第一篇：2013年起重機(jī)械專項(xiàng)整治情況總結(jié)

起重機(jī)械和專項(xiàng)整治的情況總結(jié)

根據(jù)《起重機(jī)械專項(xiàng)整治實(shí)施方案》及上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定專項(xiàng)整治方案，對本轄區(qū)的起重機(jī)械進(jìn)行一次有重點(diǎn)的排查與整治，現(xiàn)將排查整治情況總結(jié)如下：

一、基本情況

從起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動開展以來，我局依據(jù)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，重點(diǎn)對工程建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的起重機(jī)械，進(jìn)行了專項(xiàng)檢查與治理，此次專項(xiàng)整治共出動執(zhí)法人數(shù)40人次，檢查單位10家，下達(dá)特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查表10份，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份。在排查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患10個，隱患涉及設(shè)備到期未檢驗(yàn)，人員無證作業(yè)等。

二、主要做法

1、接上級文件后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了形勢分析會，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并就整治工作進(jìn)行具體部署，制定整治方案。

2、積極做好隱患排查工作。我局結(jié)合日常安全監(jiān)察工作，加大對起重機(jī)械的現(xiàn)場監(jiān)察，排查隱患并跟蹤督導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)一個隱患，整改一個隱患，對多次督促仍整改不到位的，依法進(jìn)行處理，并繼續(xù)跟蹤整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范起重機(jī)械制造、安裝、改造、維修行為。通過日常安全監(jiān)察，結(jié)合各種信息，及時了解新安裝的設(shè)備，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察，督促制造單位按法規(guī)程序辦事，按技術(shù)要求實(shí)施安裝、維修，確保設(shè)備安全的入口關(guān)。

三、存在的不足

1、工作不夠細(xì)致，雖然說在整治活動中，有把握了重點(diǎn)，但面有限，依然有死角。

2、起重機(jī)械維保試點(diǎn)工作，力度不大，效果不明顯。

3、持證上崗現(xiàn)象仍時有發(fā)生，有的企業(yè)為了節(jié)省成本，一人多職，有持證的人員，但在操作時沒證的人打擦邊球，檢查人員一走，無證人員仍在操作。

二O一三年十一月十一日

第二篇：起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動方案

起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動方案

針對事故，為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，提升安全管理意識及水平，遏制事故發(fā)生，特制定專項(xiàng)整治方案如下：

一、總體要求

各單位要高度重視本次起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動，在思想上樹立安全是企業(yè)一切工作的首要條件，杜絕走過場，在行動上要落實(shí)HSE責(zé)任制及起重機(jī)械相關(guān)安全使用、管理要求及制度，認(rèn)真從制度上、流程上、物的不安全狀態(tài)及人員的不安全行為等方面認(rèn)真分析查找起重機(jī)械相關(guān)的安全隱患，并及時進(jìn)行整治。自日開展專項(xiàng)行動，做好任務(wù)分解，嚴(yán)格自查梳理，抓好專項(xiàng)整治。

二、專項(xiàng)整治行動組織機(jī)構(gòu)

1、專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）、負(fù)責(zé)對起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并提供資源保障。2）、推行整治方案實(shí)施并對過程監(jiān)督控制。3）、對整治結(jié)果進(jìn)行考核并形成意見上報(bào)。

2、各單位專項(xiàng)整治工作小組：

各單位于成立本單位專項(xiàng)整治工作小組，并于當(dāng)日17：00前將工作小組機(jī)構(gòu)及工作內(nèi)容、計(jì)劃報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、專項(xiàng)整治內(nèi)容

1、人員管理

1）人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對各部門/單位涉及起重設(shè)備操作（含操作、指吊、司索人員）、維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、設(shè)備管理人員（要包括勞務(wù)用工）及其組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況，形成清單（人力資源部自行制定清單表格）。同時要調(diào)查清楚各單位未在起重設(shè)備相關(guān)組織機(jī)構(gòu)中，但實(shí)際從事起重設(shè)備相關(guān)工作的人員情況（如：員工A因編制等原因未在某分廠點(diǎn)檢組編制中，但因工作需要，實(shí)際從事了起重設(shè)備的點(diǎn)檢工作）。2）根據(jù)人力資源與持續(xù)改進(jìn)部梳理完成的起重設(shè)備工作人員及組織機(jī)構(gòu)清單，安全環(huán)保部組織對各單位起重設(shè)備工作人員的HSE職責(zé)編制情況進(jìn)行檢查。

3）各單位核查起重機(jī)械管理及操作人員持證情況（詳見附表1）。安全環(huán)保部對正式工的持證情況進(jìn)行梳理，并完善臺賬；人力資源與持續(xù)改進(jìn)部對勞務(wù)工的持證情況進(jìn)行梳理，并完善臺賬。

4）各單位核查起重機(jī)械管理、操作及相關(guān)維護(hù)維修人員上崗培訓(xùn)教育情況（詳見附表2）。

5）各單位要對本單位涉及的起重機(jī)械操作、點(diǎn)檢、維護(hù)維修人員進(jìn)行一次專項(xiàng)培訓(xùn)、考核，要求參加培訓(xùn)人員考核成績滿分過關(guān)，并于10月31日前完成培訓(xùn)考核（詳見附表3）。培訓(xùn)要求如下：

——各單位負(fù)責(zé)對修訂完成的規(guī)程、危險源、HSE職責(zé)、二級管理文件進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部開展對培訓(xùn)效果評價，隨機(jī)抽取100名以上參加培訓(xùn)人員，進(jìn)行培訓(xùn)效果評價，采用當(dāng)面問答的形式進(jìn)行，過程保持錄音，考核要求達(dá)到100分。

——為保證培訓(xùn)質(zhì)量，可采取多次開班的方式進(jìn)行培訓(xùn)，避免剛結(jié)束夜班直接參加培訓(xùn)的情況出現(xiàn)。

6）按以下要求組織開展現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項(xiàng)檢查及整治，——安全環(huán)保部完成現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項(xiàng)檢查及整治方案的編制。——各單位按要求形成方案及記錄（詳見附表4）。

7）項(xiàng)目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位，開展起重設(shè)備及操作人員證照檢查、反違章工作。

2、制度管理

1）各單位重新梳理起重機(jī)械技術(shù)檔案資料，完善起重機(jī)械管理臺帳及技術(shù)資料目錄清單（詳見附表

5、附表6）。

2）各單位對起重機(jī)械的危險源點(diǎn)和環(huán)境因素重新進(jìn)行系統(tǒng)辨識（包含管理辨識和現(xiàn)場崗位辨識），從作業(yè)活動劃分開始，要對起重設(shè)備操作、點(diǎn)檢、維護(hù)、維修、管理等方面的作業(yè)活動進(jìn)行詳細(xì)劃分，要求包含整個作業(yè)過程。根據(jù)劃分出的作業(yè)活動，細(xì)致的辨識存在的危險因素，并對其風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的控制措施。最終形成起重設(shè)備作業(yè)的危險源辨識及風(fēng)險評價表并形成清單，交由安全環(huán)保部組織評審（詳見附表

7、附表8）。各單位完成危險源及環(huán)境因素的辨識評價，安全環(huán)保部完成評審、下發(fā)。

3）各單位根據(jù)起重機(jī)械相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本次危險源及環(huán)境因素重新辨識情況，對起重機(jī)械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、維護(hù)、檢修、完好規(guī)程）及安全操作規(guī)程，重新梳理、完善。要求如下：

——生產(chǎn)技術(shù)部梳理全廠起重機(jī)械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成清單。并組織各單位梳理吊車的相關(guān)二級文件，——各單位對本單位吊車的操作規(guī)程、安全規(guī)程、二級管理制度進(jìn)行修訂。重點(diǎn)要對點(diǎn)檢、維護(hù)的管理要求，信息溝通的要求交叉作業(yè)的管理要求，現(xiàn)場確認(rèn)的要求進(jìn)行修訂完善。重點(diǎn)關(guān)注識別起重機(jī)械交叉作業(yè)（操作、巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)、維修）時的安全作業(yè)條件、過程控制及確認(rèn)制度；及點(diǎn)檢、維護(hù)的管理要求，信息溝通的要求，不滿足安全生產(chǎn)要求的，及時進(jìn)行修訂。

——設(shè)備部修訂完善吊車管理的相關(guān)制度?！踩h(huán)保部修訂完善違章管理制度。

——人力資源與持續(xù)改進(jìn)部修訂完善勞務(wù)外包人員管理制度，特別是從事特種作業(yè)人員的勞務(wù)外包人員的管理要求

——生產(chǎn)技術(shù)部對以上修訂完善的制度進(jìn)行評審、發(fā)布，評審時要由制度起草單位分管負(fù)責(zé)人、參與修訂人員、安全環(huán)保部、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部參加，并邀請各單位在吊車方面專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人員參加，評審、下發(fā)

4）各單位重新梳理完善起重機(jī)械應(yīng)急預(yù)案及演練機(jī)制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。5)各單位對吊車作業(yè)時出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行梳理，形成負(fù)面清單，作為違章行為檢查依據(jù)。

3、設(shè)備設(shè)施管理

1）各單位核查起重機(jī)械注冊登記及定期檢驗(yàn)情況（詳見附表9）。2）各單位對起重機(jī)械安全防護(hù)裝臵（詳見附件《GB 6067.5-2014起重機(jī)械安全規(guī)程 第五部分：橋式和門式起重機(jī)》）進(jìn)行自查整治（詳見附表9）。

3）各單位對涉及起重機(jī)械的安全護(hù)欄、通道、樓梯、平臺進(jìn)行自查整治（詳見附表9）。4）各單位完成吊鉤、吊裝用器具（吊具、吊耳、吊鏈等）檢測計(jì)劃編制（詳見附表11）。

以上四條完成自查自檢計(jì)劃，完成自查自檢工作計(jì)劃，并形成自查、整治報(bào)告報(bào)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項(xiàng)立行立改，其它整治項(xiàng)按計(jì)劃執(zhí)行。

5）由設(shè)備部根據(jù)上述工作計(jì)劃，適時組織對過程進(jìn)行監(jiān)督、抽查、上報(bào)。

4、現(xiàn)場管理

1）各單位檢查作業(yè)區(qū)域環(huán)境是否會影響到起重機(jī)械的安全作業(yè)，重新梳理作業(yè)區(qū)域定臵定位圖。

2）各單位檢查起重機(jī)械作業(yè)區(qū)域照明、預(yù)警、應(yīng)急救援器材、安全標(biāo)識、作業(yè)人員視線等情況（詳見附表10）。

3）各單位根據(jù)危險源辨識情況形成區(qū)域隔離機(jī)制，作業(yè)前檢查確認(rèn)執(zhí)行情況，安環(huán)部及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查、上報(bào)。

4）由項(xiàng)目部、設(shè)備部對外部施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行檢查，各單位組織核查起重機(jī)械檢、維修作業(yè)的開展情況，交領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附表10）。

5、其他要求

1）全廠起重設(shè)備的排查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，設(shè)備部、安全環(huán)保部各1名熟悉起重設(shè)備的同志，并抽調(diào)1名分廠專業(yè)技能強(qiáng)的同志參加，對全廠每臺起重設(shè)備開展現(xiàn)場排查。

2）對于2#精礦倉及其附屬吊車租賃至鋅業(yè)的情況，設(shè)備部排查吊車移交的手續(xù)、使用登記、安全協(xié)議簽訂等情況。

3）各單位對每臺吊車進(jìn)行為期7天的負(fù)荷情況登記、調(diào)查，包括吊車作業(yè)類型、作業(yè)運(yùn)行時間等，并將結(jié)果報(bào)設(shè)備部。

4）各單位梳理作業(yè)負(fù)荷高、運(yùn)行時間長、吊運(yùn)物風(fēng)險較大的吊車清單報(bào)設(shè)備部，設(shè)備部、安全環(huán)保部進(jìn)行甄別后，在吊車操作室安裝監(jiān)控設(shè)施用以規(guī)范人員操作。由人力資源與持續(xù)改進(jìn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部在安裝監(jiān)控后不定期抽查人員操作情況。

四、專項(xiàng)整治步驟

整治工作按照四個階段進(jìn)行：

1、計(jì)劃編制階段根據(jù)會議精神，針對行動計(jì)劃和各單位梳理出來的問題，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定整治實(shí)施的細(xì)化方案，做好任務(wù)分解，抓好整治部署。

2、自查階段根據(jù)本方案要求，各單位結(jié)合實(shí)際，分項(xiàng)制定措施，明確整治期限及責(zé)任人。

3、整治實(shí)施階段

立行立改階段對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項(xiàng)，邊查邊改，立行立改。

擇機(jī)整改階段根據(jù)本方案要求，認(rèn)真查找本單位在各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏洞，舉一反三，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善一項(xiàng)，培訓(xùn)一項(xiàng)，確保整治成果的落實(shí)和執(zhí)行。

4、總結(jié)上報(bào)階段各單位要將本方案要求的專項(xiàng)整治情況進(jìn)行總結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)主責(zé)部門匯總形成專項(xiàng)整治總結(jié)。

五、其他要求

各單位應(yīng)于規(guī)定時間將相關(guān)材料報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)系人： 設(shè)備部：

安全環(huán)保部：

第三篇：起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)《建筑起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治

實(shí)施方案》的通知

各縣（市）、區(qū)住建局、常寧市建工局，各安監(jiān)站，各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)單位：

近幾年來，東莞、深圳、長沙和株洲等地接連發(fā)生幾起建筑起重機(jī)械安全事故，造成多人傷亡，其中長沙、株洲兩起事故均涉及到我市起重機(jī)械安裝單位，省住建廳對此十分重視并指示專題督辦。為進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的使用監(jiān)督管理，提高安全使用水平，我局決定從2012年3月20日起在全市范圍內(nèi)組織開展建筑起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治工作。現(xiàn)將《建筑起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治實(shí)施方案》印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

附件

1、建筑起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治實(shí)施方案

2、衡陽市建筑起重機(jī)械裝卸企業(yè)“合同”承包項(xiàng)目臺帳

二Ｏ一二年三月十九日

附件

1建筑起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治實(shí)施方案

為深入貫徹執(zhí)行《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)，進(jìn)一步加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全監(jiān)督管理，有效防止和遏制事故的發(fā)生，我局決定在全市范圍內(nèi)開展建筑起重機(jī)械裝卸專項(xiàng)整治工作（以下簡稱專項(xiàng)整治工作）。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要從構(gòu)建和諧衡陽營造幸福家園的高度，充分認(rèn)清開展專項(xiàng)整治工作的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決遏制建筑起重機(jī)械安全事故高發(fā)勢頭，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、依據(jù)和目標(biāo)

（一）整治工作依據(jù)。專項(xiàng)整治工作依據(jù)為《湖南省建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全技術(shù)規(guī)范和《湖南省住建廳關(guān)于請核查你市建筑起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)情況的函》。

（二）整治工作目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)對起重機(jī)械裝卸和使用單位的管理，建立健全起重機(jī)械安全管理制度，做到依法登記使用、操作人員持證上崗、設(shè)施設(shè)備定期檢驗(yàn)、安全技術(shù)檔案齊全。杜絕無證或違規(guī)安裝、拆卸、改造、維修起重機(jī)械的行為。切實(shí)提高起重機(jī)械安全質(zhì)量和使用管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市住建局成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長黃保錦任組長，總工程師張?jiān)魄?、調(diào)研員王愛武任副組長，局市場科、質(zhì)安科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室（設(shè)局質(zhì)安科），總工程師任辦公室主任，辦公室具體事務(wù)由劉樂天、楊斌負(fù)責(zé)，聯(lián)系電話8251120。

四、范圍和內(nèi)容

（一）查看建筑起重機(jī)械裝卸企業(yè)（以下簡稱機(jī)械裝卸企業(yè)）安全生產(chǎn)許可證，重點(diǎn)檢查有無安全生產(chǎn)許可證、許可證是否按時延期。

（二）查看機(jī)械裝卸企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

1、核查機(jī)械裝卸企業(yè)“三類”人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）是否取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書，人員配備是否符合相關(guān)要求。

2、核查機(jī)械裝卸企業(yè)作業(yè)人員培訓(xùn)教育是否落實(shí)，作業(yè)人員操作資格證是否齊全。

3、對照企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)具備的十三項(xiàng)條件逐一進(jìn)行檢查。

（三）查看機(jī)械裝卸企業(yè)合同管理。重點(diǎn)檢查機(jī)械裝卸企業(yè)是否依法簽訂工程項(xiàng)目起重機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸合同（協(xié)議），機(jī)械裝卸企業(yè)是否建立安裝拆卸臺賬。

（四）查看機(jī)械裝卸企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件。

（五）查看施工現(xiàn)場是否落實(shí)機(jī)械安裝、拆卸、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等相關(guān)制度。

五、檢查方法

采取查閱企業(yè)相關(guān)資料與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式進(jìn)行

專項(xiàng)檢查。

六、工作要求

（一）各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門要高度重視此次專項(xiàng)整治工作，要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本地實(shí)際，制定可操作性強(qiáng)的專項(xiàng)整治方案，周密安排部署，明確職責(zé)分工，落實(shí)各級責(zé)任、務(wù)求取得實(shí)效。

（二）各建筑起重機(jī)械裝卸企業(yè)要嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治方案進(jìn)行自查自糾，對存在的問題要及時整改到位。對本單位的承包項(xiàng)目進(jìn)行核查匯總，準(zhǔn)確填報(bào)《衡陽市建筑起重機(jī)械裝卸企業(yè)合同承包項(xiàng)目臺賬》，并連同《臺賬》電子文檔于3月19日17時前一并上報(bào)專項(xiàng)整治辦公室（局質(zhì)安科）。

（三）各建筑起重機(jī)械裝卸企業(yè)一定要高度重視、嚴(yán)密組織，積極做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。專項(xiàng)檢查中如發(fā)現(xiàn)拒不配合的單位或經(jīng)查嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的單位，將依法依規(guī)暫扣安全生產(chǎn)許可

證，暫停企業(yè)資質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未上報(bào)的項(xiàng)目，將視為非法承包。

第四篇：2018.6起重機(jī)械專項(xiàng)整治方案

贛州港臺國際總部經(jīng)濟(jì)中心.臺灣城一期工程

起 重 機(jī) 械 安 全 專 項(xiàng) 整 治 行 動 實(shí) 施 方 案

二0一八年六月六日 根據(jù)贛州市城鄉(xiāng)建設(shè)局2018年6月6日關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展全市建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》的通知，文件要求，結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，有針對性、可操作性的編制活動方案。

一、工程概況

贛州港臺國際總部經(jīng)濟(jì)中心.臺灣城一期工程由贛州昌泰資產(chǎn)管理有限公司開發(fā)，贛州市核工業(yè)勘測設(shè)計(jì)研究院勘察，深圳市物業(yè)國際建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，海南省?？谑薪ㄖこ瘫O(jiān)理公司監(jiān)理，中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司承建。該工程位于贛州市東江源大道與崇義路交叉口。

1#樓建筑面積為26553.87㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上二十八層，為兩個單元，一層層高為4.5米，二、三層層高為4.2米，,4～28層住宅層高均為2.9米，建筑高度為85.8m。2#樓建筑面積為29424.44㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上三十層，為兩個單元，一層層高為4.5米，二、三、四層層高為4.2米，,5～30層住宅層高均為2.9米，建筑高度為93.0m。3#樓建筑面積為23954.16㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上為兩個單元，其中一單元為32層，另一單元為22層，一層架空層層高為3.5米,2～32層住宅層高均為2.9米，建筑高度為93.2m。4#樓建筑面積為22211.27㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上為兩個單元，其中一單元為32層，另一單元為22層，一層架空層層高為3.5米,2～32層住宅層高均為2.9米，建筑高度為93.2m。地下室層高為7米、6.5米、6米，建筑面積為19856.8㎡。

二、指導(dǎo)思想

以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下，扎實(shí)開展“建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治行動”活動。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治行動實(shí)施活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。

組 長：易錦東

副組長：專職安全員 趙青山 成 員：

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)械部，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本次活動的開展。

四、整治工作內(nèi)容

(一)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位

1、起重設(shè)備非淘汰、禁止使用的設(shè)備，在正常使用年限內(nèi)。

2、建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案及出租單位取得租賃營業(yè)執(zhí)照。(二)安裝單位

1、建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取得中級職稱和B類安全考核證書，安全員取得崗位證書和C類安全考核證書，現(xiàn)場4臺塔吊、4臺人貨電梯均辦理了安裝告知、檢測、驗(yàn)收、使用登記手續(xù)及安全告示牌。

2、建筑起重機(jī)械安裝及拆卸、司機(jī)、司索、信號等特種作業(yè)人員持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全技術(shù)交底。

3、現(xiàn)場建筑起重機(jī)械取得合格的檢驗(yàn)、檢測報(bào)告，辦理使用登記手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行了專家論證及驗(yàn)收。由專業(yè)技術(shù)人員編制了起重機(jī)械安裝、頂升（包括加節(jié)、附墻）、拆卸的專項(xiàng)施工方案，現(xiàn)場按專項(xiàng)施工方案要求落實(shí)實(shí)施。

（三）起重機(jī)械使用情況

1、按專項(xiàng)方案要求施工建筑起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋、附墻件、安全裝置、接料（卸料）平臺，并定期進(jìn)行使用維護(hù)、保養(yǎng)，由專職設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查并做好記錄。

2、塔吊按臨時用電（TN-S系統(tǒng)）、“一機(jī)一閘一保護(hù)” 避雷接地裝置要求設(shè)置。

3、建筑起重機(jī)械司機(jī)、司索、信號等特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符，證件在有效期內(nèi)。

4、起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備與主體結(jié)構(gòu)附著拉結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓、安全保險裝置、吊鉤索具、安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)符合規(guī)定要求。

5、起重機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)由資質(zhì)齊全的單位進(jìn)行并做好保養(yǎng)記錄、存檔保存。

6、現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)方案實(shí)施，進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。

7、起吊設(shè)備現(xiàn)場必須要有專職人員指揮、鋼絲繩、吊具班前要做好安全檢查并記錄。

8、并經(jīng)常定期、不定期的對機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性、達(dá)到培訓(xùn)效果。

五、工作成效

在建施工現(xiàn)場各參建方高度重視，認(rèn)真布置，對照文件要求逐條落實(shí)，形成“生命至上，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)并提高管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員在安全生產(chǎn)活動中安全意識和管理水平，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的設(shè)備管理責(zé)任，集中解決施工過程中帶病作業(yè)、冒險指揮的突出問題，盡最大可能排除施工區(qū)域中起重機(jī)械存在的安全隱患,消除重大安全隱患苗頭,杜絕安全事故的發(fā)生。

建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：

施工單位：

租賃單位：

安裝單位：

2018年6月6日

第五篇：預(yù)防起重機(jī)械傷害事故專項(xiàng)整治活動活動總結(jié)

預(yù)防起重機(jī)械傷害事故專項(xiàng)整治活動活動

總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中集團(tuán)公司《關(guān)于推行“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周”》的文件要求。我部2月份開展的以““防起重傷害、機(jī)械傷害事故”為主題的安全生產(chǎn)警示日及專題活動；為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化開發(fā)區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，今年，開發(fā)區(qū)將在建設(shè)工程領(lǐng)域開展“預(yù)防起重機(jī)械傷害事故專項(xiàng)整治年”活動，重點(diǎn)解決建筑起重機(jī)械傷害事故多發(fā)、頻發(fā)的問題，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生。

“其中，塔式起重機(jī)（塔吊）、施工升降機(jī)（人貨梯）、物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃是整治的四大方面?！惫ぷ魅藛T說，年檢和維修保養(yǎng)有無疏漏，起重量限制器、鋼絲繩等物件是否安全，設(shè)備的基礎(chǔ)位置有沒有積水，安全繩綁扎固定、人員安全帶系扣是否符合要求等都是整治的重點(diǎn)。

“硬件設(shè)施是一方面，人員自身素質(zhì)也很重要?！惫ぷ魅藛T說，所有建筑施工“三類人員”及特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格考核、持證上崗，其他從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。

另外，全區(qū)工地將推廣新型、高效的電子設(shè)備，工地現(xiàn)場安裝數(shù)字在線監(jiān)測系統(tǒng)，塔吊上必須安裝安全監(jiān)控管理（黑匣子）系統(tǒng)，施工升降機(jī)上安裝超載報(bào)警裝置，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)工地的安全技術(shù)監(jiān)管能力