第一篇：機(jī)電儀中心設(shè)備專業(yè)考試試題答案

青海大美煤業(yè)股份有限公司

員工工藝培訓(xùn)考試試卷答案

2014.01

（機(jī)電儀中心專用）

一、填空題（每空1分，共26分）1、0.7kg ／cm2、16—100kg ／cm2、100—1000kg ／cm2、大于 1000kg／cm2、2、15 2

3、干(無潤(rùn)滑)磨擦

流體磨擦

4、基孔制；基軸制

5、氫、氧、氮、硫、磷 水分、灰分、揮發(fā)分

6、動(dòng)設(shè)備

靜設(shè)備

7、鉸鏈

振動(dòng)

8、相同

相對(duì)位置

二、選擇題（每小題1分，共10分）

1、A

2、A

3、C

4、ABCD

5、B

6、C

7、D

8、C

9、D

10、ABCDE

三、簡(jiǎn)答題（共34分）

1、大美煤業(yè)項(xiàng)目烯烴廠裝置中壓縮機(jī)有哪幾種？（4分）

答：烯烴氣壓縮機(jī)；循環(huán)氣壓縮機(jī)；氮?dú)鈮嚎s機(jī)；排放氣回收壓縮機(jī)四種。

2、大美煤業(yè)項(xiàng)目常用泵有哪幾種？（5分；答5種以上得滿分）答：離心泵；高速泵；流量泵；潛水泵；自吸泵；真空泵；隔膜泵等。

3、帶傳動(dòng)的特點(diǎn)（10分）

由于帶的彈性良好，因此能緩和沖擊，吸收振動(dòng)，使傳動(dòng)平穩(wěn)無噪聲。過載時(shí)帶會(huì)在輪上打滑，可防止其他零件的損壞，起到過載安全保護(hù)作用。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制造容易，成本低廉，維護(hù)方便?？捎糜趦奢S間中心距較大的場(chǎng)合。由于傳動(dòng)帶有不可避免的彈性滑動(dòng)，因此不能保證恒定的傳動(dòng)比。帶的壽命較短，傳動(dòng)效率也較低。由于摩擦生電，不宜用于易燃燒和有爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)合。

4、離心泵主要由那些零件組成?

5分）

答:主要由葉輪、泵軸、軸套、軸承、軸封、密封環(huán)、蝸殼或?qū)л?、軸向力平衡裝置等組成。

5、按工作原理的不同，泵可以分為幾類？各類泵的工作原理是什么？（10分）

答：各種泵及其工作原理如下:(1)容積泵 依靠泵內(nèi)工作室(泵殼或缸)容積大小的周期性變化來實(shí)現(xiàn)液體的升壓輸送。(2)

葉片泵 也叫速度泵,依靠泵內(nèi)高速旋轉(zhuǎn)地葉輪把能量傳遞給液體,從而實(shí)現(xiàn)液體輸送。

(3)其他類型泵 除葉片泵和容積泵以外的特殊泵。屬于這一類的有流體動(dòng)力作用泵、電磁泵等。流體動(dòng)力作用泵是依靠另一種流體的靜壓能或動(dòng)能來輸送液體。

四、問答題（共30分）

1.青海大美煤業(yè)煤加工項(xiàng)目主要有那些裝置區(qū)構(gòu)成?列舉各裝置區(qū)主要?jiǎng)釉O(shè)備和靜設(shè)備各三種?（10分）答:大美煤業(yè)煤加工項(xiàng)目主要分:選煤廠、焦化廠、甲醇廠、公用工程廠、聚乙烯、聚丙烯等裝置區(qū)；

選煤廠主要?jiǎng)釉O(shè)備有：皮帶輸送機(jī)、振動(dòng)篩、風(fēng)機(jī)、螺桿空壓機(jī)等；靜設(shè)備有：儲(chǔ)氣罐、原生煤泥分級(jí)旋流器、浮選機(jī)等。

焦化廠主要?jiǎng)釉O(shè)備有：離心泵、破碎機(jī)、皮帶輸送機(jī)、30 錘微移動(dòng)搗固機(jī)等；靜設(shè)備有：電子皮帶秤、冷卻器、換熱器、蒸氨塔等。甲醇廠主要?jiǎng)釉O(shè)備有：壓縮機(jī)、泵、起重機(jī)、風(fēng)機(jī)等；靜設(shè)備有：各種塔、換熱器、冷卻器、罐類等。

公用工程廠主要?jiǎng)釉O(shè)備有：壓縮機(jī)、泵類、風(fēng)機(jī)等；靜設(shè)備有：反應(yīng)器、反應(yīng)塔、氣倉等。

聚乙烯裝置區(qū)主要?jiǎng)釉O(shè)備有：壓縮機(jī)、擠壓造粒機(jī)、泵類、旋轉(zhuǎn)加料器等；靜設(shè)備有：反應(yīng)器、產(chǎn)品脫氣倉、循環(huán)氣冷卻器等。聚丙烯裝置區(qū)主要?jiǎng)釉O(shè)備有：壓縮機(jī)、擠壓造粒機(jī)、泵類、旋轉(zhuǎn)加料器等；靜設(shè)備有：反應(yīng)器、產(chǎn)品脫氣倉、循環(huán)氣冷卻器等。

2、化工生產(chǎn)對(duì)化工設(shè)備的基本要求（10

分）

（一）安全性能要求

1、足夠的強(qiáng)度

2、良好的韌性

3、足夠的剛度和抗失穩(wěn)能力

4、良好的抗腐蝕性

5、可靠的密封性

（二）工藝性能要求

1、達(dá)到工藝指標(biāo)

2、生產(chǎn)效率高、消耗低

（三）使用性能要求

1、結(jié)構(gòu)合理、制造簡(jiǎn)單

2、運(yùn)輸與安裝方便

3、操作、控制、維護(hù)簡(jiǎn)便

（四）經(jīng)濟(jì)性能要求

在滿足安全性、工藝性、使用性的前提下，應(yīng)盡量減少化工設(shè)備的基建投資和日常維護(hù)、操作費(fèi)用，并使設(shè)備在使用期內(nèi)安全運(yùn)行，以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益

3、設(shè)備維護(hù)檢查安全要點(diǎn)（10分）

1）、操作人員和維修人員均應(yīng)熟悉工作場(chǎng)地內(nèi)設(shè)備的特點(diǎn)和所處理物料的物理、化學(xué)性質(zhì)。

2）、凡在易燃、易爆、易中毒、易灼傷的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查和應(yīng)急修理，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全規(guī)定。

3)、對(duì)運(yùn)行中的壓力設(shè)備，一般不得強(qiáng)行上緊其各部連接螺栓，以防拉斷螺栓、噴出介質(zhì)。

4)、在高處進(jìn)行維護(hù)檢查要符合高空作業(yè)安全要求。5)、用有毒涂料防腐時(shí)要防止中毒。

6)、使用放射性物質(zhì)要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，用放射線檢查時(shí)必須做好勞動(dòng)保護(hù)。

第二篇：機(jī)電儀崗位職責(zé)

重慶萬盛煤化有限責(zé)任公司

崗位職責(zé)匯編

機(jī)電儀部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、擁護(hù)東方希望集團(tuán)企業(yè)文化，用企業(yè)文化培訓(xùn)員工并指導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作的開展。

二、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，督促檢查電氣、儀表車間按照集團(tuán)、公司要求，做好員工的安全教育、培訓(xùn)，指導(dǎo)電氣、儀表車間嚴(yán)格按照化工電氣、儀表安全檢修、維護(hù)規(guī)程編制作業(yè)指導(dǎo)書。

三、負(fù)責(zé)建立并完善電、儀設(shè)備管理體系，組織電氣、儀表車間建立設(shè)備檔案、臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備管理體系的效果負(fù)責(zé)。

四、組織電氣、儀表車間保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備預(yù)防性周期維護(hù)保養(yǎng)及故障維修工作。

五、負(fù)責(zé)電氣、儀表車間備品、備件申購計(jì)劃的審批，并督促實(shí)施完成，確保安全存量。

六、負(fù)責(zé)公司電氣、儀表設(shè)備設(shè)計(jì)、選型的審核工作及招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)價(jià)工作。

七、負(fù)責(zé)公司電氣、儀表技改、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核，組織安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，確保電、儀工程質(zhì)量。

八、與下屬共同樹立業(yè)績(jī)指標(biāo)，通過工作指導(dǎo)和檢查、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲、升降職等方式優(yōu)化員工隊(duì)伍。

九、組織制定、審核公司電氣、儀表大、中檢修計(jì)劃，編制電氣、儀表檢修應(yīng)急預(yù)案。

十、負(fù)責(zé)本部門對(duì)外協(xié)調(diào)和技術(shù)交流，主動(dòng)與本公司內(nèi)其他部門溝通、協(xié)作。

十一、負(fù)責(zé)招聘本部門專工及以上人員，組建富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，幫助下屬規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。

十二、貫徹、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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崗位職責(zé)匯編

機(jī)電儀部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)

一、每天做好本部門人員的考勤，負(fù)責(zé)上交和存檔。

二、每月底做好部門的績(jī)效考核發(fā)部長(zhǎng)及人事行政部。

三、外來資料、到貨設(shè)備裝箱單統(tǒng)計(jì)并發(fā)給本部門所有工程師。

四、負(fù)責(zé)廠家圖紙、資料、設(shè)備裝箱資料、技術(shù)附件的登記、存檔，和做好收發(fā)、借閱登記。

五、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)和分類存檔。

六、負(fù)責(zé)本部門工作聯(lián)系單的收發(fā)和簽字手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的設(shè)計(jì)變更的收發(fā)、簽字和存檔。

八、負(fù)責(zé)重要文件的掃描，打印、復(fù)印及存檔。

九、協(xié)助部長(zhǎng)召開部門設(shè)備安全分委會(huì)會(huì)議、車間的月度會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要。

十、協(xié)助施工單位辦理結(jié)算相關(guān)事項(xiàng)。

十一、制定材料提報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)計(jì)劃。

十二、負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生以及領(lǐng)取部門所需要的辦公用品和勞保用品等。

十三、負(fù)責(zé)接待本部門新員工，完成部門考勤，通訊錄更新，接待外來人員。

十四、管好辦公室物品，借用登記，離職人員資料交接。

十五、做好部門的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)詳細(xì)信息統(tǒng)計(jì)表，發(fā)送和督促車間培訓(xùn)計(jì)劃。

十六、制定督辦管理標(biāo)準(zhǔn)及督促車間主任、部長(zhǎng)完成每天的必完成工作項(xiàng)目。

十七、協(xié)助部門員工差旅費(fèi)用的報(bào)銷工作。

十八、協(xié)助部長(zhǎng)處理日常工作。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間主任崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司及本單位的各項(xiàng)管理制度，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的管理與監(jiān)督。

二、對(duì)電氣車間生產(chǎn)（檢修）負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一指揮。

三、支持工程師（技術(shù)員）及班長(zhǎng)工作，互相通報(bào)，協(xié)調(diào)工作，共同研究，決策電氣車間生產(chǎn)、管理等事宜。

四、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常有序運(yùn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)電氣車間規(guī)范管理，建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)文明組織生產(chǎn)。

六、主持電氣車間會(huì)議，組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

七、負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣車間的全員培訓(xùn)，提高電氣車間人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八、積極開展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

九、負(fù)責(zé)電氣車間設(shè)備管理，貫徹執(zhí)行電氣設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)及維修管理制度。

十、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)電氣技術(shù)管理制度。

十一、負(fù)責(zé)電氣車間工具、護(hù)具、儀表管理。

十二、負(fù)責(zé)電氣車間的人員管理、人員的分配、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

十三、積極配合各車間（部門）工作，協(xié)調(diào)好各車間（部門）之間的關(guān)系。

十四、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、協(xié)助車間主任對(duì)設(shè)備的改造、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)化提出意見和建議，以及相應(yīng)工作的具體實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)電氣車間高低壓電氣設(shè)備定值管理。

三、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)革新、改造，提出具體的技術(shù)改造方案，上報(bào)批準(zhǔn)后，并協(xié)助班組組織實(shí)施，完成技術(shù)改革、技術(shù)革新任務(wù)。

四、聽取工藝人員對(duì)電氣系統(tǒng)的要求、意見，掌握電氣系統(tǒng)運(yùn)行狀況，搞好技術(shù)改造工作，以滿足工藝的合理要求。

五、負(fù)責(zé)電氣車間圖紙資料收集，圖紙的完善及修改，設(shè)備檔案的建立。

六、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、技改、維護(hù)及檢修的工作驗(yàn)收。

七、負(fù)責(zé)提施工、生產(chǎn)材料，備品備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理，備品備件管理，建立健全各種臺(tái)帳及檔案，負(fù)責(zé)搜集、匯總、填報(bào)各種設(shè)備、技術(shù)報(bào)表。

八、負(fù)責(zé)電氣車間員工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，組織各班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平。

九、負(fù)責(zé)編寫電氣設(shè)備檢修計(jì)劃、檢修方案、操作規(guī)程。

十、建立電氣設(shè)備檢修臺(tái)帳，方便設(shè)備的后續(xù)檢修。

十一、負(fù)責(zé)定期巡查各電氣設(shè)備的運(yùn)行情況及維護(hù)情況，對(duì)電氣設(shè)備的管理及維護(hù)提出修改意見。

十二、負(fù)責(zé)組織各類事故發(fā)生后的事故原因分析及討論，查清原因，并提出整改措施。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從安排。

二、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)班組人員與技術(shù)管理工作，協(xié)助車間主任及技術(shù)員做好班組成員技術(shù)評(píng)定工作。

四、負(fù)責(zé)電氣車間及公司各項(xiàng)制度的具體落實(shí)。

五、組織班前班后會(huì)議，帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，反對(duì)違規(guī)作業(yè)，保證人員及設(shè)備安全。

六、編制班組內(nèi)各包機(jī)組、員工的工作標(biāo)準(zhǔn)。

七、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整潔。

八、負(fù)責(zé)班組的部分培訓(xùn)（安全、企業(yè)文化、生產(chǎn)、技術(shù)）。

九、負(fù)責(zé)班組內(nèi)員工的考核。

十、負(fù)責(zé)對(duì)班組人員使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

十一、負(fù)責(zé)本班組電氣材料的領(lǐng)取，教育并監(jiān)督班組成員合理使用材料，現(xiàn)場(chǎng)工作完后，做到工完料盡場(chǎng)地清。

十二、負(fù)責(zé)大、中、小修的工作及人員的協(xié)調(diào)工作，組織做好檢修工作的人員、物資、方案等的落實(shí)工作，確保工作的安全順利進(jìn)行。十三、十四、負(fù)責(zé)制定班組精細(xì)化管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施，并安排實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、考核各包機(jī)組設(shè)備維護(hù)、檢修、巡檢工作記錄。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間員工崗位職責(zé)

一、熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在技術(shù)上精益求精。

二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排。

三、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班、不脫崗、串崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事。

五、嚴(yán)格遵守電氣安全運(yùn)行規(guī)程，保證安全供電，切實(shí)保證人員、電氣設(shè)備的安全。

六、嚴(yán)禁違章操作，停送電操作堅(jiān)持“上鎖、掛牌”操作。

七、認(rèn)真執(zhí)行停送電票、檢修作業(yè)票、電氣第一、二種工作票等各種票證，不違反六大安全禁令。

八、掌握轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備性能、工作原理、故障的預(yù)防及處理措施。

九、負(fù)責(zé)公司高低壓線路、供配電設(shè)備、電機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

十、負(fù)責(zé)巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，并跟蹤處理。十一、十二、十三、十四、十五、十六、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中、小修、保養(yǎng)記錄。

掌握所使用的電工工具、量具、儀表的使用方法并精心保管。合理使用備件、材料，杜絕浪費(fèi)。

負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)整理，設(shè)備的維護(hù)。積極參加班組建設(shè)及培訓(xùn)。

文明生產(chǎn)（檢修），做好交接班記錄。

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重慶萬盛煤化有限責(zé)任公司

崗位職責(zé)匯編

電氣車間包機(jī)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、安全規(guī)程。

三、服從電氣車間及班組安排、調(diào)配，積極配合車間管理

四、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備維護(hù)、檢修工作，保證電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

五、掌握轄區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備性能、工作原理、故障的預(yù)防及處理措施。

六、掌握轄區(qū)內(nèi)裝置的電氣系統(tǒng)以及控制連鎖要求。

七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的完好及安全運(yùn)行、故障處理及相關(guān)記錄，認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度、設(shè)備管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

八、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施。

九、負(fù)責(zé)公司及車間的各項(xiàng)管理措施、規(guī)章制度的實(shí)施、落實(shí)。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間安全員崗位職責(zé)

一、在電氣車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全環(huán)保部門的指導(dǎo)，對(duì)操作工進(jìn)行作業(yè)安全指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂電氣車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、對(duì)電氣車間員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。

四、監(jiān)督、教育電氣車間員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用。

五、參加電氣車間各類事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)報(bào)公司安全環(huán)保部。

六、建立電氣車間各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織檔案，安全組織如有更換、調(diào)離的，及時(shí)登記。

七、協(xié)助電氣車間主任做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作。

八、負(fù)責(zé)電氣車間新進(jìn)員工車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

九、建立電氣車間員工安全培訓(xùn)教育管理檔案，提高電氣車間員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

十、督促電氣車間定期召開安全例會(huì)，消除安全隱患，解決技術(shù)難題。十一、十二、負(fù)責(zé)組織并檢查班組安全活動(dòng)。

根據(jù)電氣車間實(shí)際情況自行制定適用可行的巡回檢查路線，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

十三、檢查作業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正并制止違章作業(yè)，協(xié)

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崗位職責(zé)匯編

助電氣車間主任解決生產(chǎn)中不安全因素，編制電氣車間安全技術(shù)措施和隱患整改方案。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)三違現(xiàn)象（違章操作、違章指揮、違章作業(yè)）及時(shí)制止或糾正，做到三不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）

十四、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加電氣車間設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

十五、負(fù)責(zé)電氣車間安全設(shè)施、警示標(biāo)志、消防器材、防護(hù)用品和應(yīng)急器材、應(yīng)急藥品的管理，掌握塵毒、高溫、噪聲以及其他職業(yè)危害情況，提出改進(jìn)意見和建議。

十六、加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全管理，根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)情況安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，確保施工作業(yè)過程中的安全，對(duì)不符合安全條件的單位有權(quán)制止或停工限期整改。十七、十八、負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)票簽證等。指導(dǎo)并監(jiān)督電氣車間員工各種的票證的辦理。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間主任工作職責(zé)

一、主持儀表車間全面工作，認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化，實(shí)施公司下達(dá)的一系列規(guī)章制度，完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。

二、對(duì)儀表車間生產(chǎn)（檢修）負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一指揮。

三、建立主任領(lǐng)導(dǎo)下，專管工程師（技術(shù)員）分工負(fù)責(zé)制，支持工程師（技術(shù)員）及班長(zhǎng)工作，互相通報(bào)，協(xié)調(diào)工作，共同研究，決策儀表車間生產(chǎn)、管理等事宜。

四、熟悉全公司儀表控制系統(tǒng)，聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)的情況，組織領(lǐng)導(dǎo)儀表安裝、維護(hù)檢修、技改工作，確保各儀表的正常運(yùn)行，開表率、完好率達(dá)標(biāo)，保證工藝生產(chǎn)需要。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，對(duì)關(guān)鍵問題及時(shí)決策，安排實(shí)施。

五、按照上級(jí)主管部門的規(guī)定和儀表車間的需要，負(fù)責(zé)組織建立一套完整的、科學(xué)的維護(hù)、巡檢、檢修管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

六、組織建立完善從主任到工人的各級(jí)崗位責(zé)任制。

七、組織建立健全儀表技術(shù)、質(zhì)量、安全、培訓(xùn)制度。

八、組織建立完善儀表安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修規(guī)程。

九、接受上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)組織編制儀表車間長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；年、季、月工作計(jì)劃；制定生產(chǎn)維護(hù)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查。

十、抓好班組建設(shè)，定期檢查班組工作，不斷提高儀表完好率、開表率、自控率、聯(lián)鎖投用率，降低動(dòng)靜密封點(diǎn)泄漏率。

十一、負(fù)責(zé)組織對(duì)儀表人員的全員培訓(xùn)，提高儀表人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、有文化、有覺悟的職工隊(duì)伍。

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崗位職責(zé)匯編十二、十三、組織制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃；指定專人，專項(xiàng)講課。對(duì)儀表車間安全工作負(fù)全權(quán)責(zé)任，持續(xù)進(jìn)行儀表人員安全教育和培訓(xùn)工作，將員工的習(xí)慣性遵章刻入潛意識(shí)。嚴(yán)格遵循集團(tuán)十大安全原則開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“有章必行、有禁必止”，杜絕檢修責(zé)任事故和重大人身傷亡事故發(fā)生。

十四、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)表格化、技術(shù)資料檔案化，并組織檢查。十五、十六、加強(qiáng)全車間人員的企業(yè)文化培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)的三大觀念。負(fù)責(zé)做好對(duì)車間工程師（技術(shù)員）、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)、引導(dǎo)，按工作標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、及時(shí)了解和掌握自控儀表系統(tǒng)的運(yùn)行和檢修校驗(yàn)情況，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出改進(jìn)措施，對(duì)班組不能解決的技術(shù)問題，技術(shù)員給予指導(dǎo)。

三、經(jīng)常聽取工藝人員對(duì)儀表系統(tǒng)的要求、意見，掌握儀表狀況，搞好技術(shù)改造工作，以滿足工藝的合理要求。

四、負(fù)責(zé)推行各種技術(shù)規(guī)程，編制儀表儀器校驗(yàn)規(guī)程、方法、方案及各種表格。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)儀表車間班組標(biāo)準(zhǔn)儀器進(jìn)行定期檢修、檢驗(yàn)或選檢。

六、負(fù)責(zé)做好技術(shù)培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作、業(yè)務(wù)考核工作。

七、負(fù)責(zé)整理、收集、復(fù)制有關(guān)技術(shù)資料。

八、制定運(yùn)行、檢修、安全措施，參加事故分析會(huì)，并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)意見。

九、負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理，備品備件管理；建立健全各種臺(tái)帳及儀表檔案；負(fù)責(zé)搜集、匯總、填報(bào)各種設(shè)備、技術(shù)報(bào)表。

十、抓好各班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流。提高班組人員的業(yè)務(wù)水平。

十一、負(fù)責(zé)提出具體的技術(shù)改造方案，上報(bào)批準(zhǔn)后，并協(xié)助班組組織實(shí)施，完成技術(shù)改革、技術(shù)革新任務(wù)。

十二、完成儀表車間交給的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間DCS工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、確保DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備正常、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

三、按照工藝要求實(shí)時(shí)調(diào)整調(diào)試、檢修計(jì)劃，保證DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備的調(diào)試進(jìn)度，滿足開車、生產(chǎn)要求。

四、協(xié)調(diào)解決DCS、PLC、ESD、ITCC等控制系統(tǒng)的儀表、電氣問題。

五、修改程序前和修改后及時(shí)備份相關(guān)應(yīng)用程序。管理系統(tǒng)維護(hù)記錄和設(shè)備臺(tái)帳。

六、操作系統(tǒng)、組態(tài)軟件的光盤資料的保管。

七、相關(guān)硬件設(shè)備的使用說明書等資料的保管，每天至少一次對(duì)DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備的巡檢。

八、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備的事情。

九、負(fù)責(zé)做好技術(shù)培訓(xùn)及文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作、DCS維護(hù)人員業(yè)務(wù)考核工作。

十、制定DCS、PLC、ESD、ITCC運(yùn)行、檢修、安全措施，參加事故分析會(huì)，并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)意見。

十一、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)提報(bào)相關(guān)備品備件。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)班組人員與技術(shù)管理工作，協(xié)助車間主任及技術(shù)員做好班組成員技術(shù)評(píng)定工作。

三、兼職班組安全員，負(fù)責(zé)班組安全管理工作，做好班組安全教育、考評(píng)及管理工作，認(rèn)真做好反“三違”工作。

四、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真組織班組成員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與安全學(xué)習(xí)，定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)，不斷提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

五、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真做好人員勞動(dòng)紀(jì)律記錄工作，有權(quán)對(duì)班組成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

六、做好轄區(qū)內(nèi)儀器儀表的認(rèn)證及周檢工作，杜絕過期儀表在線使用。

七、做好現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)儀器儀表設(shè)施的衛(wèi)生管理工作，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏、缺、損、松、堵、纏、臟，做好5S管理工作。

八、搞好班組團(tuán)結(jié)，全面負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)任務(wù)的完成。

九、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決并做好記錄，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)車間。

十、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，盡量做到修舊利廢。十一、十二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作、文明施工負(fù)責(zé)，杜絕事故發(fā)生與習(xí)慣性違章。對(duì)設(shè)備清冊(cè)、備品備件、技術(shù)資料的收集整理。

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崗位職責(zé)匯編

儀表安全管理崗位職責(zé)

一、在儀表車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)儀表車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全環(huán)保部門的指導(dǎo)，對(duì)操作工進(jìn)行作業(yè)安全指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂儀表車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育。

四、監(jiān)督、教育儀表車間員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用。參加儀表車間各類事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)報(bào)公司安全環(huán)保部。

五、建立儀表車間內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織檔案，安全組織如有更換、調(diào)離的，要及時(shí)登記。

六、協(xié)助儀表車間主任做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的儀表車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。做好儀表車間員工安全培訓(xùn)教育管理檔案，提高儀表車間員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

七、督促儀表車間定期召開安全例會(huì)，消除安全隱患，解決技術(shù)難題。負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)。

八、根據(jù)儀表車間實(shí)際情況自行制定適用可行的巡回檢查路線，進(jìn)行 “查找問題、消除隱患、杜絕事故”的檢查，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。發(fā)現(xiàn)不安全情況，有權(quán)先停止生產(chǎn)，然后再報(bào)告本車間領(lǐng)導(dǎo)處理。

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崗位職責(zé)匯編

九、檢查作業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正并制止違章作業(yè)，協(xié)助儀表車間主任解決生產(chǎn)中不安全因素，編制儀表車間安全技術(shù)措施和隱患整改方案。

十、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加儀表車間設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)儀表車間安全設(shè)施、警示標(biāo)志、消防器材、防護(hù)用品和應(yīng)急器材的管理，掌握塵毒、高溫、噪聲以及其他職業(yè)危害情況，提出改進(jìn)意見和建議。加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全管理，根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)情況安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，確保施工作業(yè)過程中的安全，對(duì)不符合安全條件的單位有權(quán)制止或停工限期整改。

十二、負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)票簽證等。

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崗位職責(zé)匯編

儀表職員崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)全廠自控的儀表運(yùn)行維護(hù)和檢修，負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場(chǎng)儀表、調(diào)節(jié)閥及閥門定位器的檢修（及調(diào)節(jié)閥的運(yùn)行，配合調(diào)節(jié)閥的其他檢修）、DCS、PLC、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警的檢修及運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

二、嚴(yán)格遵守公司制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全面完成上級(jí)下達(dá)的檢修指令和各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、熟悉工藝流程，全面掌握各種聯(lián)鎖和調(diào)節(jié)系統(tǒng)的控制作用，保證儀表的正常運(yùn)行。

四、積極組織參加安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，大力開展幫、帶、傳的榜樣、教師、都練活動(dòng)，不斷提高全體人員的技術(shù)水平。

五、加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和臺(tái)帳，不斷提高技術(shù)人員的管理水平。

六、全體人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班、不脫崗、串崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事。

七、全力投入現(xiàn)場(chǎng)的施工安裝、調(diào)試、維護(hù)，積極工作，搞好合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。

八、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)和保養(yǎng)好負(fù)責(zé)界區(qū)的所有設(shè)備，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，努力做到安全、文明、科學(xué)檢修。

九、認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，確保長(zhǎng)周期運(yùn)行。

十、密切配合工藝生產(chǎn)，樹立一切為工藝生產(chǎn)服務(wù)的思想，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的臨時(shí)故障，維護(hù)儀表一定要保證質(zhì)量。

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第三篇：電儀中心培訓(xùn)方案

電儀中心培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)人員

電儀中心維修保運(yùn)隊(duì)伍變電站值班員、維修電工、試驗(yàn)電工、儀表工。

二、培訓(xùn)總體目標(biāo)

操作人員做到“三懂六會(huì)”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障）；裝置運(yùn)行后，每名維保人員都能獨(dú)立頂崗。

三、外出實(shí)習(xí)階段性目標(biāo) 3.1運(yùn)行電工

3.1.1培訓(xùn)目標(biāo)：

技能水平達(dá)到中級(jí)工以上人員比率100%。3.1.2培訓(xùn)內(nèi)容： 3.1.3變電站值班員

3.1.3.1變電站值班員中級(jí)及以下技能等級(jí)（1）學(xué)習(xí)GB26860電業(yè)安全工作規(guī)程。（2）學(xué)習(xí)中安有關(guān)管理制度。（3）中安聯(lián)合電氣運(yùn)行規(guī)程（4）中安聯(lián)合調(diào)度規(guī)程

（5）GIS設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、巡視、維護(hù)方法、故障處理知識(shí)。（6）學(xué)習(xí)設(shè)備廠家技術(shù)資料。

（7）220KV、110KV變電站一次系統(tǒng)圖、二次系統(tǒng)圖。（8）學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)一次、二次電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)。（9）參與220KV、110KV變電站三查四定工作。3.1.3.2變電站值班員高級(jí)工及以上技能等級(jí)（1）學(xué)習(xí)GB26860電業(yè)安全工作規(guī)程。（2）學(xué)習(xí)中安有關(guān)管理制度。（3）中安聯(lián)合電氣運(yùn)行規(guī)程（4）中安聯(lián)合調(diào)度規(guī)程

（5）GIS設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、巡視、維護(hù)方法、故障處理知識(shí)。（6）學(xué)習(xí)設(shè)備廠家技術(shù)資料。

（7）220KV、110KV變電站一次系統(tǒng)圖、二次系統(tǒng)圖。（8）學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)一次、二次電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)。

（9）學(xué)習(xí)GB50147-2010 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（10）參與220KV、110KV變電站三查四定工作。3.1.4電氣實(shí)驗(yàn)工

（1）學(xué)習(xí)GB26860電業(yè)安全工作規(guī)程。（2）學(xué)習(xí)中安有關(guān)管理制度。

（3）GIS設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、巡視、維護(hù)方法、故障處理知識(shí)。（3）學(xué)習(xí)設(shè)備廠家技術(shù)資料。

（4）220KV、110KV變電站一次系統(tǒng)圖、二次系統(tǒng)圖。（5）參與現(xiàn)場(chǎng)一次、二次電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)。

（6）學(xué)習(xí)GB 50150-2016 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（7）電氣預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程

（8）參與220KV、110KV變電站三查四定工作。3.1.5儀表工 3.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2018.2.28 3.2檢修電工

3.2.1培訓(xùn)目標(biāo)：

技能水平達(dá)到中級(jí)工以上人員比率30%。3.2.2培訓(xùn)內(nèi)容：

3.2.2.1維修電工中級(jí)及以下技能等級(jí)（1）學(xué)習(xí)GB26860電業(yè)安全工作規(guī)程。（2）學(xué)習(xí)中安有關(guān)管理制度。（3）學(xué)習(xí)中石化電氣維修規(guī)程。（3）學(xué)習(xí)中安聯(lián)合電氣系統(tǒng)。

（4）維保區(qū)域電氣設(shè)備一次系統(tǒng)圖、二次系統(tǒng)圖。（5）爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電氣設(shè)備。

3.2.2.2維修電工高級(jí)及以上技能等級(jí) 1）學(xué)習(xí)GB26860電業(yè)安全工作規(guī)程。（2）學(xué)習(xí)中安有關(guān)管理制度。（3）學(xué)習(xí)中石化電氣維修規(guī)程。（3）學(xué)習(xí)中安聯(lián)合電氣系統(tǒng)。

（4）維保區(qū)域電氣設(shè)備一次系統(tǒng)圖、二次系統(tǒng)圖。（5）爆炸危險(xiǎn)環(huán)境電氣設(shè)備。

（6）學(xué)習(xí)GB 50150-2016 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.3儀表工

3.3時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2018.4.30

四、中交前階段 4.1維修電工

4.1.1培訓(xùn)目標(biāo)：

技能水平達(dá)到中級(jí)工以上人員比率80%。4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容：

4.1.3維修電工中級(jí)及以下技能等級(jí)

（1）學(xué)習(xí)GB 50150-2016 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（2）中安聯(lián)合高壓、中壓電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)（3）南瑞、南自微機(jī)保護(hù)

（4）西門子和ABB氣體絕緣金屬封閉開關(guān)柜結(jié)構(gòu)和操作維修。（5）柴油發(fā)電機(jī)使用和維護(hù)（6）索科曼UPS巡檢、操作方法（7）北斗銀河綜保操作和參數(shù)設(shè)定

（8）參與現(xiàn)場(chǎng)一次、二次電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)。（9）參與維保區(qū)域電氣設(shè)備三查四定工作。4.1.4維修電工高級(jí)及以上技能等級(jí)

（1）學(xué)習(xí)GB 50150-2016 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（2）中安聯(lián)合高壓、中壓電氣系統(tǒng)繼電保護(hù)（3）南瑞、南自微機(jī)保護(hù)

（4）西門子和ABB氣體絕緣金屬封閉開關(guān)柜結(jié)構(gòu)和操作維修。（5）柴油發(fā)電機(jī)使用和維護(hù)（6）索科曼UPS巡檢、操作方法、原理及維修（7）北斗銀河綜保操作和參數(shù)設(shè)定

（8）參與現(xiàn)場(chǎng)一次、二次電氣設(shè)備調(diào)試、試驗(yàn)。（9）參與維保區(qū)域電氣設(shè)備三查四定工作。（10）國(guó)彪EPS原理及維修（11）施耐德變頻器原理及編程 4.1.5儀表工

4.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2018.8.31

五、投料試車階段 5.1維修電工

5.1.1培訓(xùn)目標(biāo)：

技能水平達(dá)到中級(jí)工以上人員比率100%。5.1.2培訓(xùn)內(nèi)容：

5.1.3維修電工中級(jí)及以下技能等級(jí)（1）ABB綜保編程及操作（2）大機(jī)組電氣設(shè)備培訓(xùn)

（3）西門子和ABB變壓器巡檢和操作方法（4）ABB VT4開關(guān)結(jié)構(gòu)及操作方法（5）施耐德開關(guān)柜結(jié)構(gòu)和操作方法（6）分子篩電加熱調(diào)功柜原理及維修（7）空壓機(jī)組電氣部分系統(tǒng)圖和操作維修（8）空分機(jī)組電氣部分系統(tǒng)圖和操作維修（9）交直流電源原理和故障處理

（10）輸儲(chǔ)煤集中控制系統(tǒng)原理及操作（11）雨水監(jiān)控系統(tǒng)原理及維修 5.1.4維修電工高級(jí)及以上技能等級(jí)（（1）ABB綜保編程及操作（2）大機(jī)組電氣設(shè)備培訓(xùn)

（3）西門子和ABB變壓器巡檢和操作方法（4）ABB VT4開關(guān)結(jié)構(gòu)及操作方法（5）施耐德開關(guān)柜結(jié)構(gòu)和操作方法（6）分子篩電加熱調(diào)功柜原理及維修（7）空壓機(jī)組電氣部分系統(tǒng)圖和操作維修（8）空分機(jī)組電氣部分系統(tǒng)圖和操作維修（9）交直流電源原理和故障處理

（10）輸儲(chǔ)煤集中控制系統(tǒng)原理及操作（11）雨水監(jiān)控系統(tǒng)原理及維修（12）直流系統(tǒng)的絕緣監(jiān)察（13）直流系統(tǒng)接地位置的檢查 5.1.5儀表工

5.2時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2018.10.31

第四篇：七-7機(jī)電儀中心關(guān)于“三查”安全大檢查實(shí)施方案

機(jī)電儀中心關(guān)于“三查”安全大檢查實(shí)施方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司黨管安全工作實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故發(fā)生，確保公司安全平穩(wěn)局面，現(xiàn)在機(jī)電儀中心范圍內(nèi)開展“三查”安全大檢查活動(dòng)，具體安排如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“三查”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，機(jī)電儀中心黨支部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：管文勇

副組長(zhǎng)：付軍、崔巍

成員：李繼超、劉巖、嚴(yán)利明、劉宇航、張杰、王治宇等。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電儀中心辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

各專業(yè)、各班組按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰組織、誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，圍繞“三查”（查隱患整治、查違規(guī)操作、查習(xí)慣性違章；），集中力量，周密部署，認(rèn)真組織實(shí)施，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，結(jié)合查出的問題制定和落實(shí)具體的防范措施。各專業(yè)應(yīng)根據(jù)本實(shí)施方案結(jié)合自身實(shí)際制定有針對(duì)性的實(shí)施方案，細(xì)劃條款，全面落實(shí)。

二、時(shí)間和活動(dòng)形式

本次安全大檢查活動(dòng)時(shí)間為5月5日至5月20日。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，采取各專業(yè)自查、中心檢查相結(jié)合的方式?；顒?dòng)共分為三個(gè)階段：

1、動(dòng)員階段（5月5日—5月5日）

各專業(yè)生產(chǎn)班組要按照《機(jī)電儀中心關(guān)于“三查”安全大檢查實(shí)施方案》，結(jié)合各個(gè)專業(yè)班組實(shí)際，制定具體的“三查”活動(dòng)實(shí)施方案和控制措施，并召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署。

2、自查階段（5月6 日—5月12日）各專業(yè)生產(chǎn)班組根據(jù)本班組“三查”活動(dòng)方案，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)

崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面徹底的檢查、排查，不留任何死角。

3、機(jī)電儀中心檢查階段（5月13日—1月20日）

機(jī)電儀中心將組成專業(yè)檢查組，在各班組自查基礎(chǔ)上，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)從方案制訂、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，高?？蛻舻冗M(jìn)行重點(diǎn)檢查。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1.生產(chǎn)安全方面

檢查安全責(zé)任制落實(shí)到位情況；檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位情況；檢查計(jì)劃作業(yè)管控情況，是否落實(shí)計(jì)劃剛性管理，統(tǒng)籌安排檢修計(jì)劃，停電計(jì)劃管控是否存在漏報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象；檢查防人身事故重點(diǎn)措施及冬季施工防寒安全措施落實(shí)情況；檢查安全隱患排查整治情況，迎峰度冬及春節(jié)保供電工作開展情況等。

2.基建安全

結(jié)合“三查”安全大檢查要求；檢查施工安全隱患排查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)制度是否執(zhí)行到位、措施落實(shí)到位、作業(yè)監(jiān)護(hù)到位；檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》；是否存在趕工期、搶進(jìn)度、疲勞作業(yè)情況；檢查冬季施工防寒安全措施的落實(shí)情況；檢查大型起重機(jī)械安裝拆卸施工安全管理情況；檢查班組安全工作管理情況等。

1).加強(qiáng)執(zhí)行工程項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控“周亮燈”制度的力度，各項(xiàng)目籌建部門及施工單位必須根據(jù)下周在建工程進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)內(nèi)容，開展下周施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)予以“亮黃燈”或“亮紅燈”預(yù)警，編制預(yù)控措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)管控。高度重視安全施工方案的編制審批和執(zhí)行，杜絕“寫一套、做一套”的“兩張皮”。

2）.強(qiáng)化工程分包及外協(xié)施工全過程動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》要求，各業(yè)主項(xiàng)目部要加強(qiáng)分包及外協(xié)施工管理，加強(qiáng)分包審批工作，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門備案。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)、分包商和人員文件宣貫教育，確保各項(xiàng)安全管理制度、管理措施能夠及時(shí)有效覆蓋到所有施工人員。對(duì)勞務(wù)分包人員實(shí)行與本單位人員“無差別”管理，對(duì)施工全過程進(jìn)行有效控制，確保施工安全處于受控狀態(tài)。

3.人身安全方面

1).加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃管理。增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，認(rèn)真開展一線班組承載力分析，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，督促各級(jí)管理人員有效到崗到位。

2).強(qiáng)化作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要覆蓋人員安全技能、施工機(jī)具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法等，找出可能存在的事故隱患，制定針對(duì)性的防范措施。作業(yè)人員對(duì)被檢修的設(shè)備要做到熟悉原理、熟悉結(jié)構(gòu)、熟悉設(shè)備本體存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、熟悉操作方法。

3).加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，深入開展安全值日師及三級(jí)網(wǎng)反違章競(jìng)賽，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)停電、驗(yàn)電、接地等保證安全的組織措施、技術(shù)措施。

4.供電安全方面

檢查由于客戶原因造成未按安全技術(shù)要求實(shí)現(xiàn)雙電源供電、專線供電情況；檢查應(yīng)急電源的配置、投入切換裝置運(yùn)行情況；檢查客戶安全技術(shù)檔案資料情況；檢查受電裝置安全運(yùn)行情況；檢查應(yīng)急預(yù)案及反事故措施制定情況；檢查營(yíng)銷作業(yè)安全工作規(guī)定執(zhí)行等情況。

5．消防安全方面

開展以辦公大樓、施工工地、變電站電纜溝道、線路走廊等為重點(diǎn)的消防安全隱患排查，建立健全消防安全制度，落實(shí)用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規(guī)程，配足配齊相關(guān)消防裝備，保證現(xiàn)場(chǎng)具備消防安全條件。

6.員工思想

1.落實(shí)“書記到現(xiàn)場(chǎng)，黨員上一線”要求。支部書記、委員根據(jù)部門安全生產(chǎn)工作安排，每周至少一次深入現(xiàn)場(chǎng)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)管控，若有重大安全生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，必須落實(shí)“書記到現(xiàn)場(chǎng)”要求。

2.做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研。各專業(yè)分層召開員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研座談會(huì)。由機(jī)電儀中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入基層部門、班組、重大安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作。

3.開展談心談話活動(dòng)。從支部書記、小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)三個(gè)層面，針對(duì)員工工作壓力、崗位調(diào)整、降薪等事項(xiàng)導(dǎo)致的思想波動(dòng)或情緒，采取一人一事法，開展談心談話活動(dòng)。

四、工作要求

1.層層落實(shí)責(zé)任

各職能部門、生產(chǎn)班組要根據(jù)通知，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施和要求，將活動(dòng)內(nèi)容及措施明確到人。主要責(zé)任人要帶頭履行責(zé)任，分管部門領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)分管范圍內(nèi)檢查活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。制定分級(jí)控制目標(biāo)，明確責(zé)任和措施，確保措施落實(shí)到位。公司將對(duì)各班組實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督，促進(jìn)活動(dòng)開展，確保工作落實(shí)到位。

2.做到各項(xiàng)工作相結(jié)合各職能部門、生產(chǎn)班組要將本次活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)施工作業(yè)、迎峰度冬及春節(jié)保供電、隱患排查治理等工作相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，并堅(jiān)持邊查邊改。檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，要登記建檔，并立即安排整改。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施。因隱患整改不徹底、防控不到位而發(fā)生安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，形成閉環(huán)管理，有效推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)一步開展。

3.做好活動(dòng)工作總結(jié)

抓好本次活動(dòng)的全過程控制，認(rèn)真做好總結(jié)，確保各項(xiàng)工作做到有記錄可查。做好活動(dòng)“回頭看”工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定有針對(duì)性的控制措施，形成常態(tài)工作機(jī)制，不斷提升安全管理水平。

第五篇：機(jī)電儀分廠2017年工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電儀分廠2017年工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電儀分廠工會(huì)在礦工會(huì)和分廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦工會(huì)的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、宣傳、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合集團(tuán)公司工會(huì)在昆明鹽礦開展試點(diǎn)示范工會(huì)活動(dòng)工作的創(chuàng)建要求，緊密圍繞主題，統(tǒng)一服從礦工會(huì)部署，自主開展活動(dòng)，使生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是機(jī)電儀分工會(huì)1至9月來工作總結(jié)：

一.配合分廠黨支部做好分廠員工的思想政治工作及宣傳工作 1.機(jī)電儀分工會(huì)充分利用分廠微信群、QQ群和班組展板等宣傳工具不定期宣傳黨和國(guó)家的方針、政策及實(shí)事熱點(diǎn)；宣傳集團(tuán)公司和昆明鹽礦的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)，讓廣大員工充分了解國(guó)家、集團(tuán)的方針政策和公司礦部的實(shí)時(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)職工關(guān)心時(shí)事、關(guān)注公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、參與分廠民主管理的積極性，激發(fā)職工的工作熱情，為推動(dòng)公司生產(chǎn)任務(wù)的完成起到很大的促進(jìn)作用。

2.積極做好有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)與宣傳，提高廣大職工對(duì)做好勞動(dòng)保護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。分廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)查小組定期對(duì)配電室或檢修室等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正整改。

3.分工會(huì)委員到各工段班組傾聽職工心聲時(shí)發(fā)現(xiàn)，因分廠職工大部分來自一線檢修人員，文化差異大加之硬件設(shè)施條件限制，不能及時(shí)了解集團(tuán)和礦部的有關(guān)職工福利辦法和休假制度等信息，并對(duì)此有很大抱怨。分廠針對(duì)這一問題立即組織各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)《職工福利費(fèi)管理辦法》、《員工休假管理制度》等文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，讓員工清楚自己應(yīng)享受的福利和待遇。

二．加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮分工會(huì)職能作用

1.在“三八”婦女節(jié)來臨前，廣泛聽取并收集分廠女員工的意見，組織策劃節(jié)日慰問、春游踏青和聚餐等一系列活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余生活。

2.認(rèn)真做好職工省醫(yī)療互助和集團(tuán)幫扶互助基金收繳工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)分廠員工醫(yī)療報(bào)銷和幫扶基金報(bào)銷申請(qǐng)工作；及時(shí)發(fā)放公司、礦部對(duì)員工春節(jié)等大型節(jié)日的福利慰問，將公司的關(guān)懷送到職工心坎。

3.定期收集職工對(duì)職業(yè)健康的抱怨和傾聽員工訴求和心聲，將員工的意見與建議及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)；每季度對(duì)各分工會(huì)小組進(jìn)行檢查考核。

4.及時(shí)看望慰問生病住院?jiǎn)T工，目前共慰問住院職工12人次，對(duì)患重大疾病員工的情況進(jìn)行詳細(xì)了解并上報(bào)礦工會(huì)申請(qǐng)補(bǔ)助。對(duì)分廠的兩戶困難職工家庭進(jìn)行入戶走訪，實(shí)地了解家庭情況，并將情況如實(shí)上報(bào)礦工會(huì)申請(qǐng)困難補(bǔ)助。

5.分工會(huì)積極參與分廠的民主管理，今年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。

三.開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“小改小革”活動(dòng)，發(fā)揮廣大員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性 按照礦部的部署和要求，機(jī)電儀分廠結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了分廠的勞動(dòng)競(jìng)賽方案和“小改小革”活動(dòng)方案，認(rèn)真開展分廠勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議和“小改小革”活動(dòng)。

1.將發(fā)配電工段的發(fā)電量數(shù)據(jù)按每輪班收集成檔，每月一次將各班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)高產(chǎn)量“冠軍”班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工“趕、超、比”的上進(jìn)心。

2.編寫發(fā)布實(shí)施分廠“小改小革“活動(dòng)實(shí)施方案，并充分利用分廠會(huì)議時(shí)間和其它時(shí)段對(duì)員工進(jìn)行大力宣傳，得到了廣大員工的積極響應(yīng)。分廠合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組每四周對(duì)收到的探案進(jìn)行評(píng)審后將符合要求的探案上報(bào)礦工會(huì)，每月在績(jī)效工資中對(duì)上報(bào)的提案給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)分廠能自己組織實(shí)施的提案及時(shí)組織實(shí)施，對(duì)其它分廠提出由機(jī)電儀分廠實(shí)施的提案也督促及時(shí)完成，需礦部協(xié)調(diào)實(shí)施的提案報(bào)請(qǐng)礦部反饋后實(shí)施。目前為止共上報(bào)提案29項(xiàng)，共實(shí)施提案17項(xiàng)，已基本達(dá)到預(yù)期要求。四.服務(wù)生產(chǎn)一線，為現(xiàn)場(chǎng)檢修員工送“清涼”

在今年8月分的制鹽裝置檢修期間，分工會(huì)組織人員為正在現(xiàn)場(chǎng)汗流浹背檢修的作業(yè)人員送上冰紅茶、雪碧等飲品降溫解暑；為超時(shí)加班檢修人員送上牛奶和小糕點(diǎn)，為他們加油打氣，服務(wù)活動(dòng)得到了廣大檢修人員認(rèn)可和贊賞。

分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。“工作沒有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛，我們均以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一件不起眼的工作，滿腔的工作熱情也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在接下來的工作中，我將不斷加強(qiáng)工會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工會(huì)工業(yè)，認(rèn)真履行好分工會(huì)的各項(xiàng)職能，認(rèn)真完成好礦工會(huì)交待的一切工作，充分發(fā)揮分工會(huì)的作用，盡力把機(jī)電分工會(huì)的工作做的更好！