第一篇：集郵上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

2013滁州市集郵公司上半年工作總結(jié)

及下半年重點工作思路

第一部分：上半年年工作回顧

2013年生肖蛇的余溫、《搗練圖》這兩大矚目的郵票發(fā)行，為集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了最佳的營銷主題，而《桃花》郵票、《金銅佛造像》郵票的發(fā)行，更成為了集郵業(yè)務(wù)快速發(fā)展的催化劑。集郵專業(yè)在2012年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，克服外部環(huán)境和內(nèi)部產(chǎn)品變化帶來的影響，集郵專業(yè)收入規(guī)模得到了良好的增長。

一、2011年集郵專業(yè)收入完成情況

截止五月底，全市完成集郵業(yè)務(wù)收入548.41萬元。同比增長1.02%。預算進度60.26%，預算進度列全省第4位。收入規(guī)模提高到全省第11位。

二、開發(fā)項目勇于拼搏，郵品銷售毫不遜色 1、2013年年初，生肖蛇票首發(fā)活動，現(xiàn)場銷售火爆，并設(shè)有抽獎環(huán)節(jié)更是將氣氛推向了高潮。2、2013年3月，以帶香味的郵票《桃花》為主題的郵票隆重發(fā)行。我局按省公司的策劃郵品項目，早計劃，早宣傳，積極營銷開創(chuàng)《桃花》郵品22.78萬元。3、2013年3月22日世界水日，在人民廣場組織宣傳，通過布設(shè)展板重點宣傳了該郵票。

4、2013年5月11日中國郵政將發(fā)行《感恩母親》特種郵票。以“愛的感恩季”為主題，結(jié)合我市知名商場“大金新百”項目運作經(jīng)驗，狠抓三個節(jié)日的市場商機，深挖郵政業(yè)務(wù)資源，創(chuàng)新營銷、提升質(zhì)效，實現(xiàn)郵務(wù)類業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。使用《感恩母親》系列郵品，《“在那桃花盛開的地方-母親節(jié)”郵冊》，內(nèi)含帶有桃花香味的桃花郵票和母親節(jié)紀念封。以“愛的感恩季”為主題，結(jié)合我市知名商場“大金新百”項目運作經(jīng)驗，狠抓三個節(jié)日的市場商機，深挖集郵資源，創(chuàng)新營銷、提升質(zhì)效，實現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)場銷售情況火爆。當場實現(xiàn)收入1.5萬元。

5、滁州市集郵公司滁州市宗教局、瑯琊區(qū)宗教局于6月16日9時在千年古剎的瑯琊寺隆重舉辦中國佛教協(xié)會成立60周年暨《金銅佛造像》特種郵票首發(fā)式活動。現(xiàn)場近200名集郵愛好者和市民排隊搶購開光后的郵品。在活動現(xiàn)場還設(shè)置了祈福郵局，為游客和市民加蓋郵票首發(fā)紀念戳，進行現(xiàn)場寄遞活動，現(xiàn)場銷售火爆，郵迷們熱情高漲，活動當天實現(xiàn)《金銅佛造像》郵品額近2萬元。

6、《美好滁州》郵冊于2013年3月21日在滁首發(fā)。《美好滁州》全球限量發(fā)行，完美展現(xiàn)“美好新滁州的第一印象。該郵冊由北京中國集郵總公司所屬高級團隊負責文案設(shè)計，該郵冊收藏了著名畫家經(jīng)典作品郵票，同時將“楷書”、“行書”、“隸書”、“草書”、“篆書”五套書法郵票全部囊括。發(fā)行價620元/套。截止5月20日，已收入30萬元。7、60克純銀《儒林外史》郵票目前已經(jīng)到貨，全國發(fā)行量為2000套，每套均配有唯一收藏證書。是貴金屬和郵票的完美結(jié)合。現(xiàn)正在銷售中。8、6月中旬與滁州職業(yè)技術(shù)學院對接，經(jīng)過有效的跟蹤洽談，最終定制200個郵票鎮(zhèn)紙，實現(xiàn)收入2萬元。

第二部分：下半年工作思路

2013年，集郵專業(yè)所面臨的客觀形勢有所變化，首先是營銷目標相對減少，由于政府政策改變，在禮品的選擇上收到了約束；其次，從整個大環(huán)境來看，愛集郵，想集郵的風氣正在形成中。因此，2013年集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展將面臨極大的考驗。

在困難面前，為努力實現(xiàn)保增長保增效這一目標，集郵公司將著重在三個方面入手，力爭確保集郵專業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、加強協(xié)會工作，強化基礎(chǔ)建設(shè)。

集郵文化的發(fā)展離不開集郵協(xié)會的工作。集郵協(xié)會作為一個群眾性的社會團體，在整個集郵發(fā)展進程中有著舉足輕重的作用。集郵協(xié)會是集郵者的聯(lián)合體，郵協(xié)是郵政聯(lián)系廣大集郵愛好者的橋梁，是連接社會各方面的紐帶，其觸角可延伸到社會各部位。集郵協(xié)會的會員可以說多數(shù)是“鐵桿”郵迷，是真正的、忠實的集郵愛好者，是集郵業(yè)務(wù)的穩(wěn)定客戶和消費群體。郵協(xié)工作搞好了，集郵隊伍才能擴大、延伸，集郵業(yè)務(wù)才能增長。因此要完善集郵協(xié)會自身的組織建設(shè)，為集郵隊伍穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。只有機構(gòu)健全、組織完善、職責明確，才能發(fā)揮好郵協(xié)應有的作用，有效地開展工作，發(fā)揮集郵協(xié)會的平臺作用，把分散在社會上各個層面的集郵愛好者匯聚在一起，使之成為營銷工作的著力點。

二、做好“攻堅克難”季工作，緊抓企業(yè)年冊

作為集郵文化與企業(yè)形象宣傳完美結(jié)合起來的典范——企業(yè)形象年冊，已經(jīng)越來越受到廣大客戶的青睞，例如滁州建設(shè)銀行形象年冊、格銳形象年冊。下半年，把企業(yè)形象年冊擺在培育集郵業(yè)務(wù)新的增長點。在“攻堅克難”季里認真對待、周密部署、精心安排，做到組織到位、措施到位、培訓到位、宣傳到位，促進企業(yè)形象年冊快速發(fā)展。

三、繼續(xù)做好本地郵票題材的申報、銷售工作。

滁州市集郵公司將在下半年更加堅定信心，認真圍繞“保增長、保增效”的要求，用二次創(chuàng)業(yè)的精神開創(chuàng)郵政發(fā)展新局面的總體要求，以保持規(guī)模、提升效益為目標，圍繞市場，搶抓機遇，咬定目標，努力確保集郵專業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，為推動集郵又好又快率先發(fā)展再立新功。

第二篇：集郵與文化傳媒部xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排（模版）

集郵與文化傳媒部2018年上半年工作總結(jié)

及下半年工作安排

一、XX年上半年工作總結(jié) 1.收入完成情況

（一）報刊專業(yè)

截止XX月收入xx萬元，完成市分公司基本目標xx%、奮斗目標xx%、跨躍目標xx%。完成XX分公司基本目標42.22%、奮斗目標xx%、跨躍目標xx%。

（二）函件專業(yè)

截止XX月收入xx萬元，完成市分公司基本目標xx%、奮斗目標xx%、跨躍目標xx&。完成XX分公司基本目標xx%、奮斗目標xx%、跨躍目標xx%。

（三）集郵專業(yè)

截至x月收入xx萬元，完成是風水基本目標xx%、奮斗目標xx%、跨躍目標xx%。完成XX分公司基本目標xx%、奮斗目標xx%、跨躍目標xx%。

2.項目發(fā)展情況

（一）壓歲金紅包銷售火熱。分公司文傳部緊抓時點，利用中國人春節(jié)送紅包的傳統(tǒng)習俗，結(jié)合集團開發(fā)的壓歲金紅包產(chǎn)品，廣泛開展內(nèi)部營銷和網(wǎng)點銷售，實現(xiàn)封片媒體收入xx萬元。

（二）與本地政府加強聯(lián)系，啟動“預防職務(wù)犯罪郵路”項目，推廣檢察院朋友圈廣告及銷售預防職務(wù)犯罪筆記本，共實現(xiàn)收入xx萬元。

（三）XX分公司與XX電信分公司開展了良好的廣告合作，xx年xx月投遞x萬份隨包貼，實現(xiàn)收入xx萬元。后通過售后回訪和節(jié)日問候等形式，了解到電信將在1月推廣全國流線無限卡業(yè)務(wù)，文傳部立即制定方案，以郵政隨包投遞媒體廣告形式配合電信開展全市范圍的宣傳造勢，方案獲得電信的充分肯定，遂決定一次性投放xx萬單宣傳廣告，共計實現(xiàn)收入xx萬元。

（四）戊戌年生肖賀歲郵票銷售：XX緊抓春節(jié)銷售旺季，結(jié)合中國人春節(jié)送紅包的傳統(tǒng)習俗，針對單位客戶集團客戶開展主動營銷，實現(xiàn)吉祥旺運生肖紅包銷售xx萬元。完滿完成跨戰(zhàn)生肖賀歲項目。

二、工作不足

（一）報刊文創(chuàng)

1、綜合營銷能力較弱

面對外部報刊及圖書市場發(fā)展不確定性，缺乏有效應對措施及解決方案，在營銷創(chuàng)新及模式轉(zhuǎn)型上難以突破，日常圖書、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售不理想。

2、圖書市場疲軟

由于新媒體、電子化媒體的出現(xiàn)，報刊訂閱及圖書銷售市場受到了很大的沖擊，前期通過圖書進社XX的銷售，感到圖書市場疲軟，大眾接受度欠缺。一是圖書到貨緩慢嚴重制約了該項目的銷售工作。二是圖書市場疲軟。由于新媒體、電子化媒體的出現(xiàn)，報刊訂閱及圖書銷售市場受到了很大的沖擊。三是圖書銷售渠道開拓上，暫未找到突破口。前期通過圖書進社XX的銷售，感到圖書市場疲軟，大眾接受度欠缺。

3、校園市場開發(fā)不夠

通過與教委的長期合作，目前只針對報刊進行了訂閱，對校園其他類開發(fā)力度不夠，一是校園圖書未進行銷售，二是校園教輔類開發(fā)較差。

（二）函件業(yè)務(wù)

1、銀企賬單回執(zhí)率下降：一是因為郵政包裹快遞近年來發(fā)展迅猛，投遞量大幅增加，投遞員工作量巨大，賬單投遞及回執(zhí)時限延長。二是對其他局的投遞員和賬單處理人員缺乏有效管控，人工催投耗時長，催投難度加大，效果不理想。

2、網(wǎng)點函件收入下滑：員工對于函件向媒體廣告轉(zhuǎn)型的認識還不夠深入，對新產(chǎn)品不熟悉，缺乏有效的銷售手段，對市場的深挖還不夠。

3、收入來源較單一。目前主要依靠電信隨包投遞廣告這一單一收入來源支撐全年收入，在大客戶儲備上還需加大開拓力度

（三）集郵業(yè)務(wù)

1、綜合營銷能力弱。面對外部二級市場周期性發(fā)展波動性和不確定性，缺乏有效應對措施及解決方案，在營銷創(chuàng)新及模式轉(zhuǎn)型上難以突破，日常零售直線下滑。

2、定向郵品開發(fā)處于停滯。一是形象年冊業(yè)務(wù)各網(wǎng)點在參與度上不夠，客戶資源缺乏，完成收入不理想；二是XX直轄主題定向郵品開發(fā)進度緩慢。

3、市場整體放緩。一是由于今年郵市整體不景氣導致新郵預訂工作開展不順利；二是重點項目推進慢生肖賀歲和形象年冊完成收入不理想。

三、2018年上半年所面臨的挑戰(zhàn)和機遇

（一）報刊文創(chuàng)

挑戰(zhàn)：由于新媒體、電子化媒體的出現(xiàn)，報刊訂閱及圖書銷售市場受到了很大的沖擊。

機遇：宣傳部、文化委等政府部門給予大力支持，對進社XX、開辦圖書銷售、進校園開辦“紅領(lǐng)巾”郵局提供了方便，使報刊專業(yè)在校園市場及社XX有一定的發(fā)展空間。

（二）函件業(yè)務(wù) 挑戰(zhàn)： 機遇：

（三）集郵業(yè)務(wù)

挑戰(zhàn)：外部二級市場周期性發(fā)展波動性和不確定性對集郵業(yè)務(wù)影響極大，今年部分新郵在發(fā)行當時出現(xiàn)售價低于票面面值情況，對整個集郵市場造成較大的沖擊。尤其是對于我XX分公司而言（集郵業(yè)務(wù)發(fā)展仍以郵票為主，在高附加值、貴金屬類郵品上銷售乏力），所受影響更為嚴重。機遇：戊戌年、拜年郵折、中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會等熱門題材及時政熱點，給集郵業(yè)務(wù)發(fā)展帶來極大的發(fā)展機遇。

四、2018年下半年工作安排

（一）業(yè)務(wù)管理工作

1、財務(wù)管理：針對目前越來越嚴格的各種財務(wù)管理以及內(nèi)部管理規(guī)定，將進一步嚴格管理本部門各項財務(wù)數(shù)據(jù)。特別是業(yè)務(wù)財報、欠費收繳、庫存清理、報刊款項勾核、成本支出、利潤率等重點財報數(shù)據(jù)。要求各相關(guān)臺席做到每月“規(guī)定動作”。

①是建立本部門的專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺席，每月對三個板塊數(shù)據(jù)進行收集和統(tǒng)計，能有效改善目前各版塊數(shù)據(jù)分散，本部門數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一的問題。

②是每月25日做好本月的各項專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并與市場部進行溝通，確認當月關(guān)賬收入、留存收入等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保準確按照分公司安排進行錄入避免分公司進度差異。

③是建立三個板塊的專門欠費數(shù)據(jù)臺賬，及時與財務(wù)部進行核對，對欠費做到財務(wù)提醒前一個月進行催繳，避免產(chǎn)生經(jīng)營收入清理的情況，并有效改善目前欠費推進增多的情況。

④是對各版塊庫存做到每月庫存數(shù)據(jù)更新、每季盤庫兩個動作，有效的對庫存產(chǎn)品進行掌握，不但能及時的制定清庫銷售計劃，同時能及時改善庫存的財務(wù)數(shù)據(jù)。

⑤是三個板塊臺席負責人員要根據(jù)各自臺賬情況，根據(jù)財務(wù)公司及時更新相關(guān)板塊的成本支出和利潤率，及時作出分析調(diào)整下一步重點銷售產(chǎn)品和經(jīng)營重點。

2、流程優(yōu)化：部室全體人員認真學習和歸納相關(guān)工作流程，做到按類劃分、按“步”推進。

①是做好業(yè)務(wù)申報流程的規(guī)范化，每項業(yè)務(wù)開發(fā)單獨建檔，以便以后有據(jù)可查有據(jù)可依。

②是各項業(yè)務(wù)做好提前一步工作，相關(guān)文書等要先準備好，避免客戶要求緊急的時候倒逼流程的發(fā)生。

③是優(yōu)化各版塊業(yè)務(wù)的下發(fā)流程，做到及時、準確、有據(jù)的交接各網(wǎng)點、班組，避免業(yè)務(wù)的差錯產(chǎn)生以及業(yè)務(wù)開展不及時和混亂的現(xiàn)象。

④是及時與各一線臺席進行溝通和培訓，及時的跟進最新的要求規(guī)范和處理突發(fā)情況，避免走彎路做無用功。

3、團隊打造：為了更好的開展部室工作，良好的團隊建設(shè)是必不可少的一環(huán)，在18年我部室將更好的打造團隊，做到明確分工、相互補充，充分的提高個人能力和團隊能力。

①是將日常公文寫作分派相關(guān)臺席，提高個人的公文寫作能力。

②是每月學習一篇項目策劃方案，提高各板塊項目的策劃能力。

③是互相交叉學習業(yè)務(wù)，全方位的了解部室業(yè)務(wù)，實時跟進目前的重點開發(fā)項目和產(chǎn)品，避免避免閉門造車只關(guān)注自己板塊，要提高板塊融合度。

4、黨委黨建：在提高部室業(yè)務(wù)水平的同時也要狠抓思想素質(zhì)的學習，積極向黨組織靠攏。

①是每月學習一次黨委黨建相關(guān)的文章進行思想素質(zhì)提高。

②是積極響應黨組織的號召，確保本部室今年有一人入黨或提交入黨申請參與黨校學習。

③是積極參與工會活動，配合工會以及各部門的相關(guān)活動。

（二）經(jīng)營管理工作

1、函件版塊：

①是創(chuàng)新封片業(yè)務(wù)，加快推進產(chǎn)品市場化。一要突破創(chuàng)新，爭取在全市有亮點。以現(xiàn)有產(chǎn)品形式為主體，融入復合當下熱點和市場化產(chǎn)品，利用馬桑溪主題郵局的建立，策劃設(shè)計相關(guān)主題，甚至擴大范圍利用XX市的特色文化產(chǎn)品。二是要結(jié)合時下熱點，提高產(chǎn)品更新和開發(fā)頻率，與社會公司和川美等專業(yè)單位提前聯(lián)系合作，提高產(chǎn)品活躍度。xx年目標計劃xxx萬元，力爭全面完成。

②是盤活客戶資源，提升客戶管理能力。一是對現(xiàn)在用郵客戶進行分檔分類梳理，專業(yè)公司對客戶信息進行分析篩選；設(shè)立定期的回訪制度，由開發(fā)人員進行客戶常規(guī)走訪，進行客戶用郵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、用郵信息回饋等工作，通過提升客戶的服務(wù)滿意度來穩(wěn)固關(guān)系，從而進行客戶深挖，進一步擴展業(yè)務(wù)范圍，提高我司收益，同時為培養(yǎng)成大客戶儲備資源墊底基礎(chǔ)。二是對沉睡客戶進行“喚醒”工作。對之前新年賀卡、數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)的客戶進行梳理及維護。由于大多是政府機關(guān)可結(jié)合現(xiàn)在惠民項目、熱點項目（“119預防火災宣傳”“預防職務(wù)犯罪郵路”）等進行產(chǎn)品定制開發(fā)。對企業(yè)客戶也進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，封片卡做不了的用廣告?zhèn)髅絹硖娲?。全年目標要求對已?jīng)收訂報紙的企事業(yè)單位做好客戶臺賬，完成走訪2輪的目標計劃。

③是建立XX域網(wǎng)絡(luò)，提升郵政影響力。一是對轄XX內(nèi)進行精準定位，城市XX域建立社XX宣傳網(wǎng)絡(luò)，按照市公司能力建設(shè)目標對轄XX內(nèi)社XX進行規(guī)劃測算，利用“郵政編碼號牌”、“消防警示欄”、“治安警示欄”、“全民閱讀書報欄”等載體進入，形式多樣可為LED、畫框、燈箱等。二是加強農(nóng)村廣告媒體建設(shè)，在農(nóng)村網(wǎng)點外墻或周邊地XX（村鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院、學校）等人口聚集地XX，通過外墻改造等設(shè)立宣傳欄、閱讀欄等廣告媒體平臺，覆蓋范圍形成縱深，有效提高XX域媒體的影響力。三是積極開發(fā)轄XX內(nèi)旅游市場。依托XX馬桑溪古鎮(zhèn)旅游文化資源，打造特色旅游文化產(chǎn)業(yè)。全年實現(xiàn)旅游市場的突破實現(xiàn)收入xx萬元。

④是盤活資源，主攻重點行業(yè)。一是分XX域抓重點，實現(xiàn)項目突破。對于政府客戶，要整合線上線下資源，利用政府客戶互聯(lián)網(wǎng)營銷的短板進行開發(fā)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃是政府部門最關(guān)注的方向，結(jié)合該計劃，可為政府部門提供一站式的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)，包括微信公眾號的開發(fā)運營，宣傳包裝，線下活動策劃，朋友圈宣傳等，保持政府宣傳的活躍度。二是結(jié)合全國大數(shù)據(jù)資源和騰訊官方支持，在目前開發(fā)電信分公司的基礎(chǔ)上以點帶面開發(fā)其他企業(yè)總部客戶（包括金融、汽車、旅游、校園）等行業(yè)。企業(yè)客戶除了在廣告推廣上進行整體推廣外，還要互相進行資源調(diào)動才能吸引客戶。比如校園市場同時也是很多高端商品的目標市場，如果能打通教委環(huán)節(jié)也能將郵政作為中間平臺進行包裝推廣，例如少兒書信大賽等。xx年力爭開發(fā)騰訊朋友圈在內(nèi)的政企客戶宣傳xx萬元，特別是做好朋友圈和小包帖項目。

⑤是加強專業(yè)聯(lián)動性，豐富郵政服務(wù)維度。文化傳媒資源整合，提高客戶業(yè)務(wù)完整性。一是將現(xiàn)有文化傳媒產(chǎn)品進行整合包裝開發(fā)。報刊的書刊訂閱、集郵的個性化定制和專題產(chǎn)品以及函件的封片卡和媒體宣傳渠道等進行整合。在日常銷售品上可自行開發(fā)銷售套裝，比如“xx”、“xx”等主題產(chǎn)品進行日常銷售。二是對各專業(yè)客戶資源進行整合（報刊訂閱用戶、集郵預定戶、函件客戶）等進行整合，客戶資源進行交叉，比如教委、文化委、宣傳部等資源進行再開發(fā)和平臺包裝項目策劃。新開發(fā)產(chǎn)品種類目標3個，特別是文創(chuàng)類產(chǎn)品。

2、集郵版塊：集郵專業(yè)要按照創(chuàng)新驅(qū)動、整合資源、融合發(fā)展的總體方針，從常規(guī)銷售、定向開發(fā)、聯(lián)動項目、渠道拓展四個方面做好相關(guān)服務(wù)。

①是夯實根基，常規(guī)零售銷售穩(wěn)中有升，結(jié)合熱門題材郵票，做好常規(guī)郵品銷售。做好郵品銷售實現(xiàn)收入xx萬元。

②是重點出擊，定向開發(fā)有所突破。結(jié)合重大時政節(jié)點，積極“走出去”，主動收集、梳理客戶信息，策劃營銷方案，及時跟進意向客戶，爭取形成定向業(yè)務(wù)開發(fā)。xx年突破日常客戶開發(fā)實現(xiàn)收入xx萬元。

③是融合發(fā)展，聯(lián)動項目大有作為。一是結(jié)合“惠民消費季”主題，聯(lián)動報刊業(yè)務(wù)，組織開展圖書巡展及郵品銷售活動；二是整合資源，深挖校園市場，大力推進集郵進校園、進軍營等活動，培育集郵市場、擴大宣傳面。

④是拓寬渠道，新模式探索持續(xù)推進。拓寬營銷渠道，積極參與主題郵局建設(shè)，發(fā)展第三方代理模式；推進線上平臺銷售，積極引導客戶注冊、關(guān)注中國集郵網(wǎng)廳、微信公眾號，并及時將網(wǎng)廳搖號信息等做好公布，提高吸引力及客戶參與度。今年目標是建立好線上銷售體系實現(xiàn)收入xx萬元。

⑤是積極推進庫存郵品計提減值工作。積極做好一階段自主盤活減庫工作，對xx年及以前的產(chǎn)品進行逐一梳理，利用項目及活動組織做好庫存產(chǎn)品銷售減庫；特別是對重點關(guān)注產(chǎn)品進行全面仔細的清理，通過項目運作，組織針對企事業(yè)單位的上門銷售服務(wù)，將部分價值較低的庫存產(chǎn)品作為現(xiàn)場新產(chǎn)品銷售的滿額送或優(yōu)惠購產(chǎn)品進行銷售。對于部分量少且價值中等的、具有一定欣賞價值的產(chǎn)品，作為單位的宣傳品進行自用出庫，用于下半年重點生肖客戶及定制型年冊客戶維護使用。完成全局庫存清理工作做好庫存管理等日常流程。

3、報刊版塊：

①是強化與當代黨員雜志社溝通，做好相關(guān)業(yè)務(wù)支撐工作，確保今的大收訂分公司的“三刊”的宣傳征訂工作的順利開展。②是全力做好當報刊大收訂工作。一是全力做好全XX報刊大收訂的支撐工作，今年務(wù)必提前制定并下發(fā)大收訂文件和宣傳收訂物資，二是加強通報，每天通過QQ群和短信對收訂進度進行通報，每半月進行一次文字通報。三是加強督導，不定期對進度排名靠后的單位進行談話。在文創(chuàng)產(chǎn)品項目方面，一是繼續(xù)結(jié)合建軍90周年，做好《建軍90周年盛世大檢閱》的銷售工作；二是繼續(xù)開發(fā)和組織新的文創(chuàng)產(chǎn)品，為明年文創(chuàng)產(chǎn)品項目做好準備。實現(xiàn)政務(wù)圖書銷售xx萬元。

③是持續(xù)推進校園市場拓展。一是結(jié)合開學后的收訂契機，做好校園報刊的宣傳征訂工作。二是加強與課堂內(nèi)外雜志社和少年先鋒報社溝通，強化刊郵合作項目。三是配合金融開展好與《xx》聯(lián)動方案的實施，做好相關(guān)校園產(chǎn)品的推廣銷售工作。教往年水平增幅20%。

④是惠民書展項目，提前安排書展活動開展的場次和時間。爭取今年入圍XX圖書館的招標采購單位。同時在網(wǎng)點開展書架銷售項目，目前首批開展3個網(wǎng)點的銷售，第二批力爭全面覆蓋。

⑤是進一步做好訂閱欠費回收工作，努力控制報刊資金風險。

集郵與文化傳媒部

XX年XX月XX日

第三篇：2009年孝感市集郵協(xié)會工作總結(jié)及2010年工作安排

2009年孝感市集郵協(xié)會工作總結(jié)及2010年

工作安排

省集郵協(xié)會：

2009年，孝感市集郵協(xié)會緊緊圍繞全省集郵協(xié)會第七次代表大會會議精神，積極實施全國集郵聯(lián)《五年工作綱要》和張榮林會長提出的“創(chuàng)品牌、抓普及、促結(jié)合”工作思路，理順發(fā)展、服務(wù)關(guān)系，大力開展集郵活動，取得了較好的成績。其具體工作如下：

一、集郵組織健康發(fā)展

1、切實加強了郵協(xié)組織自身建設(shè)。今年，市郵協(xié)確定專人負責全市郵協(xié)工作，使郵協(xié)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

2、加強了郵協(xié)的日常工作。

今年來，市郵協(xié)積極加強對各縣（市）集郵協(xié)會以及基層郵協(xié)的調(diào)查研究，摸清基層郵協(xié)的現(xiàn)狀，針對性地做好指導和服務(wù)工作，先后在湖北職業(yè)技術(shù)學院、孝感工業(yè)學校舉辦集郵展，加強了江北機械廠集郵分會，紅陽集郵分會等發(fā)展工作。加強了與周邊郵協(xié)的關(guān)系，通過開展一些聯(lián)誼和交流活動，來推動我市集郵文化的繁榮和發(fā)展。

3、按照省協(xié)會要求，我們把市級會員分級管理工作納入了日程，建立了會員資料檔案管理，大用戶管理資料以及用戶通訊錄。

4、建立健全了市老年人集郵協(xié)會組織。充分發(fā)揮他們才

能，感到集郵文化對他們老有所為、老有所樂。

二、集郵活動豐富多彩，社會影響日趨擴大

1、在湖北職業(yè)技術(shù)學院舉辦了第五屆集郵收藏展，參觀人數(shù)達千人，銷售集郵品千元。

2、大力開展集郵進社區(qū)、進機關(guān)、進學校、進軍營活動。今年來，我們先后在市老干活動中心、紅陽機械廠、湖北職院、市玉泉小學、十五軍、孝感學院等單位舉辦各種類型郵展及集郵知識講座10余次，參觀和參加人數(shù)達3000人之多。

3、認真組織好了“2008年全國最佳郵票網(wǎng)絡(luò)評選工作”提出了要求各目標，并納入效益考核。

4、認真組織好了“李先念同志誕生100周年郵票首發(fā)式暨2009孝感市集郵展覽。取得了效益和效應雙豐收。

5、認真組織好了“華誕60---祖國在我心中”湖北省集郵知識競賽活動，取得了較好的成績。

6、為慶祝建國60周年，在市老干活動中心舉辦了集郵展覽。參展郵集30框，參觀人數(shù)近千人。

7、認真做好了《湖北印象》集戳尋寶大行動，集齊了全市郵戳和紀念戳。

8、認真做好了孝感市玉泉小學創(chuàng)建省級青少年集郵示范基地驗收工作。得到了全國集郵聯(lián)和省郵協(xié)的好評。

9、為配合主題營銷，在全市6個學校進行集郵知識講座，漢川郵協(xié)通過講座開發(fā)《金色童年》個性化1200版。

三、集郵宣傳和學術(shù)研究方興未艾，集郵文化影響深遠。

1、利用多種途徑宣傳集郵文化。我們利用中郵廣告這個宣傳媒體，每月定期向廣大集郵愛好者和會員郵寄、宣傳郵識，培養(yǎng)郵德，交流信息。我們還將每期《湖北集郵報》實寄給市協(xié)會理事，受到了廣大會員的一致好評，取得了良好的宣傳效果。

2、采取多種手段，普及集郵知識。我們長期堅持在市玉泉小學、湖北職院、市老年人大學等學校開展集郵知識講座；孝南區(qū)老年人大學還把集郵作為一門課程進行專修，湖北職院還把集郵作為一門選修課進入課堂。我們還將部分蓋銷票送到市實驗小學、市玉泉小學等學校學生手中，使他們受到歷史知識、科技知識和愛國主義教育，潛移默化地受到了藝術(shù)熏陶。

3、積極組織對外交流活動。市郵協(xié)和各縣（市）郵協(xié)先后組織人員參加了全國錢幣博覽會。市老年人集郵協(xié)會還多次選派人員參加全國以及各周邊省市的集郵聯(lián)誼活動、學術(shù)交流，營造了濃厚的集郵文化氛圍。

2010年工作安排：

1、認真做好孝感市玉泉小學申報全國青少年集郵示范基地的工作。

2、進一步加強組織建設(shè)，籌備召開市郵協(xié)四屆二次理事會。

3、繼續(xù)開展郵展和集郵知識講座進學校、廠礦、機關(guān)、社區(qū)活動。我們將在孝感工業(yè)學校、市玉泉小學、江北機械廠、市地稅局等單位開展集郵活動，使集郵文化得到普及和提高。

4、按照省協(xié)會對各地市協(xié)會基礎(chǔ)工作達標要求，進一步做好市集郵協(xié)會基礎(chǔ)達標工作，迎接省協(xié)會驗收。

5、進一步落實我市漢川實驗小學、孝感實驗小學創(chuàng)建全省級青少年集郵示范基地工作，力爭驗收合格。

6、繼續(xù)做好《槐蔭郵情》內(nèi)部?？M織和編排工作，組織專人成立專班撰寫《孝感集郵史》。

二OO九年十二月二十四日

第四篇：年月份工作總結(jié)月份工作安排

工作總結(jié)/計劃

2013年6月份工作總結(jié)7月份工作安排

一、原燃料進購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據(jù)公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結(jié)精礦粉計劃30000噸，實際進購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進口礦性價比高于國內(nèi)礦，消化廠內(nèi)主流調(diào)整精礦庫存為主，加之14#料場進行清底，回收的清底料質(zhì)量指標不穩(wěn)定，爐料優(yōu)化辦公室以造球精礦臨時性進行調(diào)整使用，致使造球精礦超計劃進購。錳礦雖然僅完成55.71%，結(jié)合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。

（2）無煙煤進購完成率為85.25%，主要是因為爐料優(yōu)化調(diào)整了噴吹煤配比，主要發(fā)運寧煤集團發(fā)熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉(zhuǎn)鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內(nèi)原料11.4億元，進口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內(nèi)礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內(nèi)精礦整體處于弱勢維穩(wěn)運行，進口礦期貨、現(xiàn)貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進口礦弱漲的帶動下，部分區(qū)域市場出現(xiàn)了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據(jù)公司6月份庫存要求和生產(chǎn)需求計劃，結(jié)合國內(nèi)市場情況，以采購主流區(qū)域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調(diào)整礦為主，根據(jù)生產(chǎn)配比調(diào)整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數(shù)量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進口礦出現(xiàn)小幅上揚，國內(nèi)鐵精粉市場整體平穩(wěn)運行，部分區(qū)域出現(xiàn)小幅先揚后抑5-10元/噸，少數(shù)前期采購價較低的鋼廠小幅上調(diào)采購價，鋼廠采購謹慎，低庫運行。根據(jù)公司庫存結(jié)構(gòu)，以造球精礦適量補充，落實數(shù)量3.2萬噸，球團礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內(nèi)球

團庫存不足，我們對大澗球團計劃進行調(diào)整，由大西溝汽運球團快速補充0.45萬噸，保證生產(chǎn)用料。

2、進口礦市場運行情況及采購操作 本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現(xiàn)貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數(shù)113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團進出口長協(xié)礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預定17萬噸南非塊+粉?，F(xiàn)貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團進出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內(nèi)股市下滑、“錢荒”等大環(huán)境影響，無煙煤市場再次出現(xiàn)下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調(diào)，山西晉城無煙煤及寧煤集團出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執(zhí)行1010元/噸，較上月末下調(diào)了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續(xù)提高質(zhì)量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進行了招標采購，價格繼續(xù)下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調(diào)90元/噸，山西汽運采購價格下調(diào)60元/噸。

（2）煙煤：由于國內(nèi)噴吹煙煤市場價格繼續(xù)下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調(diào)，致使供應商出現(xiàn)恐慌心理，庫存較大的煙煤供應商急于出庫，在招標采購中，競爭比較激烈，因此出現(xiàn)了價格下跌幅度較大的現(xiàn)象。按照公司招標采購的思路，上旬韓城低揮發(fā)煙煤的招標價格較5月下旬下調(diào)了15元/噸執(zhí)行765元/噸；中旬價格較上旬繼續(xù)下跌了35元/噸執(zhí)行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執(zhí)行690元/噸。本月經(jīng)過招標，采購價格較上月下跌90元/噸。根據(jù)噴吹煤用料調(diào)整，自中旬開始，煉鐵噴煤調(diào)整為100%的韓城低揮發(fā)煙煤，我們積極調(diào)整采購進度，加強源頭質(zhì)量監(jiān)控，使進購質(zhì)量均達到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質(zhì)量較好的石灰石用做燒結(jié)脫硫石，采購價格執(zhí)行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現(xiàn)襯磚脫落，影響到生產(chǎn)用灰，外圍煤氣出現(xiàn)供應不足，外購灰的采購難度加大，針對出現(xiàn)的種種問題，及時與相關(guān)單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調(diào)整進購數(shù)量，確保了公司的生產(chǎn)用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統(tǒng)上傳原燃料進購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達原燃料統(tǒng)計表；港口原燃料庫存統(tǒng)計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發(fā)車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領(lǐng)導報送廠內(nèi)庫存及港口庫存；給總經(jīng)辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統(tǒng)原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發(fā)運計劃。

月信息：每月工作總結(jié)，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發(fā)運內(nèi)蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發(fā)運寧夏無煙煤；山東華信日照港發(fā)運澳塊；中信金屬日照港發(fā)運澳粉；華能公司發(fā)運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發(fā)運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質(zhì)、工商登記證號、稅務(wù)登記證號、組織機構(gòu)代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯(lián)行號、國家地區(qū)城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據(jù)5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結(jié)算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓工作：安排部門二季度能力素質(zhì)測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育（原有20人，新報9人）；中層領(lǐng)導參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓；組織部門全體人員學習《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標管理制度》。順利通過2013年體系內(nèi)部審核工作。

6、建立部門辦公設(shè)備臺賬及ERP設(shè)備樹工作。

7、端午節(jié)放假值班安排。

8、黨委紀檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風廉政建設(shè)答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結(jié)；處級及涉外科級人員到富平監(jiān)獄進行警示教育；參加公司組織的預防職務(wù)犯罪講座；參與機關(guān)總支科員座談會；參加公司組織的黨風廉政建設(shè)座談會。

9、其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結(jié)果偏低問題協(xié)商溝通中，協(xié)助財務(wù)部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調(diào)度長及日照港紀委書記等領(lǐng)導一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調(diào)研與分析，適時調(diào)整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應任務(wù)。

2、狠抓原燃料到貨質(zhì)量，從源頭做起，加強供應商供貨管理，確保到廠原燃料質(zhì)量符合合同要求。

3、持續(xù)不斷推進含鐵原料、無煙煤、煙煤招標采購并進一步完善?？刂坪脽熋核郑o盯高鎂粉灰進購，停進高鎂石、加大高鈣石進購并做好質(zhì)量控制工作。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運為主，汽運作為補充，優(yōu)先落實短缺品種采購。進口礦主要控制好發(fā)運節(jié)奏，進一步理順因鐵路改革后的業(yè)務(wù)開展，落實好8月份長協(xié)資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標管理工作，積極推進原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻”活動。

6、以人為本抓好培訓工作，制定部門培訓計劃。

7、認真總結(jié)上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎(chǔ)。

爐料部

2013年6月28日

第五篇：煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排2007-02-01 11:12:

41煤礦工作總結(jié)及××年工作簡要安排

××年，我礦在××煤公司黨政的正確領(lǐng)導和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)本質(zhì)安全本文來源于網(wǎng)型礦井為目標，進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，全礦上下團結(jié)一心，扎實工作，狠抓了質(zhì)量標準化工作，克服了煤臺壓力大、穿斷層、瓦斯涌出量大、多頭掘進等困難，全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

主要指標完成情況：

．盈利：年計劃萬元，實際完成萬元（元～月），為年計劃的。

．安全：控制在計劃目標之內(nèi)。

．原煤產(chǎn)量：年計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．掘進進尺：年計劃，實際完成，為年計劃的。

．原煤成本：計劃元噸，實際元噸。

．綜合售價：計劃元噸，實際元噸。

．煤炭銷量：計劃萬噸，實際完成萬噸，為年計劃的。

．原煤全員工效：計劃每工噸工，實際每工噸工。

．設(shè)備三率：計劃－－，實際－－。

．采區(qū)回采率：計劃，實際。

．黃土灌漿：計劃，實際，完成年計劃的％

．瓦斯抽放：計劃萬，實際完成。

．打鉆：計劃，實際完成，為年計劃的。

．巷修：計劃，實際完成，為年計劃的。

．注氮：計劃萬，實際完成萬，為年計劃的。

一年來，我們主要做了以下八個方面的工作。

一、堅持安全第一原則，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎(chǔ)

一是認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標準化會議，對全礦安全工作做了安排部署。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統(tǒng)學習；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽、利用廣播、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認真排查安全隱患，強化了安

全監(jiān)控。對東一采區(qū)穿斷層、回風順槽、瓦斯排放巷的掘進支護、及各掘面的頂板支護、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度，切實做到了“四不放過”；嚴格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關(guān)制度，相繼下發(fā)了《關(guān)于認真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細則》、《安全責任追究制度》、《工程質(zhì)量本文來源于網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律、作風和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施；加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理，進一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全、瓦斯為

天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現(xiàn)了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進裝備優(yōu)點的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛群偷臄嚯娭迪抡{(diào)為和，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現(xiàn)了雙風機、雙電源并自動切換；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。年初，按照安全質(zhì)量標準化的要求，制定出了年、季、月、旬質(zhì)量標準化具體工作安排，對系統(tǒng)進行了重點部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時，按照質(zhì)量標準化標準細則拉尺上線，狠抓了落實。一年來，對主井通道、行人走廊、米主要行人巷道進行了裝修，對主石門米巷道鋪設(shè)彩磚，在東一采區(qū)、卡軌車峒室、東大巷，共平底、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板米；對東運下山和東工作面及中工作面的所有供電、電氣設(shè)備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置；進一步規(guī)范完善了各類機械電氣設(shè)備的管理維護，對礦所有電氣設(shè)備的煤安標志進行了補充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱；對井下物料碼放規(guī)定了標準尺寸；職能部門在進行質(zhì)量標準化考核評比時，日常動態(tài)考核占，本旬次占；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進面按照工序標準作業(yè)；堅持小班質(zhì)量評估，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標準化工作達到年初目標。礦井達國家一級標準，其中：采煤、掘進、機電、運輸、通滅、調(diào)度專業(yè)達國家一級。

五是發(fā)揮黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動。礦黨政工團組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把加強對安全發(fā)展

戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點，全年播出各類稿件篇，做安全電視節(jié)目期，專題片部，普及了職工法律法規(guī)知識；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班，認真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守紀”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進了安全文化建設(shè)。

二、堅持科學管理，求真務(wù)實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

一是認真抓好采掘接續(xù)，加強技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校所教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進面支護等理論的學習，使礦掘進巷道錨網(wǎng)、錨索支護技術(shù)的普及率達到了，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時，結(jié)合快速掘進方案的實施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進一步優(yōu)化了錨桿布

置方式，改進了支護參數(shù)；加強了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率；加強了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮、堅持每天的晨會和調(diào)度例會，以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。三是強化現(xiàn)場管理，實施精細化管理。倡導“細節(jié)決定成敗”、“管理的重心在現(xiàn)場”；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細化工序管理，杜絕片幫抽冒；機電運輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運行為目標，進一步完善了機電、運輸設(shè)備的安全保護，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金萬元自籌萬元，公司補貼萬元，完成了巷道維修，底板固化、更換軌道等工程，夯實了運輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納

入了相關(guān)制度，形成了個人保班組、班組保單位、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題，精采細放，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，六是完善細化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運、裝車跟班、責任到人制度，嚴格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量，嚴禁劣質(zhì)煤外運；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理，做到見矸關(guān)門，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項，增收多萬元，為礦井擴大經(jīng)營成果、增強發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，細化經(jīng)營，進一步夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材

料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，認真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴把資金收支關(guān)，堅決執(zhí)行了財務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行。三是嚴格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補充和完善了計件工資和以技能、職責、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系；對全礦的勞動定額進行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦、臟、累、險、技術(shù)含量高、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內(nèi)物資流通渠道暢通。五是礦購物資繼續(xù)認真執(zhí)行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理、物品質(zhì)量管理。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進行。根據(jù)××煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工

作的實際需要，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)，共采集人力資源信息余人次。七是積極開展全員培訓工作。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育、班組長以上管理人員培訓、安全資格等培訓班期，參加人員人。為增強職工團隊意識，轉(zhuǎn)變職工工作作風，全年共進行軍事化訓練期，參加軍訓人員人次。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝，引進新技術(shù)、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù)，完善、更換了東⒊中綜放面支架壓力觀測儀表，在掘進巷道中安設(shè)了臺－型頂板離層儀，臺圍巖離層指示報警儀，井口增設(shè)了臺電腦虹膜考勤機，副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得

到了進一步加強。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”，為礦井發(fā)展提供了智力保障

一年來，我們認真落實科技興礦和人才強企戰(zhàn)略，以科技進步為先導，不斷完善綜采放頂煤技術(shù)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，制訂了礦井產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級規(guī)劃。××年，全礦采掘機械化達到，錨網(wǎng)支護率達到。充分利用了三維地震勘探和電磁波無線電坑透技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合《大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性綜合分析評價》研究項目的開展，為提高礦井通風管理的科學決策奠定了基礎(chǔ)，積極學習掌握了《礦井安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)》，礦井三維可視立體圖初步建立，實現(xiàn)了導線資料計算電腦化。

一年來，大力開展了職業(yè)技能培訓、鑒定和崗位練兵、技術(shù)比武活動，先后組織相關(guān)人員赴全國先進礦區(qū)學習調(diào)研快速掘進、質(zhì)量標準化等，開闊了視野，增加了比、學、趕、超動力，今年，有名員工被××煤公司評為技術(shù)能手，名員工獲技術(shù)標兵，名員工獲主辦單位命名的甘肅省高級技師殊榮，有名員工在××煤公司舉辦的輔助礦山救護隊比武活動中榮獲第名和第名，其中有名員工參加了全國的崗位技術(shù)比武。有名員工通過了技能鑒定，獲得甘肅省勞動保障廳頒發(fā)的高級、中級資格證書。同時，廣納賢才，共接收本科生名，大專生人，中專生人。

五、堅持實施自主經(jīng)營，促進多種經(jīng)營良性發(fā)展

今年，我們繼續(xù)對建安公司、汽車隊實行了自主經(jīng)營、自負盈虧，對農(nóng)場實行責任承包，自主經(jīng)營、適當補貼。今年（～月），建安公司實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，盈利萬元，汽車隊實現(xiàn)產(chǎn)值元，實現(xiàn)盈利萬元，農(nóng)場因灌溉、耕地、器具等條件限制，只能維持簡單的農(nóng)作物生產(chǎn)，產(chǎn)值萬元，虧損萬元

六、堅持改善職工物質(zhì)文化生活，以辦實事、辦好事促進小康礦區(qū)建設(shè)

一是在元旦、春節(jié)給單身職工免費

供應節(jié)日餐，給一線職工給予了生日帶薪休假待遇。二是給職工制作了質(zhì)地優(yōu)良的西服一套，配發(fā)了兩套夏裝，給下井職工配發(fā)了兩套工作服，實現(xiàn)了工作服一班一洗。三是給包括退休人員在內(nèi)的全礦多名職工進行了體檢，免費發(fā)放了防暑及治感冒的藥品。四是增建了井口餐廳，增加了井口餐廳的飯菜花樣，通過競爭機制，提高了飯菜質(zhì)量。擴建了洗衣房，增加了職工浴池吊籃，擴建了壓風機房和制氮機房，新建了自行車棚。五是籌資多萬元，給東區(qū)平房戶住戶安裝了暖氣，改造了上下水，新修套職工住宅平房，新建兩所水廁，硬化礦內(nèi)公路，改造了號單身樓，對號公寓樓進行了裝修。為考入大中專院校的名職工子女給予物質(zhì)獎勵，獎勵金額達萬多元。六是幫貧扶困送溫暖活動常抓不懈。礦每逢節(jié)假日慰問離、退、病、困職工；積極與地方政府聯(lián)系，解決了職工最低生活保障問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，解決多名本礦大齡男青年就業(yè)。與有關(guān)

部門接洽聯(lián)系，礦向有條件購房的職工提供了住戶貸款擔保。七是積極搞好后勤服務(wù)，將人工湖水用來沖廁；延長了供水時間；擠籌資金給每位職工發(fā)放了購物卡、月餅、大米、面粉、粉皮、食用油，魚、牛、羊肉等。八是加大了環(huán)境整治和植樹綠化工作力度，全年共植常青樹棵，新增綠籬米，新增綠地平方米，使礦區(qū)更加美麗、環(huán)境更加宜人。

七、堅持黨政工團齊抓共管，為礦井改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障

一年來，針對礦井面臨的新形勢、新任務(wù)，積極開展了“自我約束、自我規(guī)范、自主管理、盡職盡責”、“細節(jié)決定成敗”、“現(xiàn)場管理是礦井發(fā)展根本”為主題的宣傳教育。以開展共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，創(chuàng)建黨員模范示范崗，在各種困難面前，學員干部率先垂范，現(xiàn)場跟班，保證了各項工作的穩(wěn)步進行，為營造祥和氣氛舉辦了春節(jié)燈展、社火表演，舉辦了籃球比賽、游泳、長跑等文體活動，舉行了慶祝建黨周年文藝晚

會，成立了職工軍樂隊，開展了“愛心捐助”，“立足崗位、爭創(chuàng)先鋒”等活動，承辦了甘肅省瓦斯現(xiàn)場會、甘肅省“情系隴原”文藝演唱會，甘肅省煤礦救護技能大賽。完善了群防協(xié)防體系。廣大黨員干部認真踐行落實“三個代表”重要思想，加強黨性修養(yǎng)，學習知識、更新知識，先鋒模范作用得到了更好發(fā)揮。

八、堅持統(tǒng)籌兼顧，各項工作穩(wěn)步推進

在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理穩(wěn)步發(fā)展的同時，我們也狠抓了其它各項工作。

社會治安綜合治理工作堅持打防并舉，使全礦生產(chǎn)生活秩序井然。信訪工作圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局，耐心細致地疏通化解矛盾糾紛，全力維護了礦區(qū)穩(wěn)定。計生、環(huán)保工作全面完成上級下達目標。社保、醫(yī)保、工傷保險等工作切實為廣大職工群眾解除了后顧之憂，檔案、統(tǒng)計工作也按年初安排有序進行。礦務(wù)公開、效能監(jiān)察、離任審計等工作正常進行，職工培訓完成了計劃

任務(wù)，醫(yī)療衛(wèi)生基本滿足了職工門診就醫(yī)需求。

回顧過去一年的工作，我們感到歡欣鼓舞。但我們必須要居安思危、冷靜思考、清醒地認識到目前存在的困難和問題：

一是機電運輸基礎(chǔ)工作有待于進一步加強；二是安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)尚需進一步加強；三是員工的技術(shù)素質(zhì)和管理人員的業(yè)務(wù)能力有待于提高；四是落實工作及責任不到位現(xiàn)象仍然存在。這些問題將在今后的工作中認真加以解決。

××年工作簡要安排

根據(jù)××煤公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，××年我礦將完成由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式的調(diào)整，原煤產(chǎn)量計劃在萬噸年?！痢聊辏业V將在××煤公司的正確領(lǐng)導下，認真做到：

一、繼續(xù)加強和夯實安全基礎(chǔ)工作，嚴格實施安全質(zhì)量標準化管理工作。對運輸大巷繼續(xù)改造，完成公司安全專

項工程；完成主井筒軌道更換和混凝土搗制基礎(chǔ)工作；完成北風井的改造，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、切實加強“一通三防”管理，加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐

以礦井產(chǎn)業(yè)升級為契機，合理部署礦井通風系統(tǒng)，完成制氮機的改造，完善火災預警知系統(tǒng)、預測預報技術(shù)和防滅火裝備，突出解決全礦井停電和局扇無計劃停電等重大隱患頻發(fā)的問題；落實“先抽后采”方針，消除瓦斯積聚，發(fā)揮系統(tǒng)效能。加大瓦斯抽采量，確保瓦斯電站發(fā)電和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。重點工程進行重點管理。主要抓好東綜放面的回撤和東綜放面的安裝，中綜放面的回撤和中綜放面的安裝，東二采區(qū)輕放面的回撤和輕放面的安裝，進行西二采區(qū)的開拓，搞好巖巷掘進，狠抓現(xiàn)場管理。

四、積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，抓好科技

創(chuàng)新增效益的亮點。要繼續(xù)實施《瓦斯抽放系統(tǒng)改造及利用》、《東巷復修》、《煤巷快速掘進技術(shù)研究》等科研項目，盡力掌握影響當前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，充分利用好礦井三維可視立體圖，繼續(xù)推廣應用坑透儀、瑞利波等較為先進的勘探技術(shù)手段，鼓勵各類小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，推廣和應用計算機信息化管理程序、規(guī)范業(yè)務(wù)處理，提高辦公效率。

五、進一步強化職工培訓工作。要創(chuàng)新培訓機制、模式，將培訓課放在現(xiàn)場，放在崗位上，以培養(yǎng)高素質(zhì)高技術(shù)人才為目的，采取外培、自培相結(jié)合的方法；制定員工技能鑒定計劃認真予以實施。要認真落實集中教學與現(xiàn)場觀摩教學相結(jié)合的培訓方式，全力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。

六、加強經(jīng)營管理，著力提高經(jīng)營與供應人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職能部門作用。

七、著力建立一支精干高效的機關(guān)工作隊伍，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作人員的工

作作風。

八、改善職工物質(zhì)文化生活，全面建設(shè)小康礦區(qū)。要以黨員先進性教育為載體，努力提高廣大黨員的綜合素質(zhì)，要廣泛開展礦務(wù)公開，植樹綠化、保護環(huán)境、扶貧幫困等活動，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化。努力搞好信訪、綜治、計生、統(tǒng)計、社保、醫(yī)保、工傷保險等工作，確保礦井各項工作穩(wěn)步扎實推進，為建設(shè)和諧小康礦區(qū)努力奮斗！

二六年一月四日