第一篇：機(jī)電儀工作總結(jié)6月28日-7月5日

機(jī)電儀工作總結(jié)

上周已完成任務(wù)

1.機(jī)修

（1）偏酐

1、三辛酯液氮存放處做防雨棚

2、偏酐P-1503A/B,P-1504A/B換機(jī)封與泵殼

3、四樓做五樓樓層的加固40#H型鋼

4、二樓南切片機(jī)換旋轉(zhuǎn)接頭改水管

5、一樓脫輕噴淋泵焊接地

6、油爐西污水管補(bǔ)漏

7、五樓冷凝器口封頭電焊并進(jìn)回油管做放空

8、渣盆開料與拼裝4只。

（2）三羥

1、回收1.2樓焊接地

2、制作短接2個(gè)

3、甲醛做壓銀子裝置2個(gè)

4、回收二臺切片機(jī)疏水管裝閥門

5、雙三羥膠帶機(jī)換軸承。

（3）醋酸酯

1、制作短接5個(gè)

2、三樓硫酸管做放空管

3、酯化塔分布器電焊

4、醇醚割盲板30塊。

（4）公用工程：

1、1#刮板機(jī)修理

2、空壓機(jī)房壓縮空氣安全閥接管焊接3、220KW循環(huán)水泵換軸承P06-74、儲運(yùn)偏三輸送泵更換新泵

5、儲運(yùn)污水泵制作防護(hù)罩

6、污水壓濾機(jī)換軸承4只。

2.電工

（1）偏酐：偏酐接電焊機(jī)線；精制釜視鏡燈修理；脫氫視鏡燈修理；接高壓水槍；五樓拆電焊機(jī)；四樓拆線；打包機(jī)接線；三樓拆屏蔽泵線。

（2）三羥：三羥回收一樓電機(jī)接地修復(fù)；回收空調(diào)配管接線；換電機(jī)。（3）油爐：油爐接電焊機(jī)；固廢接線。（4）污水：接電機(jī)線；安裝檢修箱。

（5）空壓站：循環(huán)泵37KW電機(jī)燒壞檢修；接鼓風(fēng)機(jī)接線；換接觸器。（6）循環(huán)水：循環(huán)水泵檢修。

（7）其它：做每日電度報(bào)表，巡檢撥鐘；灌區(qū)電機(jī)調(diào)電流；整理衛(wèi)生；醇醚接電焊機(jī)；醇醚接卷揚(yáng)機(jī)；配合土建打水；工程隊(duì)用電統(tǒng)計(jì)；醋酸酯二樓接油泵；配合土建修理管道接線；太陽能熱水器換壓力開關(guān)；醇醚拆空壓機(jī)線；分析樓量線。

3.儀表

（1）偏酐四樓小平臺線管整改，1#結(jié)晶釜自動(dòng)閥內(nèi)漏，處理。P1612浮球開關(guān)增加防爆軟管。三辛酯精制釜氮?dú)庹{(diào)節(jié)閥閥組壞，更換。辛醇儲罐液位計(jì)進(jìn)水，三辛酯精制釜壓力調(diào)節(jié)閥閥組壞，更換。辛醇儲罐液位計(jì)，原料蒸發(fā)釜溫度，加壓塔溫度計(jì)，減壓塔溫度計(jì)，1，2#成酐釜溫度計(jì)，精制A一緩溫度，一，二，三緩溫度，精餾塔中上溫均出現(xiàn)無信號問題，查為雷電擊壞卡件所致，更換卡件后正常。氣相進(jìn)料釜液位計(jì)表頭在高溫下?lián)p壞，更換。（2）三羥薄膜真空表調(diào)校，甲醛儲罐P-547A液位計(jì)調(diào)校，溶劑再回收中部采出流量計(jì)調(diào)校。成品塔液位計(jì)調(diào)校，尾爐加水氣動(dòng)閥調(diào)校，尾爐液位計(jì)調(diào)校。（3）灌區(qū)FT8202BQ連鎖自動(dòng)調(diào)校。

（4）油爐電腦死機(jī)。固廢焚燒爐爐內(nèi)溫度計(jì)壞，待更換。

（5）醋酸丁酯總控操作站經(jīng)常出現(xiàn)“軟件保護(hù)失敗”錯(cuò)誤，聯(lián)系廠家處理后（升級BOSS,更換軟件狗），目前再次出現(xiàn)此現(xiàn)象。待處理。

下周計(jì)劃

1.機(jī)修

1、做好好各車間動(dòng)設(shè)備的維修與維護(hù)。2,偏酐制作渣盆

3、河水凈化一路水管安裝。

2.電工

1、維護(hù)好各車間電氣設(shè)備的運(yùn)行及巡檢。

3.儀表 三羥日常維護(hù)。2偏酐日常維護(hù)。三樓成酐需增加現(xiàn)場顯示，等材料采購回后安裝。3 醋酸酯車間安裝掃尾工作及醇醚儀表安裝的準(zhǔn)備工作。

2012-7-5

第二篇：機(jī)電儀崗位職責(zé)

重慶萬盛煤化有限責(zé)任公司

崗位職責(zé)匯編

機(jī)電儀部部長崗位職責(zé)

一、擁護(hù)東方希望集團(tuán)企業(yè)文化，用企業(yè)文化培訓(xùn)員工并指導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作的開展。

二、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，督促檢查電氣、儀表車間按照集團(tuán)、公司要求，做好員工的安全教育、培訓(xùn)，指導(dǎo)電氣、儀表車間嚴(yán)格按照化工電氣、儀表安全檢修、維護(hù)規(guī)程編制作業(yè)指導(dǎo)書。

三、負(fù)責(zé)建立并完善電、儀設(shè)備管理體系，組織電氣、儀表車間建立設(shè)備檔案、臺賬，對設(shè)備管理體系的效果負(fù)責(zé)。

四、組織電氣、儀表車間保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備預(yù)防性周期維護(hù)保養(yǎng)及故障維修工作。

五、負(fù)責(zé)電氣、儀表車間備品、備件申購計(jì)劃的審批，并督促實(shí)施完成，確保安全存量。

六、負(fù)責(zé)公司電氣、儀表設(shè)備設(shè)計(jì)、選型的審核工作及招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評價(jià)工作。

七、負(fù)責(zé)公司電氣、儀表技改、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核，組織安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，確保電、儀工程質(zhì)量。

八、與下屬共同樹立業(yè)績指標(biāo)，通過工作指導(dǎo)和檢查、績效評估、獎(jiǎng)懲、升降職等方式優(yōu)化員工隊(duì)伍。

九、組織制定、審核公司電氣、儀表大、中檢修計(jì)劃，編制電氣、儀表檢修應(yīng)急預(yù)案。

十、負(fù)責(zé)本部門對外協(xié)調(diào)和技術(shù)交流，主動(dòng)與本公司內(nèi)其他部門溝通、協(xié)作。

十一、負(fù)責(zé)招聘本部門專工及以上人員，組建富有競爭力的團(tuán)隊(duì)，幫助下屬規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。

十二、貫徹、落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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崗位職責(zé)匯編

機(jī)電儀部內(nèi)勤崗位職責(zé)

一、每天做好本部門人員的考勤，負(fù)責(zé)上交和存檔。

二、每月底做好部門的績效考核發(fā)部長及人事行政部。

三、外來資料、到貨設(shè)備裝箱單統(tǒng)計(jì)并發(fā)給本部門所有工程師。

四、負(fù)責(zé)廠家圖紙、資料、設(shè)備裝箱資料、技術(shù)附件的登記、存檔，和做好收發(fā)、借閱登記。

五、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)和分類存檔。

六、負(fù)責(zé)本部門工作聯(lián)系單的收發(fā)和簽字手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的設(shè)計(jì)變更的收發(fā)、簽字和存檔。

八、負(fù)責(zé)重要文件的掃描，打印、復(fù)印及存檔。

九、協(xié)助部長召開部門設(shè)備安全分委會(huì)會(huì)議、車間的月度會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要。

十、協(xié)助施工單位辦理結(jié)算相關(guān)事項(xiàng)。

十一、制定材料提報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)計(jì)劃。

十二、負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生、會(huì)議室衛(wèi)生以及領(lǐng)取部門所需要的辦公用品和勞保用品等。

十三、負(fù)責(zé)接待本部門新員工，完成部門考勤，通訊錄更新，接待外來人員。

十四、管好辦公室物品，借用登記，離職人員資料交接。

十五、做好部門的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)詳細(xì)信息統(tǒng)計(jì)表，發(fā)送和督促車間培訓(xùn)計(jì)劃。

十六、制定督辦管理標(biāo)準(zhǔn)及督促車間主任、部長完成每天的必完成工作項(xiàng)目。

十七、協(xié)助部門員工差旅費(fèi)用的報(bào)銷工作。

十八、協(xié)助部長處理日常工作。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間主任崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司及本單位的各項(xiàng)管理制度，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的管理與監(jiān)督。

二、對電氣車間生產(chǎn)（檢修）負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一指揮。

三、支持工程師（技術(shù)員）及班長工作，互相通報(bào)，協(xié)調(diào)工作，共同研究，決策電氣車間生產(chǎn)、管理等事宜。

四、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常有序運(yùn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級和本廠制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本車間職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

五、負(fù)責(zé)電氣車間規(guī)范管理，建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)文明組織生產(chǎn)。

六、主持電氣車間會(huì)議，組織車間技術(shù)革新項(xiàng)目，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

七、負(fù)責(zé)組織對電氣車間的全員培訓(xùn)，提高電氣車間人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

八、積極開展現(xiàn)場5S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

九、負(fù)責(zé)電氣車間設(shè)備管理，貫徹執(zhí)行電氣設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)及維修管理制度。

十、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)電氣技術(shù)管理制度。

十一、負(fù)責(zé)電氣車間工具、護(hù)具、儀表管理。

十二、負(fù)責(zé)電氣車間的人員管理、人員的分配、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

十三、積極配合各車間（部門）工作，協(xié)調(diào)好各車間（部門）之間的關(guān)系。

十四、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、協(xié)助車間主任對設(shè)備的改造、現(xiàn)場設(shè)備的優(yōu)化提出意見和建議，以及相應(yīng)工作的具體實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)電氣車間高低壓電氣設(shè)備定值管理。

三、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)革新、改造，提出具體的技術(shù)改造方案，上報(bào)批準(zhǔn)后，并協(xié)助班組組織實(shí)施，完成技術(shù)改革、技術(shù)革新任務(wù)。

四、聽取工藝人員對電氣系統(tǒng)的要求、意見，掌握電氣系統(tǒng)運(yùn)行狀況，搞好技術(shù)改造工作，以滿足工藝的合理要求。

五、負(fù)責(zé)電氣車間圖紙資料收集，圖紙的完善及修改，設(shè)備檔案的建立。

六、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、備品備件的驗(yàn)收、技改、維護(hù)及檢修的工作驗(yàn)收。

七、負(fù)責(zé)提施工、生產(chǎn)材料，備品備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理，備品備件管理，建立健全各種臺帳及檔案，負(fù)責(zé)搜集、匯總、填報(bào)各種設(shè)備、技術(shù)報(bào)表。

八、負(fù)責(zé)電氣車間員工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，組織各班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平。

九、負(fù)責(zé)編寫電氣設(shè)備檢修計(jì)劃、檢修方案、操作規(guī)程。

十、建立電氣設(shè)備檢修臺帳，方便設(shè)備的后續(xù)檢修。

十一、負(fù)責(zé)定期巡查各電氣設(shè)備的運(yùn)行情況及維護(hù)情況，對電氣設(shè)備的管理及維護(hù)提出修改意見。

十二、負(fù)責(zé)組織各類事故發(fā)生后的事故原因分析及討論，查清原因，并提出整改措施。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間班長崗位職責(zé)

一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從安排。

二、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)班組人員與技術(shù)管理工作，協(xié)助車間主任及技術(shù)員做好班組成員技術(shù)評定工作。

四、負(fù)責(zé)電氣車間及公司各項(xiàng)制度的具體落實(shí)。

五、組織班前班后會(huì)議，帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，反對違規(guī)作業(yè)，保證人員及設(shè)備安全。

六、編制班組內(nèi)各包機(jī)組、員工的工作標(biāo)準(zhǔn)。

七、負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整潔。

八、負(fù)責(zé)班組的部分培訓(xùn)（安全、企業(yè)文化、生產(chǎn)、技術(shù)）。

九、負(fù)責(zé)班組內(nèi)員工的考核。

十、負(fù)責(zé)對班組人員使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

十一、負(fù)責(zé)本班組電氣材料的領(lǐng)取，教育并監(jiān)督班組成員合理使用材料，現(xiàn)場工作完后，做到工完料盡場地清。

十二、負(fù)責(zé)大、中、小修的工作及人員的協(xié)調(diào)工作，組織做好檢修工作的人員、物資、方案等的落實(shí)工作，確保工作的安全順利進(jìn)行。十三、十四、負(fù)責(zé)制定班組精細(xì)化管理目標(biāo)、計(jì)劃、措施，并安排實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、考核各包機(jī)組設(shè)備維護(hù)、檢修、巡檢工作記錄。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間員工崗位職責(zé)

一、熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在技術(shù)上精益求精。

二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排。

三、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班、不脫崗、串崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事。

五、嚴(yán)格遵守電氣安全運(yùn)行規(guī)程，保證安全供電，切實(shí)保證人員、電氣設(shè)備的安全。

六、嚴(yán)禁違章操作，停送電操作堅(jiān)持“上鎖、掛牌”操作。

七、認(rèn)真執(zhí)行停送電票、檢修作業(yè)票、電氣第一、二種工作票等各種票證，不違反六大安全禁令。

八、掌握轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備性能、工作原理、故障的預(yù)防及處理措施。

九、負(fù)責(zé)公司高低壓線路、供配電設(shè)備、電機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

十、負(fù)責(zé)巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，并跟蹤處理。十一、十二、十三、十四、十五、十六、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中、小修、保養(yǎng)記錄。

掌握所使用的電工工具、量具、儀表的使用方法并精心保管。合理使用備件、材料，杜絕浪費(fèi)。

負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及現(xiàn)場整理，設(shè)備的維護(hù)。積極參加班組建設(shè)及培訓(xùn)。

文明生產(chǎn)（檢修），做好交接班記錄。

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電氣車間包機(jī)組組長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、安全規(guī)程。

三、服從電氣車間及班組安排、調(diào)配，積極配合車間管理

四、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備維護(hù)、檢修工作，保證電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定、長周期的運(yùn)行。

五、掌握轄區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備性能、工作原理、故障的預(yù)防及處理措施。

六、掌握轄區(qū)內(nèi)裝置的電氣系統(tǒng)以及控制連鎖要求。

七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的完好及安全運(yùn)行、故障處理及相關(guān)記錄，認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度、設(shè)備管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

八、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施。

九、負(fù)責(zé)公司及車間的各項(xiàng)管理措施、規(guī)章制度的實(shí)施、落實(shí)。

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崗位職責(zé)匯編

電氣車間安全員崗位職責(zé)

一、在電氣車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全環(huán)保部門的指導(dǎo)，對操作工進(jìn)行作業(yè)安全指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂電氣車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、對電氣車間員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。

四、監(jiān)督、教育電氣車間員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用。

五、參加電氣車間各類事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)報(bào)公司安全環(huán)保部。

六、建立電氣車間各級安全生產(chǎn)管理組織檔案，安全組織如有更換、調(diào)離的，及時(shí)登記。

七、協(xié)助電氣車間主任做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作。

八、負(fù)責(zé)電氣車間新進(jìn)員工車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

九、建立電氣車間員工安全培訓(xùn)教育管理檔案，提高電氣車間員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

十、督促電氣車間定期召開安全例會(huì)，消除安全隱患，解決技術(shù)難題。十一、十二、負(fù)責(zé)組織并檢查班組安全活動(dòng)。

根據(jù)電氣車間實(shí)際情況自行制定適用可行的巡回檢查路線，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

十三、檢查作業(yè)人員對各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正并制止違章作業(yè)，協(xié)

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崗位職責(zé)匯編

助電氣車間主任解決生產(chǎn)中不安全因素，編制電氣車間安全技術(shù)措施和隱患整改方案。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場三違現(xiàn)象（違章操作、違章指揮、違章作業(yè)）及時(shí)制止或糾正，做到三不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）

十四、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加電氣車間設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

十五、負(fù)責(zé)電氣車間安全設(shè)施、警示標(biāo)志、消防器材、防護(hù)用品和應(yīng)急器材、應(yīng)急藥品的管理，掌握塵毒、高溫、噪聲以及其他職業(yè)危害情況，提出改進(jìn)意見和建議。

十六、加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍的安全管理，根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)情況安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，確保施工作業(yè)過程中的安全，對不符合安全條件的單位有權(quán)制止或停工限期整改。十七、十八、負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)票簽證等。指導(dǎo)并監(jiān)督電氣車間員工各種的票證的辦理。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間主任工作職責(zé)

一、主持儀表車間全面工作，認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化，實(shí)施公司下達(dá)的一系列規(guī)章制度，完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)。

二、對儀表車間生產(chǎn)（檢修）負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一指揮。

三、建立主任領(lǐng)導(dǎo)下，專管工程師（技術(shù)員）分工負(fù)責(zé)制，支持工程師（技術(shù)員）及班長工作，互相通報(bào)，協(xié)調(diào)工作，共同研究，決策儀表車間生產(chǎn)、管理等事宜。

四、熟悉全公司儀表控制系統(tǒng)，聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)的情況，組織領(lǐng)導(dǎo)儀表安裝、維護(hù)檢修、技改工作，確保各儀表的正常運(yùn)行，開表率、完好率達(dá)標(biāo)，保證工藝生產(chǎn)需要。深入現(xiàn)場，了解情況，對關(guān)鍵問題及時(shí)決策，安排實(shí)施。

五、按照上級主管部門的規(guī)定和儀表車間的需要，負(fù)責(zé)組織建立一套完整的、科學(xué)的維護(hù)、巡檢、檢修管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

六、組織建立完善從主任到工人的各級崗位責(zé)任制。

七、組織建立健全儀表技術(shù)、質(zhì)量、安全、培訓(xùn)制度。

八、組織建立完善儀表安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修規(guī)程。

九、接受上級下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)組織編制儀表車間長遠(yuǎn)規(guī)劃；年、季、月工作計(jì)劃；制定生產(chǎn)維護(hù)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查。

十、抓好班組建設(shè)，定期檢查班組工作，不斷提高儀表完好率、開表率、自控率、聯(lián)鎖投用率，降低動(dòng)靜密封點(diǎn)泄漏率。

十一、負(fù)責(zé)組織對儀表人員的全員培訓(xùn)，提高儀表人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支作風(fēng)硬、技術(shù)精、有文化、有覺悟的職工隊(duì)伍。

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崗位職責(zé)匯編十二、十三、組織制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃；指定專人，專項(xiàng)講課。對儀表車間安全工作負(fù)全權(quán)責(zé)任，持續(xù)進(jìn)行儀表人員安全教育和培訓(xùn)工作，將員工的習(xí)慣性遵章刻入潛意識。嚴(yán)格遵循集團(tuán)十大安全原則開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“有章必行、有禁必止”，杜絕檢修責(zé)任事故和重大人身傷亡事故發(fā)生。

十四、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)數(shù)據(jù)表格化、技術(shù)資料檔案化，并組織檢查。十五、十六、加強(qiáng)全車間人員的企業(yè)文化培訓(xùn)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)的三大觀念。負(fù)責(zé)做好對車間工程師（技術(shù)員）、班組長的培訓(xùn)、引導(dǎo)，按工作標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評定。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、及時(shí)了解和掌握自控儀表系統(tǒng)的運(yùn)行和檢修校驗(yàn)情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出改進(jìn)措施，對班組不能解決的技術(shù)問題，技術(shù)員給予指導(dǎo)。

三、經(jīng)常聽取工藝人員對儀表系統(tǒng)的要求、意見，掌握儀表狀況，搞好技術(shù)改造工作，以滿足工藝的合理要求。

四、負(fù)責(zé)推行各種技術(shù)規(guī)程，編制儀表儀器校驗(yàn)規(guī)程、方法、方案及各種表格。

五、負(fù)責(zé)組織對儀表車間班組標(biāo)準(zhǔn)儀器進(jìn)行定期檢修、檢驗(yàn)或選檢。

六、負(fù)責(zé)做好技術(shù)培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作、業(yè)務(wù)考核工作。

七、負(fù)責(zé)整理、收集、復(fù)制有關(guān)技術(shù)資料。

八、制定運(yùn)行、檢修、安全措施，參加事故分析會(huì)，并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)意見。

九、負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理，備品備件管理；建立健全各種臺帳及儀表檔案；負(fù)責(zé)搜集、匯總、填報(bào)各種設(shè)備、技術(shù)報(bào)表。

十、抓好各班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流。提高班組人員的業(yè)務(wù)水平。

十一、負(fù)責(zé)提出具體的技術(shù)改造方案，上報(bào)批準(zhǔn)后，并協(xié)助班組組織實(shí)施，完成技術(shù)改革、技術(shù)革新任務(wù)。

十二、完成儀表車間交給的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間DCS工程師（技術(shù)員）崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、確保DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備正常、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。

三、按照工藝要求實(shí)時(shí)調(diào)整調(diào)試、檢修計(jì)劃，保證DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備的調(diào)試進(jìn)度，滿足開車、生產(chǎn)要求。

四、協(xié)調(diào)解決DCS、PLC、ESD、ITCC等控制系統(tǒng)的儀表、電氣問題。

五、修改程序前和修改后及時(shí)備份相關(guān)應(yīng)用程序。管理系統(tǒng)維護(hù)記錄和設(shè)備臺帳。

六、操作系統(tǒng)、組態(tài)軟件的光盤資料的保管。

七、相關(guān)硬件設(shè)備的使用說明書等資料的保管，每天至少一次對DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備的巡檢。

八、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中DCS、PLC、ESD、ITCC等自控設(shè)備的事情。

九、負(fù)責(zé)做好技術(shù)培訓(xùn)及文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作、DCS維護(hù)人員業(yè)務(wù)考核工作。

十、制定DCS、PLC、ESD、ITCC運(yùn)行、檢修、安全措施，參加事故分析會(huì)，并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)意見。

十一、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)提報(bào)相關(guān)備品備件。

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崗位職責(zé)匯編

儀表車間班組長崗位職責(zé)

一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)班組人員與技術(shù)管理工作，協(xié)助車間主任及技術(shù)員做好班組成員技術(shù)評定工作。

三、兼職班組安全員，負(fù)責(zé)班組安全管理工作，做好班組安全教育、考評及管理工作，認(rèn)真做好反“三違”工作。

四、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真組織班組成員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與安全學(xué)習(xí)，定期開展技術(shù)學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)，不斷提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

五、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真做好人員勞動(dòng)紀(jì)律記錄工作，有權(quán)對班組成員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

六、做好轄區(qū)內(nèi)儀器儀表的認(rèn)證及周檢工作，杜絕過期儀表在線使用。

七、做好現(xiàn)場及室內(nèi)儀器儀表設(shè)施的衛(wèi)生管理工作，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏、缺、損、松、堵、纏、臟，做好5S管理工作。

八、搞好班組團(tuán)結(jié)，全面負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)任務(wù)的完成。

九、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決并做好記錄，對不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)車間。

十、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，盡量做到修舊利廢。十一、十二、對現(xiàn)場的安全工作、文明施工負(fù)責(zé)，杜絕事故發(fā)生與習(xí)慣性違章。對設(shè)備清冊、備品備件、技術(shù)資料的收集整理。

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崗位職責(zé)匯編

儀表安全管理崗位職責(zé)

一、在儀表車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)儀表車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全環(huán)保部門的指導(dǎo)，對操作工進(jìn)行作業(yè)安全指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂儀表車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、對本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育。

四、監(jiān)督、教育儀表車間員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用。參加儀表車間各類事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)報(bào)公司安全環(huán)保部。

五、建立儀表車間內(nèi)各級安全生產(chǎn)管理組織檔案，安全組織如有更換、調(diào)離的，要及時(shí)登記。

六、協(xié)助儀表車間主任做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的儀表車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。做好儀表車間員工安全培訓(xùn)教育管理檔案，提高儀表車間員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

七、督促儀表車間定期召開安全例會(huì)，消除安全隱患，解決技術(shù)難題。負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)。

八、根據(jù)儀表車間實(shí)際情況自行制定適用可行的巡回檢查路線，進(jìn)行 “查找問題、消除隱患、杜絕事故”的檢查，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。發(fā)現(xiàn)不安全情況，有權(quán)先停止生產(chǎn)，然后再報(bào)告本車間領(lǐng)導(dǎo)處理。

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崗位職責(zé)匯編

九、檢查作業(yè)人員對各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正并制止違章作業(yè)，協(xié)助儀表車間主任解決生產(chǎn)中不安全因素，編制儀表車間安全技術(shù)措施和隱患整改方案。

十、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加儀表車間設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)儀表車間安全設(shè)施、警示標(biāo)志、消防器材、防護(hù)用品和應(yīng)急器材的管理，掌握塵毒、高溫、噪聲以及其他職業(yè)危害情況，提出改進(jìn)意見和建議。加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍的安全管理，根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)情況安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，確保施工作業(yè)過程中的安全，對不符合安全條件的單位有權(quán)制止或停工限期整改。

十二、負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的作業(yè)票簽證等。

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崗位職責(zé)匯編

儀表職員崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)全廠自控的儀表運(yùn)行維護(hù)和檢修，負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場儀表、調(diào)節(jié)閥及閥門定位器的檢修（及調(diào)節(jié)閥的運(yùn)行，配合調(diào)節(jié)閥的其他檢修）、DCS、PLC、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警的檢修及運(yùn)行、維修和保養(yǎng)。

二、嚴(yán)格遵守公司制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全面完成上級下達(dá)的檢修指令和各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、熟悉工藝流程，全面掌握各種聯(lián)鎖和調(diào)節(jié)系統(tǒng)的控制作用，保證儀表的正常運(yùn)行。

四、積極組織參加安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，大力開展幫、帶、傳的榜樣、教師、都練活動(dòng)，不斷提高全體人員的技術(shù)水平。

五、加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和臺帳，不斷提高技術(shù)人員的管理水平。

六、全體人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班、不脫崗、串崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事。

七、全力投入現(xiàn)場的施工安裝、調(diào)試、維護(hù)，積極工作，搞好合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。

八、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)和保養(yǎng)好負(fù)責(zé)界區(qū)的所有設(shè)備，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，努力做到安全、文明、科學(xué)檢修。

九、認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，確保長周期運(yùn)行。

十、密切配合工藝生產(chǎn)，樹立一切為工藝生產(chǎn)服務(wù)的思想，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的臨時(shí)故障，維護(hù)儀表一定要保證質(zhì)量。

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第三篇：機(jī)電儀分廠2017年工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電儀分廠2017年工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)電儀分廠工會(huì)在礦工會(huì)和分廠黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦工會(huì)的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、宣傳、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合集團(tuán)公司工會(huì)在昆明鹽礦開展試點(diǎn)示范工會(huì)活動(dòng)工作的創(chuàng)建要求，緊密圍繞主題，統(tǒng)一服從礦工會(huì)部署，自主開展活動(dòng)，使生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是機(jī)電儀分工會(huì)1至9月來工作總結(jié)：

一.配合分廠黨支部做好分廠員工的思想政治工作及宣傳工作 1.機(jī)電儀分工會(huì)充分利用分廠微信群、QQ群和班組展板等宣傳工具不定期宣傳黨和國家的方針、政策及實(shí)事熱點(diǎn)；宣傳集團(tuán)公司和昆明鹽礦的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢，讓廣大員工充分了解國家、集團(tuán)的方針政策和公司礦部的實(shí)時(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)職工關(guān)心時(shí)事、關(guān)注公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、參與分廠民主管理的積極性，激發(fā)職工的工作熱情，為推動(dòng)公司生產(chǎn)任務(wù)的完成起到很大的促進(jìn)作用。

2.積極做好有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)與宣傳，提高廣大職工對做好勞動(dòng)保護(hù)工作重要性的認(rèn)識，提高安全意識和自我防護(hù)意識。分廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)查小組定期對配電室或檢修室等作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正整改。

3.分工會(huì)委員到各工段班組傾聽職工心聲時(shí)發(fā)現(xiàn)，因分廠職工大部分來自一線檢修人員，文化差異大加之硬件設(shè)施條件限制，不能及時(shí)了解集團(tuán)和礦部的有關(guān)職工福利辦法和休假制度等信息，并對此有很大抱怨。分廠針對這一問題立即組織各工會(huì)小組長對《職工福利費(fèi)管理辦法》、《員工休假管理制度》等文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，讓員工清楚自己應(yīng)享受的福利和待遇。

二．加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮分工會(huì)職能作用

1.在“三八”婦女節(jié)來臨前，廣泛聽取并收集分廠女員工的意見，組織策劃節(jié)日慰問、春游踏青和聚餐等一系列活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余生活。

2.認(rèn)真做好職工省醫(yī)療互助和集團(tuán)幫扶互助基金收繳工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)分廠員工醫(yī)療報(bào)銷和幫扶基金報(bào)銷申請工作；及時(shí)發(fā)放公司、礦部對員工春節(jié)等大型節(jié)日的福利慰問，將公司的關(guān)懷送到職工心坎。

3.定期收集職工對職業(yè)健康的抱怨和傾聽員工訴求和心聲，將員工的意見與建議及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)；每季度對各分工會(huì)小組進(jìn)行檢查考核。

4.及時(shí)看望慰問生病住院員工，目前共慰問住院職工12人次，對患重大疾病員工的情況進(jìn)行詳細(xì)了解并上報(bào)礦工會(huì)申請補(bǔ)助。對分廠的兩戶困難職工家庭進(jìn)行入戶走訪，實(shí)地了解家庭情況，并將情況如實(shí)上報(bào)礦工會(huì)申請困難補(bǔ)助。

5.分工會(huì)積極參與分廠的民主管理，今年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。

三.開展勞動(dòng)競賽和“小改小革”活動(dòng)，發(fā)揮廣大員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性 按照礦部的部署和要求，機(jī)電儀分廠結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了分廠的勞動(dòng)競賽方案和“小改小革”活動(dòng)方案，認(rèn)真開展分廠勞動(dòng)競賽及合理化建議和“小改小革”活動(dòng)。

1.將發(fā)配電工段的發(fā)電量數(shù)據(jù)按每輪班收集成檔，每月一次將各班數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評比，對高產(chǎn)量“冠軍”班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工“趕、超、比”的上進(jìn)心。

2.編寫發(fā)布實(shí)施分廠“小改小革“活動(dòng)實(shí)施方案，并充分利用分廠會(huì)議時(shí)間和其它時(shí)段對員工進(jìn)行大力宣傳，得到了廣大員工的積極響應(yīng)。分廠合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組每四周對收到的探案進(jìn)行評審后將符合要求的探案上報(bào)礦工會(huì)，每月在績效工資中對上報(bào)的提案給予獎(jiǎng)勵(lì)，對分廠能自己組織實(shí)施的提案及時(shí)組織實(shí)施，對其它分廠提出由機(jī)電儀分廠實(shí)施的提案也督促及時(shí)完成，需礦部協(xié)調(diào)實(shí)施的提案報(bào)請礦部反饋后實(shí)施。目前為止共上報(bào)提案29項(xiàng)，共實(shí)施提案17項(xiàng)，已基本達(dá)到預(yù)期要求。四.服務(wù)生產(chǎn)一線，為現(xiàn)場檢修員工送“清涼”

在今年8月分的制鹽裝置檢修期間，分工會(huì)組織人員為正在現(xiàn)場汗流浹背檢修的作業(yè)人員送上冰紅茶、雪碧等飲品降溫解暑；為超時(shí)加班檢修人員送上牛奶和小糕點(diǎn)，為他們加油打氣，服務(wù)活動(dòng)得到了廣大檢修人員認(rèn)可和贊賞。

分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)?！肮ぷ鳑]有最好，只有更好”。憑著對工會(huì)工作的摯愛，我們均以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成每一件不起眼的工作，滿腔的工作熱情也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在接下來的工作中，我將不斷加強(qiáng)工會(huì)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工會(huì)工業(yè)，認(rèn)真履行好分工會(huì)的各項(xiàng)職能，認(rèn)真完成好礦工會(huì)交待的一切工作，充分發(fā)揮分工會(huì)的作用，盡力把機(jī)電分工會(huì)的工作做的更好！

第四篇：機(jī)電儀工作總結(jié)1月6日-1月10日

機(jī)電儀工作總結(jié)

上周已完成任務(wù)

1.機(jī)修

（1）偏酐

1、酯化釜攪拌軸套更換。

2、高純氮?dú)夤芗又够亻y、流量計(jì)。

3、壓濾機(jī)壓縮空氣管配管。

4、四樓尾氣處理兩個(gè)排液口配管至二樓廢水管。

5、五樓做2個(gè)管子架子平臺與踏步。

6、做7個(gè)小平臺。

7、渣盆完工3個(gè)。

8、配料釜槳葉和軸安裝。

9、1-3樓鈦設(shè)備檢漏孔加長工作完成。

（2）三羥

1、制作2個(gè)短接。

2、回收雨水管就為、配管完成。

3、預(yù)制V-564擋液板。（3）其他

1、兩個(gè)水箱做架子。

2、固廢粉碎機(jī)蓋板制作。

3、2號油爐換軸2次。

4、油爐煙道做9個(gè)取樣口。

6、儲運(yùn)做快速接頭。

7、灌裝臺三辛酯成品管加短接與閥門。

8、灌裝臺配空氣管。

2.電工

（1）偏酐：四樓修理視鏡燈；行車修理；成酐釜電機(jī)拆線、接線；維修配電房的門；三辛酯接電焊機(jī)。

（2）三羥：三羥回收車間新增雨水泵配管、防線、接線；回收修理除濕機(jī)；離心機(jī)復(fù)位。（3）循環(huán)水：幫助外包隊(duì)接電源。（4）后勤；裝高桿燈配管、防線；倉庫：將舊電纜整理分類。（5）醋酸酯；二期接低壓燈，接電焊機(jī)，接插座等。

（4）

偏酐：二樓接電焊機(jī)；接電源線；新增四臺電機(jī)材料統(tǒng)計(jì)；頂樓安裝臨時(shí)燈。（5）三羥：回收車間兩臺電機(jī)配管、放線、接線；回收車間風(fēng)機(jī)移到二樓配管放線接線；回收車間接潛水泵；三羥頂樓安裝臨時(shí)檢修電源箱；回收車間蛟龍電機(jī)改管放線接線；安裝臨時(shí)燈。

（6）油爐：粉碎機(jī)電機(jī)配管放線接線；接電焊機(jī)。（7）污水：拆電焊機(jī)線；接潛水泵。（8）循環(huán)水：高壓分站檢修。

（9）后勤；宿舍換保險(xiǎn)絲；倉庫修電梯；綜合樓和總控制室各安裝熱水器一臺。（10）空壓站：新增空壓機(jī)配管放線接線。（11）發(fā)運(yùn)樓：拆打樁電源線。（12）變電所：更改電能表接線；

3.儀表

（1）偏酐氣相進(jìn)料釜液位計(jì)，精餾塔頂壓調(diào)校。脫輕一級緩沖罐更換溫度計(jì)芯。1#成酐釜液位計(jì)，偏酐回收蒸發(fā)釜A液位計(jì)調(diào)校。LV101，pv104自動(dòng)閥反饋桿脫落，處理后正常。（此脫落問題已聯(lián)系廠家處理）LI131,LI133液位計(jì)堵，處理正常。PV106閥門，氣相進(jìn)料釜液位計(jì)調(diào)校。

（2）三羥萃取塔濃縮進(jìn)料流量計(jì)到貨，安裝調(diào)試，使用正常。原回收疏水流量計(jì)恢復(fù)。一效進(jìn)料調(diào)節(jié)閥定位器更換，調(diào)校，使用正常。循環(huán)水壓力調(diào)校，脫輕塔進(jìn)料流量計(jì)堵，疏通后正常。

（3）減溫減壓二次壓力，一次壓力導(dǎo)壓管凍，一次溫度二次表壞，返廠檢修。并申報(bào)備品?？諌赫?#，5#空壓機(jī)二次表溫度計(jì)調(diào)校。

（4）偏酐LV101調(diào)節(jié)閥閥桿調(diào)節(jié)，原料蒸發(fā)釜液位計(jì)堵，LV101調(diào)節(jié)閥更換閥門，底樓結(jié)晶釜壓力二次表調(diào)校。DCS到總控光纖檢修，LV101更換下的閥門維修（閥門廠家來人解決閥桿脫落問題）。

（5）灌區(qū)V8201B液位計(jì)調(diào)校，化驗(yàn)室的報(bào)表合并，公司值班室電話的安裝。下周計(jì)劃

1.機(jī)修

（1）三羥車間預(yù)制Φ1500柵板。

2、視鏡短接預(yù)制好。

3、三羥制作2個(gè)結(jié)片盆。

4、偏酐4-5樓檢漏孔加長工作做完。

5、爭取把最后三個(gè)渣盆結(jié)束。

6、機(jī)修間制作工作平臺并整理打掃衛(wèi)生。

2.電工

（1）主要做好對各車間電氣維護(hù)維修工作。3.儀表

（1）各車間儀表維護(hù)，做好車間部分儀表的恢復(fù)工作，具備正常開車條件。

2012-1-12

第五篇：電儀工作總結(jié)

電氣儀表2006工作總結(jié)

電氣儀表部門（以下簡稱部門）是成立于2006年5月，起初隸屬于原基地公務(wù)科，主要負(fù)責(zé)庫區(qū)電氣儀表維修及自動(dòng)化系統(tǒng)改造的推進(jìn)工作。雖然本部門成立不到一年的時(shí)間，但是在原基地工務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，加之部門員工的攜手努力，迅速建立了《儀器儀表及電氣作業(yè)人員職責(zé)》、《電氣檢修電工安全操作規(guī)程》等適合本部門的管理制度。同時(shí)為強(qiáng)化管理、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督等方面的管理工作，積極開展了教育員工嚴(yán)格執(zhí)行“三違”規(guī)定，嚴(yán)肅現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，提高并保證檢修質(zhì)量，保證本部門2006年績效目標(biāo)的完成，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

今年工作的實(shí)施和開展中，本部門立足于基地工務(wù)科的統(tǒng)籌安排，結(jié)合部門工作當(dāng)中的實(shí)際情況，有效的開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，真正做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有結(jié)果、有成就。為能安全有效的完成了上級指派的各項(xiàng)工作，在安全管理工作當(dāng)中我們堅(jiān)持灌輸“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格杜絕違章行為，要求做好現(xiàn)場工作中危險(xiǎn)源的分析和預(yù)防等方面的工作，同時(shí)加強(qiáng)員工自查、自評、互相監(jiān)督和主動(dòng)整改的工作作風(fēng)。真正做到措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)，圓滿的完成06的各項(xiàng)計(jì)劃工作，并保證了設(shè)備維修率百分之百的好成績。以上業(yè)績的實(shí)現(xiàn)完全基于以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容的正確實(shí)施，其具體工作內(nèi)容：

一、建立規(guī)章制度，明確責(zé)任制

制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們結(jié)合工作 中的實(shí)際情況分析并制定了，一系列行之有效的安全規(guī)章制度，做到措施到位、責(zé)任到人；做到明細(xì)工作職責(zé)，明確落實(shí)各項(xiàng)安全制度，使員工在工作中真正做到有章可循，有規(guī)可行。在此基礎(chǔ)上本部門認(rèn)真堅(jiān)持每月4次設(shè)備安全檢查，和每月2項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)工作，不斷強(qiáng)化員工安全意識。工作現(xiàn)場必須明確以安全為主，積極創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)，形成相互提醒相互監(jiān)督的工作氛圍，使每位員工切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”良好氛圍。至此以上工作內(nèi)容的實(shí)施較好的抑制了事故的發(fā)生，提高了員工的自我保護(hù)意識，杜絕了習(xí)慣性違章。

二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

員工技能應(yīng)用水平的提高是提升工作高效性、安全性的充要條件。我們結(jié)合本部門的人員配置和實(shí)際工作情況，有方向、有重點(diǎn)的開展了形勢多樣性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)將大家在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題、困難和不足之處定期匯總和分類，有針對性、目的性的組織研究，不斷更新部門人員的理論知識，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，將之有效的轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，不斷的提高我們工作中的科技含量，并牢牢把握每一次與外界工程人員的技術(shù)交流，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修質(zhì)量得以提高。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立部門新形象

電氣儀表服務(wù)于各個(gè)部門的電氣設(shè)備檢修工作，因而樹立好為基地各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的宗旨。對其它部門的合理化意見和要求，我們盡己所能做到最好，讓每項(xiàng)工作都成為用戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)放 心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)為提高服務(wù)質(zhì)量和體現(xiàn)企業(yè)文化理念，積極教育部門員工團(tuán)結(jié)守信、熱情待人、禮貌用語增強(qiáng)了員工的愛崗敬業(yè)精神。在工作當(dāng)中為規(guī)范操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行停電供電手續(xù)，要求部門全體做好做到以下具體工作：

1、強(qiáng)化突發(fā)事故情況下的應(yīng)急處理能力，做到不燥不慌、條理清晰、隨機(jī)應(yīng)變、顧全大局、克盡職守及時(shí)排除故障設(shè)備。

2、定期走訪各科室，了解設(shè)備使用情況，對其它部門提出的問題給于及時(shí)處理和整改。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備的維修檢查工作，確保設(shè)備的完好率。

4、加強(qiáng)與各部門的溝通，將熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作扎實(shí)的延續(xù)下去。

四、增強(qiáng)節(jié)支創(chuàng)效益

為配合公司安全高效、持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展理念，在實(shí)際的維修中我們立足于安全的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)員工降低維修成本、提高利用價(jià)值、發(fā)展創(chuàng)新意識，為公司的可持續(xù)性發(fā)展做到節(jié)支創(chuàng)效。例如：9月14日基地燃料油泵P-15電機(jī)突然發(fā)生故障，當(dāng)日查明故障原因?yàn)殡姍C(jī)線圈絕緣層破損，以基地現(xiàn)有的維修條件無計(jì)可施，必須送廠方或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)修理，這樣一來不但維修成本加大，而且往返時(shí)間較長影響正常的生產(chǎn)運(yùn)行。針對這一問題部門技術(shù)人員群策群力、反復(fù)商議，最終決定將倉庫內(nèi)一臺同一型號的廢舊電機(jī)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)過大家的努力對重達(dá)700多公斤的電機(jī)拆卸，軸承清理，拋光，烤油，測量等一系列的技術(shù)手段，在近四天四夜的努力后，圓滿的完成了維修任務(wù)，恢復(fù)了生產(chǎn)。經(jīng)有關(guān)部門的初步核算，僅維修 費(fèi)用就節(jié)省了6500元之多。

這種重發(fā)展、講科學(xué)、創(chuàng)效益、搞節(jié)約的工作作風(fēng)自本部門成立以來就得到了很好的發(fā)展。像上面所訴的例子在我部門比比皆是，前不久我部門儀表維修人員，又成功的完成了液位計(jì)輪轂的更換工作，為公司節(jié)約5000元左右的更換成本。增強(qiáng)節(jié)約意識，注重自主創(chuàng)新，掌握先進(jìn)技術(shù)，走可持續(xù)性的發(fā)展道路以深入人心。

五、計(jì)劃內(nèi)外檢修工作

今年在保證安全的基礎(chǔ)上完成了上級計(jì)劃、設(shè)備維修單和臨時(shí)交辦的工作，具體內(nèi)容如下： 1、6至11月壓力表修理鑒定701只，更換596只。

2、每月定期完成對1#、2#、3#、4#泊位照明系統(tǒng)定期不定期檢查維修。

3、每月對庫區(qū)路燈定期不定期維修檢查。

4、每月對消防報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)一次。

5、做好推進(jìn)自動(dòng)化工作的進(jìn)程，集體相關(guān)資料及有關(guān)單位的技術(shù)合作，電裝數(shù)據(jù)測試。

6、完成液位計(jì)通訊線更換（液位計(jì)由Enraf873更換為Enraf970）。

7、報(bào)警電話定期維護(hù)檢查。

8、對庫區(qū)的183只電動(dòng)閥每月定期檢查。

9、制度計(jì)劃每月對庫區(qū)所有罐內(nèi)的電氣設(shè)備檢查，保養(yǎng)（抽底油泵電機(jī)、攪拌電機(jī)、照明系統(tǒng)、接地線、靜電線）。

10、有計(jì)劃安排對F-03、F-06、D-04、D-05、D-02、D-03、D-01、F-02電動(dòng)機(jī)大修。

完成計(jì)劃外檢修任務(wù)（6月至11月）共324項(xiàng)，主要工作如下：

1、P-5泵電機(jī)修理P-15電機(jī)修理。2、3#泊位引橋5只防爆接線盒更換。

3、成品油庫區(qū)路燈桿更換移位、更換、安裝。4、2#泊位6只電動(dòng)閥應(yīng)急裝置改造。

5、庫區(qū)電動(dòng)閥故障維修。

6、整個(gè)庫區(qū)油管線靜電接地線故障點(diǎn)排除及修復(fù)。

7、攪?yán)|機(jī)電氣故障修理。

8、水廠電氣線路維修。

9、W-02液位計(jì)故障維修，平均溫度計(jì)故障維修。

10、消防電動(dòng)閥電氣故障修理。

11、油檢科運(yùn)動(dòng)粘度分析儀等設(shè)備故障維修。12、2#泊位靜電裝置更換。

13、對講機(jī)維修。

14、C-07攪拌機(jī)電動(dòng)機(jī)，R-2泵高壓電機(jī)大修。

15、完成部隊(duì)路燈安裝。

16、配合其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

六、存在的不足之處

在積極完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題，主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

1、員工技能和理論知識不精以及對工作的要求認(rèn)識上還不是很清晰，理解也不深刻。

2、制度實(shí)施過程中不全面、不細(xì)致、不到位在工作上沒有真正采取科學(xué)化規(guī)范化管理理念，缺乏創(chuàng)新意識。

全面回顧2006年的各項(xiàng)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但不足之處仍然捉襟見肘，要找差距、補(bǔ)不足、努力提高自身的工作素養(yǎng)。繼續(xù)從安全生產(chǎn)技能要求培訓(xùn)方面入手，發(fā)揮優(yōu)勢取長補(bǔ)短，立足于中化公司的文化管理理念與時(shí)俱進(jìn)，在今年績效目標(biāo)前提下迎接新一年的挑戰(zhàn)！