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      2017年洗衣房徐淑華工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:57:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2017年洗衣房徐淑華工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2017年洗衣房徐淑華工作總結(jié)》。

      第一篇:2017年洗衣房徐淑華工作總結(jié)

      2017年洗衣房個人工作總結(jié)

      時光如水,我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——充滿希望的2017年。這對我來說,注定是奮斗與拼搏的一年,但更是收獲和展現(xiàn)自我價值的一年。

      在新的一年里,我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理經(jīng)驗為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在2017年所做的工作做一下回顧:

      洗衣房是客房部的下屬部門,承擔(dān)并保障全館布草清洗和正常收送工作任務(wù)。今年客房投入大量新布草,在人員短缺技術(shù)人員少的情況下在工作中發(fā)揚不怕苦不怕累,敢于迎接挑戰(zhàn)我每天6點多上班把昨天下午收下來的布草洗滌歸放打掃衛(wèi)生,為弟二天上午洗滌任務(wù)節(jié)省了時間不等,不靠,不退,不推。進(jìn)入5月份以來,隨著會議接待和客房入住率的提高,我們洗衣房的洗滌任務(wù)也越來越重,但我們不拍辛苦,保質(zhì)保量的把布草清洗干凈整齊,按時返回各部門,以便各部門及時對客服務(wù)。保障了賓館生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行1-11月份共完成布草洗滌21.8萬件,客衣375件。減少費用就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。賓館號召全體員工都要把自己當(dāng)作新民的主人,樹立以館為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關(guān)掉,平時注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因為無人管理而造成賓館的能源浪費。我做到對客人的襯衣類和小件物品,能手洗就手洗,節(jié)約水電,降低成本。認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保洗衣房正常工作的有效運轉(zhuǎn),作為洗衣房領(lǐng)班,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任,是保證洗衣房經(jīng)營工作順利進(jìn)行基礎(chǔ)。10月份賓館組織考察培訓(xùn),我不僅看到自身的差距和不足,又學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)管理知識,為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,新的一年意味著新的起點,新的機遇,也會遇到新的挑戰(zhàn),我在這鄭重承諾,我們洗衣房會始終以強烈的責(zé)任心和高漲的工作激情認(rèn)真履行崗位職責(zé),團結(jié)好每一位員工,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài),親力親為,一切工作都立足于本職,在新的一年里更加用心,對待每一件事,不斷完善自我,為我們洗衣房更具有服務(wù)實力而盡一份力量。

      2017年11月22日 徐淑華

      第二篇:易淑華見習(xí)期工作總結(jié)

      見習(xí)期工作總結(jié)

      通泰路小學(xué)

      易淑華

      時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,踏上三尺講臺已經(jīng)一年有余。靜下心來回想這一年的時光,感受頗深。說實話,因為初次踏上教師這個行業(yè),一切都從零開始,一開始真的有點手無足措,但是我們的領(lǐng)導(dǎo)特別的貼心,為我們每位新教師都配了一個“師傅”,手把手的教我們怎樣進(jìn)入教師的角色。在這短暫的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下,我認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù),現(xiàn)將這一學(xué)年的教學(xué)工作情況作簡要的匯報:

      一、政治思想方面:

      本人堅持準(zhǔn)時參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記。并學(xué)習(xí)一些報刊雜志,從上面了解一些信息便于自己的不斷進(jìn)步。為了能迅速完成角色轉(zhuǎn)變、走好入行的第一步,我積極參加?xùn)|區(qū)教育局精心組織的新教師崗前培訓(xùn)活動。同時積極參加學(xué)校以及東區(qū)組織的師德教育活動,使自己在思想政治方面和教育接軌。另外,本人教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),團結(jié)同事,虛心求教,遵守勞動紀(jì)律。關(guān)心學(xué)生,為人師表。

      二、教育教學(xué)方面:

      作為新教師,我很慶幸我進(jìn)入到一個特別好的團隊,我們的團隊有八位老師,分別帶一年級八個班的班主任兼語文教師,我們這個團隊里,有四位有經(jīng)驗的老教師,有四位新來的年輕教師,我們的團隊像一個大家庭,特別溫馨。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指定四位老教師分別帶一位新教師,所以我們這四位新教師每人有一位“師傅”,說一位還不太恰當(dāng),其實我們每人有四位“師傅”,因為,不管我們有什么難題,隨便問哪一位“師傅”,她都十分樂意的幫助我們。我們的四位師傅對我們特別好,不光手把手的教我們怎么上課,還手把手的叫我們怎么管理班級,有了這四位“師傅”,我們幾個進(jìn)步特別快。為了能讓我們盡快進(jìn)入角色,一開始,在四位“師傅”的帶領(lǐng)下,我們幾乎天天教研,教研內(nèi)容分兩部分,一部分是怎么做好班主任,另一部分是怎么上好課,我們的教研內(nèi)容很細(xì),細(xì)到怎么教孩子走路,上課怎么和老師對口令,細(xì)到怎么教孩子讀書,怎么教某一個字,教課文應(yīng)該給孩子點到什么程度,如果在課堂上出現(xiàn)一些突發(fā)問題因該怎么應(yīng)對等等。在“師傅”們的幫助下,我漸漸學(xué)會了如何組織和培養(yǎng)良好的班集體,如何上好語文課。

      在“師傅”的幫助下,我還學(xué)會了如何把握好教學(xué)的基本環(huán)節(jié),如何備好一節(jié)課,學(xué)會了利用工具書,利用網(wǎng)上和班班通里的資料作為素材來備課,另外,我還養(yǎng)成了在網(wǎng)上觀看優(yōu)秀教學(xué)視頻,學(xué)習(xí)他們的長處運用到自己的課堂中來。

      此外,我們的“師傅”們?yōu)榱俗屛覀兡軌蛑庇^的感受到怎樣上好一節(jié)課,他們還精心準(zhǔn)備一節(jié)又一節(jié)精彩的課堂讓我們?nèi)ヂ牐齻冎v的很認(rèn)真,我們聽的也很認(rèn)真。另外,我們也在她們的指導(dǎo)下講組內(nèi)公開課,我們幾個無論是誰,只要邀請,就算再忙,她們也會調(diào)課去聽我們的課,然后集體教研,點評,修改,試講,再修改,再試講,幾次下來,我們進(jìn)步很快,從她們身上,我真的學(xué)會了很多很多,在這里我要真誠的對她們說聲謝謝!

      除了聽組內(nèi)的課,我還積極參加?xùn)|區(qū)以及本學(xué)校組織的公開課,一年以來,我差不多聽了五六十節(jié)課,有數(shù)學(xué),有語文,有英語,有品生等等,當(dāng)然最多的是語文,每一個人的課都有他的優(yōu)點,從她們身上,我受益頗多,現(xiàn)在,我能在課堂上操縱自如也是離不開我聽的這些課的。

      三、班主任工作方面:

      開學(xué)伊始,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我成了一名班主任,班主任工作是細(xì)小瑣碎的,我又沒有任何經(jīng)驗。所以在班主任工作的道路上,我拼命學(xué)習(xí)著、嘗試著。好在有“師傅”們的指點,幫助,也在慢慢進(jìn)步。但是,我還是會經(jīng)常忽略一些細(xì)節(jié)問題,如定期換座位,提醒學(xué)生注意寫作業(yè)姿勢,早讀等,我都沒能好好考慮。如今,通過我和家長的溝通交流,我了解到家長都很關(guān)心孩子的這些細(xì)節(jié),作為班主任,我不允許自己有任何忽略。在與家長的溝通交流中,也了解到了家長的一些想法,知道了家長希望對孩子嚴(yán)一些,但是秉著“好孩子是夸出來的”的理念,我盡量發(fā)掘孩子身上的閃光點,不失時機的夸孩子,做到寬嚴(yán)有度。

      同時,我還學(xué)會了從家長和孩子的角度去考慮問題,盡量把班主任工作做到細(xì)致入微。

      當(dāng)然在過去的一個學(xué)期中,還存在許多不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師批評指正。我一定再接再厲,努力工作。

      第三篇:徐詩華

      愛崗敬業(yè)

      愛,熱愛;崗,崗位;敬,尊重;業(yè),工作。愛崗敬業(yè),指的是認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,無論在任何時候,都尊重自己的崗位的職責(zé),對自己崗位勤奮有加。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實則偉大。在這一點上,一樓商場玉器組的韓珺同志表現(xiàn)尤為突出。

      一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以,愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要,也是社會存在和發(fā)展的需要。韓珺自進(jìn)入合百商廈以來,工作勤勤懇懇,任勞任怨,以實際行動展現(xiàn)出良好的精神面貌,真正的做到了愛崗敬業(yè)。

      只有愛崗敬業(yè)的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鉆研學(xué)習(xí),一絲不茍,精益求精,才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。韓珺就是如此,她在做好本職工作的同時,還常常協(xié)助柜組其他同事完成任務(wù)。在專業(yè)知識方面,她一直努力學(xué)習(xí),注意積累,不斷提高,并且耐心地幫助其他同事,充分發(fā)揮了百大集團的團結(jié)精神。面對顧客時,她總是微笑以對,不厭其煩地為顧客介紹,并為不同的顧客推薦合適的、滿意的商品,讓每位顧客都滿意而歸,為所有員工做出了表率作用。

      愛崗敬業(yè)是平凡的奉獻(xiàn)精神,因為它是每個人都可以做到的,而且應(yīng)該具備的;愛崗敬業(yè)又是偉大的奉獻(xiàn)精神,因為偉大出自平凡,沒有平凡的愛崗敬業(yè),就沒有偉大的奉獻(xiàn)。相信大家在她的帶動下,一定會涌現(xiàn)出更多更優(yōu)秀的銷售人員,銅陵合百商廈必將擁有一個燦爛輝煌的明天!

      一樓玉器組徐詩華

      第四篇:徐華先進(jìn)事跡

      三尺講臺行為世范 一顆丹心潤育桃李

      ——記全國模范教師、南寧市道德模范徐華

      國強需要科技,科技需要人才,人才需要教育。教師強則民族強,教育興則國家興。今天是中國第31個教師節(jié),在這個屬于教師的日子里,謹(jǐn)讓我們向奮戰(zhàn)在教育一線辛勤付出的老師們說一聲謝謝!老師,你們辛苦了!

      南寧,有3221所中小學(xué)、幼兒園,有6.54萬名中小學(xué)和幼兒教師默默奉獻(xiàn)、耕耘在這片希望的土地上。在這里,我們把目光聚焦到這6萬多名園丁中一位杰出代表的身上,看看他是如何教書、如何做人,如何握著三寸粉筆走上三尺講臺,和他的學(xué)生、教師一起克難攻堅,實現(xiàn)人生夢想。

      徐華印象

      徐華,乍一眼看去,他還真不像手拿圓規(guī)角尺,只認(rèn)公式定理的數(shù)學(xué)教師,他更像“傳說”中“子曰詩云”的文人。

      謙謙君子,溫潤如玉。

      從教23年,他嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)勤業(yè)、潤物無聲、春風(fēng)化雨。他影響并帶動他的學(xué)生、老師不斷取得驕人的成績。

      從教23年,他獲得了全國模范教師、蘇步青數(shù)學(xué)教育獎一等獎、廣西特級教師、“八桂名師”、自治區(qū)優(yōu)秀專家、廣西第十三批“新世紀(jì)十百千人才工程”第二層次人選、廣西青年科技獎等榮譽,并享受國務(wù)院特殊津貼。2014年11月,徐華被評為南寧市“敬業(yè)奉獻(xiàn)”道德模范。

      在榮譽和成績面前,徐華從來都很平靜。因為他的心里只有學(xué)生、老師和學(xué)校。他認(rèn)為他所做的一切都是自然的、必須的、應(yīng)該的。他所取得的成績,是大家的。

      徐華,耐住寂寞、堅韌做人。

      一位愛生如子、愛校如家的園??;

      一位溫厚、儒雅、內(nèi)斂、仁愛的學(xué)者;

      一位名副其實的先生。

      教學(xué)相長的課堂

      教育是一種勞動,始于辛勤,歸于平淡。教師是教育的行者,起于夢想,歸于不懈的努力與追求。

      1992年,大學(xué)畢業(yè)風(fēng)華正茂的徐華來到了南寧二中。第一次走進(jìn)課堂,那一雙雙充滿期待的眼睛,讓他感覺到了肩上的壓力。“我們的學(xué)生,需要什么樣的課堂、什么樣的老師?要怎么學(xué)、怎么教,才能為國培育棟梁之材?”徐華給自己提出了第一個問題。

      誰承想這個問題一問23年,踐行23年。23年來,無論是站在三尺講臺上還是坐在燈下備課或批改作業(yè),徐華都在想:今天我都講了什么?明天的課怎么上?

      會上課的老師,心里裝著學(xué)生。

      2015年8月末一個陽光燦爛的上午,記者走進(jìn)徐華的課堂。

      當(dāng)天數(shù)學(xué)課安排在第三節(jié)。提前10分鐘,記者悄悄坐在最后一排。提前5分鐘,徐華和準(zhǔn)備上課的高三(2)班同學(xué)全體到位。

      上節(jié)課我給大家留下的思考題,回去都認(rèn)真想過了嗎?徐華用和藹的微笑、問詢的眼神在教室里巡了一圈,馬上有一位男同學(xué)舉手示意……徐華的課程,大都從上節(jié)課留下的思考題開始。

      隨后,他請出成竹在胸的那位男生到黑板上演示,并不失時機地和大家一起討論對上一節(jié)課程的消化、理解和課后的思考……課堂上,記者切身體驗了國學(xué)經(jīng)典《論語》中的五個字——溫故而知新。

      一題多解、觸類旁通、舉一反三……在隨后30多分鐘的教學(xué)里,老師邊講、邊寫、邊問、邊聽,學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊記錄、邊回答。師生間不是一廂情愿的填鴨式教育,教學(xué)一直在輕松活潑的互動氛圍中進(jìn)行。

      徐華的QQ簽名只有兩個字:自然。

      “教學(xué)相長,自然而然。盡可能讓學(xué)生感到一切水到渠成。”這就是徐華的努力和追求。學(xué)生不應(yīng)該是一只有待去裝滿的杯子,而是一盞等待被點亮的燈。徐華從好奇心入手,為學(xué)子們打開智慧之門。

      育人先樹德

      師者,為師亦為范。學(xué)高為師,德高為范。

      聽徐華上課的那天,樓道上他先給記者上了一課。

      那天在通往教室的樓道上,有一個垃圾桶旁邊遺落了一小團有污漬的紙巾。徐華默默地上前兩步,彎腰拾起,放進(jìn)垃圾桶。

      作為南寧二中副校長,學(xué)校的管理者之一,看到問題不是首先追查責(zé)任,而是第一時間予以解決,為什么?徐華拆了一個“德”字來回答記者的提問:“德”由“彳”“直”“心”三個部分組成?!搬堋北硎拘袨?,“心”表示心意,古字例以“直”為“值”。發(fā)于心而踐于行,是為“德”。徐華說:為人師表,須有師德。做老師的能把垃圾拾起來,學(xué)生就不忍亂扔垃圾了。

      以誠感人者,人亦誠而應(yīng)之。

      現(xiàn)就讀于中山大學(xué)的崔永琳同學(xué)直接用這段文字,來描述徐華在他心中的形象。

      高中畢業(yè)五年了,但憶起徐老師的言傳身教,還歷歷在目。說起徐老師,相信每個同學(xué)都是又怕又愛。他是嚴(yán)厲的,要求我們每天做到3個“35”,早上7:

      35、下午2:

      35、晚上6:35要到教室。我們最害怕數(shù)學(xué)測驗不合格時試卷上那個大大的“△”,這代表著要去辦公室和徐老師“面談”。

      然而,他又是慈愛的。讓崔永琳和同學(xué)們記憶猶新的是有一年“六一”,平時不茍言笑的徐老師居然在批改完的作業(yè)后面寫上:“孩兒們,六一兒童節(jié)快樂!”短短幾個字,讓早就沒有資格過兒童節(jié)的大家激動不已。因為在徐華心里,他們不僅是學(xué)生,更是老師疼愛的孩子。

      守住心中寧靜

      任世間寒來暑往,我自守住心中那片寧靜。徐華沒有座右銘,23年來他堅守的,是心中這份寧靜。

      2008年,浙江某市教育訪問團來到南寧二中。僅僅作了一個關(guān)于教學(xué)感悟發(fā)言的徐華,就令訪問團負(fù)責(zé)人欣賞不已。這位負(fù)責(zé)人當(dāng)著南寧二中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的面,向徐華伸出了橄欖枝。事后他還私下找到徐華,開出比當(dāng)時南寧教師高出3倍的年薪,同時承諾解決徐華一家的住房及家人工作調(diào)動等問題。

      徐華不為所動。南寧二中校長黃幼巖事后談到這個“挖人事件”時也是信心十足。他說:如果徐華在意這些,那就不是徐華了。

      以金錢為目的的事業(yè),做不長,走不遠(yuǎn)。這是徐華常說的一句話。南寧二中的師生們都知道,徐華關(guān)心的不是錢,他最大的樂趣是看著孩子們一天天成長、成熟,最后成為棟梁之材。

      在徐華的辦公室,有一沓用活頁紙摞成,一筆一畫手寫的超過10萬字的“工作反思錄”。課堂上,他從學(xué)生稚嫩的發(fā)言中得到靈感,記錄下來;改作業(yè),他從學(xué)生的字里行間看到課堂教學(xué)的不足,記錄下來;而當(dāng)學(xué)生流下熱淚、深情地說出“老師,我錯了”時,他也激動地記錄下來……

      今年暑假,一名大學(xué)畢業(yè)準(zhǔn)備走向社會的男生專程回校看望我們。徐華說,看望的本身不重要,重要的是學(xué)生長大了,成才了。這名離開二中四年、讀完大學(xué)的學(xué)生,在即將走向社會之際,還回來和我們商討如何走好今后的人生路,這無疑是對老師最大的肯定和信任。這是徐華最開心最自豪的事情。

      教育不是犧牲,是責(zé)任;教育不是謀生的手段,而是生活的本身。懂得播種快樂的人,才能收獲幸福。

      在南寧二中門口,記者截住了和徐華一樣為南寧市教育事業(yè)奔忙不停的教育局黨委書記汪述斌。他說,徐華就是這樣的人。憑著對教育的熱愛,為了孩子的未來,他辛苦著、忙碌著并享受著……而“愛”,就是維系像徐華這樣的教育工作者繼續(xù)前行的動力、精神和靈魂。

      有人問徐華:“這么多年一直做班主任,不覺得厭煩?如今當(dāng)了副校長,還繼續(xù)上兩個班的數(shù)學(xué)課,不累?”徐華的回答是:“累并快樂著!因為我每天面對的?太陽?都是新的!”

      在他心中,每一個學(xué)生都是他的太陽。

      溫暖情感的牽掛

      親情是人類永恒的話題。徐華有一個女兒,名叫徐子涵。

      見到這位可愛的小公主,是夏末秋初一個微雨的早晨。她戴著一副小眼鏡,快樂地躲在父親的雨傘下,一副文靜的樣子,很是可愛。

      小子涵,你愛爸爸嗎?記者問她。當(dāng)然了,她一副大人的表情?!翱墒撬偸遣换丶?,他叫?星期五爸爸??!痹谛∽雍男睦?,這是最大的遺憾。

      2014年4月,女兒生日。愧疚于平日里不能好好陪伴女兒的徐華很認(rèn)真地問子涵:你生日最大的愿望是什么?女兒連想都沒想就回答:我要你好好陪著我。與其說這個愿望單純,不如說聽起來讓人心酸。女兒生日當(dāng)天,徐華工作到深夜,直到第二天凌晨5點在學(xué)校宿舍里一激靈醒來,才想起對女兒的承諾。驅(qū)車回家,上床假睡。但徐華太累了,“假睡”醒來,女兒已經(jīng)上幼兒園去了。

      徐華是一個重情重義的男人,他的妻子說。同樣作為老師,我理解他,支持他。徐華的母親說得更直接:我們沒有文化,我們看見他忙著上課,忙著陪學(xué)生上自習(xí),我們就過來幫他帶孩子。徐華心里不是沒有家人,是父母妻子的全力支持,讓他可以全身心投入到工作中。

      采訪中,記者還聽到了一個故事:2015年元宵,下課后有同學(xué)問徐老師,今天能回家吃湯圓嗎?當(dāng)天不是周末,學(xué)校也沒有放假。徐華沒同意。但小小的問題卻牽動了徐華的心。下班后他驅(qū)車到校外,為班上每一位學(xué)生準(zhǔn)備了一份湯圓。

      用高三(8)班李澤政同學(xué)的話來說,湯圓雖小,暖的卻是每一位同學(xué)的心。

      當(dāng)時我沒多想。徐華說,最后這么做,只想讓孩子們知道,萬家團聚的時刻,除了父母家人,學(xué)校里還有人牽掛著孩子。

      牽掛是人間最溫暖的情感。徐華牽掛著學(xué)生,學(xué)生哪怕走到天涯海角,也牽掛著他們的徐華老師。

      南寧二中2010屆的黃晗同學(xué)是這樣說的:“畢業(yè)后無論我在清華求學(xué)還是在中科大續(xù)修學(xué)位,每當(dāng)仰望南方的夜空,總會想起那間不大的辦公室里,徐老師幾近花白的頭發(fā)和柔和的燈光。他那充滿肯定的眼神和語重心長的鼓勵就像父親厚實的手掌輕撫在我的背上,撫平我的難過無助,給予我勇敢面對挑戰(zhàn)的勇氣和力量?!?/p>

      教育,是一種情感的對話。

      愛人之人,人恒愛之。

      平凡崗位做最好自己

      德國哲學(xué)家黑格爾有一句名言:一個民族要有關(guān)注天空的人,才有希望。

      鳳嶺的夜,干凈而靜謐。在南寧二中師生的眼里,徐華就是和大家一起仰望天空,腳踏實地的人。

      徐華辦公室的燈光,可稱之為校園里溫暖的風(fēng)景之一。

      責(zé)任有多大,舞臺就有多大。在這盞燈下,他參加市、區(qū)、全國優(yōu)質(zhì)課比賽均獲一等獎;他指導(dǎo)4位老師代表廣西參加全國第二、三、四、六屆數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽均獲一等獎,這在全國都是少有的好成績。而他在作業(yè)布置批改、學(xué)生評價以及教學(xué)有效性方面的研究均得到了同行們的高度評價,在《中國教師》《數(shù)學(xué)通報》等國家級期刊發(fā)表多篇論文,并在2011年北京個性化國際會議上就其研究成果作了大會報告。

      2010年1月,徐華老師擔(dān)任南寧二中副校長。作為分管學(xué)校教學(xué)、科研以及下年級負(fù)責(zé)人的校領(lǐng)導(dǎo),他提出了組建“南寧二中教科研聯(lián)合體”的構(gòu)思,在學(xué)校各方面的支持下,目前“南寧二中教科研聯(lián)合體”已成為學(xué)校發(fā)揮自身輻射作用的一張名片,天等高中、平南中學(xué)等廣西多所學(xué)校成為南寧二中教科研聯(lián)合體合作學(xué)校,這些合作學(xué)校在南寧二中的真誠務(wù)實的幫助下,教育教學(xué)質(zhì)量均取得了令人欣喜的突破。與此同時,他組織南寧二中的課改工作,秉承“順應(yīng)與堅守”的思想穩(wěn)步推進(jìn),成為我國大學(xué)先修課程全國首批試點單位,并順利開設(shè)了《微積分》《高等代數(shù)》和《通用學(xué)術(shù)英語》等大學(xué)先修課程。

      作為下年級組的領(lǐng)導(dǎo),徐華與年級主任、支部書記及全體同事團結(jié)協(xié)作,工作卓有成效。近年來,在他的引導(dǎo)下,年級一直重視學(xué)生學(xué)業(yè)成績,更關(guān)注人的品德修養(yǎng),在培養(yǎng)造就有魅力的學(xué)生方面做了大量的創(chuàng)造性工作,其中2013年他組織了南寧二中高三成人儀式,儀式包括主題為“人生就是歷練”的6公里學(xué)生、家長、老師健步同行和主題為“循先哲足跡,弘天下道義”的祭孔志典活動,收到了非常好的效果,人民網(wǎng)、《中國日報》、鳳凰網(wǎng)、新民網(wǎng)、《廣西日報》等眾多媒體均作了相關(guān)報道。

      捧著一顆心來,不帶半根草去。這是著名教育家陶行知對教師職業(yè)的定義。

      傾心奉獻(xiàn),教書育人,忠實地履行一名共產(chǎn)黨員、人民教師的神圣職責(zé),徐華是薪火相傳接力中有力的一棒,是一個把無私的付出作為一種享受、一種幸福的人。

      如果你一定要問我,我的人生理想是什么?采訪快結(jié)束時,徐華很認(rèn)真對記者說:我希望每一個走出南寧二中的學(xué)生,都是有知識、有理想、有智慧、有抱負(fù),去實現(xiàn)自己夢想、成為國家有用之才的人。(記者 李朝暉)

      我校開展“學(xué)習(xí)徐華同志,爭當(dāng)師德楷?!敝黝}實踐活動

      來源: 作者: 時間:2016-01-12 點擊:401 根據(jù)上級通知要求,我校積極開展“學(xué)習(xí)徐華同志,爭當(dāng)師德楷?!敝黝}實踐活動,校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部集體參加市教育局“學(xué)習(xí)徐華同志,爭當(dāng)師德楷模”主題實踐活動動員會視頻會議,召開全校“學(xué)習(xí)徐華同志,爭當(dāng)師德楷?!敝黝}實踐活動動員部署會,組織全體教職工觀看《南寧市教育系統(tǒng)徐華同志先進(jìn)事跡報告會》視頻,號召全校教職工向徐華同志學(xué)習(xí),爭當(dāng)師德楷模。

      徐華是南寧市第二中學(xué)副校長,數(shù)學(xué)特級教師。從教二十三年來,他始終忠誠黨的教育事業(yè),以愛執(zhí)教,甘于奉獻(xiàn),默默耕耘,為培育學(xué)生嘔心瀝血,無私忘我。他曾獲得全國模范教師、廣西特級教師、廣西“八桂名師”、自治區(qū)優(yōu)秀專家、廣西第十三批“新世紀(jì)十百千人才工程”第二層次人選、蘇步青數(shù)學(xué)教育獎一等獎、南寧市勞動模范、廣西青年科技獎等多項榮譽,享受國務(wù)院政府特殊津貼。2014年11月,他被評為南寧市“敬業(yè)奉獻(xiàn)”道德模范。市教育局決定,在全市教育系統(tǒng)廣泛深入開展向徐華同志學(xué)習(xí)的活動,進(jìn)一步推進(jìn)全市教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展,培育“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”教師,辦好人民滿意的教育。

      第五篇:洗衣房年終工作總結(jié)

      洗衣房年終工作總結(jié)

      洗衣房有幾個熟手,除了我和一個技工,其他員工完全未做過酒店行業(yè),所以這對我們的實際工作是一個很大的考驗,但就如何洗滌、分類、去漬、配料、燙衣、燙布草、折疊等的實操培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),大部分都是很好學(xué)的,所以在當(dāng)月不要求速度的情況之下都能夠做好。

      作業(yè)環(huán)境

      高溫、濕度大、悶熱是影響員工工作質(zhì)量的重要因素,但是洗衣房員工從沒有因為此類因素而怠慢工作質(zhì)量,我相信,酒店管理當(dāng)局會對我們洗衣房實際情況作出解決的方案。

      對員工制服、鞋襪的管理,我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效管理,但這都依賴于每位制服管理員每日的正確登記,如果少或多登記任何一個種類,那么我們的相關(guān)工作量將會大10倍以上。

      因為制服的不全,加之酒店員工的不斷增加,洗衣房在11月以前都面臨著兩位員工只有3套制服的換洗壓力,但是面對這種壓力,我們卻很高興,因為我們都保障了制服的有效供應(yīng),至少98%以上的員工隨時都可領(lǐng)取到干凈的制服。

      工作效益

      6.就是說從不懂的情況之下會操作但不熟練的階段(從幼兒園到小學(xué)的階段)

      7.當(dāng)月出品質(zhì)量為無投訴之工作

      1.保障制服有效供應(yīng)的方法是什么:

      退房集中時抽調(diào)部分員工上樓層協(xié)助撤布草,收下的布草于2小時內(nèi)送回,最主要的是全體員工的團結(jié)合作服從管理的職業(yè)道德。

      團隊

      洗衣房任何崗位的工作都不是一個人可以做得來的,每一項工作都會有很多的工序如:兩小時內(nèi)要出品50張床單,那么這50張床單的流程就有:布草員從樓層收出到洗衣房分揀水洗洗滌熨燙折疊再由布草員送上樓層,要做到2小時內(nèi)出品,每一個崗位都必須快速的反應(yīng),且還得絕對保證質(zhì)量,如果以上任何一個崗位出現(xiàn)短路,那么2小時內(nèi)出品就成了空話。所以,我們一直的標(biāo)準(zhǔn)要求是:在你做任何一道工序時必須要想到在如何方便下一步工序來進(jìn)行上一步的操作。團隊精神在任何地方都是影響力最大的因素。對于我們洗衣房工作性質(zhì)來講,團隊合作精神的好差直接決定我們的。。

      三、問題洗衣的流程確認(rèn)

      為了防止因衣物本身問題而造成的洗衣投訴,從十月開始每件有任何問題的洗衣都要記錄在案,并要有相關(guān)人員的簽名方可洗滌,這一方法的實施,有效的避免了相關(guān)投訴。

      優(yōu)秀員工

      為了給一些表現(xiàn)比較突出的員工給予肯定,洗衣房的方法就是評選每月優(yōu)秀員工,我們所評選優(yōu)秀員工主要表現(xiàn)是:職業(yè)道德、工作認(rèn)真、細(xì)致、團隊精神強。

      工作效益

      從懂一些到全部知道但不完全熟練的階段(從小學(xué)升到了中學(xué))

      6.無任何出品質(zhì)量的口頭或書面形式的投訴

      出現(xiàn)因水質(zhì)突然嚴(yán)重發(fā)黃而致使毛巾嚴(yán)重發(fā)黃的事故,因大足水質(zhì)本身不好,而我們目前也沒有水處理設(shè)備,但已引起酒店管理當(dāng)局的高度重視并已同意于年后著手安裝水處理設(shè)備。雖然現(xiàn)在我們沒辦法解決水質(zhì)的問題,但我們要隨時注意水質(zhì)的變化,遇到水發(fā)黃特別嚴(yán)重時,不可洗滌任何東西,應(yīng)該把發(fā)黃的水排完后再洗滌。

      羽絨被

      在對客房全羽絨被進(jìn)行烘干工作時對有些被蛋白污漬污染的羽絨被沒有及時發(fā)現(xiàn)就放入烘干機高溫烘干,導(dǎo)致蛋白污漬固化后而增加去污難度。對于這點,我們操作員在下一次的相關(guān)工作中要引起高度注意。

      洗衣投訴

      11月15日,洗衣房在客衣服務(wù)中因細(xì)節(jié)疏忽而導(dǎo)致了一次客人投訴洗衣服務(wù)的事故(11月15日730房香港客人何帶福先生的襯衣要求折疊但因種種細(xì)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致沒有折疊就送回給客人),這個投訴時體現(xiàn)我們的細(xì)節(jié)工作做得不夠完善,監(jiān)管力度不強,我們的要求是,每一項工作,尤其是對客洗衣,從收到出的每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)一絲的疏忽,只要每位客衣員都嚴(yán)格按照我們所定下的標(biāo)準(zhǔn)程序去操作,我想,要找出你們的問題都難。

      1.洗滌劑的控制方法(同時控制了水、電、蒸汽)

      主要方法有:每日成本總結(jié)會、洗滌劑每機配料登記、任何設(shè)備必須滿載運作、員工對崗位操作方法更深層次的認(rèn)識,做到改用的必須用,可以用但沒必要用的盡量不用;可以用水洗除的污漬,那我就不用洗滌劑行不行等等。

      蒸汽的控制方法(同時亦控制了電)

      洗衣房耗氣量最大的設(shè)備是大燙機,1個小時大概35方汽,我們的方法是集中所有布草在一個時間段熨燙,但最主要的還是我們的速度,我們可以1分鐘出5件的話,就不能只出4件,這是原則問題,我們的速度只能最快,不能太快,太快就要被投訴了。

      于每日下班前將制服全部洗出,用衣架掛干,那么我們又節(jié)約了半小時的蒸汽使用,在五星級酒店洗衣房來講,這種方式應(yīng)該是罕有的,但也絕對是有效的。

      總之,任何的成本都控制在每一位員工手里,我相信,我們的效益,不會越來越差,也不會原地踏步,只會越來越好。

      五、存在的問題

      1.責(zé)任感

      剛才,我提到了團隊合作精神很好,但是,我們的責(zé)任感很差,經(jīng)常是做了不檢查質(zhì)量,出了質(zhì)量問題就找這樣那樣的理由。

      我們所說的責(zé)任感,不是說出了問題后再去追究誰的責(zé)任,這個沒意義。而是說要對本職工作高度負(fù)責(zé),認(rèn)真的去操作,避免出現(xiàn)問題,這才是我們所需要的。

      技術(shù)崗位人才培養(yǎng)失敗

      XX年,因我們把重點工作都放在了全崗位的基礎(chǔ)操作層面上,而對重點技術(shù)崗位的人才培養(yǎng)較松懈。

      速度

      雖然前面我說到,我們12月效益已經(jīng)很好了,但我們的速度還得再進(jìn)步,就算我們現(xiàn)在已升級到大學(xué)階段,但是離大學(xué)畢業(yè)還遠(yuǎn)著呢,學(xué)的東西也還很多。

      部分員工素質(zhì)還不夠成熟,由于絕大多數(shù)員工從未就職過酒店服務(wù)工作,即缺乏酒店服務(wù)工作經(jīng)驗,對酒店亦沒有什么認(rèn)知,雖然經(jīng)過幾個月的培訓(xùn),但對高星級酒店,特別是五星級酒店究竟要達(dá)到怎樣一個服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還有待更深層次的實際認(rèn)知。

      5、員工服務(wù)技巧性較弱。與其他五星級酒店相比,存在經(jīng)驗上的差距,服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性、個性化的服務(wù)相對缺乏,而這正是五星級酒店需要的服務(wù)。

      6:因硬件條件所限如水質(zhì)問題等,還未得到解決,直接造成質(zhì)量下降,成本損耗較大。

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