第一篇：2010科技工作總結(jié)暨2011工作思路

隆德縣科技局2011年工作總結(jié)暨2012年工作

思 路

2011年，縣科技局在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及區(qū)、市、縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，建立健全科技、信息服務(wù)體系，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)普及、推廣和應(yīng)用，著力培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施“科教興縣”、“科技強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、科技工作

（一）積極申報(bào)和實(shí)施科技項(xiàng)目

2011年，以《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo)，建立全縣項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，涉及四類(lèi)15項(xiàng)，4.28億元。積極組織申報(bào)各類(lèi)科技項(xiàng)目，主要涉及設(shè)施農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、中藥材、花卉、菊芋等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村科技信息服務(wù)、功能型食品、種養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)等方面。截至目前，已獲批8個(gè)、220萬(wàn)元，申報(bào)的2個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目、12個(gè)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目、1個(gè)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目已上報(bào)自治區(qū)科技廳和國(guó)家科技部。

通過(guò)精心組織、認(rèn)真組織實(shí)施，完成了國(guó)家科技部“科

技富民強(qiáng)縣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃－六盤(pán)山道地中藥材野生資源修復(fù)與規(guī)范化種植技術(shù)示范推廣”、“山區(qū)農(nóng)村信息化技術(shù)集成示范”和中央財(cái)政農(nóng)業(yè)科技推廣－隆德縣六盤(pán)山道地中藥材良種繁育與規(guī)范化種植示范推廣等項(xiàng)目,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（二）深入開(kāi)展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)

按照區(qū)科特辦《2011年自治區(qū)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》的要求，我縣科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)立足縣情，把握機(jī)遇，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、中藥材、設(shè)施園藝、花卉、菊芋、馬鈴薯、蠶豆和養(yǎng)殖業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建立為重點(diǎn)，優(yōu)化科技特派員隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)，組建科技特派員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立健全科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的保障機(jī)制，搭建科技特派員創(chuàng)業(yè)和融資平臺(tái)，積極鼓勵(lì)科技特派員通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)、興辦實(shí)體和建立基地等形式開(kāi)展創(chuàng)業(yè)，有力地推進(jìn)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)深入開(kāi)展。2011年，我縣自然人科技特派員隊(duì)伍由2010年的65名增加到今年的72名（每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均達(dá)到5.5名），信息科技特派員增加到136名（其中創(chuàng)辦實(shí)體數(shù)達(dá)到3家），法人科技特派員達(dá)到7家（產(chǎn)值在100萬(wàn)元以上的企業(yè)）。通過(guò)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，引進(jìn)新品種36個(gè), 示范推廣優(yōu)良品種32個(gè)；引進(jìn)新技術(shù)24項(xiàng), 示范推廣新技術(shù)18項(xiàng),直接帶動(dòng)農(nóng)戶6000多戶，預(yù)計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民直接增收2000萬(wàn)元以上，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）加強(qiáng)科技普及和培訓(xùn)

2011年，按照區(qū)、市和縣委政府的統(tǒng)一要求，5月15日至22日舉辦了以“科技創(chuàng)造財(cái)富、科技惠及民生”為主題的科技周活動(dòng)。通過(guò)舉辦“科技成果展示會(huì)”、“科技創(chuàng)新政策巡回宣講”、“科技培訓(xùn)”、“科技下鄉(xiāng)”、“科技入園”等，重點(diǎn)向公眾宣傳《寧夏中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》《寧夏回族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)普及條例》、《、全民科技素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》等，充分展示我縣科技改革和發(fā)展的重大成就。結(jié)合溫暖工程暨新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和退耕還林就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、中藥材、馬鈴薯、花卉、草畜等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，加大科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)造就了一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。截止目前，共舉辦各類(lèi)科技培訓(xùn)班132場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民3.2萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)126場(chǎng)次、指導(dǎo)藥農(nóng)9000多人次，發(fā)放各類(lèi)科普資料2.3萬(wàn)余份，有力地促進(jìn)了科技進(jìn)步，提高了廣大群眾的科技意識(shí)。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)

按照《山區(qū)農(nóng)村信息化技術(shù)研發(fā)與集成示范項(xiàng)目》的要求，建立特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)科技信息示范點(diǎn)20個(gè)，其中3個(gè)攻關(guān)區(qū)、5個(gè)核心區(qū)、6個(gè)示范區(qū)和6個(gè)輻射區(qū)，投資17萬(wàn)元，配臵了電腦、投影儀、打印機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、溫室寶寶和監(jiān)控等設(shè)備18套，對(duì)項(xiàng)目區(qū)技術(shù)人員和示范區(qū)信息員及示范區(qū)

農(nóng)戶開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)22場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)620人次，開(kāi)通特色產(chǎn)業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站五個(gè)，基本達(dá)到了示范推廣課題組研發(fā)和集成的信息化技術(shù)、產(chǎn)品和信息系統(tǒng)的目的，為我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了信息平臺(tái)。按照《寧夏星火科技“12396”信息服務(wù)試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》的要求，鞏固提高13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、127個(gè)行政村的新農(nóng)村信息化建設(shè)，新建20個(gè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)星火科技“12396”信息服務(wù)站（中心），開(kāi)通全區(qū)統(tǒng)一服務(wù)熱線“12396”，成立由16名人員組成的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)，健全農(nóng)產(chǎn)品信息收集和發(fā)布制度，及時(shí)、準(zhǔn)確捕捉、發(fā)布市場(chǎng)供求信息，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效的農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)。截至目前，共接聽(tīng)并處理熱線電話232次，很好地促進(jìn)了農(nóng)村科技普及和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（五）加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)和固原市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局關(guān)于加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的安排部署，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。以大型批發(fā)市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)和各類(lèi)會(huì)展為重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)厲打擊群體侵權(quán)、反復(fù)侵權(quán)、假冒專(zhuān)利等違法行為，提高辦案質(zhì)量，使我縣的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為得到了有效遏制。共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)6次，涉及家電、農(nóng)機(jī)、食品、醫(yī)藥、百貨、文化用品等，檢查產(chǎn)品總數(shù)7262件，專(zhuān)利產(chǎn)品702件，其中查處涉嫌專(zhuān)利（防近視作業(yè)本）侵權(quán)案件1起。

二、中藥材產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作

2011年，通過(guò)政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持、示范帶動(dòng)、技術(shù)推廣等措施，堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作，著力篩選培育主打品種，采取“公司（科技特派員）+基地+農(nóng)戶”的模式，全面推行“訂單種植”，通過(guò)示范帶動(dòng)，使全縣中藥材種植面積達(dá)13萬(wàn)畝（其中大田種植3.5萬(wàn)畝，林藥間作9.5萬(wàn)畝），野生中藥材資源修復(fù)與保護(hù)7萬(wàn)畝。注冊(cè)“六盤(pán)明珠”、“塞上六盤(pán)”兩個(gè)商標(biāo)，申報(bào)秦艽、柴胡地理標(biāo)志認(rèn)證，培育發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人26人、種植大戶38人，加強(qiáng)藥膳、藥浴等文化旅游產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā)與利用，開(kāi)發(fā)藥茶12種、旅游產(chǎn)品2個(gè)，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進(jìn)了中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（一）中藥材規(guī)范化種植示范基地建設(shè)

充分發(fā)揮河北安國(guó)中藥材顧問(wèn)的作用，著力打造陳靳、山河半陰濕區(qū)域六盤(pán)山道地中藥材產(chǎn)業(yè)帶，新建4個(gè)規(guī)范化種植示范基地，即：實(shí)施自治區(qū)“5183”農(nóng)業(yè)科技工程，續(xù)建清涼河流域萬(wàn)畝中藥材規(guī)范化種植示范基地，主栽黃芪、柴胡、紅花等，搭配水飛薊、板藍(lán)根、金蓮花等品種；協(xié)調(diào)六盤(pán)山藥業(yè)和寧夏大學(xué)，建設(shè)溫堡新莊村千畝中藥材規(guī)范化種植示范基地；續(xù)建山河崇安、奠安海子、鳳嶺新化、陳靳高陽(yáng)、城關(guān)南河千畝林藥間作示范基地，主栽秦艽、柴胡、板藍(lán)根等品種；引進(jìn)安國(guó)恒裕藥材有限公司，新建100畝六

盤(pán)山（隆德）道地中藥材引種馴化科技示范基地，設(shè)臵11個(gè)試驗(yàn)小區(qū)，主栽黃芪、大黃、甘草、獨(dú)活等品種，以培育后續(xù)主打品種。

（二）六盤(pán)山中藥材資源修復(fù)示范區(qū)建設(shè)

按照《六盤(pán)山中藥材資源修復(fù)示范區(qū)規(guī)劃方案》、《優(yōu)惠政策》和《管理辦法》的要求，以六盤(pán)山中藥材資源修復(fù)示范區(qū)為核心，通過(guò)圍欄保護(hù)、自然修復(fù)、人工補(bǔ)植、良種繁育、林藥間作、規(guī)范化種植等，以秦艽、柴胡、黃芪、旱半夏、羌活、牛蒡子等為主栽品種，重點(diǎn)實(shí)施自治區(qū)科技攻關(guān)項(xiàng)目——《六盤(pán)山道地中藥材種質(zhì)資源保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》、《六盤(pán)山優(yōu)勢(shì)中藥材旱半夏等人工馴化研究與示范》等科研課題項(xiàng)目，使中藥材資源修復(fù)面積達(dá)到7萬(wàn)畝，總結(jié)提出六盤(pán)山道地中藥材種質(zhì)資源保護(hù)、人工馴化技術(shù)，為六盤(pán)山區(qū)中藥材資源修復(fù)、種植技術(shù)推廣建立科學(xué)、有效的技術(shù)資料。

（三）加工營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)

以隆德縣西北藥材科技有限公司、六盤(pán)山藥業(yè)集團(tuán)、寧夏明德中藥材飲片有限公司、寧夏啟元國(guó)藥有限公司為龍頭，通過(guò)建基地、促營(yíng)銷(xiāo)、搞加工等形式有力地促進(jìn)了中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。培育發(fā)展中藥材專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，建立中藥材收購(gòu)點(diǎn)6個(gè)，培育發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人26人、種植大戶38人，注冊(cè)“六盤(pán)明珠”、“塞上六盤(pán)”兩個(gè)商標(biāo)，積極申報(bào)秦艽、柴

胡地理標(biāo)志認(rèn)證，研究開(kāi)發(fā)以板藍(lán)根、菊花、金蓮花、月見(jiàn)草、地椒子、玫瑰花等為主的清熱解毒型、滋陰養(yǎng)顏型、益氣固本型等配方茶12種，制作了黃芪、黨參等禮品盒3種，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了附加值，所產(chǎn)中藥材主要銷(xiāo)往隴西、蘭州、西安、亳州、安國(guó)等藥市，部分中藥材經(jīng)粗加工后銷(xiāo)往福建、內(nèi)蒙古、山東等地。

采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，招商引資、招才引智取得新突破。今年8月，引進(jìn)西安杰瑞達(dá)儀器有限公司，注冊(cè)成立了隆德縣康鮮中藥材科技有限公司，計(jì)劃投資1500多萬(wàn)元，在神林鄉(xiāng)神林村建立六盤(pán)山道地中藥材科技示范園區(qū)，園區(qū)一期工程建設(shè)面積300畝，規(guī)劃建設(shè)大拱棚60座，日光溫室15幢，智能溫室2000㎡，修建中藥材研發(fā)中心600㎡、辦公室400㎡、深加工車(chē)間2000㎡，目前，園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利；引進(jìn)寧夏中山藥業(yè)有限公司，在清涼河流域流轉(zhuǎn)土地1.1萬(wàn)畝，建立萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)甘草種植示范基地，不斷提升中藥材發(fā)展水平，擴(kuò)大影響力、提高知名度，打造六盤(pán)山道地中藥材品牌。

（四）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、六盤(pán)山（隆德）道地中藥材引種馴化科技示范園區(qū)擴(kuò)展提升工程

搶抓自治區(qū)建設(shè)100個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)六盤(pán)山道地中藥材引種馴化基地建設(shè)，充分發(fā)揮

引種馴化、試驗(yàn)示范、輻射帶動(dòng)的功能。充實(shí)完善六盤(pán)山道地中藥材展示廳布設(shè)，集中展示六盤(pán)山道地中藥材研究成果，制作中藥材標(biāo)本180種，陳列中藥材樣品200種以上；完善提升主栽品種繁育、大宗品種種植、引進(jìn)品種試驗(yàn)、珍稀瀕危物種馴化、林藥間作、溫室組培六大功能區(qū)，試驗(yàn)示范種植六盤(pán)山道地中藥材品種156種；全面實(shí)施園區(qū)擴(kuò)展提升工程，進(jìn)一步完善了園區(qū)布臵，建成園區(qū)主道、曲道、園區(qū)門(mén)、展示廳等基礎(chǔ)設(shè)施。更新引種馴化園區(qū)布局，在空閑地帶種植了花壇和綠化帶，補(bǔ)栽了藥用花卉。

2、科技富民強(qiáng)縣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃—六盤(pán)山道地中藥材野生資源修復(fù)與規(guī)范化種植技術(shù)示范推廣項(xiàng)目

按照《科技富民強(qiáng)縣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃－六盤(pán)山道地中藥材野生資源修復(fù)與規(guī)范化種植技術(shù)示范推廣項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施科技富民強(qiáng)縣示范項(xiàng)目。完成新技術(shù)引進(jìn)，組裝配套六盤(pán)山道地中藥材資源修復(fù)技術(shù)、農(nóng)耕地規(guī)范化種植技術(shù)、退耕還林地間作技術(shù)和種子種苗繁育技術(shù)四類(lèi)15項(xiàng)；完成技術(shù)示范應(yīng)用，種質(zhì)遴選、提純復(fù)壯六盤(pán)山道地中藥材秦艽、黃芪、柴胡、板藍(lán)根、鐵棒槌等優(yōu)良品種5個(gè)，；完成科技服務(wù)、建立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”中心，組織開(kāi)展中藥材技術(shù)培訓(xùn)42場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2.1萬(wàn)人次，培育種植大戶24人，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織6個(gè)、科技示范戶320戶，有力地促進(jìn)了中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，11月份通過(guò)國(guó)家科技部驗(yàn)

收。

3、清涼河流域萬(wàn)畝中藥材規(guī)范化種植示范基地 清涼河流域中藥材產(chǎn)加銷(xiāo)一體化綜合示范基地是自治區(qū)政府確定的全區(qū)120個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地之一，也是自治區(qū)“5183”農(nóng)業(yè)科技工程項(xiàng)目，涉及2鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)行政村，總面積1.16萬(wàn)畝（其中大田種植5000畝，林藥間作6600畝）。引進(jìn)企業(yè)5家、種植大戶6人、組建了科技特派員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；N植，主栽品種有黃芪、水飛薊套種柴胡、芍藥、紅花、甘草、金蓮花等。

三、存在的問(wèn)題

一是科技項(xiàng)目覆蓋面不廣，支撐和引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠； 科技服務(wù)體系不夠健全，技術(shù)人才缺乏，創(chuàng)新和服務(wù)能力有待提高。

二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不暢，精深加工滯后，所產(chǎn)中藥材主要以原材料方式投放市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)鏈條短，經(jīng)濟(jì)效益低。

三是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低，產(chǎn)前缺乏科學(xué)有效的供求信息，產(chǎn)中缺乏先進(jìn)的實(shí)用栽培技術(shù)，產(chǎn)后缺乏市場(chǎng)保障，具有一定的盲目性。

四是種植管理粗放，經(jīng)營(yíng)投入不足，標(biāo)準(zhǔn)化種植水平不高，部分中藥材商品率低。中藥材種植主要以千家萬(wàn)戶分散種植為主，沒(méi)有形成規(guī)模，主打品種不明確，一定程度上制

約了中藥材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

四、2012年工作思路

2012年，我縣科技工作和中藥材產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)中央、區(qū)、市、縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和自治區(qū)第四次固原工作會(huì)議精神，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)的開(kāi)展，深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推進(jìn)科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，深入開(kāi)展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，加強(qiáng)科普宣傳與培訓(xùn)。以農(nóng)民增收為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以培育主打品種為重點(diǎn)，以藥用花卉發(fā)展為補(bǔ)充，研究開(kāi)發(fā)藥膳、藥浴、藥茶等功能型保健品和文化旅游產(chǎn)品，積極爭(zhēng)取六盤(pán)山道地中藥材地理標(biāo)志認(rèn)定和無(wú)公害認(rèn)證，著力打造六盤(pán)山道地中藥材品牌，通過(guò)政策引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持、示范帶動(dòng)、技術(shù)推廣等措施，有力地推進(jìn)了中藥材產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)中藥材產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”。

（一）以項(xiàng)目為支撐，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)、市財(cái)政、科技、發(fā)改、農(nóng)牧和扶貧等部門(mén)的緊密聯(lián)系，做好項(xiàng)目對(duì)接，積極爭(zhēng)取一部分大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)示范基地建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快脫貧致富步伐。

（二）加強(qiáng)科技特派員隊(duì)伍建設(shè)

制定優(yōu)惠政策，拓寬融資渠道，調(diào)動(dòng)廣大科技特派員的積極性，鼓勵(lì)通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)、實(shí)體等形式開(kāi)展創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，為我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)山區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)

積極配合寧夏師范學(xué)院實(shí)施好山區(qū)農(nóng)村信息化技術(shù)集成與示范項(xiàng)目，繼續(xù)提升已建的20個(gè)科技信息服務(wù)示范點(diǎn)，對(duì)科技信息服務(wù)示范點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，完善農(nóng)村信息服務(wù)示范點(diǎn)的制度和措施，使信息科技特派員真正服務(wù)于農(nóng)村信息化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“110”的作用。

（四）以示范基地建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)

以篩選培育主打品種為重點(diǎn)，按照“區(qū)域化布局、科學(xué)化管理、規(guī)范化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”的要求，以隆德縣西北藥材科技有限公司、六盤(pán)山藥業(yè)集團(tuán)、寧夏明德中藥材飲片有限公司、寧夏啟元國(guó)藥有限公司、寧夏中山藥業(yè)有限公司和隆德康鮮中藥材科技有限公司為龍頭，加強(qiáng)六盤(pán)山道地中藥材科技示范體系建設(shè)。一是傾力打造六盤(pán)山藥用植物生態(tài)園，鞏固提升清涼河流域中藥材產(chǎn)加銷(xiāo)一體化綜合示范基地和六盤(pán)山道地中藥材引種馴化園，新建高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量六盤(pán)山道地中藥材科技示范園區(qū)。二是在陳靳鄉(xiāng)新興、新和大力發(fā)展中藥材規(guī)范化種植示范基地，與清涼、陳靳、連為一片，積極推廣大田種植、林藥間作、良種繁育、糧藥套種等模式，使中藥材種植面積達(dá)2萬(wàn)畝以上，打造“中藥材第一鄉(xiāng)”。三是將城關(guān)南河、好水紅星、陳靳高陽(yáng)、山河崇安、奠安海子、鳳嶺新化6個(gè)千畝林藥間作示范點(diǎn)連為一線，形成萬(wàn)畝林藥間作產(chǎn)業(yè)帶，主栽秦艽、柴胡、大黃、板藍(lán)根等品種。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳、積極動(dòng)員，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少培育發(fā)展中藥材種植大戶2人，建立百畝以上中藥材種植示范基地1個(gè)，采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，培育發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。

（五）以藥膳、藥浴等文化旅游產(chǎn)品的研發(fā)為突破，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

以企業(yè)為主體，與紅色旅游、文化隆德相結(jié)合，充分利用六盤(pán)山道地中藥材資源優(yōu)勢(shì)，積極研究開(kāi)發(fā)藥膳、藥浴、藥飲和藥容等功能型保健服務(wù)，開(kāi)發(fā)旅游商品、紀(jì)念品、保健飲料、藥用茶等產(chǎn)品，強(qiáng)力打造“藥”文化，延長(zhǎng)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)文化旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

（六）以招商引資、招才引智為動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā) 牢固樹(shù)立“親商、愛(ài)商、富商、安商”的理念，制定優(yōu)惠政策、創(chuàng)造舒適環(huán)境，力爭(zhēng)一部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)落戶我縣，在基地建設(shè)、加工營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面加強(qiáng)合作，逐步形成集物流、信息流、資金流、人才流為一體的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展 12

新格局。進(jìn)一步理清發(fā)展思路，創(chuàng)新服務(wù)理念，全面落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)藥用植物研究所、西北農(nóng)林科技大學(xué)、寧夏農(nóng)科院、寧夏大學(xué)、寧夏醫(yī)科大學(xué)等科研院（校）的合作，加強(qiáng)與安國(guó)、亳州、隴西等中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)省區(qū)的密切協(xié)作，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作機(jī)制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

（七）加強(qiáng)科普宣傳與培訓(xùn)

要采取各種形式，開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，不斷提高廣大群眾的科技意識(shí)；要結(jié)合各種培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，培養(yǎng)一批新型實(shí)用人才。爭(zhēng)取年內(nèi)舉辦科普活動(dòng)3期，開(kāi)展科技培訓(xùn)50場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)民1.2萬(wàn)人。

（八）以打造品牌為根本，力促產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展 通過(guò)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、采風(fēng)報(bào)道、制作宣傳折頁(yè)等形式，加大六盤(pán)山道地中藥材宣傳推介力度。爭(zhēng)取將已注冊(cè)的“六盤(pán)明珠”、“塞上六盤(pán)”商標(biāo)打造成全區(qū)乃至全國(guó)的著名商標(biāo)，力爭(zhēng)3—6個(gè)中藥材品種通過(guò)地理標(biāo)志認(rèn)定和綠色無(wú)公害認(rèn)證，1—2個(gè)品種通過(guò)GAP認(rèn)證，積極申報(bào)“藥材之鄉(xiāng)”命名。

第二篇：2011科技工作總結(jié)暨表彰大會(huì)報(bào)道

2011科教工作總結(jié)暨表彰大會(huì)順利召開(kāi)

6月15日下午，我院2011科技工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在門(mén)診部11樓會(huì)議廳順利召開(kāi)。我院李斯明院長(zhǎng)、古立誠(chéng)書(shū)記、李衛(wèi)平書(shū)記、涂云忠副院長(zhǎng)、劉移民副院長(zhǎng)、于鋒副院長(zhǎng)出席了本次會(huì)議。

會(huì)議由古立誠(chéng)書(shū)記主持。劉移民副院長(zhǎng)對(duì)我院2011科研立項(xiàng)、成果申報(bào)、論文發(fā)表、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)以及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、研究生管理等所取得的成績(jī)作了全面而詳細(xì)的總結(jié)，對(duì)廣州市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)的獲得和科研立項(xiàng)檔次及資助金額的突破做了充分的肯定，對(duì)SCI收錄論文影響因子的增加和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)科獲得廣東省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科表示了祝賀。李斯明院長(zhǎng)宣讀《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)我院2011科技工作成果的通知》并講話，他回顧了近年來(lái)我院在科教工作取得的一系列成績(jī)，尤其對(duì)SCI收錄論文從無(wú)到有，影響因子再創(chuàng)新高；獲得廣州市醫(yī)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)勵(lì)的成績(jī)?cè)诰謱賳挝晃痪忧傲?，僅次于市一醫(yī)院和婦兒中心；護(hù)理學(xué)論文的數(shù)量和質(zhì)量逐漸提高，發(fā)表在核心期刊的論著有5篇。這些成績(jī)的取得無(wú)一不是凝結(jié)著廣大職工努力探索和辛勤耕耘的汗水！

崇尚科技，重視科技，科技興院，科教興醫(yī)，一直都是我院的發(fā)展戰(zhàn)略。要在廣州市乃至廣東省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中占有一席之地，必須有較強(qiáng)的科技和大批創(chuàng)新人才的支撐。提高科研質(zhì)量、推進(jìn)科研工作對(duì)醫(yī)院和個(gè)人發(fā)展有著重要的意義。此次表彰大會(huì)的召開(kāi)，將進(jìn)一步激勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員的科研積極性，希望全院職工不斷增強(qiáng)推進(jìn)醫(yī)院科技事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，用科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法、科學(xué)精神充實(shí)自己，在為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和價(jià)值，不斷譜寫(xiě)新的篇章，再鑄新的輝煌。

第三篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會(huì)服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照市第四次黨代

會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理和社會(huì)服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠(chéng)為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。一年來(lái)，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門(mén)的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國(guó)家及省、市計(jì)生部門(mén)的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國(guó)戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊(duì)伍，求效率，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅(jiān)持每周召開(kāi)班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開(kāi)一次例會(huì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過(guò)季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門(mén)之間相互了解，相互促進(jìn)，相互競(jìng)爭(zhēng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠(chéng)待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺(jué)性和執(zhí)行力大大提高。

四是營(yíng)造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛(ài)干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來(lái)，共組織各類(lèi)文娛活動(dòng)30余次，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

通過(guò)抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專(zhuān)啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺(jué)”的張保國(guó)同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺(tái)階

一年來(lái)，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來(lái)，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安?！熬τ邢?、民力無(wú)窮”，通過(guò)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無(wú)案件社區(qū)”和“無(wú)毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評(píng)中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專(zhuān)款80萬(wàn)元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬(wàn)元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬(wàn)元為派出所購(gòu)置了兩臺(tái)治安巡邏車(chē)，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階；投入315萬(wàn)元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬(wàn)元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預(yù)警機(jī)制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動(dòng)出擊，街道綜治、司法、勞動(dòng)等部門(mén)定期開(kāi)展排查，及時(shí)掌握矛盾糾紛的新動(dòng)向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時(shí)期都積極組織力量進(jìn)行排查，并通過(guò)及時(shí)化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級(jí)綜治部門(mén)共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時(shí)得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標(biāo)本兼治，城市管理有了新進(jìn)展

“清無(wú)”行動(dòng)成效顯著?！痢凛爡^(qū)有各類(lèi)無(wú)證無(wú)照門(mén)店1427家，其中屬于市里要求堅(jiān)決予以取締的“10類(lèi)場(chǎng)所”就達(dá)500多家。在“清無(wú)”行動(dòng)中，黨工委、辦事處堅(jiān)決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無(wú)”格局，通過(guò)“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無(wú)”行動(dòng)50余次，查處、取締無(wú)證無(wú)照門(mén)店1019間，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)185間，新發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來(lái)，城管、執(zhí)法部門(mén)加大了對(duì)轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級(jí)巡控機(jī)制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責(zé)任書(shū)》，確保責(zé)任落實(shí)到位，各類(lèi)違法搶建行為得到有效遏制。今年共開(kāi)展各類(lèi)拆違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)10余次，出動(dòng)400多人次，累計(jì)拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點(diǎn)的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達(dá)100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國(guó)家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門(mén)積極響應(yīng)號(hào)召，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了全民參與的“清潔深圳月”活動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中清理整治?；顒?dòng)中共組織大型義務(wù)勞動(dòng)4次，近2500名轄區(qū)居民主動(dòng)參與；出動(dòng)車(chē)輛150臺(tái)次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場(chǎng)所5處，疏通溝渠近500米；對(duì)市民舉報(bào)和投訴的12處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實(shí)到位

&amhy;

加強(qiáng)了出租屋綜合管理工作，對(duì)租住人員信息采集、錄入這項(xiàng)基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷(xiāo)人員信息74782條,采集率達(dá)98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時(shí)報(bào)告社區(qū)民警并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計(jì)劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，能及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。截止目前，共向公安、計(jì)生、工商、消防等相關(guān)部門(mén)反饋各類(lèi)特種信息3417條；協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門(mén)的充分認(rèn)可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門(mén)到工作開(kāi)展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達(dá)20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進(jìn)單位。同時(shí)，街道出租屋管理所積極推進(jìn)“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個(gè)服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運(yùn)作良好，已經(jīng)率先通過(guò)全區(qū)第一批考核驗(yàn)收。

（四）計(jì)生各項(xiàng)工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)

計(jì)生部門(mén)全面落實(shí)計(jì)生與人口包干責(zé)任制“兩員一干”制度，深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。針對(duì)“插花地”、“城中村”

計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督與考核，實(shí)行“兩月一查一通報(bào)”制度，即每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次工作考核，并將考核情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改，極大地促進(jìn)了計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的成效，受到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計(jì)劃生育先進(jìn)單位、市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)劃生育創(chuàng)新獎(jiǎng)、區(qū)計(jì)劃生育優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓(xùn)54場(chǎng)，派發(fā)各類(lèi)宣傳資料11萬(wàn)份，宣傳品入戶率達(dá)97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長(zhǎng)率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)的要求。

（五）堅(jiān)持預(yù)防為主，安全工作落到實(shí)處

一是深入開(kāi)展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點(diǎn)對(duì)“房中房”、“六小場(chǎng)所”、“地下加工廠”等進(jìn)行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責(zé)令停業(yè)整頓，對(duì)10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅(jiān)決予以取締。二是開(kāi)展

“空樓”行動(dòng)，治理危險(xiǎn)邊坡，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開(kāi)展了兩次“空樓”，行動(dòng)中充分體現(xiàn)出服務(wù)型政府的特點(diǎn)，提供免費(fèi)搬遷、法律咨詢、學(xué)生退學(xué)費(fèi)、代租房、墊付押金等服務(wù)。班子成員親自上門(mén)對(duì)住戶進(jìn)行思想動(dòng)員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動(dòng)搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險(xiǎn)邊坡治理工程正式動(dòng)工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過(guò)做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體

積極組織開(kāi)展“幫貧助弱”活動(dòng)，關(guān)愛(ài)困難群體。一年累計(jì)發(fā)放低保金18萬(wàn)元，臨時(shí)救助7.6萬(wàn)元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問(wèn)轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問(wèn)金4.4萬(wàn)元，以及油、米、月餅一批；慰問(wèn)殘疾人120戶，發(fā)放慰問(wèn)金18.3萬(wàn)元；每逢節(jié)假日及時(shí)發(fā)放擁軍優(yōu)屬補(bǔ)助，召開(kāi)優(yōu)撫對(duì)象座談會(huì)，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開(kāi)發(fā)崗位，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，成功上崗16人；實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助計(jì)劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛(ài)外來(lái)工，為223名外來(lái)務(wù)工人員討回欠薪33萬(wàn)元。

（七）關(guān)注外來(lái)工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學(xué)校。

我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬(wàn)外來(lái)人口子女的教育一直是個(gè)老大難問(wèn)題。目前轄區(qū)只有3所公辦學(xué)校，只能提供4000個(gè)學(xué)位，約11000外來(lái)人員子女的教育任務(wù)都由民辦學(xué)校來(lái)承擔(dān)。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，外來(lái)工子女享受不到平等的教育機(jī)會(huì)。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學(xué)，對(duì)轄區(qū)根洪學(xué)校、育龍實(shí)驗(yàn)學(xué)校、清秀小學(xué)、鶴圍小學(xué)等4所民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶試點(diǎn)工作。計(jì)劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學(xué)校教育資源共享的平臺(tái)，開(kāi)展教學(xué)交流、教學(xué)展示和文體互助等活動(dòng)，鼓勵(lì)教職員工之間的交流，并號(hào)召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個(gè)人從資金、設(shè)備、圖書(shū)等方面給予一系列幫扶活動(dòng)。2006年，辦事處準(zhǔn)備在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行推廣，真正提高民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

（八）群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面開(kāi)展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來(lái)訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導(dǎo)工作，提出了很多合理化建議和意見(jiàn)，如對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問(wèn)題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門(mén)的高度重視。武裝部加強(qiáng)落實(shí)對(duì)民兵隊(duì)伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務(wù)，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會(huì)積極抓好工會(huì)組建工作，新組建工會(huì)58個(gè)，發(fā)展會(huì)員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險(xiǎn)計(jì)劃320份，推薦培訓(xùn)、就業(yè)27人次。團(tuán)工委不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊(cè)義工426人，志愿者2250人；組織團(tuán)員青年參加區(qū)紀(jì)委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎(jiǎng)。社會(huì)事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實(shí)事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標(biāo)，先后在各社區(qū)開(kāi)辦講座52次，共2萬(wàn)多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費(fèi)參加體檢，受檢婦女達(dá)230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機(jī)制

2005年，我街道通過(guò)樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工作中，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過(guò)政府與企業(yè)管理機(jī)制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對(duì)部分基層管理體制進(jìn)行了改革，從而在實(shí)現(xiàn)政府在基層的管理目標(biāo)的同時(shí)，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進(jìn)正規(guī)物業(yè)公司，開(kāi)創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對(duì)玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進(jìn)正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計(jì)生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)項(xiàng)目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費(fèi)收取等集中起來(lái)，統(tǒng)一建立對(duì)外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實(shí)到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長(zhǎng)許宗衡、市委常委、副市長(zhǎng)呂銳鋒在視察玉龍新村時(shí)指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學(xué)習(xí)，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的參觀學(xué)習(xí)點(diǎn)。

（二）實(shí)行出租屋管理與計(jì)生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個(gè)社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們?cè)谛畔⒉杉瘯r(shí)將計(jì)劃生育信息一并登記，按時(shí)提交到社區(qū)工作站。計(jì)生專(zhuān)干根據(jù)提交的流動(dòng)人口計(jì)生信息分類(lèi)建檔，逐個(gè)上門(mén)服務(wù)。通過(guò)資源整合，實(shí)現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復(fù)上門(mén)，減少了對(duì)住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進(jìn)一步完善了信息報(bào)告、交換制度，初步形成了管理員上門(mén)登記資料，計(jì)生人員上門(mén)服務(wù)、信息反饋的合作互補(bǔ)機(jī)制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計(jì)生信息，上門(mén)服務(wù)率達(dá)到了100。這一做法，得到了國(guó)家及省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的認(rèn)可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作量化考核

為了強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉隊(duì)伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，決定在8個(gè)社區(qū)推行“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作季度量化考核，將一年的工作細(xì)化到每個(gè)季度、每個(gè)月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來(lái)說(shuō)話。“分片包干”工作責(zé)任制，即各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將轄區(qū)分為若干個(gè)片區(qū)，每名或若干名工作人員負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū)，承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長(zhǎng)對(duì)社區(qū)工作負(fù)總責(zé)，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開(kāi)展情況，各片區(qū)負(fù)責(zé)同志每周向社區(qū)工作站站長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問(wèn)題。這樣既推動(dòng)了工作，又鍛煉了隊(duì)伍。重點(diǎn)工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點(diǎn)工作量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，將社區(qū)日常工作細(xì)化、量化為74項(xiàng)，各業(yè)務(wù)科室每季度對(duì)社區(qū)工作站的工作進(jìn)行不定期考核，每季度末報(bào)街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報(bào)。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責(zé)任制落實(shí)情況，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行考核，每季度末匯總后報(bào)社會(huì)事務(wù)科?？己私Y(jié)果與站長(zhǎng)的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補(bǔ)貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己耍尶己烁鎸?shí)、更有激勵(lì)作用。通過(guò)量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場(chǎng)所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務(wù)中心的裝修風(fēng)格上，我們進(jìn)行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務(wù)、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、出租屋管理等多種服務(wù)，進(jìn)一個(gè)門(mén)，辦所有事；六樓科室實(shí)行開(kāi)放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點(diǎn)，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路?！皟擅鞔_”即明確社區(qū)工作站的職責(zé)、明確工作站的權(quán)利和義務(wù)，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門(mén)牌設(shè)置、規(guī)范辦公場(chǎng)所布局、規(guī)范會(huì)議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。同時(shí)，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過(guò)紅崗、龍湖兩個(gè)社區(qū)規(guī)范化管理試點(diǎn)，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗(yàn)和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實(shí)際,因地制宜，分類(lèi)分步向其他社區(qū)推廣，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個(gè)社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基取得新進(jìn)展

（一）社區(qū)黨建全面加強(qiáng)

今年以來(lái)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“

十、百、千、萬(wàn)”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實(shí)際，全面加強(qiáng)了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊(duì)伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動(dòng)方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無(wú)固定單位的流動(dòng)黨員有效組織起來(lái)，定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，舉辦各類(lèi)公益活動(dòng)，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。進(jìn)一步落實(shí)了街道和社區(qū)黨建示范點(diǎn)考核項(xiàng)目，將“6個(gè)有”、“15項(xiàng)內(nèi)容”逐一完善充實(shí)，經(jīng)過(guò)努力，硬件建設(shè)方面，已有6個(gè)社區(qū)全面達(dá)標(biāo)，2個(gè)社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級(jí)要求逐項(xiàng)抓落實(shí)，基本達(dá)到上級(jí)的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

針對(duì)我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來(lái)，落實(shí)完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個(gè)社區(qū)文體廣場(chǎng)的建設(shè)；購(gòu)買(mǎi)了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進(jìn)行裝修階段；六個(gè)星光老人之家已投入使用。以上項(xiàng)目合計(jì)25000平方米，投入約4500萬(wàn)元。

五、抓重點(diǎn)，解難點(diǎn)，群眾真正得實(shí)惠

我們利用先進(jìn)性教育的契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長(zhǎng)期以來(lái)僅靠一條由沙土鋪成的簡(jiǎn)易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強(qiáng)烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬(wàn)元的玉龍道路改造工程歷時(shí)3個(gè)多月，已于2006年1月5日通車(chē)；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開(kāi)辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬(wàn)多人的紅崗社區(qū)沒(méi)有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)申辦了紅崗幼兒園，并針對(duì)社區(qū)部分困難戶無(wú)力承受學(xué)費(fèi)的情況，推出了一系列減免學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長(zhǎng)的后顧之憂。“一站式”服務(wù)，解決商家辦證難。在“清無(wú)”行動(dòng)中，針對(duì)群眾反映辦證難的問(wèn)題，街道領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。辦證者只需來(lái)到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點(diǎn)，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗(yàn)收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟(jì)，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢(shì)

（一）營(yíng)造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過(guò)“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無(wú)”行動(dòng)等，切實(shí)解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點(diǎn)性和普遍性問(wèn)題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營(yíng)造了一個(gè)整潔、安全、文明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂(lè)業(yè)，經(jīng)濟(jì)也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長(zhǎng)6.78；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值11.04億元，同比增長(zhǎng)4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率為96.40。轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達(dá)93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會(huì)的籌備工作

為進(jìn)一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，于12月29日成立了街道科技協(xié)會(huì)。同時(shí)，為充分發(fā)揮商會(huì)作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實(shí)完善政府對(duì)轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)上級(jí)商會(huì)批準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)科著手組織商會(huì)的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強(qiáng)對(duì)股份合作公司的監(jiān)督管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)督指導(dǎo)的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級(jí)的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時(shí)制定了扶持股份公司發(fā)展的長(zhǎng)期方案，加強(qiáng)了對(duì)股份公司經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭(zhēng)取到兩個(gè)扶持項(xiàng)目，政府財(cái)政下達(dá)扶持資金近200萬(wàn)元。

（五）稅費(fèi)代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費(fèi)250萬(wàn)元，完成全年征收任務(wù)的113％，比去年同期增長(zhǎng)22％；受理合同登記955份，面積14萬(wàn)平方米；受理合同備案1494份，面積15萬(wàn)平方米;代征稅190萬(wàn)元，完成全年征收任務(wù)的119％，同比增長(zhǎng)了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動(dòng)轄區(qū)資源，推動(dòng)社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊(duì)成員單位增至42個(gè)，有文體責(zé)任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊(duì)、1支搖滾樂(lè)隊(duì)、1支鑼鼓對(duì)、4支老年花劍秧歌隊(duì)、3支業(yè)余籃球隊(duì)、2支業(yè)余足球隊(duì)、1個(gè)老年合唱團(tuán)，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開(kāi)發(fā)文體場(chǎng)館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個(gè)文體廣場(chǎng)（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個(gè)足球場(chǎng)、2個(gè)籃球場(chǎng)、3個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動(dòng)”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)；②股份公司提供場(chǎng)地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營(yíng)；③轄區(qū)單位提供場(chǎng)地自建，自主經(jīng)營(yíng)、對(duì)居民開(kāi)放。所有場(chǎng)館的管理和經(jīng)營(yíng)不用花政府一分錢(qián)。

（三）開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造特色文化氛圍

一年來(lái)，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識(shí)形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開(kāi)帷幕，活動(dòng)期間近1000人32個(gè)成員單位參加了各類(lèi)競(jìng)賽，共舉行各種比賽139場(chǎng)次。文體節(jié)期間，還開(kāi)展了多場(chǎng)文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動(dòng)，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國(guó)小戲小品大賽金獎(jiǎng)，鳳光小學(xué)的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。

一年來(lái)，我們雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在不足的方面。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門(mén)之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是隊(duì)伍比較年輕，需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門(mén)、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些都是我們?cè)?006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點(diǎn)

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個(gè)羅湖”、抓好“九個(gè)第一”、落實(shí)“七個(gè)更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力開(kāi)創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強(qiáng)“一把手”，落實(shí)“三定”方案（定人、定崗、定責(zé)任），切實(shí)提高基層組織和隊(duì)伍的執(zhí)行力；同時(shí)，對(duì)在建項(xiàng)目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對(duì)已立項(xiàng)的要盡快完善手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工。

二、抓好轄區(qū)社會(huì)治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅(jiān)持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類(lèi)治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個(gè)辦事處轄區(qū)派出所年終考評(píng)第一名。

三、切實(shí)做好社會(huì)矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會(huì)引發(fā)大問(wèn)題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門(mén)及工作站抓此項(xiàng)工作要從源頭抓起，進(jìn)一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問(wèn)題及群體性事件的機(jī)制，采取工作站屬地為主、各部門(mén)配合、逐項(xiàng)排查、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強(qiáng)公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場(chǎng)所、危險(xiǎn)邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴(yán)加整治。要抓好安全知識(shí)的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要不折不扣落實(shí)市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅(jiān)決清理違法建筑，加快城中村改造，加強(qiáng)環(huán)境臟、亂、差的整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進(jìn)工作。

五、加強(qiáng)基層的依法管理?；鶎訄?zhí)法工作直接面對(duì)人民群眾，面對(duì)當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對(duì)上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過(guò)法制進(jìn)社區(qū)等多種有效形式，加強(qiáng)法治宣傳教育，增強(qiáng)轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識(shí)。要用法律來(lái)武裝群眾，使群眾能夠自覺(jué)用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，切實(shí)形成一個(gè)人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對(duì)群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實(shí)幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，注重實(shí)效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第四篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會(huì)服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照市第四次黨代會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理

和社會(huì)服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠(chéng)為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。一年來(lái)，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門(mén)的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國(guó)家及省、市計(jì)生部門(mén)的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國(guó)戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊(duì)伍，求效率，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅(jiān)持每周召開(kāi)班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開(kāi)一次例會(huì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過(guò)季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門(mén)之間相互了解，相互促進(jìn)，相互

競(jìng)爭(zhēng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠(chéng)待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺(jué)性和執(zhí)行力大大提高。

四是營(yíng)造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛(ài)干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來(lái)，共組織各類(lèi)文娛活動(dòng)30余次，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

通過(guò)抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專(zhuān)啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺(jué)”的張保國(guó)同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺(tái)階

一年來(lái)，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來(lái)，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o(wú)窮”，通過(guò)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無(wú)案件社區(qū)”和“無(wú)毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評(píng)中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專(zhuān)款80萬(wàn)元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬(wàn)元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬(wàn)元為派出所購(gòu)置了兩臺(tái)治安巡邏車(chē)，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階；投入315萬(wàn)元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬(wàn)元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)

**街道工作總結(jié)暨工作思路

第五篇：我院召開(kāi)2010科技工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

我院召開(kāi)2009科技工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

2010年1月16日下午，我院在五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)2009年科技工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)回顧一年來(lái)的科技工作，表彰在科技工作中取得優(yōu)異成績(jī)的科技工作科室和個(gè)人以及教學(xué)先進(jìn)單位和優(yōu)秀帶教老師。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)周生明、劉敬舉、李守斌、王瑞海出席了大會(huì)，大會(huì)由劉敬舉書(shū)記主持。

王瑞海副院長(zhǎng)在會(huì)上作了2009我院科技工作的總結(jié)報(bào)告，總結(jié)回顧了我院2009年科技工作開(kāi)展情況及取得的可喜成績(jī)。王瑞海副院長(zhǎng)在報(bào)告中指出，一年來(lái)，在“科技興院”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，按照年初的工作計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，加大科技創(chuàng)新的宣傳力度，制定科技創(chuàng)新工作制度和監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目科學(xué)管理，深入開(kāi)展繼續(xù)教育和教學(xué)工作，開(kāi)創(chuàng)了我院科技工作的新局面，科研成果喜人。主要表現(xiàn)在：第一，加強(qiáng)了科研制度建設(shè)，實(shí)施規(guī)范管理。重新制定了新技術(shù)、新項(xiàng)目的準(zhǔn)入制和管理制度，對(duì)必備條件、準(zhǔn)入程序有嚴(yán)格要求，對(duì)擬開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行論證、審核登記、跟蹤監(jiān)督、科學(xué)評(píng)估，促進(jìn)了我院業(yè)務(wù)的發(fā)展，切實(shí)保證了患者的安全。第二，開(kāi)創(chuàng)了我院科研創(chuàng)新的新局面，科研成果斐然。2009我院獲得萊蕪市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)，科研論文146篇。第三，全面啟動(dòng)我院醫(yī)學(xué)專(zhuān)科建設(shè)，為臨床工作創(chuàng)造新的科研平臺(tái)。第四，積極開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，培養(yǎng)高層次人才，建設(shè)一支高水平的衛(wèi)生科技隊(duì)伍。

李院長(zhǎng)做了重要講話，他對(duì)2005－2009科研獎(jiǎng)項(xiàng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的科室和個(gè)人以及被評(píng)為教學(xué)先進(jìn)單位和優(yōu)秀帶教老師表示熱烈的祝賀！向兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作在臨床一線的全體員工表示衷心的感謝！并指出，在今后科技工作中應(yīng)著重做好如下工作：一是繼續(xù)重視科研工作，牢固樹(shù)立科技興院的理念。我們將進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新的投入，給予資金、設(shè)備、人員的支持，為醫(yī)務(wù)人員建立廣闊的發(fā)展平臺(tái)，提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。二是打造名醫(yī)名科，加快醫(yī)院做強(qiáng)做大。通過(guò)打造名醫(yī)名科，打響了醫(yī)院品牌，推動(dòng)了醫(yī)院的持續(xù)快速發(fā)展。

三、以人為本，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)。我們倡導(dǎo)淡泊名利、甘于寂寞、埋頭苦干的精神，科研需要誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，堅(jiān)定的信念、執(zhí)著的追求和踏實(shí)的作風(fēng)，我們要有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，老老實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn)。

李院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院在今后將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)全局，全面實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，希望廣大科研人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神，不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，積極探索，淡泊名利，為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

劉敬舉書(shū)記用2005最高科技獎(jiǎng)獲得者吳孟超院士說(shuō)過(guò)的話:“一把刀，能救活的人是有限的；一套理論，卻能挽救千萬(wàn)條生命”來(lái)鼓勵(lì)我們醫(yī)務(wù)人員重視科研工作，以科技打造醫(yī)院的技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、民心品牌，走出一條發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、同行認(rèn)可、倍受社會(huì)群體依賴，在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中仍能穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展之路，給人民群眾帶來(lái)真正的實(shí)惠，使許多病患者足不出南海就可享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，免去為就醫(yī)的奔波勞累之苦，也為醫(yī)院帶來(lái)好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。他希望廣大醫(yī)務(wù)人員以醫(yī)院發(fā)展為己任，在技術(shù)創(chuàng)新上盡一己之力。樹(shù)立品牌，拿出拳頭產(chǎn)品，在科研上我們不做流星，一閃而逝，而要做恒星，永遠(yuǎn)發(fā)光。

隨后，在雷鳴般的掌聲中，主席臺(tái)在座的領(lǐng)導(dǎo)為獲得榮譽(yù)的科研科室和個(gè)人頒了獎(jiǎng)和榮譽(yù)證書(shū)。周生明院長(zhǎng)在會(huì)上做了重要講話，對(duì)我院科技工作取得的成果表示了祝賀，暢談了五點(diǎn)感受和體會(huì)：一是我院自建院以來(lái)成績(jī)輝煌，在科研方面一直是走在前面的單位，發(fā)揮著龍頭作用，為促進(jìn)我市人民群眾身體健康做出了較大貢獻(xiàn)；二是構(gòu)建目標(biāo)管理體系，完善目標(biāo)管理細(xì)則；三是構(gòu)建全方位的監(jiān)督管理體系，全程監(jiān)控，立項(xiàng)熱情高漲，但立項(xiàng)后我們要根據(jù)標(biāo)書(shū)開(kāi)展工作，及時(shí)結(jié)題，不要為立項(xiàng)而立項(xiàng)，加強(qiáng)監(jiān)督跟蹤管理；四是構(gòu)建科研體系要以人為本?？蒲械哪康氖且匀藶楸?，我們要圍繞醫(yī)院和衛(wèi)生局的中心工作，降低費(fèi)用，減輕人民群眾的痛苦，為廣大患者帶來(lái)切實(shí)的好處；五是構(gòu)建一支強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。她說(shuō)隨著醫(yī)保政策的放開(kāi)，我院面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們要放寬視野，積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，打造名醫(yī)名科，吸引區(qū)外的病人。他預(yù)祝2010年我院在臨床、教學(xué)等領(lǐng)域取得更大進(jìn)步。

大會(huì)在喜慶氣氛中圓滿結(jié)束，醫(yī)院“科技興院，人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略思想，積極有效的科研新舉措，將會(huì)激勵(lì)廣大科技人員不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。