第一篇：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工作總結(jié)2013上半年

工作總結(jié)

2013年，上半年運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)認(rèn)真完成公司下達(dá)工區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)安工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，激發(fā)全體職工的工作熱情，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

一、工作回顧

1、狠抓安全管理工作

加大安全管理力度，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。全體員工簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)境管理承諾書》，認(rèn)真履行本崗位職業(yè)安全管理職責(zé)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)職業(yè)健康安全環(huán)境管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。加大事故隱患排查力度，落實(shí)事故整改負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)隱患整改措施，對(duì)公司、工區(qū)查出的事故隱患做到及時(shí)處理、隱患整改率達(dá)100％。層層抓安全，工區(qū)、對(duì)組堅(jiān)持開好每班班前會(huì)，根據(jù)工作任務(wù)、工作環(huán)境、危險(xiǎn)有害因素等布置具體的工作，確保每班工作有序進(jìn)行；加強(qiáng)安全規(guī)范管理的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳工作，做好員工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工進(jìn)行安全教育和上崗培訓(xùn)。特別是新入職員工和調(diào)入員工，這部分員工對(duì)工作環(huán)境不熟悉，加強(qiáng)培訓(xùn)由老員工帶領(lǐng)熟悉環(huán)境，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。參加公司組織的安全管理人員培訓(xùn)，提高工區(qū)管理人員安全管理水平，上半年度運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)實(shí)現(xiàn) “五無”安全事故發(fā)生。

2、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有序進(jìn)行

2013以來，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作都按照非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，尤其是注重現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)，整改隱患近百條，各隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得初步成效。

3、建設(shè)工作轉(zhuǎn)為試車階段

完成井下供電、供水、供風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)工作，調(diào)試運(yùn)行正常；參與溜礦系統(tǒng)建設(shè)：3540、3480、3420等分段井口、振機(jī)、門框安裝、澆灌工作；3330地表運(yùn)輸系統(tǒng)圓滿建成，各項(xiàng)工作提前完成。井下軌道、架線整改工作正在有序進(jìn)行。6月1日轉(zhuǎn)為試車階段，試車初期由于工區(qū)人員較緊張，與公司溝通從其他工區(qū)調(diào)入員工9人，緩解了運(yùn)礦人員嚴(yán)重不足的問題，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)聯(lián)動(dòng)試車工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)試車任務(wù)，超能力滿足選礦工作。

4、加大設(shè)備設(shè)施管理力度

完善機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)點(diǎn)檢記錄，加大設(shè)備管理力度。設(shè)備管理層層落實(shí)，嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)定，供電、供水、運(yùn)礦系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備沒有發(fā)生設(shè)備事故。

5、抓黨建帶團(tuán)建

以黨員帶動(dòng)團(tuán)員，確保工區(qū)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)十八會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)公司黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。組織全體員工參加植樹節(jié)植樹活動(dòng)、組織團(tuán)員打掃生活區(qū)衛(wèi)生、澆樹水等工作。完成通訊稿件撰寫，加大工區(qū)的影響力度。在建黨92年之際參加公司組織的紅歌合唱晚會(huì)等活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活。增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力，為工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了組織保障。

6、五型班組創(chuàng)建初顯成效

落實(shí)公司工會(huì)文件，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)創(chuàng)建2個(gè)五型班組。檢修組、電工組各項(xiàng)臺(tái)賬正在完善，現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行。加強(qiáng)員工崗位技能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一人多能。為進(jìn)一步加快員工技能學(xué)習(xí)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)在5月份簽訂《師帶徒協(xié)議》，本次共組建師徒關(guān)系4組，一對(duì)一的學(xué)習(xí)空間為新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，技能學(xué)習(xí)更系統(tǒng)更全面。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)上半年度沒有出現(xiàn)因人員不足導(dǎo)致工作任務(wù)停滯不前的情況。

7、加強(qiáng)溝通穩(wěn)定員工情緒

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身責(zé)任，在工作中充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。將員工穩(wěn)定和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，不定期與員工交流隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和情緒，及時(shí)處理員工不穩(wěn)定思想，確保工區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。春節(jié)期間大多數(shù)員工加班無法回家，通過班前會(huì)等會(huì)議和業(yè)余時(shí)間，與員工交流、溝通，穩(wěn)定員工思想，提前完成了工區(qū)安裝任務(wù)。

上半年，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)較好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，令人矚目的是：井下供水、供電、供風(fēng)、3330平面運(yùn)輸系統(tǒng)整體安裝及調(diào)試、井下電纜安裝、振機(jī)門框制作及安裝等其他工程項(xiàng)目。這些成績(jī)的取得都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各機(jī)關(guān)職能部門、兄弟單位的關(guān)心和幫助。

二、下半年工作安排

(一)、行政工作

1、抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)“五無”

2、加快推進(jìn)非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，順利通過評(píng)審、驗(yàn)收

3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打戰(zhàn)、打硬戰(zhàn)優(yōu)良作風(fēng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

4、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)一崗多能

5、加大設(shè)備、設(shè)施管理力度，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、節(jié)約成本、控制生產(chǎn)成本

（二）黨支部工作

1、認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委文件

2、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

3、以黨帶團(tuán)，抓好安全生產(chǎn)工作

4、深入了解職工情況、關(guān)心職工生活

5、堅(jiān)持不定期與員工溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保工區(qū)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

（三）工會(huì)工作

1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司工會(huì)文件

2、抓好“五型”班組創(chuàng)建工作

3、加大勞動(dòng)保護(hù)用品檢查力度，確保員工身心健康

第二篇：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)2013上半年工作總結(jié)

2013上半年工作總結(jié)

一、2013年上半年工作完成情況

（一）1-6月份主要指標(biāo)完成情況

1、完成工種分配落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作崗位實(shí)踐。

2、完成3煤皮帶機(jī)的安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

3、完成主斜井機(jī)尾給煤機(jī)溜槽改造工作。

4、完成主斜井機(jī)尾卸載溜槽改造工作。

5、完成原煤上倉皮帶帶面更換工作。

6、完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備就地控制箱的安裝工作。

7、完成煤流系統(tǒng)排水系統(tǒng)安裝工作。

8、完成地面煤倉清倉8次。

9、完成精、末煤刮板機(jī)底板鋪設(shè)錳鋼板。

10、完成原煤的提升運(yùn)輸及煤炭裝車、計(jì)量、外運(yùn)工作。

11、完成本案體系培訓(xùn)、全員危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

（二）開展的重點(diǎn)工作

1、區(qū)隊(duì)建設(shè)

（1）、嚴(yán)抓細(xì)管，安全穩(wěn)定。從建立健全規(guī)章制度入手，層層落實(shí)崗位責(zé)任制；從規(guī)范職工行為做起，持久開展“三違”治理活動(dòng)，及時(shí)地排查解決安全隱患；突出安全教育培訓(xùn)，大力營(yíng)造安全文化氛圍，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，持證上崗；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)動(dòng)全員、全方位動(dòng)態(tài)創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）、以人為本，隊(duì)伍和諧。關(guān)心愛護(hù)職工是運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)一貫堅(jiān)持的人性化管理理念。宿舍實(shí)行了公寓化管理，開展最優(yōu)最差評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)化了環(huán)境。本工區(qū)有少數(shù)名族職工23名，通過組織各種活動(dòng)加強(qiáng)交流，讓他們處處感到運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)的溫暖，隊(duì)伍始終保持了和諧和穩(wěn)定。

2、職工培訓(xùn)

工區(qū)通過板報(bào)，事故案例分析，每日一題，“1,3,5學(xué)習(xí)”等途徑加強(qiáng)職工安全教育，同時(shí)通過制定有效合理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理辦法，督促了安全學(xué)習(xí)的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使每一位職工具備一定的安全常識(shí)，工作方法工作能力也得到大幅度的提高。

3、安全生產(chǎn)

主運(yùn)輸區(qū)人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安 全。工區(qū)主要通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)講座、班前危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)等方式多層次，多次數(shù)把安全思想灌輸?shù)矫恳晃宦毠ば睦砣?。?013年春節(jié)起，工區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，完滿完成了礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)。班前會(huì)上工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子通過安全學(xué)習(xí)，事故教訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等多方面講安全；培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)工區(qū)班子通過學(xué)習(xí)規(guī)程措施，崗位責(zé)任制，管理制度學(xué)習(xí)多種途徑加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；

二、工作中面臨的新形勢(shì)、存在的主要問題

1、原煤中含有大塊石頭，容易發(fā)生堵卡現(xiàn)象。

2、地面生產(chǎn)系統(tǒng)無排水系統(tǒng)，影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

三、2013年下半年工作思路、目標(biāo)和措施

（一）職工本案體系培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理。

（四）安全生產(chǎn)零事故。

（五）完滿完成原煤提升運(yùn)輸及煤炭裝車、計(jì)量、外運(yùn)工作。

四、對(duì)公司工作的建議

（一）根據(jù)主運(yùn)輸區(qū)實(shí)際情況，增加崗位人員。

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 2013-6-8

第三篇：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)4月份例會(huì)材料

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)4月份月度例會(huì)匯報(bào)材料

一、3月份工作總結(jié)

（1）3月1日，完成寬罐和窄罐保護(hù)傘及高位翻車機(jī)臨時(shí)照明和電瓶車充電器雨棚的照明燈的安裝工作。

（2）3月3日至7日，協(xié)同天津航博廠家技術(shù)人員調(diào)試完成35kV變電站消弧變壓器；完成井下一回路供電高壓電纜的合茬；協(xié)同廠家技術(shù)人員調(diào)試完成提升機(jī)閘控系統(tǒng)及安裝編碼器工作；配合廠家技術(shù)人員完成副井提升機(jī)的提速工作，由原先4m/s提至6m/s。

（3）3月4日，完成+550南翼軌道大巷消防器材庫至電機(jī)車維修車間硐室軌道鋪設(shè)工作，鋪設(shè)軌道長(zhǎng)度80米、一組渡線道岔和一組左開道岔；完成地面環(huán)形車場(chǎng)所有軌道道岔的涂油潤(rùn)滑工作。

（4）3月5日至8日，完成井下供電的接火工作，電源接至35kV變電站一段9102盤；將移動(dòng)變電站下松到消防材料庫臨時(shí)變電所，托運(yùn)到位，并完成井下660V移動(dòng)變電站的接火工作；協(xié)助安裝一區(qū)完成副井井筒內(nèi)一根240mm2高壓電纜和一根95mm2高壓電纜的下松、緊固工作；完成操車電源線電纜（25mm2200米）的敷設(shè)及高壓電纜做頭工作。

（5）3月5日，完成副井管子道的柵欄密閉工作；完成副井北繞道擋風(fēng)簾的整治和修復(fù)工作；完成風(fēng)井一采回風(fēng)上山、一采運(yùn)煤上山的甲烷、一氧化碳傳感器的標(biāo)校工作。

（6）配合人力資源部完成翟鎮(zhèn)煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工的考試工作，考試成績(jī)均合格；新巨龍培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員于3月7日培訓(xùn)結(jié)束，3月9日返 1

礦，共計(jì)9天，并做好新巨龍煤礦職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)工作和崗位安排工作。

（7）3月7日至10日，完成1臺(tái)12T電瓶車的加注電解液的工作，為減速箱加注潤(rùn)滑油，16:00開始充電；3月10日完成電機(jī)車的充電工作，并進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)工作均正常。

（8）完成副井北繞道擋風(fēng)簾的整治工作；做好副井井口、井底等信號(hào)把溝工等崗位的三班上崗工作，確保正常出矸和物料的下送提升工作，每班做好提升矸石車輛及物料的數(shù)量的記錄。

（9）完成西繞道岔口間的簡(jiǎn)易道岔更換工作；完成副井推車機(jī)至中央變電所臥底和石子的鋪設(shè)工作；完成臨時(shí)水倉至耙裝機(jī)之間的臥底、淤泥處理工作，總計(jì)150米；完成主井西繞道門口至迎頭方向的石子鋪設(shè)工作，共計(jì)90米。

（10）完成20輛礦車的焊號(hào)工作，并將礦車倒運(yùn)至車場(chǎng)，現(xiàn)有地面和井底車輛共計(jì)77輛。

（11）3月11日至3月17日，組織人員對(duì)南翼軌道大巷進(jìn)行文明整治工作，主要完成了以下工作：完成副井北繞道兩幫側(cè)人行道及軌道枕木端臥底清理工作；指導(dǎo)盛泉迎頭道岔的鋪設(shè)工作以及處理掉道故障；完成副井北繞道道岔至西繞道岔口的臥底和石子鋪設(shè)工作；每日清理軌道衛(wèi)生，做好軌道衛(wèi)生的保持工作。

（12）完成了副井井底北繞道照明燈的安裝及副井井口和井底崗位牌版的制作和吊掛工作。

（13）大筒維修工完成了井筒罐道的調(diào)整和螺栓緊固及主鋼絲繩的調(diào)繩工作

（14）配合烏海技術(shù)監(jiān)測(cè)局人員完成對(duì)副井提升機(jī)的主軸的探傷及對(duì)副井提升的各項(xiàng)性能的檢測(cè)試驗(yàn)，主要對(duì)速度曲線、閘監(jiān)控、制動(dòng)性能等方面的檢測(cè)。

（15）完成長(zhǎng)城三礦礦車使用管理辦法初稿的編制工作。

（16）完成礦井生活、辦公的水電暖以及網(wǎng)絡(luò)的故障巡檢工作以及故障處理工作。

（17）3月18日至3月24日，組織人員對(duì)南翼軌道大巷進(jìn)行文明整治工作，并配合土建整治地面環(huán)形車場(chǎng)，主要完成了以下工作：配合土建整治副井車房西側(cè)道岔，處理掉道問題；完成井下中央變電所通道臥底工作，協(xié)助盛泉項(xiàng)目部完成3#交叉點(diǎn)軌道整治臥底工作；將副井進(jìn)車側(cè)軌道整治抬高，墊石子12車；協(xié)助盛泉完成打水溝工作，共計(jì)28米；完成副井西側(cè)道岔中損壞枕木的更換工作。

（18）完成副井天輪注油機(jī)的上天輪平臺(tái)工作，并給天輪加注潤(rùn)滑油；完成綜采設(shè)備庫礦車的編號(hào)焊接工作，并倒運(yùn)至車場(chǎng)，共計(jì)12輛礦，綜采設(shè)備庫的礦車已全部投入使用。

（19）對(duì)罐籠的擋簧進(jìn)行剖磨改造，完成了大小罐籠簾子門的安裝焊接工作；更換小罐上層滾輪罐耳，并對(duì)井筒裝備進(jìn)行檢修，緊固松動(dòng)螺絲。

（20）陪同集團(tuán)公司和能源公司領(lǐng)導(dǎo)初步完成驗(yàn)收副井提升機(jī)設(shè)備，并對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成。

（21）完成深井泵房閥門改造工作，并于23日投入使用，主要向風(fēng)井、籌建處、工地提供水源。

（22）完成地面窄軌系統(tǒng)的螺栓緊固工作，并涂抹潤(rùn)滑油進(jìn)行防護(hù)，并安排專人維護(hù)窄軌系統(tǒng)。

（23）完成副井井底安全門的整形工作，并給鏈條涂抹潤(rùn)滑油，完成處理副井排水管的漏水工作。

（24）完成井下二回路95mm2電纜的合岔及二回路電源的核相工作。

（25）臨時(shí)浴室烘干機(jī)處理完成，拆加熱管5根。

二、工作中存在的不足

1、新進(jìn)員工較多，安全意識(shí)不夠，須做好安全教育培訓(xùn)工作，確保施工人員的人身安全。

2、崗位工對(duì)設(shè)備操作的熟練程度有待于提高，須加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高設(shè)備操作水平，加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。

三、4月份工作打算

1、工作目標(biāo)

在4月份，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)將結(jié)合實(shí)際工作情況，強(qiáng)管理，嚴(yán)問責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

（1）抓好區(qū)隊(duì)的安全教育工作，確保施工安全；嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，杜絕“三違”。

（3）做好副井絞車房、副井井底、井口信號(hào)把鉤、35kV降壓站等崗位的盯崗工作，確保安全、正常生產(chǎn)；并做好矸石的翻矸等工作。

（4）做好礦井建設(shè)的生活、辦公場(chǎng)所的水電暖巡檢及故障處理工作。

（5）做好大型設(shè)備的日歷化點(diǎn)檢和巡檢工作，及時(shí)排查設(shè)備存在的隱患。

（6）做好副井井底大巷的文明整治工作和保持工作。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，做到提升設(shè)備安全運(yùn)行

不斷強(qiáng)化機(jī)電預(yù)防性檢修、強(qiáng)制性檢修，堅(jiān)持執(zhí)行日檢、周檢和月檢制度，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，注重設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過程管理，確保副井提升和地面供電等系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。管理人員加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的巡檢工作，做好各種設(shè)備的隱患排查記錄以及落實(shí)工作。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓落實(shí)

加強(qiáng)對(duì)職工的技能知識(shí)培訓(xùn)，全面斷提高職工整體素質(zhì)，苦練職工的基本功，確保施工人員的人身安全。

抓好每周全體職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做好記錄，以及做好各項(xiàng)工程施工措施的傳達(dá)工作，做到人人知工序，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，確保施工安全和質(zhì)量。

落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，做到各項(xiàng)工作有落實(shí)，狠抓工作落實(shí)，注重工作實(shí)效。

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)

2013年4月1日

第四篇：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)一季度工作總結(jié)及二季度工作規(guī)劃

一季度工作總結(jié)及二季度工作規(guī)劃

—運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)

2012年以來，在公司及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在機(jī)電科部門同志的大力支持下，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)一季度“三嚴(yán)六查，確保首季安全季”文件精神，以專業(yè)提出的“三抓”為指導(dǎo)，牢固樹立安全第一的思想，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化隱患排查制度。截止目前，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)杜絕了輕傷及輕傷以上事故，杜絕了嚴(yán)違、停止作業(yè)及影響生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了三無?，F(xiàn)將一季度具體工作匯報(bào)如下： 一、一季度工作總結(jié)

（一）作業(yè)計(jì)劃完成情況：

1、一季度共有作業(yè)計(jì)劃10項(xiàng)，已完成10項(xiàng)。其中1月份3項(xiàng)，二月份3項(xiàng)，三月份4項(xiàng)。

2、一季度科技創(chuàng)新方面：小改小革6項(xiàng)，科技項(xiàng)目立項(xiàng)2項(xiàng)。

（二）主要開展工作及完成的重點(diǎn)工作量 一月份開展工作及完成的重點(diǎn)工作量

1、一月份為保障職工家屬能夠度過祥和美滿的春節(jié)，在一月份工作中提前對(duì)西嶺、南嶺配電所、醫(yī)院配電所、老干辦配電所及外圍供電線路進(jìn)行了全面檢查、檢修工作。共計(jì)檢修高壓盤22塊，確保了春節(jié)期間的安全供電。2、1#副井井西鉤鋼絲繩于2010年7月31日更換，已使用18個(gè)月。日常巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)此鋼絲繩磨損嚴(yán)重，該繩磨損臨近超限。1月31日全礦停產(chǎn)檢修期間對(duì)其更換。保證礦井原煤主運(yùn)輸安全提升。

3、一月份正逢春節(jié)期間，抓好了節(jié)前、節(jié)后人員出勤，制定了一月份保勤制度，有效的杜絕節(jié)前、節(jié)后人員出勤率低的問題。加強(qiáng)了職工思想教育，使職工節(jié)后能夠迅速淡化節(jié)日氛圍，融入到正常工作中。

4、春節(jié)放假期間工區(qū)制定了詳細(xì)的停復(fù)工措施，對(duì)工區(qū)地面主要崗位人員值班情況進(jìn)行了詳細(xì)安排，保障了礦井的正常供電、供風(fēng)。地面崗位大型設(shè)備采取防寒措施，復(fù)工前提前試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了設(shè)備正常運(yùn)行。

5、供電技術(shù)管理,1月份對(duì)井下各配電點(diǎn)供電線路全面清查，繪制詳細(xì)供電圖紙，為安全供電提供保障。

6、抓好了一通三防管理，抓好井下無塵化管理，防塵10000米。

二月份開展工作及完成的重點(diǎn)工作量

1、針對(duì)專業(yè)提出的“三抓”要求，確保降壓站供電安全保障，對(duì)降壓站值班人員進(jìn)行了事故模擬演練。事故演練項(xiàng)目分為以下：

①降壓站35KV成良線跳閘倒用良莊線。②事故狀態(tài)下2#主變倒用1#主變。③380V 1#變壓器事故跳閘處理方案。

2、為迎接好專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，2月份對(duì)2#副井車房進(jìn)行了全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理。通過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)合格，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。3、2月9日針對(duì)下段鋼纜機(jī)車房鋼纜機(jī)電控系統(tǒng)勵(lì)磁無電壓隱患通過天津民益廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，已解決相關(guān)問題，提高了設(shè)備的安全性。

3、地面高壓供電管理，一是對(duì)地面各外圍場(chǎng)所有計(jì)劃的進(jìn)行檢修、清掃。二是針對(duì)2012年1月21日集團(tuán)公司下礦檢查提出良莊礦業(yè)西嶺配電所二回路末端桿傾斜，2月26日整改計(jì)劃更換248米120mm2高壓電纜。三是確保外供電用戶的計(jì)量準(zhǔn)確，2月11日對(duì)澤鑫貿(mào)易公司及鋼廠加裝計(jì)量箱。四是為保證東大磅供電可靠，2月17日敷設(shè)東大磅配電所至降壓站低壓室9#盤150米電纜。

4、抓好了大型設(shè)備技術(shù)管理，一是2月20日由省安全監(jiān)測(cè)局技術(shù)人員對(duì)上下段鋼纜機(jī)電控系統(tǒng)安裝以來首測(cè)，確保主運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定、可靠。二是油脂管理，2月份對(duì)上下段鋼纜機(jī)車房液壓站更換液壓油（46#抗磨液壓油共計(jì)9桶，每桶170kg）。

5、供電技術(shù)管理,2月份對(duì)地面各供電場(chǎng)所供電線路全面清查，繪制詳細(xì)供電圖紙，為安全供電提供保障。

6、抓好了一通三防管理，一是抓好井下無塵化管理，防塵10000米。二是抓好北風(fēng)井壓風(fēng)機(jī)維修，月底檢修6#、7# 40m3壓風(fēng)機(jī)。

三月份開展工作及完成的重點(diǎn)工作量

1、配合泰安昌盛及立安公司對(duì)礦井高壓供電系統(tǒng)春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作。

①配合泰安昌盛安全檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司完成北風(fēng)井14塊高壓盤、-195鋼纜機(jī)房5塊、地面鋼纜機(jī)房4塊、南嶺配電所4塊高壓盤、西嶺配電所10塊高壓盤、醫(yī)院8塊高壓盤、稀土配電所4塊高壓盤的電氣實(shí)驗(yàn)工作。

②配合泰安昌盛安全檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司完成1#副井車房高壓電動(dòng)機(jī)、2#副井車房高壓電動(dòng)機(jī)、北風(fēng)井抽風(fēng)機(jī)2臺(tái)高壓電動(dòng)機(jī)、北風(fēng)井壓風(fēng)機(jī)1臺(tái)高壓電動(dòng)機(jī)的耐壓試驗(yàn)。

③配合山東立安工礦技術(shù)檢測(cè)有限公司完成礦內(nèi)35KV降壓站 7塊高壓盤，兩臺(tái)主變壓器，6KV 50塊高壓盤的電氣試驗(yàn)工作。

④配合山東立安工礦技術(shù)檢測(cè)有限公司完成工業(yè)園35KV降壓站 18塊高壓盤，2臺(tái)主變壓器，6KV 23塊高壓盤的電氣試驗(yàn)工作。

⑤配合山東立安工礦技術(shù)檢測(cè)有限公司完成下井10趟高壓電纜，地面6趟架空線路的耐壓試驗(yàn)工作。

⑥配合山東立安工礦技術(shù)檢測(cè)有限公司完成地面在用避雷器的檢測(cè)工作。

2、為迎接好專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，3月份對(duì)-195鋼纜機(jī)車房進(jìn)行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲不茍的完成此項(xiàng)治理工作。

3、下段鋼纜機(jī)東鉤鋼絲繩于2010年12月28日更換，已使用15個(gè)月。該鋼絲繩主要原因?yàn)槔K徑磨損嚴(yán)重，實(shí)測(cè)直徑最大處為37.25ｍｍ、最小處為36.95ｍｍ，已達(dá)到鋼絲繩更換極限，3月31日全礦停產(chǎn)檢修期間對(duì)其更換。以保證礦井原煤主運(yùn)輸安全提升。

4、山東立安工礦技術(shù)檢測(cè)有限公司對(duì)礦內(nèi)降壓站及各外圍配電場(chǎng)所絕緣用具進(jìn)行了安全檢測(cè)，保證了安全停送電。

5、配合好降壓站35KV動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置安裝施工建設(shè)，施工期間做好對(duì)施工單位的安全教育工作，確保降壓站供電安全。

6、技術(shù)管理方面，完善各大型崗位日歷化檢修制度，制定出每個(gè)崗位操作流程及施工流程。

（三）一季度存在不足

1、一季度地面崗位勞動(dòng)紀(jì)律及崗位衛(wèi)生差，多次被專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，工區(qū)今后加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和崗位衛(wèi)生的檢查。二、二季度工作規(guī)劃

（一）主要開展工作及重點(diǎn)工作量 二季度開展工作：

1、執(zhí)行好公司及專業(yè)提出的各項(xiàng)文件要求。

2、繼續(xù)加強(qiáng)崗位勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作作為工區(qū)二季度工作重點(diǎn)。

4、加強(qiáng)崗位隱患巡檢，確保崗位及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、上、下端鋼纜機(jī)每月更換新皮帶50米，確保鋼纜機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、排查好井下崗位及巷道的頂板及兩幫情況，能處理的及時(shí)處理，不能處理打委托申請(qǐng)，保證行人及設(shè)備的安全。

7、做好外圍用電場(chǎng)所配電所的檢修。

8、做好主副井的檢修工作，充分利用每天檢修時(shí)間，執(zhí)行好日歷化檢修工作。

9、抓好一通三防管理，北風(fēng)井抽風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)執(zhí)行好日歷化檢修工作。

10、抓好二季度“雨季三防”期間各項(xiàng)工作。

11、開展好”第三屆職工技能大賽”預(yù)賽階段發(fā)動(dòng)及選拔工作。

12、加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作在區(qū)隊(duì)的全面實(shí)施。

13、區(qū)隊(duì)各崗位全面開展崗位示范管理。二季度重點(diǎn)工作量 4月份主要工作量：

1、配合好華新電力設(shè)備安裝公司對(duì)降壓站35KV動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置安裝及調(diào)試工作。

2、計(jì)劃更換2#副井西鉤鋼絲繩。

3、地面6趟架空線路路的清掃、接地級(jí)、避雷器搖側(cè)工作。5月份主要工作量： 1、1#副井東鉤鋼絲繩5月11前檢測(cè)到期，截取1.6米做鋼絲繩試驗(yàn)。

2、計(jì)劃更換下段西鉤鋼絲繩。6月份主要工作量：

1、配合好機(jī)電工區(qū)進(jìn)行井下水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、計(jì)劃更換2#副井東鉤鋼絲繩。3、1#副井西鉤鋼絲繩6月31前檢測(cè)到期，截取1.6米做鋼絲繩試驗(yàn)。

第五篇：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

為廣泛深入開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)《貴州五輪山煤業(yè)有限公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)要求，我工區(qū)積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各車間崗點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，在全工區(qū)內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認(rèn)真部署

為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，工區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)自身實(shí)際認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，各崗點(diǎn)將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

1.值班人員通過班前會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容，并將上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的講話、文件精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。

2.組織職工觀看和學(xué)習(xí)習(xí)近平年來煤礦特大安全事故案例宣傳片等主題宣教片，結(jié)合我公司2006年“3.26煤與瓦斯突出事故”、2013年“8.1煤與瓦斯突出事故”等事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高

全體干部職工的紅線意識(shí)，弘揚(yáng)“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。

3.各崗點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào)，宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí)，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

1.利用班前班后會(huì)，組織工區(qū)全體職工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。

3.根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗點(diǎn)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補(bǔ)漏，將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

5.區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)工區(qū)兩名技術(shù)主管參加安監(jiān)部組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，并取得了第一名的好成績(jī)。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

組織全工區(qū)職工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場(chǎng)處置方案，增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，工區(qū)啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作，對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審，以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性，通過預(yù)案演練，工區(qū)總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

通過全工區(qū)職工的努力，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時(shí)也有不足的地方，有些活動(dòng)開展的不夠徹底，隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高，我工區(qū)將不斷總結(jié)，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保我礦安全穩(wěn)定發(fā)展。

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)

2014年6月30日