第一篇：2014年度企劃部總結報告

2013年度企劃部總結報告

自擔任企劃部經(jīng)理以來，倍感責任重大，同時也非常感謝領導的充分信任，給予我這樣大的舞臺發(fā)揮所長。在此，我對入職以來，這一年來的工作以及一些思考做出簡要的述職匯報。

1、按時完成《蘇友 CLUB》1到12期；

工作質量：嚴格要求部門同事一起嚴格校對，對圖片要求力求最好。與去年同比，出現(xiàn)的問題越來越少。以后將再接再厲，不斷學習，提升自己，提升工作。

2、<旅游局手冊>，《自駕游基地》及《自駕自助大全》最終修改定稿印刷。

工作質量：反復校對，盡最大能力不要出現(xiàn)誤差。印刷廠多家對比，親自跟單，確保印刷圖像效果最好，價格最低。

3、日常俱樂部的廣告（易拉寶、車貼、名片、工作牌等）

4、集團活動攝影、照片沖印

5、網(wǎng)站日常更新及維護

注：嚴格要求，力求最快最準的及時更新發(fā)布。將以前的一些錯誤及過期全部換掉。爭取網(wǎng)站最大化利用。

6、計算機硬件的基本維護 維修

部分硬件的購買

7、新浪微博、西祠、淘寶的更新維護

8、服務器維護

9、辦公設備的維護，維修（如：打印機，掃描儀等）

10、部門人員協(xié)助自駕游部出行。

注：跟隨出游學到很多，見到很多，文字質量也有所提高。明年起想?yún)⑴c自駕游部設計線路，將雜志上的行程做到更加吸引人。

11、合同整合，將俱樂部的廣告合同備份，分析合同內(nèi)容，主動和合作單位溝通聯(lián)系，做好后備工作。嚴格按合同程序進行。

12、微信平臺的維護。

部門的工作亮點，本部門都是年輕人，有著積極向上的心態(tài)，努力好學，絕不成為企業(yè)的負擔是我們的精神。我們秉承鍋里有，碗里才會有的真理，積極主動的完成工作，責任心強。

對于部門以后的工作方向，做好本職工作，配合公司日常的需要外，在后期還將更好的融入自駕游部中，配合自駕游部，也提升雜志閱讀質量。

一年來，在領導的指導下，在各位同事的共心協(xié)力下，我較好的完成了各項工作任務，這一年，我個人覺得自己無論在思想上，還是在工作上，都有了很大的進步。這一年中，我自己真正的成長了很多。完成了人生中很多重要的事情，我覺得我現(xiàn)在可以全身心的將自己完全撲在工作上。那么在未來的工作中我將要求自己全力做到策劃、實施、檢驗、改進為原則，去完善自己的職業(yè)目標。在2014年即將到來，我將如下計劃自己的工作。

一、思想方面

牢記企業(yè)文化，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情去帶動部門員工，將下一年的工作更完善的做好。堅持以學習的心態(tài)去和領導、同事交流，認真揣摩工作的意義和方法。積極參加公司安排的各項知識培訓，提升自身的管理能力。通過自主的學習來提升自己的知識層次。做好與各部門之間的配合、銜接,制定合理有效的工作計劃。力求達到團隊合作的精神，有效的推進工作效率。

二、工作方面（1）網(wǎng)絡

對于2014年關于網(wǎng)絡方面現(xiàn)在已經(jīng)思路清晰，在及時更新維護好官網(wǎng)及護照網(wǎng)的同時，西祠的兩個版塊維護更新，QQ群的維護，以及企業(yè)的公眾微信號，在接下來的新一年中，將四個平臺同時促進。嚴格要求，為部門員工制定好當天的工作計劃，合理安排好每天的工作細節(jié)。力求最快最準確的及時更新發(fā)布。使網(wǎng)站最大化利用。促進公司贏利。

（2）雜志 按時完成《蘇友 CLUB》1到12期；狠抓文字校對，嚴格要求圖片質量，努力改進2013年雜志中偶爾存在的圖片質量不過關的現(xiàn)象。

2013年計劃將《蘇友 CLUB》以電子雜志形式在網(wǎng)站上先試展示。為后期全面達到網(wǎng)絡化做鋪墊。

（3）廣告

配合各部門進行各類型廣告設計制作，以及網(wǎng)絡圖片的設計。在原有的基礎上，力求靈動性的設計網(wǎng)絡圖片，促進其宣傳目的。后期也可以配合集團搞一些大型活動的廣告設計，及策劃。如：2013年，上海大眾 一箱千里活動。或是對外承接一些活動進行策劃承接。

（4）合同

2014將嘗試獨立簽約廣告，將廣告合同整合，梳理，分析內(nèi)容，積極與合作單位溝通聯(lián)系，做好后備工作。嚴格按合同程序進行。

（5）其它

繼續(xù)做好2013年的基礎工作，如：計算機硬件的基本維護、維修、硬件的購買、服務器維護、辦公設備的維護、維修、活動攝影、照片沖印等。

現(xiàn)在的工作基本處于完全飽和狀態(tài)。個人期望2014年本部門再添加一人，讓部門保持四個人。將會更有質量的完成各方面的工作。力求把俱樂部的戰(zhàn)略變成戰(zhàn)術的樞紐,充當各部門技術以及職能上的“保姆”。在原有的日常工作基礎上,全力配合公司2014年完成全面網(wǎng)絡化服務。在原有的官網(wǎng),論談以及淘寶的運營下,對于微信服務運行有以下的闡述。

目前來說,微信是唯一一個在手機上開始做的，并且是以手機為主的，這個產(chǎn)品經(jīng)過我們年前的一段試營,讓我們看到很多獨特的體驗。也充分感受到了手機和PC的區(qū)別，相當于把人們用計算機的終端變成人隨身的一個器官，只有手機第一次跟著人體一起，連在一起，所以內(nèi)置的攝像頭、傳感器、麥克風都可以成為人們在網(wǎng)絡世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的觸覺跟顏色，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)把你的朋友連在一起。是非常好的網(wǎng)絡營銷手段。我們可以取長補短。2014年好好利用。企劃部將針對性將俱樂部的各個部門以不同風格的版塊形式在微信上體現(xiàn),以達到具有微網(wǎng)站的功能.最大化滿足其它部門的需求.使其促進贏利。

綜上所述，是我關于2014年的一些想法的簡要闡述。我個人認為，這世上唯一不變的是永遠在變，為了更好的開展未來的工作，我們應該以萬變應萬變，緊跟時代的步伐，靈活調(diào)整我們的規(guī)劃，跟著公司的大方向走。新的一年新的起點，希望來年俱樂部進入一個新臺階，管理更加完善、更加合理、更加科學?？偨Y過去，展望未來，在新歷開篇之際，我個人也將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步提升管理水平，也將努力打造一支學習型的、優(yōu)秀型的企劃團隊，為公司添磚加瓦。

蘇友企劃部：孫宣

第二篇：企劃部半年總結報告

企劃部半年總結報告

尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁：

大家好！

光陰似箭，轉眼一瞬間又過去半年了，企劃部在緊張而忙碌的工作中度過了半年時間。今天，我將企劃部的工作向公司作個半年總結匯報，一方向，總結過去，吸取經(jīng)驗和不足之處，為今后的工作能得到提升和改進，做得更好；另一方面，做好下半年的規(guī)劃，讓今后的工作井然有紊，目標明確，工作效率更加顯著。

企劃部上半年完成的工作如下：

1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)宣傳片的制作、企業(yè)資質畫冊的制作、企業(yè)產(chǎn)品畫冊的設計制作、產(chǎn)品展示廳的裝修配合，企業(yè)LOGO胸針的制作，15號樓樓頂LOGO形像的制作，廈門市著名商標的申報。

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、貴州高速公路隧道照明技術與經(jīng)驗交流會產(chǎn)品展示展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，現(xiàn)代照明雜志內(nèi)頁硬廣和軟文宣傳，中國公路交通信息化雜志內(nèi)頁硬廣，并成為《中國公路》雜志社理事單位，世界照明時報采訪新聞、中國照明雜志內(nèi)頁軟文。

4.其它事項，辦公室科室牌的制作、名片設計制作；協(xié)助人事部對新進人員的培訓；配合行政部策劃了3周年慶典活動；配合行政

部接待來訪客人，并作產(chǎn)品介紹和跟蹤拍照；協(xié)助銷售部、客服部制作對外攻關資料，競標材料；企業(yè)網(wǎng)站新聞的撰寫更新發(fā)布；企業(yè)樣榜工程的拍照存檔；協(xié)助駐外辦事處設計企業(yè)形象廣告，對外宣傳的品牌形像設計制作等。

企劃部下半年的工作計劃：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從

以下幾方面著手：

1.繼續(xù)完善公司的品牌形像，VI系統(tǒng)；

1）國際商標的設計、注冊；

2）加大品牌口號的宣傳，道路照明、辦公照明、家居照明；

3）加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。

2.策劃事件營銷，制造聲勢，讓企業(yè)在重點城市迅速串紅，再

漫延至全國。（比如當?shù)刈龌顒樱c觀眾互動，或者舉辦公益事業(yè)等）

二、加強媒體投放力度

1.網(wǎng)絡推廣，有三種形式：

1）.百度搜索排名，比如輸入LED照明相關字數(shù)，企業(yè)就排名出現(xiàn)；

2）.鏈接行業(yè)網(wǎng)站；

3）.在LED專業(yè)網(wǎng)站刊登硬廣；

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志，或者類似廈航雜志等受眾面廣的雜志；

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；

4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高速路入口或十字路口，建立戶外立柱廣告，長期塑造品牌形像；

三、跟蹤福建省著名商標的申報、跟進福建省名牌產(chǎn)品的申報，跟

蹤中國馳名商標的申報；

四、策劃中秋博餅活動，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺；

五、聯(lián)系確定2013年的廣州LED國際照明展，做好前期策劃工作；

六、做好《中國公路》雜志社親臨企業(yè)專訪，并發(fā)表于雜志內(nèi)頁網(wǎng)

站等。

七、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳介紹工作，產(chǎn)品講解，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。

八、繼續(xù)完善產(chǎn)品展示廳的形象布置，園區(qū)布置；

九、與福建省光電行業(yè)協(xié)會、廈門市光電子行業(yè)協(xié)會、廈門市產(chǎn)品

質量監(jiān)督檢驗院及全國照明行業(yè)協(xié)會等保持密切聯(lián)系，保證信息的暢通。

十、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用。

十一、配合公司把企業(yè)策劃上市，做好前期策備工作。

十二、繼續(xù)加強做好企業(yè)、產(chǎn)品、工程的宣傳工作。

十三、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導為企劃部多指正，多提意見，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。

最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！謝謝！

企劃部

第三篇：企劃部年終總結報告

企劃部年終總結報告

尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁：

大家好！

轉眼一瞬間2012年即將結束，新的一年2013年即將來臨，在這新舊交替關頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)VI形象不完整；行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙；

企劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給企劃部門一個高度，因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未

動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領導的做事風格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題

（一）、內(nèi)部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受LED行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學習，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業(yè)務能力

（一）、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領導參考，在做市場推廣前期必須有

良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

（二）、吸收新的知識

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

企劃部2012年完成的工作如下：

1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車間的布置規(guī)劃；

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了2013年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。

4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號；《重合同守信用單位》的申報；

5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極

性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效；為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性；

企劃部2013年的主要工作：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從

以下幾方面著手：

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，VI系統(tǒng)；

1）廈門市著名商標，福建省著名商標的申報,中國馳名商

標的酬備；

2）加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新

聞；

3）加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系

報導，每做完一個工程，必須在當?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群；

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相；

4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光；

三、策劃2013年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展

示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺；

四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌

形像的傳達。

五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

六、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資

質。

八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導為企劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，為公司的壯大而努力。

最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康！

謝謝！

企劃部

2012年12月30日

第四篇：企劃部期末工作總結報告

企劃部期末工作總結報告

這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?；仡欉@一學期，對企劃部工作做總結，以便今后的工作有更大的進步。

十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書，關于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比 ”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動 和 文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導隊組建策劃書。

企劃部負責“課桌文化”活動?；顒忧埃才鸥鲗W院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系，購買香蕉水、一次性手套 等物品，短信提醒，確保各學院活動順利完成。活動結束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協(xié)助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。

十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部 對前幾個月工作 作總結，反思 工作中的不足與優(yōu)點。比較 實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善 策劃書。

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

1）各項活動過程中人員安排合理性需完善

2）宣傳方式不夠新穎、獨特

3）各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。

4）經(jīng)費預算不夠精確

新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。

認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

加強與其他部門干事的聯(lián)系，以便更好地工作

積極參與大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加經(jīng)驗，大力提高部門整體素質

加大與學生會、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點

詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動

下學期，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創(chuàng)新，有所突破，期待 文督越來越好。

第五篇：2014年企劃部上半年工作總結報告

企劃部2014年上半年工作匯報

2014年上半年，企劃部在公司領導的悉心指導下，以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實干，開拓進取，確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作，掌握市場動態(tài)，整合資源，大膽創(chuàng)新，積極推進2013年底已擬定的2014年各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現(xiàn)將上半年工作匯總如下：

一、重要工作推進：

（一）我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態(tài)，也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展，就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下：

經(jīng)過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著土地二次開發(fā)，規(guī)劃調(diào)整的不確定因素；尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于崩盤狀況，雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場，但皆因是當時的租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行合同到明年3月；中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài)；植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

因此2014年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年，也可以說是決定成敗的一年。

（二）希望抓住古玩市場的一些機遇，積極推進15棟建筑的工作進程。

1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪；

2、因15棟前期施工設計圖紙調(diào)整和相關協(xié)調(diào)工作的影響，經(jīng)我部強力推進于6月17日終于動土開工；

3、積極完善招商的各項準備工作。

（三）為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城，在吸引專業(yè)客戶的基礎上積極完善專業(yè)交易平臺的設計。

與美國DC設計事務所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點：專業(yè)的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟增長點，現(xiàn)已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

（四）主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

1、我司2012年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號，繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號，為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩(wěn)定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。

2、今年5月份充分準備材料，積極申報2014年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項資金，申報金額120萬元，一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金，另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經(jīng)驗。

3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報項目。

二、其它工作

（一）我部根據(jù)2013年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的想法，在2014年開年便賦予了行動，積極收集各城市重點古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪，簡明來意達成一定的合作關系，資源共享。

（二）古玩城2014年畫冊的重新設計及出版，聯(lián)系各公司設計師進行設計交流并提供設計初稿。

（三）完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關系。例如：13棟招商部辦公室墻面設計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

（四）配合高新區(qū)城市管理局關于做好第十屆世界體操錦標賽活動，開展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進行整改。企劃部根據(jù)公司領導指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告，我部門根據(jù)批復進行整改工作。（總涉及的5塊廣告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。）

XXX公司企劃部

2014年7月8日