第一篇：新集小學督學督導報告2016.11

新集小學責任督學督導報告

一、基本情況

根據(jù)督學工作安排，11月23日本人到新集小學進行常規(guī)的督學檢查。根據(jù)月督導工作重點，主要是監(jiān)督學校對照學校標準化建設監(jiān)測數(shù)據(jù)，做好學校的查漏補缺工作。

本次督查，主要是先聽取學校相關的工作匯報，了解學校標準化建設相關的一些標準數(shù)據(jù)，然后結合相關數(shù)據(jù)，進行實地查看，了解學校的查漏補缺工作推進情況。

1．工作匯報

由新集小學朱建成副校長進行標準化建設監(jiān)測數(shù)據(jù)的匯報，同時介紹學校在哪些方面與監(jiān)測數(shù)據(jù)要求存在距離。

從監(jiān)測數(shù)據(jù)要求看，新集小學在校園面積、校園綠化、功能室配備、大班額等方面都存在不足。

2．校園實地查看

（1）校園面積不足。把幼兒園東邊的地征用，算作小學校園面積，可能會在一定程度上緩解校園面積不足的問題，工作正在進行當中。

（2）校園綠化。整個校園較小，能夠綠化的地方基本到位，綠化率仍然不足，操場上鋪設一些真假草皮，也算作綠化，相關數(shù)據(jù)基本達標。

（3）功能室配備。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，新集小學美術室、音樂室等功能室配備至少2口，且每口面積不小于96平米，從現(xiàn)場

來看，實際配備遠遠不足，正在申請新建一幢教學用房，建成使用，這一困難才能得到緩解。

（4）班額數(shù)偏大。新集小學現(xiàn)在班額多數(shù)超標，超過55人，個別年級超過60人，根據(jù)監(jiān)測要求，要消滅大班額，從本學期情況來看，這一問題還無法解決，受教室數(shù)量限制。

（5）寄宿生問題。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，新集小學應該有宿舍生，要有一定數(shù)量的學生床鋪、就餐座位，現(xiàn)在新集小學的就餐座位數(shù)達標，但是宿舍相關條件不達標，因為實際情況所限，新集小這沒有寄宿生。學校正在積極宣傳動員，準備開設寄宿部。

二、督導成績肯定

1．思想認識到位。針對標準化監(jiān)測數(shù)據(jù)要求，新集小學在許多方面都不達標，但是學校從陳玉蘭校長到分管朱建成副校長，思想認識到位，都能夠對照數(shù)據(jù)積極努力，力爭各方面達到相關要求。

2．工作積極推進。對照數(shù)據(jù)，雖然還有許多方面達不到標準化建設要求，但新集小學在現(xiàn)在力所能及情況下，積極改變學校的一些情況，如校園面積、校園綠化、寄宿部打造等方面，同時能夠向上級積極申請新建教學用房，以緩解多方面問題。

三、工作建議

1．盡快解決大班額和功能室不足現(xiàn)狀，為教育教學質量提升保駕護航。

責任督學：周運航 2016年11月26日

第二篇：新集小學督學督導報告2016.5

新集小學責任督學督導報告

一、基本情況

根據(jù)督學工作安排，5月20日對新集小學進行常規(guī)性的督導。本次督導主要是巡查校園、查看教學常規(guī)及部分老師的教學資料、后勤管理，重點是學校食品、衛(wèi)生專題督導，查看食堂、宿舍等設施設備使用情況。

1．校園巡查

新集小學校園雖小，但很精致，學校值班、工作安排在電子屏上循環(huán)播放，綠化修剪整齊，課間學生活動規(guī)范，老師課間護導到位，環(huán)境整潔，文化氛圍打造方面有著很濃的寫字特色，班級文化打造既有區(qū)域統(tǒng)一性，又各具特色。

2．教學常規(guī)及教學資料查看

上午第一課，查看了各個班級教學情況，各班課堂教學秩序正常，無坐教、體罰等現(xiàn)象出現(xiàn)，各班級基本都使用多媒體進行教學，教務處能堅持正常查課，無拖堂現(xiàn)象。

查看了五位老師的教學資料，備課課時數(shù)足，在縣級的導學案基礎上，有著自己的個性化二次備課，有詳實的教學后記；學生作業(yè)批改及時，達教學進度，特別是作文批改，眉總批率高，對學生的學作能夠進行指導修改；各種記錄齊全，填寫規(guī)范。

從整個的課堂常規(guī)查看，到教學資料抽檢，可以看出新集小學在教學管理方面工作非常扎實。

3．后勤食堂、宿舍查看

新集小學沒有寄宿學生，所以沒有宿舍設施設備使用。中午有少部分學生在校就餐，食堂工作人員操作比較規(guī)范，能夠做到生熟分開，生進熟出的流程，整體情況比較好，但有個別細節(jié)地方需要注意：

（1）中午學生就餐時的紀律，應該教育要求學生就餐時不講話，文明就餐。

（2）工作人員要戴口罩、廚師帽，注意食品衛(wèi)生。在本次督查交流反饋后第二天，學校對于提出的整改意見立即給予回復，作出了相應的整改：

由學校政教處馬主任與食堂管理人員共同配合，做好學生中午就餐時的紀律要求，一定做到出入餐廳不跑動，就餐時不講話，要與班級管理積分掛鉤，也要讓班主任在平時工作中加強要求。同時加強后勤工作人員的管理，后勤工作人員上班著裝要統(tǒng)一，納入到工作考核當中，確保工作規(guī)范，食品衛(wèi)生。

二、督查成績肯定

1．新集小學在管理方面做到了精細化，從校園環(huán)境到師生行為，從課堂教學到資料準備，都能體現(xiàn)學校管理的成效。

2．食品、衛(wèi)生工作卓有成效。學校食堂從食品采購到進出庫，從食品加工到食品留樣，以及食堂定期的培訓、衛(wèi)生打掃、消毒處理都很規(guī)范。

責任督學：周運航 2016年5月25日

第三篇：新集小學督學督導報告2016.12

新集小學責任督學督導報告

一、基本情況

根據(jù)督學工作安排，12月26日到新集小學進行專項督導，主要是督查校園周邊環(huán)境綜合治理情況。

本次督導，首先由學校分管校長鄭泳明進行相關工作匯報，然后查看治理工作臺帳，查看現(xiàn)場，訪談師生、周邊居民，最后向陳校長作了匯報交流。

1．學校匯報

進入新集小學后，首先由鄭泳明副校長進行相關工作開展情況的匯報。

（1）領導重視。新集小學在校園周邊環(huán)境綜合治理工作上領導高度重視，召開專題的工作會議，成立專項工作領導小組，陳玉蘭校長任組長，并成立綜合治理辦公室，由鄭泳明副校長任辦公室主任，負責治理工作的推進落實。

（2）措施得力。針對新集小學校園位置的特殊性，在工作推進中，采取總體要求分包到人的辦法。因新集小學門口幾十米通道兩邊都為住戶，門前衛(wèi)生、攤點擺放等相對較多，治理難度較大，學校采取領導分包方式進行，根據(jù)不同人家性格特點，派出相應領導開展工作，逐個突破。

（3）成效顯著。通過一階段的整治，新集小學周邊環(huán)境有著明顯的改觀，通道內衛(wèi)生、亂貼亂擺現(xiàn)象有所好轉，放學時馬路邊秩序基本正常。

2．臺賬資料查看

新集小學在校園周邊環(huán)境整治工作中，有學校的總體工作方案，有明確分工，對于活動開展有詳實的記錄，有活動圖片支撐，整個臺帳資料比較細致完備。

3．現(xiàn)場查看、訪談

上午第三節(jié)課，對新集小學周邊環(huán)境治理工作進行現(xiàn)場查看，在校園周邊50米內沒有營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳、酒吧存在，校門口通道兩邊攤點擺放規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生較好，馬路邊家長接送區(qū)內車輛擺放有序。走訪周邊居民，了解到新集小學在周邊環(huán)境治理中做了大量工作，下發(fā)告知書，上門進行宣傳要求，簽定了相關的責任狀。

二、督導成績肯定 1．工作措施得力。

新集小學對校園周邊環(huán)境治理領導高度重視，能夠分析一些實際情況，采取有針對性的工作方法，并能夠多方聯(lián)動，確保工作順利完成。

2．工作成效顯著。

通過新集小學的共同努力，在校園周邊環(huán)境治理方面取得了顯著成效，環(huán)境整潔，物品擺放有序，無流動攤點，家長接送區(qū)車輛有序，周邊50米內無營業(yè)性的網(wǎng)吧等場所。

三、工作建議

1．取得成果要繼續(xù)保持。在校門口通道兩邊環(huán)境要進一步上細。

2．在放學時馬路邊的占道攤點要進一步的整治。

責任督學：周運航 2016年12月30日

第四篇：新集小學督學督導報告2016.6

新集小學責任督學督導報告

一、基本情況

根據(jù)督學工作安排，6月28日到新集小學進行常規(guī)工作督導，查看學校期末工作安排落實情況，重點督查學校招生情況，是否嚴格按照省市縣的招生政策執(zhí)行。

進入新集小學校園后，向陳玉蘭校長匯報了本次督查的工作安排，一起巡查了校園，并向陳校長了解作為學期最后一周，臨近放假，學校本周及放假工作的安排落實情況，重點是了解新集小學一年級招生的具體情況。整個督查工作結束后，就本次的督查情況，向陳校長作了交流反饋，具體督查工作情況如下：

1．校園查看

雖然學生考試已經(jīng)結束離校，但是整個校園仍然整潔衛(wèi)生，各個班級門窗關鎖到位，室內桌凳整齊，做到“三清三齊”，老師集中在會議室統(tǒng)一批改期末試卷，后勤部門在核查各處室公物。食堂正在清理剩余食品，聯(lián)系相關供應商準備清退，近期工作安排在電子屏上公示提醒，整個期末工作安排井然有序。

2．校舍安全檢查

利用放假前期，正在進行校舍的安全排查，如果有安全隱患提早進行修繕，暑假風雨較多，要確保校舍的安全，不能因小問題引大麻煩。

3．一年級招生及六年級畢業(yè)生交接工作

新集小學一年級招生，嚴格按照省市縣的招生政策進行，招

收施教區(qū)內的適齡兒童，在政策執(zhí)行上規(guī)范到位。

建議：一年級新生報名后，學校最好能夠同時發(fā)放一份入學通知書。在報名時，同時審核幼兒防疫接種情況，進行登記，防疫接種不到位的要求其家長適時帶孩子補種。

六年級畢業(yè)生，學校進行細致調查了解，對于灌南縣城有學區(qū)房的畢業(yè)生，登記造冊報縣基教科，對于縣城無學區(qū)房學生，與新集中學進行對接，提供學生詳細信息，并準備在學生休業(yè)式當天集中前往到新集中學，做好交接工作。

針對一年級招生所提出的兩點建議，新集小學十分重視，立即進行整改，在后面的招生過程中，盡可能做的更規(guī)范、合理。對本還沒有報名的一年級新生，在報名時同時發(fā)放入學通知書。同時對入學兒童進行防疫接種情況統(tǒng)計。

二、督導成績肯定

1．學校的期末工作安排合理、有序，執(zhí)行率高，工作安排有遠見。

2．招生工作能夠嚴格執(zhí)行上級的相關要求，特別是六年級畢業(yè)生分流工作做得細致。

責任督學：周運航 2016年7月1日

第五篇：新集中學督學督導報告2016.4

新集中學責任督學督導報告

一、基本情況

根據(jù)督學工作安排，于4月26日，到新集中學進行常態(tài)的督導檢查。本次督查工作重點是安全管理和安全教育，主要看查學校“三防”建設落實情況。

到達學校后，首先與校領導一起巡查整個校園，查看了各班教學秩序、后勤保障、校園環(huán)境等，向陸衛(wèi)斌副校長詳細了解了學校平時管理的一些情況，重點查看學校安全管理教育情況，特別是“三防”建設落實是否到位。雖然對中學課堂教學不太了解，但還是聽了兩節(jié)數(shù)學課，最后與學校領導作了督查情況匯報。

1．校園巡查情況

從進入校園，第一感覺就是新集中學管理細，整個校園從外部看整潔、有序，特別是車輛擺放整齊劃一；進入教師辦公室看到?jīng)]有老師辦公的辦公桌物品擺放有序，做到人走物齊；后勤操作規(guī)范，學生宿舍文化氛圍布置及物品擺放給人溫馨的感覺。

2．安全管理和安全教育

在校園巡查中重點看了學校安全管理情況，學校的安全宣傳到位，臺帳資料比較豐富，各種記錄齊全。安全無小事，安全工作必須做細做實，本著找問題的態(tài)度而來，在檢查中感覺也還存在一定的不足：

（1）安保器材部分配備不足，如辣椒水。（2）外來人員登記不規(guī)范。

（3）學生安全教育記錄沒有統(tǒng)一規(guī)范的格式要求。結合本人提出的整改意見，新集中學作出如下整改： 安保器材必須按標準配齊配足，分管安全王校長定期要進行檢查。對外來人員進入校園必須履行登記手續(xù)，對保安人員進行相關考核。由學校德育處統(tǒng)一制定學生安全教育記錄，并統(tǒng)一由學校收集存檔。

3．課堂教學

對中學課堂教學接觸相對較少，但是聽了新集中學七（2）班和八（1）班的兩節(jié)數(shù)學課，給我的感覺是學校的教學有著自己的特色，老師課堂的模式運用很接近，中學生有著一定的自學能力，在兩節(jié)課上，都能感受到學生課前預習很充分，老師對學生的課前預習進行了調查了解，在課堂中能夠針對學生預習中存在問題進行教學，充分體現(xiàn)自習、交流、反饋的高效課堂模式。

二、督查成績肯定

1．新集中學在平時的工作管理上很細，從外部環(huán)境、后勤宿舍文化打造上得以充分體現(xiàn)。

2.師生精神面貌奮發(fā)向上，教師的工作熱情高，課堂教學秩序、教學效果都很好。

3.功能室使用與管理到位，學生能夠正常使用一些專用室，為課堂的教學改革特別是教學質量的提升提供有力保障。

4.領導班子工作效率高。在本次的督查中，提出了安全管理方面一些不足，在交流反饋后，立即給予回復，學校立即拿出整改措施，并得以實施。

三、工作建議

1．安全工作要常抓不懈。要做好學校安全管理的“三防”建設工作，要牢固樹立安全第一理念，為學校的教育教學工作保駕護航。

責任督學：周運航 2016年4月30日