第一篇:二OO九年靈武農(nóng)場(chǎng)武裝部工作總結(jié)
二OO九年靈武農(nóng)場(chǎng)武裝部工作總結(jié)
2009年農(nóng)場(chǎng)武裝部在農(nóng)場(chǎng)黨委和靈武市武裝部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)中心工作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、結(jié)合實(shí)際,合理進(jìn)行民兵整組工作
為全面貫徹上級(jí)民兵整組精神,我們本著減少數(shù)量、提高質(zhì)量、打好基礎(chǔ)的原則下發(fā)了適齡青年,基干民兵,普通民兵情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,摸清了底數(shù)。年初,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)對(duì)2008年民兵組織進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)靈武市武裝部要求,我場(chǎng)組編了26人的民兵應(yīng)急分隊(duì)一個(gè)排和一個(gè)40人的八二無坐力炮排,共編入基干民兵66人,年齡基本上能形成梯次結(jié)構(gòu),在重點(diǎn)應(yīng)急排和八二無坐力炮排,建立了黨支部和團(tuán)支部。各單位還對(duì)民兵進(jìn)行了二至三天的隊(duì)列訓(xùn)練;場(chǎng)人武部在3月27日上午組織民兵隊(duì)列匯操評(píng)比,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)六個(gè)班,共獎(jiǎng)1000元,并對(duì)全場(chǎng)九個(gè)農(nóng)業(yè)隊(duì)四名優(yōu)秀民兵進(jìn)行了表彰。
二、充分發(fā)揮民兵在“三個(gè)文明”建設(shè)中的先鋒作用 為了充分發(fā)揮民兵在“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用,我們重點(diǎn)做了如下幾個(gè)方面的工作:一是發(fā)揮民兵在文明建設(shè)中的骨干作用。每個(gè)民兵連都有固定的民兵路、民兵林、責(zé)任
區(qū)、幫扶對(duì)象和學(xué)雷鋒小組,利用農(nóng)閑時(shí)間和工作之余打掃衛(wèi)生、清理溝渠,幫助孤寡老人,從事各項(xiàng)文體活動(dòng),為農(nóng)場(chǎng)的文明建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);二是發(fā)揮民兵在完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中的突擊隊(duì)作用。在春秋季防火、夏季防汛等突發(fā)性、階段性任務(wù)中,進(jìn)行組織落實(shí)和思想教育,使民兵組織遇有情況能夠拉得出、上得去,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是發(fā)揮民兵在維護(hù)社會(huì)治安中的尖兵作用。在元旦、春節(jié)、五一期間共組織出動(dòng)民兵應(yīng)急分隊(duì)配合公安部門執(zhí)勤、值班和維護(hù)社會(huì)治安30余次、60余人,執(zhí)勤、值班地點(diǎn)達(dá)40多個(gè),較好地完成了對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)區(qū)域的巡邏值班和警戒任務(wù)。
三、加強(qiáng)民兵政治工作,不斷提高民兵的思想政治素質(zhì) 針對(duì)民兵工作沒人抓,民兵工作難開展,當(dāng)兵沒人愿意去的實(shí)際情況,我部及時(shí)研究制定了一系列相應(yīng)的措施,大力開展國(guó)防教育。一是充分利用電視臺(tái)、報(bào)刊、會(huì)議、黑板報(bào)、廣播等形式大力宣傳《國(guó)防法》、《新兵役法》、《國(guó)防教育法》和《民兵工作條列》營(yíng)造陣地教育的良好氛圍;二是把國(guó)防教育列入到基層目標(biāo)考核,與基層領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤;三是利用民兵整組、“八一”活動(dòng)、軍事訓(xùn)練、冬季征兵等工作進(jìn)行國(guó)防教育;四是向報(bào)刊雜志上投稿宣傳農(nóng)場(chǎng)開展教育的情況。通過這一系列的工作,使我場(chǎng)的國(guó)防教育進(jìn)一步加強(qiáng),人們的國(guó)防意識(shí)也不斷提高,一年來,我場(chǎng)共上國(guó)防
教育課90課時(shí),出國(guó)防教育宣傳欄12期,黑板報(bào)33期。
四、嚴(yán)把征兵質(zhì)量關(guān),重視優(yōu)撫安置、擁軍擁屬工作 征兵的關(guān)鍵和重點(diǎn)是確保新兵質(zhì)量。我場(chǎng)在征兵工作中,成立了由黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期、不定期召開征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。針對(duì)農(nóng)場(chǎng)適齡青年流動(dòng)性大,外出務(wù)工人員多,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)難掌握等特點(diǎn),我們始終把政治審查放在工作的首位,并貫穿征兵工作的全過程。二是嚴(yán)把體格檢查關(guān)。三是嚴(yán)格征兵紀(jì)律。確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成征兵工作。復(fù)退軍人的安置工作是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的政治任務(wù),關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定。我場(chǎng)十分重視擁軍擁屬工作,退伍軍人回場(chǎng)及時(shí)審批職工,在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,從不拖欠優(yōu)撫金,并逐步提高優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)。在每年的“八一”建軍節(jié)和春節(jié)期間,對(duì)烈軍屬、傷殘軍人進(jìn)行慰問,動(dòng)員組織社會(huì)各方面的力量,幫助軍烈屬排憂解難,解除他們的后顧之憂,在全場(chǎng)形成了關(guān)心國(guó)防、擁軍擁屬的良好氛圍。
五、存在的問題
1、個(gè)別民兵干部、預(yù)備役人員,不求有功,只求無過,國(guó)防意識(shí)淡化,工作積極性不高,認(rèn)為和平時(shí)期應(yīng)以搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,不如多掙點(diǎn)錢實(shí)惠。
2、由于民兵外出打工人員多,在管理上有一定的困難,每年的民兵軍事訓(xùn)練政治教育難以開展。
3、征兵難、安置難問題日趨突出。一是農(nóng)場(chǎng)內(nèi)適齡青年逐年減少,已影響到新兵征集任務(wù)的完成;二是退伍后安置工作難落實(shí),直接影響到適齡青年應(yīng)征入伍的積極性;三是國(guó)防觀念淡化,有待進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)防教育。
六、2010年的工作思路
1、從提高政治素養(yǎng)入手,狠抓政治思想教育。組織民兵干部及全體民兵進(jìn)行時(shí)事形勢(shì)教育和國(guó)情教育,克服領(lǐng)導(dǎo)干部和民兵在和平時(shí)期的麻痹思想。
2、制定獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的優(yōu)惠政策。調(diào)動(dòng)民兵干部及民兵的工作積極性,制定相應(yīng)的民兵連、排長(zhǎng)的工作補(bǔ)貼等。
3、進(jìn)一步改進(jìn)和完善征兵的政策和制度。一是對(duì)拒絕、逃避履行兵役義務(wù)的單位和個(gè)人要有獎(jiǎng)懲措施;二是及時(shí)出臺(tái)可操作性的優(yōu)待安置政策,促進(jìn)征兵工作走上規(guī)范化、法制化軌道。
4、做好2010年民兵整組、預(yù)備役登記、兵員動(dòng)員資料統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作,并修定好各種工作預(yù)案。
5、抓好年度民兵、民兵干部、專武干部軍事訓(xùn)練工作,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的科目、數(shù)量,要高標(biāo)準(zhǔn)地完成年度訓(xùn)練任務(wù)。
6、抓好民兵的固邊、協(xié)勤、聯(lián)防和“三落實(shí)”工作。
第二篇:靈武農(nóng)場(chǎng)2010年鑒材料
靈武農(nóng)場(chǎng)2010年鑒材料
【概況】
靈武農(nóng)場(chǎng)是1950年12月1日成立的西北地區(qū)第一個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。自2009年農(nóng)墾進(jìn)行體制改革以來,靈武農(nóng)場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)墾改革》及農(nóng)墾事業(yè)管理局一系列改革部署,農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)企分離改革工作開局良好,各項(xiàng)改革措施基本到位,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平再上新臺(tái)階,社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,社會(huì)事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展,初步達(dá)到了改革的目的,而且改革波動(dòng)小,非常平穩(wěn),確保了農(nóng)場(chǎng)職能逐漸向社會(huì)行政職能、社會(huì)事業(yè)職能和社會(huì)服務(wù)職能的非經(jīng)營(yíng)性管理職能的轉(zhuǎn)變。場(chǎng)機(jī)關(guān)由過去7個(gè)以上科室統(tǒng)一合并為3個(gè)職能科室,場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由原來的7人減少為4人,管理人員由原來的196人減少為14人,分流182人,并實(shí)行嚴(yán)格的編制管理。干部管理由委任制改為聘任制,薪隨崗變,為農(nóng)場(chǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院于2010年年底前順利移交當(dāng)?shù)卣?,在剝離企業(yè)辦社會(huì)方面向前邁進(jìn)了一大步。截止2010年末,全場(chǎng)總戶數(shù)4575戶、總?cè)丝?3545人,其中漢族11916人,少數(shù)民族1629人;企業(yè)在職職工2242人,離退休職工2491人。
場(chǎng)部占地面積5.6平方公里,人口8577人(除個(gè)別外來人口外,均為城鎮(zhèn)人口);場(chǎng)部建有1個(gè)白酒廠、1個(gè)餃子廠、1個(gè)番茄醬廠、1個(gè)大米加工廠、1個(gè)修理廠、1所醫(yī)院;有3個(gè)小區(qū),共有住宅樓83棟,其中:4層單元樓39棟、5層10棟、2層34棟,總面積52000平方米;辦公樓1座,4層,5000平方米;共有化糞池4個(gè),其中3個(gè)小區(qū)各1個(gè),辦公樓1個(gè),污水經(jīng)過化糞池通往污水泵站,最后排入西大溝。
【現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)】
2010年,靈武農(nóng)業(yè)發(fā)展公司搶抓機(jī)遇,以項(xiàng)目帶動(dòng)為著力點(diǎn),以科技支撐為重心,以高產(chǎn)攻關(guān)為突破口,以爭(zhēng)取到的國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由量到質(zhì)的根本性轉(zhuǎn)變。
農(nóng)業(yè)示范園區(qū)帶動(dòng)作用日漸顯現(xiàn)。農(nóng)發(fā)公司按照現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求,著眼未來,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,傾力打造示范園區(qū)建設(shè)。一是狠抓“三個(gè)突破、三個(gè)落實(shí)、三增目標(biāo)”的實(shí)施。完成非4號(hào)地300畝核心區(qū)的建設(shè),輻射帶動(dòng)30000畝高產(chǎn)攻關(guān)示范區(qū),職工增收200萬(wàn)元。二是加快新品種、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。在核心區(qū)建成了功能完善、排灌暢通、林網(wǎng)交錯(cuò)、試驗(yàn)齊全的科技攻關(guān)網(wǎng)絡(luò)配套體系,進(jìn)行了主栽品種提純復(fù)壯,新品種引進(jìn)比較,新栽培模式配套研究,測(cè)土配方與施肥、耕作、植保等試驗(yàn)項(xiàng)目22個(gè),其中:承擔(dān)農(nóng)業(yè)部4項(xiàng)、區(qū)內(nèi)6項(xiàng)、農(nóng)場(chǎng)12項(xiàng)。示范園區(qū)取得的成就受到社會(huì)廣泛關(guān)注和專家的高度評(píng)價(jià),取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,它將為我場(chǎng)早日成為全區(qū)最具規(guī)模和帶動(dòng)作用的良種繁育基地起好了步、開好了局。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化作用日益突出。農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平的高低是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一,也是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分。全場(chǎng)擁有各種大中型農(nóng)機(jī)具107臺(tái),收割機(jī)106臺(tái),農(nóng)用三輪車245輛,小四輪230輛,總量達(dá)689臺(tái)。機(jī)械裝備動(dòng)力達(dá)17088千瓦,裝備總價(jià)值達(dá)2230萬(wàn)元,從業(yè)人員410人,農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備達(dá)到建場(chǎng)以來最好的水平;農(nóng)機(jī)事業(yè)的快速發(fā)展,優(yōu)化了勞動(dòng)力資源的配置,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了生產(chǎn)成本,全場(chǎng)6.2萬(wàn)畝耕地年給職工減少支出248萬(wàn)元,機(jī)械擁有人員年純收入達(dá)22000元,有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。尤其引進(jìn)“久保田”收割機(jī),改變了傳統(tǒng)的收割方式,進(jìn)行適時(shí)收獲。在今年采用 “久保田”收獲的6700畝水稻,由于破碎率低、清潔度高、損失小,每畝可增加產(chǎn)量近30斤,因比傳統(tǒng)收獲時(shí)間提前15天左右,每斤可提高售價(jià)近0.10元,給職工增收近100萬(wàn)元。收割機(jī)還實(shí)現(xiàn)了跨省作業(yè)。
農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)日臻完善。通過項(xiàng)目帶動(dòng),爭(zhēng)取到各類農(nóng)田水利建設(shè)資金340.7萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)二隊(duì)、農(nóng)七隊(duì)、農(nóng)八隊(duì)、農(nóng)九隊(duì)四個(gè)生產(chǎn)隊(duì)薄弱的水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改建和擴(kuò)建,完善暗管排水工程,完成四站1.2萬(wàn)畝鹽堿地的改良,水稻每畝提高單產(chǎn)46.2公斤。目前,水利基礎(chǔ)設(shè)施功能的日益完善,不僅解決了職工生產(chǎn)中灌水難的問題,化解了突出矛盾,發(fā)展了生產(chǎn),為和諧社會(huì)的構(gòu)建起到事半功倍的作用。
種子工程建設(shè)有了新的突破。公司把種子工程建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增加職工收入的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略決策緊抓不放。實(shí)施統(tǒng)一供種、統(tǒng)一繁種、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),采取每斤種子低于市場(chǎng)價(jià)格的6~8%讓利給廣大職工。全年共繁種近3萬(wàn)畝,給全場(chǎng)職工提供優(yōu)質(zhì)水稻種子12.4萬(wàn)公斤。種子站減虧10萬(wàn)元,盈利1.4萬(wàn)元,一舉拿掉了連續(xù)虧損3年的帽子。
一年來,經(jīng)過農(nóng)發(fā)公司管理人員和廣大職工不懈的努力,上交農(nóng)場(chǎng)管理費(fèi)112萬(wàn)元,福利費(fèi)113萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)139萬(wàn)元,收回養(yǎng)老金753.7萬(wàn)元、回收率100%,承包費(fèi)、墊支費(fèi)100%收回,清收欠款19.2萬(wàn)元,完成計(jì)劃的128%,職均收入14847元,較上年增加890元。
【畜牧業(yè)】
2010年,靈農(nóng)畜牧發(fā)展有限公司克服原料價(jià)格大幅上漲、防疫形勢(shì)嚴(yán)峻、生豬及肉品價(jià)格跌宕起伏、鮮牛奶受三聚氫胺事件等諸多不利因素的影響,充分發(fā)揮龍頭作用和品牌優(yōu)勢(shì),圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)日趨規(guī)范,制度化管理日益深化。按照國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)行的要求,繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從飼料配方、飼料生產(chǎn)、飼料投放、畜禽飼養(yǎng)、產(chǎn)品產(chǎn)出、市場(chǎng)銷售等方面嚴(yán)把關(guān)鍵控制點(diǎn);把制度化管理延伸到每一個(gè)程序中,每一個(gè)環(huán)節(jié)上,用標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),制度化管理生產(chǎn),使公司生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。
品牌效益顯著增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷壯大。做強(qiáng)“靈農(nóng)”品牌是目的,做大“靈農(nóng)”品牌是目標(biāo)。全年共完成三期、12000頭、600噸中央活體儲(chǔ)備任務(wù)。鮮肉銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到52個(gè),其中超市網(wǎng)點(diǎn)25個(gè),遍布銀川、中衛(wèi)、吳忠、石嘴山等地,產(chǎn)品產(chǎn)量逐年遞增,市場(chǎng)占有率連年提高,影響面逐年擴(kuò)大,吃健康、放心的“靈農(nóng)”鮮豬肉已成為許多市民的共識(shí)。為保證首府銀川市民節(jié)日供應(yīng),緩解銀川市場(chǎng)壓力起到積極的保障作用,受到自治區(qū)有關(guān)部門的表彰。
資金渠道不斷拓展,公司實(shí)力逐步夯實(shí)。公司在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),多渠道、多方位籌集項(xiàng)目資金,全年共從商務(wù)部、自治區(qū)等單位爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金438.3萬(wàn)元,其中項(xiàng)目類330萬(wàn)元,補(bǔ)貼類108.3萬(wàn)元。項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和落實(shí),大大減輕公司資金壓力,加快了項(xiàng)目建設(shè)步伐,夯實(shí)了公司的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力。
技改力度不斷加大,項(xiàng)目建設(shè)循序漸進(jìn)。畜牧公司全年共投入技改資金104.6萬(wàn)元,完成奶牛二場(chǎng)工程的建設(shè),實(shí)施奶牛一場(chǎng)路面等工程的修建,落實(shí)肉聯(lián)廠節(jié)能減排等項(xiàng)目的實(shí)施,為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。新建的奶牛育種場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn),已投資91萬(wàn)元,完成14萬(wàn)立方米漁池的墊方任務(wù),牛棚、產(chǎn)房、辦公室和青貯窖已完成工程的40%,到位國(guó)撥資金160萬(wàn)元,支付資金65萬(wàn)元;養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成了項(xiàng)目的選址和環(huán)境評(píng)價(jià)工作,農(nóng)墾局撥付的30萬(wàn)元啟動(dòng)資金已經(jīng)到位,后續(xù)工作有條不紊的進(jìn)行。這些項(xiàng)目的陸續(xù)建成,為我場(chǎng)今后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)總量增加、經(jīng)濟(jì)效益提高將起到非常重要的作用。
一年來,在畜牧公司全體員工的共同努力下,以有效規(guī)范的管理手段,以穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行、良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,樹一流的品牌意識(shí),創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益,超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)239萬(wàn)元,上交利費(fèi)129.2萬(wàn)元,回收外欠款260.3萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃的183.8%、100%、100.9%。
【第三產(chǎn)業(yè)】
在壯大第一產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)龍頭產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對(duì)自營(yíng)養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)給予政策支持,提供發(fā)展的空間。一是提供土地資源發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在全場(chǎng)形成農(nóng)一隊(duì)、園三隊(duì)、四站三個(gè)初具規(guī)模的養(yǎng)豬、養(yǎng)牛的自營(yíng)養(yǎng)殖小區(qū),現(xiàn)有養(yǎng)殖戶414家,年末存欄奶牛389頭,肉牛40頭,生豬16310頭,羊1513只,禽類12517只。又給83戶自營(yíng)養(yǎng)豬戶爭(zhēng)取到能繁母豬資金補(bǔ)貼19.1萬(wàn)元,提高了積極性,增加了收入,夯實(shí)了基礎(chǔ),成為部分職工早日致富的又一重要途徑。二是利用小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的契機(jī),采取農(nóng)場(chǎng)開發(fā)和個(gè)人投資相結(jié)合的辦法,建設(shè)臨街營(yíng)業(yè)用房。據(jù)調(diào)查資料顯示,到2008年底,全場(chǎng)從事第三產(chǎn)業(yè)的有210戶、380人,年取得銷售收入2330萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)131.5萬(wàn)元
【小城鎮(zhèn)建設(shè)】
在農(nóng)墾體制機(jī)制改革的實(shí)踐中,我場(chǎng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以“跳出農(nóng)場(chǎng)謀發(fā)展,融入地方求突破”的膽識(shí)深化投融資體制改革,建立起了多元化、多渠道的小城鎮(zhèn)建設(shè)投資運(yùn)行機(jī)制。全場(chǎng)自籌資金、招商引資和項(xiàng)目資金等各類社會(huì)民生建設(shè)工程總投資額高達(dá)5066萬(wàn)元。其中:農(nóng)場(chǎng)自籌資金2655萬(wàn)元,引進(jìn)外資1660萬(wàn)元,項(xiàng)目資金384萬(wàn)元。
2010年,我們把增加投資、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為保民生、促發(fā)展的最有效手段和最直接辦法。一是危房改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為投資主戰(zhàn)場(chǎng)。出資新建7棟五層單元樓234戶、2.32萬(wàn)㎡,配套建設(shè)了水、電、路、氣、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,使場(chǎng)容隊(duì)貌得到有效整治,從根本上改善了職工群眾的生活環(huán)境。二是集中力量抓重大項(xiàng)目建設(shè)。積極與靈武市加強(qiáng)場(chǎng)地合作,興建場(chǎng)部垃圾中轉(zhuǎn)站,建后運(yùn)行費(fèi)用也由靈武市承擔(dān)。同時(shí)立項(xiàng)申報(bào)國(guó)家環(huán)保資金建設(shè)了四站垃圾中轉(zhuǎn)站。興建垃圾中轉(zhuǎn)站從一個(gè)側(cè)面反映了我場(chǎng)向城鄉(xiāng)一體化目標(biāo)又邁進(jìn)了一步,提高了全場(chǎng)生活垃圾無害化處理水平。今年,我場(chǎng)重點(diǎn)實(shí)施了道路硬化項(xiàng)目建設(shè),積極爭(zhēng)取庫(kù)區(qū)移民項(xiàng)目資金及自治區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金,全年硬化道路2.495公里、1.36萬(wàn)㎡,形成了“隊(duì)與隊(duì)相通、路與路相連、場(chǎng)與站相接”的道路交通網(wǎng),場(chǎng)部到達(dá)最遠(yuǎn)的居民點(diǎn)只需25分鐘,極大地方便了職工的日常工作和出行。所修公路經(jīng)上級(jí)部門質(zhì)量驗(yàn)收,全部為合格工程。三是吸引外資加快發(fā)展。我場(chǎng)把區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資金優(yōu)勢(shì),引進(jìn)有實(shí)力的開發(fā)商投資1500萬(wàn)元,建設(shè)住宅樓3棟、建筑面積1.3萬(wàn)㎡,現(xiàn)已完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,工程即將動(dòng)工。還采取行政引導(dǎo)、民間參與的方式,引進(jìn)個(gè)人投資160萬(wàn)元建設(shè)民辦幼兒園一座,使兒童教育基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善,極大地方便了農(nóng)場(chǎng)適齡兒童的入學(xué)。四是農(nóng)墾局的財(cái)政補(bǔ)貼也是小城鎮(zhèn)建設(shè)不可忽視的“財(cái)源”之一。按照農(nóng)墾內(nèi)部制定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)場(chǎng)危房改造都會(huì)得到相應(yīng)的資金補(bǔ)貼,為小城鎮(zhèn)建設(shè)注入生機(jī)。五是加大土地管理力度。堅(jiān)持“十分珍惜和合理利用每寸土地,切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策,大力開展土地整理和土地開發(fā),建設(shè)占用土地實(shí)行總體規(guī)化,依法報(bào)批,嚴(yán)格控制占用耕地,堅(jiān)持“三到場(chǎng)”和巡查制度,確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,全場(chǎng)無土地違法案件發(fā)生,無違反規(guī)定向外承包土地。六是加大危房拆遷力度。針對(duì)危房改造任務(wù),農(nóng)場(chǎng)實(shí)行建房搬遷包戶責(zé)任制,要求包戶人員逐戶講解危房改造政策,做好危房戶的思想工作。全年共拆除危舊房屋68戶,支付補(bǔ)償資金112.2萬(wàn)元;吳銀高速公路拆遷11戶,支付補(bǔ)償資金398萬(wàn)元。【企業(yè)文化】
企業(yè)發(fā)展要向文化要效益,小城鎮(zhèn)建設(shè)要用文化顯特色,職工生活要從文化求提升。2010年,我場(chǎng)在創(chuàng)建文明單位的進(jìn)程中,以加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,彰顯農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)個(gè)性與魅力。
一是啟動(dòng)了公共文化基地建設(shè)。投資78萬(wàn)元改擴(kuò)建職工文化廣場(chǎng)10000平方米,新建露天舞臺(tái)400平方米,休閑長(zhǎng)廊80米,新建了職工活動(dòng)室、老干部活動(dòng)中心、中老年健身中心和新的職工閱覽室,增添了活動(dòng)器材,配備了廣播器材、燈光音響、水沖公廁,結(jié)束了農(nóng)場(chǎng)無大型文化廣場(chǎng)的歷史,為職工群眾休閑娛樂、活躍文化生活,提供了活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)多方爭(zhēng)取,積極籌資,為兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)維修辦公場(chǎng)所、進(jìn)行內(nèi)外裝修,添置電腦、打印機(jī)、辦公桌,制作活動(dòng)宣傳欄、計(jì)生標(biāo)語(yǔ)欄等。開通寬帶網(wǎng),加快社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),做到軟件硬件一起抓,為加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是開展了“建宜居農(nóng)場(chǎng),創(chuàng)優(yōu)美城鎮(zhèn)”活動(dòng)。讓綠色成為職工群眾生活中的一部分,讓綠色成為靈武農(nóng)場(chǎng)的名片,這是我場(chǎng)實(shí)施公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新理念。全年分四個(gè)階段確定重點(diǎn)治理場(chǎng)所、重點(diǎn)整改部位、重點(diǎn)建設(shè)單位,嚴(yán)格檢查考評(píng),使農(nóng)場(chǎng)整體環(huán)境建設(shè)再上新臺(tái)階。一方面加強(qiáng)環(huán)境整治,投資24.7萬(wàn)元,出動(dòng)人工1500人次、機(jī)械300臺(tái)班,對(duì)14個(gè)責(zé)任區(qū)、3800米道路、9座露天公共廁所進(jìn)行重點(diǎn)整治、整修和拆除,清理衛(wèi)生死角8000平方米、清運(yùn)垃圾2100噸。另一方面加強(qiáng)綠化、美化建設(shè)。場(chǎng)部新增綠化面積53畝,新植各類景觀苗木2736株。
三是強(qiáng)化協(xié)會(huì)功能,群眾性文體活動(dòng)提檔升級(jí)。為了確保職工群眾文體活動(dòng)健康、有序地開展,選舉成立了中老年健身舞、太極劍、柔力球、象棋、民間器樂等各類非公經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)9個(gè)。我場(chǎng)認(rèn)真做好各協(xié)會(huì)的宣傳教育、發(fā)展會(huì)員、開展活動(dòng)、培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作,為協(xié)會(huì)制定章程、建立制度,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)自我組織、自我管理、自我教育、自我發(fā)展的作用,不僅把群眾性文化體育活動(dòng)辦得紅紅火火,而且群眾性文化體育活動(dòng)隊(duì)伍不斷壯大,作用凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全場(chǎng)9個(gè)協(xié)會(huì)通過吸引和培訓(xùn),會(huì)員已達(dá)1358人。在這些會(huì)員的帶動(dòng)下,全場(chǎng)每天早晚都有很多人加入健身舞、大秧歌、柔力球、太極劍等文體活動(dòng)當(dāng)中。
四是以開展各類活動(dòng)為載體,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在春節(jié)期間舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、秧歌、社火表演、中老年歌舞會(huì)演。3月份舉辦了紀(jì)念“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)及計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽;“七〃一”前夕組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重溫入黨誓詞。在農(nóng)墾創(chuàng)建60周年之際,農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)分公司、畜牧公司三方聯(lián)合組織了一系列群眾參與性強(qiáng)的體育活動(dòng),舉辦了秧歌社火表演、大型文藝演出等各類文化活動(dòng)7場(chǎng)、送電影下隊(duì)140場(chǎng);12月份召開建場(chǎng)初期老干部回訪座談會(huì),暢談農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展60年成果;深入開展群眾性愛國(guó)主義教育活動(dòng),農(nóng)場(chǎng)離退休職工自發(fā)成立了秧歌隊(duì)、社火隊(duì)等,極大的豐富了職工文化生活。同時(shí)開展了五好文明家庭、好媳婦、好婆婆評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)講文明樹新風(fēng)的社會(huì)主義新風(fēng)尚,充分展示了農(nóng)場(chǎng)職工精神風(fēng)貌,為創(chuàng)建文明單位奠定了基礎(chǔ)。
【社會(huì)保障】
把維護(hù)好、落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好廣大離退休職工和低收入家庭利益作為農(nóng)場(chǎng)又一工作重點(diǎn),真抓實(shí)干、積極幫扶,讓老百姓真正達(dá)到“老有養(yǎng)、病有醫(yī)、居無憂”。
社會(huì)保障事業(yè)日益完善。農(nóng)場(chǎng)在資金十分緊張的情況下,全年按時(shí)、足額向農(nóng)墾事業(yè)管理局繳納養(yǎng)老金1159萬(wàn)元,使全場(chǎng)2350名離退休職工的3633.8萬(wàn)元的退休金得以按時(shí)足額發(fā)放;全年按時(shí)、足額向靈武市醫(yī)保中心繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金326萬(wàn)元,使全場(chǎng)4898名離退休人員和在職職工的看病有了根本保障;多方爭(zhēng)取,又為全場(chǎng)79名群眾辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn);又為29名建國(guó)前參加工作的離退休人員辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn);在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)繁重的情況下,給農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院補(bǔ)助醫(yī)療經(jīng)費(fèi)8.1萬(wàn)元,報(bào)銷建國(guó)前參加工作的離退休人員醫(yī)療費(fèi)61.4萬(wàn)元;拿出46.8萬(wàn)元對(duì)死亡職工進(jìn)行撫恤和安葬;給在職職工補(bǔ)貼社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)金232.4萬(wàn)元。社會(huì)救助事業(yè)不斷擴(kuò)大。在場(chǎng)工會(huì)、民政的共同努力下,為421戶、1093名貧困家庭和人員發(fā)放低保生活保障金 166.2萬(wàn)元;救助特困戶家庭3.6萬(wàn)元;為受災(zāi)和特困重病人員捐款3.5萬(wàn)元;為7名考入各類大專院校的特困生爭(zhēng)取助學(xué)金2.4萬(wàn)元。
社會(huì)文化事業(yè)進(jìn)一步豐富。多方爭(zhēng)取,積極籌資,新增圖書2179冊(cè),訂購(gòu)報(bào)刊、雜志100份;投資8.9萬(wàn)元建設(shè)了8個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)站,配備廣播器材、音響設(shè)備,開通了寬帶網(wǎng),極大的豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。
第三篇:靈武農(nóng)場(chǎng)2011年上半年工作總結(jié)
靈武農(nóng)場(chǎng)2011年上半年工作總結(jié)
及下半年工作安排
上半年,靈武農(nóng)場(chǎng)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)場(chǎng)富民”為總攬,全面唱響“搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展”主旋律,不等不靠,在實(shí)踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,全場(chǎng)上下穩(wěn)定和諧,開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)以“解困”為前提,理清思路謀求跨越發(fā)展 在農(nóng)墾改革發(fā)展的進(jìn)程中,為盡快適應(yīng)現(xiàn)行體制,不斷深化改革,緊緊圍繞“場(chǎng)企分離后,農(nóng)場(chǎng)干什么?怎么干?以什么為中心?從什么地方入手?如何推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”這個(gè)全新的課題,多次認(rèn)真深入學(xué)習(xí)農(nóng)墾局黨委關(guān)于改革發(fā)展的政策和安排部署,按照農(nóng)墾局黨委賦予國(guó)有農(nóng)場(chǎng)的三大職能五大任務(wù),結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況,確定了“以加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化”為中心目標(biāo),以抓安居工程、危房改造為重點(diǎn),以道路硬化、環(huán)境美化、街道亮化、供水排水、供電供暖供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,以與子(分)公司緊密協(xié)調(diào)、互相配合、1
加強(qiáng)服務(wù)為要義,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧為宗旨的工作思路,不等不靠,以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感,積極行動(dòng),主動(dòng)尋找目標(biāo)和方向,積極破解小城鎮(zhèn)建設(shè)“瓶頸”,制定規(guī)劃方案,報(bào)請(qǐng)局黨委審批,然后盡快付諸實(shí)施。
(二)以“兩創(chuàng)”為目標(biāo),打造環(huán)境整潔的優(yōu)美小城鎮(zhèn) 今年,我場(chǎng)把“創(chuàng)建自治區(qū)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”和“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美場(chǎng)鎮(zhèn)”作為 “一把手”工程列入重點(diǎn)工作,通過高起點(diǎn)規(guī)劃城鎮(zhèn)、高速度建設(shè)城鎮(zhèn)、高品位美化城鎮(zhèn)、高標(biāo)準(zhǔn)管理城鎮(zhèn),大手筆實(shí)施美場(chǎng)靚隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,精心創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美場(chǎng)鎮(zhèn)先進(jìn)場(chǎng)。
1.科學(xué)規(guī)劃。我們抓住靈武市城市西移帶來的發(fā)展機(jī)遇,重新修編了《靈武農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》,新區(qū)規(guī)劃總面積1757畝,內(nèi)含住宅區(qū)、商貿(mào)中心、創(chuàng)業(yè)區(qū)、物流中心等。進(jìn)一步完善街道、供暖、供水、供氣、供電、污水排放等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)對(duì)職工文化廣場(chǎng)、社區(qū)娛樂場(chǎng)館、公共綠地和城鎮(zhèn)綠化等公益性設(shè)施進(jìn)行了重新修定,為城鎮(zhèn)增添了新的內(nèi)容與內(nèi)涵,為建設(shè)“和諧農(nóng)場(chǎng)”、“生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”、“宜居農(nóng)場(chǎng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.加快建設(shè)。我們成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的專門班子,2
確定了目標(biāo)任務(wù)和工作方案,建立了機(jī)關(guān)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,制定了一系列優(yōu)惠政策和措施,通過拆(拆舊建新)、改(改造升級(jí))、開(重新開發(fā))的手段,積極推進(jìn)危房新建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。截止目前,開工新建紫園西區(qū)140戶,1.3萬(wàn)平方米,翻新加固217戶。同時(shí)投資58萬(wàn)元,新修農(nóng)九隊(duì)居民區(qū)水泥道路7200平方米;投資74.78萬(wàn)元,翻新建設(shè)寬度為12米的場(chǎng)部農(nóng)場(chǎng)渠交通橋1座;投資90.6萬(wàn)元,新建農(nóng)五隊(duì)溝水管道輸水工程,這些工程正加緊施工,預(yù)計(jì)年底前投入使用。
3.加強(qiáng)治理。今年,我場(chǎng)大力實(shí)施了?!皾崱薄U(kuò)“綠”、增“靚”三個(gè)工程,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合整治力度。一是?!皾崱惫こ?。專門成立市政管理服務(wù)站,對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)實(shí)行全天候保潔,上半年投資24.7萬(wàn)元,出動(dòng)人工1500人次、機(jī)械300臺(tái)班,對(duì)14個(gè)責(zé)任區(qū)、3800米道路、9座露天公共廁所進(jìn)行重點(diǎn)整治、整修和拆除,清理衛(wèi)生死角8000平方米、清運(yùn)垃圾2100噸。二是擴(kuò)“綠”工程。讓綠色成為靈武農(nóng)場(chǎng)的名片,這是實(shí)施環(huán)境整治的新理念。今春,農(nóng)場(chǎng)結(jié)合道路環(huán)境整治增建圍墻綠帶,破墻透綠,在居民小區(qū)、廣場(chǎng)、主干道見縫插綠,共栽植無絮垂柳、松柏等10余種綠化樹木2300余株,栽植花卉1000余株,平整綠化帶2000多平方米,使城鎮(zhèn)綠化覆蓋率提高到30%,在全場(chǎng)主要道路形成“樹連樹,綠接綠”的綠化格局,極力營(yíng)造 3
“綠野城鎮(zhèn)”。三是增“靚”工程。本著“小城鎮(zhèn),大戰(zhàn)略”的原則,投資300萬(wàn)元啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)道路環(huán)境綜合整治工程。對(duì)貫穿全場(chǎng)的靈農(nóng)大道、東環(huán)路、北環(huán)路等5條主干道路實(shí)施園林綠化、路燈亮化、環(huán)衛(wèi)美化、排污治理和管線改造“五位一體”的綜合整治,目前,6條干道整治、人行道輔設(shè)及152盞路燈安裝已全部完工。積極協(xié)調(diào)組織電業(yè)、通訊、電話等部門把環(huán)場(chǎng)主干道的主要線路全部移入地下運(yùn)行,對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字線路也一同進(jìn)行改裝,實(shí)現(xiàn)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)三線合一,使新建城鎮(zhèn)街景更加寬闊敞亮。
(三)以“項(xiàng)目”為抓手,不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展后勁 今年,我們緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃中國(guó)家投資重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,更加注重“理念超前,行動(dòng)加快”的工作思路,認(rèn)真對(duì)接好中央和自治區(qū)、農(nóng)墾局配套政策、配套項(xiàng)目,加大項(xiàng)目的論證、儲(chǔ)備、上報(bào)和爭(zhēng)取工作。建立招商項(xiàng)目聯(lián)審制度,確保項(xiàng)目的引進(jìn)和合作內(nèi)容都經(jīng)過全體班子的討論并提出意見后才簽訂,同時(shí)我們還實(shí)行了“四個(gè)一”工作責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目分別確定了掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任組長(zhǎng)和實(shí)施負(fù)責(zé)人,抓實(shí)項(xiàng)目的籌備、上報(bào)、爭(zhēng)取工作,招商引資成效顯著。上半年完成上報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告5份,目前排污綜合整治項(xiàng)目、商貿(mào)中心、社區(qū)文化中心三個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已通過審批,項(xiàng)目總投資額達(dá)4870 4
萬(wàn)元,正在積極籌建。
(四)以“民生”為根本,重點(diǎn)加強(qiáng)和諧農(nóng)場(chǎng)建設(shè) 從職工群眾最直接、最盼望、最關(guān)心的事情做起,創(chuàng)新工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,共建共享和諧農(nóng)場(chǎng)。
1.做好幫扶救助工作。我場(chǎng)重點(diǎn)抓實(shí)城市居民最低生活保障工作,把貧困場(chǎng)員戶和老弱病殘等弱勢(shì)群體完全納入低保范圍,做到應(yīng)保盡保,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,上半年共有394戶905人納入城市居民最低生活保障,累計(jì)領(lǐng)取低保金87.2萬(wàn)元,向43戶特困戶發(fā)放了救濟(jì)糧油3655公斤。同時(shí)建立健全《靈武農(nóng)場(chǎng)幫扶救助工作機(jī)制》,針對(duì)幫困對(duì)象區(qū)分不同類型,對(duì)幫困資金申請(qǐng)嚴(yán)格審批程序,按幫扶救助的原則,對(duì)農(nóng)場(chǎng)離退休困難職工、單親家庭、孤寡老人等進(jìn)行救助,春節(jié)救助金額18400元。
2.積極創(chuàng)建“文明單位”。一是充實(shí)“職工書屋”。在局工會(huì)的大力支持下,爭(zhēng)取“農(nóng)村書屋”圖書1500冊(cè),書柜4個(gè),書桌10張,對(duì)所有書刊逐個(gè)編號(hào)、排序、登記、上架,免費(fèi)開放;二是加強(qiáng)電影放映管理工作,1-6月份巡回電影放映168場(chǎng),同時(shí)加放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策宣傳;三是通過唱紅歌、表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、組織黨員獻(xiàn)愛心及舉辦“盛世歡歌頌黨恩”文藝演出等活動(dòng)為慶祝建黨90周年?duì)I造良好氛圍。
3.加強(qiáng)“平安農(nóng)場(chǎng)”建設(shè)。制定了創(chuàng)建“平安農(nóng)場(chǎng)”的工作 5
制度、內(nèi)務(wù)管理制度、群防群治制度等,確保了全場(chǎng)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。一是妥善安置被征用土地職工,保證職工生活,保障職工的合法權(quán)益;二是加強(qiáng)信訪工作,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把各種矛盾排除在萌芽狀態(tài);三是加強(qiáng)治安管理,嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng),凈化投資環(huán)境,切實(shí)維護(hù)管理區(qū)和諧穩(wěn)定。上半年共受理治安案件10件,查處10件,調(diào)解各類矛盾糾紛11起,調(diào)處成功11起,開展普法宣傳6場(chǎng)次,發(fā)放普法資料1500余份。
4.計(jì)生工作扎實(shí)展開。自全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)啟動(dòng)以來,我們本著信息采集實(shí)、資料核對(duì)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)錄入快、質(zhì)量檢測(cè)活的原則,統(tǒng)籌各相關(guān)部門和社會(huì)公眾對(duì)人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,工作人員一律取消假日,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作到深夜錄入育齡婦女信息,以提升人口計(jì)生科學(xué)決策和服務(wù)管理水平。
上半年來,各項(xiàng)工作所取得的成就離不開農(nóng)墾事業(yè)管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持,更離不開靈武農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和靈農(nóng)畜牧發(fā)展有限公司的密切配合。但在實(shí)際的工作開展中也存在著一些問題和困難:一是農(nóng)場(chǎng)承擔(dān)社會(huì)職能過多、行政支出大、財(cái)務(wù)收支嚴(yán)峻。二是農(nóng)場(chǎng)建設(shè)資金缺口大,在短時(shí)間內(nèi)很難解決基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全的問題。三是土地供應(yīng)不足,建設(shè)用地存量少,發(fā)展空間受阻。小城鎮(zhèn)建設(shè)用地需求與用地 6
指標(biāo)矛盾十分突出,成為制約小城鎮(zhèn)建設(shè)的“瓶頸”。四是危舊房改造任務(wù)重、拆遷難度大、困難多,主要表現(xiàn)無拆遷經(jīng)費(fèi),公共設(shè)施經(jīng)費(fèi)不足以及上級(jí)資金沒有及時(shí)到位等等。對(duì)于以上這些問題和困難,我們將在上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)下,在農(nóng)場(chǎng)的改革進(jìn)程中逐步加以解決。
二、下半年工作打算
為圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我們將在下半年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、狠抓年初所確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí);
2、加大危房改造建設(shè)力度。確保新建職工住宅樓的建設(shè)質(zhì)量,力爭(zhēng)完成局下達(dá)的500戶危房改造及“塞上農(nóng)民新居”建設(shè)任務(wù),使300戶危房職工在10月底前住進(jìn)新樓,并爭(zhēng)取在9月10日前完成農(nóng)三隊(duì)及農(nóng)五隊(duì)217戶翻新加固任務(wù)。
3、加快項(xiàng)目推進(jìn)步伐。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為商貿(mào)中心及社區(qū)文化中心項(xiàng)目解決開工建設(shè)過程中的困難和問題。一方面嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保征地工作的落實(shí)。做好與職工的溝通工作,加強(qiáng)土地回收工作,為項(xiàng)目的落地建設(shè)提供基礎(chǔ)需要;另一方面要加快道路的建設(shè)和供水供電等三通工作。同時(shí)繼續(xù)抓實(shí)項(xiàng)目認(rèn)證、儲(chǔ)備、上報(bào)立項(xiàng)等工作。
4、以創(chuàng)建“平安農(nóng)場(chǎng)”為目標(biāo),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。突出 7
抓好黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹和“四項(xiàng)制度”的落實(shí)工作,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)當(dāng)作貫穿全年工作始終的要害來抓,大力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。突出抓好群體性糾紛、重大疑難糾紛和不穩(wěn)定因素的排查、調(diào)處、化解工作。嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪,確保農(nóng)場(chǎng)社會(huì)大局穩(wěn)定,場(chǎng)員群眾安居樂業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
5、切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)工作,推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。加大職工群眾的科技普及力度,提高職工群眾的科技文化素質(zhì)。認(rèn)真抓好人口和計(jì)劃生育工作,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平。切實(shí)保護(hù)合理開發(fā)和節(jié)約使用土地、水等自然資源。加快社會(huì)主義新農(nóng)場(chǎng)建設(shè)步伐,提升農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)的文明生態(tài)水平,提高職工群眾的思想道德和文明素質(zhì)。認(rèn)真做好擁軍優(yōu)屬、扶弱、助殘、救災(zāi)、濟(jì)困等工作。
總之,要實(shí)現(xiàn)2011年年初即定目標(biāo),任務(wù)還十分艱巨,我們將在農(nóng)墾局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全場(chǎng)干部職工搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,以更加昂揚(yáng)的斗志,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),確保2011年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的圓滿完成。
第四篇:武裝部年工作總結(jié)
2003年姚橋鄉(xiāng)武裝部工作匯報(bào)
2003年,我鄉(xiāng)武裝部在上級(jí)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著我鄉(xiāng)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會(huì)精神,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不僅圓滿完成今年的武裝工作任務(wù),而且在我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作中也充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將我鄉(xiāng)武裝部全年工作匯報(bào)如下:
一、思想政治理論學(xué)習(xí)方面
2003年,我鄉(xiāng)武裝部認(rèn)真組織全鄉(xiāng)廣大民兵掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。廣大黨員和民兵通過積極學(xué)習(xí),效果十分顯著,一方面對(duì)“三個(gè)代表”重要思想有了更加全面、準(zhǔn)確、深刻的理解;另一方面就是邊學(xué)習(xí)邊付諸實(shí)踐,進(jìn)一步把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),讓人民群眾看到學(xué)習(xí)不是虛的空的,不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),而是學(xué)了就有行動(dòng),使我們的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部形象和黨員素質(zhì)確實(shí)有很大轉(zhuǎn)變,不僅有了良好的精神面貌,更有了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),充分體現(xiàn)出為人民服務(wù)的這個(gè)根本宗旨。
二、民兵組織整頓工作
目前,我鄉(xiāng)基干民兵隊(duì)伍有450人,普通民兵隊(duì)伍有960人,應(yīng)急分隊(duì)40人,17個(gè)行政村都成立有基干民兵隊(duì)伍。
根據(jù)區(qū)武裝部關(guān)于民兵整組的指導(dǎo)精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,以《兵役法》、《民兵工作條例》為指導(dǎo),以區(qū)武裝部“二○○三年民兵整組工作指示”為依據(jù),積極探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,加強(qiáng)民兵預(yù)備工作新思路,我們對(duì)全鄉(xiāng)民兵組織進(jìn)行了一次全面整頓。2003年民兵組織整頓,以提高民兵成建制參戰(zhàn)之前快速動(dòng)員和進(jìn)行各種任務(wù)能力為目標(biāo),按照“鞏固成果,合理調(diào)整,突出重點(diǎn),全面提高”的工作思路,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),調(diào)整組織布局,提高科技含量,努力建設(shè)一支規(guī)模適當(dāng)、布局合理、重點(diǎn)突出、可靠管用的基干民兵隊(duì)伍,為增強(qiáng)全鄉(xiāng)民兵質(zhì)量建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。自區(qū)武裝部民兵整組會(huì)議以后,我們認(rèn)真向黨委匯報(bào)了民兵整組的精神,得到了黨委、政府的高度重視和支持。我們及時(shí)擬定了整組工作方案,準(zhǔn)備了宣傳材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各村民兵組織,根據(jù)鄉(xiāng)里的統(tǒng)一安排,及時(shí)召開了會(huì)議,對(duì)基干民兵進(jìn)行了摸底、調(diào)查、排隊(duì)。并對(duì)沿黃四村()著手組建渡河保障分隊(duì)。同時(shí)我們還把今年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回地方的復(fù)員軍人,納入到基干民兵組織,并做了預(yù)備役登記,保證了民兵隊(duì)伍素質(zhì)純潔。我們還認(rèn)真核對(duì)各種卡片,做到人卡相符,在原有的基礎(chǔ)上,對(duì)基干民兵、退伍軍人預(yù)備役登記、地方與軍事專業(yè)對(duì)口人員的卡片進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),詳細(xì)登記造冊(cè),保證了質(zhì)量上、數(shù)量上、穩(wěn)定上的落實(shí)。通過民兵整組,改變了原來的面貌,做到了官兵相識(shí)、人卡相符,完善了各種制度,充分調(diào)整也民兵組織,為我鄉(xiāng)民兵工作的順利開展和再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、兵役登記工作
為確保我鄉(xiāng)今年兵役登記工作按時(shí)、保質(zhì)保量順利完成,我們對(duì)各項(xiàng)工作明確領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)兵役登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立了目標(biāo)責(zé)任體系, 本著“廉潔高效,分工明確,責(zé)任到人,落實(shí)得力”的原則,建立了一套從上到下抓征兵、保質(zhì)量的責(zé)任體系。為深入進(jìn)行兵役登記宣傳教育工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織和督導(dǎo)下,全鄉(xiāng)上下各村、各單位通過貼標(biāo)語(yǔ)、廣播、板報(bào)等有效途徑廣泛深入宣傳《河南省征兵工作若干規(guī)定》和有關(guān)政策規(guī)定,專門設(shè)定兵役登記宣傳車,在全鄉(xiāng)輪回宣傳,為整個(gè)兵役工作的順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
兵役登記是保證兵員質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為此,我們嚴(yán)把報(bào)名窗口。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決排除。今年各村兵登記處報(bào)名登記的適齡青年共462人,符合應(yīng)征公民條件的443人,農(nóng)業(yè)戶口的有443人;高中以下文化程度的313人。我們嚴(yán)格按照規(guī)定,擇優(yōu)確定預(yù)征對(duì)象,征兵工作開始后,不在搞報(bào)名登記,應(yīng)征青年持《預(yù)征對(duì)象通知書》進(jìn)站體檢。今年登記預(yù)征對(duì)象28人,高中生12人,初中生16人。在兵役登記過程中我們嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決杜絕吃、請(qǐng)、送現(xiàn)象,嚴(yán)把兵員質(zhì)量關(guān),抱著對(duì)人民、對(duì)國(guó)家高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中去,圓滿完成了這次兵役登記工
作。
四、成立民兵聯(lián)防隊(duì)
結(jié)合民兵整組工作和我鄉(xiāng)今年所面臨鄭東新區(qū)開發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況,我們組建了姚橋鄉(xiāng)民兵聯(lián)防隊(duì)。聯(lián)防隊(duì)成立后,我們對(duì)其進(jìn)行了規(guī)范的思想政治教育和嚴(yán)格的體能訓(xùn)練,使這支隊(duì)伍能夠在各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮積極有效的作用。民兵聯(lián)防隊(duì)在防非典、“三夏”防火和轄區(qū)各村拆遷安置過程中均發(fā)揮了重要的作用。
五、防汛工作
我鄉(xiāng)北鄰,總面積平方公里,總?cè)丝诖蠹s人,個(gè)行政村,個(gè)自然村,黃河防汛地段公里,每年黃河防汛是我鄉(xiāng)的一項(xiàng)重大工作任務(wù)。針對(duì)今年夏季入汛以來異常嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),我鄉(xiāng)武裝部未雨綢繆,周密安排,認(rèn)真按照“五落實(shí)”和群防“六到位”的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛任務(wù),確保公里的黃河堤段安全度汛。一是組織近搶險(xiǎn)隊(duì)伍、名干部群眾枕戈待旦,隨時(shí)準(zhǔn)備防大汛、抗大險(xiǎn)。二是派專人到全鄉(xiāng)各村、轄區(qū)各單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的處危房進(jìn)行登記造冊(cè)、及時(shí)督促整修,排除安全隱患。三是成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛值班室,進(jìn)行24小時(shí)值班,做到有雨情、汛情、險(xiǎn)情及時(shí)傳達(dá)。四是對(duì)全鄉(xiāng)的排洪、排水渠道進(jìn)行綜合整治,共清理疏通大小河道、排水溝渠33公里,并
整修防汛道路21公里。五是督促各村做好魚塘、漁場(chǎng)的防汛準(zhǔn)備,防止大雨淹沒魚塘,造成損失。六是及時(shí)督促檢查,深入實(shí)地察看,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患及時(shí)做出處理。經(jīng)過不懈的努力,我鄉(xiāng)今年卓有成效地完成了防汛任務(wù)。
六、抗擊“非典”工作
面對(duì)非典型肺炎這場(chǎng)突如其來的災(zāi)害,我們把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位,積極與村組干部一起,挨家挨戶發(fā)放“非典”宣傳手冊(cè)和相關(guān)材料,號(hào)召全村群眾積極行動(dòng)起來,大搞愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),徹底消滅病菌傳播源,并且組織村黨支部、村委會(huì)的干部成立了村防治非典型肺炎領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,層層把關(guān),利用廣播早、中、晚每天三次宣傳,張貼標(biāo)語(yǔ),訂做橫幅廣泛地進(jìn)行宣傳,使廣大群眾提高了防范意識(shí)。我們又多方籌措資金購(gòu)買了消毒藥品及消毒工具,發(fā)放給各家各戶,并把生活垃圾及牲畜糞便及時(shí)進(jìn)行清理,徹底消滅細(xì)菌的滋生地。在幫助群眾搞好村里衛(wèi)生的同時(shí),我們還成立了護(hù)村隊(duì),對(duì)入村的各個(gè)路口進(jìn)行把關(guān),本村村民實(shí)行出入證制度,沒有出入證,一律不準(zhǔn)進(jìn)村,對(duì)外來人員,進(jìn)行嚴(yán)密的查詢、體檢,確保了廣大群眾的生命安全。加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的管理尤其重要,我們與村組干部一起,多次深入到工地,進(jìn)行摸底排查,通過大量的細(xì)致的排查,共排查出外來務(wù)工人員830人,并及時(shí)對(duì)在危險(xiǎn)期
內(nèi)的外來務(wù)工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)密防范。
“非典”疫情開始蔓延后,我們積極按照上級(jí)要求,在全區(qū)首先成立了民兵應(yīng)急分隊(duì)。民兵應(yīng)急分隊(duì)在我鄉(xiāng)的防治“非典”過程中,不懼危險(xiǎn),英勇奮戰(zhàn)在抗擊非典的第一線,對(duì)突發(fā)發(fā)熱事件能夠做到及時(shí)、科學(xué)、有效的處理,共處理發(fā)熱病人30余人。
七、“三夏”工作
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路,一手抓非典防治,一手抓“三夏”生產(chǎn),在確實(shí)保證非典防治成果得以鞏固的情況下,及早動(dòng)手,充分準(zhǔn)備,不等不靠,扎實(shí)深入地做好“三夏”麥?zhǔn)諟?zhǔn)備工作。我們根據(jù)實(shí)際情況,組織聯(lián)防隊(duì)一方面加大禁燒宣傳力度,增強(qiáng)全鄉(xiāng)人民的禁燒意識(shí),營(yíng)造緊張、有序的禁燒氛圍,另一方面認(rèn)真做好后勤保障工作,針對(duì)雨季即將來臨,及時(shí)向各村下達(dá)了搶收通知,讓群眾做好準(zhǔn)備,確保顆粒歸倉(cāng)。為了保證今年我鄉(xiāng)“禁燒”工作全面勝利,我們對(duì)聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行分組,安排到全鄉(xiāng)各村晝夜巡查,協(xié)助防火、滅火,確保各村不點(diǎn)一把火、不冒一處煙、不燒一棵樹,有效地從源頭杜絕了起火現(xiàn)象的發(fā)生。
以上就是我鄉(xiāng)武裝部今年所做的全部工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和不足之處。在來年的工作中,我們一定努力加以克服和改進(jìn),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重
要思想武裝頭腦,確保我鄉(xiāng)民兵隊(duì)伍政治合格;認(rèn)真履行根本職能,做保衛(wèi)國(guó)家安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的忠誠(chéng)衛(wèi)兵;積極投身到鄭東新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和我鄉(xiāng)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中,為我鄉(xiāng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇:靈武農(nóng)場(chǎng)上半年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)
靈武農(nóng)場(chǎng)上半年重點(diǎn)工作情況匯報(bào)
1-7月份,靈武農(nóng)場(chǎng)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化”為中心目標(biāo),依托項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)危房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷加大環(huán)境整治力度,狠抓年初所確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
1、商貿(mào)市場(chǎng)重點(diǎn)突破。我場(chǎng)以打造 “墾區(qū)城鎮(zhèn)商貿(mào)明珠”為目標(biāo),秉承都市理念,對(duì)商貿(mào)中心進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。目前,地上附著物評(píng)估工作已完成,同時(shí)以征地搬遷為重點(diǎn),積極與農(nóng)業(yè)銀行、供銷社對(duì)接,農(nóng)利達(dá)公司的異地重建完成選址,項(xiàng)目建設(shè)正在辦理用地審批,力爭(zhēng)10月份開工。
2、文化中心積極籌措。我們重點(diǎn)以突顯農(nóng)場(chǎng)歷史文化特點(diǎn)和塑造軍墾文化靈魂為構(gòu)想,使西北第一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的文化底蘊(yùn)在文化中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃中得以彰顯。目前,項(xiàng)目總體規(guī)劃方案初稿基本完成,正在辦理用地審批,力爭(zhēng)10月份開工。
3、排污工程即將啟動(dòng)。排污綜合整治項(xiàng)目完成了與靈武市的對(duì)接,設(shè)計(jì)方案通過初評(píng),正在按專家評(píng)審意見修改完善。目前,按設(shè)計(jì)方案正積極與秦漢渠管理處對(duì)接。
4、危房改造扎實(shí)推進(jìn)。我們重新修編了場(chǎng)部建設(shè)規(guī)劃,以規(guī)劃為先導(dǎo),確定了目標(biāo)任務(wù)和工作方案,制定了一系列優(yōu)惠政策和措施,通過拆(拆舊建新)、改(改造升級(jí))、開(重新開發(fā))的手段,積極推進(jìn)危房新建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
進(jìn)度。截止目前,開工新建紫苑西區(qū)140戶,1.3萬(wàn)平方米。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加強(qiáng)。上半年,新修農(nóng)九隊(duì)居民區(qū)水泥道路7200平方米;農(nóng)五隊(duì)新建生活污水排水管道1890米,硬化道路4418平方米;翻新建設(shè)寬度為13米的場(chǎng)部農(nóng)場(chǎng)渠交通橋1座,現(xiàn)已陸續(xù)投入使用。
6、翻新加固和舊村整治穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)已完成農(nóng)三隊(duì)、農(nóng)五隊(duì)翻新加固217戶,根據(jù)規(guī)劃和居民要求,計(jì)劃增加27戶,共計(jì)244戶。農(nóng)三隊(duì)、農(nóng)五隊(duì)舊村整治工程正在加緊施工,預(yù)計(jì)年底前投入使用。
7、環(huán)境綠化思路創(chuàng)新。讓綠色成為靈武農(nóng)場(chǎng)的名片,這是實(shí)施環(huán)境整治的新理念。今春,農(nóng)場(chǎng)共栽植無絮垂柳、松柏等10余種綠化樹木2300余株,栽植花卉1000余株,平整綠化帶2000多平方米,使城鎮(zhèn)綠化覆蓋率提高到30%,在全場(chǎng)主要道路形成“樹連樹,綠接綠”的綠化格局,極力營(yíng)造“綠野城鎮(zhèn)”。
8、道路美化成效顯著。本著“小城鎮(zhèn),大戰(zhàn)略”的原則,我們啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)道路環(huán)境綜合整治工程。對(duì)貫穿全場(chǎng)的靈農(nóng)大道、東環(huán)路、北環(huán)路等主干道路實(shí)施園林綠化、路燈亮化、環(huán)衛(wèi)美化、排污治理和管線改造“五位一體”的綜合整治,目前,6條干道整治、人行道輔設(shè)及152盞路燈安裝已全部完工。我們正積極協(xié)調(diào)組織電業(yè)、通訊、電話等部門把環(huán)場(chǎng)主干道的主要線路全部移入地下運(yùn)行,對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字線路也一同進(jìn)行改裝,實(shí)現(xiàn)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)三線合一,使新建城鎮(zhèn)街景更加寬闊敞亮。