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      xx縣地方稅征管股2010年上半工作總結(jié)1

      時間:2019-05-12 17:08:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:xx縣地方稅征管股2010年上半工作總結(jié)1

      xx縣地方稅務(wù)局征管股 2010年上半工作總結(jié)

      2010上半年,xx地方稅務(wù)局稅征管股緊緊圍繞省局提出的“一個目標(biāo)、兩個提高、三個深化”的要求以及市地稅工作會議精神,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,解放思想,在理順征管范圍、夯實(shí)征管基礎(chǔ)、完善征管辦法、規(guī)范征管流程、明細(xì)崗位職責(zé)、優(yōu)化納稅服務(wù)、改進(jìn)征管手段等多方面進(jìn)行了積極的工作,加快了征管工作節(jié)奏,創(chuàng)新了工作方法,提高了征管水平,各項工作取得了明顯的成效,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下:

      一、深化征管改革,全面開展稅源普查工作

      半年來,我股緊緊圍繞建立“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的稅收征管模式,積極探索征管改革之路,使征管秩序得到進(jìn)一步規(guī)范,征納關(guān)系得以理順,納稅人的納稅意識普遍加強(qiáng)。

      (一)是合理設(shè)置機(jī)構(gòu),理清工作職責(zé)。為建立分工清晰,職責(zé)明確,運(yùn)行高效,協(xié)調(diào)配合的征管機(jī)構(gòu),形成征、管、查各環(huán)節(jié)既相互銜接又相互制約的運(yùn)行機(jī)制,依托計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專業(yè)分工,引進(jìn)監(jiān)督制約機(jī)制,從根本上解決權(quán)責(zé)不清、疏于管理、淡化責(zé)任等問題。重點(diǎn) 對一、二分局的職責(zé)、管轄進(jìn)行了明確,從根本上杜絕了工作中相互扯披的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化了征、管、查工作協(xié)調(diào)與銜接。

      (二)、周密部署、扎實(shí)有效地開展發(fā)票專項檢查工作。根據(jù)總局《關(guān)于開展2010年發(fā)票專項檢查工作的通知》的工作要求,及時成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各業(yè)務(wù)科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能股室專門抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,認(rèn)真扎實(shí)地開展了發(fā)票專項檢查工作。

      二、注重實(shí)效,夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。

      (一)、認(rèn)真做好國稅、工商、地稅信息交換工作。按照全省工商、國稅、地稅信息交換的工作要求,保證工商與地稅之間登記信息的順暢交換和有效共享,加強(qiáng)相互協(xié)作和配合,地稅、國稅、工商三家連續(xù)兩次召開了信息交換聯(lián)席會議。對信息交換工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的研究和部署,查找出現(xiàn)差異的戶數(shù),存在差異的原因,分析問題根源,切實(shí)整改,同時加強(qiáng)與國稅、工商等部門的協(xié)作配合,進(jìn)一步加大對漏征漏管戶的清理力度,積極落實(shí)戶籍管理制度,確保登記信息的連續(xù)性和完整性。

      (二)、開展納稅評估工作,做好納稅信用等級的 評定工作。一是按照《xx省地方稅務(wù)局納稅評估管理暫行辦法》的要求,開展納稅評估工作。要求各地結(jié)合實(shí)際,全面開展納稅評估。二是為了營造“依法誠信納稅,共建小康社會”的良好環(huán)境,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,根據(jù)納稅人對稅法的遵從度,財務(wù)會計核算質(zhì)量以及社會誠信等方面的情況,本著公正、公開、公平的原則,經(jīng)過自評、互評、公示等程序,與縣國稅共同開展評定納稅信用等級工作:現(xiàn)以完成審批評定B級納稅信用等級企業(yè) 戶。

      (三)、創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化納稅服務(wù)。一是結(jié)合“三個服務(wù)”學(xué)教活動,充分發(fā)揮地稅部門的職能作用,營造“便商、安商、富商”的良好稅收環(huán)境。二是在城區(qū)推廣地稅局“一窗式”辦稅服務(wù)方式,實(shí)行一人多崗,一窗多能,為納稅人提供便捷的辦稅服務(wù),“一窗式”辦稅服務(wù)限時6月底完成;三是根據(jù)農(nóng)村分局的特點(diǎn),在集中征收的基礎(chǔ)上,調(diào)整審批權(quán)限,優(yōu)化工作流程,完善辦稅設(shè)施,擴(kuò)展軟件功能,建立健全有關(guān)工作制度。通過調(diào)整涉稅管理權(quán)限,提高內(nèi)部運(yùn)行效率,整合農(nóng)村分局的辦稅功能,全面推行分局的“一站式”辦稅服務(wù),目前已在全縣基層分局全面推廣。

      (四)、加強(qiáng)部門協(xié)作,建立健全護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。為了加強(qiáng)地方稅收征收管理,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,減少稅收流失,堵塞稅收征管漏洞,保障國家稅收收入,維護(hù)國家權(quán)益,結(jié)合永勝地稅征管工作的實(shí)際情況,與公、檢、法、司法、財政、審計、金融、城建、土管、交通等職能部門加強(qiáng)了護(hù)稅協(xié)稅工作聯(lián)系。

      (五)、規(guī)范征管行為,實(shí)現(xiàn)征管工作“六統(tǒng)一”。按照征管改革的要求,目前已作好了“六統(tǒng)一”的前期準(zhǔn)備工作:包括統(tǒng)一全縣地稅征管模式;統(tǒng)一征、管、查職責(zé)分工、工作銜接、信息傳遞;統(tǒng)一征管流程和稽查流程;統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的政務(wù)公開內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦法;統(tǒng)一征管表證單書和資料檔案盒、柜等方面。目前,實(shí)現(xiàn)了征管資料盒在全市范圍內(nèi)的統(tǒng)一。

      (六)細(xì)化征管質(zhì)量考核辦法,進(jìn)一步提高征管質(zhì)量。根據(jù)省局稅收工作目標(biāo)征管質(zhì)量的考核內(nèi)容,結(jié)合全縣實(shí)際,對征管“六率”考核指標(biāo)進(jìn)行更加具體細(xì)致的量化,確定了征管質(zhì)量考核的具體方法和原則,加強(qiáng)對征管質(zhì)量考核工作的指導(dǎo),將征管質(zhì)量列入崗位責(zé)任制考核,確保稅源普查工作落到實(shí)處。

      三、改進(jìn)工作作風(fēng),抓好內(nèi)務(wù)工作。

      (一)是做好各項報表編報工作。根據(jù)總局和省局工作要求,按時完成征管報表和征管質(zhì)量考核報表的 編報工作。

      (二)是加強(qiáng)注冊稅務(wù)師相關(guān)管理工作。認(rèn)真做好了每年一度注冊稅務(wù)師考試報名、組織工作,做好了各地稅務(wù)師事務(wù)所的管理、協(xié)調(diào)、年檢等工作。

      (三)是做好市局交辦的其他工作。

      四、存在的問題及下半年的工作打算:

      今年,征管股在縣局黨組和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,各項征管工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要體現(xiàn)在:一是到基層進(jìn)行調(diào)查研究不夠,對稅收征管一線的動態(tài)掌握不及時;二是由于網(wǎng)絡(luò)尚未建成,多元化申報工作進(jìn)程還不夠快;三是征、管、查協(xié)調(diào)工作還不到位。

      下半年,我們將以“三個代表”重要思想為指針,以“三個服務(wù)”為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)推進(jìn)征管改革進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范征收管理,逐步落實(shí)征管考核目標(biāo),2010年下半年的工作打算主要是:

      (一)強(qiáng)化征管質(zhì)量考核,組織征管質(zhì)量檢查;

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)征、管、查工作的協(xié)調(diào)與配合;

      (三)做好稅源普查數(shù)據(jù)的分析與利用,建立分類的稅源管理和戶籍管理辦法;

      (四)做好上級交辦的其他工作。

      二○一○年六月十日

      第二篇:征管股青年文明號申報材料

      我股現(xiàn)有干部3名,平均年齡30歲,黨員3名,學(xué)歷均為本科,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的青年集體。我們始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合國稅工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以“規(guī)范文明、立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”青年文明號的創(chuàng)建思路。

      一、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號。在長期的青年文明號創(chuàng)建實(shí)踐中,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織、培育“學(xué)習(xí)型”青年干部作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。一是堅持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓黨員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅持政治學(xué)習(xí)制度。通過對毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想、新黨章以及xx大精神的學(xué)習(xí),通過開展重溫入黨誓詞活動,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記黨員責(zé)任和使命,勤奮工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)社會。二是開展崗位練兵,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段,廣泛開展練兵活動。為提高青年干部的積極性,我們充分運(yùn)用江西國稅崗位學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)這個平臺,教、學(xué)、練、考、評,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平。

      二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“創(chuàng)新型”青年文明號。對于國稅干部來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在聚財為國、執(zhí)法為民上。近年來,我們結(jié)合工作實(shí)際,在建設(shè)“創(chuàng)新型”青年文明號方面動腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。一是抓綜合征管軟件上線,征管信息化建設(shè)再上臺階。我股先后組織了綜合征管軟件v2.0版、納稅評估軟件、定額測算系統(tǒng)、貨物價格信息采集系統(tǒng)、運(yùn)維系統(tǒng)、多元化申報系統(tǒng)、以電控稅系統(tǒng)等的上線運(yùn)行及升級維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)零差錯。二是抓行業(yè)稅收管理,管理水平逐步提高。我們根據(jù)上級局精神,結(jié)合我縣工作實(shí)際,先后出臺了磚瓦、糧食加工、沙石、竹木加工、煤礦等行業(yè)稅收管理辦法,規(guī)范了征納稅行為,公平了稅收環(huán)境。三是抓數(shù)據(jù)監(jiān)控,綜合征管質(zhì)量全面攀升。制定了《吉安縣國家稅務(wù)局稅收數(shù)據(jù)及征管質(zhì)量考核暫行辦法》,建立了事前監(jiān)測,事中輔導(dǎo),事后跟蹤反饋的工作機(jī)制,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。

      三、誠信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號。倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。時刻提醒干部做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員。二是積極推廣多元化申報,服務(wù)于納稅人。目前我局的多元化申報成功面達(dá)到了80%,大大節(jié)約了納稅人的辦稅成本。三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們多次組織開展股室人員義務(wù)獻(xiàn)血及幫扶困難學(xué)生家庭活動。

      幾年來,我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但還有很多不足。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廬陵國稅精神,立足崗位,力爭一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動,為廬陵國稅做出新的更大的貢獻(xiàn),努力在跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章!

      第三篇:2010征管工作總結(jié)

      2010征管工作總結(jié)

      2010年,我局征管工作按照上級部門的工作部署和局黨組對稅收征管工作提出的總體要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化稅源管理,突出信息管稅”的總體思路開展工作,全面提高稅收征管工作水平,較好地完成了全年各項征管工作任務(wù),現(xiàn)將2010年主要工作總結(jié)如下:

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)征管質(zhì)量的考核。一是為全面落實(shí)征管質(zhì)量考核,結(jié)合我局實(shí)際,制定了切實(shí)可行的征管質(zhì)量考核實(shí)施辦法;二是各責(zé)任單位對照考核要求對每月的征管情況進(jìn)行自查自糾;三是嚴(yán)格落實(shí)考核辦法,在考核工作中,我們根據(jù)稅源普查、征管基礎(chǔ)等征管工作的內(nèi)在要求,對各項工作的考核指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化、量化和硬化,層層落實(shí)到各崗位、各環(huán)節(jié)、使考核工作自始至終貫穿到征管工作的全過程。同時依托各征管軟件,按月進(jìn)行考核通報,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞,如實(shí)反映,以此促進(jìn)和提高各項征管工作的質(zhì)效。四是狠抓內(nèi)部征管質(zhì)量監(jiān)控和考核,建立了以稅源監(jiān)控為核心的征管質(zhì)量監(jiān)控體系,應(yīng)征、入庫、欠稅、罰款、滯納金加收等過程實(shí)行全程監(jiān)控。今年我局征管五率上半年繼續(xù)保持100%的好成績。

      二、全面落實(shí)稅收管理員制度,結(jié)合全市稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)的推行,嚴(yán)格按照夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化管理、改善服務(wù)、強(qiáng)化制約四個重要標(biāo)準(zhǔn),完善稅收管理員制度,制定稅收管理員工作規(guī)程,細(xì)化職責(zé),有效提高了征管質(zhì)效。

      1、認(rèn)真做好期末庫存存貨監(jiān)盤工作。對零負(fù)申報、低稅負(fù)申報的增值稅一般納稅人、零申報的增值稅小規(guī)模企業(yè)及連續(xù)二年以上虧損的企業(yè)

      所得稅納稅人(工業(yè)和商業(yè)企業(yè)為主),對其期末庫存存貨一年至少監(jiān)盤一次。根據(jù)監(jiān)盤結(jié)果,認(rèn)真填寫《洪江市國稅局企業(yè)存貨抽盤表》,及時做出處理意見。稅管員深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地盤存,同時將存貨監(jiān)盤和納稅評估工作有機(jī)的結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)重大偷稅嫌疑,及時移送稽查部門實(shí)施稽查。

      2、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)管。各稅源管理單位的直接負(fù)責(zé)人,全部納入掛靠管理的范圍;對年納稅額在50萬元對上的重點(diǎn)稅源戶,由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層管理部門負(fù)責(zé)人直接監(jiān)管。

      3、進(jìn)一步建立多層次的稅源管理過錯追究機(jī)制,加大對財務(wù)核算管理過錯的追究力度。稅收管理員及稅源管理單位對所管轄的業(yè)戶,承擔(dān)直接過錯管理責(zé)任;相關(guān)管理部門、稅務(wù)稽查在實(shí)施納稅評估、稅務(wù)稽查時,對納稅人的稅源管理狀況實(shí)施監(jiān)督,對存在的問題作出結(jié)論,同時提出整改建議。

      三、強(qiáng)化納稅人財務(wù)會計制度及核算軟件的備案管理,稅管員應(yīng)按照企業(yè)財務(wù)核算規(guī)范管理簽定表的要求,逐戶進(jìn)行落實(shí)。相關(guān)企業(yè)必須按照要求報備財務(wù)核算軟件,為稅源管理和稅務(wù)稽查打下良好基礎(chǔ)。

      四、認(rèn)真抓好我市重點(diǎn)工程建筑材料增值稅的征管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對在建的托口電站、安江防洪堤的建安材料增值稅的征管。在征管措施上,一是局長胡小議同志高度重視,親自多次帶領(lǐng)市局相關(guān)人員向市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報,取得他們的大力支持;二是取得了市財稅辦、建設(shè)局、房管局等部門的有力配合和全力支持,并通過財稅辦的協(xié)調(diào),取得了工程指揮部的支持和配合;三是加大對納稅人的政策宣傳和征管力度。今年以來,此項工作取得了較大的進(jìn)展。共計入庫稅款100多萬元。

      五、加強(qiáng)個體征管力度

      1、優(yōu)化科學(xué)化管理手段。今年我局根據(jù)省局的工作要求,取消了“票外定稅,發(fā)票金額補(bǔ)稅”的個體雙定征管模式,對全市所有個體戶的相關(guān)信息重新進(jìn)行了采集,并結(jié)合上個體工商戶開票收入情況,于5月底前全部按銷售額重新核定定額,增強(qiáng)了定額核定的科學(xué)性、公正性和透明度。全面提高了個體征稅面和戶均稅額,今年我市個體工商戶戶均稅額由去年的208元上升到300元,上升了44%。

      2、加強(qiáng)建帳大戶的稅收管理,依照《個體工商戶建帳管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,對達(dá)到建帳標(biāo)準(zhǔn)戶的嚴(yán)格實(shí)行查帳征收;對帳務(wù)核算不健全、經(jīng)營狀況欠佳的建帳戶實(shí)行查帳征收和核定征收相結(jié)合的方式征收稅款,有效地整合了稅收資源。

      六、加大發(fā)票監(jiān)管力度

      1、為了深化、加強(qiáng)和規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)委托代開普通發(fā)票的使用管理,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,促進(jìn)依法治稅,實(shí)現(xiàn)以票管稅,更好地維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,今年下半年,我局組織監(jiān)察室、征收管理科、計劃統(tǒng)計科相關(guān)人員對全市所有委托代開點(diǎn)的發(fā)票進(jìn)行了為期15天的檢查,總體情況良好。通過檢查加強(qiáng)了普通發(fā)票代開工作的監(jiān)管,有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。

      2、為全面落實(shí)湖南省國家稅務(wù)局“機(jī)具開票,逐筆開具;發(fā)票有獎,鼓勵索票;查詢辨?zhèn)?,防堵假票;票表比對,以票控稅”的工作思路,積極做好2010年發(fā)票改版工作。通過擴(kuò)大稅控發(fā)票的使用范圍,建立普通發(fā)票信息查詢平臺,全面提升普通發(fā)票管理的規(guī)范化和信息化水平,逐步實(shí)現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)從“以票管稅”向“信息管稅”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化稅源監(jiān)

      控,提高納稅服務(wù)水平。

      3、加強(qiáng)對發(fā)票繳銷的審核,要求稅管員對發(fā)票開具內(nèi)容和金額進(jìn)行認(rèn)真檢查核對,對超定額開具發(fā)票的及時足額補(bǔ)繳稅款,對未按規(guī)定開具發(fā)票的行為依法處理。

      4、加強(qiáng)發(fā)票內(nèi)部管理。根據(jù)《湖南省國家稅務(wù)局關(guān)于開展發(fā)票內(nèi)部管理專項檢查的通知》(湘國稅函〔2010〕137號)、《懷化市國家稅務(wù)局發(fā)票內(nèi)部管理專項檢查實(shí)施方案》文件精神,我局在時間緊,任務(wù)重的情況下,積極組織專項檢查人員,在全市范圍內(nèi)開展發(fā)票內(nèi)部管理專項檢查,為確保此次發(fā)票內(nèi)部管理專項檢查工作的順利實(shí)施,根據(jù)我市實(shí)際情況,制定了《洪江市國家稅務(wù)局發(fā)票內(nèi)部管理專項檢查實(shí)施方案》,由征收管理科牽頭,其他相關(guān)單位配合。成立了以局長胡小議任組長,其他相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。對①“兩費(fèi)”管理情況、②發(fā)票有獎資金管理情況、③發(fā)票庫房管理情況、④發(fā)票繳銷驗(yàn)舊管理情況、⑤發(fā)票代開管理情況、⑥稅控收款機(jī)登記管理情況進(jìn)行了全面檢查。通過檢查,全面查找普通發(fā)票內(nèi)部管理中存在的各類問題,分析原因,研究解決辦法,以防范風(fēng)險。

      5、根據(jù)《湖南省國家稅務(wù)局普通發(fā)票內(nèi)部管理工作制度(試行)》文件要求,將文件中涉及的各科室的崗位職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化,制定了洪江市稅局普通發(fā)票內(nèi)部管理職責(zé)分工情況表。明確發(fā)票各管理崗位職責(zé)權(quán)限,形成相互制約的管理機(jī)制,切實(shí)把發(fā)票內(nèi)部管理各項管理職責(zé)落到實(shí)處。

      6、進(jìn)一步規(guī)范了普通發(fā)票窗口代開管理,尤其加強(qiáng)了免稅發(fā)票的代開管理工作。對于金額超過50000元以上的,稅源管理部門必須進(jìn)行實(shí)地

      調(diào)查,簽具實(shí)地調(diào)查意見;開具金額較大的固定農(nóng)戶,在村證明中必須證明生產(chǎn)用地面積,以此測算該業(yè)戶的銷售收入,有效的控管了代開和虛開免稅發(fā)票的情況發(fā)生。

      七、進(jìn)一步深化納稅評估工作的開展和推廣,全面提高納稅評估水平

      1、今年我局堅持將納稅評估與稅收管理員制度相結(jié)合,對納稅評估工作全面量化,充分發(fā)揮稅收管理員的主觀能動性,在日常管理中多方面收集、掌握納稅人的動態(tài)稅收信息,按月進(jìn)行工商信息比對,全面采集和掌握涉稅信息,對企業(yè)各項涉稅情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進(jìn)行核實(shí),對有問題的或低于警戒指標(biāo)的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,防止稅收流失。

      2、為了提高納稅評估效率,大力組織收入,今年上半年成立了納稅評估(稅收清理)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全局組織了8個評估小組,由局領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),主要對全市各類中小企業(yè)(含房地產(chǎn)企業(yè))進(jìn)行納稅評估,評估稅種主要為增值稅和企業(yè)所得稅;同時對重點(diǎn)工程進(jìn)行代征銜接,并摸清稅源底子。通過評估清理,共入庫稅款近400萬元。

      八、認(rèn)真做好網(wǎng)上辦稅推廣工作,積極推進(jìn)征管信息化建設(shè)。

      一是認(rèn)真做好綜合征管軟件業(yè)務(wù)運(yùn)行的維護(hù)工作,保障綜合征管軟件正常運(yùn)行。

      二是堅持應(yīng)用稅收管理員工作平臺,配套考核獎懲制度和稅源管理互動機(jī)制,落實(shí)考核驅(qū)動、部門聯(lián)動等措施,不斷鞏固應(yīng)用成效。截止十一月份,全市通過稅收管理員工作平臺處理工作任務(wù)551件,完成551件,按期完成551件,任務(wù)完成率和按期完成率分別達(dá)到100%和100%。

      三是積極落實(shí)橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級推廣運(yùn)行工作,我們針對納稅人電子申報、三方協(xié)議簽訂工作相對滯后的現(xiàn)狀,以省局績效考核為契機(jī),大力推進(jìn)納稅人三方協(xié)議簽訂工作,在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,召開了全局動員大會,組織了四個三方協(xié)議簽訂工作小組,四個副局長各負(fù)責(zé)一組,抽調(diào)了局機(jī)關(guān)的相關(guān)人員協(xié)助稅源管理部門開展工作,同時加強(qiáng)同各專業(yè)銀行密切配合,鞏固和提高了電子申報繳稅的普及率。進(jìn)一步推行多元化申報方式,利用電子辦稅服務(wù)平臺,引導(dǎo)納稅人進(jìn)行網(wǎng)上報稅。網(wǎng)上注冊用戶1449戶,達(dá)到70%。三方協(xié)議簽訂656戶,總共896戶,達(dá)到73%。

      征管科

      2010年12月13日

      第四篇:征管工作總結(jié)

      征管工作總結(jié)

      征管工作總結(jié)2007-02-06 09:46:5

      5地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)經(jīng)過幾次變革后,在征管機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式雖然取得了一些新的突破,但是在運(yùn)作的過程中,仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進(jìn)行改革的必要。

      一、我市征管面臨的難題

      ⒈征管考核內(nèi)容過于繁雜,實(shí)踐工作中很難執(zhí)行到位。目前,根據(jù)總局征管質(zhì)量考核辦法,對基層征管實(shí)施“八率”考核,多年的實(shí)踐表明,這種考核辦法尚有待完善。一方面,“八率”中的稅務(wù)登記率、申報率存在著計算依據(jù)不準(zhǔn)、考核與實(shí)際脫節(jié)等問題;另一方面,按季考核工作量大,采用普查方法必然耗費(fèi)大量人力和財力,得不償失,采用抽查方法必然導(dǎo)致結(jié)果有失真實(shí),效果不

      佳,因此在征管信息尚未完全電子化的情況下,按季考核難以實(shí)現(xiàn)。

      ⒉征收力量配置難以平衡。目前從總體上說,我市征管力量相對不足,相對而言,機(jī)關(guān)人員偏多,一線征管人員不足;城區(qū)征管人員偏多,農(nóng)村征管人員偏少。就稅收收入而論,城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量少但效率高,農(nóng)村農(nóng)村零散稅源征管人員多但效率低。在集中征收、重點(diǎn)稽查的征管模式?jīng)]有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下,既要保證重點(diǎn)稅源的征管監(jiān)控力度,又不能放棄對零散稅源的管理主權(quán),因而征收力量配備很難平衡。

      ⒊征管責(zé)任追究難以到位。一方面,大部分地方政府財政以支定收,對稅收計劃的行政干預(yù)造成了稅收任務(wù)連年高居不下,偏離了經(jīng)濟(jì)稅收的航道,征管責(zé)任不合理導(dǎo)致難以追究;另一方面,個別稅干在地方政府的強(qiáng)烈要求下違反發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款,有稅不收或者收過頭稅,導(dǎo)致征管責(zé)任難以追

      究。

      ⒋征管機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理。一方面,兩級稽查的同時并存,既與國家稅務(wù)總局“不許重復(fù)多頭檢查” 的規(guī)定相違背,又削弱了稽查隊伍的力度,影響稅收執(zhí)法剛性,而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權(quán)奪利”的現(xiàn)象,加劇雙方的矛盾和磨擦;另一方面,在城市分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不合理,造成了管理權(quán)限的分散和管理責(zé)任的淡化,主要表現(xiàn)在辦稅服務(wù)大廳行使了部分管理權(quán)限,在信息溝通渠道不暢的情況下,與管理科所工作脫節(jié)。

      二、我市加強(qiáng)征管應(yīng)對措施

      ⒈強(qiáng)化了征管基礎(chǔ)工作。我市從規(guī)范管理入手,首先是健全了征管制度,抓好了征管基礎(chǔ)建設(shè)。對內(nèi)重點(diǎn)健全了崗位責(zé)任制度,特別是認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任追究制度。對外按照新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。二是確定

      了科學(xué)的管理方式,按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來對所有人員進(jìn)行合理分工。三是規(guī)范執(zhí)法行為,提高各項稅收業(yè)務(wù)的透明度,并自覺接受社會各界的監(jiān)督。

      ⒉采取了多種措施規(guī)范發(fā)票管理。一是建立了嚴(yán)格的發(fā)票管理制度。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。三是嚴(yán)格了內(nèi)部責(zé)任追究,對不按規(guī)定發(fā)售,開具發(fā)票的責(zé)任人嚴(yán)厲追究。四是對發(fā)票違法行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,堅持內(nèi)外一事同罰的原則。特別是從嚴(yán)打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為,同時還嚴(yán)格查禁了各單位接收報銷非正式發(fā)票。

      ⒊理順了征管與稽查的關(guān)系,強(qiáng)化稅務(wù)稽查。新的征管模式是以查促管,進(jìn)而提高征管質(zhì)量。一是抓計劃。以稽查計劃明確了稽查部門的查戶任務(wù),確定了檢查面,并設(shè)立了稽查積分制度進(jìn)行考核。二是采取了有力措施和手段,提高查處稅款和滯納金入庫率。三是抓

      處罰。加大了稅務(wù)違法案件的處罰力度,避免以補(bǔ)代罰,提高了稽查部門威信。

      ⒋高度重視和加強(qiáng)了征管信息化建設(shè)。一是加強(qiáng)了對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加大對信息化建設(shè)的投入。二是堅持了信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。建立了全市稅務(wù)機(jī)關(guān)的廣域網(wǎng)。三是既注重稅收信息技術(shù)的開放性和技術(shù)的先進(jìn)性,又考慮稅收征管和行政管理對信息技術(shù)的需求。兼顧本地區(qū)信息化現(xiàn)狀,最大限度地利用了現(xiàn)有設(shè)備資源和信息資源。四是組織了計算機(jī)人員方面的培訓(xùn),同時選派專業(yè)人員到學(xué)校深造,每個基層單位至少配備了名專業(yè)技術(shù)人才,確保計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⒌切實(shí)解決了基層征管中的難點(diǎn)。一是加強(qiáng)了稅法宣傳,提高全民納稅意識。二是建立健全了代扣代征管理制度,明確了代扣代繳義務(wù)人的法律責(zé)任。另一方面組織了代扣代繳義務(wù)人進(jìn)行培訓(xùn)。三是強(qiáng)化了征收管理,完善征管辦

      法,搜索新的征管辦法。四是依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮和運(yùn)用了社會力量協(xié)稅、護(hù)稅,改善地方稅收征收管理環(huán)境,全面促進(jìn)地方稅收工作快速發(fā)展。

      三、征管改革建議

      ⒈建議規(guī)范機(jī)構(gòu)及名稱

      建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。根據(jù)新征管法的規(guī)定,稅務(wù)機(jī)關(guān)是指各級稅務(wù)局、稅務(wù)分局、稅務(wù)所和按國務(wù)院規(guī)定設(shè)立的并向社會公告的稅務(wù)機(jī)構(gòu)。只有以上稅務(wù)機(jī)關(guān)(包括稽查局)才具備稅收執(zhí)法主體資格,行使稅收執(zhí)法主體的職能。農(nóng)村征收分局作為縣級地稅機(jī)關(guān)下設(shè)的征收機(jī)構(gòu),雖然經(jīng)過省局的批準(zhǔn)設(shè)立,征管范圍比以前的稅務(wù)所要大,也能行使稅收執(zhí)法主體的職能,但并非《征管法》所列示的稅務(wù)機(jī)關(guān),因此不能作為一級執(zhí)法機(jī)構(gòu)對外承擔(dān)執(zhí)法主體的職能,一旦與納稅人發(fā)生稅務(wù)行政復(fù)議或訴訟,我們將得不到法律的認(rèn)可和保護(hù)。如果變更名稱后,將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。

      ⒉建議優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

      就我市現(xiàn)狀而言,無論是城市還是農(nóng)村,都存在著征管機(jī)構(gòu)數(shù)量過多,設(shè)置方式縱橫交錯,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不規(guī)范的局面。內(nèi)設(shè)外勤機(jī)構(gòu)科、所并存,分局的結(jié)算與稽查的檢查同時并存,農(nóng)村征收分局?jǐn)?shù)量過多,直接導(dǎo)致稅收固定成本過高。

      建議將城市分局定位為一級管理機(jī)構(gòu)。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同,它對應(yīng)城市的區(qū)級政府,是縣區(qū)一級政府的法定職能部門,承擔(dān)縣局機(jī)構(gòu)同樣的職責(zé),因而不應(yīng)作為市局派出的征收機(jī)構(gòu),只能作為一級管理機(jī)構(gòu)存在。

      建議調(diào)整農(nóng)村稅務(wù)所(征收分局)設(shè)置,取消駐鄉(xiāng)專管員制度,實(shí)行集中巡回征收。駐鄉(xiāng)專管員模式已經(jīng)實(shí)行幾十年,但在農(nóng)村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達(dá),信息暢通的情況下,顯露出諸多的弊端,越來越不能適應(yīng)新形勢下稅收工作的要求。單人駐鄉(xiāng),勢

      孤力薄,難以執(zhí)法,難以考核,而且造成城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量不足。新的《征管法》實(shí)施后,對稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法提出了更高要求,送達(dá)稅務(wù)文書、稅務(wù)檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務(wù)人員實(shí)施,從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。解決辦法:一是適當(dāng)合并稅源少的征收分局,改設(shè)成大的稅務(wù)所;二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度;

      三、設(shè)立巡回征收組,每個組配備人,由中心稅務(wù)所管理。

      建議調(diào)整城市分局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),提高城市分局的整體效能。城市分局統(tǒng)一按納稅人納稅誠信等級設(shè)置機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口,以納稅信譽(yù)等級分類實(shí)施管理分類。把納稅信譽(yù)好的戶集中起來管理,可以節(jié)約管理力量,把納稅信譽(yù)不太好的戶集中起來管理,便于加強(qiáng)監(jiān)管力度,把納稅信譽(yù)特差的單位集中起來,便于加大稽查力度,不同等級的納稅戶享受不同的政策待遇,當(dāng)納稅戶的信譽(yù)等級調(diào)整后,更換其管理部門。這樣既有利于調(diào)整內(nèi)部征管力量的分配,又有利于

      加深納稅人對自己納稅信譽(yù)等級的認(rèn)識和重視,切實(shí)扭轉(zhuǎn)納稅人的納稅觀念,而且在社會公眾的心理上形成一個習(xí)慣性的認(rèn)識,了解一個納稅人的信譽(yù)等級,就聯(lián)想知道其主管稅務(wù)所,知道其主管稅務(wù)所,就可以得知其納稅信譽(yù)等級。

      ⒊建議推行專業(yè)稅收稽查體系,擴(kuò)大“一級稽查”模式,撤消城市分局的檢查科室,集中稅收檢查權(quán)限,迅速增加稽查隊伍力量。推行專業(yè)稅收稽查體系,符合“集中征收、重點(diǎn)稽查”的征管模式,既能增強(qiáng)綱稅人的法律意識,又能提高稅務(wù)人員防腐拒變的能力,強(qiáng)化依法治稅,維護(hù)稅法威嚴(yán)。既有利于稅務(wù)稽查工作的專業(yè)化和規(guī)范化,又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力。

      第五篇:地方稅通用申報表

      地方稅(地方稅(費(fèi))通用申報表
      金額單位:元(列至角分)納稅人名稱 納稅代碼 項 目 稅(費(fèi))所屬期 1 計 征 總 額 2 準(zhǔn)予扣除 總額 3 經(jīng)營地址 微機(jī)代碼 應(yīng)征總額 4=2-3 適用稅(費(fèi))率 5 應(yīng)納稅額 6=4×5 經(jīng)濟(jì)類型 開戶銀行 減免稅(費(fèi))額 7 扣除(已繳)稅(費(fèi))額 8 電話 帳號 應(yīng)補(bǔ)(退)稅(費(fèi))額 9=6-7-8

      稅種 稅目(征收(費(fèi)基金)對象類別)

      納稅人聲明: 此納稅申報表是根據(jù)中華人民共和國有關(guān)稅收法規(guī)填 報的,我確認(rèn)它是真實(shí)、可靠、完整的。如有不實(shí),我愿承擔(dān)法律責(zé)任。

      填 表 說 明 1、表適用范圍:所有地方各稅和基金、費(fèi)申報(企業(yè)所得稅查帳、固調(diào)稅申報以及除附征外個人 所得稅不用此表); 2、無論本期有無稅款,均應(yīng)填寫申報表,否則按未申報處理; 3、本表一式二份,按規(guī)定的申報期限向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅,一份由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理后退還 納稅人,一份稅務(wù)機(jī)關(guān)留存。

      單位責(zé)任人: 年 受理申報日期 受理人



      (公章)日 審核申報日期 審核人 錄入人 錄入日期


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