第一篇：一周計(jì)劃書（最終版）

一周計(jì)劃書

周一上午

1：開會(huì)

2: 建風(fēng)行茶飲店，豐富風(fēng)行茶飲的商品的品類（因?yàn)槟０逯校a(chǎn)品不齊全，問商務(wù)支持借excel），上半價(jià)產(chǎn)品（急），（下午茶檔：兩種，夜宵檔：兩種）

3：上水果半價(jià)的產(chǎn)品（水蜜桃,青玫瑰葡萄）下午：去片區(qū)

1：找雞排店與鮮榨果汁店混合的談協(xié)議，2：找快客店談?wù)劊抢^續(xù)合作下去還是我換其他的超市還是綁定其他的超市

3：重開超市，重新定蜂窩點(diǎn)，4：問下甜品店是否有合作意向，星巴克商量下 5：重新盤點(diǎn)超市（連鎖店），CBD，社區(qū)，周二上午8:00-10:00

1:推廣飲品和水果的半價(jià)產(chǎn)品，吸引客戶，提高裝機(jī)量，邀請(qǐng)客戶進(jìn)微信群，具體的推廣地址：CBD進(jìn)出口點(diǎn)，地鐵出口流量密集點(diǎn)

2:推廣超市半價(jià)產(chǎn)品（談下的或者綁定其他人的超市）與1相結(jié)合推廣

11:30-13:00

重點(diǎn)打CBD商務(wù)樓，觀察主要的集中人群走向，觀察他們飯后去便利店的機(jī)率與咖啡店，飲品店的機(jī)率

2:00-6：00 輔助水果店或者飲品店的半價(jià)活動(dòng)的順利展開，為了提高配送率，降低客訴率

8：00-9:30

組內(nèi)相互配合去推廣，比如去韓城推廣

周三

同周二大致相同，有部分改動(dòng)，會(huì)根據(jù)具體情況來調(diào)整，并且會(huì)根據(jù)前幾日的半價(jià)訂單來調(diào)整半價(jià)產(chǎn)品

周四

1：繼續(xù)進(jìn)行展開，爭(zhēng)取突破50單

2：換半價(jià)產(chǎn)品，與水果店老板協(xié)商換半價(jià)產(chǎn)品的品類 3：飲品類的換半價(jià)產(chǎn)品 4：爭(zhēng)取找到超市

5:多看看其他的品類，看看是否可以談合作，建新品類的商鋪

周五

1：爭(zhēng)取將超市搞好，協(xié)議搞好，上線半價(jià)產(chǎn)品，比如：養(yǎng)樂多，味全，優(yōu)+，莫斯利安 2：下午茶活動(dòng)之后，對(duì)片區(qū)進(jìn)行有針對(duì)蜂窩的推廣，重點(diǎn)在社區(qū)，街道的店鋪推廣

周六周日 上午推廣

1：主要是推廣超市的產(chǎn)品

2：將超市的半價(jià)產(chǎn)品改為針對(duì)社區(qū)的快消品，比如生活用品，和小零食組合，酸奶組合 半價(jià)產(chǎn)品：針對(duì)超市的 1：酸奶與牛奶組合 2：零食組合 針對(duì)水果店與老板協(xié)商

針對(duì)飲品類的店關(guān)注店內(nèi)熱銷品 下午主要是關(guān)注配送和客訴問題

第二篇：一周工作計(jì)劃書與一團(tuán)一品創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃書

一周工作計(jì)劃書范文

一周工作計(jì)劃書范文(一)

電話銷售周工作計(jì)劃范文

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;

3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;

4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主;

5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司

7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)

附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃;

2、主持制定、調(diào)整銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

4、組織召開銷售研討會(huì)，按公司制定的計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;

6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;

7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);

8、定期開展各部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善;

9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。

總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn)：

1.公司計(jì)劃完成情況

2.公司制度的執(zhí)行情況

3.日常銷售額

4.市場(chǎng)推廣與促銷管理

5.各部門日?？冃Э己?/p>

日常工作事項(xiàng)：

1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉庫管理執(zhí)行稽查

4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查

5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查

7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對(duì)客戶拜訪情況

(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)

(5)廣告和促銷活動(dòng)效果

(6)重點(diǎn)客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其情況

(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃

一周工作計(jì)劃書范文(二)

業(yè)務(wù)員銷售周工作計(jì)劃范文

一、工作要求

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對(duì)績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

一團(tuán)一品創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃書

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力，引導(dǎo)團(tuán)員青年勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗、服務(wù)社區(qū)，推動(dòng)團(tuán)的工作持續(xù)創(chuàng)新。

二、創(chuàng)建目標(biāo)及措施

（一）提升創(chuàng)建質(zhì)量

以“努力向老黨員學(xué)習(xí)，關(guān)心幫助孤、獨(dú)居老人”為目標(biāo)，弘揚(yáng)尊老、敬老、愛老的中華傳統(tǒng)美德，不斷提高團(tuán)員思想道德水平，增強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)青年成長成才。

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。堅(jiān)持黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)創(chuàng)，按照“亮品、育品、固品”三個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn)，在創(chuàng)建過程中充分發(fā)揮“團(tuán)建指導(dǎo)員”作用，請(qǐng)社區(qū)老黨員做輔導(dǎo)員給團(tuán)員青年上課。特別是居住在武進(jìn)路566弄6號(hào)的強(qiáng)朝法，他做為一名老黨員和居民小組長十幾年如一日的為小組居民服務(wù)的精神值得我們團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。

2、結(jié)合本社區(qū)多為老式里弄，居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分，其中獨(dú)居老人、孤老也有不少。如何發(fā)揮我們團(tuán)員青年在社區(qū)中的作用，我認(rèn)為可以先從關(guān)心這些獨(dú)居老人、孤老做起。周末時(shí)間可以抽時(shí)間上這些老人的家中和他們談心聊天，了解他們有什么需要，我們力所能及的盡量幫助，超出能力范圍的可以向居委會(huì)尋求幫助。在長假期間可以把這些老人召集在一起，觀看我們團(tuán)員青年自己編排的文藝節(jié)目，從而豐富這些老人的日常生活。在從關(guān)心幫助獨(dú)居老人、孤老的活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐總結(jié)后，我們可以將范圍擴(kuò)大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢(shì)群體，使我們團(tuán)員青年在社區(qū)中發(fā)揮更大的作用。

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)的平臺(tái)

把服務(wù)青年、服務(wù)一線作為著眼點(diǎn)，把“青年需要團(tuán)組織做什么，團(tuán)組織能為青年做什么”作為工作基點(diǎn)，把“知青年苦樂、汲青年智慧、當(dāng)青年之友、助青年成長、做青年表率”作為工作宗旨，積極為青年成長搭臺(tái)子、鋪路子、樹梯子。

1、建立頤福團(tuán)員青年qq群。大家可以在qq群中討論團(tuán)支部工作的方向，需要開展怎樣的團(tuán)支部活動(dòng)，需要團(tuán)支部提供哪方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等。集思廣益才能把團(tuán)工作開展的更好，大家也愿意參與到其中來。

2、積極開展調(diào)研工作。組織各團(tuán)干部深入基層開展調(diào)研工作，及時(shí)了解社區(qū)中青年的需要，特別是現(xiàn)在尤為突出的青年失業(yè)問題是我們需要關(guān)心的重點(diǎn)。我們要積極組織這些青年參加就業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)提供崗位信息，幫助他們及早走上工作崗位。

第三篇：一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實(shí)，每天都是那么忙碌，雖然總是重復(fù)做著同樣的工作，但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、克制情緒的重要。

這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。

每天一

工作，好像就不能停下來，總是有那么多人來開票，有時(shí)還排了好長的隊(duì)，這時(shí)

就會(huì)出現(xiàn)一些抱怨，一些情緒，一些錯(cuò)誤。

這也是最能考驗(yàn)自己情緒的時(shí)候，總

是提醒自己一個(gè)一個(gè)來，一步一步來，少出錯(cuò)誤，旁邊同事的工作也給了自己支

持，我們是在一起完成工作，不是自己一個(gè)人。

剛開始，由于不熟練和對(duì)一些商

品的不了解，自己工作的速度很慢，有時(shí)還手忙腳亂。

經(jīng)過一周的工作，對(duì)電腦 的一些操作和對(duì)商品一些信息的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。

為了能迅速熟練掌握相關(guān)技巧就得多開一些票，多遇到一些問題，既然在開票速

度方面比較慢，只能延長自己坐在那里的開票時(shí)間：

來早一些，中午不休息，人

少的時(shí)候盡量攬給自己開等。

一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會(huì)遇到

新的問題，要向同事請(qǐng)教問題，當(dāng)然也會(huì)給自己帶來思考。

二、工作環(huán)境的感受

對(duì)于公司的工作環(huán)境，自己還是滿意的，雖然沒有寬敞明亮的辦公場(chǎng)所，沒

有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最

想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。

剛來的第一天，熱心的小喬幫我引見了公

司的一些領(lǐng)導(dǎo)，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵(lì)，希望以后能從他們 的身上得到一些指點(diǎn)，對(duì)工作的，對(duì)人生的。

開票處的同事待我非常熱心，工作

中遇到的一些問題，他們都耐心的幫我解答，有時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，他們就會(huì)鼓勵(lì)我：

慢慢來，別急！

熟練了就好了。

有時(shí)工作緊張，我們總能找到輕松的話題讓氣氛

變得輕松起來，讓我們的距離越來越近。賽格電子市場(chǎng)每天的顧客流量非常大，開票處每天要面對(duì)各式各樣不同性格，不同情緒的商戶來開票，自己的情緒也會(huì)

隨著他們的情緒而波動(dòng)，人來人往，使得工作環(huán)境又顯得有點(diǎn)緊張。

2012工作總結(jié)范文

工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...三、工作崗位的認(rèn)識(shí)

目前，自己所在的工作崗位是票銀中心普通票開票處的開票員，每天為商戶

代開他們客戶所需要的普通發(fā)票。

崗位最需要的是耐心和細(xì)心，能夠處理好自己 的情緒，能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。

對(duì)于系統(tǒng)的操作要熟練，對(duì)一些產(chǎn)品信

息要有一定的了解，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

開票處每天面對(duì)這么多的商

戶，也是整個(gè)電子市場(chǎng)直接面向商戶的窗口之一，開票處的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到商戶

對(duì)整個(gè)電子市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，所以，作為一名開票員，自己的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率與電子市場(chǎng)整體形象息息相關(guān)。

四、對(duì)工作的觀察

通過一周的開票工作，根據(jù)自己的觀察，導(dǎo)致開票工作效率低的最直接原因

是，商戶遞呈給開票處的資料填寫不規(guī)范，同種產(chǎn)品不同的商戶所填寫的資料信

息不同，填寫的資料信息模糊不清等。

雖然我們開票處對(duì)商戶都有告知這些問題，但是這些問題還是存在，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤，降低出票效率，降低服務(wù)質(zhì)量。

不斷加

強(qiáng)與商戶的溝通與交流是解決這類問題的有效方法，也是提高服務(wù)質(zhì)量，提高商

戶滿意度的重要途徑。

五、自己的工作定位

既然在開票處工作，就應(yīng)該把自己的本職工作做好，盡快熟練開票操作技能，熟悉解決一些票據(jù)問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。

利用服務(wù)在第一線的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己細(xì)心、耐心的心理素質(zhì)，促進(jìn)與

不同商戶之間溝通能力的提高。

六、自己在工作中的不足

一周的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題：打字速度慢，；有時(shí)工作中出現(xiàn)走

神，導(dǎo)致錯(cuò)誤出現(xiàn)；

人多時(shí)，有時(shí)還是出現(xiàn)了情緒急躁等。

在以后的工作中自己

將針對(duì)這些問題不斷改進(jìn)，多與同事交流，多向同事請(qǐng)教，多與客戶溝通，減少

和杜絕一些問題的發(fā)生。

七、接下來的工作打算

經(jīng)過一周的工作實(shí)踐，自己慢慢的熟悉和適應(yīng)了普通票開票處的工作，但還

需提高服務(wù)效率。

提高開票的操作效率，降低出錯(cuò)率，糾正工作過程的出現(xiàn)的急

躁情緒是接下來工作中自己需要改進(jìn)的。

與同事進(jìn)行深入交流，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)

工作中經(jīng)驗(yàn)。

八、對(duì)賽格電子市場(chǎng)市場(chǎng)部的總體了解

市場(chǎng)部作為賽格電子市場(chǎng)分公司的主體，是賽格電子市場(chǎng)的運(yùn)行中樞，主要

負(fù)責(zé)對(duì)賽格電子市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)者維權(quán)、配套服務(wù)、零星資源收入管理等管理工作。

市場(chǎng)部是保持賽格電子市場(chǎng)分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核

心部門，市場(chǎng)部的工作質(zhì)量，關(guān)系到分公司的運(yùn)行質(zhì)量，也是直接關(guān)系到分公司

業(yè)績的重要部門。

對(duì)于市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理，安全是市場(chǎng)部每天都要重視的工作，不

管是主要的安管人員，還是市場(chǎng)部其他人員都有責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)的安全。

對(duì)于市場(chǎng)

部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己

還未深入了解，在以后的工作中將慢慢熟悉。

七、賽格電子市場(chǎng)分公司總體觀察。

賽格電子市場(chǎng)分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè)，賽格

電子市場(chǎng)的經(jīng)營狀況直接影響到賽格股份的發(fā)展。

賽格電子市場(chǎng)作為深圳早期發(fā)

展起來的電子市場(chǎng)，對(duì)于深圳，對(duì)于中國，乃至整個(gè)亞洲都有一定的影響力。

賽

格電子市場(chǎng)分公司作為一個(gè)電子市場(chǎng)的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經(jīng)

營狀況直接體現(xiàn)了賽格的服務(wù)質(zhì)量。由于中國 IT

市場(chǎng)的擴(kuò)大，許多類似賽格的

電子市場(chǎng)也加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列中，使得賽格的市場(chǎng)份額相對(duì)縮小。

更甚的是，最

近幾年中國電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，使得實(shí)體電子市場(chǎng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。

太平洋電

腦網(wǎng)、IT

世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子服務(wù)平臺(tái)相繼出現(xiàn)，不斷削弱了像賽格電子市場(chǎng)這樣的實(shí)體市場(chǎng)。

現(xiàn)在賽格電子市場(chǎng)的模式就像現(xiàn)在 的一些購物商場(chǎng)，里面有很多商戶，賣著不同價(jià)格的商品，不同檔次品牌的商品

都有。

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，一些商場(chǎng)轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展定位，在深圳地區(qū)，萬象城、益田廣場(chǎng)、還有最近才開業(yè)的京基，都向高檔購物場(chǎng)所靠近，他們要求進(jìn)駐的客

戶是世界知名品牌的，商品一般價(jià)格都比較高，針對(duì)的都是中高層收入人群。

所

以賽格電子市場(chǎng)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了能夠持續(xù)發(fā)展與增長，轉(zhuǎn)變發(fā)展

方式就尤為重要了。

賽購網(wǎng)、賽格電子網(wǎng)的建立，為賽格電子市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展奠

定了一定的基礎(chǔ)。

賽格電子市場(chǎng)的經(jīng)營主要面對(duì)的各個(gè)商戶，對(duì)于商戶的管理就

尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對(duì)于賽格市場(chǎng)以后能提供更好的服務(wù)，促進(jìn)電子市場(chǎng)的發(fā)展具有重要作用。

謝謝閱讀！不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

第四篇：一周工作總結(jié)

工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。以下是由

周一，上午按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀有關(guān)事項(xiàng)，下午受理權(quán)莊居婚姻糾紛一件;

周二，上午接待房產(chǎn)繼承法律咨詢一起，完成司法行政網(wǎng)社區(qū)矯正網(wǎng)上報(bào)表，上報(bào)普法辦7月20日——11月20日社區(qū)人民調(diào)解案件統(tǒng)計(jì)情況(共計(jì)41件)，

下午通知xx居社區(qū)矯正對(duì)象王某來所談話;

周三，上午李莊居社矯對(duì)象王某到所誡勉談話，下午市局周局長、丁主任、張科長到所檢查指導(dǎo)工作;

周四，上午集中社矯對(duì)象學(xué)習(xí)及參加義務(wù)勞動(dòng)，下午接待一起婚內(nèi)撫養(yǎng)法律咨詢;

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周五，上午到聊城參加司法行政干警核心價(jià)值觀實(shí)踐先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，下午整理法律援助卷兩份;

周六，上午整理法律援助卷宗三份，下午總結(jié)一周工作，制定下周工作計(jì)劃。

第五篇：一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

2014年7月28日，我們9位管培生帶著戶外拓展后的一腔熱枕開始了我們?nèi)肼毢蟮牡诙芄ぷ?，本周工作主要是以上海至多食品銷售有限公司為案例對(duì)象，分析該食品銷售企業(yè)在發(fā)展過程中的各種潛在需求，為其制定相關(guān)配套的解決方案并最終以PPT的形式進(jìn)行演講。除此之外我們還學(xué)習(xí)了專業(yè)的商務(wù)禮儀課程，總結(jié)這一周的工作，整體而言是忙碌中不乏收獲，下面就本周的工作情況做簡要總結(jié)。

PPT制作一每天都是頭腦風(fēng)暴

在這次以分組進(jìn)行PPT制作過程中，我很有幸的與嚴(yán)晨和孫長美共同合作，這也是我預(yù)期當(dāng)中最理想的組合，因?yàn)閲?yán)晨作為我們中最為年長的一位，經(jīng)驗(yàn)成為了他得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，在一些問題的看法、一些建設(shè)性的建議提出方面，他都能夠起到一錘定音的作用。再觀孫長美，身為藝術(shù)設(shè)計(jì)畢業(yè)的她，有著長人一等的設(shè)計(jì)能力和優(yōu)秀的創(chuàng)作嗅覺，所以PPT的整體制作美化和一些數(shù)據(jù)的圖表處理就全權(quán)由她來完成，而我因?yàn)樗季S比較縝密加之比較活躍，因此整個(gè)PPT的大致框架以及每頁P(yáng)PT所要表達(dá)的中心思想都?xì)w由我來制定，好比三國時(shí)的軍隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)晨更像是主公，統(tǒng)籌帷幄；孫長美更像是將軍，指點(diǎn)江山；而我可能更像一位“水貨”軍師，難免指手畫腳之嫌，但是提出的一些建議、一些想法都能得到組員的贊同，在此非常感謝他們的包容，可以說我們團(tuán)隊(duì)中每一位都人盡其才，這也是我們PPT制作最后能得到認(rèn)可的原因。在整個(gè)PPT制作中，讓我覺得最難以客服的就是如何用理清整個(gè)PPT的邏輯，我們制定的大致方向是：首先發(fā)掘出企業(yè)的潛在需求，并依據(jù)這些需求為企業(yè)提供第三方服務(wù)商的解決方案，其次再讓企業(yè)意識(shí)到如果讓愛企平臺(tái)介入后企業(yè)能夠從中獲益哪些。在確定了PPT的大致走向后接下來我們著手開始細(xì)化PPT的各項(xiàng)內(nèi)容，由于大學(xué)期間缺乏制作PPT的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在制作過程中我們還是遇到了許多障礙，如一些數(shù)據(jù)的處理無法有效地利用圖表體現(xiàn)出來，在一些問題的解決方案上我們也存在著較大分歧，但還是印證了那句古話：三人行必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之，三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)往往是最容易消除分歧的團(tuán)隊(duì)（少數(shù)服從多數(shù)原則），我們也在截稿的最后一天確定了我們的最終方案。

PPT演講 一萬事開頭難

所謂萬事開頭難，雖然無論是PPT制作還是PPT演講對(duì)于我來說都沒有太多的涉足，但相較而言，PPT演講對(duì)我來說可以稱得上是難上加難，因?yàn)镻PT制作是團(tuán)隊(duì)的智慧結(jié)晶，是共同努力的結(jié)果，而PPT演講卻完全需要你一個(gè)人單槍匹馬地去面對(duì)，更何況臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，所以在這次的演講過程中難免會(huì)漏洞百出，在演講結(jié)束后我也對(duì)自己做了一些總結(jié)：

就PPT呈現(xiàn)效果來看，我們團(tuán)隊(duì)制作的PPT整體文字偏多、文字太小，這就使我們不可避免的在演講過程中照本宣科地去閱讀文字，我覺得這也是我們制作的PPT中最為失分的一個(gè)方面。

就我個(gè)人而言，我覺得在整個(gè)演講過程中，我太拘泥于文稿而忽視了與觀眾互動(dòng)；自己演講時(shí)的節(jié)奏也過快，觀眾往往還沒能理解我想要表達(dá)的內(nèi)容就被我一筆帶過；對(duì)于整個(gè)PPT還不是很熟導(dǎo)致有時(shí)我的演講內(nèi)容與PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容背道而馳。

月有陰晴圓缺，每一位小伙伴在演講PPT時(shí)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，但是一些專業(yè)知識(shí)的缺乏，演講過程中的緊張、不自信，這些都是在我們演講結(jié)束后一致認(rèn)為存在的通病，這里我想引用某位偉人的語錄來表達(dá)此刻的心情：革命尚未成功，同志還需努力。是的這次的PPT制作演講只是我們職場(chǎng)漫漫路的邁出第一步，接下來我希望在公司的培育之下，一步一個(gè)腳印，通過自己的努力從而滿足自己工作的需求。