第一篇：公司發(fā)展6年回頭看提綱

公司發(fā)展6年回頭看提綱

一、公司發(fā)展6年的主要成就

1.6年來施工總產(chǎn)值完成情況，年均增長是多少？ 2.6年來總體效益情況，年均增長是多少

3．6年來參與了擔(dān)負(fù)鐵路（普通鐵路和高鐵）項目施工，總里程、總投資是多少？有哪些重難點代表性工程（詳細(xì)）？擔(dān)負(fù)了哪些公路項目施工（普通公路和高速公路），總里程、總投資是多少？擔(dān)負(fù)了哪些城市地鐵項目的施工？總里程多少？總投資多少？

4.6年來公司各類中、高級職稱人數(shù)增加了多少？ 5．6年來公司工裝設(shè)備從最初的多少？到目前是多少？年均遞增多少？

6.6年發(fā)展展現(xiàn)了什么樣的精神，隊伍的整體風(fēng)貌怎樣 7.黨建思想政治工作在6年發(fā)展中體現(xiàn)了什么樣的作 8.企業(yè)文化建設(shè)在6年發(fā)展中企業(yè)的文化特質(zhì)是什么 9.公司發(fā)展戰(zhàn)略6年發(fā)展過程中的演變過程？ 10.公司經(jīng)營承攬戰(zhàn)略6年發(fā)展過程中形成了怎樣的風(fēng)格？

11.公司項目管理6年發(fā)展中取得了哪些成就？ 12.成本管理上6年發(fā)展過程中的主要經(jīng)驗

13.雅都商務(wù)酒店在非工程板塊中表現(xiàn)出來的突出成就，有哪些經(jīng)驗

二、6年發(fā)展過程中需要汲取的教訓(xùn)（通過具體案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析）

1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面 2.發(fā)展戰(zhàn)略方面 3.企業(yè)管理方面 4.安全質(zhì)量方面 5.科技創(chuàng)新方面 6.安全質(zhì)量方面

7.生產(chǎn)經(jīng)營方面（經(jīng)營承攬、區(qū)域化、本土化、核心客戶培育等）

8.人力資源開發(fā)應(yīng)用方面 9.隊伍管理方面 10.意識形態(tài)方面 11.作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面 12.黨建思想政治工作方面 13.企業(yè)文化建設(shè)方面 14.溝通、學(xué)習(xí)、執(zhí)行力方面 15.專業(yè)化能力培育方面 16.項目管理方面

三、今后發(fā)展必須遵循的原則和規(guī)律

今后，必須深刻汲取過去6年發(fā)展中應(yīng)該汲取的教訓(xùn)，一切以《企業(yè)宣言》為行為指南。在今后發(fā)展中必須遵守的工作原則和紀(jì)律。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面

（三）綜合管理方面 1.企業(yè)層面的系統(tǒng)管理 2.項目管理 3.安全質(zhì)量 4.科技創(chuàng)新

（四）企業(yè)經(jīng)營方面

（五）黨建思想政治工作方面

（六）企業(yè)文化建設(shè)方面

（七）人力資源開發(fā)方面

（八）執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力方面

第二篇：發(fā)展公司群眾路線回頭看總結(jié)

發(fā)展公司群眾路線回頭看總結(jié)

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，公司在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組指導(dǎo)下，認(rèn)真落實活動部署，緊密結(jié)合公司實際，扎實推進(jìn)教育實踐活動。

一．看學(xué)習(xí)教育是否扎實

在學(xué)習(xí)和工作中，我們要把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點，切實加強全體黨員的馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，認(rèn)真落實教育實踐活動的總要求“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。堅持真抓實做，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終；堅持著眼長遠(yuǎn)，把制度建設(shè)貫穿始終。認(rèn)真把握不偏、不虛、不空的工作基調(diào)，搞明白黨委要求的規(guī)定動作，弄清楚鎮(zhèn)黨委要求的方法步驟，從而形成對教育實踐活動的準(zhǔn)確認(rèn)識。

二．看聽取意見是否廣泛深入

公司黨委圍繞查擺“四風(fēng)”要求，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，為確保教育實踐活動取得良好的效果，結(jié)合公司實際，開拓創(chuàng)新、真抓實干，扎實開展群眾路線“回頭看”活動，深入查找和解決好群眾路線教育實踐活動中存在的主要問題，重點是對聽取意見環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化聽取意見工作，著力打造群眾滿意的教育實踐活動。

三．看即知即改是否有力

公司每位黨員干部通過廣泛聽取各方面的意見，勇于自我批評，深刻剖析自己，不馬虎敷衍，凈化思想，提高黨性修養(yǎng)。努力做到了“三講三不講”，即：講原則不講關(guān)系，講真話不講套話，講要害不講枝節(jié)，著力解決發(fā)揚民主不夠、正確集中不夠、開展批評不夠、嚴(yán)肅紀(jì)律不夠等問題，緊密結(jié)合自己的思想和工作實際，對照為民務(wù)實清廉的要求，充分交流思想，積極開展批評和自我批評，認(rèn)真查擺，提出改進(jìn)措施。通過“回頭看”，公司黨的群眾路線教育實踐活動階段工作開展情況，可以說成效明顯。一是群眾觀點得到進(jìn)一步鞏固。通過推進(jìn)專題學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全體干部宗旨觀念得到強化。二是重點工作取得新的進(jìn)展。圍繞開展“一切依靠群眾、推進(jìn)重點建設(shè)”系列活動，以虛促實，有力推動了干部教育培訓(xùn)工作新的提升。

在活動開展中，隨時開展“回頭看”，隨時回頭學(xué)，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時補課，不斷提高。為開展下一環(huán)節(jié)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

泗涇鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展有限公司

2014-5-14

第三篇：XX年公司回頭看自查報告

XX年公司回頭看自查報告

市委學(xué)習(xí)實踐辦：

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我公司（局）高度重視，緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的要求，落實整改事項，解決突出問題和創(chuàng)新機制，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實的精神，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實踐活動“回頭看”工作，收到切實效果，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力、活動開展扎實有序

在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的精神和《中共馬鞍山市委關(guān)于參加全省第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)馬鞍山鹽業(yè)的實際情況，對學(xué)習(xí)實踐活動整體研究、全面部署、精細(xì)管理。抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，形成了齊抓共管的工作合力。細(xì)化各個階段環(huán)節(jié)的目標(biāo)、任務(wù)及活動開展形式，有計劃、有步驟、有條理、有時效的開展學(xué)習(xí)實踐活動。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，踏實深入調(diào)研，解放思想貫穿始終

經(jīng)黨委會認(rèn)真討論、反復(fù)醞釀，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，最終確定學(xué)習(xí)實踐活動的主題是“突破發(fā)展難題，改革創(chuàng)新增活力”。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞鹽業(yè)改革發(fā)展的主線，廣泛開展調(diào)研，針對活動需要解決的突出問題，確定調(diào)研課題，找準(zhǔn)制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，著眼于積極探索促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的途徑和方法。合理安排學(xué)習(xí)調(diào)研時間，適時組織專題培訓(xùn)，精心組織解放思想大討論，認(rèn)真撰寫調(diào)研報告，確保整個學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。

學(xué)習(xí)形式靈活多樣，學(xué)習(xí)載體連貫統(tǒng)一。集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，除了安排集中學(xué)習(xí)外，還要求黨員抽出一定的時間自學(xué)，并不定期抽查自學(xué)情況；系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，除了對指定的學(xué)習(xí)教材進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)外，還要求加強對提升自身工作能力的專題學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提升實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力；縱向?qū)W習(xí)和橫向?qū)W習(xí)相結(jié)合，縱向?qū)W習(xí)是要求及時做學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得體會，以加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識，橫向?qū)W習(xí)是通過舉行解放思想大討論等活動，對學(xué)習(xí)成效進(jìn)行橫向比較，以起到交流的作用。

廣泛發(fā)動群眾的政治熱情和思想智慧，通過廣開言路、實地考察、分層次召開座談會、深度訪談等多種形式，征求和聽取一線職工群眾意見，增強了學(xué)習(xí)動力，提升了學(xué)習(xí)能力，提高了學(xué)習(xí)效率。

三、開好民主生活會，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告

公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，班子成員之間、班子成員與中層干部之間、班子成員與群眾之間都開展了談心活動，使班子成員形成了比較成熟的思路，認(rèn)真檢查影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的突出問題、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律方面存在的突出問題，深入分析查找出原因，按照科學(xué)發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，更加明確了努力方向。

各基層黨支部召開了專題組織生活會，組織每一名黨員結(jié)合公司發(fā)展難題，認(rèn)真對照檢查，深刻進(jìn)行反思，規(guī)定了黨員從個人基本情況、存在問題的思想根源和今后努力的方向三個部分進(jìn)行討論。由于安排科學(xué)、程序合理、準(zhǔn)備充分，黨員專題組織生活會取得了良好效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

公司書記、經(jīng)理（局長）王億周同志全程主持分析檢查報告的起草工作。領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “會診”、互相交換看法、聽取專門匯報等形式，對分析檢查報告提綱和內(nèi)容進(jìn)行討論和研究。力爭使所撰寫分析檢查報告能充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的成果，在認(rèn)真查找問題上下功夫，在深入剖析原因上下功夫，在科學(xué)制定對策上下功夫。

報告認(rèn)真總結(jié)了公司近年來的經(jīng)營情況，并針對公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識不“強”、工作作風(fēng)不“實”等問題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，加強班子自身建設(shè)，強化思想認(rèn)識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)發(fā)展的能力和各項措施。

四、圍繞整改落實方案，集中解決突出問題，完善體制、機制

在深入調(diào)研和認(rèn)真查找問題的基礎(chǔ)上，按照“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子檢查報告提出的總體思路和具體措施，提出了以下整改措施：

一、加強企業(yè)管理，明確各部門職責(zé)，促進(jìn)食鹽銷售；

二、盡快落實建設(shè)現(xiàn)代化鹽業(yè)配送中心用地事宜；

三、在食鹽銷售及網(wǎng)絡(luò)完善方面投入更大的精力，向管理要效益、向服務(wù)要效益；

四、成立專門的非鹽經(jīng)營機構(gòu)，力爭該項工作有所突破；

五、適時召開職工大會，進(jìn)一步加強職工教育培訓(xùn)工作。

為抓好整改措施的落實，我們堅持分工負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工各負(fù)其責(zé)，職能部門通力合作，具體落實各項整改措施。建立整改落實責(zé)任制，明確責(zé)任主體，抓好責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任落實到科室、落實到人，并明確時間進(jìn)度要求。整改落實方案制定后，在全公司范圍內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督。及時將整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改措施、整改期限和責(zé)任部門向職工通報。

對已到或?qū)⒌綍r限的整改任務(wù)逐件督查；年內(nèi)必須完成的整改任務(wù)抓緊落實，確保質(zhì)量；需要較長時間或長期堅持的整改任務(wù)，明確進(jìn)度，力爭突破。通過狠抓整改落實，達(dá)到以下工作目的：進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)決策水平、完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、夯實企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新構(gòu)筑企業(yè)文化，培育企業(yè)的核心競爭力的。增加企業(yè)效益，提高職工福利待遇，從而真正使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。

完善體制機制是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的重要標(biāo)志。近年來，我們根據(jù)省總公司的部署，對多項管理制度及各個工作領(lǐng)域的制度進(jìn)行了修改完善，打下了較好的工作基礎(chǔ)。當(dāng)前根據(jù)科學(xué)發(fā)展的需要，堅持做到“四個統(tǒng)一”，即把完善制度與解決問題統(tǒng)一起來；把完善制度的繼承性與創(chuàng)新性、現(xiàn)實性與前瞻性統(tǒng)一起來；把完善制度的時間要求與質(zhì)量要求統(tǒng)一起來，既要考慮制度出臺的成熟程度，積極推出創(chuàng)新成果，又要注意制度形成的質(zhì)量，防止草率出臺；把制定制度與執(zhí)行制度統(tǒng)一起來，在制定制度時充分考慮制度執(zhí)行的可行性，及時完善配套措施，確保各項制度行得通、管得住、用得好。

經(jīng)過自查，除盡快落實建設(shè)現(xiàn)代化鹽業(yè)配送中心的用地事宜，因整體規(guī)劃等原因，至今開發(fā)區(qū)還無明確答復(fù)，使得這項整改工作暫時沒有完成外，其余四項整改任務(wù)均已完成。

在整改落實工作事項分解進(jìn)度中，不定期召開辦公會、進(jìn)一步理順各部門關(guān)系、面向全公司選撥專人負(fù)責(zé)非鹽商品銷售工作及增加召開職工座談會次數(shù)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部管理等事項都已整改落實到位，初見成效。

由于在服務(wù)理念、服務(wù)機制、服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)變和提高，食鹽配送工作有了很大改觀，食鹽銷售穩(wěn)步前行。截止10月底，食鹽購進(jìn)8677噸，完成年計劃10000噸的87%；食鹽銷售8590噸，完成年計劃10000噸的86%；營業(yè)收入1552萬元，完成目標(biāo)建議值1961萬元的79%。預(yù)計各項目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)將全面完成，而且普遍好于去年。

鹽政部門緊密圍繞全面落實食鹽專營政策、構(gòu)建和諧有序的鹽業(yè)市場為目標(biāo)，不斷加強鹽政隊伍建設(shè)，將依法行政的基本原則自始至終地貫穿于鹽政工作之中，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和法定程序行使權(quán)力。努力提高行政執(zhí)法能力和辦案水平，確保了馬鞍山鹽業(yè)市場的穩(wěn)定有序。

在省鹽務(wù)局和市衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞 “全社會共同參與，持續(xù)消除碘缺乏病”宣傳主題，結(jié)合深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持保增長，保民生，保穩(wěn)定的原則，著力宣傳食鹽加碘的重要性，努力營造食鹽專營利國利民的氛圍。在全國碘缺乏病宣傳活動期間，共出動宣傳車3輛，布置過街橫幅12條，張貼各種宣傳標(biāo)語68張，展出彩色宣傳展牌27塊，發(fā)放各類宣傳材料13000余份，免費發(fā)放印有鹽業(yè)相關(guān)知識的環(huán)保袋3000余個，共接待咨詢?nèi)藛T7000余人。碘缺乏病綜合防治成效顯著。

五、整改工作受到群眾認(rèn)可

作為承擔(dān)全市食鹽、工業(yè)鹽等供應(yīng)，又負(fù)責(zé)鹽業(yè)市場監(jiān)管的單位，各項工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，我們堅持統(tǒng)籌兼顧，正確處理學(xué)習(xí)實踐活動與抓好當(dāng)前各項工作的關(guān)系，努力找準(zhǔn)結(jié)合點，實現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動與推動當(dāng)前工作的良性互動。既要一如既往地把學(xué)習(xí)實踐活動各項工作做實、做細(xì)，又要統(tǒng)籌抓好各項業(yè)務(wù)工作，以解決實際問題和促進(jìn)各項工作的實際效果，來衡量和檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效，真正做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

在整改落實階段，我們進(jìn)一步堅持求真務(wù)實，突出重點，抓住關(guān)鍵，把眼睛盯在實踐上、行動放在實干上、重點落在實效上。真正為廣大職工群眾辦好一些迫切希望的實事、解決一些期待已久的難事。認(rèn)真貫徹群眾路線，充分發(fā)揚民主，真誠接受群眾監(jiān)督，使學(xué)習(xí)實踐活動成為務(wù)求實效、群眾滿意的活動。

近段時間有社會傳言，對食鹽中添加抗結(jié)劑亞鐵氰化鉀、碘酸鉀提出異議，為避免造成恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定，切實貫徹國務(wù)院關(guān)于加強食品安全的指示精神，中鹽總公司下發(fā)了《關(guān)于加強質(zhì)量管理確保食鹽安全供應(yīng)的通知》，中國地方病協(xié)會、中鹽總公司及國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定食鹽加碘工作保證碘鹽供應(yīng)的函》。作為鹽業(yè)企業(yè)，是食鹽專營的主體，必須嚴(yán)格貫徹落實食鹽專營政策，確保合格食鹽的市場供應(yīng)，讓消費者滿意，讓社會滿意，這是我們的重要任務(wù)，也是重大的政治社會責(zé)任。

六、積極應(yīng)對鹽業(yè)體制改革

通過這次“回頭看”，暴露出我公司（局）在學(xué)習(xí)實踐活動整改落實工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：有的整改事項的進(jìn)展還不夠理想，如建設(shè)現(xiàn)代化鹽業(yè)配送中心的用地問題，因整體規(guī)劃等原因，至今開發(fā)區(qū)還無明確答復(fù)；多個部門共同承擔(dān)的整改事項，部門之間的協(xié)調(diào)配合還不夠到位等。

即將到來的鹽業(yè)體制改革可能使我們面臨放開的鹽業(yè)市場，面臨市場競爭，但食鹽的流通不會停止，我們鹽業(yè)人還是有一些先天的優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)班子成員未雨綢繆、深入思考，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、設(shè)施、人員素質(zhì)等情況認(rèn)為目前要抓緊做的是盡快完善食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)，打造吃苦耐勞的銷售班底，提高服務(wù)意識，做好銷售服務(wù)，廣泛聯(lián)絡(luò)食鹽零售戶，鞏固現(xiàn)有的食鹽銷售市場。而利用網(wǎng)絡(luò)，配送其它商品，擴大銷售品種，非鹽商品的銷售就能做出規(guī)模、做出品牌、做出效益。

XX年，我們將根據(jù)國家發(fā)改委體制改革的要求及省鹽業(yè)總公司的總體部署，積極應(yīng)對鹽業(yè)體制改革，穩(wěn)定鹽業(yè)市場，更好地為市民服務(wù)。

特此報告。

第四篇：公司XX年年終總結(jié)發(fā)言提綱

公司XX年年終總結(jié)發(fā)言提綱

各位親愛的同事們：

.一年的業(yè)績總結(jié)。上半年與下半年

20xx年1-6月的業(yè)績情況總結(jié)銷售還是比20xx年同期降低35%，費用提高了12%，利潤下降52%。主要的原因是管理層的管理水平不夠，應(yīng)對金融海嘯的準(zhǔn)備不足。在這樣不利的情況下，公司管理層痛定思痛，重新調(diào)整工作流程與方式，建立團(tuán)隊追數(shù)計劃。同時決定從6月起全公司逆勢加薪，提高員工士氣。果然效果顯著，我們下半年，xx年下半年實際銷量反而比xx年卻上升21%。順利完成了原有的xx年的下半年的銷售計劃！

2.在內(nèi)部管理上的逐步完善，績效考核，工作流程等。

績效考核經(jīng)過幾次調(diào)整，達(dá)到不錯的效果，大家的工作習(xí)慣與工作效率有了較大的提高。

各部門之間的配合與協(xié)調(diào)比之前有了明顯的提升，但是還有很大的不足。

3.明年的形勢。外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境。

0月的年會取得了空前的成功，XX年春夏的訂貨額達(dá)到明年整個季節(jié)出貨量的120%。為明年的銷售開了一個好頭。但是外部環(huán)境我并不樂觀，金融海嘯并未完結(jié)。宏觀經(jīng)濟(jì)會進(jìn)一步的緊縮。實體經(jīng)濟(jì)的問題會顯露出來。我們的困難將與xx年的上半年一樣大。但是我是非常有信心帶領(lǐng)大家在困難的階段達(dá)到出色的表現(xiàn)。xx年將是我們公司成立以來最重要的一年，是我們從一家小型公司邁向一家中小型公司的重要一年。不但是公司規(guī)模上，更重要是內(nèi)部運作的水平上。有一個健康的肌體才能在后面爆發(fā)更大的能量。

4.所以我們明年的目標(biāo)：突破XX。公司：業(yè)績突破，營運水平突破，人才的突破，員工待遇與工作環(huán)境的突破（年后調(diào)薪與搬寫字樓）。各位同事：思想的突破，能力的突破，職位上的突破，收入上的突破！

第五篇：XXX公司開展基層組織建設(shè)年回頭看工作總結(jié)

XXX公司

基層組織建設(shè)年活動“回頭看”總結(jié)

為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,落實集團(tuán)公司開展基層黨組織建設(shè)年活動的工作部署，公司于2013年5月在公司內(nèi)開展了基層組織建設(shè)年活動，根據(jù)公司《開展”基層組織建設(shè)年”活動指導(dǎo)意見》,于5月中旬摸底盤查查找工作難點問題，分析了公司內(nèi)存問題的原因和主客觀條件和破解問題的措施，現(xiàn)將此次“回頭看”工作總結(jié)如下：

一、龍源寧夏公司黨委有兩個黨支部：機關(guān)黨支部和生產(chǎn)黨支部。實現(xiàn)了組織全覆蓋，每名黨員都能正常參加組織生活。

二、、每個支部均設(shè)有支部書記、宣傳委員、組織委員。并及時組織委員參加黨務(wù)知識培訓(xùn)，各委員工作積極主動。

三、目前寧夏公司黨建工作處于規(guī)范加速深化發(fā)展的階段，需要企業(yè)內(nèi)各方面成員的共同努力，需要著力將企業(yè)員工的思想做通做透，認(rèn)識到黨建工作的優(yōu)勢，認(rèn)識到在企業(yè)中開展黨建工作與企業(yè)發(fā)展不是此消彼長的關(guān)系，而是相輔相成的關(guān)系。因此，寧夏公司黨委和各支委會應(yīng)當(dāng)加大黨建方面的宣傳教育，但由于人力不足，我們做的還不夠，今后需在此方面多下功夫。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織，提高理論水平和工作能力方面不夠扎實。由于寧夏公司成立時間較短，前期及工程建設(shè)工作任務(wù)重，人員較分散。為了使黨員工作學(xué)習(xí)兩不誤，我們按季度下達(dá)學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)納入黨員工作目標(biāo)進(jìn)行考評。

五、下一步工作打算

1、寧夏公司將加強對黨務(wù)工作者的重點培訓(xùn)，提高黨組織黨務(wù)工作者的工作水平。創(chuàng)造條件，積極參加集團(tuán)公司組織的黨務(wù)知識培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)、請專家或領(lǐng)導(dǎo)作專題講座，或以自學(xué)的方式進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，提高公司黨委工作人員的業(yè)務(wù)水平。

2、創(chuàng)新群眾性文體活動的內(nèi)容與形式，豐富廣大黨員的文化生活。充分利用好節(jié)假日，開展形式多樣的文體活動；每月利用工余時間組織1-2次娛樂健身活動。

3.組建黨員活動室，使之滿足黨員的業(yè)余活動需求。

二〇一三年五月二十四日l