第一篇：縣商務局2010年度工作總結(jié)暨2010年工作思路

縣商務局2010年度工作總結(jié)暨2011年工作思路

2010年，雙牌縣商務局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市商務局的精心指導下，按照年初縣委工作會議“項目招商年、工作落實年”的總體要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開拓創(chuàng)新、積極工作，較好的完成了市、縣下達的各項工作目標任務?，F(xiàn)將一年來我局工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要商務指標完成情況

1、招商引資：2010年，全縣共引進項目29個,到位外資1600萬美元(續(xù)建項目)，占年目標任務的100%；實際到位內(nèi)資12.36億元(含續(xù)建項目)。

2、工業(yè)園區(qū)建設(shè)：新擴建工業(yè)園面積1.2平方公里，新建標準廠房56000㎡，占年度目標任務的101%。

3、加工貿(mào)易及外貿(mào)出口：新引進加工貿(mào)易企業(yè)1家。

4、安置就業(yè)人員：今年共安臵勞動用工5128人，占年度目 標任務的102%。

5、社會消費品零售總額：全縣共實現(xiàn)社會消費品零售總額 4．24元（統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)），同比增長19.5%。

6、生豬定點屠宰：全縣共宰殺生豬34683頭。其中縣城21437頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13246，同比增長32.71 %。

7、家電下鄉(xiāng)：我縣已通過備案審核的銷售網(wǎng)點共有42個，其中縣城17個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個。2010年，全縣累計銷售各類家電 1 下鄉(xiāng)產(chǎn)品13386臺，銷售額2546.03萬元;目前累計兌現(xiàn)補貼資金362.82萬元。

8、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)：全縣共累計建設(shè)“農(nóng)家店”111家，其中2010年度新建農(nóng)家店為80家。

9、成品油供應：截至12月底，我縣共銷售成品油12026 噸,其中柴油6018噸，汽油4008噸，比去年同期增長8%。

10、酒類零售備案登記：全縣累計辦理酒類零售備案登記證 139個。

二、主要工作措施

（一）以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，大力招商引資

1、動員各方力量，全力招商引資。年初，縣委、縣政府從我縣實際出發(fā)，研究出臺了《雙牌縣2010年招商引資工作目標管理考核細則》、《雙牌縣招商引資獎勵政策》，全縣67個招商引資責任單位向縣人民政府遞交了“招商引資責任書”； 除政法、紀委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，縣直單位和在職縣級領(lǐng)導都分配了招商任務，在全縣上下形成了“以項目引進論英雄，以項目落地論成敗”的輿論導向，全力以赴大招商、招大商的濃厚氛圍迅速形成。

2、精心包裝打造項目。3月份，縣商務局遵照縣委經(jīng)濟工作會議確定的“興工、促林、擴城、活商、旺旅游”經(jīng)濟發(fā)展思路，依托我縣資源優(yōu)勢，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點，緊緊圍繞推動“項目興縣、工業(yè)強縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略實施，著眼全局、突出重點、立足長遠、超前謀劃，認真打造了42個招商引資歷項目，其中以產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈為重點，推進 新型工業(yè)化項目15個，以基地擴張為重點，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目11個，以旅游帶動為重點，繁榮第三產(chǎn)業(yè)項目8個，以提質(zhì)擴容為重點，建設(shè)山水文化、生態(tài)宜居城市的城建社會發(fā)展項目8個。這些項目的打造包裝，既突出了我縣的資源優(yōu)勢，又結(jié)合了國家的產(chǎn)業(yè)政策，為各部門的招商引資工作提供了項目導向。

3、積極邀請客商，組織參加各類招商推介活動。今年，全縣各有關(guān)部門先后邀請境內(nèi)外客商達500多人次，來雙牌考察。特別是第四屆“和”文化節(jié)期間，商務、旅游部門先后邀請了一批境內(nèi)外客商來參加“和”文化節(jié)相關(guān)活動，推介雙牌。各縣級領(lǐng)導也利用“和”文化節(jié)平臺，邀請客商來雙牌觀光考察，先后邀請了天津總商會代表團、廣東商會代表團、上海市合作交流辦組織的企業(yè)家考察團等客商來雙牌，介紹資源，展示優(yōu)勢，洽談項目，為招商引資工作聚集了一批人力資源。同時，我局按照省、市要求，精心籌備，積極參加了在4月底在廣州舉辦的“粵洽周”、9月份在烏魯木齊舉辦的“烏洽周”、東盟博覽會等招商活動，在今年的上海世博會期間，我們利用7月22日的 “永州城市日”、“永州招商推介會”會，發(fā)布項目42個，邀請客商14人，簽訂合同項目3個、合同利用內(nèi)資3億元人民幣，簽訂協(xié)議項目1個，協(xié)議利用外資2000萬美元。

4、創(chuàng)新招商方式方法。領(lǐng)導率先示范，帶頭招商?？h委鄭書記先后與北京山美天地科技發(fā)展有限公司、長沙有色金屬回收有限公司等企業(yè)老總洽談竹木終端產(chǎn)品生產(chǎn)、有色金屬回收項 目，政府蔣縣長、宋副縣長北上長沙市北山鎮(zhèn)幾家產(chǎn)業(yè)溢出企業(yè)推介雙牌。其他縣級領(lǐng)導和縣直單位，亦充分利用自身人脈優(yōu)勢，邀請客商到雙牌考察、洽談項目，曾一度呈現(xiàn)了天天有客商來考察洽談項目。小分隊招商奇效彰顯?？h政協(xié)辦、工業(yè)園管委會、陽明山管理局、商務局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、經(jīng)委等單位，積極主動組織小分隊外出有針對性的招商，效果較好。世界500強企業(yè)—大唐集團電力有限公司，擬投資1億多元，在我縣開發(fā)建設(shè)水電項目；北京天冀集團總投資6000萬元的竹木終端產(chǎn)品加工項目已簽訂正式投資合同；長沙石常金屬回收公司擬投資5000萬元的有色金屬回收冶煉項目，已完成選址；總投資5000萬元、年產(chǎn)150萬雙高檔皮鞋的加工貿(mào)易項目正在籌建之中；全民招商氛圍濃厚。談招商、議招商、抓招商已成為全縣各級各部門廣大公職人員的自覺行動，以招商引資成敗論英雄已在全縣上下形成共識，今年來，曾一度呈現(xiàn)出天天有客商在雙牌考察、洽談項目的濃厚招商氛圍；專業(yè)招商有序開展。今年根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，縣招商引資工作領(lǐng)導小組從全縣的改制企業(yè)中返聘了9廠長、經(jīng)理，做為專職駐點招商員，9月初已經(jīng)全部到崗到位，他們目前正充分利用各自的人脈資源，積極有序地開展專業(yè)招商工作。目前已在談項目13個，力爭加大工作力度，早日轉(zhuǎn)化為簽約項目；繼續(xù)深化網(wǎng)上招商。近年來我局高度重視商務系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)，派專人管理，及時更新資料，全面介紹我縣投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前運行良好，點擊 次數(shù)已突破16000次，為全方位宣傳雙牌，推介項目起到了積極作用。

（二）以拉動內(nèi)需為重點，擴大城鄉(xiāng)消費。

1、抓市場監(jiān)測，保商品供應。今年以來，我局加大了市場運行監(jiān)測力度，及時掌握市場動態(tài)，每逢節(jié)假日前，我局都積極組織、動員縣屠宰場、各大型超市做好日常必需品的供應和儲備，確保糧、油、肉、蛋、禽和蔬菜等副食品在緊急情況下，有充足的供給和價格平穩(wěn)。同時密切關(guān)注成品油市場供應，確保社會穩(wěn)定，并定期向市商務局以及縣委、縣政府報送市場監(jiān)測情況。

2、實施“網(wǎng)點進社區(qū)、服務進家庭”工程，形成便民惠民的社區(qū)服務網(wǎng)絡，擴大社區(qū)居民消費。目前我縣城區(qū)共有社區(qū)4個，社區(qū)內(nèi)小型便民超市、便民店、餐飲店等商業(yè)網(wǎng)點布局已延伸到各街各巷，其中：濱河社區(qū)、新民社區(qū)兩個主要社區(qū)，是城區(qū)的商業(yè)繁華路段，店鋪林業(yè)，星落棋布。林峰社區(qū)、青龍洞社區(qū)因居民密度不高，雖然目前還沒有大型商業(yè)網(wǎng)點，但小型便民超市、便民店、餐飲店等商業(yè)網(wǎng)點已越來越多，便民惠民的社區(qū)服務網(wǎng)絡正在形成。同時這兩個社區(qū)內(nèi)的大中型的商業(yè)網(wǎng)點布局已列入我縣“十二五”規(guī)劃；全縣已有家政服務公司（中心）2個，搬家公司1個，家電維修點6個。主要從事家政服務（家庭衛(wèi)生、保姆、家政鐘點工等）、送水送電送氣、上門維修、搬家等20多類家政服務。目前在原有家政服務公司（中心）的基礎(chǔ)上，正整合資源，逐步實現(xiàn)家政服務規(guī)?；?，規(guī)范化。

3、做好家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作，推動農(nóng)村消費升級。今年以來，全縣家電下鄉(xiāng)工作進展順利，目前已通過備案審核的銷售網(wǎng)點共有42個(縣城17個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個)，家電下鄉(xiāng)品種9個。今年，全縣累計銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13386臺，銷售額2564.03萬元;且從5月1日開始,已全面實現(xiàn)“現(xiàn)場直補”，目前累計兌現(xiàn)補貼資金362.82萬元。

為進一步擴大內(nèi)需、促進消費，促進節(jié)能減排和循壞經(jīng)濟發(fā)展，今年以來商務部門組織市內(nèi)10家汽車經(jīng)銷商，于2010年5月14-16日在我縣濱江廣場舉辦了大型的“汽車以舊換新”啟動儀式。我縣也是全市唯一舉辦“汽車以舊換新”活動的縣區(qū)。10月15日組織縣城6家家電銷售企業(yè)在縣文化廣場舉辦了“家電以舊換新”啟動儀式，兩次活動共發(fā)放宣傳資料7000份，出動宣傳車40臺次，收到了較好效果。

4、健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡，拉動農(nóng)村消費。

我們今年主要是通過扶持試點企業(yè)合理布局網(wǎng)點，注重建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級直營連鎖店，提高商品配送率和市場占有份額，改善農(nóng)村市場購物環(huán)境，擴大農(nóng)村市場消費。今年，我縣已建成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店80家。新增農(nóng)村投資6.8萬元，新增農(nóng)村就業(yè)45人，新增農(nóng)村營業(yè)面積965平方米，新增農(nóng)村銷售額35.7萬元，村級農(nóng)家店覆蓋率達到90%以上。農(nóng)資、日用品配送率分別達到70％和50％。有力地拉動了農(nóng)村消費。為加大我縣市場體系建設(shè)，今年上報新建6個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，分別是：城北新區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、江村農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、何家洞紫金山農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、理家坪農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、麻江洪水嶺農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、尚仁里農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。3個改擴建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場分別 是：江村農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、上梧江農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、城北竹木批發(fā)市場。

（三）以市場監(jiān)管為重點，確保消費安全

今年來，我縣商務行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市商務部門的具體指導下，堅持貫徹“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、文明執(zhí)法、爭創(chuàng)一流”的執(zhí)法理念，齊心協(xié)力，克難奮進，生豬定點屠宰、酒類流通、成品油市場管理等執(zhí)法工作均取得了一定的成績，今年8月，省商務廳市場秩序處領(lǐng)導來我縣調(diào)研，對我縣的商務執(zhí)法工作給予高度評價和充分肯定。

1、生豬定點屠宰執(zhí)法工作卓有成效。今年以來，全縣生豬定點屠宰縣城進點率達100%，農(nóng)村進點率達95%以上，出場肉品合格率達100%。為抓好肉品質(zhì)量，今年執(zhí)法隊共出動執(zhí)法檢查車輛200臺次以上，印發(fā)宣傳資料2000余份，聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法6次，立案查處違法案件28起，打掉私屠濫宰窩點5個，收繳各類違法工具172件，無害化處理病死豬肉5860公斤。今年，我縣共查處私屠濫宰案件18起，無害化處理病死豬肉4652公斤，確保了居民吃上“放心肉”。

2、酒類執(zhí)法工作步入規(guī)范化。近幾年來，我縣先后辦理酒類零售備案登記證139家，占工商登記注冊商的100％；辦理酒類批發(fā)許可證5家，占工商登記注冊戶的100％。今年對全縣酒類經(jīng)銷商依法進行監(jiān)督檢查，共出動酒類市場稽查人員150人次以上，并聯(lián)合工商、公安、質(zhì)監(jiān)和食品藥品監(jiān)督等部門，分別在“春節(jié)”、“3.15消費者維權(quán)日”、“端午節(jié)”和“國慶”、“中秋” 進行5次專項整治活動，共查處違法酒類商品247余件，價值16萬元，有效的規(guī)范了酒類市場。并在11月12日舉辦了雙牌縣首屆酒類從業(yè)人員培訓班，大大增強了酒類從業(yè)人員的法律法規(guī)意識。目前酒類市場秩序良好，經(jīng)銷商能自覺遵守隨附單制度、備案登記制度，主動接受商務執(zhí)法人員的檢查，確保了居民喝上“放心酒”。

3、成品油市場管理步入正軌。目前我縣成品油經(jīng)營企業(yè)有中石化和中石油2家，有加油服務站點20個。今年來，我局依照成品油管理相關(guān)法律法規(guī)，對成品油市場進行嚴格管理。商務執(zhí)法隊在公安、安監(jiān)、工商、公路等有關(guān)部門的配合下，今年上半年對不符合經(jīng)營條件的中石油城北加油站、中石化雙紅加油站、打鼓坪加油站等3個加油站（點）進行了整改，既提升了商務執(zhí)法工作位臵，加大了商務執(zhí)法工作力度，又保證了居民用上“放心油”。進入11月份，由于國際油價上漲，以及國內(nèi)煉油企業(yè)限電拉閘等因素，造成我縣成品油供應緊張，尤其是柴油更是供不應求，加油站的車隊經(jīng)常排成長龍，甚至出現(xiàn)哄搶柴油的局面。為有效做好我縣成品油緊缺情況下的市場供應工作，維護社會穩(wěn)定，我局成立了應急領(lǐng)導小組，分赴各個加油站展開工作。在各部門的共同努力下，確保了我縣成品油的有序供應，維護了社會穩(wěn)定。目前全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站恢復對外加油，排隊現(xiàn)象完全消除，成品油供應已經(jīng)基本恢復正常。

（四）以機關(guān)建設(shè)為重點，其它工作全面完成。

一是狠抓了工作作風。今年，局黨組把干部作風建設(shè)作為主 要內(nèi)容來抓，通過落實政務公開、依法行政、厲行節(jié)約、嚴格考勤、文明創(chuàng)建等措施，促進了黨員干部作風的不斷改觀。二是加強了財務管理體制。嚴格執(zhí)行有關(guān)財務管理制度，加強財務管理，明確財務審批權(quán)限、報銷程序，合理安排開支，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。三是狠抓信息收集綜合工作。準確快捷地做好了信息報送。堅持把加強信息工作尤其是緊急信息報送作為確保政令暢通的重要任務來抓。及時、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息，全年共向商務部、省商務廳商務網(wǎng)站和縣委、政府報送信息420條，其中，向“兩辦”上報綜合材料68篇，排全縣第一名；在商務部《永州市雙牌商務之窗》發(fā)布信息145條，名列全省第37名，永州第1名；在《湖南商務公共信息網(wǎng)》發(fā)布信息192條，列全市縣區(qū)第2名，為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我局的工作業(yè)績和展示雙牌形象發(fā)揮了重要作用。四是全面深入地開展了社會治安綜合治理工作。我局始終把綜治工作擺上重要的議事日程，及時與局機關(guān)個人簽訂了綜治目標管理承諾書，認真抓好信訪工作，全力排查矛盾糾紛。如我局原外貿(mào)公司軍轉(zhuǎn)干部肖吉松要求解決拖欠工資的問題，我們高度重視，認真研究，及時向領(lǐng)導匯報，對上訪人員熱情接待，局黨組領(lǐng)導分別做好了深入細致的解釋工作。五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在活動中，我局堅持以科學發(fā)展觀的理論指導，以服務科學發(fā)展大局，實現(xiàn)我局工作自身科學發(fā)展為主題，圍繞中心工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在活動的過程中，每個黨員時刻牢記黨的宗旨，爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，與我局的黨建工作結(jié)合起來，與我局業(yè)務工作結(jié)合起來，相互銜接，互相促進，不斷提高我縣商務工作水平，為推動后發(fā)趕超、構(gòu)建和諧雙牌，加快富民強縣提供強大 動力和重要保證。六是聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村和抗洪救災工作扎實。今年，我局組建了專門的聯(lián)鄉(xiāng)、聯(lián)村工作班子，確定了專門責任人，深入平福頭鄉(xiāng)平福頭村開展新農(nóng)村建設(shè)和計劃生育等工作，積極幫助該村群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。6月20日的洪災發(fā)生時，我局連夜組織召開局務會，研究部署抗洪救災措施，安排局機關(guān)所有工作人員24小時值班，帶領(lǐng)局工作人員深入縣城綜合大市場受洪災最嚴重的地方，堅持在第一線兩天一晚的抗洪救災工作，組織干部群眾連夜作戰(zhàn)，幫助群眾轉(zhuǎn)移物資，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、存在的問題

盡管我縣商務工作取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：

一是招商引資工作進度不平衡。全縣67個招商引資責任單位中，到9月底，已完成任務的單位為5個，引進了項目，但未完成任務的單位15個，有在談項目的單位20個;二是招商辦法不夠多。一些單位對招商引資工作有畏難情緒，覺得招商引資工作無從下手，招商觀念不新，思路不活，辦法不多，沒有發(fā)揮主觀能動性和自身優(yōu)勢；三是招商效果不明顯。今年，各責任單位雖然做了一定的工作，但成效不好，效果不明顯。洽談的項目多，落戶的項目少，部分已簽約的項目沒有按投資合同規(guī)定的時間開工建設(shè)，如總投資4000萬美元的年產(chǎn)12萬件保健食品項目、天津天翼集團投資5000萬元的竹木深加工項目，雖然責任領(lǐng)導和責任單位做了很大的努力，但尚未開工建設(shè)，另外，駐點招商工作雖然盡了很大努力，做了大量工作，但總的效果不明顯；四是 利用外資后勁嚴重不足。與境外投資商接觸少，洽談項目少。其成因，主要是我縣較市內(nèi)兄弟縣區(qū)存在先天性區(qū)位優(yōu)勢不足、交通不便，勞動力資源短缺，竹木資源優(yōu)勢已在前幾年的招商引資中已被利用，其優(yōu)勢已不再成為亮點。

四、2011年目標任務及工作思路

（一）工作目標

1、招商引資、外經(jīng)外貿(mào)：2011年全縣實際利用外資達到1800萬美元，比2010年增長12.5%；實際利用內(nèi)資達到13億元，比2010年增長12％；引進世界或國內(nèi)500強1家；通過招商引資形成年固定資產(chǎn)投資20億元以上，新增就業(yè)崗位8000個；引進加工貿(mào)易企業(yè)3家以上,加工貿(mào)易進出口總額達到600萬美元以上。新建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目標準廠房6萬平方米，增長20%，新增就業(yè)人員8000人，增長33%。

2、內(nèi)貿(mào)工作：全年社會商品零售總額實現(xiàn)4.5億元；完成家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)工作任務；繼續(xù)加強市場運行監(jiān)測，確保市場供應和肉食品、酒類消費安全。

（二）主要措施

1、突出工業(yè)招商。圍繞推進新型工業(yè)化進程和實施產(chǎn)業(yè)集群、自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟三大工程，加大工業(yè)招商力度，以南嶺、電站等龍頭企業(yè)為骨干、以冶煉化工和生物制藥等優(yōu)勢產(chǎn)品為重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。打造“汽車零部件制造業(yè)基地”和“生物制藥”產(chǎn)業(yè)品牌，抓住國家加快發(fā)展先進制造業(yè)和生物醫(yī)藥工程的機遇，發(fā)揮南嶺、電站龍頭企業(yè)優(yōu)勢，促進南嶺、電站與國內(nèi)外知名大企業(yè)、大公司以及科研院所的合作，重點加強成套機電設(shè)備制造、配套零部件加工領(lǐng)域的招商引資； 依托綜合化工基地建設(shè)，利用我縣電力資源優(yōu)勢，重點加強高氯酸鉀化工和循環(huán)工業(yè)領(lǐng)域的招商引資；圍繞實施食品精品名牌戰(zhàn)略，重點加強瀟水河魚、山野菜等新產(chǎn)品開發(fā)延伸產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的招商引資；圍繞中藥材基地建設(shè)，重點加強中草藥新產(chǎn)品、生物制藥、基因工程產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的招商引資；等領(lǐng)域的招商引資。

2、強化園區(qū)招商。充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)聚集輻射等方面的優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)招商平臺和載體作用。一要加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套水平；二要整合園區(qū)資源，推進土地集約利用，提高投入產(chǎn)出水平；三要努力提高入園項目質(zhì)量，著力引進高新技術(shù)項目和大項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動下游企業(yè)，促進園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。特別是要抓好工業(yè)園區(qū)內(nèi)南嶺區(qū)域內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)，抓好“汽車零部件配套加工項目”的招商引進力度，精心打造“零部件加工園”、“生物醫(yī)藥工程園”、“竹木加工產(chǎn)業(yè)園”、“冶煉化工”等特色園區(qū)，做好園中園的招商引資。

3、圍繞旅游資源招商引資。我縣旅游資源豐富，旅游景點眾多，發(fā)展旅游業(yè)有得天獨厚的條件。要緊緊抓住舉辦“第四陽明山和文化旅游節(jié)暨杜鵑花會”的時機，加大旅游產(chǎn)業(yè)招商力度，進一步推動以陽明山為重點的旅游綜合開發(fā)。要加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和景觀改造，通過陽明山整體項目開發(fā)帶動雙牌旅游業(yè)的發(fā)展，把雙牌建成旅游目的地城市，做大做強旅游產(chǎn)業(yè)。

4、圍繞新農(nóng)村建設(shè)招商引資。以實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展目標為契機，大力加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資。一是 12 重點引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、勞動密集型企業(yè)，就地解決農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)民致富；二是圍繞集鎮(zhèn)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資，大力改善農(nóng)村環(huán)境；三是圍繞地方特色招商引資，如“三木中藥材”、“山蒼籽”、“山野菜”、“瀟水河魚”、“特種動物養(yǎng)殖”、“生物質(zhì)能源”等基地的招商、開發(fā)等。

5、認真做好與東盟的對接工作。要針對東盟國家經(jīng)濟發(fā)展水平差異性較大的現(xiàn)狀，重點是做好五篇文章。一是依托中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)平臺，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)加強與東盟的經(jīng)貿(mào)合作，大力推動工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口；二是選準重點國家，全面擴大開放引進。根據(jù)東盟國家對外投資能力，特別是搶抓新加坡大力推行“區(qū)域化經(jīng)濟策略”，加速向海外投資，積極開展在國外的經(jīng)濟活動的機遇，扎實開展好對東盟的招商引資工作，用優(yōu)惠的政策、優(yōu)良的投資環(huán)境吸引更多的客商到我縣投資興業(yè)；三是積極鼓勵縣內(nèi)中小型企業(yè)參與東盟資源開發(fā)，開辟企業(yè)海外原料基地，重點參與礦產(chǎn)、農(nóng)林開發(fā)，為我縣冶煉、農(nóng)林產(chǎn)品深加工、生物制藥三大產(chǎn)業(yè)做大做強提供堅實的原料保障；四是鼓勵有條件的企業(yè)到東盟承包工程，拓寬企業(yè)發(fā)展空間，并以此帶動勞動力輸出；五是加強旅游合作，融入東盟旅游經(jīng)濟圈。抓住東南亞信奉佛教人口比例大的特點，以陽明山佛文化優(yōu)勢，加強與東盟的旅游合作，借助桂林、昆明兩個平臺，逐步融入東盟旅游經(jīng)濟圈。

6、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是招商引資的生命線。一要優(yōu)化人文環(huán)境，構(gòu)建誠信社會，形成親商、重商、安商、護 商的良好氛圍；二要優(yōu)化政務環(huán)境，強化服務意識，完善服務機制，進一步精簡審批事項，簡化辦事程序，節(jié)約辦事成本，提高公共服務能力，提高工作效率，增強政策透明度，規(guī)范行政行為，為投資者提供人性化服務；三要優(yōu)化法制環(huán)境，進一步規(guī)范市場秩序，打造誠信政府，依法辦事，嚴格執(zhí)法，保障投資者的合法權(quán)益；四要優(yōu)化市場環(huán)境，要適應經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟運行規(guī)則的需要，加強會計師事務所、審計事務所、律師事務所等中介服務機構(gòu)建設(shè)，完善和規(guī)范中介服務；五要優(yōu)化人居環(huán)境，要堅持以人為本，加快教育、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，要完善城市功能，提升城市品味，營造良好的人居環(huán)境。

7、創(chuàng)新招商機制。進一步完善鼓勵全社會主動招商引資的激勵機制，逐步建立和完善“政府主導一中介促進一企業(yè)主體”三位一體的投資促進體系，不斷完善重大項目協(xié)調(diào)機制、信息交流機制，實行專業(yè)招商和協(xié)調(diào)服務相結(jié)合，逐步建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律和國際慣例的招商引資運作機制。要充分發(fā)揮專業(yè)招商隊伍的作用，加強與中介機構(gòu)、投融資機構(gòu)、東南沿海及港澳臺地區(qū)的商會、行業(yè)協(xié)會和省市政府駐外辦事機構(gòu)的聯(lián)系與合作；進一步放開視野，拓寬渠道，面向國內(nèi)特別是沿海發(fā)達地區(qū)的重要城市、重點區(qū)域聘請招商顧問；積極利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代資訊手段，拓寬信息渠道，搞好委托招商、代理招商、中介招商和網(wǎng)絡招商；強化小分隊招商、以商招商等手段，著力降低招商引資成本，多渠道擴大招商成果，不斷提高對外開放招商引資水平和效率。

8、進一步加強基礎(chǔ)工作。建立企業(yè)信息庫，廣泛收集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)信息和投資動態(tài)，建立聯(lián)系渠道，選定重點企業(yè)和項目，主動出擊；完善已落戶重點企業(yè)信息，建立跟蹤服務聯(lián) 系制度，了解企業(yè)項目實施情況和新的投資意向。強化項目質(zhì)量，圍繞重點產(chǎn)業(yè)和地區(qū)發(fā)展需要，收集、整理、貯備招商項目，建立項目動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫；加大項目的論證、包裝力度，提高項目質(zhì)量和成功率。

9、加強招商隊伍建設(shè)。按照專業(yè)化、規(guī)范化的要求，加強招商隊伍建設(shè)。狠抓業(yè)務知識學習和招商理論培訓，做到理論與實踐相結(jié)合，增強工作中的預見性和創(chuàng)新能力；狠抓作風建設(shè)，造就一支高素質(zhì)、高效率、敢拼敢打、不畏艱難、生機勃勃的招商引資隊伍。

10、強化保障。進一步加強招商引資工作的組織領(lǐng)導，增強招商引資工作重要性的認識，強化招商引資目標考核責任制，建立招商經(jīng)費保障機制,確保全縣招商引資目標任務順利完成。

11、加快推進商品流通體系建設(shè)。第一，培育骨干流通企業(yè)。通過各類政策疊加和集中項目資金扶持，幫助重點流通企業(yè)做大做強，放開搞活中小商貿(mào)企業(yè)，鼓勵連鎖經(jīng)營進社區(qū)，擴大就業(yè)，提高居民收入，促進消費；第二，繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場”工程和家電下鄉(xiāng)及家電以舊換新惠民工程。支持試點企業(yè)運用品牌、管理及信息優(yōu)勢，加快向農(nóng)村延伸經(jīng)營網(wǎng)絡，同時實施“農(nóng)改超”和“雙百”市場工程，優(yōu)化農(nóng)村購物環(huán)境，惠及廣大農(nóng)民；第三，加快流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極運用政策扶持、財政貼息等方式，重點推進農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、物流配送中心、商貿(mào)商品配送中心、商場擴建及提升改造，逐步優(yōu)化我縣商貿(mào)流通業(yè)合理布局。

12、做好市場運行監(jiān)測工作。加強商品應急調(diào)控，引導重點商貿(mào)企業(yè)加大商品儲藏和調(diào)運力度，保障市場供應。

13、加大商務綜合行政執(zhí)法工作。一是生豬屠宰管理工作。按上級要求和有關(guān)文件精神，加快對縣域定點屠宰場的清理整 15 頓、取締南嶺屠宰場由縣機械化統(tǒng)一定點屠宰。開展市場專項整治行動和嚴厲打擊私屠濫宰行為等一系列措施，加大生豬定點屠宰執(zhí)法力度，凈化肉品市場。使城區(qū)定點率達到100%，保障全縣人民能夠吃上“放心肉”；二是酒類監(jiān)督管理工作。開展深入細致的市場監(jiān)督檢查，加強對酒類流通方面的管理，在批發(fā)環(huán)節(jié)實行許可，在零售環(huán)節(jié)實行備案，在流通環(huán)節(jié)實行《酒類流通隨附單》管理，重點對高檔白酒和啤酒市場的監(jiān)督管理。嚴厲打擊經(jīng)營假冒偽劣酒類行為，規(guī)范酒類流通渠道，建立酒類監(jiān)督臺帳，使縣城臺帳建立率達到100%，保障人民喝上“放心酒”；三是成品油監(jiān)督管理工作。要加大檢查力度，對我縣的成品油市場進行專項整治工作，打擊無證經(jīng)營行為，依法嚴厲查處違規(guī)違法經(jīng)營行為，對不符合條件的加油站（點）堅決予以取締、關(guān)停。同時，加強加油站安全隱患排查工作，保證全縣人民用上“放心油”；四是抓好廢舊物品回收、美容美發(fā)等工作。要依據(jù)《再生資源回收管理辦法》相關(guān)規(guī)定，進一步加強了對縣物質(zhì)回收利用公司的監(jiān)管，對全縣再生資源回收點進行了備案登記，加大監(jiān)管力度。同時，商務局作為美容美發(fā)行業(yè)主管部門，今后將加強對美容美發(fā)行業(yè)的監(jiān)管力度，定期對美容美發(fā)市場進行檢查，以凈化美容美發(fā)市場，為消費者提供一個良好的消費環(huán)境。

二0一0年十月二十日

第二篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著?！痢凛爡^(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治。活動中共組織大型義務勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關(guān)進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現(xiàn)出服務型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學生退學費、代租房、墊付押金等服務。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關(guān)愛困難群體。一年累計發(fā)放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時發(fā)放擁軍優(yōu)屬補助，召開優(yōu)撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業(yè)家庭”援助計劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務工人員討回欠薪33萬元。

（七）關(guān)注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學校。

我轄區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學校，只能提供4000個學位，約11000外來人員子女的教育任務都由民辦學校來承擔。而民辦學校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學，對轄區(qū)根洪學校、育龍實驗學校、清秀小學、鶴圍小學等4所民辦學校進行社區(qū)幫扶試點工作。計劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學校教育資源共享的平臺，開展教學交流、教學展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎(chǔ)上，全面進行推廣，真正提高民辦學校的教學質(zhì)量。

（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學校進行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發(fā)展會員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓、就業(yè)27人次。團工委不斷加強自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區(qū)紀委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務工作中，進行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現(xiàn)政府在基層的管理目標的同時，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務項目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學習，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場會的參觀學習點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區(qū)工作站。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務。通過資源整合，實現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領(lǐng)導和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復調(diào)研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話。“分片包干”工作責任制，即各社區(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責1個片區(qū)，承擔片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導小組辦公室，經(jīng)督導小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務科。考核結(jié)果與站長的職務津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務中心的裝修風格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路。“兩明確”即明確社區(qū)工作站的職責、明確工作站的權(quán)利和義務，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結(jié)合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂?！耙徽臼健狈眨鉀Q商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導進行認真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個整潔、安全、文明的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡，普及推廣科學技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。同時，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務，推動轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準，經(jīng)濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強對轄區(qū)集體經(jīng)濟組織監(jiān)督指導的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強了對股份公司經(jīng)濟的引導和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動轄區(qū)資源，推動社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業(yè)余籃球隊、2支業(yè)余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。所有場館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務強區(qū)的目標，推進轄區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執(zhí)行力；同時，對在建項目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動工。

二、抓好轄區(qū)社會治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理?；鶎訄?zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權(quán)益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第三篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢?、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

**街道工作總結(jié)暨工作思路

第四篇：商務局工作總結(jié)暨工作計劃

商務局工作總結(jié)暨工作計劃范文

一、商務局基本情況

xxxx年x月，在全縣機構(gòu)改革中，以原縣商務局（事業(yè)）為依托，整合原縣經(jīng)信局的成品油、繭絲綢管理職能、縣節(jié)能辦散裝水泥管理職能以及原縣商務局承擔的相關(guān)行政職能，組建縣商務局（行政），作為縣政府工作部門，主要負責擬訂我縣內(nèi)外貿(mào)易和對外經(jīng)濟合作發(fā)展戰(zhàn)略，推進全縣流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導流通企業(yè)改革、商貿(mào)服務業(yè)和社區(qū)商業(yè)發(fā)展，擬訂全縣貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，促進城鄉(xiāng)市場發(fā)展等。商務局內(nèi)設(shè)x個行政科室，下設(shè)副科級事業(yè)單位商務發(fā)展服務中心x個，現(xiàn)有工作人員xx人。

二、商務工作開展情況

（一）利用外資工作

目前，全縣共有外商投資企業(yè)xx家。其中，xxxx年之前存續(xù)外資企業(yè)xx家，實際利用外資（FDI）xxxx萬美元。xxxx年新增外資備案企業(yè)xx家，實際利用外資（FDI）xxxx萬美元。xx家外資企業(yè)中，生產(chǎn)型企業(yè)xx家，貿(mào)易型企業(yè)xx家，風力發(fā)電企業(yè)x家，服務型企業(yè)xx家、畜牧養(yǎng)殖企業(yè)x家。全縣外資企業(yè)的投資者涵蓋了日本、俄羅斯、英國、馬來西亞、新加坡、委內(nèi)瑞拉、泰國、土耳其、x、x、x等xx個國家和地區(qū)，其中x投資方最多，有xx家，占所有外資企業(yè)總數(shù)的xx.x%。全縣外商投資企業(yè)涉及食品、紡織服裝、家具、礦產(chǎn)、鉆石加工、新能源開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械電子、辦公用品、建材、貿(mào)易公司等行業(yè)。

xxxx年，出臺了《xx縣委關(guān)于深化改革創(chuàng)新打造對外開放新高地的意見》，擬定下發(fā)《xx縣人民政府關(guān)于進一步擴大利用外資工作的實施意見》和《利用外資考核辦法》，進一步激發(fā)各級各部門招引外資工作的積極性，提升全縣外資工作質(zhì)量和水平。

（二）對外貿(mào)易工作

xxxx年，聚焦“穩(wěn)住外貿(mào)基本盤”目標，大力實施新興市場開拓、骨干企業(yè)培育、外貿(mào)業(yè)務培訓、外貿(mào)政策進百企“四大工程”，努力克服中美貿(mào)易摩擦和疫情不利影響，千方百計穩(wěn)外貿(mào)。截止目前，全縣有外貿(mào)備案企業(yè)xxx家（其中xxxx年新增備案xx家），xxxx年有進出口實績企業(yè)xxx家，出口呈正增長的xx家，進出口額過xxxx萬元的企業(yè)有xx家，過億元的xx家。全年實現(xiàn)進出口xx.x億元，同比增長x.x%，其中出口xx.x億元，同比增長x.x%；進口xx.x億元，同比增長xx.x%。

針對疫情影響，制定出臺了《關(guān)于促進對外貿(mào)易工作的意見》，縣財政設(shè)立xxx萬元專項資金，從鼓勵企業(yè)擴大進出口、鼓勵企業(yè)利用線上平臺開拓國際市場、鼓勵設(shè)立外貿(mào)綜合服務企業(yè)等x個方面進行扶持，激發(fā)企業(yè)開拓國際市場的積極性。

（二）商貿(mào)流通工作

截止xxxx年底，全縣限額以上單位xxx家（包括xx家限額以上法人企業(yè)和xx家大個體。限額以上單位標準：批發(fā)業(yè)—年商品銷售總額在xxxx萬元以上，包括xxxx萬元，下同，同時年末從業(yè)人員在xx人以上；零售業(yè)—年商品銷售總額在xxx萬元以上，同時年末從業(yè)人員在xx人以上；住宿業(yè)—星級飯店或旅游飯店；餐飲業(yè)—年營業(yè)總收入xxx萬元以上，同時年末從業(yè)人員xx人以上）。xxxx年全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額xxx.x億元，同比增長x%。

啟動商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作。報經(jīng)縣政府同意啟動了全縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，項目于xxxx年xx月xx日完成招標，中標公司為x中商商業(yè)發(fā)展規(guī)劃院有限公司。目前，該公司在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上整理形成了xx縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃基礎(chǔ)資料，撰寫《xx縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（xxxx-xxxx）》（初稿），并設(shè)計完成xx縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃圖紙（xxxx-xxxx）（初稿）。

發(fā)揮主管部門的牽頭作用，聯(lián)合應急、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安等相關(guān)部門，對加油站的安全監(jiān)督管理、油品質(zhì)量檢測、油氣回收裝置、檔案管理等日常監(jiān)管工作進行常態(tài)化管理。目前，我縣共有加油站點xx家（不包含高速路），從加油站所有制情況看，國有加油站點xx家，分別是中石化xx家，中石油x家，其他國有x家；所屬性質(zhì)為民營的有xx家。從年經(jīng)營規(guī)模上看，年銷量萬噸以上的x家，x千至x萬噸的x家，x千噸至x千噸的x家，x千噸以下的xx家。

加強對單用途商業(yè)預付卡、汽車流通、二手車市場、報廢汽車拆解、家政服務等重點行業(yè)的規(guī)范管理，確保市場監(jiān)管到位。

（四）電子商務工作

目前，全縣有工商注冊電子商務經(jīng)營主體xxxx家，電商店鋪數(shù)xxxx家，物流快遞企業(yè)xxx余家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)及旅游企業(yè)電子商務應用率達xx%以上。xxxx年，我縣成功爭創(chuàng)國家電子商務進農(nóng)村綜合示范縣，獲得中央服務業(yè)發(fā)展專項資金xxxx萬元。xxxx年x月份，省商務廳、省財政廳委托第三方對項目進行了中期績效評估，得分xx.x分獲優(yōu)秀等次，并獲得后續(xù)資金xxx萬元。xxxx年全縣實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額xx.xx億元，同比增長xx.x%。

一是完善提升縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系。

建成了縣級電商公共服務中心，目前已入駐巨沃網(wǎng)絡、微旅游、辰棋網(wǎng)絡等企業(yè)xx家。按照“五統(tǒng)一”模式建成了xx個鎮(zhèn)級服務中心、xxx個村級服務站點，并制定了考核辦法，建立獎懲退出機制，對站點進行動態(tài)考核。二是初步建成縣鄉(xiāng)村物流配送體系。建成了總面積xxxx平方米的縣級電商物流配送中心，配備了恒溫庫、冷庫，購置了物流運輸車xx輛，規(guī)劃了物流線路x條，實現(xiàn)了部分村級站點物流配送。三是有序開展電商人才培訓。聘請電商專家深入鎮(zhèn)村開展電商人才培訓xx期、xxxx人次，其中培訓建檔立卡貧困戶xxx人次，壯大了電子商務人才隊伍。對鎮(zhèn)村服務站點負責人進行了x輪培訓，提高了服務意識和服務能力。四是著力促進農(nóng)產(chǎn)品上行。注冊了“沂蒙夢”“逸品沂蒙”x個區(qū)域公共品牌并舉辦了發(fā)布會，在唐王坡、天地合、富民果業(yè)等x個農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，投資xx萬元購置了櫻桃分揀設(shè)備，在櫻桃主產(chǎn)區(qū)夏蔚鎮(zhèn)設(shè)立櫻桃分揀點一處，多維度助推農(nóng)產(chǎn)品上行。依托“美菜網(wǎng)”“美家買菜”平臺，開展網(wǎng)絡銷售蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品xxx余萬斤，直接或間接帶動xx戶貧困戶實現(xiàn)增收。

（五）其他重點工作

1、企業(yè)改制工作。商務系統(tǒng)下屬直屬企業(yè)xx家，其中商業(yè)賓館、凱利家電、中百大廈、辛沂家超市、宏源公司、沂百公司x家企業(yè)改制為民營企業(yè)；魯康公司、東盛公司、天福公司、服務公司x家企業(yè)破產(chǎn)（清算）終結(jié)，加之原外貿(mào)系統(tǒng)的外貿(mào)冷藏廠、外貿(mào)公司、外貿(mào)工藝品公司、經(jīng)協(xié)總公司，商務系統(tǒng)累計有x家直屬企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)。xxxx年xx月xx日，五金公司和副食品公司進入破產(chǎn)程序。剩余百貨公司、紡織品批發(fā)公司、汽車大修總廠x家企業(yè)仍處于停產(chǎn)留守狀態(tài)。

2、社會化管理工作。企業(yè)破產(chǎn)改制后，職工的戶口、醫(yī)療、黨務、廉租房、經(jīng)濟適用房、低保、社會救助、子女升學救助、人口普查等系列社會化管理問題未得到妥善安置，上述x家破產(chǎn)終結(jié)企業(yè)xxxx多名職工的社會化管理工作由商務局承擔。

3、其他重點工作。按照“管行業(yè)必須管安全”的原則，我單位為專業(yè)安委會之一，定期組織開展商貿(mào)流通、成品油市場安全生產(chǎn)大檢查。牽頭開展加油站、企業(yè)自備油庫、專業(yè)市場、寄遞物流等場所的大氣污染防治檢查督導工作。商務系統(tǒng)下屬xx家企業(yè)，大多已破產(chǎn)改制，歷史遺留問題多，職工上訪較多，特別是涉軍人員有xxx余名，信訪維穩(wěn)壓力大。我單位是行業(yè)扶貧的單位之一，主要是依托電商開展精準扶貧。負責著xx處直屬企業(yè)辦公區(qū)、倉庫、老舊家屬院創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和xx家商超衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建工作以及相關(guān)疫情防控工作。圓滿完成了老黨校片區(qū)外貿(mào)公司家屬院xx戶拆遷任務。

三、目標計劃及下步打算

xxxx年是“十四五”開局之年，開好頭、起好步至關(guān)重要。確定總的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指導，以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，突出“穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、強電商、促消費”四大工作重點，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展，主動融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，提質(zhì)增效促發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

預期目標：對外貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展。全年實際利用外資xxxx萬美元以上。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額xxx億元，同比增長x%；實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額xx.x億元，同比增長x%。

（一）對外貿(mào)易堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，在培強育新中實現(xiàn)新發(fā)展。

工作中，以創(chuàng)建省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點縣為總抓手，繼續(xù)實施新興市場開拓、骨干企業(yè)培育、外貿(mào)業(yè)務培訓、外貿(mào)政策進百企“四大工程”，堅持“培強”與“育新”并重，轉(zhuǎn)型調(diào)向，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，主動應對中美貿(mào)易摩擦和疫情影響帶來的不確定因素，實現(xiàn)全縣對外貿(mào)易穩(wěn)步健康發(fā)展。

“培強”：一是強骨干。發(fā)揮“雙xx”企業(yè)包扶作用，突出永豐輪胎、昆達生物、新大陸橡膠、清沂山石化等重點骨干企業(yè)，推進扶持政策、資金保障、環(huán)境容量等向重點企業(yè)集聚。引導企業(yè)加快科技研發(fā)和自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力。鼓勵企業(yè)加大國際自主品牌培育，加快國際營銷體系建設(shè)，不斷培育壯大外貿(mào)龍頭企業(yè)，力爭進出口額過億元企業(yè)達到xx家。二是強產(chǎn)業(yè)。立足高端食品、機械電子、綠色化工等產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)積極走出去，開拓國際市場，提高市場份額，重塑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。特別是要引導食品生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)出口市場和產(chǎn)品特點，做好出口國家和地區(qū)的食品安全質(zhì)量認證，鼓勵企業(yè)拓展新的發(fā)展空間，助推食品產(chǎn)業(yè)做大做強。三是強品牌。抓住區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）簽訂和我國在世界影響力提升的重大歷史機遇，引導企業(yè)重視并加強產(chǎn)品品牌創(chuàng)建，在走出去的過程中，注冊培育國際品牌，打基礎(chǔ)，立長遠，不斷提高品牌知名度和影響力，提高產(chǎn)品國際競爭力。引導青援、鼎福等食品企業(yè)以國際市場需求為導向，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，組織生產(chǎn)。充分利用省政府駐外代表處等渠道宣傳推介，提升品牌影響力，助推國際市場開拓。

“育新”：一是培育新的增長點。鼓勵企業(yè)開展自營出口，拓展國際市場，力爭年內(nèi)新增外貿(mào)備案企業(yè)xx家。對新增備案企業(yè)，加強指導，靠前服務，助推實現(xiàn)新的進出口實績。千方百計推動清沂山石化原油進口，帶動全縣進出口增長實現(xiàn)新突破。加快昆達生物山梨酸鉀產(chǎn)能置換、邦能日化等項目建設(shè)進度，及時幫助解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，爭取早日投產(chǎn)達效，帶動全縣進出口實現(xiàn)較大幅度增長。鼓勵隆科特、大地玉米、七星檸檬、x玻纖等企業(yè)擴大進出口，拓展發(fā)展空間。加大政策扶持力度，落實屬地責任，推動京援鞋業(yè)、亨井電子、宋君木業(yè)、慧陽制衣、康愛特化工等數(shù)據(jù)外流企業(yè)實行自營出口。二是培育新興市場。組織企業(yè)積極參與省市境外市場拓展活動，在鞏固提升傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，積極應對中美貿(mào)易摩擦，調(diào)整市場布局，加大RCEP成員國、“一帶一路”沿線國家以及非洲、拉美等新興市場開拓力度，在新興市場開拓中搶抓機遇，走在前列。三是培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)。以省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級試點縣創(chuàng)建為抓手，加快推進市場采購貿(mào)易、跨境電商等外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。市場采購貿(mào)易方面：借力x商城工程物資市場試點政策優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)用好市場采購貿(mào)易便利化優(yōu)惠政策開拓國際市場，擴大出口規(guī)模。跨境電商方面：依托中國（x）跨境電商綜合實驗區(qū)，引導企業(yè)采用跨境電商通關(guān)便利模式，積極開展跨境電商業(yè)務，用好保稅跨境電子商務零售進口政策，擴大跨境電商進口規(guī)模。同時，針對展會取消實際，鼓勵鞋服、食品、家居類企業(yè)充分利用x巴巴國際站、中國制造網(wǎng)、eBay網(wǎng)等知名跨境電商平臺開展網(wǎng)上銷售，開拓國際市場。

（二）利用外資堅持質(zhì)量并重總目標，在提質(zhì)增效中實現(xiàn)新發(fā)展。

堅持早謀劃、早行動，抓早字，爭主動，力爭第一季度實現(xiàn)利用外資開門紅。一是突出招大引強，提高利用外資水平。圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，瞄準世界xxx強、行業(yè)xxx強以及領(lǐng)軍企業(yè)，積極招引產(chǎn)業(yè)鏈條上的引領(lǐng)性、支撐性、補鏈性項目，補齊拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、做大做強產(chǎn)業(yè)集群，力爭引進一個高端項目、帶動一個高端產(chǎn)業(yè)、催生一個新的經(jīng)濟增長點，全面提高利用外資工作質(zhì)量和水平。二是突出資產(chǎn)資源，暢通利用外資渠道。在利用好傳統(tǒng)招引方式的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮我縣資產(chǎn)資源優(yōu)勢，重點推進城建配套工程、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、城投公司項目建設(shè)等領(lǐng)域的利用外資工作，使其成為全縣利用外資工作的主渠道。同時，積極跟進商務部對房地產(chǎn)領(lǐng)域利用外資認定情況，支持房地產(chǎn)開發(fā)與實體企業(yè)利用外資融合發(fā)展。三是突出項目建設(shè)，擴大利用外資成效。加快推進歌爾電子、旭瑞光彩、普云智造、云凱新材料等在建項目，以項目建設(shè)促外資到賬。對云飛科技、百千喜服裝、晶道玻璃、譽派食品、大宋木業(yè)等已簽約項目，優(yōu)先安排建設(shè)用地，盡快完善建設(shè)手續(xù)，落地開工促外資到賬。四是突出以企招商，擴大利用外資規(guī)模。突出企業(yè)主體地位，以縣內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)為依托，積極開展以商招商、以企招商。采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資并購、合資合作等形式利用外資。鼓勵現(xiàn)有外資企業(yè)擴大投資，用足用好遞延納稅等政策，支持外資企業(yè)以資本公積金、盈余公積金、已登記外債轉(zhuǎn)增注冊資本、利潤再投資等方式擴大利用外資。

（三）政策保障堅持務實管用總思路，在落實落地中實現(xiàn)新發(fā)展。

一是政策扶持。對外貿(mào)易方面：建議設(shè)立專項資金，對擴大進出口、市場采購貿(mào)易、跨境電商、外貿(mào)綜合服務企業(yè)以及外貿(mào)人才培訓予以重點扶持。（x）鼓勵企業(yè)擴大進出口，擬對當年進出口額增量xxxx萬元及以上的企業(yè)給予獎勵。（x）鼓勵企業(yè)借助市場采購貿(mào)易便利化優(yōu)惠政策開拓國際市場。（x）鼓勵企業(yè)利用線上平臺開拓國際市場。（x）鼓勵企業(yè)采用“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”模式開展跨境電商業(yè)務。（x）堅持本土培育與縣外引進并舉，鼓勵設(shè)立外貿(mào)綜合服務企業(yè)，不斷優(yōu)化全縣對外貿(mào)易發(fā)展生態(tài)。（x）對接x外貿(mào)職業(yè)學院、縣職業(yè)學校開展校企合作，培養(yǎng)外貿(mào)專業(yè)人才。適時舉辦外貿(mào)知識、外貿(mào)政策、海關(guān)業(yè)務、RCEP解讀培訓班，增強企業(yè)市場開拓和應對風險的能力。（x）開展“外貿(mào)政策進百企”活動，確保中小企業(yè)市場開拓、出口信保、進口貼息、國際自主品牌培育、通關(guān)便利化等一系列惠企政策落實落地。利用外資方面：修改完善利用外資工作獎勵辦法，鼓勵外資投向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)，支持實體企業(yè)擴大利用外資。二是要素保障。同等條件下，優(yōu)先對外資項目供給用地指標。對外貿(mào)骨干企業(yè)在土地、水電、融資、環(huán)境容量等方面予以傾斜，在重污染天氣應急績效分級管理中給予豁免，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，履約交單。三是凝聚合力。繼續(xù)將對外貿(mào)易、利用外資納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，修訂完善考核辦法，形成工作合力。

（四）內(nèi)貿(mào)流通堅持繁榮有序總要求，在惠民利民中實現(xiàn)新發(fā)展。

一是持續(xù)擴大消費增量。用好國家提振消費措施，挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力，做好限額以上企業(yè)培育，力爭新增限額以上企業(yè)x家。二是開展消費促進活動。辦好“桃花節(jié)”、“櫻桃節(jié)”、燈會、廟會等節(jié)會，推動節(jié)會向品牌化、專業(yè)化、市場化發(fā)展。引導企業(yè)用好網(wǎng)絡、平臺等載體，辦好周年慶典、折價讓利、惠民便民等活動，促進消費升級。三是加強市場體系建設(shè)。扎實推進全縣商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃編制項目，制定符合xx縣城市總體規(guī)劃（國土空間規(guī)劃）和xx縣十四五發(fā)展要求的城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，契合xx縣城市發(fā)展實情和未來發(fā)展需求，引領(lǐng)全縣商貿(mào)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。重視并做好彩虹小鎮(zhèn)、雪山風情街步行街建設(shè)，繁榮發(fā)展夜間經(jīng)濟。四是強化行業(yè)管理。加強市場動態(tài)預測預警和消費引導，穩(wěn)定市場預期。加強汽車流通、二手車、報廢機動車回收拆解、成品油流通市場、家政服務業(yè)等行業(yè)管理，確保市場規(guī)范有序。

（五）電子商務堅持以服務體系與主體培育為總抓手，在增量賦能中實現(xiàn)新發(fā)展。

一是著力提升公共服務體系服務能力。持續(xù)做好電商進農(nóng)村綜合示范工作，做好項目整改提升，強化公共服務體系、物流配送體系建設(shè)。二是著力培育壯大電商經(jīng)營主體。大力推廣縣域公共品牌，引導工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展電子商務，促進農(nóng)工商互聯(lián)，加強本地產(chǎn)品線上推介，拓展銷售渠道。三是著力培養(yǎng)電商人才隊伍。組織開展電商培訓，力爭培養(yǎng)一批電商從業(yè)人才，孵化一批電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)。四是著力促進農(nóng)產(chǎn)品上行。集聚縣內(nèi)優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)品、工業(yè)品資源，引導發(fā)展供應鏈公司，推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；藴驶?、網(wǎng)貨化發(fā)展。依托縣電商中心、雪山彩虹谷直播基地、重點電商經(jīng)營主體，擴大產(chǎn)品銷售。五是支持打造淘寶鎮(zhèn)、淘寶村。集聚優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源，鼓勵電商創(chuàng)業(yè)，借助培育電商村的專業(yè)公司力量，在全縣范圍內(nèi)優(yōu)選一批產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、電商基礎(chǔ)較好的鎮(zhèn)村，打造淘寶鎮(zhèn)、淘寶村。

第五篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4%和5.8%。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6%，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8

個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著?！痢凛爡^(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治。活動中國共產(chǎn)黨組織大型義務勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92%。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關(guān)進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97%。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22%，查環(huán)查孕率90.68%。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復調(diào)研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話。“分片包干”工作責任制，即各社區(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責1個片區(qū)，承擔片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導小組辦公室，經(jīng)督導小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務科?？己私Y(jié)果與站長的職務津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務中心的裝修風格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路。“兩明確”即明確社區(qū)工作站的職責、明確工作站的權(quán)利和義務，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結(jié)合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂?！耙徽臼健狈眨鉀Q商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導進行認真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

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社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理。基層執(zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權(quán)益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。