第一篇:熱控車(chē)間黨支部工作總結(jié)[范文模版]
熱控車(chē)間黨支部工作總結(jié)
2011年熱工黨支部在大漠公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下具體工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將這一年來(lái)的具體工作匯報(bào)如下:
1、堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想,以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),將熱工黨支部的各項(xiàng)工作貫穿始終。
2、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及共產(chǎn)黨員先鋒崗活動(dòng)。在熱控黨支部?jī)?nèi)掀起以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
具體規(guī)定在車(chē)間每個(gè)月至少開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)兩到三次。
3、努力構(gòu)建精神文明建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年五一前后,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織安排了繼續(xù)綠化、美化大漠廠區(qū),熱工黨支部按照公司黨委的要求,積極組織車(chē)間人員綠化責(zé)任區(qū),根據(jù)具體情況,把責(zé)任區(qū)劃分到班組和個(gè)人,各種樹(shù)木花草實(shí)行層層落實(shí),規(guī)定每天早晚各澆一次水,成活率近100%。
4、抓好綜合治理工作、計(jì)劃生育工作、普法教育工作 綜合治理工作是支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,按照公司黨委要求成立了治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)、幫教組織機(jī)構(gòu)、民調(diào)組織機(jī)構(gòu)、消防組織機(jī)構(gòu),做好“三防”工作,對(duì)防火安全員、治安防范員提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
普法教育工作:在普法教育中,我們著力于求實(shí)求效,努力改變過(guò)去普法教育中存在的空洞說(shuō)教、強(qiáng)硬灌輸,即費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又沒(méi)有實(shí)際效果的教育方式方法,通過(guò)鮮活的事例,提高法制教育的實(shí)效性。
5、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì) 我們利用班前會(huì),黨課等多種形式,定期組織職工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、報(bào)刊、雜志,如《神華安全》《神華能源》《神華科技》,《實(shí)踐》《匯編》以及〈十七大文獻(xiàn)資料匯編〉等學(xué)習(xí)資料。繼續(xù)加大對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,就是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的主人翁精神,要進(jìn)行觸及企業(yè)生存與發(fā)展、興衰與成敗,我們要堅(jiān)定信心,振奮精神,營(yíng)造鼓干勁,干實(shí)事,求實(shí)效的良好工作氛圍,推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和教育,職工的思想政治水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)得到提高,精神面貌煥然一新,牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)勇于奉獻(xiàn)的思想意識(shí),保證了機(jī)組的正常運(yùn)行,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
熱工黨支部
2011年12月5日
第二篇:熱控車(chē)間消防管理制度
熱控車(chē)間消防管理制度
第一節(jié)總則
1.1消防工作是保證安全生產(chǎn)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工必須給予高度重視,把消防工作落實(shí)在日常工作中,寧可千日無(wú)火,不可一日不防,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)等有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合熱控車(chē)間的實(shí)際情況,特制定本制度。
1.2熱控車(chē)間的消防工作,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。
1.3堅(jiān)持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的管理原則。
1.4熱控車(chē)間消防工作實(shí)行“車(chē)間管理,班組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主任考核”,有關(guān)人員逐級(jí)負(fù)責(zé)。
1.5堅(jiān)持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”,消防設(shè)施缺陷管理執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度。
1.6熱控車(chē)間消防工作對(duì)保衛(wèi)科負(fù)責(zé),由保衛(wèi)科監(jiān)督指導(dǎo)考核。
第二節(jié)組織管理
2.1熱控車(chē)間消防工作實(shí)行車(chē)間、班組、個(gè)人三級(jí)管理,車(chē)間主任為本單位防火安全第一責(zé)任者。
2.2熱控車(chē)間建立“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立熱控車(chē)間義務(wù)消防隊(duì)(.附后),各班組設(shè)消防安全員(由各班組安全員兼)。
2.3消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理車(chē)間的消防工作,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),布置、檢查、落實(shí)廠消防安全委員會(huì)的工作安排,落實(shí)防火責(zé)任制
2.4消防領(lǐng)導(dǎo)小組是廠消防委員會(huì)的下屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)消防工作的指示精神,落實(shí)消防責(zé)任制,布置考核本單位消防工作。
2.5車(chē)間消防組織定期調(diào)整(一般每年調(diào)整一次)。
2.6消防設(shè)備管理責(zé)任要落實(shí)到人(由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
第三節(jié)火災(zāi)預(yù)防
3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火規(guī)定和制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)政策法令,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火工作票”制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)立即制止,并報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.4加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的管理,各班組對(duì)本班的重點(diǎn)防火部位要落實(shí)到崗位,落實(shí)到人。
3.5嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)防火區(qū),確因工作需要進(jìn)入者,需經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意。
3.6易燃、易爆物品的存放,各班組必須明確專(zhuān)人管理,無(wú)關(guān)售貨員不得隨便使用。
3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入禁火區(qū),有關(guān)人員進(jìn)入禁火區(qū),必須按運(yùn)行人員要求將火種存放指定地點(diǎn),并按規(guī)定登記。
3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。
第四節(jié)火災(zāi)撲救
4.1發(fā)現(xiàn)火情,每位職工都應(yīng)做到會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救、會(huì)自?;ケ?。
4.2發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即撲救,并立即打報(bào)警電話,報(bào)警要講明:火災(zāi)地點(diǎn),火勢(shì)情況,燃燒物品及數(shù)量,報(bào)警人姓名和電話。
4.3運(yùn)行設(shè)備發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先報(bào)告當(dāng)值值長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并立即切斷有關(guān)設(shè)備電源,采取緊急隔離措施,并進(jìn)行相應(yīng)撲救。
4.4滅火售貨員在滅火時(shí)要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。
第三篇:熱控車(chē)間安全職責(zé)
熱控車(chē)間各級(jí)安全責(zé)任制
車(chē)間主任:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和 上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織全車(chē)間職工貫徹執(zhí)行。
2、車(chē)間主任是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本車(chē)間的安
全生產(chǎn)和檢修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本車(chē)間發(fā)生的人員責(zé)任事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)本車(chē)間承接的檢修更改工程、檢修質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、組織制定本車(chē)間安全目標(biāo)計(jì)劃,部署安全生產(chǎn)的重
大活動(dòng),審定重大安全措施,層層落實(shí),分級(jí)控制,確保安全目標(biāo)的完成。
4、按時(shí)組織編寫(xiě)并審核車(chē)間的 “兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批 后組織實(shí)施。
5、對(duì)重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目,參加或組織制定安全 技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì),及時(shí)研究解決安全
生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并制定、落實(shí)整改措施。領(lǐng)導(dǎo)、支持安全員的工作,每周至少參加一次班組的安全日活動(dòng),檢查安全活動(dòng)記錄,并作出批示。
7、領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的定期安全大檢查活動(dòng),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
8、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入
廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專(zhuān)業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負(fù)責(zé)作好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
9、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有
關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本車(chē)間事故統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
10、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)用車(chē)(柴油車(chē)兩輛、插車(chē)一輛)安全負(fù)直 接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
11、對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正 確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 車(chē)間付主任:
1、車(chē)間付主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)
家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,有責(zé)任組織全車(chē)間職工貫徹執(zhí)行。
2、對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)和檢修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建
立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)本車(chē)間發(fā)生的人員責(zé)任事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)本車(chē)間承接的檢修更改工程、檢修質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對(duì)機(jī)組檢修期間的安全工作負(fù)主要安全責(zé)任。負(fù)責(zé)機(jī)組
檢修范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4、參加本車(chē)間“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì) 審批后的“兩措”計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5、參加或組織制定重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技
術(shù)組織措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。參加本車(chē)間每月召開(kāi)的安全分析會(huì),對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出整改措施建議,并組織實(shí)施。
6、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有 關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過(guò)”。
7、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)用車(chē)(柴油車(chē)兩輛、插車(chē)一輛)安全負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。
8、對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正 確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 主任助理:
1、車(chē)間主任助理在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好機(jī)組檢修 及運(yùn)行維護(hù)期間的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
2、協(xié)助主任做好各項(xiàng)安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)
常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
3、參加本車(chē)間“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì) 審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、參加或組織制定重要工程技術(shù)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措
施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
5、參加本車(chē)間每月召開(kāi)的安全分析會(huì),對(duì)分管工作范圍內(nèi) 存在的不安全問(wèn)題提出整改措施建議,并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)審查本車(chē)間專(zhuān)責(zé)工程師擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施及 對(duì)規(guī)程制度提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。
7、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有 關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過(guò)”。
8、審閱班組的安全技術(shù)措施。對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 主任工程師:
1、車(chē)間主任工程師在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好機(jī)組檢 修及運(yùn)行維護(hù)期間的安全工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
2、協(xié)助主任做好車(chē)間技術(shù)管理工作。對(duì)車(chē)間技術(shù)資料、技 術(shù)檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、具體負(fù)責(zé)本車(chē)間“兩措”計(jì)劃的編制和方案審查工 作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃的組織實(shí)施提供技術(shù)支持。
4、負(fù)責(zé)審核本車(chē)間專(zhuān)責(zé)工程師擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施及 對(duì)規(guī)程制度提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)
5、參加本車(chē)間每月召開(kāi)的安全分析會(huì),對(duì)分管工作范圍內(nèi) 存在的不安全問(wèn)題提出整改措施建議,并組織實(shí)施。
6、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有 關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過(guò)”。
7、審閱班組的安全技術(shù)措施。對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 車(chē)間專(zhuān)責(zé)工程師:
1、協(xié)助主任做好機(jī)組檢修及運(yùn)行維護(hù)期間的安全工作,并 承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
2、組織落實(shí)主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)、班組,監(jiān)督檢查安全技術(shù)管理工作。
3、組織擬訂有關(guān)安全技術(shù)措施及對(duì)規(guī)程制度提出修改補(bǔ)充 意見(jiàn)。
4、組織或參加事故分析、定期的事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
5、審閱班組的安全技術(shù)措施。對(duì)簽發(fā)的各種工作票、檢修 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的安全措施的正確性和完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 車(chē)間專(zhuān)職安全培訓(xùn)主管:
1、安全培訓(xùn)主管行政上受熱控車(chē)間主任、副主任和安全監(jiān) 察部的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部的安全監(jiān)督和管理,是人身安全監(jiān)督的 主要負(fù)責(zé)人。
3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、安全快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等,并組織 生產(chǎn)班組每周四的安全活動(dòng)日工作。
4、參與本車(chē)間發(fā)生的設(shè)備異常分析,并負(fù)責(zé)將事故分析報(bào) 告向上級(jí)主管部門(mén)及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)每月的安全月報(bào)。
5、參與制定本車(chē)間“安措”項(xiàng)目,監(jiān)督本車(chē)間“兩 措”計(jì)劃的完成。
6、組織每月的安全生產(chǎn)分析會(huì),協(xié)助車(chē)間主任完成每月的 安全生產(chǎn)目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員(實(shí)習(xí)生、外來(lái)人員)、臨時(shí)工的安全 教育,負(fù)責(zé)全車(chē)間人員的安全培訓(xùn)、考試。
8、重大項(xiàng)目的檢修現(xiàn)場(chǎng)人身安全的監(jiān)督,杜絕人身事故的 發(fā)生。監(jiān)督檢查各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況。
9、負(fù)責(zé)機(jī)組檢修范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
10、負(fù)責(zé)本車(chē)間職工安全用具的預(yù)算、領(lǐng)取、發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)本車(chē)間工作票(熱機(jī)工作票、動(dòng)火工作票、主保護(hù) 工作票)的檢查、統(tǒng)計(jì)和管理工作。車(chē)間備品備件主管:
1、備品備件主管行政上受熱控車(chē)間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)備品備件的防火、防盜等負(fù)有直接責(zé)任。
2、對(duì)入、出庫(kù)設(shè)備的安全資質(zhì)負(fù)有審核責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)用易燃易爆物品(汽油、煤油、酒 精等)的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、保存。對(duì)以上物品負(fù)有管理責(zé)任。班長(zhǎng)的安全職責(zé):
1、班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn) 勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)
備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,并進(jìn)行安全控制。
3、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違
章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。
4、主持召開(kāi)好班前、后會(huì)和每周四的安全活動(dòng)日活動(dòng),并 作好安全活動(dòng)記錄。
5、負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人作好每項(xiàng)工作任務(wù),事先的技術(shù) 交底和安全措施交底工作,并作好記錄。
6、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育
和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
7、開(kāi)展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”等活 動(dòng),落實(shí)上級(jí)和本車(chē)間下達(dá)的反事故措施。
8、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備
工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時(shí)登記 上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。班組專(zhuān)工(技術(shù)員)的安全職責(zé):
1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)次要責(zé) 任;對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)次要責(zé)任。
2、配合班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目
標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,并進(jìn)行安全控制。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。
4、指導(dǎo)和督促工作負(fù)責(zé)人作好每項(xiàng)工作任務(wù)、事先的技術(shù) 交底和安全措施交底工作,并作好記錄。
5、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育
和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
6、配合班長(zhǎng)搞好好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn) 周”等活動(dòng),落實(shí)上級(jí)和本車(chē)間下達(dá)的反事故措施。
7、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備
工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時(shí)登記 上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。檢修班組專(zhuān)責(zé)工的安全職責(zé):
1、對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行及人員的人身安全負(fù)責(zé),認(rèn)真完 成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、帶領(lǐng)全組人員每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備 異常情況,并組織分析、處理。
3、在處理某一設(shè)備缺陷時(shí),要首先向本組人員說(shuō)明工作現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境情況、處理設(shè)備缺陷時(shí)的安全注意事項(xiàng)等。
4、積極參加每周四的班組安全活動(dòng)日活動(dòng),吸取事故教訓(xùn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。
5、對(duì)所轄設(shè)備做到心中有數(shù),隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,要進(jìn)行分析,并及時(shí)進(jìn)行處理。
6、經(jīng)常向班長(zhǎng)匯報(bào)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行狀況,掌握本組人 員的身體健康狀況,合理調(diào)配、組織人員工作。檢修工的安全職責(zé):
1、對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),認(rèn)真完成班長(zhǎng)或本組專(zhuān)責(zé) 工交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、應(yīng)每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,并處理。
3、積極參加每周四的班組安全活動(dòng)日活動(dòng),吸取事故教訓(xùn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施。
4、對(duì)所轄設(shè)備做到心中有數(shù),隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,要進(jìn)行分析,并及時(shí)進(jìn)行處理。
5、按照年初本人制定的“三不傷害”保證書(shū)的內(nèi)容,認(rèn)真 查找不安全現(xiàn)象,提高自我保護(hù)意識(shí)。
第四篇:熱控車(chē)間熱工儀表崗位職責(zé)
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熱工儀表崗位職責(zé)
發(fā)布
實(shí)施
目 次
前言 ....................................................................... 1 范圍 ....................................................................... 2 規(guī)范性引用文件 .............................................................. 3 崗位職責(zé) .................................................................... 4 崗位技能 .................................................................... 5 工作目標(biāo) .................................................................... 6 工作內(nèi)容 .................................................................... 7 檢查與考核 ..................................................................
前 言
為了規(guī)范本廠檢修維護(hù)部熱工儀表班班長(zhǎng)崗位的工作,不斷提高本崗位工作績(jī)效,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:檢修維護(hù)部。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人: 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人: 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:
本標(biāo)準(zhǔn)委托檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。
熱控車(chē)間熱工儀表崗位職責(zé) 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工儀表的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力有限公司自備電廠檢修維護(hù)部熱工儀表崗位。
通過(guò)制定本班組的工作計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)本班組經(jīng)濟(jì)核算,降低檢修成本,實(shí)現(xiàn)班組工作有序進(jìn)行。2 規(guī)范性引用文件
下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé)
3.1 崗位關(guān)系
3.1.1 直接上級(jí)崗位:熱控車(chē)間車(chē)間主任 3.1.2間接上級(jí)崗位:電廠值長(zhǎng) 3.2 責(zé)任
3.2.1、建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,搞好班組基礎(chǔ)工作;健全本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的技術(shù)資料及記錄等各項(xiàng)管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為檢修提供依據(jù)。3.2.2、本班工作人員在工作過(guò)程中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況,防止事故發(fā)生。
3.2.3、協(xié)調(diào)班組之間的工作任務(wù),協(xié)調(diào)好設(shè)備生產(chǎn)廠家的各種關(guān)系,尋求廠家的技術(shù)指導(dǎo)。3.2.4、熟練掌握2x50MW機(jī)組的工藝流程,各車(chē)間的熱工測(cè)點(diǎn)。了解溫度計(jì)、熱電阻、熱電偶、壓力變送器、液位計(jì)、電子執(zhí)行機(jī)構(gòu)的性能和工作原理。熟練掌握各種熱工儀表的效驗(yàn)和維修。4 崗位技能
4.1 基本要求
大專(zhuān)學(xué)歷,熱愛(ài)熱工儀表及自動(dòng)裝置維護(hù)與調(diào)試專(zhuān)業(yè)。4.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)
4.2.1 掌握熱控系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、工藝、生產(chǎn)過(guò)程;
4.2.2 熟悉檢修工作規(guī)程和設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
4.2.3 熟悉電力法規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和掌握安全知識(shí),發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝; 4.2.4 掌握本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的測(cè)試和維修能力,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,一定的設(shè)備異常分析與判斷能力。
4.3 身體非缺陷性要求
矯正視力1.0以下、色盲、聽(tīng)力損失超過(guò)IV級(jí) 5 工作目標(biāo)
5.1、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標(biāo)的完成;根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,檢查督促相關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行。
5.2、擬制本專(zhuān)業(yè)設(shè)備的檢修計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)改造方案和備品備件需求計(jì)劃;完成機(jī)組的大、小修、臨修、搶修工作的順利;本專(zhuān)業(yè)重要檢測(cè)儀表的系統(tǒng)試驗(yàn),確保儀表的準(zhǔn)確性與傳遞性。
5.3、每天的巡回檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及時(shí)消除設(shè)備隱患,在工作中推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、保管工作。6 工作內(nèi)容
6.1 設(shè)備管理
6.1.1 制訂并實(shí)施檢修管理制度,配合有關(guān)部門(mén)制定檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造方案,規(guī)范設(shè)備檢修工作。
6.1.2 根據(jù)設(shè)備技術(shù)編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計(jì)劃的實(shí)施工作,及時(shí)完成檢修任務(wù),檢查分析、總結(jié)檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況。
6.1.3 配合設(shè)備技術(shù)部作好設(shè)備檢修后的交接與驗(yàn)收工作,確保相應(yīng)問(wèn)題得以解決,設(shè)備能投入正常運(yùn)行
6.1.4 每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備,了解設(shè)備的運(yùn)行情況以及設(shè)備缺陷的消除情況,對(duì)重大設(shè)備缺陷匯同有關(guān)部門(mén)研究解決辦法。6.1.5 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳,為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。
6.1.6 扎扎實(shí)實(shí)做好本專(zhuān)業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作,健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不斷提高本人的技術(shù)水平和人員素質(zhì),使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
6.1.7 參加本部門(mén)會(huì)議,及時(shí)研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問(wèn)題。
6.1.8 認(rèn)真貫徹國(guó)家制定的有關(guān)電力生產(chǎn)和技術(shù)方面的各項(xiàng)方針政策以及上級(jí)的各項(xiàng)有關(guān)指示、規(guī)定,不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,降低消耗,縮短工期,達(dá)到同類(lèi)機(jī)組設(shè)備的先進(jìn)水平。
6.1.9 抓好檢修管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況,找出規(guī)律,提出對(duì)策,不斷延長(zhǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行周期。
6.1.10 落實(shí)本部門(mén)生產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用的使用。
6.1.11 參加部門(mén)經(jīng)濟(jì)性分析,合理控制檢修成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理相關(guān)問(wèn)題,保障本部門(mén)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成。
6.1.12 遵循日?,F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢、巡查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2 安全管理
6.2.1 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全教育,不斷提高自己安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)三違”。對(duì)不安全情況堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
6.2.2 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達(dá)到100%。
6.2.3 經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查、參加檢修工作。掌握檢修進(jìn)度,做到檢修計(jì)劃不無(wú)故延期,并通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收,保證檢修質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題和不安全問(wèn)題,主動(dòng)采取措施和對(duì)策,做到質(zhì)量第一、安全第一。
6.2.4 審核設(shè)備缺陷單消除情況、匯同有關(guān)部門(mén)編制并落實(shí)主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺(tái)帳,為設(shè)備檢修和維護(hù)提供技術(shù)支持。6.2.5 落實(shí)安全整改項(xiàng)目,按期完成任務(wù)。6.2.6 積極參加本部門(mén)技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。
6.2.7 編寫(xiě)安全總結(jié),對(duì)檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析,并積極采取措施,杜絕發(fā)生類(lèi)似事故。
6.3 崗位行為禁區(qū)
6.3.1 違背安全工作規(guī)程,盲目安排工作,造成人身傷害和設(shè)備損壞。6.3.2 不能合理地操作,造成不能正常完成生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。7 考核與檢查
本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由熱控車(chē)間主任按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則》在每月日前進(jìn)行檢查、考評(píng),同時(shí),與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
第五篇:熱工車(chē)間控非工作總結(jié)
熱工車(chē)間控非工作總結(jié)
1、針對(duì)長(zhǎng)山電廠給水泵葉輪內(nèi)部進(jìn)入溫度元件開(kāi)孔殘留物問(wèn)題,我車(chē)間與施工單位制定了監(jiān)護(hù)方案,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易造成類(lèi)似問(wèn)題的溫度測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并要求施工單位在開(kāi)孔前通知監(jiān)理和甲方,甲方和監(jiān)理將對(duì)該部分溫度元件的安裝開(kāi)孔進(jìn)行旁站監(jiān)督。要求施工單位使用長(zhǎng)臂開(kāi)孔器,使開(kāi)孔殘留物直接進(jìn)入開(kāi)孔器,而不會(huì)進(jìn)入管道系統(tǒng),對(duì)于意外情況落入系統(tǒng)地殘留物應(yīng)及時(shí)通知機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)制定清理方案,確保殘留物最終清除。
2、為確保DCS系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,近期我車(chē)間對(duì)電氣接地網(wǎng)中為熱工專(zhuān)設(shè)的安裝工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)存在的問(wèn)題,通知電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行整改。
3、針對(duì)鍋爐頂棚減溫器溫度,設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)溫度較短,頂棚保溫完畢后,補(bǔ)償導(dǎo)線容易燙壞,我車(chē)間將其改為卡套連接長(zhǎng)凱裝熱電偶引出,可有效避免溫度元件接線被燙壞的情況。
熱工車(chē)間
2012年11月26日