第一篇：煤礦季度安全工作總結(jié)

篇一：煤礦一季度安全工作總結(jié) 煤礦一季度安全工作總結(jié)

2010年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對2009年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《2009年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2009年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2009年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2009年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2010年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細(xì)化分解了2010年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責(zé)令整改隱患和題250余條，組織實施了2010年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。

（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2010]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2010—2011年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（五）組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作<詳見2010年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作總結(jié)>。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，2010年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團(tuán)市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[2010]16號）、擬草并會同團(tuán)市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[2010]44號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)，工作總結(jié)《煤礦2010年一季度安全工作總結(jié)》()。

（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）的安排，2010年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《##市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成##市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要題

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。

二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。篇二：xx煤礦安全科二季度工作總結(jié)

xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實。建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。

二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗收的相關(guān)要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗收“三方”（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗收做好準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強(qiáng)公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實。

2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、2011年6月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，公司組織全體員工進(jìn)行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。

五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。1、2011年是公司項目建設(shè)年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。2、2011年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理, 從細(xì)微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報警事故。2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時刻關(guān)注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進(jìn)行。

八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三篇三：2010年第一季度煤礦安全工作總結(jié)

2010年第一季度煤礦安全工作總結(jié)

來源: 安監(jiān) 發(fā)布日期: 2010-04-07 閱讀次數(shù): 1500 發(fā)送郵件

第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對2010年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對2009年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《2009年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《2009年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《2009年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《2009年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了2010年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細(xì)化分解了2010年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣（市）1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文書），責(zé)令整改隱患和問題250余條，組織實施了2010年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。

（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2010]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2010—2011年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（五）組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作<詳見2010年度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作總結(jié)>。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，2010年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10家，實際上報關(guān)閉煤礦18家，超計劃任務(wù)8家。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團(tuán)市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字[2010]16號）、擬草并會同團(tuán)市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監(jiān)發(fā)[2010]44號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)。

（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）的安排，2010年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成遵義市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9 人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要問題

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。

二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。（詳見第二季度工作計劃）

二〇一〇年四月七日

第二篇：煤礦季度安全工作計劃

為實現(xiàn)2015年下半年的工作計劃和安全目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化“紅線”意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，層層落實安全責(zé)任，建立起長效的安全管理機(jī)制，現(xiàn)將2015年第三季度安全工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司2015年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，以職工安全培訓(xùn)和安全宣傳教育為先導(dǎo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為平臺，以安健環(huán)體系建設(shè)為方向，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全防控裝備水平，強(qiáng)化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運(yùn)輸?shù)劝踩芾碇攸c，持續(xù)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效記住，樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預(yù)防”的安健環(huán)理念，實現(xiàn)我礦安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作安排

（一）加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實管理基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室建設(shè)。嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安職責(zé)和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到不推、不靠、不拖。

2.加強(qiáng)基層班隊組建設(shè)，全面落實隊組安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動隊組在安全管理中的主動性、創(chuàng)造性。

3.確保做到無輕傷以上事故。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境

1.大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全管理基礎(chǔ)：各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，加強(qiáng)動態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提高。

2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構(gòu)建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責(zé)任追究力度，對重大隱患要實行掛牌督辦，按“五定五落實”的要求認(rèn)真整改落實。

3.加強(qiáng)基本功建設(shè)，全面實施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設(shè)為平臺，把班組建設(shè)活動制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內(nèi)容中，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)。強(qiáng)化崗位作業(yè)規(guī)范化。要以消除違章作業(yè)為目標(biāo)，規(guī)范崗位操作行為，不斷增強(qiáng)員工自保互保意識。以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。依據(jù)安全培訓(xùn)計劃，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，分期分批進(jìn)行安全知識，操作技能、應(yīng)急救援等安全知識培訓(xùn)，切實提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。4.全力抓好特殊工種培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、“三違”人員強(qiáng)化培訓(xùn)和安全管理人員培訓(xùn)等工作。實現(xiàn)職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉(zhuǎn)變。

5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電、供電管理，加強(qiáng)電氣設(shè)備性能管理，做到參數(shù)合理、保護(hù)靈敏、狀態(tài)完好、運(yùn)行可靠，特別是要加強(qiáng)“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運(yùn)輸管理，做到保護(hù)設(shè)施齊全、動作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴(yán)格落實設(shè)備檢修維護(hù)制度，加強(qiáng)大型固定設(shè)備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達(dá)到100%，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕重大事故發(fā)生。

（三）強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)的管理

1.加大對各類重點工程、零星工程、改造工程、設(shè)備的安裝、回撤、大型設(shè)備檢修、運(yùn)輸?shù)裙こ坦芾砹Χ取?/p>

2.將節(jié)假日等薄弱時期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點、不放心人員)納入安全管理的重點，制定嚴(yán)密的防范措施，進(jìn)行超前預(yù)防。

3.強(qiáng)化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無死角，無漏洞。

4.嚴(yán)格火工品管理制度，嚴(yán)防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴(yán)格火工品的進(jìn)礦、入出庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷毀管理程序。第二嚴(yán)格按照規(guī)定放炮作業(yè)，嚴(yán)禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮

制度。第三嚴(yán)格按照規(guī)定處理瞎炮、殘炮，當(dāng)班瞎炮、殘炮必須由當(dāng)班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強(qiáng)零星放炮作業(yè)的管理。

5.強(qiáng)化開拓隊管理。要按照“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”的四統(tǒng)一原則，將開拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監(jiān)管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技術(shù)管理

1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點抓好工程設(shè)計、采掘銜接、規(guī)程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。

2.積極開展小改小革技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開展科技攻關(guān)，對在安全管理中有創(chuàng)新的單位和個人進(jìn)行獎勵。

公司八號井

二〇一五年七月

篇二：煤礦2013年一季度安全工作計劃

2013年一季度安全工作計劃

為全面貫徹落實集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機(jī)制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

在2013年的安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為全年安全工作開一個好頭。二、一季度安全工作目標(biāo)

1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項管理制度。

4、加強(qiáng)安全治理，監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

5、做好冬季生產(chǎn)，為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)

1、由安全副經(jīng)理親自組織，每月定期進(jìn)行一次隱患排查，并召開專題會議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任人五落實。

2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，及時消除隱患，保障安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，及時進(jìn)行現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo)，全面加強(qiáng)安全管理。

4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度，跟班作業(yè)，規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，全力抓好隊伍建設(shè)。

5、班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé)，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)，并履行賦予的職責(zé)。

6、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度，接受他人的監(jiān)督檢查，變“要我安全”為“我要安全，人人安全”，共筑安全長城。

三、開展各項會戰(zhàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動

（1）由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃，并通過會戰(zhàn)取得實效。

（2）活動要突出安全治理。

（3）通過活動，促進(jìn)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格制度落實，提高安全責(zé)任心。

2、做好冬季機(jī)電檢修工作

（1）由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計劃。

（2）機(jī)電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護(hù)，淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

（3）通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求：

①機(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

②徹底杜絕無計劃停風(fēng)、停電。

③加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理，提高管理素質(zhì)。

④建立健全各類機(jī)電設(shè)備管理制度。

⑤完善主要設(shè)備的各種保護(hù)。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

1、健全基層機(jī)構(gòu)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、各隊組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗收，并報安質(zhì)部備案以便開展工作。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須由各隊隊長親自擔(dān)任，每個生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并建立原始記錄、資料備查。

4、明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。

明確各班班長是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。

明確各隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。

明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收人是第一把關(guān)人（考核人）。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行負(fù)責(zé)制，年內(nèi)出現(xiàn)問題，所屬

隊組義務(wù)返工，并取消評比資格。

6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來規(guī)范各類施工，用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來驗收施工，沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計按具體分類，由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織，施工隊組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹，方可開工。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行計劃管理，每月例會上，由安監(jiān)站公布考核驗收情況，下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù)。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小組為準(zhǔn)，平時打分與月底打分，匯總評定。

8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵機(jī)制，促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

七、以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)，大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

1、由安全副經(jīng)理親自組織，相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)按計劃實施。

2、采取長期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式，提高職工素質(zhì)。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為：

⑴安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

⑵安全生產(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》。

⑷煤礦職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

⑸煤礦事故處理與預(yù)防。

⑹事故案例教育。

⑺新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計劃，紀(jì)檢、安監(jiān)等部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。

⑴宣傳方式：廣播、電視、版報、專欄。⑵教育方法：宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

七、抓好環(huán)境治理，加強(qiáng)勞動保護(hù)

1、以人為本，提高勞動保護(hù)，改善職工生活和工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，構(gòu)建和諧礦山。

2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識和標(biāo)志牌板，尤其是危險源的標(biāo)識，按規(guī)定落實職工勞動保護(hù)用品，配備勞動保護(hù)用具等。

八、黨政工團(tuán)齊抓共管

1、安全的核心是人，要達(dá)到“我要安全、人人安全”的安全境界，變被動管理為主動管理，是一項長期而艱巨的工作。

2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù)，必須齊抓共管。

3、組織人事部門要將各級管理人員的安全業(yè)績列入考核，作為干部人事任免的重要依據(jù)。

4、紀(jì)檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度，監(jiān)督和檢查安全獎懲、考核兌現(xiàn)情況。

5、黨群科制定可行方案，搞好宣傳教育，真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用，以及家屬聯(lián)保的幫教作用。

總之，各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求，全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各

篇三：季度安全工作計劃

2013年一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作計劃今年一季度，公司以《二○一三安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo)，在公司董事會的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立

隱患排查治理長效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的

認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重

點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，確保了公司一季度的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了第一季度 的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安

全工作計劃向各位作一簡要匯報。一、一季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、安全績效：一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查：一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱

患62條，整改率達(dá)到了94﹪。對查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有安全

威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進(jìn)行

了處罰，共計罰款600元。

4、宏威、杉橋二煤礦通過政府部門驗收，順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基

礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩碇v：開展了一個活動；強(qiáng)化了二項工

作；抓住了三個重點。

1、開展了一個活動

元月8日，公司召開了2012安全工作總結(jié)會和2013安全生產(chǎn)工作計劃會，對

2012年的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對2013年及一季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署。

決定從3月1日～3月31日開展關(guān)于2013年首季開門紅，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。

公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進(jìn)行了

廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防

治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽

活動取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化了二項工作

（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作管理靠制度。元月份，公司制定下發(fā)了辦字[2013]001號《二0一三安全生產(chǎn)工作

計劃》；安字[2013]001《關(guān)于開創(chuàng)2013年首季開門紅，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》；

安字[2013]002號《關(guān)于實施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；安字[2013]003號《關(guān)于加強(qiáng)

火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全 檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰

主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季

度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達(dá)到了

94﹪。對查出的重大安全隱患及時下達(dá)了安全監(jiān)察指令。杉橋煤礦3月22日夜班-220水平

北0#輔助石門上平巷掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)至15米時，二個探放水鉆孔有10m3/h的水流，出水

量較大，水患嚴(yán)重。為確保該工作面探放水時的安全，公司立即采取了具體措施：一是立即

停止該工作面的作業(yè)，嚴(yán)格按照要求編制探放水專項安全技術(shù)措施，繪制鉆孔布置圖。二是

必須指定專人現(xiàn)場值班，落實好探放水措施。三是該工作面必須將行人、通風(fēng)上山與溜煤上

山分別重新布置，以利于作業(yè)人員安全撤離。四是工作面補(bǔ)打鉆孔待鉆孔水流盡后，礦方必

須報公司現(xiàn)場察看，再確定是否復(fù)工。

（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。

今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建

檔，進(jìn)行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○ 患，對存在重大隱患的地點，必須停產(chǎn)整改，及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進(jìn)行“五落實”管理。2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當(dāng)月安全○ 生產(chǎn)重大問題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對重復(fù)出

現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了

工作面的作業(yè)，下達(dá)了安全監(jiān)管指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時/

定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗收，驗收合格的及時○ 跟蹤銷號。

3、抓住了三個重點

（1）抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時期的安全生產(chǎn)12013年1月根據(jù)公司○《關(guān)于加強(qiáng)元旦和春節(jié)前后煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》要求抓

好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的各項安全措施落實到位情況，依據(jù)公司安排，督促各煤礦做好

春節(jié)放假的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

22013年元月8日組織召開了公司2012年安全工作總結(jié)會和2013○ 年安全工作計劃會，公司法人代表與各礦礦長簽定了2013年安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。3抓好了春節(jié)期間各部門、各煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安○ 保衛(wèi)工作；組織各礦反風(fēng)、事故應(yīng)急救援演習(xí)工作。杉橋煤礦元月17日下午2：00～

4：00對礦井主扇進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，宏威煤礦元月底也對礦井主扇進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，效果都

較好。杉橋、宏威二礦井利用春 節(jié)放假時間對主井跑車防護(hù)裝置進(jìn)行了安裝調(diào)試。杉橋煤礦對-220水平北運(yùn)輸大巷進(jìn)行

了噴漿。宏威煤礦對主井鐵軌進(jìn)行了檢修。為春節(jié)后復(fù)工做好了充分的準(zhǔn)備。

（2）抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作 12月18日市煤炭工業(yè)局和衡南縣安監(jiān)局對宏威煤礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)○ 產(chǎn)驗收，現(xiàn)場對井下通風(fēng)、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設(shè)施檢查，未發(fā)現(xiàn)較大

安全隱患，符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，衡南縣安監(jiān)局以南安監(jiān)函[2013]2號文批復(fù)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)。23月10日市煤炭工業(yè)局和衡陽縣安監(jiān)局對杉橋煤礦進(jìn)行了復(fù)工復(fù)○ 產(chǎn)驗收，同意礦井復(fù)工。3月27日經(jīng)上級部門再次驗收同意復(fù)產(chǎn)。33月14日和3月19日市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局分別對杉橋、宏○ 威煤礦進(jìn)行了安全督察，各礦都按要求上報了總結(jié)材料和整改方案，確保了礦井正常生

產(chǎn)。

（3）抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓(xùn)、簽訂勞動合同和入保工作。12月27、28日各礦礦長參加了市安監(jiān)局組織的《礦長保護(hù)礦工○

生命安全“七條規(guī)定”》集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場考核，并當(dāng)場簽訂了礦長承諾書。2杉橋煤礦在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前對職工進(jìn)行了為期三天的全員安全培訓(xùn)?！?宏威煤礦對放炮員等特殊工種進(jìn)行了培訓(xùn)和發(fā)證工作。

二、一季度安全工作中存在的問題 盡管一季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存

在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。篇二：2015年三季度安全工作計劃 《2015 年第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)與工作計劃 》 四川筠連西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)與 工作計劃（第1版 第0次修改）批準(zhǔn):審核： 起草： 發(fā)布日期: 2015年06月28日 實施日期: 2015年07月01日受控狀態(tài)：

地址：中國·四川·筠連《2015年第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)與工作計劃 》 四川筠連西南水泥有限公司

2015年第三季度安全生產(chǎn)工作計劃 為進(jìn)一步鞏固安全成果，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，向先進(jìn)水平看齊，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企(煤礦季度安全工作計劃)業(yè)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理體系，全面推進(jìn)

崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,完善隱患排查與治理體系，加強(qiáng)作業(yè)安全管理，建立并完善安全生

產(chǎn)預(yù)測、預(yù)警系統(tǒng)，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署，按照西南

水泥有限公司2015年安全工作要求和四川西南2015年安全工作計劃、四川西南2015年第三

季度安全生產(chǎn)工作計劃，特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2015年第三季度安全生產(chǎn)工作計

劃。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、工亡與重傷為零

2、環(huán)保事故為零

3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%

4、交通、火災(zāi)、爆炸和中毒事故為零

5、安全隱患整改率100%

6、月度安全教育培訓(xùn)率100%

二、總體工作思路

四川筠連西南水泥有限公司始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全法

治，保障安全生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅守紅線、落實責(zé)任、夯實基礎(chǔ)、標(biāo)本兼治、注重預(yù)防，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。第 1 頁各分廠、處室（包括外包單位），要根據(jù)各自工作開展實際和筠連三季度氣候特點，抓好

防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”

工作重點；同時，要對二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行回顧。通過落實安全

工作主責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，開展隱患排查于治理和“打非治違”專項行動，促進(jìn)安

全工作形式的好轉(zhuǎn)，全面提升安全管理水平。嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法，加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的宣傳力度，持續(xù)加強(qiáng)

環(huán)保工作建設(shè)，加大環(huán)境污染糾察和處罰力度，對有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個人將進(jìn)

行追蹤問責(zé)，加強(qiáng)重點區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理，確保脫硝裝置等環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行，為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度，搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)和宣傳工作，配備齊全各類勞動防

護(hù)用品，并加強(qiáng)全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。三、三季度安全工作重點

1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食

物中毒等“四防”工作。

2、定期對防雷接地、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測、檢查。

3、持續(xù)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)，落實安全工作主題責(zé)任，強(qiáng)化屬地管理，依法治理安全環(huán)境，持

續(xù)完善安全管理體系，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全績效考核。

4、根據(jù)季節(jié)特點，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，開展防洪、防山體滑坡、防泥石流應(yīng)急預(yù)案的演

練，做好夏季安全管理和交通運(yùn)輸管理。

5、加強(qiáng)相關(guān)方管理，特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場、裝運(yùn)人員作業(yè)和所有車輛的安全管

理和員工的安全教育培訓(xùn)工作。

6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺的治理力度和安全檢查力度，定期對炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場等重點部位進(jìn)行隱患排查，保持排水溝暢通，保證汽車擋墻、應(yīng)急避險車道 的完好和有效性。

7、持續(xù)開展“打非治違”專項行動，禁止非法生產(chǎn)，嚴(yán)查“三違”行為，嚴(yán)打冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患，一要組織有針對性的培訓(xùn)教育，不能一說了事；二要認(rèn)真剖析原因，讓員工真正認(rèn)識到“三違”行為的危害性，不能簡單了事；三要堅決處罰，嚴(yán)格將考核，防

止反復(fù)發(fā)生。

8、完成上半年安全大檢查自查整改工作，積極配合上級公司進(jìn)行半年大檢查。

四、工作措施和要求

1、強(qiáng)化紅線意識：堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”管理方針，從加強(qiáng)安全教育

培訓(xùn)，完善安全管理手段和制度建設(shè)，強(qiáng)化紅線意識，形成多方位、全過程、多渠道、多層

次的安全規(guī)章制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系，實現(xiàn)安全管理無盲點。

2、加大隱患排查于治理力度，對制度缺陷、作業(yè)行為隱患認(rèn)真排查，對制度和操作規(guī)程

認(rèn)真評審更新，針對發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對員工進(jìn)行糾正培訓(xùn)。

3、抓重點：抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與應(yīng)急演練，保障應(yīng)急物資儲備，做好汛期各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)帶

班值班制度，加強(qiáng)對極端天氣的跟蹤與檢測。進(jìn)一步完善應(yīng)急體系建設(shè)，做到有效預(yù)防災(zāi)害

發(fā)生，災(zāi)情發(fā)生后做到通訊暢通、反應(yīng)及時、指揮有力、應(yīng)對果斷、控制有效、恢復(fù)迅速。

4、抓難點，切實加強(qiáng)外來施工單位的安全管理工作，切實落實安全管理主體責(zé)任，所有

相關(guān)方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的，具有較強(qiáng)作

業(yè)能力、相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位，要與其簽訂專

門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)；相關(guān)方人員入廠作業(yè)前，必須進(jìn)行安全

培訓(xùn)、注意驗證人員資質(zhì)、各類保險資料，確保認(rèn)證資料相符。要加強(qiáng)監(jiān)管，配備專職安全

生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)，杜絕違章作業(yè)。

5、抓好職業(yè)健康與環(huán)保工作:進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生六個檔案，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康管理制

度，做好健康檢查與結(jié)果分析。開展職業(yè)衛(wèi)生宣傳與教育培訓(xùn)，把好食品采購關(guān)，落實防暑

降溫措施和勞保用品配發(fā)使用工作。抓好粉塵、噪音檢測與治理工作，抓好上級公司和上級

監(jiān)管部門要求的整改工作。

五、考核辦法

1、各單位按照計劃表進(jìn)行細(xì)分，安排制定本單位的安全工作計劃，及時反饋至安全部并

加以宣貫落實。

2、安全部將嚴(yán)格按照績效考核辦法對各部門的安全工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督，每周四參見

安全綜合大檢查以及安全專項檢查，并在月底匯總篇三：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃第四季度安全生產(chǎn)工作計劃 為了進(jìn)一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實現(xiàn)公司的安全

生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為

主”的指導(dǎo)思想，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司的安全

生產(chǎn)管理目標(biāo)，完善安全規(guī)章制度，推動工作創(chuàng)新，健全保障體系、構(gòu)建有效機(jī)制，有效防

范遏制重特大事故的發(fā)生，推動公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展起好安全保障作

用。保證安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國家相關(guān)法

律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，確保工作的安全生產(chǎn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的

特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證

安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任

何情況下，始終把安全放在第一位。

二、完善制度，落實責(zé)任。進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)的首要前

提。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實落實。明確崗位職責(zé)，形成一級

抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要

崗位。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制，獎罰

分明。加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記

臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處沒一起事故。

三、突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會小組定期對事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗

位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添

措施，切實把事故防范措施落實到位。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時，重

點加強(qiáng)對新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

公司將建全安全生產(chǎn)教育制度，定期不定期的對員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)。抓好對新進(jìn)員工 的“三級”安全培訓(xùn)教育，特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到持證

上崗率達(dá)100％。嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對特種設(shè)備

設(shè)施的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)示。對電氣設(shè)備，高空作業(yè)，液氧儲存罐及充裝設(shè)備進(jìn)行重點

監(jiān)督，作業(yè)人員必須持證上崗，專業(yè)操作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查 自檢，嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對生

產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行危險源辨識，加強(qiáng)隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。

五、加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對性的加大安全培訓(xùn)教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進(jìn)行安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各

類安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并對預(yù)案進(jìn)行演練，以整體提高公司對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能

力。

第三篇：煤礦季度培訓(xùn)工作總結(jié)

鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

第二季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

培訓(xùn)科

二〇一四年六月二十六日 1 鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司

第二季度教育培訓(xùn)工作總結(jié)

為了貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實“管理、裝備、培訓(xùn)”的三并重原則，執(zhí)行《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合我礦實際情況，積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓(xùn)工作。截止到6月25日，共展開了如下教育培訓(xùn)工作。

一、全員培訓(xùn)情況和培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)開展情況：

1、繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）；

2、四月份開展《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》培訓(xùn)；

3、五月份開展風(fēng)險預(yù)控、防治水專項培訓(xùn)；

4、每月6日、16日、25日召開安全例會。

培訓(xùn)內(nèi)容

《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）、《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》、風(fēng)險預(yù)控、礦井防治水和避災(zāi)自救與互救。

二、舉行演講比賽，讓職工受到啟發(fā) 2 六月份為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平，也是廣大職工朋友們深受鼓舞。

三、做好實操演練，搞好應(yīng)急工作

六月份組織了主通風(fēng)機(jī)切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護(hù)隊?wèi)?yīng)急救援演練。

四、開展職工思想教育培訓(xùn)工作

我礦規(guī)定每月的6日、16日、25日為安全例會，要求全體入井職工參加，學(xué)習(xí)了有關(guān)安全方針、政策、安全知識、避災(zāi)與救災(zāi)相關(guān)知識和我礦存在的一些安全隱患，以及職工的違章情況通報。通過學(xué)習(xí)，增加了職工的安全意識和責(zé)任意識，提高了職工的思想覺悟和避災(zāi)技能，為以后的安全教育培訓(xùn)工作夯實了基礎(chǔ)。

五、開展技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。4月份分別對安全員、瓦檢員、通風(fēng)員、輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行了技能培訓(xùn)；

通過培訓(xùn)是他們的安全知識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，技能水平有了進(jìn)一步提高。

六、多渠道、全方位進(jìn)行培訓(xùn) 1.利用黑板報貫徹學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)99號文）和《河南省職工安全生產(chǎn)行為守則》知識體 3 系，提高職工思想覺悟。

2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應(yīng)急救援知 識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學(xué)習(xí)氣氛。

3、懸掛安全標(biāo)語橫幅，弘揚(yáng)企業(yè)文化，營造安全文化氛圍。4及時外派人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交流，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，提高業(yè)務(wù)水平。

七、規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔 1.及時更新了：五職礦長臺賬、管理人員臺賬、特殊工種臺賬、主要崗位臺賬、一線監(jiān)督員臺賬、班組長臺賬、從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬、新工人培訓(xùn)臺賬等。2.整理授課內(nèi)容及授課教案，規(guī)范了教學(xué)管理。完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。3.整理了職工檔案，規(guī)范職工一人一檔，完善了職工入井安全教育管理的重要環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)科

2014年6月26日 4篇二：煤礦三季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2014年第三季度煤礦安全教育培訓(xùn)

工作總結(jié)

編制：88 礦長：88 二0一四年十月

煤礦安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭，2014年第三季度的安全教育培訓(xùn)工作結(jié)束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤?xùn)工作，是在我礦領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產(chǎn)教育這項工作當(dāng)頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，下面我將我礦第三季度的安全培訓(xùn)工作作總結(jié)如下：

一、基本情況

第三季度我礦認(rèn)真貫徹落實上級各項指示要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的各項法律法規(guī)及行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù)，煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，我礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實行獎罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進(jìn)行日常教

育培訓(xùn)，逐步推行并開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是部分專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)。

二是煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，個別專業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，影響了安全生產(chǎn)。

總之，我礦認(rèn)真貫徹國務(wù)院、貴州省政府及市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)實踐，扎實開展“查大系統(tǒng)，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手，以煤礦自災(zāi)治理為重點，全面強(qiáng)化安全監(jiān)管職能，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，全礦安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。當(dāng)然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問

題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！篇三：煤礦安全培訓(xùn)工作季度總結(jié)

第一季度工作總結(jié)

在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，提高安全培訓(xùn)水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、2015年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

根據(jù)省市縣、集團(tuán)公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)文件精神，我礦結(jié)合實際情況制定了2015年安全培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格落實。

1、崗前培訓(xùn)：第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計160余人；

2、業(yè)余培訓(xùn)：三違培訓(xùn)三期共計50余人，安全基礎(chǔ)知識及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)4期共計300余人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6期共計320余人，崗位安全紅線培訓(xùn)1期，共計120余人，礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí)、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn)。

3、外委培訓(xùn)：共計參加省市、縣及集團(tuán)公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期，共計8人。

二、安全培訓(xùn)效果分析

1、崗前培訓(xùn)：今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求，我礦嚴(yán)格落實“三級”教育培訓(xùn)制度，在礦組織72學(xué)時的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，由所屬隊組進(jìn)行不低于36學(xué)時的區(qū)隊培訓(xùn)和不低于24學(xué)時的班組培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，160余人全部合格上崗。

2、業(yè)余培訓(xùn)：我礦業(yè)余培訓(xùn)針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進(jìn)行的，培訓(xùn)教材具有較強(qiáng)的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。

三、存在問題 培訓(xùn)過程中部分學(xué)員思想認(rèn)識不到位，認(rèn)為可有可無，還有員工學(xué)歷不足，達(dá)不到相關(guān)文件要求，導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問題我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)的宣傳力度，加強(qiáng)員工思想教育，進(jìn)一步讓員工了解到安全培訓(xùn)的重要性，加強(qiáng)學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進(jìn)行學(xué)歷提升。

四、第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)效果評價

1、我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置，認(rèn)真貫徹“安全 第一、預(yù)防為主、全運(yùn)動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，嚴(yán)格對員工進(jìn)行培新教育，是員工的安全意

識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)效果評價如下：

2、新員工崗前培訓(xùn)我礦對新入礦的員工進(jìn)行三級教育，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位；并且通過多媒體教學(xué)，播放了其他煤礦先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，同時通過多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強(qiáng)自己我防護(hù)意識和安全理念。

3、效果評價中存在的問題： 我公司培訓(xùn)還處在探索階段，培訓(xùn)有待完善和補(bǔ)充。

培訓(xùn)辦公室

2015年3月22日篇四：煤礦安全培訓(xùn)工作第一季度總結(jié) 煤礦安全培訓(xùn)工作第一季度總結(jié)

在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把2013年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦2013年第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、2013年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，按照《2013年安全培訓(xùn)計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2013年第一季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓(xùn)人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機(jī)司機(jī)1名，采煤機(jī)司機(jī)1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓(xùn)費用為25200元.二、安全培訓(xùn)方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平 積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

三、存在問題

我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、2013年第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

我礦2013年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。2013年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。

陽灣溝煤礦

2013年3月篇五：2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié) 為規(guī)范職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工安全意識，實現(xiàn)我礦本質(zhì)安全，根據(jù)國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)的規(guī)定，我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將我礦2014年第二季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、第二季度安全培訓(xùn)基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實上級部門、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，嚴(yán)格按照后溫家梁煤礦《2014年安全培訓(xùn)計劃》進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。第二季度累計培訓(xùn)7次，共354人次。4月份累計培訓(xùn)兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機(jī)進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，4月16日組織挖掘機(jī)司機(jī)進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。5月份累計培訓(xùn)2次，其中5月4日組織全體采坑作業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，5月30日組織安全管理人員進(jìn)行了露天開采基礎(chǔ)知識專項培訓(xùn)。6月份累計培訓(xùn)3次，其中6月1日組織內(nèi)蒙古科技大學(xué)教授張忠誠老師進(jìn)行了露天煤礦安全生產(chǎn)知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學(xué)習(xí)回來后，組織管理人員進(jìn)行了煤礦調(diào)度信息化建設(shè)培訓(xùn)，6月14日煤礦又組織全礦從業(yè)人員進(jìn)行了防洪應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場急救知識專項培訓(xùn)。

二、安全培訓(xùn)方式方法(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 逐步推行“手指口述”的培訓(xùn)方式，特殊崗位從業(yè)人員必須持證上崗。根據(jù)我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)月為

契機(jī)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強(qiáng)化紅線意識，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，唱響安全發(fā)展主旋律。(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平

積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

三、存在問題

我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、2014年第三季度安全教育培訓(xùn)工作計劃 2014年第三季度將繼續(xù)按照培訓(xùn)計劃嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行各類人員的安全培訓(xùn)，并要及時組織人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦全年安全生產(chǎn)無事故。

第四篇：煤礦4季度工作總結(jié)

******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

******有限公司******煤礦 機(jī)電部2017年四季度

工作總結(jié)

二〇一七年十二月三十日

******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

******有限公司******煤礦 機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

一、2017年第四季度工作完成情況：

1、重點工作完成情況：

（1）完成主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝及調(diào)試工作。（2）完成主斜井強(qiáng)力皮帶斷帶抓捕器安裝及調(diào)試工作。（3）完成1.6米提升絞車拆運(yùn)、安裝、調(diào)試工作。（4）完成******采區(qū)變電所高壓電源改造工作。（5）協(xié)助完成******采區(qū)主運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作。（6）協(xié)助完成870主運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作。（7）完成******采區(qū)風(fēng)水管路改造工作。

（8）完成原******主運(yùn)輸大巷約600米巷道內(nèi)3路4寸風(fēng)水管路回撤工作。

（9）完成870回風(fēng)大巷、二級總回下段、清理撒煤斜巷、730運(yùn)輸巷約3200米消防灑水管路及消防栓安裝工作。

（10）完成730泵房礦用潛水泵安裝工作。（11）完成無極繩絞車除銹刷漆、檢修維護(hù)工作。

（12）完成原中央變電所及******采區(qū)變電所3路高壓電纜回撤工作。（13）完成原中央變電所高低壓設(shè)備回撤工作。（14）配合完成******采面安裝柱梁運(yùn)輸工作。

（15）完成******采面供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)安裝工作。（16）完成******采區(qū)廢舊圓棚的切割工作。（17）完成了每月大型設(shè)備檢修工作。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間：

（1）第四季度累計電纜清塵61000余米，清理井下高低壓設(shè)備衛(wèi)生13次,清理電纜上噴漿料2000米.（2）第四季度累計安裝電纜3720米、電纜鉤2100個，吊掛電纜7900******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

米，回撤電纜3200米，回撤管路300米。

（3）第四季度累計安裝KBZ16-400饋電7臺，更換870變電所高防開關(guān)聯(lián)絡(luò)開關(guān)1臺。

（4）第四季度累計回撤KBZ16-400饋電10臺，中央變電所回撤高防開關(guān)6臺。

（5）第四季度累計更換井下托底泵7臺、潛水泵4臺，維修多級、單級水泵16臺次，清挖井下水倉淤泥7次。

（6）第四季度累計維修KBZ16-400饋電4臺、KBZ9-400饋電5臺、QBZ-200開關(guān)6臺、QBZ-200N開關(guān)5臺、QBZ-120開關(guān)1臺、QBZ-120N開關(guān)1臺、QBZ-80開關(guān)21臺、QBZ-80N開關(guān)16臺、QJZ-60開關(guān)5臺、QJZ-30開關(guān)4臺、DBB8-400電表4臺、200A四通接線盒21臺、100A四通接線盒11臺、組合電鈴14臺、按鈕15臺、開關(guān)噴漆19臺。

（7）完成原中央變電所6臺高防開關(guān)、6臺KBZ16-400開關(guān)上井檢修工作；

（8）完成地面變電所停電高壓開關(guān)柜清塵、檢修維護(hù)工作。完成地面變電所8臺變壓器的清塵、緊固螺栓、接地系統(tǒng)檢查維護(hù)工作。

（9）完成地面變電所2號箱變高壓絕緣柱爬電故障處理工作。（10）完成地面?zhèn)溆秒娙萜鞴?、低壓箱變清塵、緊固螺栓、接地系統(tǒng)檢查維護(hù)工作。

（11）完成地面各供電場所開關(guān)、接線盒檢查維護(hù)及防淋水排查工作。（12）完成主斜井皮帶電控系統(tǒng)設(shè)備及斷帶抓捕器安裝調(diào)試工作。（13）完成870變電所高壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)電壓互感器更換檢修工作。（14）完成******變電所（K-7)移變高壓側(cè)不能電動停電、低壓側(cè)面板不顯示故障處理工作。

（15）完成******區(qū)域供電主線路接線盒兩次涂油檢查維護(hù)工作。（16）完成870區(qū)域供電主線路接線盒兩次涂油檢查維護(hù)工作。（17）協(xié)助運(yùn)輸工區(qū)完成870運(yùn)輸大巷二部皮帶機(jī)電控設(shè)備安裝調(diào)試工作。******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

（18）完成篩選車間原煤系統(tǒng)供電改造工作。（19）按設(shè)計要求完成730變電所供電系統(tǒng)整改工作；（20）按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成870運(yùn)軌大巷750米電纜整改工作；（21）按照工程安裝計劃，在取消廠家技術(shù)服務(wù)的情況下獨立完成二級副斜井1.6m絞車電控系統(tǒng)安裝、調(diào)試、程序調(diào)整等工作；

（22）完成******區(qū)運(yùn)、回兩巷供電線路整改工作；

3、維修車間：

（1）第四季度累計加工制作鋼筋梯3700架、皮帶梯2400條、旱船2臺、皮帶機(jī)頭及振動篩用篩子5架、掃煤器4個、擋煤板銷子300個、鐵皮風(fēng)筒4個、穿墻管12個、吊環(huán)40個、密閉門1扇、護(hù)網(wǎng)60米、貨架12個（并刷漆）、錨桿機(jī)梯2個、猴椅吊架和欄桿20米、1.6m絞車電纜溝蓋板20米、皮帶機(jī)一部、主皮帶機(jī)頭行走平臺1座、污水處理廠下水道蓋板15米、煤場用篩子1部、接地極50個、接地極板14個、洗衣房烘干室晾衣架10架（并刷漆）、洗衣機(jī)房熱板護(hù)罩5個（并刷漆）75KW絞車底盤1個、抓捕器底盤2個、皮帶機(jī)護(hù)網(wǎng)1100米（并噴漆安裝）、礦車輪銷子100個、730水倉柵欄門1個、電纜支架70米（并安裝）、車間欄桿30米（并噴漆安裝）、簡易皮帶機(jī)頭1部、90KW絞車底盤1個、污水處理廠護(hù)網(wǎng)8個、貨件13個、聯(lián)網(wǎng)鉤40個、新洗煤廠漏斗1個（并安裝）、原煤振動篩U型卡40個。

（2）第四季度累計維修調(diào)度絞車13臺、耙裝機(jī)13臺、噴漿機(jī)1臺、減速機(jī)44臺、礦車76輛、滾筒60臺、采區(qū)乳化泵8臺次、溜子尾輪5個、振動篩5臺次、采區(qū)乳化泵3臺次、礦車輪12個。完成準(zhǔn)備車間漏斗檢修整改工作。

（3）第四季度累計修復(fù)機(jī)頭架8個、過渡槽13節(jié)、溜槽80節(jié)、短接2個、刮板600塊、錨盤1100塊、錨桿1100根、連桿260節(jié)、H架390架、燕尾梁400架、尾叉11節(jié)，井下架空乘人裝置橫梁檢修放壓8根，更換輪襯6個、襯墊30個、軸承30個。維修2#主扇風(fēng)機(jī)1次，1#主扇風(fēng)機(jī)加油，拆裝清洗3#空壓機(jī)機(jī)頭、換熱器，壓鋼編管接頭32個；鏟車斗大修1次。

（4）第四季度廢鐵堆累計回收舊錨餅1500個、舊錨桿1150根、舊刮板******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

780個、鎖具300個。

（5）第四季度累計維修錨桿機(jī)137臺、張拉機(jī)163臺、氣動鉆機(jī)48臺、風(fēng)鉆167臺、風(fēng)鉆氣腿108個、風(fēng)泵10臺、風(fēng)鎬207臺、風(fēng)動扳手35個、液壓絞鉗110臺、千斤頂89臺、注漿泵2臺、風(fēng)動風(fēng)機(jī)8臺。

（6）第四季度累計維修75kw電機(jī)3臺、55kw電機(jī)24臺、40kw電機(jī)設(shè)備5臺、30kw電機(jī)設(shè)備17臺、22kw電機(jī)設(shè)備15臺、17kw耙裝機(jī)電機(jī)9臺、11kw電機(jī)11臺、7.5kw電機(jī)設(shè)備45臺、5.5kw電機(jī)設(shè)備17臺、4KW電機(jī)3臺、3KW電機(jī)2臺、1.5kw小風(fēng)機(jī)2臺。

（7）第四季度累計切割鏈條1700掛。

（8）第四季度累計******采區(qū)切割舊鋼棚4次、回撤******高壓電纜電纜26人次、回撤井下管路300米。

（9）第四季度累計切割舊錨索300個，大修地面矸石皮帶架1次，運(yùn)輸安裝75KW絞車1部，安裝90KW絞車1部并加油調(diào)試，回撤40KW絞車1部，回撤乳化泵1套，******采區(qū)下氣割舊棚7次、乳化泵站下乳化液12桶、運(yùn)輸巷拉電纜5次、主四部割舊螺絲1次，11501回風(fēng)巷回撤?25鋼編管800余米并轉(zhuǎn)至******10安裝，調(diào)試給煤機(jī)加工操作平臺，強(qiáng)力皮帶加油1次，運(yùn)輸安裝強(qiáng)力皮帶防跑偏輪，運(yùn)輸安裝斷帶抓捕器2部，新洗煤廠幫工40余工，焊漏煤斗3次。

（10）******10采面運(yùn)輸液壓支柱70棵、鉸接頂梁72棵，回撤老洗煤廠電動滾筒電機(jī)、水泵12臺、原煤震動篩1部，******三部回撤4寸管路47節(jié)，安裝40KW絞車1部，切割870回風(fēng)巷漏煤斗1個，組裝60耙裝機(jī)1套、30耙裝機(jī)2套，更換洗煤廠原煤皮帶為30KW電動滾筒，清理三機(jī)場地雜物、設(shè)備碼放。

（11）巡查猴車，更換猴車輪襯14個、猴椅襯墊90個、軸承42個。（12）清理余熱回收系統(tǒng)1次。

（13）完成無極繩絞車除銹、噴漆、檢修、維護(hù)工作，并完成配套設(shè)施加工工作。

（14）完成宿舍樓水箱加工及 更換工作 ******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

（15）完成污水處理廠設(shè)備加油維護(hù)及水處理加藥運(yùn)行工作。（16）完成維修車間“搬家”工作。

4、安裝車間：

（1）第四季度累計安裝風(fēng)水管路4680米，吊掛管路7000米，回撤管路9400米，管路除銹刷漆5000米，清理管路衛(wèi)生28000米，安裝消防栓100個、壓風(fēng)供水自救裝置4套。

（2）第四季度累計加工鋼管1400米、管路配件742件、管道吊掛鉤400個、管道支架260個、龍門架4處（并安裝）。

（3）第四季度累計維修耦合器39臺、閥門11個，廢鐵堆回收可用物資189件。

（4）第四季度累計處理井下管路漏點217處，更換管路62節(jié)，更換閥門26個。

（5）第四季度上山巡查及維修水源管路57人次，清理老水源水渠淤泥400余米，疏通管路2300米，更換管路16節(jié)，處理漏水點14處。

（6）完成******水平排水、供水、供風(fēng)系統(tǒng)改造工作。

（7）完成******10采面運(yùn)輸液壓支柱、鉸接頂梁，拆老洗煤廠，新洗煤廠改造，井下拉電纜，機(jī)修車間幫工，拆除11.4絞車1部，安裝40KW絞車1部。

（8）完成副平硐1.6米絞車拆解、運(yùn)輸及機(jī)械安裝工作。（9）完成井下3處壓風(fēng)、供水自救裝置的安裝工作。

（10）完成原******運(yùn)輸巷供風(fēng)、供水、排水、引水管路的拆卸回撤轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

（11）協(xié)助安裝主斜井皮帶護(hù)網(wǎng)相關(guān)工作。（12）協(xié)助安裝主斜井皮帶相關(guān)工作。（13）完成主斜井兩臺斷帶抓捕器安裝工作。

（14）完成1.6m絞車拆卸、運(yùn)輸、機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)整工作。（15）回撤******高壓電纜電纜22人次。（16）完成730泵房備用真空泵及管路安裝工作。******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

（17）完成870水泵房撕幫工作。

二、工作亮點

1、二級副斜井1.6米絞車安裝工程作為我礦45萬噸/年機(jī)械化改造重點工程之一，在施工前機(jī)電部制定專項拆運(yùn)方案及安全技術(shù)措施，提前組織專業(yè)人員做好準(zhǔn)備工作。在1.6米絞車設(shè)備拆卸、運(yùn)輸過程中，機(jī)電部安裝、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)車間工作人員相互協(xié)作、密切配合，克服設(shè)備體積大、質(zhì)量重、運(yùn)輸路線復(fù)雜等種種困難，在不影響生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)那闆r下僅用三天時間就圓滿完成了1.6米絞車設(shè)備拆運(yùn)至二級副斜井絞車房的工作。由于1.6米絞車安裝精度較高，電控系統(tǒng)及制程序技術(shù)含量較為繁瑣，所以在設(shè)備拆運(yùn)及安裝的過程中機(jī)電部組織骨干技術(shù)力量進(jìn)行專項安裝作業(yè)，并按照工程安裝計劃，在取消聘請廠家人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的情況下，獨立完成了二級副斜井1.6m絞車電控系統(tǒng)安裝、調(diào)試、程序調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，為礦節(jié)省了一筆絞車安裝技術(shù)服務(wù)費用。

2、按照計要求我礦需要在11501軌道巷安裝無極繩絞車一部，為節(jié)省設(shè)備購買資金，在礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批示下，機(jī)電部和******礦相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)對接，將******礦閑置無極繩絞車運(yùn)至******煤礦使用。為了保證45萬噸機(jī)械化改造驗收通過及設(shè)備使用安全，機(jī)電部安排專人對到礦無極繩絞車進(jìn)行除銹刷漆、檢修維護(hù)，使無極繩絞車設(shè)備胡煥然一新，為礦節(jié)省了一筆設(shè)備購買資金。

3、面對嚴(yán)峻的煤炭市場經(jīng)濟(jì)形勢，******煤礦機(jī)電部不等不靠，堅持走內(nèi)部挖潛、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約降耗之路，積極組織職工，通過自制加工設(shè)備配件、科學(xué)合理使用材料、回收修復(fù)廢舊設(shè)備等途徑，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本。在主斜井皮帶安裝過程中，因主斜井猴車、皮帶、絞車共同使用一個巷道，沿途需安裝防護(hù)網(wǎng)，皮帶總長度1100米，急停拉線需安裝托架，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)與******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

機(jī)電部研究，決定結(jié)合實際自主創(chuàng)新，利用角鐵、鋼筋、鋼管等材料加工制作急停拉線托架367個、皮帶防護(hù)網(wǎng)1100米，既滿足了主斜井皮帶安裝需求，又為礦節(jié)約了一筆材料購買資金。

4、主斜井皮帶機(jī)安裝工程順利完工。主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)全長約1100米，是******煤礦45萬噸/年機(jī)械化改造重要工程，為盡快完成主斜井皮帶機(jī)安裝工程機(jī)電部根據(jù)皮帶機(jī)設(shè)備到貨情況，機(jī)電部編制了專項安裝方案及安全技術(shù)措施，制定了“主斜井皮帶機(jī)安裝工程計劃表”，確保主斜井皮帶安裝工程順利完成。在機(jī)電部精心組織、細(xì)心謀劃、分班分崗、定時定量的積極努力下，主斜井皮帶機(jī)安裝工程于7月中旬順利完工。

5、一直以來******煤礦機(jī)電部苦練內(nèi)功，始終把修舊利廢、自制加工、降本降耗作為企業(yè)深挖內(nèi)潛的重要舉措，機(jī)電部引導(dǎo)各車間、各崗位在修舊利廢上大做文章。新機(jī)修車間建成后，樓梯及上面平臺缺少護(hù)欄，機(jī)電部本著“節(jié)約就是增效，浪費就是損耗”工作的理念，將一些本已“下崗”錨桿、2寸鋼管，重新整形獲得“上崗”資格，通過切割、焊接、打磨、刷漆等一系列工序，做成新機(jī)修車間的樓梯及平臺護(hù)欄。即為我礦節(jié)約了生產(chǎn)成本、降低了材料的消耗，又為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營營造了勤儉節(jié)約的良好氛圍。

三、工作不足的地方：

1、第四季度機(jī)電部雖然增加了一些人員，但是人員素質(zhì)及技術(shù)能力參差不齊、思想不穩(wěn)定、缺乏工作激情性的問題依然存在。

2、對井下機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理、閑置回撤不夠及時，由于四季度井下運(yùn)輸系統(tǒng)及供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械化改造，設(shè)備變動情況較大，同時各工區(qū)缺少跟班電工，對變動情況未能及時上報，部分設(shè)備未能及時回撤和在臺賬上更新。在第四季度中經(jīng)機(jī)電部檢查發(fā)現(xiàn)多處設(shè)備失爆和違章操作的行為，對井下電器設(shè)備安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。

四、工作不足的整改措施： ******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

1、做好職工的思想教育工作，提高職工業(yè)務(wù)水平和工作積極性，細(xì)化工作任務(wù)合理分工，大力招收高素質(zhì)、高技術(shù)的技術(shù)性人才，增強(qiáng)機(jī)電整體工作效率，確保完成各項工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)機(jī)電人才培養(yǎng)，簽訂的師徒協(xié)議，讓師傅帶徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。不能讓培訓(xùn)只流于形式，講究培訓(xùn)方式方法，整體提高機(jī)電部人員的業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)人才隊伍成長。

3、鼓勵員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，提高員工的工作積極性，對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎勵，組織工作交流會，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗。

4、進(jìn)一步執(zhí)行好“機(jī)電設(shè)備的管理制度”，進(jìn)一步完善包機(jī)制和定期強(qiáng)制性檢查、檢修制度，使每一臺機(jī)電設(shè)備都要包機(jī)到人，每一條管線都有人負(fù)責(zé)，并做好設(shè)備包機(jī)臺帳的時時更新工作。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理力度，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，著重加強(qiáng)對井下電器設(shè)備的隱患排查，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。對系統(tǒng)存在的隱患及時進(jìn)行消除，同時加大職工安全教育力度，提高職工按章作業(yè)的意識，避免安全事故的發(fā)生。抓好本質(zhì)安全工作，堅持以人為本，加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)和行為規(guī)范教育。

五、下一步工作打算：

1、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作，認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患。堅持制止各種違章行為，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗與修舊利廢工作，降低設(shè)備材料消耗，增加廢舊配件的回收量，牢固樹立“省下的就是掙下的”節(jié)約理念，堅持“能用不領(lǐng)新，能修不舍棄”的工作原則，能重復(fù)利用的廢料就重新修復(fù)利用，在不影響生產(chǎn)與安全的前提下盡量降低生產(chǎn)成本。

3、讓修舊利廢與技術(shù)培訓(xùn)工作相結(jié)合。讓員工牢記修舊利廢的過程其實是自身學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新的好機(jī)會。一些物品，在正常使用、運(yùn)行時，我們******煤礦機(jī)電部2017年四季度工作總結(jié)

不方便對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究。而在修舊利廢過程中，我們可以放開手腳、拓展思路，仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對產(chǎn)生廢舊的原因進(jìn)行探究，思考如何通過一定方式進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)。如此一來，通過部件更換等手段對廢舊物品進(jìn)行修復(fù)，實現(xiàn)綜合利用，既有效減少了同類廢舊物品的產(chǎn)生，又培訓(xùn)了一批修舊利廢人才。在此過程中，讓員工可以增強(qiáng)自身的分析、判斷、改進(jìn)、創(chuàng)新能力，提高員工的職業(yè)精神和綜合業(yè)務(wù)水平。

4、積極完成我礦45萬噸/年機(jī)械化改造各項機(jī)電安裝工程，按計劃對一級副斜井2.5米提升絞車、15套跑車防護(hù)裝置、11501無極繩絞車、井下消防灑水管路等各項大型設(shè)備進(jìn)行安裝，配合完成45萬噸/年機(jī)械化改造驗收工作，在下一步工作中將按照安裝計劃積極完成好各項安裝工作任務(wù)。

在下一步工作中機(jī)電部將根據(jù)工程安裝計劃，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，積極完成我礦45萬噸/年機(jī)械化改造各項機(jī)電安裝工程，以取得新成績作為最終目標(biāo)。同時還要不斷學(xué)習(xí)新知識，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，完善技術(shù)管理工作，為******煤礦的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。

******煤礦機(jī)電部

二〇一七年九月三十日

第五篇：季度安全工作總結(jié)

第一季度安全管理工作總結(jié)

一、本季度安全管理工作情況：

1、四個體系建設(shè)情況：

三里坪項目部響應(yīng)集團(tuán)公司四個體系建設(shè)要求，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任體系、以項目常務(wù)副經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)實施體系、項目總工程師為責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系、項目安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全監(jiān)管體系建設(shè)，并對施工中的各種施工方案等安全技術(shù)保障措施堅持以“四個體系”建設(shè)的要求進(jìn)行編寫審批和貫徹落實。

2、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況：

項目部貫徹落實公司班組安全建設(shè)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，以作業(yè)場安全管理為重點，健全班組安全管理制度、落實班組安全責(zé)任、完善班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設(shè)五個重點，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組、每個崗位，把安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié)，各班組負(fù)責(zé)人能堅持進(jìn)行班前、班后進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對在施工時應(yīng)注意和存在的問題及時進(jìn)行商討處理。

3、建立健全和完善安全環(huán)保規(guī)章制度情況：

項目部結(jié)合上級部門和本工程實際情況完善修改去年的安全規(guī)章制度，使現(xiàn)有的制度更細(xì)化、更有操作性，本季度完善并建立了安全環(huán)保等制度共計12個，與各個部門、崗位及班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制8份，制定了綜合救援預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案5個。

4、安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)情況：

本季度項目部對滿堂架搭設(shè)、高空吊籃作業(yè)、塔吊拆除、2立方拌合系

統(tǒng)拆除、高空腳手架搭設(shè)、表孔金屬結(jié)構(gòu)安裝等作業(yè)進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，共計87人次。

5、特種設(shè)備管理

對特種設(shè)備要求作業(yè)人員全部持證上崗，定崗定人，嚴(yán)謹(jǐn)違章操作，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程執(zhí)行。

6、安全檢查及安全隱患整改情況：

為確保安全生產(chǎn)各項管理制度的落實、執(zhí)行。項目部每月配合業(yè)主、監(jiān)理、分包隊伍對施工場地聯(lián)合進(jìn)行安全大檢查，此外項目部還加強(qiáng)檢查整改力度，確定安全檢查重點?，F(xiàn)場安全檢查要求現(xiàn)場管理人員三勤，“腿勤、嘴勤、手勤”，第一季度項目部共進(jìn)行了定期安全大檢查和專項安全檢查共計14次，查出安全隱患1條，下發(fā)隱患整改通知書1份，整改隱患1條，隱患整改率為100%。

二、本季度內(nèi)各項目的安全經(jīng)費投入情況：

安全資金投入是安全生產(chǎn)的保證，項目部本季度共投入安全教育培訓(xùn)費、“高空、臨邊、邊坡”部位安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)及維護(hù)材料費人工費、購買勞動保護(hù)用品等共計： 25800.00元。

三、下季度安全生產(chǎn)工作計劃及實施保證措施

1、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)管理 “四個體系”為重點，積極推行安全生產(chǎn)管理“四個體系”建設(shè)要求。

2、及時報送相關(guān)信息，加強(qiáng)安全管理信息交流；及時傳達(dá)上級及公司有關(guān)安全方面的文件，貫徹落實文件精神和要求。

3、對危險性較大的工序

（1）作業(yè)前做好安全技術(shù)交底，班前進(jìn)行五分鐘安全教育。

（2）作業(yè)時加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，每日落實專人負(fù)責(zé)進(jìn)行過程監(jiān)控。

（3）定期和不定期的展開安全檢查和隱患排查治理工作、及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，排除安全隱患，治理現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象。