第一篇：二○○四年度干部工作總結(jié)

二○○四年度干部工作總結(jié)

二○○四年度干部工作總結(jié)2007-02-06 09:45:

32××××年度干部工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞“××××年全縣組織工作要點(diǎn)”提出的要求，以“黨建活動(dòng)年”、“干部教育年”為主題，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力為主要目標(biāo)，在繼承和發(fā)揚(yáng)干部工作歷年來(lái)積累的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的工作方法的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持繼續(xù)深化干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新、完善干部工作機(jī)制和相關(guān)制度，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真做好干部選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理工作，整體工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、著眼機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)了選人用人的準(zhǔn)確性

嚴(yán)格按照《干部任用工作條例》的

規(guī)定和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推進(jìn)干部人事制度改革，堅(jiān)持和不斷完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測(cè)評(píng)反饋制度，進(jìn)一步落實(shí)和擴(kuò)大了干部工作中的民主，更好地落實(shí)黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年以來(lái)，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部人，其中新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部人，異地交流人，任命非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人，因各種原因免職人。

⒈完善考察機(jī)制，改定人考察為定崗選人，拓寬了選人視野。針對(duì)過(guò)來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直班子調(diào)整補(bǔ)充過(guò)程中，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位黨組織推薦人選，進(jìn)行等額考察所存在的弊端，今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了干部考察方式，全面推行“考察預(yù)告制”和“干部民主推薦制”，規(guī)定凡新提拔干部，必須經(jīng)所在單位進(jìn)行民主推薦。首先由部務(wù)會(huì)根據(jù)單位職位空缺情況和實(shí)際工作需要，研究確定需調(diào)整補(bǔ)充的職位，然后組織單位全體干

部職工、二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和離退休人員代表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還包括部門(mén)代表、村干部代表、在鄉(xiāng)的縣人大代表及政協(xié)委員代表，針對(duì)具體職位進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生數(shù)名考察對(duì)象，實(shí)行差額考察。從而拓寬了選人用人的視野，從機(jī)制上克服了等額考察所存在的片面性。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持了新提領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，將試用期表現(xiàn)作為今后使用的重要依據(jù)，并在試用期滿時(shí)組織任職基本知識(shí)考試，規(guī)定從今年開(kāi)始，考試不及格的延長(zhǎng)個(gè)月試用期，補(bǔ)考合格后方可正式任職。今年對(duì)名試用期干部進(jìn)行了任職基本知識(shí)考試，其中人因考試不及格被延長(zhǎng)試用期。

⒉完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改權(quán)性選人為競(jìng)爭(zhēng)選人，增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。堅(jiān)持把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到干部工作中來(lái)，努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。今年月，我們?cè)谶B續(xù)三次公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽探索，進(jìn)一步完善了公選制度，成功地組織了面向

全市公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。此次公選共設(shè)個(gè)職位，包括：團(tuán)縣委副書(shū)記、縣司法局副局長(zhǎng)、縣城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理辦公室主任、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)、縣水利局副局長(zhǎng)、縣農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)，報(bào)名人數(shù)達(dá)到人，其中外地前來(lái)報(bào)名參考的人。從制定公選方案到擬任人選任前公示、任命，每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)不體現(xiàn)了公正、公平、公開(kāi)的的理念，以及對(duì)人才成長(zhǎng)過(guò)程中各種禁錮的解放。在報(bào)考條件上實(shí)現(xiàn)了由確定“臺(tái)階”到取消“臺(tái)階”、由限定身份到取消身份限制、由過(guò)于強(qiáng)調(diào)年輕化到不唯年齡用人的突破；在地域上實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)考選到全市范圍內(nèi)考選的突破；在職位設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了由選拔副職到選拔正職、由單純選拔領(lǐng)導(dǎo)管理人才到選拔專業(yè)人才的突破；在考選方式上實(shí)現(xiàn)了由單純的考試、考核到結(jié)合實(shí)際操作能力和專業(yè)特長(zhǎng)考查的突破；在公選工作組織上實(shí)現(xiàn)了由一家主管到多家參與的突破。同時(shí)，我們?cè)诳h直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部競(jìng)聘

上崗制，在政法系統(tǒng)推行績(jī)效考核、末位淘汰和引咨辭職制，暢通了領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的渠道，增強(qiáng)了干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。今年有一名法庭庭長(zhǎng)引咨辭職，一名公安派出所長(zhǎng)因績(jī)效考核排名末位被免職，且均未保留職級(jí)。

⒊完善基礎(chǔ)工作，改單向思維為立體思維，注重了班子結(jié)構(gòu)改善。為進(jìn)一步明晰我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，我們就此進(jìn)行了專題調(diào)研，并從基礎(chǔ)工作抓起，新建了《年輕干部、婦女干部、非黨干部配備情況一覽表》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直到齡（分別按機(jī)構(gòu)改革前和機(jī)構(gòu)改革時(shí)的劃線）領(lǐng)導(dǎo)干部一覽表》，摸清了底子。在班子補(bǔ)充調(diào)整過(guò)程中，不僅考慮班子的年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而且進(jìn)一步突出了班子的性別結(jié)構(gòu)和黨派結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，突出了婦女干部和非黨干部的培養(yǎng)使用。今年以來(lái)，共新提拔優(yōu)秀婦女干部人，優(yōu)秀非黨干部人。

二、著眼能力建設(shè)，增強(qiáng)了干部培訓(xùn)的針對(duì)性

⒈加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開(kāi)了全縣干教工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，及時(shí)研究解決了干教工作中存在的突出問(wèn)題，規(guī)劃了全年干教工作。縣委領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注干部教育培訓(xùn)，在舉辦青干班期間，縣委書(shū)記彭建忠、副書(shū)記郭谷軒親自召開(kāi)青干班學(xué)員座談會(huì)，一起交流思想，并對(duì)學(xué)員提出了殷切希望，對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)給予了極大的關(guān)懷和鼓舞。

⒉增大了培訓(xùn)規(guī)模。按照市組部的要求，認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)人，其中青干班期，培訓(xùn)干部人，培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月；科干班期，調(diào)訓(xùn)對(duì)象人，培訓(xùn)時(shí)間個(gè)月。全年辦班期數(shù)和培訓(xùn)人數(shù)與去年同比分別增長(zhǎng)和。同時(shí)，繼續(xù)抓好學(xué)歷教育，新招本科班個(gè)，學(xué)員人，?？瓢鄬W(xué)員人。

⒊規(guī)范了辦班管理。加強(qiáng)了干部教育宏觀管理，主動(dòng)與有辦班要求的縣直部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)一步規(guī)范了辦班秩序，嚴(yán)格了培訓(xùn)紀(jì)

律，保證了辦班培訓(xùn)效果。

⒋加大了課程改革力度。按照“理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)”的要求，結(jié)合安化的實(shí)際，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，既注重了理論的系統(tǒng)把握，又注重了領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和實(shí)際能力的培養(yǎng)，在繼續(xù)抓好以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治理論培訓(xùn)的同時(shí)，加大了經(jīng)濟(jì)、科技、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn)?！猎隆寥?，專程邀請(qǐng)湖南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理局局長(zhǎng)龔世益來(lái)安化授課，培訓(xùn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直機(jī)關(guān)一把手及相關(guān)人員達(dá)人。同時(shí)，創(chuàng)新教學(xué)手段，充分利用縣委黨校的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和多媒體教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行多媒體教學(xué)，邀請(qǐng)縣直赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣東惠州掛職鍛煉的干部到培訓(xùn)班談心得體會(huì)等，進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，提升了教學(xué)品位。

三、著眼預(yù)警糾偏，增強(qiáng)了干部監(jiān)督管理的前置性

⒈加強(qiáng)了法律法規(guī)學(xué)習(xí)。把“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)作為今年干部監(jiān)督工作的

一個(gè)重要內(nèi)容，列入了各級(jí)中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并舉辦了一個(gè)人參加的骨干培訓(xùn)班，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部接受黨內(nèi)監(jiān)督的自覺(jué)性。

⒉加強(qiáng)了執(zhí)紀(jì)執(zhí)法聯(lián)系。堅(jiān)持與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系制度，定期交流情況。凡新提干部，以書(shū)面形式征求各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)和計(jì)生部門(mén)意見(jiàn)。對(duì)出現(xiàn)的帶傾向性、苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)采取措施予以糾正，今年以來(lái)共對(duì)名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。

⒊加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。將離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍由副科級(jí)以上部門(mén)一把手?jǐn)U大到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算、有較大自主權(quán)的單位負(fù)責(zé)人或重要崗位工作人員。以上人員凡新提拔的，在提拔前均進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，全年來(lái)共發(fā)出委托審計(jì)書(shū)份，審計(jì)對(duì)象人，審計(jì)結(jié)果作為提拔使用的重要依據(jù)之一，有效防止了干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，在堅(jiān)持離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度的基礎(chǔ)上，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度，增

強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督的預(yù)警性作用。

⒋加強(qiáng)了信訪監(jiān)督。月份，我部與紀(jì)委聯(lián)合制定了《中共×縣紀(jì)委、中共×縣委組織部、×縣監(jiān)察局信訪監(jiān)督制度》，規(guī)定了信訪監(jiān)督的對(duì)象和范圍，監(jiān)督的形式、方法和程序，進(jìn)一步完善了干部監(jiān)督工作機(jī)制，拓寬了干部監(jiān)督工作的渠道。

⒌加強(qiáng)了對(duì)副科級(jí)單位正職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考察中，首次將公安派出所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員、法庭庭長(zhǎng)、計(jì)生辦主任等副科級(jí)單位正職列入了民主測(cè)評(píng)和考察范圍，全面了解掌握了這部分干部的表現(xiàn)情況，為今后這些職位的調(diào)整提前做好了充分的準(zhǔn)備，扭轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái)在以上職位調(diào)整中臨時(shí)抱佛腳的被動(dòng)局面。同時(shí)，針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)存在的任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，特別是由實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，思想上放松，工作積極性、主動(dòng)性下降，工作干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，今年把鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理

員納入了考察范圍，并將逐步探索建立一套行之有效的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，使他們的作用得到更好的發(fā)揮。

四、著眼人才儲(chǔ)備，增強(qiáng)了人才工作的持續(xù)性

⒈注重了后備人才培養(yǎng)。對(duì)科級(jí)后備干部進(jìn)行滾動(dòng)管理的同時(shí)，今年又推行了差額推薦制度，對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整，全縣共有名優(yōu)秀年輕干部被列入后備干部。并從后備干部中選擇了人參加了青干班培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。目前，青干班學(xué)員中已提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有人。同時(shí)，今年還從縣直單位選派了名優(yōu)秀年輕干部到市直單位跟班學(xué)習(xí)。

⒉注重了專業(yè)人才引進(jìn)。今年以來(lái)，從各大專院校選錄了名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)口安排到教育、衛(wèi)生系統(tǒng)和計(jì)劃物價(jià)局、畜牧局等縣直部門(mén)，同時(shí)公開(kāi)考錄了名國(guó)家公務(wù)員，充實(shí)了專業(yè)人才隊(duì)伍和公務(wù)員隊(duì)伍，改善了干部隊(duì)伍 的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。

第二篇：二○○四人事管理工作總結(jié)

二○○四人事管理工作總結(jié)

二○○四人事管理工作總結(jié)2007-02-06 09:45:30

××××年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

××××人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達(dá)到最佳配置

協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的

合理調(diào)配。按照《公司××××管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作，做好了運(yùn)行車(chē)間合理配備檢修人員工作，同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。本下達(dá)各種調(diào)配調(diào)（指）令等共計(jì)人次，其中下達(dá)人事指令人次，下達(dá)待崗指令人次。

二、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到人盡其才，達(dá)到人力資源最佳配置，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門(mén)匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)

評(píng)價(jià)，本項(xiàng)工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評(píng)價(jià)共計(jì)人次。

二、做好聽(tīng)證會(huì)工作

重點(diǎn)做好了聽(tīng)證會(huì)議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作，保證了會(huì)議質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的管理效果。此項(xiàng)工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備，會(huì)議的組織。參加評(píng)論聽(tīng)證會(huì)的黨員代表人，團(tuán)員代表人，職工代表人，董事代表人，監(jiān)事代表人，評(píng)分人員人不等，共計(jì)約人。會(huì)議期間，高層管理人員名及各部室單位名人員進(jìn)行了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況。聽(tīng)證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見(jiàn)余條（領(lǐng)導(dǎo)小組條），建議條。述職人均做了回答，無(wú)消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購(gòu)部獲得了與會(huì)人員的認(rèn)可，取得了聽(tīng)證團(tuán)的好評(píng)。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽(tīng)證會(huì)開(kāi)得圓滿順利，達(dá)到了

預(yù)期效果。

三、勞動(dòng)合同管理

⒈重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書(shū)的工作。根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（年）、短期（年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個(gè)人填寫(xiě)《勞動(dòng)合同簽訂意向表》；后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)；最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人。此項(xiàng)工作全面完成，共確定勞動(dòng)合同意向人次，其中確定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同意向人次；確定中期勞動(dòng)合同意向人次；確定短期勞動(dòng)合同意向人次，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同意向人次。

⒉做好勞動(dòng)合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期（年）合同管理，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（年）、短期（年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開(kāi)展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同人次，續(xù)簽中期合同人次，續(xù)簽短期合同人次；②不再續(xù)簽合同人次，針對(duì)公司其他人員在續(xù)簽合同的過(guò)程中，遇到不少問(wèn)題和困難，但是通過(guò)座談、多方聯(lián)系等大量工作的開(kāi)展，終于在月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成份合同文本的填制及審核工作。

（二）、做好勞動(dòng)合同鑒證工作

為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，按照勞動(dòng)合同簽訂年限做好長(zhǎng)、中、短期勞動(dòng)合同的統(tǒng)計(jì)，共計(jì)簽訂勞動(dòng)合同人次，其中：續(xù)簽長(zhǎng)期合同人次，續(xù)簽中期合同人次，續(xù)簽短期合同人次。為確保無(wú)遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司

進(jìn)行全面鑒證，此項(xiàng)工作已圓滿完成。

（五）、制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護(hù)能力，依據(jù)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將勞動(dòng)保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過(guò)半年多的實(shí)施過(guò)程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序，在減少庫(kù)存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。

（三）、辦理離退廠人員手續(xù)工作

遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《山東省勞動(dòng)

合同條例》及《勞動(dòng)合同爭(zhēng)議》等法律法規(guī)，對(duì)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計(jì)人次。其中：不再續(xù)簽合同人次，退休人次；調(diào)入魯陽(yáng)集團(tuán)公司人次。

（二）、做好人事檔案的整理工作

⒈做好年至××××年所有增資表的整理、分類、匯總及裝檔工作，共整理增資表余份，同時(shí)將干部身份人增資表及份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉(zhuǎn)移到人才交流中心進(jìn)行及時(shí)分裝個(gè)人檔案。

⒉做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過(guò)匯總、分類，按照姓名進(jìn)行排序，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找。通過(guò)整理員工檔案，查出汽機(jī)車(chē)間沈元華、人沒(méi)有檔案，及時(shí)通知本人進(jìn)行查找落實(shí)；同時(shí)查出余份個(gè)人檔案材料，經(jīng)過(guò)整理分別裝入個(gè)人檔案，進(jìn)

一步完善了公司員工檔案。公司在冊(cè)員工人，現(xiàn)存員工檔案份，人才交流中心存檔份。

（五）、做好內(nèi)退人員走訪工作

利用五一放假期間，對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪，達(dá)人次。此項(xiàng)工作通過(guò)傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)精神，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解了目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)，達(dá)到了與內(nèi)退人員進(jìn)一步溝通的目的。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)余人次。

（三）、做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃的編寫(xiě)工作

熱電公司歷經(jīng)十七年的發(fā)展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲(chǔ)備工作日益引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大，造成個(gè)別車(chē)間的人才空缺和技術(shù)斷檔，人才的儲(chǔ)備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲(chǔ)備有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)公司人力資源構(gòu)

成現(xiàn)狀，從人才儲(chǔ)備的方式和辦法及人才的培訓(xùn)等方面，結(jié)合公司實(shí)際編寫(xiě)完成了人才儲(chǔ)備計(jì)劃。

（五）、做好勞保用品的發(fā)放工作

⒈做好工作服的發(fā)放工作

根據(jù)公司要求，按照各單位統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行審核、匯總、提報(bào)計(jì)劃、配合定做及協(xié)調(diào)物資供應(yīng)部做好領(lǐng)取發(fā)放等工作，圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況，擬訂了《關(guān)于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定》，并自×月×日起執(zhí)行。

⒉定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護(hù)用品

根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》規(guī)定，及時(shí)提報(bào)季度勞保計(jì)劃，定期配發(fā)，跟蹤調(diào)查，逐步完善。本共計(jì)配發(fā)

⒊做好××××安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。

通過(guò)調(diào)查了解，查閱相關(guān)資料，根據(jù)不同顏色代表的意義不同，擬定運(yùn)行人員、檢修人員配發(fā)黃色（代表操作工人）；化驗(yàn)員、計(jì)量員等配發(fā)藍(lán)色（代表

質(zhì)量檢驗(yàn)人員）、管理人員配發(fā)紅色（代表管理者），以《安全帽配發(fā)報(bào)告》書(shū)面上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，確定顏色與數(shù)量進(jìn)行提報(bào)計(jì)劃，完成××××安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。

（六）、協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作

按照公司下發(fā)的《關(guān)于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過(guò)周密細(xì)致的宣傳工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作。同時(shí)按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署，積極做好部分困難職工企業(yè)發(fā)展基金收繳工作。通過(guò)與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數(shù)額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進(jìn)工作。已交人次，共繳納發(fā)展基金萬(wàn)元。

（三）、協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作

⒈做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作

為進(jìn)一步提高運(yùn)行、檢修人員理論

知識(shí)及實(shí)際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)，同時(shí)為達(dá)到公平公正的檢驗(yàn)?zāi)康?，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學(xué)知識(shí)，體現(xiàn)運(yùn)行、檢修人員理論考試及實(shí)際操作考核成績(jī)的真實(shí)性，依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關(guān)于組織運(yùn)行、檢修人員考試考核的通知》，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，使各單位引起高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)，同時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部一起，重點(diǎn)做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項(xiàng)工作，使本次考試、考核客觀、公正，成績(jī)真實(shí)達(dá)到預(yù)期的效果。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行理論考試及實(shí)際操作考核達(dá)人次，參考率達(dá)，總成績(jī)合格率達(dá)（分合格）。其中：實(shí)際操作考核及格率達(dá)；理論考試：安規(guī)考試及格率達(dá)（分及格）；專業(yè)考試及格率達(dá)（分及格）。

⒉組織做好《執(zhí)行》、《行動(dòng)手冊(cè)》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。為進(jìn)一步提高公司管理人員及員工的整

體素質(zhì)，加強(qiáng)管理理念及敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，組織培訓(xùn)達(dá)次，共計(jì)培訓(xùn)人員人次。

⒊按照公司要求，做好選拔鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。此項(xiàng)在生產(chǎn)技術(shù)部及鍋爐車(chē)間的配合下，依據(jù)鍋爐車(chē)間四月份人員考試考核成績(jī)及平常工作表現(xiàn)，共選拔名鍋爐業(yè)務(wù)骨干參加，高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)為了達(dá)到培訓(xùn)效果擬定《外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員管理規(guī)定》，順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。

⒋與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水車(chē)間人員外出培訓(xùn)工作。此項(xiàng)工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車(chē)間的配合下，已順利完成兩批外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，培訓(xùn)人員達(dá)人次。其中：鍋爐車(chē)間人次；汽機(jī)車(chē)間人次；電氣車(chē)間人次；化水車(chē)間人次。

⒌協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織開(kāi)展安全講座活動(dòng)?！猎隆寥?，公司聘請(qǐng)安檢局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司進(jìn)行安全知識(shí)講座，授課人員

達(dá)人次。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大干部員工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感，進(jìn)一步提高了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（四）、做好職業(yè)病健康查體及各項(xiàng)檢查工作。

本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)人員進(jìn)行一年一度的職業(yè)健康查體達(dá)人次，其中鍋爐車(chē)間人；汽機(jī)車(chē)間人；電氣車(chē)間人；燃料車(chē)間人；修造車(chē)間人；化驗(yàn)室人。支付市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費(fèi)元。

（六）、專業(yè)技術(shù)人員

⒈做好××××專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。根據(jù)號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局〈關(guān)于二四年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目培訓(xùn)有關(guān)問(wèn)題的通知〉的通知》文件精神，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報(bào)名學(xué)習(xí)，共有人申報(bào)××××年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，征訂《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)》教材本。

⒉做好高層次人才基本情況調(diào)查工作。根據(jù)縣人事局下發(fā)的《關(guān)于做好

全縣高層次人才基本情況調(diào)查工作的通知》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，同時(shí)組織名本科以上學(xué)歷人員進(jìn)行填表，按期完成調(diào)查上報(bào)任務(wù)。

⒊做好高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底工作

本月份根據(jù)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全縣高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底的通知》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，同時(shí)組織名具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)行填表，按期完成調(diào)查上報(bào)任務(wù)。

⒋做好職業(yè)資格證書(shū)自查工作

按照號(hào)《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)資格證書(shū)制度專項(xiàng)檢查的通知》要求，通知各單位收集職業(yè)資格證書(shū)，進(jìn)行全面自查，同時(shí)完成職業(yè)資格證書(shū)專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表、已取得職業(yè)資格證書(shū)人員登記表的統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)工作。

（八）、協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作

⒈協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作

隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動(dòng)調(diào)整，在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣大員工的意愿。為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平，充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用，按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選辦法》協(xié)助做好職工代表?yè)Q屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。

⒉協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)

（）、組織開(kāi)展三八婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。召開(kāi)新調(diào)整的女工委成員及女工小組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)年工作及年工作計(jì)劃；組織女工委成員、小組長(zhǎng)及后勤女職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)棵；組織公司在冊(cè)已婚育齡女職工進(jìn)行健康查體，應(yīng)查人，實(shí)查人。按照經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)工作在各個(gè)崗位上的名女工每人獎(jiǎng)勵(lì)元進(jìn)行造冊(cè)發(fā)放，共計(jì)元。

（）、協(xié)助工會(huì)開(kāi)展五一、五四、十一紀(jì)念活動(dòng)。五一、五四期間組織開(kāi)展職工籃球、乒乓球比賽；組織參加縣

里乒乓球比賽；、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽；十一期間組織參加籃球和體操比賽活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神，取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績(jī)。

（）、做好慶祝元旦的籌備工作

按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。重點(diǎn)進(jìn)行了三項(xiàng)工作：一是同組織部、人事局、勞動(dòng)局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動(dòng)，活動(dòng)效果良好，起到了應(yīng)有的作用；二是組織位優(yōu)秀人員參加了集團(tuán)公司慶元旦文藝演出活動(dòng)，得到了一致好評(píng)；三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動(dòng)。

（）、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作

集團(tuán)公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于×月×日送達(dá)，我部在提供發(fā)放名單的同時(shí)協(xié)助辦公室將套西服全部發(fā)放到各單位。同時(shí)做好了仲秋節(jié)福利發(fā)放的名冊(cè)編制及協(xié)助發(fā)放工作。

（九）、其他工作

⒈做好公司計(jì)劃生育工作

完成了城區(qū)計(jì)生委下發(fā)的××××年失業(yè)人員獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放表（人次）、特殊人群摸底表（人次）、移出人員明細(xì)表（人次）及移入人員明細(xì)表（人次）的統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)與上報(bào)工作。同時(shí)按時(shí)完成《人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息報(bào)告單》月度報(bào)表工作。

⒉做好學(xué)生青島旅游工作

按照集團(tuán)公司的要求組織名學(xué)生到青島旅游，期間與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)積極配合做好監(jiān)護(hù)組織工作，帶領(lǐng)名學(xué)生安全、順利地完成本次青島日游任務(wù)。

⒉離廠人員：人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)人次，退休人次，死亡人次；

⒊

⒋勞動(dòng)合同：簽訂份；

⒌勞動(dòng)紀(jì)律：查出各種違章違紀(jì)人次

⒍即時(shí)獎(jiǎng)懲：通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)人次共計(jì)元；處罰人次共計(jì)元。

第三篇：二○○四黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

二○○四黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

二○○四黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)2007-02-06 09:46:1

2一年來(lái)，我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)決定，圍繞本部的中心工作，在搞好工程建設(shè)的同時(shí)，也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。

現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作，總結(jié)如下：

一、建立了全方位的監(jiān)督體系。

繞城公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)”工程，部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國(guó)家、社會(huì)、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)

有力的，行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。

（一）成立執(zhí)法監(jiān)察室。

中共市委、市政府、市局黨委非常重視繞城公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共市紀(jì)委、市監(jiān)察局以紀(jì)監(jiān)號(hào)文，向市繞城公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書(shū)記、市監(jiān)察局局長(zhǎng)為主任，市監(jiān)察局副局長(zhǎng)、市局紀(jì)委書(shū)記為副主任，市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長(zhǎng)、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開(kāi)工作，全方位的控制工程的發(fā)展與變化，參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)繞城公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，招標(biāo)投標(biāo)，建章立制，履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章，查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。

（二）派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督員。

市政府根據(jù)《省重大基本建設(shè)項(xiàng)目

財(cái)政委托管理試行辦法》，向市繞城公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長(zhǎng)特派員，在指揮部全天上班，全過(guò)程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，參加工程建設(shè)的有關(guān)會(huì)議，檢查財(cái)務(wù)的所有開(kāi)支、工程變更，直接對(duì)市長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

（三）聘請(qǐng)審計(jì)監(jiān)督。

市局聘請(qǐng)華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過(guò)程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。

（四）預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。

市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。

（五）建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。

⒈市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行小時(shí)全天候，全過(guò)程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注，市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患

和解決疑難問(wèn)題，使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。

⒉監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)行小時(shí)全天候，全過(guò)程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

⒊聘請(qǐng)西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制，健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究，箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗(yàn)研究。通過(guò)以上三大監(jiān)控措施，以最小的代價(jià)來(lái)確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。

⒋市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)試驗(yàn)室的主要試驗(yàn)儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定，確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。

⒌市指揮部聘請(qǐng)我國(guó)著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問(wèn)，指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題，為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。

⒍省公路設(shè)計(jì)院向大橋派駐了設(shè)計(jì)代表，全權(quán)代表設(shè)計(jì)單位處理施工中

出現(xiàn)的變更，技術(shù)難點(diǎn)，施工難點(diǎn)，隨時(shí)監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。

（六）行業(yè)監(jiān)督。

為了加強(qiáng)行業(yè)管理，省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把繞城公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處置，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。

為了用制度規(guī)范我部管理行為，保證工程質(zhì)量，預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)，增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺(jué)性，我部制定了《繞城公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將，不得干預(yù)施工單位的材料采購(gòu)、工程施工；不得與施工單位有任何娛樂(lè)活動(dòng)及請(qǐng)吃游玩活動(dòng)，一經(jīng)查出將予以開(kāi)除。

指揮部要建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的指揮部，鉆研型的指揮部，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況，職工們努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研撰寫(xiě)了論文篇，完成了次科研課題，進(jìn)行了次技術(shù)方案的審查。

建立了“指揮長(zhǎng)辦公會(huì)”、“指揮部全體成員會(huì)”、“工地會(huì)”、“安全工作會(huì)”、“安全檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“技術(shù)分析會(huì)”、“施工方案評(píng)審會(huì)”等會(huì)議制度。重大問(wèn)題必須在會(huì)議上充分論證，集體決策，避免造成重大工作失誤，產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門(mén)工作職責(zé)，建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車(chē)輛管理等制度，用制度管人，減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更，工程支付“會(huì)審制”、“會(huì)簽制”，杜絕了暗箱操作，產(chǎn)生腐敗，給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

三、加強(qiáng)了廉政教育，提高了職工思想素質(zhì)，預(yù)防職務(wù)犯罪。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，鞏固廉

政建設(shè)成果，自覺(jué)抵御不正之風(fēng)的侵蝕，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，我部經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“關(guān)于繞城公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”，并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會(huì)、黨小組會(huì)及中干專題會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會(huì)議精神，學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體職工都認(rèn)識(shí)到，省委召開(kāi)全省電視電話會(huì)議的重要性及深遠(yuǎn)意義，特別是對(duì)黨員干部收送現(xiàn)金，有價(jià)證券和貴重物品等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。黨支部在會(huì)上宣布：對(duì)當(dāng)前仍頂風(fēng)作案，嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決查處，從嚴(yán)懲治。

黨支部非常重視對(duì)全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來(lái)，組織職工觀看反腐倡廉警示片次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下，也擠出時(shí)間，組織全體職工在指揮部會(huì)議室觀看了《警鐘——七

名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片，邀請(qǐng)市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長(zhǎng)上法制課。按照市局黨委的安排部署，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)市檢察院檢察長(zhǎng)鐘長(zhǎng)鳴法制教育講座，組織職工聽(tīng)講座匯報(bào)會(huì)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，參加“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽，并獲得三等獎(jiǎng)，以此提高自身的警惕性和約束力，預(yù)防職務(wù)犯罪。

在全國(guó)各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后，深受教育，立誓一定要做到“立黨為公，執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想，辦好繞城公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。

為了增加廉政建設(shè)透明度，提高效應(yīng)程度，預(yù)防職工工作違規(guī)，我部對(duì)外公開(kāi)了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。

舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗期，張掛廉政宣傳畫(huà)幅。

四、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

（一）工程招投標(biāo)。

工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評(píng)標(biāo)，公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息，資格預(yù)審，現(xiàn)場(chǎng)抽取專家進(jìn)行評(píng)標(biāo)，直到由中得施工標(biāo)，公司中得監(jiān)理標(biāo)，都在省政務(wù)中心，由省招標(biāo)辦、省計(jì)委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行，并在全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)上和報(bào)紙上公示。各監(jiān)督單位都全過(guò)程地監(jiān)督了整個(gè)招標(biāo)過(guò)程，防止了腐敗事件的發(fā)生。

（二）工程計(jì)量和變更。

工程計(jì)量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié)，也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項(xiàng)。計(jì)量支付是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問(wèn)題，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。因此，加強(qiáng)計(jì)量支付管理和監(jiān)督，對(duì)加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，確保資金安全，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程造價(jià)，提高投

資效率，預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。

我部遵循國(guó)內(nèi)公路建設(shè)的計(jì)量原則，以合同為基礎(chǔ)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了工程計(jì)量支付及設(shè)計(jì)變更管理制度。從計(jì)量依據(jù)、計(jì)量程序、計(jì)量方法、設(shè)計(jì)變更程序等各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范，實(shí)行按月、按規(guī)范操作，計(jì)量支付。每期中間交工證書(shū)、中間計(jì)量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān)，嚴(yán)格審核，符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。

設(shè)計(jì)變更除按照正常的程序之外，我部還增加了由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長(zhǎng)特派員、華信審計(jì)等各監(jiān)督部門(mén)共同參加的會(huì)審制，力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善，防止暗箱操作，預(yù)防職務(wù)犯罪。計(jì)量時(shí)，以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計(jì)量依據(jù)。為了確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用，必須做到透明，知曉，層層把關(guān)，僅在

計(jì)量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)多人。凡是手續(xù)不齊，單據(jù)不清，財(cái)務(wù)部門(mén)將拒絕支付。

五、加強(qiáng)廉政檢查監(jiān)督。

為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè)，預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后次組織檢查組，對(duì)施工單位材料招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量，及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。

市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，特別是對(duì)我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢查。

華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作人員除詳細(xì)查看文件、合同、法規(guī)、資料等外，還參加了指揮部每次工地例會(huì)、技術(shù)方案評(píng)審會(huì)，工程變更會(huì)審會(huì)等重要會(huì)議。對(duì)每一筆支付，都要從單據(jù)審核，到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，確定無(wú)誤后，才同意財(cái)務(wù)支付。華信與我部的工作在兩條線同時(shí)

進(jìn)行。所有的隱蔽工程，華信審計(jì)部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系，而自行單獨(dú)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、拍攝原始資料，收方取證。每一期的工程計(jì)量，是審計(jì)的重點(diǎn)。市指揮部都以華信審計(jì)確認(rèn)的金額為準(zhǔn)。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)，除了對(duì)帳本、憑證的審計(jì)，華信審計(jì)還對(duì)指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求；經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報(bào)表，對(duì)不清楚的事，則詢問(wèn)經(jīng)辦人作進(jìn)一步了解。華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于工程、財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不管大小，及時(shí)向我們提出，指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強(qiáng)：一是我部派員小時(shí)跟班作業(yè)；二是監(jiān)理人員小時(shí)旁站作業(yè)；三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量。

經(jīng)過(guò)多次檢查，各監(jiān)督單位對(duì)我部的廉政建設(shè)工作都給予了肯定，也提出了許多好的意見(jiàn)和建議。

各監(jiān)督單位依據(jù)國(guó)家投資項(xiàng)目管理與控制，建設(shè)資金籌集與監(jiān)督，交通

工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)價(jià)定額，基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及會(huì)計(jì)法規(guī)，施工及監(jiān)理合同，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查，參加每月工地例會(huì)，查閱資料、憑證、報(bào)表和社會(huì)調(diào)查、計(jì)量支付審核等形式，做到事前控制與事中控制相結(jié)合，有效控制投資總額，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，有效防范建設(shè)過(guò)程中的舞弊行為，預(yù)防職務(wù)犯罪，確保了本項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，隊(duì)伍優(yōu)秀的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)設(shè)機(jī)構(gòu)、建制度、抓教育、抓落實(shí)，繞城公路建設(shè)工程廉政建設(shè)工作取得了階段性的成果。截止××××年底，市指揮部沒(méi)有收到任何舉報(bào)信，沒(méi)有發(fā)生一起違紀(jì)違法的案件；工程質(zhì)量沒(méi)有發(fā)生大的事故，取得了工程優(yōu)良，職工優(yōu)秀的“雙優(yōu)”成果。但是，工程質(zhì)量和廉政建設(shè)是繞城公路建設(shè)工程永恒的主題，我們將在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各監(jiān)督單位的鞭策下，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，爭(zhēng)取在繞城公路建成通車(chē)時(shí)，向黨和人民交出一份滿意的答卷，奪得“雙

優(yōu)”金牌。

第四篇：四(二)教學(xué)工作總結(jié)

教學(xué)工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)了學(xué)期末，回顧這一學(xué)期，是個(gè)不平凡的一學(xué)期，是有史以來(lái)最繁忙的一學(xué)期，是從教以來(lái)觀念更新最徹底的一學(xué)期，那是我們迎來(lái)了新的教學(xué)模式“365心智高效課堂”。

高效課堂因互動(dòng)而精彩，學(xué)生因自主而發(fā)展。本學(xué)期，我校開(kāi)展了“構(gòu)建高效課堂”的教學(xué)改革，高效課堂的課堂教學(xué)模式毫無(wú)疑問(wèn)，是讓教師轉(zhuǎn)換角色，退到幕后；讓學(xué)生充分投入到課堂中來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，真正實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的培養(yǎng)。

本學(xué)期，我為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，為了提高執(zhí)行力，我盡了最大的努力去學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，去學(xué)習(xí)“365心智高效課堂”的精髓?，F(xiàn)將我這學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、課外儲(chǔ)備。

1、積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。

開(kāi)學(xué)初，在校領(lǐng)導(dǎo)的積極宣傳帶動(dòng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了高效課堂教學(xué)理念和操作模式。前期實(shí)驗(yàn)教師上教改研討課時(shí)去認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行研討。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和聽(tīng)示范課，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了理念，樹(shù)立了新的教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和評(píng)價(jià)觀，基本上領(lǐng)會(huì)了高效課堂教學(xué)模式的基本涵義。明確了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題生成、問(wèn)題解決是貫穿教學(xué)過(guò)程的三個(gè)要素，掌握了導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)思路和方法，把茫然不知所措，變?yōu)榘踩环e極應(yīng)對(duì)。2、積極實(shí)踐，嘗試探索。

高效課堂的核心理念是以學(xué)生為中心，自主學(xué)習(xí)，展示交流，評(píng)價(jià)，全面發(fā)展。其具體形式是采用小組合作學(xué)習(xí)方式組織教學(xué)，以問(wèn)題為主線貫穿整個(gè)課堂教學(xué)始終，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效果。所以建立合理、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)小組，是開(kāi)展好有效教學(xué)的前提和保證。為此，我將我們班的44名學(xué)生從成長(zhǎng)環(huán)境、性格差異、學(xué)習(xí)能力、語(yǔ)言表達(dá)、習(xí)慣素養(yǎng)、知識(shí)積累、表現(xiàn)欲望等方面進(jìn)行全景式的分析評(píng)價(jià)，采用A、B、C等搭配將學(xué)生分成8個(gè)學(xué)習(xí)小組，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)小組成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，為小組命名，并確立小組口號(hào)、目標(biāo)、組徽、組歌、組規(guī)。選出了各小組組長(zhǎng)，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。新型合作學(xué)習(xí)小組的建立和較之以往學(xué)習(xí)方式的大變動(dòng)，學(xué)生好奇而又自信，拘謹(jǐn)而更顯張揚(yáng)。合理、競(jìng)爭(zhēng)、張揚(yáng)、互學(xué)的學(xué)習(xí)小組在老師的引導(dǎo)和重組之中逐漸形成。

3、認(rèn)真鉆研教材，根據(jù)班上孩子的學(xué)情，合理的制作導(dǎo)學(xué)案、教案和課件。

在課前我能做到認(rèn)真鉆研教材，整合每單元的知識(shí)點(diǎn)，統(tǒng)籌每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，在確定導(dǎo)學(xué)案前，先備學(xué)生，再合理安排每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和重難點(diǎn)和要探究的問(wèn)題。導(dǎo)學(xué)案、為課件包括文本都是為學(xué)生服務(wù)的。

4、多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以促進(jìn)教學(xué)。

因?yàn)楦咝дn堂來(lái)得毫無(wú)準(zhǔn)備，新學(xué)期伊始說(shuō)干就干，我的各方面儲(chǔ)備顯然是無(wú)法滿足新形勢(shì)的需要。要學(xué)新理念，要學(xué)課堂流程，要學(xué)做導(dǎo)學(xué)案，要學(xué)做課件，要現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài)及時(shí)實(shí)踐。整天感覺(jué)干得熱火朝天。一個(gè)月下來(lái)基本上熟悉了這些套路，但總覺(jué)得干的有缺憾，心里不踏實(shí)。后來(lái)認(rèn)真研讀了何校給我們推薦的書(shū)《直擊新課程教學(xué)疑難（小學(xué)語(yǔ)文）》 認(rèn)真拜讀了這本書(shū)，他好像給我指明了前進(jìn)的方向，讓我頓感眼前一片豁亮。在高效課堂上我所擔(dān)心的問(wèn)題，在那里都得到了一一解答。如：我總擔(dān)心在高效課堂上講的問(wèn)題太少，怕知識(shí)點(diǎn)不能面面俱到。《直擊新課程教學(xué)疑難（小學(xué)語(yǔ)文）》告訴我，書(shū)中談到如何在教學(xué)內(nèi)容上避免貪多求全。在做導(dǎo)學(xué)案時(shí)，常常困惑導(dǎo)學(xué)案有些雷同，而有的知識(shí)點(diǎn)又不能涵蓋?！吨睋粜抡n程教學(xué)疑難（小學(xué)語(yǔ)文）》告訴我整合單元目標(biāo)和知識(shí)點(diǎn)，每一篇教材都會(huì)根據(jù)

學(xué)段教材的特點(diǎn)在特定單元中。作為教師必須胸有全局，根據(jù)課標(biāo)，把握年段目標(biāo)，緊扣單 元目標(biāo)，確定課時(shí)目標(biāo)。作為教師要把握一節(jié)課上哪些知識(shí)只要一般了解，哪些知識(shí)需要理解并會(huì)運(yùn)用，要著重訓(xùn)練聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)中的那一項(xiàng)能力，應(yīng)達(dá)到什么程度。

業(yè)余時(shí)間除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，也常常在書(shū)海中汲取營(yíng)養(yǎng)，俗話說(shuō)得好，要給孩子一碗水，我們必須要有一桶水。學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退，我已深有體會(huì)。

二、課堂教學(xué)。

課前準(zhǔn)備：①自主學(xué)習(xí)。學(xué)生通過(guò)導(dǎo)學(xué)案，溫習(xí)與本節(jié)課相關(guān)知識(shí)，了解新概念，自學(xué)教材進(jìn)行淺層感悟。教師通過(guò)導(dǎo)學(xué)單中呈現(xiàn)的問(wèn)題，讓學(xué)生處于一種“欲懂不得，欲罷不能”的境界，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)預(yù)先作好知識(shí)、思想、心理儲(chǔ)備。同時(shí)為我了解學(xué)情、準(zhǔn)備課堂教學(xué)打下基礎(chǔ)。

②課前做好學(xué)科班長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng)的培訓(xùn)

課堂教學(xué)環(huán)節(jié)：

①、出示目標(biāo)。讓孩子們明確本節(jié)課而教學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)習(xí)更有目標(biāo)性。

②、預(yù)習(xí)反饋，激發(fā)熱情，營(yíng)造氛圍上課時(shí)教師讓學(xué)生在展示中反饋預(yù)習(xí)情況，征集預(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題，全面掌握學(xué)生預(yù)習(xí)情況。

③、分組合作學(xué)習(xí)、共同探究，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)突破與深化，這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵。導(dǎo)學(xué)案上所展示的問(wèn)題，一些是老師預(yù)設(shè)的，一些是學(xué)生在導(dǎo)學(xué)時(shí)生成的，這些問(wèn)題應(yīng)該在難度上有梯度，要趣味性、便于學(xué)生積極參與其中。

④、展示交流、點(diǎn)評(píng)。本環(huán)節(jié)是對(duì)自研自探學(xué)習(xí)成果的展示和匯報(bào)。在合作交流后，小組長(zhǎng)合理的分配展示內(nèi)容，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行預(yù)演，在展示交流環(huán)節(jié)要與臺(tái)下同學(xué)積極互動(dòng)，形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

⑤、典例精析，總結(jié)升華。在這個(gè)環(huán)節(jié)既是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的消化過(guò)程，同時(shí)是對(duì)孩子的成績(jī)進(jìn)行肯定的一個(gè)過(guò)程，把握說(shuō)話時(shí)機(jī)會(huì)就會(huì)對(duì)孩子有極大的激勵(lì)作用，以便孩子在下節(jié)課會(huì)有更積極的表現(xiàn)。

⑥、總結(jié)反芻，當(dāng)堂檢測(cè)。我在設(shè)計(jì)課堂檢測(cè)時(shí)力求與教學(xué)目標(biāo)吻合，利用當(dāng)堂檢測(cè)測(cè)試本節(jié)課的學(xué)習(xí)效果，以方便教師和 孩子總結(jié)這節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)和不足。

⑦、學(xué)科班長(zhǎng)總結(jié)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)時(shí)要求學(xué)科班長(zhǎng)落落大方，口齒清楚，語(yǔ)言流利，緊緊圍繞三維目標(biāo)和孩子們的課堂表現(xiàn)，這也是高效課堂培養(yǎng)孩子展示能力的一個(gè)方面吧！

三、存在問(wèn)題及解決方法

1． 部分學(xué)生合作不夠主動(dòng)，組內(nèi)交流成了“名人專場(chǎng)”

小組成員接到學(xué)習(xí)任務(wù)后，不知道先干什么，或?qū)δ骋粋€(gè)問(wèn)題無(wú)話可說(shuō)。

出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是：有的同學(xué)在沒(méi)有認(rèn)真讀書(shū)、深入思考的情況下，就開(kāi)始小組討論。他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮，匆忙展開(kāi)討論，要么坐享其成，要么人云亦云，盲目隨從，對(duì)小組內(nèi)的不同見(jiàn)解根本無(wú)法提出真正意義上的贊同或反對(duì)，也無(wú)法做到吸取有效的內(nèi)容修正自我觀點(diǎn)。

我的解決辦法是：為了能夠調(diào)動(dòng)組內(nèi)成員討論的積極性，我建立小組合作學(xué)習(xí)討論記錄表。內(nèi)容包括：積極合作因素和消極合作因素。積極合作因素中包括：監(jiān)督或觀察、操作或記錄、主持或服從、傾聽(tīng)或思考、表述自己觀點(diǎn)，組員做到哪一點(diǎn)就在相應(yīng)的位置上加分。消極合作因素中包括：發(fā)呆或走神、做小動(dòng)作、抵觸或不參與，符合哪一點(diǎn)就在相應(yīng)的項(xiàng)目

上減分。一周后統(tǒng)計(jì)出組內(nèi)最佳討論獎(jiǎng)，最佳組織獎(jiǎng)，最佳進(jìn)步獎(jiǎng)等。

2．學(xué)生層次不同，學(xué)習(xí)合作參與度不均衡。

通過(guò)我的觀察，小組合作學(xué)習(xí)確實(shí)大大增加學(xué)生的參與機(jī)會(huì)，并能發(fā)揮出更多自主性，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。但優(yōu)等生參與自由發(fā)言和小組匯報(bào)的次數(shù)明顯多于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。合作學(xué)習(xí)時(shí)，不少同學(xué)在小組活動(dòng)中無(wú)所事事，或做與小組活動(dòng)無(wú)關(guān)的事情，學(xué)習(xí)成績(jī)好的自然成了各組名副其實(shí)的代言人，而學(xué)習(xí)困難和性格內(nèi)向的學(xué)生則只是其陪襯。

出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是：有的學(xué)生性格內(nèi)向，不善于在人前發(fā)表意見(jiàn)，多數(shù)時(shí)候在合作中沉默不語(yǔ)。有的學(xué)生由于基礎(chǔ)薄弱，想?yún)⑴c活動(dòng)卻又力不從心；有的同學(xué)基礎(chǔ)較好，但不善于爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。小組分工不明或角色落實(shí)不到位，往往學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生成了各小組名符其實(shí)的常任報(bào)告員，形成小組活動(dòng)被一二個(gè)“積極分子”壟斷，而其他學(xué)生陪坐的局面。

我的解決辦法是：盡可能為學(xué)生，尤其是基礎(chǔ)較差，經(jīng)常失敗的學(xué)生創(chuàng)造更多的成功機(jī)會(huì)，同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步，并及時(shí)給予鼓勵(lì)，使他感受到成功的樂(lè)趣，從而增強(qiáng)他們的自信心。當(dāng)學(xué)生失敗而處于情緒低谷時(shí)，我們要及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，鼓勵(lì)他們?cè)谀睦锏咕蛷哪睦锱榔?，培養(yǎng)他們樂(lè)觀，豁達(dá)地承受挫折與失敗的能力。還有就是對(duì)組內(nèi)成員要進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用激發(fā)各人的個(gè)人責(zé)任，使得每個(gè)成員有事可做，對(duì)自己負(fù)責(zé)的那部分任務(wù)全力以赴。比如：可以讓學(xué)生分別承擔(dān)作品的創(chuàng)作，承擔(dān)某方面的信息搜集等。這樣有分有合可以保證全體成員的積極參與。除了按任務(wù)分工外還可進(jìn)行角色分工，如輪流擔(dān)任記錄者、鼓勵(lì)者、檢查者、解說(shuō)者、組長(zhǎng)等。在分工中我們還要注意經(jīng)常更換角色，使每個(gè)成員都輪到過(guò)各種角色，體會(huì)每個(gè)角色的工作和責(zé)任，并從中學(xué)會(huì)互相理解、體諒、支持，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

3．分組活動(dòng)時(shí)間有限，學(xué)生合作不充分

教師在組織合作學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)生有時(shí)會(huì)對(duì)一道問(wèn)題爭(zhēng)論不休，往往浪費(fèi)了很多交流的時(shí)間，導(dǎo)致后面題沒(méi)有交流時(shí)間已經(jīng)到了。老師讓進(jìn)行下一環(huán)節(jié)時(shí)，就匆匆結(jié)束，把合作學(xué)習(xí)變成走過(guò)場(chǎng)。

解決辦法：設(shè)計(jì)合理的問(wèn)題。教師設(shè)計(jì)的合作學(xué)習(xí)的問(wèn)題在難度適中的基礎(chǔ)上，應(yīng)有一定的挑戰(zhàn)性。問(wèn)題不能太難，不能超出學(xué)生的能力范圍；更不能簡(jiǎn)單化，從而抹煞學(xué)生合作的興趣，致使小組合作學(xué)習(xí)流于形式。小組合作學(xué)習(xí)問(wèn)題的難度應(yīng)該以不脫離學(xué)生已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不超越學(xué)生當(dāng)前的認(rèn)識(shí)能力為標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)行有效的小組合作學(xué)習(xí)，我們必須要對(duì)小組合作學(xué)習(xí)的問(wèn)題有一個(gè)總體的設(shè)計(jì)，并事先讓學(xué)生知道小組合作學(xué)習(xí)所要解決的問(wèn)題，讓學(xué)生去搜集資料，提前思考，使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)之前就對(duì)問(wèn)題有了一定的思考和準(zhǔn)備。

4、小組的凝聚力不夠，經(jīng)常出現(xiàn)爭(zhēng)斗現(xiàn)象。

在小組交流中，由于意見(jiàn)想法的不統(tǒng)一，經(jīng)常為了一道題會(huì)爭(zhēng)論不休。即使最后已經(jīng)明確了正確答案，事后也會(huì)因?yàn)橐恍┢渌驅(qū)е陆M內(nèi)產(chǎn)生不合。

究其原因：現(xiàn)在我們所教的班級(jí)中獨(dú)生子女占絕大多數(shù)，獨(dú)生子女個(gè)性較強(qiáng)，不甘于輸給別人，就會(huì)產(chǎn)生嫉妒心理，比較缺乏合作意識(shí)，容易形成“自我中心”的思想，不善于與人交流，缺乏競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作意識(shí)。

我的解決辦法：

1、告訴學(xué)生對(duì)別人提出的質(zhì)疑能耐心作出解釋；專心聽(tīng)取別人的發(fā)言，不隨意打斷別人；嘗試站在對(duì)方角度體會(huì)別人的看法和感受；對(duì)別人提出的合理意見(jiàn)和批評(píng)，勇于接受，并表示感謝。要求學(xué)生產(chǎn)生分歧和沖突時(shí)要以平和心態(tài)冷靜處理，仔細(xì)聽(tīng)取別人意見(jiàn)，考慮其合理性，反思自己的想法和做法；對(duì)存在分歧的地方，各自明確充分地表述看法和理由，有序交流不爭(zhēng)吵，不影響其他小組。在雙方都不能說(shuō)服對(duì)方時(shí)，應(yīng)按少數(shù)服從多數(shù)原則執(zhí)行。

2、為了加強(qiáng)小組的凝聚力，使組內(nèi)能夠和諧快樂(lè)的學(xué)習(xí)，我經(jīng)常在班級(jí)組織一些考驗(yàn)幫扶對(duì)子之間默契程度的游戲。如：組織幫扶對(duì)子運(yùn)球大賽，即：兩個(gè)人背靠背來(lái)運(yùn)球，這

就需要兩個(gè)人的協(xié)作，不能光顧自己跑得太快，這樣球就會(huì)掉下來(lái)，兩個(gè)人必須勁要往一處使，步伐一致才能快速到達(dá)終點(diǎn)。還有舉行二人三足賽，幫扶對(duì)子之間要形成默契，想好第一步應(yīng)該先邁哪只腳，如果不事先商量好，他們之間將寸步難行。最后通過(guò)比賽，評(píng)選出最有默契的幫扶對(duì)子，學(xué)生都有上進(jìn)心，每天課余時(shí)間，幫扶對(duì)子之間總在一起練習(xí)，并讓他們談?wù)勗谝黄鸷献鞯母惺?，久而久之，同學(xué)們之間的默契越來(lái)越多了，打架的現(xiàn)象也逐漸減少了。

四、收獲與反思

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的教改實(shí)驗(yàn)，結(jié)合教學(xué)情況和學(xué)生的狀況，反思高效課堂”教學(xué)模式的應(yīng)用，我深深感到：

1、思想認(rèn)識(shí)和教學(xué)理念上的大飛躍。

從理論到實(shí)踐，從實(shí)踐到理論，“高效課堂”這種教學(xué)模式是一種非常全新的教學(xué)理念，是一種學(xué)生喜歡的學(xué)習(xí)方式，是一種能夠操作的教學(xué)模式，是一種行之有效的小組合作學(xué)習(xí)，是一種問(wèn)題為主線的教學(xué)行為。

2、新課程的理念真正得到落實(shí)。

教師樹(shù)立了“生進(jìn)師退”的教學(xué)觀，完成了教師角色的大轉(zhuǎn)型。把課堂還給了學(xué)生，把說(shuō)的權(quán)利還給了學(xué)生，完成了向編劇、導(dǎo)演的轉(zhuǎn)型。學(xué)生實(shí)實(shí)在在地動(dòng)了起來(lái)，成了課堂的主人，課堂上呈現(xiàn)出了“老師搭臺(tái)學(xué)生唱”的局面。學(xué)生自信心增強(qiáng)，展示欲望強(qiáng)烈，學(xué)生實(shí)質(zhì)性的參與合作、交流和展示，能力得到發(fā)展和提高。

高效課堂的實(shí)施，促進(jìn)了教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，它是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)顛覆性、革命性的改革。但是這種教學(xué)理念和教學(xué)模式在剛剛起步，對(duì)它的嘗試探索還是很有限的。不過(guò)我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)，有我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧奮進(jìn)，互幫互學(xué)，我一定會(huì)在實(shí)踐中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

陳紅梅

2014-7-1

第五篇：二○○四工會(huì)工作總結(jié)

二○○四工會(huì)工作總結(jié)

＊工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員人，其中男會(huì)員人，女會(huì)員人，退休人員人。××××年，＊＊＊＊＊工會(huì)在市局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，充分履行工會(huì)四項(xiàng)職能，努力培育“四有”職工隊(duì)伍，積極開(kāi)展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真推行政務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度，有效激發(fā)出廣大會(huì)員的工作熱情和生產(chǎn)積極性，為＊＊＊＊＊的繁榮發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)以及市局職代會(huì)、文明行業(yè)創(chuàng)建會(huì)精神，持之以恒地抓好會(huì)員“三觀”、“四信”、“四有”、“四項(xiàng)工程”教育和以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容的思想政

治工作

⒈緊緊圍繞建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，開(kāi)展職工教育余人次。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，定期考核與知識(shí)競(jìng)賽相結(jié)合、學(xué)習(xí)成績(jī)與福利待遇相結(jié)合等多種形式和措施，積極組織廣大會(huì)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，有效解放了會(huì)員的思想，轉(zhuǎn)變了會(huì)員的觀念，提高了會(huì)員整體素質(zhì)。一是組織全體會(huì)員集中學(xué)習(xí)《十六屆四中全會(huì)公報(bào)》和《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》精神，從而把會(huì)員的思想統(tǒng)一到努力建設(shè)小康生活的奮斗目標(biāo)上來(lái)，提高了政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。二是以遵紀(jì)守法、遵守公共生活準(zhǔn)則、講文明、樹(shù)形象為目標(biāo)，開(kāi)展了社會(huì)公德教育；以敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、勤業(yè)為目標(biāo)，開(kāi)展了職業(yè)道德教育；以互敬、互愛(ài)、互信、互勉、互助、互讓、互諒、互慰為目標(biāo)，開(kāi)展了家庭美德教育。三是以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為主題，開(kāi)展了多形式、全方位的形勢(shì)教育活動(dòng)，使廣大會(huì)員充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性，發(fā)展的緊迫性和穩(wěn)定的重要性，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)、憂患意識(shí)，樹(shù)立起改革、發(fā)展的觀念。四是組織“四項(xiàng)工程”（形象工程、凝聚工程、素質(zhì)工程、文化工程），開(kāi)展了“五個(gè)三”（三個(gè)代表、三講、三觀、三德、三義）、“兩個(gè)專”（專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)）、“一個(gè)先”（濟(jì)鄒辦等先進(jìn)單位）系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高了會(huì)員的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性。

⒉創(chuàng)造性地開(kāi)展會(huì)員思想政治工作。一是針對(duì)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗兩項(xiàng)工作，組織工會(huì)委員深入到會(huì)員當(dāng)中，根據(jù)不同部門(mén)和個(gè)人的情況，做到因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對(duì)癥下藥，收到了良好效果。二是從會(huì)員最關(guān)心的股份制改造、機(jī)構(gòu)改革、人員調(diào)整、福利待遇等問(wèn)題入手，及時(shí)反映會(huì)員的意見(jiàn)和建議，積極參與黨支部、行政決策，大力開(kāi)展“金點(diǎn)子”和“送溫暖”活動(dòng)，在會(huì)員中樹(shù)立起良好 的威信。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地培養(yǎng)、表彰奮戰(zhàn)在施工一線的先進(jìn)典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動(dòng)群眾。四是充分掌握會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)，做好防范和化解工作，及時(shí)把問(wèn)題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

二、大力加強(qiáng)工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)，充分履行工會(huì)四項(xiàng)職能作用

⒈完善了工會(huì)組織。一是按照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》的規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整了工會(huì)委員，加強(qiáng)了工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上轉(zhuǎn)變了工會(huì)工作風(fēng)和活動(dòng)方式。二是根據(jù)會(huì)員工作性質(zhì)的不同合理地組成六個(gè)工會(huì)小組，并分別選舉出小組長(zhǎng)，既組織他們參加集體活動(dòng)，又指導(dǎo)他們因地制宜地獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。三是建立健全了職工之家，購(gòu)置了圖書(shū)、電教器材，組織了業(yè)余籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、文藝表演隊(duì)和象棋、圍棋等興趣小組，定期組織開(kāi)展活動(dòng)。

⒉簽訂集體勞動(dòng)合同。加強(qiáng)集體合

同教育，完善集體合同內(nèi)容，強(qiáng)化集體合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保了國(guó)家、集體和會(huì)員個(gè)人的合法利益得到及時(shí)、有效地保護(hù)。

⒊嚴(yán)格按照全總重新頒發(fā)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例的要求，加強(qiáng)了福利待遇和勞保用品的發(fā)放管理，加強(qiáng)了民主管理和民主監(jiān)督，加強(qiáng)了安全教育和安全檢查，加強(qiáng)了女工工作和一線會(huì)員的勞動(dòng)保護(hù)，有力地改善了會(huì)員的工作、生活環(huán)境。

⒋積極做好新會(huì)員的入會(huì)工作，并對(duì)全體會(huì)員進(jìn)行了一次調(diào)查摸底，掌握了每一個(gè)會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，做到了超工作，超前服務(wù)。

⒌定期走訪慰問(wèn)一線會(huì)員和退休人員。元旦、春節(jié)期間，組織人員分別到退休人員家中送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，并把退休人員的要求和意見(jiàn)及時(shí)反饋給工會(huì)，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難。夏季施工期間，堅(jiān)持每個(gè)月組織兩次到工程一線慰問(wèn)活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在施工一線的會(huì)

員解除后顧之憂。

三、深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利完成

＊＊＊＊＊工會(huì)為推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的全面開(kāi)展，按照黨支部和行政的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)制訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳活動(dòng)的重要目的和意義，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員正確認(rèn)識(shí)、積極參與到活動(dòng)當(dāng)中。二是在工程建設(shè)中，開(kāi)展了“青年志愿者”、“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)；在后勤管理中，開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，送溫暖”、“一切為工程，一切為一線”活動(dòng)。三是在各科室部門(mén)中，開(kāi)展了爭(zhēng)奪“雙文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“雙文明建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”以及“先進(jìn)集體”、“文明科室”等活動(dòng)。四是在會(huì)員中開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員”、“崗位標(biāo)兵”等活動(dòng)。五是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，大力

培養(yǎng)技術(shù)能手和能工巧匠，鼓勵(lì)會(huì)員自學(xué)成才、崗位成才。通過(guò)深入開(kāi)展系列創(chuàng)建活動(dòng)，廣大會(huì)員的思想素質(zhì)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

四、建立政務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的管理機(jī)制，體現(xiàn)了“以人為本”的發(fā)展理念，充分調(diào)動(dòng)和提高了廣大會(huì)員參政議政的積極性，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和向心力。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組等民主管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和評(píng)議小組等會(huì)員監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為會(huì)員參政議政打下了良好基礎(chǔ)。二是建議和配合行政將財(cái)務(wù)狀況、干部提拔、職稱晉升、工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了政務(wù)公開(kāi)，增加了工作透明度。三是建議和配合行政對(duì)人員調(diào)整、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、改革方案、重大投資等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了民主決策，充分發(fā)揮了會(huì)員的主人翁作用。從今年政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況來(lái)看，一是單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，由上級(jí)要我公開(kāi)轉(zhuǎn)向了我要公開(kāi)，促進(jìn)了會(huì)員參政議政的積極性；二是在公開(kāi)的內(nèi)容上，由單一的片面性向全面性發(fā)展，提高了會(huì)員的滿意程度；三是在公開(kāi)的形式上，堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本載體，輔之以公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、通知等多種形式，力求達(dá)到人人皆知。政務(wù)公開(kāi)的實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大會(huì)員的民主意識(shí)和廉潔自律的自覺(jué)性，也使職工的民主管理、民主參與意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。

五、從工會(huì)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，大力開(kāi)展健康向上、形式多樣、會(huì)員喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是在“三八”節(jié)期間，組織女會(huì)員學(xué)習(xí)女工保護(hù)條例，召開(kāi)女工座談會(huì)，開(kāi)展“巾幗明星崗”、“巾幗示范崗”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅激發(fā)了女會(huì)員的工作積極性和集體榮譽(yù)感，而且為女會(huì)員的工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，并且安排一名女會(huì)員到高校進(jìn)行了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是在“五一”期間開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)

百日賽”等活動(dòng)，在全中心掀起了一個(gè)全力以赴大干一百天，人人奪紅旗、爭(zhēng)上游、做貢獻(xiàn)的勞動(dòng)高潮。三是為參加“濟(jì)寧市公路管理局慶祝建國(guó)周年職工文藝匯演”，精心編排了以施工一線先模人物袁根房為創(chuàng)作原形的相聲《公路人的風(fēng)采》和以頌揚(yáng)公路職工道德風(fēng)尚為主題的歌伴舞《你好嗎，親親的愛(ài)人》，博得了評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣喝彩，并分獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀表演獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，展示了＊＊＊＊＊團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。