第一篇：車間黨支部工作總結(jié)

車間黨支部工作總結(jié)

2009年，我們機裝車間黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，在事業(yè)部、制造部領(lǐng)導的關(guān)心下，結(jié)合公司黨委開展的“聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率”黨內(nèi)主題活動，以科學發(fā)展觀為指導，以生產(chǎn)為中心，積極開展各項黨支部工作。我們認真貫徹上級指示，緊緊圍繞車間的方針目標，結(jié)合車間支部年初制訂的工作規(guī)劃，帶領(lǐng)車間全體職工(包括協(xié)力工，下同)勤奮努力、扎實工作，較為圓滿地完成了各項艱巨的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將支部全年工作總結(jié)如下：

一、扎實深入地開展支部黨建工作

1、進一步加強了支部的自身建設(shè)。建立健全和完善支部的各項制度，同時加大對各項規(guī)章制度的落實力度，進一步規(guī)范黨支部的各項工作，克服生產(chǎn)忙的矛盾，堅持召開黨員大會、開展黨員組織生活，充分聽取黨員對支部工作的意見和建議，從而進一步促進了車間支部各項工作的提高。

2、狠抓車間黨員的學習，加強思想政治建設(shè)。進一步加強了支部黨員的政治理論學習，并且學習活動緊貼工作實際，在深入學習的基礎(chǔ)上，認真開展學習交流活動，鞏固了學習效果，提高了支部黨員的政治思想覺悟，激發(fā)了支部黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實的精神，使車間全體黨員在政治上、思想上、行動上與公司黨委的要求保持高度的一致，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，形成了學習認真、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的良好風氣。為全面落實車間生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

3、在車間支部中深入開展好批評與自我批評。充分發(fā)揚黨的批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，支部黨員間本著幫助、教育、關(guān)心、愛護和提高的目的，支部成員相互提出了許多寶貴的意見和建議。有則改之、無則加勉，批評者做到態(tài)度端正、誠心誠意；被批評者做到虛心聽取、誠懇接受。在批評與自我批評中達到相互理解、相互促進、相互提高的目的，進一步增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、抓實組織發(fā)展工作，積極吸收優(yōu)秀青工、骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴格把關(guān)，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。成熟一個，吸收一個，及時將優(yōu)秀員工吸收進組織。今年我們支部上報列為發(fā)展對象兩名，重點培養(yǎng)入黨積極分子一名。

5、圍繞生產(chǎn)，求真務(wù)實，搞好黨建帶工建、黨建帶團建的工作，開創(chuàng)了思想政治工作新局面。加強對工會和共青團工作的指導，積極發(fā)揮工會和共青團作用。車間支部指導工會開展形式多樣的勞動競賽，積極開展合理化建議和降本增效活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為車間生產(chǎn)獻計獻策。指導團支部開展青年崗位練兵活動，促進青年迅速成長成才。支部對車間工會和團支部加強領(lǐng)導，形成合力，把工會和共青團組織作為促進車間黨建的強力助手。

6、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作為黨建工作的首要任務(wù)?？茖W發(fā)展觀是指導我們攻堅克難、戰(zhàn)勝危機的根本指導思想。根據(jù)公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署和要求，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。經(jīng)過了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐，學習科學發(fā)展觀活動取得了一定的成效。經(jīng)過堅持實事求是，認真查找問題，一切從實際出發(fā)，既量力而行、又盡力而為地采取一系列的整改措施，取得了一定的成果。

此外，我們深入基層，夯實基礎(chǔ)，把增強黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力作為黨建的基礎(chǔ)工程；當好先鋒，爭創(chuàng)一流，把保持和發(fā)展黨員的先進性作為黨建的永恒主題；以人為本，關(guān)愛職工，把維護好職工群眾根本利益作為黨建的核心價值。

二、加強車間領(lǐng)導班子作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

支部重視領(lǐng)導班子作風建設(shè)，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，要求領(lǐng)導班子成員多深入現(xiàn)場，多深入一線工人，為工人解決生產(chǎn)甚至生活上的困難和問題，切實維護工人的利益，腳踏實地的為工人辦實事，以維護共產(chǎn)黨員在群眾中的光輝形象。員工家庭發(fā)生困難，支部提供力所能及的幫助；員工生病、住院，支部派人登門慰問，并給予適當補助；有的職工因病或身體狀況不好等原因在原崗位工作困難，車間克服了許多困難，想方設(shè)法照顧他們，為其調(diào)換合適崗位。通過一系列實實在在的工作，使職工切身體會到黨組織的關(guān)心，感受到溫暖。班子整體素質(zhì)得到了提高，班子成員能精誠團結(jié)，分工不分家，遇事相互通氣，心往一處想，勁往一處使，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強，車間各項管理工作比去年都有很大進步，工人對車間的工作更加滿意，對領(lǐng)導班子更加滿意，從而為完成車間的方針目標提供了堅強的保證。加強黨風廉政建設(shè)，搞好民主參與、民主監(jiān)督工作。認真開展黨員干部走訪談心活動，教育引導車間全體黨員干部樹立廉潔意識和勤政意識，提高黨員干部的警惕性和抗腐、防腐能力。

三、加強職工隊伍建設(shè)

職工隊伍建設(shè)一直是支部比較看重的問題，支部為了提高職工隊伍素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍，確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成，主要是扎扎實實做了以下幾項工作：

1、加大形勢與任務(wù)教育的宣傳力度。

支部加大對形勢宣傳力度，并結(jié)合車間實際進行大討論，增強了干部職工的危機感、使命感、責任感，增強了職工的主人翁意識、憂患意識和競爭意識，從而使職工更加珍惜崗位，調(diào)動了廣大干部職工的主動性和積極性。

2、抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

支部本著“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決”的原則，及時了解掌握職工隊伍的思想動態(tài)，將職工關(guān)心的熱點作為思想政治工作的重點，將職工提出的難點作為思想政治工作的切入點。在職工有思想情緒，有問題發(fā)牢騷時，各級管理人員不回避不推諉，認真解答，該解決的解決，該處理的處理，讓員工滿意而歸。由于做好了職工的思想政治工作，及時理順關(guān)系，化解矛盾，消除熱點和難點，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為全年工作完成打下了良好的基礎(chǔ)。

3、狠抓違章違紀現(xiàn)象。狠抓了違章違紀，在職工隊伍中樹立了正氣，使得歪風邪氣失去市場，形成全員參與，遵章守紀的良好氛圍，職工隊伍精神面貌大為改觀。

4、積極開展“學習型班組”和“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動。

發(fā)動廣大職工積極參與“學習型班組”和“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動，支部每月對班組進行評比、考核，對表現(xiàn)好的班組大張旗鼓地表揚，對表現(xiàn)差的班組理直氣壯地批評。使班組間形成比、學、趕、幫的良好氛圍。把職工隊伍建設(shè)和班組建設(shè)、打造創(chuàng)新型團隊結(jié)合起來，努力創(chuàng)建“學習型、技能型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型”班組，把班組建設(shè)成為擅長打攻堅戰(zhàn)的前沿陣地。大力倡導“練就一身絕活，爭做優(yōu)秀工人”理念，激勵廣大職工立足崗位創(chuàng)造一流業(yè)績。

四、積極響應(yīng)公司黨委“聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率”主題活動，打好生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

車間黨支部工作緊緊圍繞生產(chǎn)這個中心，以夯實基礎(chǔ)、完善制度、發(fā)揮作用、成效突出為工作重點，借助公司黨委開展的“聚人心，練內(nèi)功，保交船，做表率”主題活動，我們支部通過積極參與，使主題活動的開展成為支部擴大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的有力抓手和有效載體。

今年事業(yè)部3#船臺改造、20000T首制船困難重重，這些因素使得勞動力負荷呈現(xiàn)先富余后不足的現(xiàn)象。但生產(chǎn)進度、生產(chǎn)任務(wù)的完成卻有嚴格的規(guī)定，生產(chǎn)形勢十分嚴峻，周期非常緊張，而又缺少人手，加上20000T首制船改樣多，造成大量返工，浪費人力物力，耽誤工時，損失了周期。

車間黨支部針對這一生產(chǎn)實際，積極發(fā)動支部黨員組成黨員突擊隊，帶頭奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，極大地鼓舞了車間職工的士氣，以點帶面，帶動車間生產(chǎn)骨干攻堅克難，戰(zhàn)勝一個又一個困難，較為地圓滿完成了各項生產(chǎn)計劃，保證了首制船的節(jié)點，為首制船的順利交付作出了貢獻。

五、存在的問題和不足

2009年支部工作雖然取得一定成效，但也存在一些不足。比如對理論的學習還不夠、組織發(fā)展較慢，黨員隊伍不夠大等。這些都需要在以后的支部工作中加以改進和完善。

六、對明年黨支部工作的展望

對于新的一年，我們支部充滿信心與期待，我們將一如既往地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，查找差距和不足，認真領(lǐng)會上級黨委工作要求，根據(jù)自身實際情況有創(chuàng)造性的開展工作。以改革創(chuàng)新精神全面推進黨支部的制度建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等，努力把我們黨支部建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為實現(xiàn)車間和諧發(fā)展提供有力的思想保證與組織保證。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶動廣大職工牢固樹立“越是形勢嚴峻，越要嚴格管理”的觀念、“安全平穩(wěn)是最大節(jié)約，事故損失是最大浪費”的觀念、“鐵的紀律是成功的保證”的觀念，進一步挖掘戰(zhàn)勝困難的精神資源，培養(yǎng)習慣，長期堅持，形成文化?？傊覀冎Р繉⒈局ズ命h建促發(fā)展的理念，以生產(chǎn)為中心，全面刷新和開拓我們機裝車間各項管理工作的新局面，再創(chuàng)工作佳績，向領(lǐng)導交一份滿意的答卷。

第三造船事業(yè)部機裝車間黨支部

2009年12月15日

第二篇：車間黨支部年終工作總結(jié)

2008年，我們xx車間黨支部在xx廠黨總支的正確領(lǐng)導下，狠抓作風建，努力提高為人民服務(wù)的工作能力，按照廠黨總支2008年工作要點，積極開展xx支部的各項工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善和健全各項紀律和規(guī)章制度，較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了各項業(yè)務(wù)和工作的開展，為xx車間管理工作上水平，提供了強有力的組織保障。

今年來，我們xx支部，精心管理，強化政治理論學習，真正做到了政治過硬，作風正派，精通業(yè)務(wù)，團結(jié)向上的表率作用，同時，在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績。下面就將我xx支部一年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓學習，加強思想政治建設(shè)。根據(jù)xx黨總支主要活動安排工，xx支部開展了“認同企業(yè)，奉獻一切，完成三期，實現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動，加強對黨建業(yè)務(wù)，黨的路線方針、政策和時事政治的學習1次，并采取集中學習和自學相結(jié)合、強調(diào)黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會1篇，有重點、有層次地組織黨員、干部學習了鄧**理論，“三個代表”重要思想和十七大文件精神，激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實的精神，使我xx車間全體黨員在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度的一致，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，形成了一個學習認真、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的良好風氣。

二、扎實開展民主評論工作，深和開展批評與自我批評。在民主評論黨員的工作中，切實按照廠黨總支的統(tǒng)一部署，我們xx支部精心組織，成立了民主評論工作領(lǐng)導小組，結(jié)合xx車間的實際，制訂了實施意見和方案，全力抓好了思想動員，民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié)，有效地推進了民主評論等各項工作順利進行。黨員和黨員干部的作風有了明顯的好轉(zhuǎn)，特別是在今年廠技改中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風尚，并在技改工作中，還組織了車間全體黨員義務(wù)加班20小時和降本增效21000元，取得了一定的成績，做出了應(yīng)有的貢獻。

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三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動。我們xx支部把思想建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，堅持不懈地開展了“領(lǐng)導樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動，使我們xx車間向“建一流班組、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標邁出了一大步，同時，積極開展談心活動，共找員工談心20人次，做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為，確保了我xx車間全年無一例違紀違法事件發(fā)生。

四、抓管理、嚴格組織生活制度。我們xx支部針對黨員多和黨員分布面大的實際、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度，全年組織召開支委會12次，黨員組織生活會10次，民主生活會1次，支部自授黨課1次。按時向上級組織報送資料和報表。對黨員實行了目標化管理，強化黨內(nèi)監(jiān)督，在收繳黨費方面，我們xx支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費，并確保了黨費足額上繳。

五、存在的不足之處和對今后的工作打算。一年來，xx支部在工作中的確還存在一些不足之處。比如，今年以來，故障時間就沒有得到很好的控制，特別是在七月份主電室的兩起險肇事故中，說明了xx支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大，在制度落實和精細管理上也存大一定差距，特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

今后，我們xx支部將會采取多種多樣的教育形式，豐富黨員的組織生活，繼續(xù)推進黨員先鋒工程活動，按照廠黨總支的安排，從實際出發(fā)，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的科學發(fā)展理念，全面刷新和開拓我們xx車間各項管理工作的新局面。

第三篇：車間黨支部工作總結(jié)

XX年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導下，以黨的xx屆五中、六中全會精神精神為指導，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證。

XX年采礦一車間黨支部主要開展了以下幾方面的工作：

一、摸清底細，提高素質(zhì)，強化理念，爭得支持，找準切入點。

今年4月底，車間新一屆班子成立，新的支部委員會成立。古人云“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想搞好支部工作，必須進行充分的調(diào)查研究，車間新的支委會成員首先利用了較多和最短的時間到各崗位進行走訪，對員工的思想狀況進行了認真的調(diào)查摸底，對所應(yīng)具備的知識進行了深入的學習，提高支委會成員整體素質(zhì)。經(jīng)調(diào)查研究，車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的，但也有少部分員工積極性差，存在內(nèi)耗現(xiàn)象。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。

為此，在黨委和礦部大的方針指導下，采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想，在實際工作中進一步強化和細化工作理念，并且找準了支部工作和思想政治工作的切入點，那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風貌，弘揚了采一車間團結(jié)向上的團隊精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是兩張皮，而是一個有機的統(tǒng)一體，都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的，班子成員之間的溝通顯得非常重要，在溝通中才能達成共識，形成一致的行動，車間黨政領(lǐng)導在工作中既分工又團結(jié)協(xié)作，黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。

在車間員工大會上，支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進行了敘述，強調(diào)要正確認識支部工作和思想政治工作的重要性，要進一步理順各種關(guān)系，進一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步有效地發(fā)揮工會共青團組織的作用，進一步提高車間員工的整體素質(zhì)，并進行了整體部署。強調(diào)新形勢下的采一車間，各項工作必須有新的起色，必須團結(jié)一致，顧全大局，發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè)，圓滿完成上級下達的各項指標，提高車間的整體素質(zhì)和形象，進一步提高員工參與車間管理的民主意識，構(gòu)建一個和諧的車間，一個團結(jié)友愛拚搏向上的車間。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，面向基層，貼近一線，弘揚正氣。

艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。黨委礦部每開展一項重要工作，都需要充分的宣傳和動員。曾有一名員工說：一線的員工素質(zhì)不高，都好講實惠，叫他奉獻不容易。這是十分錯誤的思想。實際上一個人最基本的需求是他應(yīng)該得到的工資獎金能夠得到，但他更大的需求是他所做的工作得到領(lǐng)導和同事的認可，有一種社會承任感和成就感。實際上車間的每位員工人人都有奉獻精神，人人都有一種積極向上的心態(tài)，關(guān)鍵是怎么去調(diào)動他、引導他。

車間宣傳工作的一個重要目就是：要讓踏踏實實干工作做奉獻的員工“響起來、香起來、亮起來”，得到應(yīng)得的榮譽和實惠，讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、沒有責任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱，從而逐步形成團結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍，形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展，使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧，使員工的氣更順，勁更足，合力更大，使車間的管理更流暢，能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。

車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了15人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當月宣傳重點。

車間宣傳報道組織認真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策，把筆頭、鏡頭對準一線員工，深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，堅持正確的輿論導向，弘揚正氣，使員工學有榜樣、趕有方向。采礦一車間工作量大，生產(chǎn)很忙，專列發(fā)運量占全礦總發(fā)運量的一半以上，一線員工可歌可泣的事很多，在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物更是層出不窮，今年4、5、6三個月車間宣傳報道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干90天勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的12名先進人物，并給予了適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。近一年來車間宣傳報道組共采集一線員工的攝影圖片1000多幅。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞11期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞13期。撰寫廣播稿件146篇，在車間大院拉橫幅4條，在礦辦公樓前展評黑板報7期，并有5期獲獎。

三、理順關(guān)系，健全組織，完善制度，常抓不懈。

工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進行了詳細分工，對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員，劃分了4個黨小組和8個黨員責任區(qū)，做到每個班組至少2-4名黨員負責。同時責成工會和團支部制定全年的工作計劃，實施送清涼、送溫暖活動和開展豐富多彩的文體活動等等，并且健全有關(guān)記錄。

支部建設(shè)是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)可能還不一定能看到效果。思想政治工作就象一劑中藥和補藥，是在潤物細無聲中實現(xiàn)其工作的目的，堅持不懈就會起到良好的效果。必須結(jié)合車間的實際，堅持制度，常抓不懈，通過制度和思想教育，來保證支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

四、加強車間領(lǐng)導班子建設(shè)，樹立班子良好整體形象。

在車間領(lǐng)導班子建設(shè)方面，支部按照“四好班子”的標準，進一步明確職責和任務(wù)，制定基本制度，明確了領(lǐng)導分工、使領(lǐng)導班子建設(shè)更加規(guī)范化、制度化。黨支部以“xxxx”重要思想為指導，聯(lián)系班子成員思想實際，團結(jié)一致，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導的作用。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。黨支部書記、班子成員能嚴格按照規(guī)定制度辦事，在研究重大問題時，狠抓會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。會前，圍繞議題進行協(xié)商，搞好調(diào)研，做好充分準備；會中，充分進行討論，廣泛發(fā)表意見；會后，對形成的決議和決定分工抓落實，并抓好監(jiān)督落實。在廉潔自律上，班子成員嚴格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，清正廉潔，不搞特殊化，時刻做到自重、自省、自警、自勵。班子成員堅持交心、談心制度，班子成員間袒誠相待，加強溝通交流，達到相互信任、支持、理解，增進團結(jié)，積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法，群策群力，齊抓共管，不斷提高了班子駕馭全局的能力，樹立了班子良好的整體形象。

五、抓好支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

為了使支部工作運轉(zhuǎn)正常，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，采一支部按照礦黨委開創(chuàng)的“三創(chuàng)兩爭”活動，成立了“三創(chuàng)兩爭“領(lǐng)導小組，制定了活動規(guī)劃，車間班子爭創(chuàng)四好班子，在黨員和員工中開展“創(chuàng)學習型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績、爭當優(yōu)秀黨員、爭當崗位能手”活動，加強和改進了黨支部委員會理論學習制度、民主生活會和“三會一課”制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設(shè)的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。

為了扎扎實實抓好支部的黨建工作，采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè)，一是加強黨員的發(fā)展工作，嚴格發(fā)展程序。針對車間實際，在嚴格標準的基礎(chǔ)上，注重從一線員工和青年員工中發(fā)展黨員，全年共發(fā)展新黨員2 人，同時加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，讓他們列席參加黨的有關(guān)會議、參加黨員學習，給他們交任務(wù)、壓擔子，讓他們在實際工作中得到鍛煉。二是加強了黨費收繳。按照規(guī)定對黨費進行了標準核定和收繳，使黨員意識進一步加強。三是加強了基礎(chǔ)工作。重申了黨小組學習教育制度，使支部基礎(chǔ)工作不斷規(guī)范，作用發(fā)揮更加明顯。

為了使支部黨內(nèi)活動扎實開展，采一支部進一步深化改革的進程中，緊緊抓住“三創(chuàng)兩爭”這個載體和重點，在黨員中深入開展“xxxx”、“十榮十恥”和“六講”學習教育活動，深入開展黨員紅旗崗、黨員身份亮出來、一流業(yè)績干出來活動，和創(chuàng)學習型黨組織、爭當優(yōu)秀黨員活動。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了“以優(yōu)異成績向建黨85周年獻禮活動”，“深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā)展”活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。開展了黨員義務(wù)勞動，和黨員送清涼、送溫暖活動。

六、加強思想政治工作，強化員工隊伍建設(shè)。

思想政治工作是各項工作的生命線，XX年采一支部從“穩(wěn)定是謀求發(fā)展的前提”出發(fā)，針對礦山和車間改革進程中職工思想動態(tài)，加強了對干部員工的思想政治工作，并根據(jù)改革形勢的發(fā)展和變化，針對職工群眾的思想問題，利用車間大會、班組會議，堅持不懈地開展形勢任務(wù)教育，通過深入細致的思想政治工作，使廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷增強，有力地推動了車間各項工作的順利發(fā)展。

為了進一步加強思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作責任體系，成立了以支部書記為組長、車間黨政工團領(lǐng)導和兩位工段長為成員的思想政治工作領(lǐng)導小組，同時構(gòu)建了以車間分會主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統(tǒng)。此外，采取多種形式，包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式，積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道，促進思想政治工作的開展，保證了車間班子的決策科學，促進車間班子及時改進工作中的不足。同時，支部落實黨員責任區(qū)制度，有針對性地做好員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，解決員工困難，積極維護員工隊伍穩(wěn)定。

七、統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，黨政工團齊抓共管，構(gòu)建和諧車間

眾所周知，年初我礦的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。外部，由于中鋁總部跟洛陽市發(fā)生了重所周知的不可調(diào)和的矛盾，給我礦的資源開發(fā)和購礦工作帶來了難以克服的困難。內(nèi)部，由于公司下達的供礦任務(wù)激增，從XX年的24萬噸到XX年的135萬噸，短短四年供礦量整整提高了111萬噸?？梢哉f是內(nèi)外交困，前所未有。特別是1、2月份我礦處于購礦低谷的情況下，全礦上下到處籠罩在悲觀失望的氣氛之中。

而做為洛陽鋁礦的主要生產(chǎn)車間，采一車間承擔著更加繁重的倒礦、破碎、發(fā)運專列和自采任務(wù)。任務(wù)的大幅度提升，為采一車間生產(chǎn)的順利開展帶來了重重困難。一是車間人力的不足。車間好多崗位調(diào)休都十分困難，常常是沒有雙休日節(jié)假日，一年四季輪流轉(zhuǎn)。二是設(shè)備力量的嚴重欠缺。破碎早過了大修期限，仍需長期帶病工作，連續(xù)運轉(zhuǎn)。關(guān)鍵裝載設(shè)備嚴重短缺，尤其是在工作飽滿的情況下表現(xiàn)得較為突出，有時設(shè)備出現(xiàn)故障趕巧碰上一天連續(xù)兩列的專列，排除設(shè)備故障都擠不出時間。同時大幅度提升的工作量也給車間的管理提出了更高的要求。但這些在短期內(nèi)都難以得到解決。長此以往，員工必將人困馬乏，士氣低落。設(shè)備狀況稍有不慎，就會影響供礦大局。甚至會給安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。

為此，車間支部教育全體黨員和員工，要必須敢于面對困難，積極面對困難，堅信在礦黨委礦部的正確領(lǐng)導下，全礦團結(jié)一心，眾志成誠，必將能夠克服這前所未有的困難，在夾縫中找到求生存圖發(fā)展的有效途徑。采一車間不管面臨再大的困難，只班子團結(jié)一致，全體黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，帶動130多名善打硬仗的采一車間員工，凝心聚力、拚搏進取、進一步強化管理，進一步調(diào)動員工的積極性，就一定能夠克服或者是減弱困難給我們的工作帶來的負面作用。

車間支部發(fā)揮宣傳思想政治工作的綜合效能，開展了“礦情和形勢任務(wù)教育”，統(tǒng)一員工思想，把員工思想統(tǒng)一到一屆二次員工代表大會確定工作思路、方針和措施上來，統(tǒng)一到全礦的供礦大局上來，在困難中認真分析我們的優(yōu)勢所在，鼓舞員工樹立永不言棄、敢于勝利的信心，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，艱苦奮斗，在困境中取得更加輝煌的勝利。采一支部要求車間黨員干部和員工要進一步轉(zhuǎn)換觀念，進一步增強責任意識、憂患意識和大局意識，增強進取精神和團隊精神，構(gòu)建和諧車間，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，以最大的信心和努力投入到本職工作中去。車間黨政工團齊心協(xié)力，眾志成誠，圍繞車間和礦山大局，努力開展工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，盡到了各自的職責。車間工會組織在支部的領(lǐng)導下，認真落實全心全意依靠工人階級的方針，突出維護職能，積極探索改革企業(yè)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的途徑和方法，堅持“廠務(wù)公開”，充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，增強了黨群、干群關(guān)系。同時，車間工會充分發(fā)揮“員工之家”的職能，盡力關(guān)心員工生活，解決員工實際困難，慰問車間因病住院員工和為困難員工解決實際困難10余人次，發(fā)揮了凝聚員工力量的作用，調(diào)動了廣大干部員工立足本職、敬業(yè)愛崗的工作積極性。共青團充分發(fā)揮青年突擊隊作用，帶領(lǐng)車間團員和青年廣泛開展“雙創(chuàng)、雙爭”活動，不斷加強團支部基礎(chǔ)建設(shè)和團員教育管理，深化青年志愿者服務(wù)，并結(jié)合青工實際，開展青年安全崗競賽活動，突出抓好了青工服務(wù)創(chuàng)新和團支部達標上等級活動，激發(fā)了車間青年團員奮發(fā)向上的熱情。

通過一系列扎實有效的宣傳教育活動，使車間全體黨員和員正確地認識了當前我礦的形勢，看清了礦山的發(fā)展方向，理順了大家的思想情緒，統(tǒng)一了大家的思想，大大凝聚了員工的力量，激發(fā)了大家努力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和完成下半年各項經(jīng)營目標的信心和決心，使各項工作有條不紊進行，為車間順利完成礦黨礦部交給的各項任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

今年五月份，采一郭洼采區(qū)啟動后，附近部分村民排土場周邊亂采濫挖礦石，同時借機到礦堆上偷盜礦石，車間組強人員進行治理，車間黨團員帶頭上陣，冒著雨后的泥濘和可能與當?shù)卮迕癜l(fā)生沖突的危險，沒收所盜礦石，人工裝車近20噸，維護了車間正常的生產(chǎn)秩序。今年11月初，裝車系統(tǒng)因年久老化突發(fā)電器故障而礦石外泄，車間組織了一次緊急義務(wù)勞動，聽到消息后，來自不同崗位的47名員工不約而同地趕到現(xiàn)場，完全靠人工清理礦石200余噸，從2：50一直干到下午6點鐘，沒有一個人按時下班，沒有一個人叫苦叫累。車間黨團員都發(fā)揮了應(yīng)有的帶頭作用，有一名青年團員手指甲被砸掉后，車間已安排人員頂班，當車間領(lǐng)導到他家看望他時才知道他到醫(yī)院包扎后早已回到了工作崗位上。今年采一的工作任務(wù)量很大，幾乎是每天列專列，甚至有時一天兩列，為保證專列的正常發(fā)運，行車班破碎班常常是換班吃飯，一刻不停。大幅度提高的工作量使車間人員不足的矛盾顯得日益突出，但采一車間員工不停不靠，黨員發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用，他們帶領(lǐng)員工以公司和礦山大局為重，常常是四點班人員加班連零點班，為專列的正常發(fā)運作出了突出的貢獻。為保證破碎的運轉(zhuǎn)率，檢修人員常常是抓住破碎人員中午吃飯的間歇搶修設(shè)備。為保證公司派來的一天兩列的專列按時發(fā)走，曾有一個勾機司機創(chuàng)下了連續(xù)運行36個小時不下一線的記錄。從采一車間黨員干部和員工的身上我們看到了高貴的愛崗敬業(yè)精神和主人翁精神、表現(xiàn)出了強烈的責任感和大局意識。正是這種團結(jié)協(xié)作和無私奉獻精神，采一車間才得到在生產(chǎn)任務(wù)大幅度提升，設(shè)備狀況嚴重老化失修，人員十分緊張的情況下，圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務(wù)。

八、強化管理、拚搏進取、再創(chuàng)佳績

XX年采一支部努力加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導車間工團組織，卓有成效地開展工作，為車間各項工作的順利開展，提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。車間進一步加強管理，生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化，管理平臺進一步提升，員工的拚搏進取精神進一步增強，各方面團結(jié)和諧緊張有序，生產(chǎn)供礦取得歷史性突破，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。載至１０月底采礦一車間共完成倒礦54.8萬噸、供礦56.85萬噸，發(fā)運專列219列，占全礦專列發(fā)運總量的56.3％，創(chuàng)建礦以來車間供礦的歷史最高記錄。自采礦自5月14日開始出礦，已完成22.49萬噸，剝離36.57萬方。為車間和礦部順利完成全年各項任務(wù)指標，發(fā)揮了巨大作用。

過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學習、開展豐富多彩的活動與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。新的一年我們將按照礦黨委的總體思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采礦一車間黨支部黨建工作進一步適應(yīng)礦山新的改革與發(fā)展。

第四篇：車間黨支部工作總結(jié)

2010年車間黨支部工作總結(jié)

今年，車間黨支部圍繞中心2010年黨委工作綱要，以“建所60年”為契機，開展“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”活動，增強在自主創(chuàng)新、全面發(fā)展的實踐中實現(xiàn)個人價值的責任感。積極開展形式任務(wù)教育，引導員工冷靜看待形勢，正確看待“第一”，正視現(xiàn)實差距，樹立危機意識和趕超信心，保持旺盛斗志?；厥?010年，在各級領(lǐng)導的支持及幫助下，在試制車間全體員工共同努力下，克服了場地面積不足、人力資源缺乏、工作場地分散管理難度大等諸多困難，全面出色地完成了各項產(chǎn)品試制任務(wù)。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

截止到2010年10月底，車間共計完成加工工時196371小時，其中，車工27005小時，鉗工27788小時，銑工19483小時，刨工6448小時，磨工6882小時，電焊工7007小時，數(shù)控加工33787小時，鏜工4908小時，鈑金47004小時。產(chǎn)品類加工工時118867小時，夾具類加工工時56837小時，零活類加工工時20667小時。組織車間加班合計5465人日：平時3950人日，節(jié)假日1515人日。

二、關(guān)鍵設(shè)備利用率的保證能力快速提升

2010年初，針對今年整車、總成、白車身、駕駛室等項目試制任務(wù)量大，加工、裝配、焊接等任務(wù)繁重等實際情況，部領(lǐng)導要求各部門二級經(jīng)理親自落實項目內(nèi)容，親自編制人力資源、設(shè)備資源保證計劃。同時要求根據(jù)不同項目特點，抓項目主要矛盾，為項目按時完成提供保證。

如車間編制的《2010年總成零件加工關(guān)鍵設(shè)備資源保證計劃》，該計劃詳細落實了每臺加工中心在每個月需要完成的每個零件，每臺加工中心需要提供的工時總額，根據(jù)不同時期所需工時，合理安排人員，采取加班或倒班生產(chǎn)方式，為MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等項目按時完成及順利點火成功奠定了基礎(chǔ)。

三、核心業(yè)務(wù)能力快速提升

2010年車間白車身焊接業(yè)務(wù)量暴增，8月份以來，每個月同時有三個品種在焊接。生產(chǎn)面積不足，混流生產(chǎn)，物流管理新興業(yè)務(wù)。以按時完成產(chǎn)品試制任務(wù)為核心目標，邊生產(chǎn)，邊完善，經(jīng)過車間各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力，圓滿地完成了該類產(chǎn)品的試制任務(wù)。如：MV3、N2、A130試制項目就頗具代表性。尤其是MV3駕駛室焊接項目，鈑金班全體員工在黨員班長的帶領(lǐng)下，克服場地面積不足、人力資源緊張、設(shè)計脫期一個月而試制完成時間節(jié)點不變等困難，敢于承擔責任，用他們的智慧和汗水提前4天完成了這項神圣而光榮的任務(wù)。第一臺白車身以其優(yōu)異的質(zhì)量為試制人贏得了榮譽。該項目提前完成受到了集團公司領(lǐng)導及項目組的高度評價。該項目之所以成功提前4天完成，最值得總結(jié)的是：

1、知識積累到位。

白車身制造技術(shù)長期以來是試制部重點培育的核心業(yè)務(wù)，通過J6駕駛室、C301、N2等項目的積累，編制了焊接、夾具調(diào)整、檢測等多個作業(yè)流程，正是在這些流程的指導下，使得MV3項目沒走彎路，為項目提前完成爭取了時間。

2、技術(shù)支持、信息傳達到位。

措施：定期項目會，及時傳達項目要求及變化。

3、責任權(quán)利落實到位。

責任明確落實，主任、工段長、班組長在生產(chǎn)過程中各自職責，黨員起到模范帶頭作用，充分做到有交叉，不重復，各司其職。

4、生產(chǎn)過程檢查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用車整車能力初見規(guī)模

依托項目，改變以往的試制觀念，首次搭建乘用車試制裝配線，首次對物流倉儲進行全面動態(tài)管理，即獲得成功，建立了全新的乘用車開發(fā)試制模式，此模式可copy并應(yīng)用于其它整車開發(fā)試制項目。

1、準預批量生產(chǎn)方式：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，設(shè)置4個工位，保證裝配一致性，有利于提高效率和減少失誤的發(fā)生；

2、建物流專用庫，對裝配件和試驗件進行專項管理，? 依據(jù)整車裝配工位明細，對零部件進行分區(qū)管理，每個零件對應(yīng)唯一的庫位碼；定期發(fā)放“試制樣件庫零件統(tǒng)計表”，對入庫、出庫信息進行動態(tài)管理，進行庫存預警通報；零件出庫直送工位，減少輔助工時。

全新乘用車試制模式的建立，使得我們的乘用車整車能力初見規(guī)模。

五、發(fā)展規(guī)劃、人員培養(yǎng)

發(fā)展規(guī)劃：2010年負責組織完成了曲軸加工線設(shè)備預驗收及終驗收工作。

人員培養(yǎng)： 2010年2名新黨員轉(zhuǎn)正，新預備黨員1名。

六、2011年的工作方向

全面完成2011年研發(fā)任務(wù)，繼續(xù)打好整車商品力、總成競爭力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新力快速提升的攻堅戰(zhàn)，明確目標、落實責任、確保全年工作目標的實現(xiàn)；積極進取、充分發(fā)揮基層黨組織保證作用；克服困難、提升員工繼續(xù)自主創(chuàng)新的激情。

車間黨支部

2010年12月

第五篇：車間黨支部月度工作總結(jié)

**車間黨支部10月份工作總結(jié)

10月份，**車間以學習貫徹黨的十七屆六中全會精神為動力，認真貫徹落實礦四季度工作會議精神，圍繞決戰(zhàn)四季度，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工統(tǒng)一思想，強化措施，真抓實干，確保各項工作順利完成。重點開展了以下工作：

一、加強干部職工理論學習

充分利用職工學習日、班前班后會，組織干部職工學習胡錦濤總書記“七一”講話、十七屆六中全會精神及《生命第一》、《領(lǐng)導的方與圓》、《為自己，工作到最好》“三本書”，帶領(lǐng)職工學習2011年礦黨政所下發(fā)的文件，重點學習了*書記、*礦長四季度工作會議上的講話，切實把干部職工思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)四季度工作部署上來。

二、深入開展“三查、三想、三改”活動

把強化安全教育管理作為工作的重中之重，圍繞決戰(zhàn)四季度，扎實開展“三查、三想、三改”活動，即查一查自己的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦、改一改自己的不安全行為；查一查自己的行為是否傷害他人、想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦、改一改自己的不規(guī)范行為；查一查他人的行為是否傷害自己、想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦、督促他人改一改自己的不安全行為。不斷提高干部職工安全意識，車間現(xiàn)場作業(yè)行為進一步規(guī)范，安全預控管理水平不斷增強，實現(xiàn)了安全

生產(chǎn)。

三、狠抓“三位一體和手指口述”安全確認制度落實 進一步完善了車間“三位一體和手指口述”安全確認考核制度，明確了考核獎罰辦法；針對每個班組崗點的現(xiàn)場狀況、工作條件和人員素質(zhì)狀況，指派專人深入現(xiàn)場崗點，對“手指口述”安全確認動作、手勢進行統(tǒng)一示范，規(guī)范安全確認行為；采取班前會干部抽查和崗位職工自查相結(jié)合的辦法，使職工熟記崗位安全確認口訣，把 “三位一體和手指口述”安全作業(yè)確認法落實到每個崗位，每班開工、停工、復工前都要進行“三位一體和手指口述”安全確認，每個工作崗位工作前、工作中、工作后必須進行“手指口述”安全確認，通過腦想、眼看、手指、口述的工作流程，促使職工牢記安全操作過程，職工的注意力、設(shè)備可靠性達到高度統(tǒng)一。

四、統(tǒng)籌推進各項工作

一是認真落實礦黨委《***************委員會關(guān)于以“堅持以人為本發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題開好兩級班子民主生活會的通知》（**發(fā)﹝2011﹞48號）精神，車間支部領(lǐng)導班子成員廣泛開展談心、發(fā)放意見表、走訪等活動，廣泛征求了干部職工的意見建議，查找存在的突出問題，準備了內(nèi)容詳細的發(fā)言材料，召開黨支部領(lǐng)導班子民主生活會，增強了領(lǐng)導班子整體效能。二是針對績效工資改革所造

成的部分職工波動，深入排查摸底，對職工集中反映的問題，及時做好政策解釋，解答職工疑問，化解職工思想矛盾，確保了職工隊伍思想穩(wěn)定。三是關(guān)心職工身體健康，對一名生病職工給予工作崗位調(diào)整，為其生活、就醫(yī)提供方便。

******** 車間黨支部 2011年10月