,就是要對(duì)客戶一視同仁,真心誠(chéng)意。

      二年來(lái),我始終如一,用心服務(wù)客戶,不論是銷(xiāo)量大的客戶還是銷(xiāo)量小的客戶,不管是善意和理解我們工作的客戶,還是難以溝通和怨氣喧天的客戶,不管是集鎮(zhèn)客戶,還是邊遠(yuǎn)山區(qū)客戶,我都一視同仁,竭心竭力,真誠(chéng)服務(wù)。轄區(qū)有一個(gè)客戶因?yàn)楸徽{(diào)包了兩條芙蓉

      王,一直對(duì)公司耿耿于懷,特別是他的老婆還曾經(jīng)堵過(guò)配送車(chē),把專賣(mài)稽查員罵得不敢下車(chē),繞著道兒走。我暗下決心,一定要將此戶改變成積極配合的客戶。我每次一進(jìn)商店的時(shí)候,老太太的抱怨立即襲到耳邊:現(xiàn)在要啥煙沒(méi)啥煙,量給的也不多,根本就沒(méi)錢(qián)賺。雖然一再向其解釋目前卷煙貨源存在供需不平衡的情況,很難滿足客戶的需求,但可以置換一些同等價(jià)位的卷煙。但是老太太過(guò)于保守,不接受客戶不愿買(mǎi)的煙,生意一直就不怎么的好。后來(lái),縣局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)片區(qū)召開(kāi)零售戶座談會(huì),雖然她家還夠不上級(jí)別,我還是把他請(qǐng)來(lái)了,發(fā)了補(bǔ)助和禮品。在他家做大事辦酒席的時(shí)候,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我還去了200元的紅包??蛻舻乃枷胪?,理解了,他老伴也不對(duì)我發(fā)牢騷講怪話了,一家人對(duì)我態(tài)度有了180度大轉(zhuǎn)彎。

      體會(huì)之二:用心,就是要不厭其煩,細(xì)致周到。

      去年單位剛推行“按訂單組織貨

      源”供貨不久,我前往槎溪拜訪客戶,一家店子的省外煙上柜率非常低,對(duì)我的態(tài)度也很淡漠,不理不睬。對(duì)此,我也沒(méi)有介意,還是微笑著服務(wù),噓寒問(wèn)暖,積極宣傳介紹公司政策,詢問(wèn)卷煙市場(chǎng)行情,幫他整理卷煙柜面,通過(guò)近半個(gè)小時(shí)的努力,柜臺(tái)整潔明朗,哪知該客戶一聲不吭半句感謝話都沒(méi)有。我也不在乎,心想只要煙柜能保持這種狀態(tài),以后也省心。沒(méi)想到再次拜訪該客戶時(shí),煙柜又恢復(fù)到了原樣。當(dāng)時(shí)我真有些怨氣,而該客戶還冷潮熱諷:“你們公司的省外煙不賺錢(qián)要虧本,你來(lái)也白來(lái)?!碑?dāng)時(shí)的情況很尷尬,從沒(méi)有過(guò)的委屈向我襲來(lái),真想發(fā)泄,但理智讓我克制住了自己,心想自己的一言一行代表著公司的形象,不能給公司的形象抹黑,我選擇了默默地離開(kāi),繼續(xù)走訪其它客戶。下午五點(diǎn),我返途路過(guò)該店,沒(méi)有多想,就走進(jìn)了店里,微笑著問(wèn)候:“老板,剛才你沒(méi)空,能繼續(xù)跟你談?wù)剢幔俊本\(chéng)所至,金石為開(kāi)。通過(guò)細(xì)致地解釋政策和

      交談溝通,該戶逐漸解開(kāi)了心結(jié),同意將省外煙折零上柜。走在回去的路上反思:“人非草木,孰能無(wú)情?碰這樣的客戶就要曉之以理、動(dòng)之以情去感化!”現(xiàn)在該客戶已經(jīng)成了銷(xiāo)售省外煙的標(biāo)榜示范戶。http://

      說(shuō)了大家可能不太相信,我在調(diào)換片區(qū)之前,曾任職文田的客戶經(jīng)理,走訪下屬的被指定代送戶最是艱難,沒(méi)有機(jī)動(dòng)車(chē)輛,我就用兩條腿走,往返七、八公里的山路就要花

      一、兩個(gè)小時(shí),但我堅(jiān)持下來(lái)了,硬是沒(méi)讓考核組扣過(guò)被指定代送戶的分。

      體會(huì)之三:用心,就是要想客戶之所想,急客戶之所急。

      我不會(huì)騎摩托車(chē),平常為了趕那遙遠(yuǎn)而崎嶇的拜訪路程,總是起早摸黑,6點(diǎn)多鐘就要起床,總奢望周末能睡個(gè)好懶覺(jué)。一個(gè)周末,客戶的家人得急病去世,半夜打電話來(lái)求助,要佳品芙蓉。雖然該客戶也經(jīng)營(yíng)卷煙,但庫(kù)存量少,我向客戶解釋今天是周末,沒(méi)有貨,客

      戶很無(wú)助地說(shuō),你是我的客戶經(jīng)理,就指望你了。當(dāng)我把湊齊了的佳品芙蓉?zé)熕偷娇蛻羰种袝r(shí),客戶滿懷深情的握著我的手,連聲說(shuō)著謝謝、謝謝……雖然又一個(gè)周末沒(méi)睡好覺(jué),但用心服務(wù)換來(lái)的真心感動(dòng),比美夢(mèng)更加香甜!

      我平常走訪客戶,重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)片區(qū)內(nèi)動(dòng)銷(xiāo)情況,價(jià)格情況和客戶卷煙庫(kù)存情況,重點(diǎn)掌握客戶的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),對(duì)重要客戶的動(dòng)銷(xiāo)狀態(tài)熟記于心。記得去年3月份,曹家片區(qū)有一客戶庫(kù)存如意云煙220多條,每次走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)該戶為此愁眉不展??吹竭@種情況,我同樣為之焦慮,低價(jià)出售要虧損三千多元,帶來(lái)的是客戶的怨恨和傷害,怎么辦?是聽(tīng)之任之,還是另辟溪徑,左思右想,似乎我轄區(qū)槎溪、汝溪的客戶對(duì)該品牌銷(xiāo)售還有市場(chǎng),就這樣,通過(guò)做這兩個(gè)片區(qū)的主要客戶的工作,引導(dǎo)他們分別消化5至8條。然后,通過(guò)其他客戶經(jīng)理的幫助,利用集鎮(zhèn)趕場(chǎng)進(jìn)行了多場(chǎng)的品牌促銷(xiāo)活動(dòng),消化了客戶的不良庫(kù)存。

      為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,其實(shí)就是我們客戶經(jīng)理為了踐行行業(yè)服務(wù)理念付出的實(shí)際行動(dòng),調(diào)劑的不僅僅是卷煙,更重要的是服務(wù),得到的是客戶的信任和理解。

      三、我對(duì)改進(jìn)客戶服務(wù)工作的想法和建議

      如何改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和水平,我的理解是:

      一要正確處理好大戶和小戶的關(guān)系。要本著先小戶、后大戶的原則,盡量滿足中小戶的合理需求,提高他們的贏利水平。

      二要堅(jiān)持稍緊平衡的貨源投放策略。要為客戶經(jīng)理培育品牌提供良好的消費(fèi)環(huán)境,通過(guò)調(diào)控貨源投放節(jié)奏,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,刺激市場(chǎng)需求。

      三要信守承諾。只要是向客戶做出承諾的事情,一定要想辦法做到。做一名合格的客戶經(jīng)理,不僅要有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,更要用一顆真心對(duì)待客戶。

      兩年來(lái)客戶服務(wù)工作的親身經(jīng)歷,鑄就了我這樣的工作理念:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,干好每一天,做好每一件事,這就是我在客戶經(jīng)理工作崗位上的信念,我堅(jiān)信,用心服務(wù)就一定能創(chuàng)造價(jià)值,迎難而上就一定能開(kāi)創(chuàng)客戶服務(wù)工作新的篇章!

      我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

      第二篇:2007客戶經(jīng)理工作小結(jié)

      時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間2007年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,但也名列前茅?,F(xiàn)在想來(lái),能取得這樣的成績(jī),顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析本文來(lái)源于

      一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為我家

      自從被招入煙草公司至今已過(guò)了許多年頭了,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地,以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來(lái)做?,F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等??傊?,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn)。在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,客戶服務(wù)部就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績(jī)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對(duì)此我有切身體會(huì),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。

      二、加強(qiáng)溝通,維護(hù)客戶利益

      作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

      進(jìn)入2008年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最愛(ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最愛(ài)老品牌,誰(shuí)最愛(ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等,我都了如指掌,對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況,我也會(huì)打電話過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對(duì)此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對(duì)我說(shuō),而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費(fèi)水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求。在訪銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷(xiāo)戶、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有低檔卷煙,我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財(cái)路,他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。由于我與經(jīng)銷(xiāo)戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷(xiāo)戶直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

      三、樂(lè)觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài) 自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè)、享受,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào)。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂(lè)觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù),由于我對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)戶的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂(lè)。正所謂知足者常樂(lè),我的快樂(lè)正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂(lè)趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì)感到它帶給你的壓力,你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè)觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證。

      態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì)得到回報(bào),成績(jī)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷(xiāo)戶的大力配合,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績(jī),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更好的明天.

      第三篇:銀行客戶經(jīng)理工作小結(jié)

      2013年個(gè)人小結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間我到紫金銀行工作已經(jīng)六年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的支持下,我從一個(gè)法學(xué)專業(yè)出生的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的銀行員工。2013年2月我從西崗分理處調(diào)至棲霞山支行從事客戶經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺(jué)收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

      我今年二月份從西崗分理處調(diào)到棲霞山支行從事客戶經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來(lái)重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在我到崗理清思路后,我自覺(jué)加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務(wù)。作為一名客戶經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

      在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還積極認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。作為一名中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,作為參政黨成員,我積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極參與建言獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,認(rèn)真踐行黨的群眾路線。

      二、腳踏實(shí)地、勤奮工作

      作為一名客戶經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來(lái)?yè)p失,這就要求我做事要細(xì)心,觀察要仔細(xì),調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要認(rèn)真,分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來(lái)滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。

      三、存在不足

      對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己。

      在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

      XXXXXX

      2014年1月10日

      第四篇:證券公司客戶經(jīng)理工作小結(jié)

      2011年工作總結(jié)

      新增客戶數(shù):人 有效客戶數(shù):人 加入產(chǎn)品數(shù):人 新增客戶資產(chǎn):元 未完成新增客戶資產(chǎn):元

      原因:股市低迷客戶資產(chǎn)縮水嚴(yán)重,儲(chǔ)備客戶資源比較匱乏,前期對(duì)于市場(chǎng)推廣渠道的開(kāi)發(fā)進(jìn)展比較緩慢,后期開(kāi)發(fā)了銀行和社區(qū)渠道,客戶積累過(guò)程處于初步開(kāi)拓階段,準(zhǔn)客戶方面還未達(dá)到可以成功轉(zhuǎn)戶的地步。銀行介紹客戶方面成功引進(jìn)了一位客戶并且加入了天天贏,客戶對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)方面比較滿意,有意愿在股市轉(zhuǎn)暖后加大資金投入。原先主要跟進(jìn)的2位超過(guò)100萬(wàn)的大資產(chǎn)客戶跟進(jìn)不夠及時(shí),其中2位華泰證券的客戶被降傭和贈(zèng)送禮品而成功挽留,在銷(xiāo)售技巧方面的最終CLOSE階段還不夠主動(dòng),給予客戶過(guò)多的時(shí)間考慮而導(dǎo)致最終的轉(zhuǎn)戶失敗。年底前聯(lián)系的1位客戶去日本旅游預(yù)計(jì)1月底回上海,預(yù)計(jì)資產(chǎn)可達(dá)300萬(wàn)左右,最快可于2月上旬轉(zhuǎn)戶過(guò)來(lái)。

      基金及其他理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售雖每次都能積極參與,但與規(guī)定指標(biāo)相差不少,凱迪電力債的推廣方面雖然在最終的達(dá)成金額不盡理想,不過(guò)其中有3位客戶表示對(duì)于此類產(chǎn)品興趣濃厚,此次未能參與主要實(shí)際申購(gòu)時(shí)間與預(yù)期相差時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致客戶在申購(gòu)當(dāng)天準(zhǔn)備不足未能在中午前成功申購(gòu)成功,其中兩位表示在下次同類型產(chǎn)品申購(gòu)會(huì)積極參與,對(duì)于此次凱迪電力債未能申購(gòu)都表示很可惜,已明確要求下次有這類產(chǎn)品與他們聯(lián)系。

      每次合規(guī)培訓(xùn)都能按時(shí)參加,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度有一定了解,無(wú)違規(guī)行為。對(duì)于信托、集合資產(chǎn)管理等理財(cái)產(chǎn)品有了進(jìn)一步的了解,在與銀行方面的溝通中已經(jīng)能夠運(yùn)用掌握的知識(shí),整體專業(yè)表現(xiàn)個(gè)人認(rèn)為還算合格。

      需要在銷(xiāo)售時(shí)機(jī)和最終促成轉(zhuǎn)開(kāi)戶這兩個(gè)方面作出提高,目前在推廣客戶成功的效率方面還有所不足,需要繼續(xù)拓寬客戶開(kāi)發(fā)渠道,對(duì)于老客戶推薦新客戶方面需要加大力度盡快提升客戶規(guī)模。

      第五篇:關(guān)于客戶經(jīng)理工作的匯報(bào)

      關(guān)于客戶經(jīng)理工作的匯報(bào)

      為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展市場(chǎng),加大市場(chǎng)調(diào)查力度,及時(shí)了解集團(tuán)客戶的最新動(dòng)態(tài),防止客戶大面積流失,增進(jìn)公司與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為使集團(tuán)客戶的需求得到快速、有效的解決,4月13日,客戶服務(wù)部請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)張冬紅、尹娜、韓娟等3名同志為集團(tuán)客戶經(jīng)理,加張雪峰共有4名客戶經(jīng)理。在李總的安排下客戶部對(duì)四名客戶經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,從職責(zé)、任務(wù)、片區(qū)劃分、考核等方面進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理的工作。

      (一)、客戶經(jīng)理的職責(zé)

      1、及時(shí)了解所屬片區(qū)內(nèi)客戶的需求,采取“一站式”服務(wù),保有用戶。

      2、所屬片區(qū)休眠用戶回流。

      3、疏而不漏的對(duì)所屬片區(qū)商業(yè)門(mén)店、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行摸排、宣傳、登記建檔造冊(cè),采用新裝、租賃等形式,極大的讓用戶入網(wǎng)。

      4、對(duì)所屬片區(qū)的單位用戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

      5、新業(yè)務(wù)的宣傳。

      6、配合雙向網(wǎng)改造工程的協(xié)調(diào)。

      (二)、客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)

      1、每月新發(fā)展20戶,回流25戶。

      2、所屬片區(qū)原集團(tuán)客戶的保有率90﹪,付費(fèi)節(jié)目訂購(gòu)率60 ﹪。

      (三)、片區(qū)劃分

      以鼓樓為中心,化為四個(gè)片區(qū),即東北片、東南片、西北片、西南片。

      (四)、考核

      在公司新的薪酬體系未出臺(tái)之前,暫時(shí)參照客戶服務(wù)部考核細(xì)則考核。

      二、運(yùn)行半月的情況

      1、客戶服務(wù)部及時(shí)出臺(tái)集團(tuán)客戶合同范本,把客戶資源作為公共資源,激勵(lì)全員營(yíng)銷(xiāo)。

      2、四名客戶經(jīng)理根據(jù)所屬片區(qū)整理客戶資料,現(xiàn)在冊(cè)的集團(tuán)客戶共有137家,共3608戶,其中罰停用戶357戶,占10﹪,(原北辰賓館12年7月1日罰停123戶),報(bào)停263戶7.2﹪。四名客戶經(jīng)理及時(shí)先對(duì)5.1到費(fèi)用戶上門(mén)服務(wù),其中張掖飯店80戶、河西賓館50戶、電力招待所12戶、金順賓館50戶,共計(jì)4家、192戶流失,已裝成電信、聯(lián)通的IPTV或云電視。

      3、由于把客戶資源作為公共資源全員營(yíng)銷(xiāo),加之四名集團(tuán)客戶及時(shí)摸排,四月共發(fā)展集團(tuán)客戶7家合計(jì)224戶。

      4、在工作中四名客戶經(jīng)理對(duì)所屬片區(qū)的商業(yè)門(mén)店、茶餐廳等摸排建檔工作正在進(jìn)行。

      三、運(yùn)行半月存在的問(wèn)題

      1、集團(tuán)客戶普遍反映價(jià)位高。

      2、電信有目標(biāo)的針對(duì)賓館出臺(tái)優(yōu)惠政策。

      3、以董有林為會(huì)長(zhǎng)的賓館協(xié)會(huì)集體討論,大賓館有離網(wǎng)的可能。

      4、客戶經(jīng)理在跑業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn),在建或已有的小招待所多,普遍想看電視,但是由于接待的都是過(guò)路客,普遍要求架電話,我們無(wú)法解決,人家只能選擇電信。

      四、應(yīng)對(duì)的幾點(diǎn)措施

      1、公司出面和政府、旅游局等部門(mén)協(xié)商,針對(duì)張掖打造旅游城市、舉辦全國(guó)的野營(yíng)大賽、世界汽車(chē)?yán)惖然顒?dòng),賓館不能收看當(dāng)?shù)毓?jié)目,無(wú)法宣傳張掖形象上做文章。

      2、與市場(chǎng)部郭主任聯(lián)系,能否對(duì)大型賓館做交收視費(fèi),送廣告的活動(dòng)。

      3、與移動(dòng)合作針對(duì)有要求裝電視和電話的小招待所采取裝移動(dòng)電話和我們的電視,資費(fèi)上各算各賬。

      4、針對(duì)集團(tuán)客戶普遍反映資費(fèi)高的問(wèn)題,能否在工作中對(duì)集團(tuán)客戶不要求強(qiáng)推付費(fèi)節(jié)目,基本收視費(fèi)仍按80﹪優(yōu)惠,或加大優(yōu)惠力度,保證用戶不離網(wǎng)。

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