第一篇：臺子水庫施工總結(jié)報(bào)告

施工總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

臺子水庫位于鄒平縣魏橋鎮(zhèn)南辛莊北，北臨引黃干渠，東臨南水北調(diào)濟(jì)南～引黃濟(jì)青明渠及小清河，池區(qū)占地面積約317萬平方米。

水庫主要建筑物包括引水閘、節(jié)制閘、引水渠道、圍壩、入庫泵站、出庫泵站、連通洞、一分干改道兼截滲溝等建筑物。

本標(biāo)段主要項(xiàng)目有：圍壩填筑、干砌護(hù)坡、土工膜鋪設(shè)、石子墊層、防浪墻及截溝護(hù)砌的新建。

開工日期：2010年9月28日 竣工日期：2011年11月15日

二、主要工程施工方法

1、土方工程

土料開挖采用挖掘機(jī)倒退式挖裝，棄料裝自卸汽車直接外運(yùn)，利用方由挖掘機(jī)倒至壩底，由推土機(jī)向下游方向進(jìn)行攤鋪。土料開挖前應(yīng)做好排水工作，使地下水降至開挖面以下，這樣既施工方便，又有利于建筑物基礎(chǔ)面的保護(hù)。

開挖時(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)按規(guī)范執(zhí)行。自卸汽車運(yùn)至棄料場，推土機(jī)進(jìn)行平整，基礎(chǔ)開挖至地下水時(shí)，在開挖線以下作排水溝，由水泵進(jìn)行排水。

土方填筑前進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，確定了施工參數(shù)。土料開挖由挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)平料，推土機(jī)碾壓。邊角、接縫處加強(qiáng)了碾壓。壩體填筑時(shí)邊坡留足余量，以保證填土的碾壓質(zhì)量。填筑完畢后由挖掘機(jī)進(jìn)行削坡，削坡時(shí)由測量人員跟蹤測量。

2、砂墊層及碎石墊層鋪設(shè)

砂墊層及碎石墊層由挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)前由測量人員

掛線，人工按線整平，鋪設(shè)時(shí)要確保墊層鋪設(shè)厚度。

3、護(hù)坡連鎖塊工程 施工工序：

護(hù)坡墊層驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。測量放樣：

測量人員按設(shè)計(jì)圖中構(gòu)造物各部位的平面位置及斷面尺寸進(jìn)行放樣。

4、漿砌石工程

漿砌石砌砌體所用的砂漿由強(qiáng)制式拌合機(jī)拌合，翻斗車運(yùn)輸，塊石由自卸車直接從料場運(yùn)至砌筑現(xiàn)場。漿砌石由人工按測量樣掛線進(jìn)行砌筑，砌筑用的砂漿配比由試驗(yàn)室確定，石料規(guī)格尺寸滿足規(guī)范要求且表面清潔濕潤，鋪漿均勻，砌縫飽滿密實(shí)，砌石無架空。

5、土石方回填

各主體結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，開始進(jìn)行回填，回填采用挖掘機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)配合人工平整、壓路機(jī)壓實(shí)的方法施工。施工時(shí)回填料的粒徑滿足設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)物的保護(hù)。

6、連鎖塊工程

連鎖塊由人工進(jìn)行砌筑，由自卸汽車直接從料場運(yùn)至砌筑現(xiàn)場。砌筑時(shí)要按測量樣掛線砌筑，砌體間要咬合緊密，無松動(dòng)。

三、質(zhì)量控制要點(diǎn)及技術(shù)要求

一、質(zhì)量方針目標(biāo)

1、質(zhì)量方針

爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程。

2、質(zhì)量目標(biāo)

①、各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，合格率100%。

②、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度評定合格率100%。③、分項(xiàng)工程檢查合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率90％以上

④、杜絕一般質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。

二、建立內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理

1、質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師認(rèn)正、副組長，成員由質(zhì)檢科、工程科、機(jī)械科、材料科、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。

三、質(zhì)量管理措施

1、建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，上至經(jīng)理、總工，下至施工隊(duì)及操作者，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)工程施工者管好質(zhì)量、指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；供應(yīng)材料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)至每個(gè)部門、每個(gè)人身上。

2、建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度

實(shí)行施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。

3、建立技術(shù)交底的制度

工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)編寫具體的作業(yè)指導(dǎo)書，以確保工

程質(zhì)量。

4、建立材料檢驗(yàn)制度

嚴(yán)格把好材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，均具有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，對水泥必須進(jìn)行復(fù)檢；對于砂、石料含泥量超過規(guī)范規(guī)定的采取清潔或過篩措施；配合比經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能在工程上使用。

5、建立獎(jiǎng)罰制度

堅(jiān)決貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的方針，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，懲罰以“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即原因不清不放過，責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，無防范措施不放過。

6、建立工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

本工程將建立自己的檢查驗(yàn)收制度。設(shè)專職的質(zhì)量檢查員，檢查結(jié)果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，同時(shí)建立班組檢查、班組互檢及交接檢查制度，按規(guī)范要求認(rèn)真進(jìn)行各工序的檢查和簽證。

7、建立施工技術(shù)檔案管理制度

配備專職資料員，及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料隨工程進(jìn)度不斷積累完善，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，電腦化管理。

五、主要工程項(xiàng)目及主要技術(shù)指標(biāo)質(zhì)量保證措施

1、測量工作

（1）、對所有測量儀器，先標(biāo)定再使用，施工過程超過標(biāo)定時(shí)間的需重新標(biāo)定。測量儀器使用過程中如發(fā)現(xiàn)有誤差，效驗(yàn)糾正至滿足要求后再使用。

（2）、對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料先復(fù)核再使用，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測。

（3）、定期對水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)復(fù)核，復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。加密的控制點(diǎn)需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再使用。

2、試驗(yàn)工作

（1）、所有用于該項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器均先標(biāo)定再使用。

（2）、對原材料按規(guī)范要求做好檢測工作，保證項(xiàng)目施工使用合格材料，不合格的材料堅(jiān)決清退出場。

（3）、加強(qiáng)施工過程試驗(yàn)檢測工作，每道施工工序均按規(guī)范要求的頻率自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師抽檢，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)入下一道工序施工。

（4）、做好試驗(yàn)資料并分類歸檔保存，為工程的質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。

四、安全管理及文明施工

1、安全生產(chǎn)方針

在施工過程中，嚴(yán)格按照國家《建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例》及公司《安全手冊》，始終貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，對施工全過程實(shí)施有計(jì)劃、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，樹立全員安全意識，為確保施工期間的人身、設(shè)備及環(huán)境安全提供可靠保障。

2、安全目標(biāo)

“四無”是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故、無重傷事故；“三消滅”是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

3、安全生產(chǎn)保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班長三級安全管理責(zé)任制。制定安全

生產(chǎn)管理目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行全方位安全責(zé)任目標(biāo)管理。

4、安全施工組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工程隊(duì)成立以隊(duì)長為首的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，專職負(fù)責(zé)安全工作，實(shí)行安全工作一票否決權(quán)，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，做到“縱向到底”，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全工作在組織上得到強(qiáng)有力的保障。

二、安全生產(chǎn)保證措施

（一）安全生產(chǎn)保證措施

1、工程開工之前，施工單位要詳細(xì)核對設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

3、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護(hù)用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”的原則，即同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)使用。

5、施工所使用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行專人檢查和必要的檢驗(yàn)。不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

6、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，施工中必須遵守安全操作規(guī)程。

7、施工技術(shù)人員交底同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)措施交底，工人對安全生產(chǎn)措施不明確，不準(zhǔn)進(jìn)行施工生產(chǎn)。

8、進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備和施工車輛存放有序，安全道路暢通，遇緊急情況能及時(shí)啟動(dòng)撤出。不準(zhǔn)無證人員駕駛車輛，操作機(jī)械設(shè)備。

9、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，查隱患，查漏洞，確保安全，做到萬無一失。

10、施工中一但發(fā)生安全事故，立即停止該項(xiàng)目施工并及時(shí)上報(bào)，查明原因，整改措施落實(shí)后經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

（二）現(xiàn)場管理及文明施工

根據(jù)招標(biāo)文件及指揮部的有關(guān)要求，結(jié)合本工程實(shí)際施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。

1、文明施工管理體系

成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工管理體系。

2、文明施工保證措施

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工及環(huán)境保護(hù)管理，針對本工程建立責(zé)任制，并組織實(shí)施。

（2）、經(jīng)常開展文明施工教育，環(huán)境保護(hù)教育，講究職業(yè)道德，樹立良好的企業(yè)形象。

（3）、嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施和擺放施工設(shè)備、堆放材料并掛牌標(biāo)識，現(xiàn)場的生活區(qū)及施工區(qū)要規(guī)范合理。

（4）、施工現(xiàn)場在醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌，包括：工程概況牌、安全標(biāo)語牌、道路指示牌和施工平面圖等。

（5）、施工現(xiàn)場布設(shè)合理的施工進(jìn)出道口，道口寬度控制在5米以內(nèi)。

（6）、施工管理人員及作業(yè)人員穿戴整齊，行為文明。

（7）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，施工道口處設(shè)專人負(fù)責(zé)看管。社會(huì)車輛和閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域。

（8）、工程完工后，按要求及時(shí)拆除安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境整理清潔，做到工完、料清、場地凈。

（三）、施工現(xiàn)場 ①、拌和場現(xiàn)場

a、材料堆放整齊，標(biāo)示清楚，場地平整且排水良好。b、拌和場擺放合理，拌和站與料堆之間要有足夠的作業(yè)面。c、水泥堆放場地，底部墊高碼方堆放，避免潮濕、雨淋，用過的水泥袋不能亂仍，須統(tǒng)一堆放。

（四）、施工人員

施工人員必須遵守操作規(guī)程，言行規(guī)范、文明，嚴(yán)禁酗酒、逞兇，不得與附近居民發(fā)生沖突。

鄒平縣金河工程有限責(zé)任公司

二〇一一年十一月二十日

施 工 管 理 工 作 報(bào) 告

鄒平縣金河工程有限責(zé)任公司

二〇一一年十一月二十日

第二篇：水庫施工總結(jié)報(bào)告

本文由dfeasdfasd貢獻(xiàn) doc文檔施工總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：、石頭溝水庫位于海林市海南鄉(xiāng)石頭溝村北 1km 處的海浪河左岸支流 石頭溝上，是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)魚等綜合利用的水利樞紐 工程，總庫容 131×10 m。原設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為 30 年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn) 300 年一遇，屬于?、裥退畮?。本次設(shè)計(jì)水庫主體工程由土壩、溢洪道和輸水洞等三部分組成。土壩為多種材料土石混合壩，現(xiàn)壩頂平均高 316.49m, 壩長 307m，最 大壩高 10.3 m，上游壩坡 1：3，下游壩坡 1：2.5。溢洪道為開敞式正 堰結(jié)構(gòu)，長 205 m，控制段為寬頂堰，堰頂高程 314.10 m，堰寬 27.5 m。輸水洞為壩下埋管，洞身長 53 m，取水塔外徑為 2 m*2 m，取水塔前段 洞身長 19 m，管徑為 0.6 m，后段長 32 m，管徑為 0.8 m。本標(biāo)段除險(xiǎn)加固主要項(xiàng)目有： 土壩前坡干砌石護(hù)坡拆除及混凝土護(hù)坡 的新建，壩頂加高培厚，新建壩頂路；溢洪道底板、邊墻襯砌；放水洞 出口拆除，新建消力池、海溫?？偣こ塘?1.53 萬 m，其中土方 0.7 萬 m，石方 0.47 萬 m，混凝土 0.36 萬 m。開工日期：2010 年 5 月 10 日 竣工日期：2010 年 9 月 30 日

二、主要工程施工方法

1、土方工程 土料開挖采用挖掘機(jī)倒退式挖裝，棄料裝自卸汽車直接外運(yùn)，利用 方由挖掘機(jī)倒至壩底，由推土機(jī)向下游方向進(jìn)行攤鋪。土料開挖前應(yīng)做 好排水工作，使地下水降至開挖面以下，這樣既施工方便，又有利于建 筑物基礎(chǔ)面的保

護(hù)。

3，3，3，3，4 3 漿砌石拆除、砼拆除及巖石開挖采用機(jī)械方法進(jìn)行拆除及開挖。施 工時(shí)由挖掘機(jī)配備特質(zhì)鐵錘對開挖體進(jìn)行松動(dòng)，再由挖掘機(jī)對開挖體進(jìn) 行開挖。開挖時(shí)預(yù)留 10cm 保護(hù)層，用風(fēng)鎬配合人工開挖。開挖過程中用 測量儀器進(jìn)行測控，防止超挖、欠挖。開挖時(shí)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)按規(guī)范執(zhí)行。出渣用挖掘機(jī)裝車、自卸汽車運(yùn)至棄料場，推土機(jī)進(jìn)行平整?；A(chǔ)開挖至地下水時(shí)，在開挖線以下作集水井及排水溝，由水泵進(jìn) 行排水。土方填筑前進(jìn)行碾壓試驗(yàn)，確定了施工參數(shù)。土料開挖由挖掘機(jī)進(jìn) 行開挖，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)平料，推土機(jī)碾壓。邊角、接縫處加強(qiáng) 了碾壓。壩體填筑時(shí)邊坡留足余量，以保證填土的碾壓質(zhì)量。填筑完畢 后由挖掘機(jī)進(jìn)行削坡，削坡時(shí)由測量人員跟蹤測量。

2、砂墊層及碎石墊層鋪設(shè) 砂墊層及碎石墊層由挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)前由測量人員 掛線，人工按線整平，鋪設(shè)時(shí)要確保墊層鋪設(shè)厚度。

3、鋼筋砼工程及護(hù)坡砼工程

施工工序：基礎(chǔ)清洗—測量放樣—鋼筋綁扎—模板支立—砼澆筑— 砼養(yǎng)生?；A(chǔ)清洗： 采用高壓水槍沖洗直至合格，請監(jiān)理工程師進(jìn)行基槽驗(yàn)收，按隱蔽 工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，履行簽字手續(xù)。砼施工縫采用人工 鑿毛處理，高壓水槍沖洗。護(hù)坡砼在墊層驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。測量放樣： 測量人員按設(shè)計(jì)圖中構(gòu)造物各部位的平面位置及斷面尺寸進(jìn)行放 樣。

鋼筋綁扎： 鋼筋制作在加工廠進(jìn)行，安裝時(shí)，由人工運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行綁扎或焊接 施工。埋件應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。模板支立： 采用大塊鋼模板和組合鋼模板，以保證砼表面平整，光滑、接縫少，提高砼外觀質(zhì)量，模板支撐采用鋼支撐，確保模板牢固穩(wěn)定。護(hù)坡砼模板采用槽鋼，槽鋼間由木懈進(jìn)行連接，槽鋼由鋼釬進(jìn)行固 定。砼澆筑： 砼澆筑前要檢查伸縮縫、止水等細(xì)部結(jié)構(gòu)是否安裝合格，并經(jīng)監(jiān)理 工程師驗(yàn)倉完畢后方可以進(jìn)行施工。砼配合比經(jīng)試驗(yàn)確定工上報(bào)監(jiān)理工 程師審批后方可用于施工，砼拌合采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌制。砼運(yùn)輸采用 1.5T 機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸，由人工沿溜槽運(yùn)送砼入倉。砼澆筑厚度每 30cm 為一層，使用插入式振搗器振搗，振搗時(shí)要有次序、無漏振。砼表面由 人工進(jìn)行壓面，砼表面平整美觀。砼養(yǎng)生： 砼澆筑終凝后由專人覆蓋麻袋片灑水養(yǎng)護(hù)，使砼經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期不得少于 14 天，炎熱、干燥的天氣延長至 28 天。

4、漿砌石工程 漿砌石砌砌體所用的砂漿由強(qiáng)制式拌合機(jī)拌合，翻斗車運(yùn)輸，塊石 由自卸車直接從料場運(yùn)至砌筑現(xiàn)場。漿砌石由人工按測量樣掛線進(jìn)行砌 筑，砌筑用的砂漿配比由試驗(yàn)室確定，石料規(guī)格尺寸滿足規(guī)范要求且表 面清潔濕潤，鋪漿均勻，砌縫飽滿密實(shí)，砌石無架空。

5、土石方回填 各主體結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度達(dá)到

設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，開始進(jìn)行回填，回填采用挖掘

機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)配合人工平整、壓路機(jī)壓實(shí)的方法施工。施工時(shí)回填料的粒徑滿足設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)物的保護(hù)。

6、干砌石工程 干砌石由人工進(jìn)行砌筑，砌筑所有的塊石新鮮，質(zhì)地堅(jiān)硬，由自卸 汽車直接從料場運(yùn)至砌筑現(xiàn)場。砌筑時(shí)要按測量樣掛線砌筑，砌體間要 咬合緊密，無松動(dòng)。

三、質(zhì)量控制要點(diǎn)及技術(shù)要求

一、質(zhì)量方針目標(biāo)

1、質(zhì)量方針 爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程。

2、質(zhì)量目標(biāo) ①、創(chuàng)出精品，杜絕次品。②、各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，合格率 100%。③、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度評定合格率 100%。④、分項(xiàng)工程檢查合格率達(dá)到 100％，優(yōu)良率 90％以上 ⑤、杜絕一般質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。

二、建立

內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理

1、質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師認(rèn)正、副組長，成員由質(zhì)檢科、工程科、機(jī)械科、材料科、試驗(yàn)室等部門負(fù)責(zé)人及各施 工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組成。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施 工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推 動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。

三、完善質(zhì)量保證體系，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理部代表項(xiàng)目部經(jīng)理部同總公司簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確項(xiàng)目 經(jīng)理部及經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任義務(wù)；項(xiàng)目經(jīng)理部與各科室、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽 訂質(zhì)量責(zé)任狀，明確各科室、施工隊(duì)務(wù)質(zhì)量責(zé)任義務(wù)；各科室和和施工 隊(duì)伍負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，明過確各員工質(zhì)量責(zé)任義務(wù)。通質(zhì)量責(zé)任狀的簽訂，將質(zhì)量責(zé)任義務(wù)層層落實(shí)到各部門、各員工上，那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就追究相關(guān)部門、人員責(zé)任，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。

四、質(zhì)量管理措施

（一）、制度保證措施

1、建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，上至經(jīng)理、總工，下至施工隊(duì)及操作 者，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)工程施工者管好質(zhì)量、指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；供應(yīng)材 料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的 每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)至每個(gè)部門、每個(gè)人身上。

2、建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度 實(shí)行施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充 分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工 順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。

3、建立技術(shù)交底的制度 工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人 了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)編寫具體的作業(yè)指導(dǎo)書，以確保工 程質(zhì)量。

4、建立材料檢驗(yàn)制度 嚴(yán)格把好材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，均具有出 廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，對水泥、鋼材必須進(jìn)行復(fù)檢；對于砂、石料含 泥量超過規(guī)范規(guī)定的采取清潔或過篩

措施；配合比經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能

用于施工；新材料、新產(chǎn)品，要對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 操作規(guī)程，才能在工程上使用。

5、建立獎(jiǎng)罰制度 堅(jiān)決貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的方針，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，懲罰以“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即原因不清不放 過，責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，無防范措施不放

過。

6、建立工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 本工程將建立自己的檢查驗(yàn)收制度。設(shè)專職的質(zhì)量檢查員，檢查結(jié) 果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，同時(shí)建立班組檢查、班組互檢及交接檢查 制度，按規(guī)范要求認(rèn)真進(jìn)行各工序的檢查和簽證。

7、建立施工技術(shù)檔案管理制度 配備專職資料員，及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料隨工程進(jìn)度不斷積 累完善，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實(shí)行 標(biāo)準(zhǔn)化，電腦化管理。

（二）、思想保障措施

1、黨、政、工、團(tuán)密切配合，宣傳合格工程的重要意義，樹立起公 路建設(shè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。

2、把合格工作列入各級工程會(huì)、總結(jié)會(huì)的重要議題，及時(shí)總結(jié)合格 經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問題，引導(dǎo)合格工作健康發(fā)展。

3、在評先、評模、勞動(dòng)競賽評比中把質(zhì)量合格作為重要內(nèi)容，實(shí)行 一票否決。

五、主要工程項(xiàng)目及主要技術(shù)指標(biāo)質(zhì)量保證措施

1、測量工作（1）、對所有測量儀器，先標(biāo)定再使用，施工過程超過標(biāo)定時(shí)間的需 重新標(biāo)定。測量儀器使用過程中如發(fā)現(xiàn)有誤差，效驗(yàn)糾正至

滿足要求后 再使用。

（2）對設(shè)計(jì)單位交付的測量資料先復(fù)核再使用，、如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測。（3）、定期對水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)復(fù)核，復(fù)核結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。加密的控制點(diǎn)需經(jīng)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后再使用。

2、試驗(yàn)工作（1）、所有用于該項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器均先標(biāo)定再使用。（2）對原材料按規(guī)范要求做好檢測工作，、保證項(xiàng)目施工使用合格材 料，不合格的材料堅(jiān)決清退出場。（3）加強(qiáng)施工過程試驗(yàn)檢測工作，、每道施工工序均按規(guī)范要求的頻 率自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師抽檢，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)入下一道工 序施工。（4）做好試驗(yàn)資料并分類歸檔保存，、為工程的質(zhì)量控制提供可靠的 依據(jù)。

四、安全管理及文明施工

（一）安全施工保證措施

一、安全生產(chǎn)保證體系

1、安全生產(chǎn)方針 在施工過程中，嚴(yán)格按照國家《建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例》及公 司《安全手冊》，始終貫徹“預(yù)防為主，安全第一 預(yù)防為主，預(yù)防為主 安全第一”的方針，對施工全過 程實(shí)施有計(jì)劃、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，樹立全員安全意識，為確保施 工期間的人身、設(shè)備及環(huán)境安全提供可靠保障。

2、安全目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)“四無、三消滅”安全生產(chǎn)目標(biāo)。四無、三消滅 四無 “四無”是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、受壓器具 及鍋爐爆炸事故、無重傷事故； “三消滅”是消滅違章指

揮、消滅違章作

業(yè)、消滅慣性事故。

3、安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)將成立安全生產(chǎn)管理 小組。建立項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、班長三級安全管理責(zé)任制。制定安全 生產(chǎn)管理目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行全方位安全責(zé)任目標(biāo)管理。

4、安全施工組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理 部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工程隊(duì)成立以隊(duì)長為首的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職 安全員，專職負(fù)責(zé)安全工作，實(shí)行安全工作一票否決權(quán)，自上而下形成 安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，做到“縱向到底”，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全工作在組織上得到強(qiáng)有力的保障。

安全管理保證體系圖

安全方針 安全第一 預(yù)防為主 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目總

工 安全目標(biāo) “四無、三消滅”

安全責(zé)任制 安全教育

安全工作體系 業(yè)務(wù)科室

安全控制 安全檢查

安 全 活 動(dòng) 經(jīng) 費(fèi) 安 全 獎(jiǎng) 懲 條 例 安 全 管 理 措 施 系 統(tǒng) 安 全 教 育 廣 播 及 黑 板 報(bào)

三 工 教 育

各隊(duì)隊(duì)長 各隊(duì)安全員

防 坍 方 防 觸 電 防 火 災(zāi) 防 淹 亡

工班義務(wù)安全員 防 高 空 墜 落 防 交 通 事 故

定 期 檢 查 不 定 期 檢 查

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 提高安全意識 現(xiàn)場安全生產(chǎn) 提高預(yù)防預(yù)測能力

消除事故隱患

確保施工全過程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 說明：

1、四無：（1）無因公傷亡事故。（2）無交通死亡事故。（3）無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故。（4）無重傷事故。

2、三消滅：（1）消滅違章事故。（2）消滅違章作業(yè)。（3）消滅慣性事故。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：專職安全員

工 機(jī) 程 械 科 科

公 辦 室 科 料

材 全 科

安

安 全 生 產(chǎn)小 組 組 長： 副組長： 長

路 基 路 橋 基 層 面

涵 隊(duì) 隊(duì) 隊(duì)

隊(duì)

二、安全生產(chǎn)保證措施

1、工程開工之前，施工單位要詳細(xì)核對設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施 工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同 時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工種和各項(xiàng)

安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛及機(jī)械駕駛、爆破、瓦斯檢測等特殊工種 人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

3、施工采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)制定 相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護(hù)用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”的原則，即同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)使用。

6、施工所使用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn) 行專人檢查和必要的檢驗(yàn)。不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán) 禁使用。

7、生活區(qū)的宿舍及食堂、電氣焊作業(yè)區(qū)和混凝土拌和站設(shè) 專人負(fù)責(zé)，備有防火工具，施工人員熟知其性能和使用方法。

8、建立建全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，施工中必須遵守安全 操作規(guī)程。

9、施工技術(shù)人員交底同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)措施交底，工人對 安全生產(chǎn)措施不明確，不準(zhǔn)進(jìn)行施工生產(chǎn)。

10、施工之前要對地下埋設(shè)物進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，防止挖斷電纜

造成觸電，中斷通信和中斷供電事故。

11、進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備和施工車輛存放有序，安全道路暢通，遇緊急情況能及時(shí)啟動(dòng)撤出。不準(zhǔn)無證人員駕駛車輛，操作機(jī)械 設(shè)備。

12、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，查隱患，查漏洞，確保安全，做到萬無一失。

13、施工中一但發(fā)生安全事故，立即停止該項(xiàng)目施工并及時(shí) 上報(bào)，查明原因，整改措施落實(shí)后經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施 工。

（二）現(xiàn)場管理及文明施工 根據(jù)交通部、招標(biāo)文件及指揮部的有關(guān)要求，結(jié)合本工程實(shí) 際施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文 明施工中再創(chuàng)佳績。

1、文明施工管理體系 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)、督促、管理機(jī)構(gòu)，形成文明施工管理體 系。

文明施工管理體系

當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門

公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

指揮部、監(jiān)理

公司文明施工稽查小組 項(xiàng)目文明施工管理小組

項(xiàng) 目

經(jīng) 理

各隊(duì)文明施工管理組 專職文明施工督導(dǎo)員 各隊(duì)專職文明施工督導(dǎo)

各 施 工 班 組

2、文明施工保證措施（1）、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工及環(huán)境

保護(hù) 管理，針對本工程建立責(zé)任制，并組織實(shí)施。

（2）、經(jīng)常開展文明施工教育，環(huán)境保護(hù)教育，講究職業(yè)道 德，樹立良好的企業(yè)形象。（3）嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施和擺放施工設(shè)備、、堆放材料并掛牌標(biāo)識，現(xiàn)場的生活區(qū)及施工區(qū)要規(guī)范合理。（4）、施工現(xiàn)場在醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌，包括：工程概況牌、安全標(biāo)語牌、道路指示牌和施工平面圖等。（5）、施工現(xiàn)場布設(shè)合理的施工進(jìn)出道口，道口寬度控制在 5 米以內(nèi)。（6）、制定嚴(yán)格的生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍 衛(wèi)生，實(shí)行軍事化管理，宿舍內(nèi)物品擺放整齊統(tǒng)一，從床單、被 褥到洗漱用品統(tǒng)一配發(fā)，做到空氣清新、窗明幾凈。（7）、施工管理人員及作業(yè)人員穿戴整齊，行為文明，佩戴 統(tǒng)一的工作卡，工作卡上標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份及編號，在現(xiàn)場 期間一直佩戴在胸前。（8）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，施工道口處設(shè)專人負(fù)責(zé)看管。社 會(huì)車輛和閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域。（9）、施工期間，與交通管理部門協(xié)商，確定工程材料的運(yùn) 輸路線和運(yùn)輸時(shí)間，大宗構(gòu)件和大型設(shè)備的運(yùn)輸安排在夜間進(jìn) 行，以減輕對交通干道造成的交通壓力。（10）、工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、安全防 護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境整理清潔，做到工 完、料清、場地凈。（11）、施工現(xiàn)場 ①、拌和場現(xiàn)

場

a、材料堆放整齊，標(biāo)示清楚，場地平整且排水良好。b、拌和場擺放合理，拌和站與料堆之間要有足夠的作業(yè)面。c、水泥堆放場地，底部墊高碼方堆放，避

免潮濕、雨淋，用過的水泥袋不能亂仍，須統(tǒng)一堆放。（12）、施工人員 施工人員必須遵守操作規(guī)程，言行規(guī)范、文明，嚴(yán)禁酗酒、逞兇，不得與附近居民發(fā)生沖突。（13）、基礎(chǔ)生活設(shè)施 ①、圍繞項(xiàng)目工程，做好各種內(nèi)業(yè)資料整理和數(shù)據(jù)處理.②、生活區(qū)標(biāo)明設(shè)施位置，并有衛(wèi)生包干區(qū)示意圖。③、辦公室、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍及其他公共場所應(yīng)符合 相關(guān)門部衛(wèi)生要求。④、生活區(qū)用水清潔、食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定，食堂 工作人員經(jīng)過健康檢查，合格后才能上崗。

（三）、施工配合措施

1、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)三方的關(guān)系，提高生產(chǎn)水平，加快施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工等各項(xiàng) 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷膱F(tuán)結(jié)合作，充分尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣、生活習(xí)慣、宗教信仰，不損害當(dāng)?shù)厝罕姷睦妗κ┕ぶ谐霈F(xiàn)的 問題，按照規(guī)定耐心細(xì)致地做好解釋工作。

3、施工前及時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑼恋?、環(huán)保、林業(yè)等相關(guān)部門 聯(lián)系，了解地方的政策、法規(guī)及施工相關(guān)事項(xiàng)，施工中遇到問題 及時(shí)請示，加強(qiáng)勾通，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、施工中注意保護(hù)周邊環(huán)境，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我集團(tuán)公司的優(yōu)良 傳統(tǒng)，不損害老百姓的一草一木，確保當(dāng)?shù)厝罕姷恼Ｉ睢?/p>

（四）、防洪、防汛渡汛措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)成立防洪搶險(xiǎn) 小分隊(duì)，注意汛情通報(bào)，落實(shí)汛期值班制度。

2、積極進(jìn)行汛前的安全教育工作，提高警惕性，力爭把損 失減少到最小程度。

3、進(jìn)行施工調(diào)查，收集歷年來的水文、氣象資料。制定適 合本工程的防汛、防洪措施。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防汛條例》，結(jié)合實(shí)際情 況，制定防汛、防洪計(jì)劃，做好汛前檢查，落實(shí)防汛、防洪器材 和防汛、防洪隊(duì)伍。

5、汛前準(zhǔn)備好充足的防汛用品，做好排水設(shè)施，經(jīng)常對駐 地和現(xiàn)場進(jìn)行檢查，保持排水設(shè)施暢通，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

五、內(nèi)業(yè)的整理和歸檔的工作 為保證內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。同時(shí)也為施工提供有效的 數(shù)據(jù)參考，并使工程內(nèi)業(yè)與施工相同步，我標(biāo)段將從以下幾個(gè)方 面加強(qiáng)對工程內(nèi)業(yè)的整理和匯總。

1、組織所有的內(nèi)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)指揮部和檔案局的 有關(guān)文件，作到心領(lǐng)神會(huì)。

2、工程全面管理采用計(jì)算機(jī)化管理，使用計(jì)算機(jī)對記錄、報(bào)告 及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行處理，對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對 質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析。

3、作到內(nèi)、外業(yè)相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，使內(nèi)業(yè)的數(shù)據(jù)具

有指導(dǎo)性。

4、設(shè)立專人對整個(gè)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)行整理，并按照順序進(jìn)行編號，作 到“條理清

晰、層次分明”

5、內(nèi)業(yè)歸檔及時(shí)，每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后馬上進(jìn)行整理和歸檔。

6、內(nèi)業(yè)的整理和歸檔的工作，由項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)并由質(zhì) 檢辦具體實(shí)施。

7、在內(nèi)業(yè)整理的過程中如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的內(nèi)業(yè)，在向監(jiān) 理工程師進(jìn)行請示后，馬上進(jìn)行修改和處理，保證歸檔內(nèi)業(yè)的質(zhì)量。

8、建立內(nèi)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)歸檔工作管理力度。

六、施工體會(huì)： 通過四個(gè)多月的不懈努力和忘我奮戰(zhàn),我部于 2010 年 9 月 30 日實(shí)現(xiàn)了二標(biāo)工程的圓滿完工，所有這些成績的取得,離不開 指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開監(jiān)理工程師的嚴(yán)格熱情監(jiān)理,離不開 設(shè)計(jì)代表的大力支持,離不開我部全體人員的共同努力.在施工 過程中,我部響應(yīng)“質(zhì)量第一, 安全至上”的號召,加大設(shè)備和管 理人員的投入,發(fā)揮專業(yè)基礎(chǔ)公司的優(yōu)勢,確保精品工程.本工 程優(yōu)良品率 100%,無安全及質(zhì)量事故的發(fā)生.。

海林市石頭溝水庫除險(xiǎn)加固工程

合同編號：STGC-B2 施工管理工作報(bào)告

密山市東方水利水電工程公司

2010 年 9 月 30 日

建筑工程公司

2011年5月9日

第三篇：四支水庫施工安全措施

武鳴縣四支水庫除險(xiǎn)加固工程

全 施 工 措

編制單位：武鳴縣水利工程管理站 編制日期：二○一三年三月

安

施

一、項(xiàng)目概況

四支水庫位于武鳴縣太平鎮(zhèn)林瑯村，武鳴河支流太平河上游。水庫集雨面積4.1平方公里，總庫容34萬立方米，有效庫容為26.81萬立方米，屬小(二)型水庫。該水庫于1957年11月開工建設(shè)，1958年5月竣工，是一個(gè)以灌溉為主的水利工程，設(shè)計(jì)灌溉面積為0.115萬畝，有效灌溉面積為0.115萬畝，受益范圍為太平鎮(zhèn)林瑯村。水庫雖然經(jīng)過加固，但是資金不足，水庫的放水設(shè)施未能徹底加固，大壩存在白蟻防治等，為消除隱患，確保水庫安全運(yùn)行，充分發(fā)揮工程效益，對水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固。四支水庫除險(xiǎn)加固工程主要施工內(nèi)容：大壩加固工程、放水設(shè)施加固工程等。

二、編制依據(jù)

制定本措施方案的依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)責(zé)任人

武鳴縣水利工程管理站設(shè)立工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。組成如下：

指揮長：黃吉林

副指揮長：農(nóng)大志

成 員：黃艷萍

黃家明

陸克強(qiáng)

潘為山

黃林斌

梁偉東

四、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度制定情況

根據(jù)四支水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)的實(shí)際，編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)形勢分析制度》、《安全生產(chǎn)隱患定期排查整改制度》、《安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度》、《重大危險(xiǎn)源公 2 示和跟蹤整改制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度》等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等

各參建單位都設(shè)立了安全生產(chǎn)管理人員及專職安全員，特種作業(yè)人員如電工、起重工等特種作業(yè)人員都取得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。

六、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案 1．總則 1.1目的

為做好四支水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除工程建設(shè)中重大質(zhì)量與安全事故的危害，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證四支水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)國家和《海河水利委員會(huì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》以及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1.2 適用范圍` 1.2.1本應(yīng)急預(yù)案適用于四支水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)過程中突然發(fā)生且已造成或可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失，有重大社會(huì)影響或涉及公共安全的重大質(zhì)量與安全事故的應(yīng)急處置工作。

國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

1.2.2結(jié)合本工程建設(shè)的實(shí)際，按照質(zhì)量與安全事故發(fā)生的過程、性質(zhì)和機(jī)理，本工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故主要包括：

（1）施工中土石方塌方和結(jié)構(gòu)坍塌安全事故；（2）特種設(shè)備或施工機(jī)械安全事故；（3）機(jī)電設(shè)備、設(shè)施運(yùn)輸、安裝安全事故；（4）施工場地內(nèi)道路交通安全事故；（5）施工中發(fā)生的各種重大質(zhì)量事故；

（6）其他原因造成的本工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故。

本工程建設(shè)中發(fā)生的自然災(zāi)害（如洪水、地震等）、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等事件、依據(jù)國家和地方相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

1.3工作原則

1.3.1以人為本，安全第一。應(yīng)急處置以保障人民群眾的利益和生命財(cái)產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少或減輕重大質(zhì)量與安全事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及社會(huì)危害。

1.3.2在事故現(xiàn)場，各參建單位在事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)行事故處置活動(dòng)。

1.3.3武鳴縣水利工程管理站和施工等參建單位及時(shí)報(bào)告事故信息，在上級主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，快速處置信息，做到信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

1.3.4貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)、正常情況下的工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案演練等工作。

2．應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

2.1武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部

2.1.1武鳴縣水利工程管理站設(shè)立工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急指揮部。（以下簡稱“武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部”）組成如下：

指揮長：黃吉林 副指揮長：農(nóng)大志

成 員：黃艷萍

黃家明

陸克強(qiáng)

潘為山

黃林斌

梁偉東

武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部在武鳴縣水利局，該指揮部安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)為：（1）擬訂工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）參加工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置；

（3）及時(shí)了解和掌握工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故信息，根據(jù)事故情況需要，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況；

（4）配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、處理及評估工作；（5）組織事故應(yīng)急處置相關(guān)知識的宣傳等工作；（6）及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

2.1.2武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在武鳴縣水利工程管理站辦公室，工程處負(fù)責(zé)其日常事務(wù)。

2.2施工單位應(yīng)急救援組織及職責(zé)

2.2.1承擔(dān)工程施工的施工單位，應(yīng)當(dāng)在工程開工前制定本單位施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練，明確專人維護(hù)救援器材、設(shè)備等。

2.2.2施工單位的施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織或配備的應(yīng)急救援人員和職責(zé)應(yīng)當(dāng)與武鳴縣水利工程管理站制定的應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)一致，并將應(yīng)急預(yù)案報(bào)武鳴縣水利工程管理站備案。

3．預(yù)警和預(yù)防機(jī)制 3.1工作準(zhǔn)備

武鳴縣水利工程管理站認(rèn)真研究工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急工作，建立應(yīng)急指揮部，加強(qiáng)質(zhì)量與安全事故應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育，開展工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

3.2預(yù)警、預(yù)防行動(dòng)

3.2.1工程施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程的施工特點(diǎn)和范圍，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。3.2.2對可能導(dǎo)致重大質(zhì)量與安全事故后果的險(xiǎn)情，武鳴縣水利工程管理站和施工等知情單位按項(xiàng)目管理權(quán)限立即報(bào)告上級主管單位和當(dāng)?shù)厝嗣裾?，必要時(shí)可越級上報(bào)。

3.2.3武鳴縣水利工程管理站接到可能導(dǎo)致工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故后，及時(shí)確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生，并按預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

4．應(yīng)急響應(yīng)

水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全事故等級按國家有關(guān)規(guī)定劃分，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量與安全事故后，武鳴縣水利工程管理站在相應(yīng)職責(zé)及管理權(quán)限內(nèi)立即啟動(dòng)本級應(yīng)急預(yù)案。

4.1事故報(bào)告 4.1.1事故報(bào)告程序

（1）重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。武鳴縣水利工程管理站、施工等單位立即將事故情況按項(xiàng)目管理權(quán)限如實(shí)向上級主管單位和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告，最遲不得超過4小時(shí),并于48小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，同時(shí)向事故所在地安全監(jiān)督局報(bào)告；發(fā)生特種設(shè)備事故，同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

報(bào)告的方式可先采用電話口頭報(bào)告，隨后遞交正式書面報(bào)告。

（2）特別緊急的情況下，武鳴縣水利工程管理站和施工單位可越級上報(bào)。4.1.2事故報(bào)告內(nèi)容

（1）事故發(fā)生后及時(shí)報(bào)告以下內(nèi)容：

1）發(fā)生事故的工程名稱、地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和工期，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失初步估算；

2）有關(guān)武鳴縣水利工程管理站、施工單位、主管部門名稱及聯(lián)系電話；

3）事故報(bào)告的單位、報(bào)告簽發(fā)人、報(bào)告時(shí)間和聯(lián)系電話等。（2）根據(jù)事故處置情況及時(shí)續(xù)報(bào)以下內(nèi)容：

1）有關(guān)武鳴縣水利工程管理站、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程參建單位名稱、資質(zhì)等級情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名、相關(guān)執(zhí)業(yè)情況資格；

2）事故原因分析；

3）事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施及事故控制情況； 4）搶險(xiǎn)交通道路可使用情況； 5）其他需要報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)等。4.1.3相關(guān)記錄

明確專人對組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)的情況做出詳細(xì)記錄。4.2指揮協(xié)調(diào)和緊急處置

4.2.1發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故后，在事故現(xiàn)場參與救援的武鳴縣水利工程管理站和施工等單位和人員服從事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)的指揮，并及時(shí)向事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)匯報(bào)有關(guān)重要信息。

4.2.2發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故后，武鳴縣水利工程管理站和施工等工程參建單位迅速、有效地實(shí)施先期處置，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并全力協(xié)助開展事故應(yīng)急處置工作。

4.2.3在事故應(yīng)急處置過程中，武鳴縣水利工程管理站和施工等工程參建單位根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境條件、事故類型及特點(diǎn)，為本單位參與應(yīng)急救援的人員提供必要的安全防護(hù)裝備。

4.2.4在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)事故狀態(tài)，武鳴縣水利工程管理站和施工等工程參建單位協(xié)助事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)劃定事故現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域范圍、設(shè)置明細(xì)警示標(biāo)志、防止人畜進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等工作。

4.2.5在事故應(yīng)急處置過程中，注意做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，因搶救人員防止事故擴(kuò)大以及為縮小事故等原因需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，做出明顯的標(biāo)記和書面記錄，盡可能拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。

5.應(yīng)急結(jié)束 5.1結(jié)束程序

重大質(zhì)量與安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援活動(dòng)結(jié)束以及調(diào)查評估完成后，按照“誰啟動(dòng)、誰結(jié)束”的原則，由有關(guān)應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束。

5.2善后處置

5.2.1事故發(fā)生單位依法認(rèn)真做好各項(xiàng)善后工作，妥善解決傷亡人員的善后處理，以及受影響人員的生活安排，按規(guī)定做好有關(guān)損失的補(bǔ)償工作。

5.2.2武鳴縣水利工程管理站組織有關(guān)部門對事故產(chǎn)生的損失逐項(xiàng)核查，編制損失情況報(bào)告上報(bào)主管部門并抄送有關(guān)單位。

5.2.3武鳴縣水利工程管理站組織有關(guān)單位共同研究，采取有效措施，修復(fù)或處理發(fā)生事故的工程項(xiàng)目，盡快恢復(fù)工程的正常建設(shè)。

5.3事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

5.3.1重大質(zhì)量事故調(diào)查執(zhí)行《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

5.3.2重大質(zhì)量與安全事故現(xiàn)場處置工作結(jié)束后，武鳴縣水利工程管理站、事故發(fā)生單位及工程其他參建單位進(jìn)行應(yīng)急救援工作總結(jié)，對本單位應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際應(yīng)急效能進(jìn)行評估，對應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足及時(shí)進(jìn)行完善和修補(bǔ)。

5.3.3武鳴縣水利工程管理站、事故發(fā)生單位及工程其他參建單位，從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，采取有效整改措施，確保后續(xù)工程安全、保質(zhì)保量地完成建設(shè)。

6．應(yīng)急保障措施

6.1通訊與信息保障

6.1.1武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部的通訊方式報(bào)武鳴縣水利局備案，并分送各參建單位。

6.1.2正常情況下，應(yīng)急指揮部主要人員保持通訊設(shè)備24小時(shí)正常暢通。6.2應(yīng)急救援裝備保障

6.2.1工程現(xiàn)場搶險(xiǎn)及物資裝備保障

（1）根據(jù)可能突發(fā)的重大質(zhì)量與安全事故性質(zhì)、特征、后果及其應(yīng)急預(yù)案要求，武鳴縣水利工程管理站組織工程有關(guān)施工單位配備適量應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、器材等物資裝備，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。

（2）重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生時(shí)，首先充分利用工程現(xiàn)場既有的應(yīng)急機(jī)械、設(shè)備、器材。

6.2.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）工程設(shè)施搶險(xiǎn)隊(duì)伍，由工程施工等參建單位的人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工程設(shè)施搶險(xiǎn)和安全保障工作。

（2）應(yīng)急管理隊(duì)伍，由武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部的有關(guān)人員組成，接受地方人民政府和上級應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令。

6.3技術(shù)儲(chǔ)備與保障

6.3.1各參建單位應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量與安全事故的預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和應(yīng)急處置技術(shù)進(jìn)行研究，提高監(jiān)測、預(yù)防、處置及信息處理技術(shù)水平，增強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備。

6.3.2水利工程重大質(zhì)量與安全事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和處置技術(shù)研究和咨詢依托有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)。

6.4培訓(xùn)和演練 6.4.1培訓(xùn) 武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部組織工程建設(shè)各參建單位人員參加質(zhì)量與安全事故及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提高安全意識及應(yīng)急能力。

6.4.2演練

武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部根據(jù)工程具體情況及事故特點(diǎn)，必要時(shí)組織工程參建單位進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)，演練結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善和改進(jìn)事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

6.5監(jiān)督檢查

武鳴縣水利工程管理站應(yīng)急指揮部對工程各參建單位制定應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7．附則

7.1預(yù)案管理與更新

本預(yù)案報(bào)武鳴縣水利局核準(zhǔn)備案，由武鳴縣水利工程管理站具體負(fù)責(zé)管理與更新。

7.2責(zé)任追究

對工程建設(shè)中玩忽職守造成重大質(zhì)量與安全事故以及應(yīng)急處置中玩忽職守、瀆職、違法違規(guī)等行為造成嚴(yán)重后果的當(dāng)事人和有關(guān)單位，依國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。

7.3預(yù)案發(fā)布范圍及生效時(shí)間

本應(yīng)急預(yù)案發(fā)布范圍至各參建單位，自發(fā)布之日起實(shí)施。

七、工程度汛方案、措施

1．成立安全度汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制

1.1組建度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由武鳴縣水利工程管理站主要領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師、工程項(xiàng)目經(jīng)理等組成。

組 長：黃吉林

副組長：吳應(yīng)虎

成 員：黃艷萍

韋成鋼

度汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍：各項(xiàng)目部組建度汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理任隊(duì)長。1.2責(zé)任制

1.2.1度汛領(lǐng)導(dǎo)工作由組長負(fù)責(zé)。

1.2.2度汛期間做到24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。1.2.3堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組組員值班制度。

1.2.4與漳衛(wèi)南局防汛抗旱指揮部門保持聯(lián)系，收集雨情、水情、汛情，及時(shí)通報(bào)各標(biāo)段并采取措施。

1.2.5進(jìn)行度汛工作安排和檢查落實(shí) 2.嚴(yán)控工程質(zhì)量和工期

質(zhì)量和工期是制約工程度汛的主要因素。各參見單位要積極采取措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，狠抓工程進(jìn)度，確保按期完工。

3.在建工程安全度汛措施

3.1大壩內(nèi)坡及灌漿防滲工程：汛前從施工平臺撤出設(shè)備和材料，做好對已施工部分的保護(hù)工作，汛后將庫水位降至死水位繼續(xù)施工。

3.2大壩放水設(shè)施加固工程：在施工總進(jìn)度安排上盡量安排在非汛期施工，汛前完工。若必須汛期施工，施工單位必須制定搶險(xiǎn)預(yù)案，配備必要的搶險(xiǎn)設(shè)備和人員，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。

3.3壩頂公路（上壩公路）：非汛期施工，汛前完工，不得影響防汛搶險(xiǎn)。

3.4溢洪道加固工程：汛期停工，在施工進(jìn)度安排上盡量保證單項(xiàng)工程汛前完工，并在汛期加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；汛期對未完工項(xiàng)目加強(qiáng)防護(hù)措施，汛后清理工作面后繼續(xù)施工。

3.5金屬結(jié)構(gòu)及電氣工程：非汛期施工，在施工進(jìn)度安排上保證單項(xiàng)工程汛前完工并能投入正常運(yùn)行，汛后恢復(fù)施工。

3.6其他工程項(xiàng)目：可在汛期進(jìn)行的施工項(xiàng)目，要加強(qiáng)質(zhì)量和工期控制，不能影響水庫正常防汛工作。

第四篇：清水坪水庫工程總結(jié)報(bào)告

我管理處籌建的清水坪水庫水庫工程的附屬工程(渠道及上壩路)已于2009年11 月20日順利完成?；仡櫩偨Y(jié)本工程施工實(shí)踐，我處從施工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃管理、成本管理等各個(gè)方面都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了良好的社會(huì)效益?，F(xiàn)就我處對本工程的施工作如下總結(jié)：

一、工程簡介：

1、工程概況：

清水坪水庫樞紐位于神木縣沙峁鎮(zhèn)劉家坡村。該水庫是年神木縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是由政府財(cái)政投資水利局負(fù)責(zé)籌建的建設(shè)項(xiàng)目。大壩樞紐主要由重力壩（壩加閘）、排沙洞、放水洞、輸水建筑物等四部分組成?？値烊?3.23萬m3，滯洪庫容18.23萬m3，有效庫容65萬m3，屬Ⅴ等小(2)型工程。按30年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，200年一遇洪水校核。設(shè)計(jì)壩頂高程862.80m，頂寬3 m,最大壩高28.3m;正常蓄水位860.58m,泄洪排沙閘底板高程844.00m,泄洪閘底板高程850.00m。

我們已完成輸水渠道、防汛路部分和部分大壩基礎(chǔ)開挖，渠道全長2.873km,渠道設(shè)計(jì)輸水流量為0.6m3/s,渠道為矩形端面，采用15cm鋼筋混凝土襯砌。上壩防汛路由大壩右肩直接通至溝口公路，全長2.81km,路面結(jié)構(gòu)為15cm砂礫墊層、15cm石灰穩(wěn)定砂礫土基層、20cmC30混凝土路面。防汛路采用單車道，上壩路全程建筑主要有：4處涵管；2處涵洞；約1.5km排水溝。輸水渠道和防汛上壩路施工總工期為5個(gè)月，完成投資 614.1588萬元。

大壩主體于2009年10月開始招投標(biāo)，2009年11月份施工單位進(jìn)場，2009年11月18日開工，截至現(xiàn)在已完成投資18.91萬元。

二00九清水坪水庫總計(jì)完成投資633.0688萬元。

2、本工程完成主要工程項(xiàng)目及數(shù)量：

本工程合同主要工程量有挖土石方25900m3，土石方回填18800m3，漿砌石5219 m3；砼2310 m3,鋼筋制作安裝134t,混凝土路面11000 m2 ；大壩基礎(chǔ)土方開挖8000 m3；大壩基礎(chǔ)石方開挖1050 m3。

二、本工程計(jì)劃完成情況的分析與總結(jié)：

1、工程施工時(shí)間主要集中在6、7、8、9、10月份，多為大雨或陣雨，對施工進(jìn)度影響大。

2、線路復(fù)雜，施工難度大，在施工中以土方作業(yè)、邊溝、擋土墻、涵洞、渠道和路面工程為重點(diǎn)。

針對上述特點(diǎn)，我們從管理上下工夫，充分調(diào)動(dòng)施工單位的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，完善各種規(guī)章制度，定崗定人，責(zé)任明確，并進(jìn)行科學(xué)合理的工序安排，做到動(dòng)態(tài)管理。為了確保工程質(zhì)量，我們做了如下安排：

第一、對于涵洞工程，我部采取了先填筑路基再開挖涵洞基礎(chǔ)的辦法，這樣既保證了路基質(zhì)量，又保證了涵洞質(zhì)量，同時(shí)，我們對涵洞作業(yè)的接口處理及回填嚴(yán)格控制，由監(jiān)理分層進(jìn)行試驗(yàn)直至合格。

第二、對于擋土墻工程，我部為了確保工程進(jìn)度的同時(shí)，質(zhì)量也不敢小視。尤其是座漿的飽滿、砂漿強(qiáng)度、外觀美觀及臺背回填。我部對工程的每一環(huán)節(jié)嚴(yán)加把關(guān)，每天還派有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督，做到每天一檢驗(yàn)，堅(jiān)持以試驗(yàn)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)控制質(zhì)量。

第三、對于路面工程，這一工程是施工中相當(dāng)重要部分，我們?yōu)榱舜_保按工期的順利完成，進(jìn)行到計(jì)時(shí)，每天加班加點(diǎn)，白天重點(diǎn)施工路面工程，晚上加班整修機(jī)械、備料。在質(zhì)量上，首先對原材料上嚴(yán)格把關(guān)，從拌和場的配合比、含水量等嚴(yán)格控制；其次對攤鋪、養(yǎng)護(hù)都安排專人負(fù)責(zé)，并對每一道工序進(jìn)行不定期檢查，以確保工程質(zhì)量。為了確保我部工程得以按時(shí)完成，我們從內(nèi)部環(huán)節(jié)到外圍因素均衡考慮，統(tǒng)籌安排，多方入手，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和安全施工管理力度，隨時(shí)解決工地出現(xiàn)的問題。針對存在的問題隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保工程的順利進(jìn)行。

三、工程質(zhì)量管理：

清水坪水庫工程實(shí)行的“三檢一驗(yàn)制”，即班組初驗(yàn)、工區(qū)復(fù)驗(yàn)、項(xiàng)目部終驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收。原材料進(jìn)廠經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才可使用，本道工序不合格不能進(jìn)入下一道工序，在渠道砼施工中，我們把鋼筋安裝位置、焊縫質(zhì)量、模板安裝誤差、模板表面清理等作為澆筑前質(zhì)量控制的重點(diǎn)，砼澆筑過程中，試驗(yàn)室現(xiàn)場專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格料不允許入倉，監(jiān)理人員對鋪料厚度、振搗時(shí)間等認(rèn)真監(jiān)測，并作好記錄，澆筑過程中模板變形觀測專人負(fù)責(zé)，使整個(gè)施工過程處在受控狀態(tài)。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。確保工程質(zhì)量是我們施工的一貫宗旨和目標(biāo)。為此，我們在開工時(shí)就定下了“爭優(yōu)創(chuàng)精”的質(zhì)量目標(biāo)，把質(zhì)量管理放在首位，大力推行質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全質(zhì)量檢查體系，積極配合監(jiān)理做好質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持以試驗(yàn)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)控制質(zhì)量，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

四、資金管理

我們建設(shè)管理處在政府投資到位的情況下，及時(shí)給施工單位撥付工程款

清水坪水庫建設(shè)管理處

二00九年十二月九日

第五篇：施工總結(jié)報(bào)告

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程

施工總結(jié)

大慶石化建設(shè)公司 2013年10月28日

大慶億鑫源化工有限公司 2萬噸/年正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程

施工總結(jié)

編

制

人: 王殿富 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 郭峰 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 金長坤 單位負(fù)責(zé)人: 李樹林

2013年11月6日

目 錄

一、施工單位簡介

二、施工單位資質(zhì)情況

三、建設(shè)工程概況

四、工程的施工依據(jù)

五、施工管理

1.項(xiàng)目管理

2.施工方案及主要技術(shù)措施 3.施工進(jìn)度控制

4.施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定 5.安全生產(chǎn)及文明施工 5.1施工安全管理 5.2文明施工管理

六、施工文件及竣工圖編制

七、結(jié)束語

一、施工單位簡介

大慶石化建設(shè)公司是伴隨著大慶石油和大慶石化工業(yè)的發(fā)展不斷和壯大起來的國有大型企業(yè)，始建于20世紀(jì)80年代。

經(jīng)過40多年的發(fā)展，公司擁有了雄厚的施工實(shí)力。設(shè)備精良、工種齊全，擁有自己的核心技術(shù)和獨(dú)有的專業(yè)設(shè)備。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有豐富的施工總承包與管理經(jīng)驗(yàn)，能承擔(dān)國內(nèi)外大型化工工程的總承包施工、檢測、檢修維護(hù)、配套服務(wù)等工作。尤其在乙烯、煉油裝置施工等方面經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到、優(yōu)勢強(qiáng)悍；其中在控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、組態(tài)、安裝上，具有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

公司近兩年先后承建了石化總廠的30萬噸/年高濃度復(fù)合肥項(xiàng)目施工、大慶石化公司的60萬噸/年乙烯改造工程和120萬噸/年加氫催化裂化工程、20萬噸/年高壓聚乙烯裝置、10萬噸/年苯乙烯裝置擴(kuò)建、8萬噸/年順丁橡膠裝置擴(kuò)建、410T/H鍋爐、120萬噸/年延遲焦化等。

公司注冊資金2.1億元，資產(chǎn)總值5.01億元。公司累計(jì)產(chǎn)值已經(jīng)超過200億元，年均產(chǎn)值12億。

具有國家化工石油施工總承包一級資質(zhì)；鋼結(jié)構(gòu)工程、防腐保溫工程、無損檢測工程、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)；同時(shí)具有鍋爐安裝、電力承裝、電梯安裝維修、吊車檢測維修資質(zhì)；具有進(jìn)出口資格、對外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營資格。

公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、SY/T6276-1997中國石油健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證?，F(xiàn)有員工3793人，具有中高級技術(shù)職稱的人員473人，國家一級建造師60人，各類專業(yè)技術(shù)工人2620人，其中工人技師169人。公司具有大專以上文化的占到員工總數(shù)的50%，擁有一批專家型技術(shù)干部和技術(shù)工人，在焊接、吊裝、防腐、檢測、自動(dòng)控制方面具有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

二、施工單位資質(zhì)情況

三、建設(shè)工程概況

大慶市億鑫源化工有限公司正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程屬于新建項(xiàng)目，本項(xiàng)目位于黑龍江省大慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉園區(qū)大慶億鑫源化工有限公司廠區(qū)內(nèi)。該廠區(qū)地形較平坦，海拔在145-148之間，北高南低，高差起伏不大。近30年來年平均氣溫為4.4℃，年平均降雨量為427.1mm，近10年來相對濕度為64.6%，年平均氣壓為99.64Kpa。地基土的成因類型為第四紀(jì)沖擊、淤積地層。地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為150-180（KN/㎡），地震基本烈度為6度。

本項(xiàng)目由大慶石化建設(shè)公司施工總承包，承擔(dān)土建（不包括道路、圍墻、食堂、宿舍）、安裝等工程的全部施工任務(wù)，于2013年6月開工，2013年10月完成，2013年11月30日通過竣工驗(yàn)收，工程實(shí)體質(zhì)量全部合格，質(zhì)量控制資料完整、齊全。本項(xiàng)目主要分為兩個(gè)主要部分，一是加氫精制和精餾裝置，二是導(dǎo)熱油爐和PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)，導(dǎo)熱油爐和PLC控制系統(tǒng)是利用原廠房進(jìn)行改造。工程內(nèi)容包含了土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管線、電氣、自動(dòng)化儀表、管道防腐、設(shè)備及管道絕熱、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、消防等專業(yè)工程。

四、工程的施工依據(jù)

1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（DB23/711-2003）

2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/717-20030

3、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/712-2003）

4、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/718-2003）

5、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/716-2003）

6、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/721-2003）

7、建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/723-2003）

8、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DB23/713-2003）

五、施工管理

1、項(xiàng)目管理

針對本工程項(xiàng)目，我項(xiàng)目部配備了齊全的各專業(yè)負(fù)責(zé)人，明確崗位職責(zé)，制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目管理制度。在工程施工過程中認(rèn)真分析，確定項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等組織施工，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等計(jì)劃目標(biāo)。

由于本工程項(xiàng)目施工工期短、工程量較大，施工現(xiàn)場條件苛刻等因素，我項(xiàng)目部以全局為角度從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一指揮，為確保質(zhì)量、保工期采用適當(dāng)延長日工作時(shí)間，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制，獎(jiǎng)金激勵(lì)等措施。在施工中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹“安全是生命的承諾，安全是效益的理念”，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，把安全工作落到實(shí)處。細(xì)致管理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，使工程在受控狀態(tài)下開展。

2、施工方案及主要技術(shù)措施

為確保施工安全、有序、高效的進(jìn)行，項(xiàng)目部組織編制了施 工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的專項(xiàng)施工方案。其中專項(xiàng)施工方案涵蓋了大型設(shè)備吊裝、壓縮機(jī)試運(yùn)、腳手架安拆等危險(xiǎn)性較大的部分項(xiàng)目工程，實(shí)踐證明科學(xué)的施工方案是有利于開展施工的。在新戊醇裝置的設(shè)備安裝過程中，由于施工場地狹小，吊裝空間有限等多方面制約因素，為保證設(shè)備安裝速度、吊裝作業(yè)安全，項(xiàng)目部組織有關(guān)單位及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)地考察，統(tǒng)籌考慮，精確計(jì)算，采用了腳手架分層搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備分層安裝、不同區(qū)域平行作業(yè)的措施，最終實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

3、施工進(jìn)度控制

為確保工期，項(xiàng)目部針對本項(xiàng)目劃分了3個(gè)施工階段，25個(gè) 施工進(jìn)度控制控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，5個(gè)里程碑控制點(diǎn)，每周召開兩次生產(chǎn)例會(huì)。

4、施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評定

建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，劃分各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過召開施工質(zhì)量例會(huì)使本工程項(xiàng)目各專業(yè)的施工質(zhì)量得到了保證，具體質(zhì)量工作主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量目標(biāo)；（2）制定質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施；

（3）編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，內(nèi)容包括：檢驗(yàn)流程圖、檢驗(yàn)控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法等內(nèi)容；

（4）施工前對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）進(jìn)行工程質(zhì)量評定，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批等。5.安全生產(chǎn)及文明施工 5.1、施工安全管理

設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全目標(biāo)，制定安全保證措施，施工現(xiàn)場配置專職安全管理人員，對現(xiàn)場生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)。重點(diǎn)檢查體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案是否編制了有針對性的安全 保證措施及安全控制措施；

（2）是否編制了“兩書一表”，是否對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別；（3）作業(yè)人員是否進(jìn)行了安全教育；（4）對作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查；

（5）施工現(xiàn)場及作業(yè)人員安全措施是否落實(shí)到位；（6）嚴(yán)查是否執(zhí)行本單位的操作過程；

（7）對施工機(jī)械的完好性、安全性、有效性進(jìn)行檢驗(yàn)檢查等； 為貫徹執(zhí)行安全管理制度，針對現(xiàn)場的施工安全，項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。5.2、文明施工管理

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》和大慶市億鑫源化工有限公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按經(jīng)批準(zhǔn)的施工平面布置圖組織施工，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一勞保著裝并正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，施工過程及時(shí)回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，保證場地清潔和道路暢通，作業(yè)人員認(rèn)真接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查，樹立良好職業(yè)形象。

六、施工文件及竣工圖編制

項(xiàng)目部在施工過程中加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，做到與施工同步，施工原始記錄做到準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)、完整。每道工序完工后均經(jīng)過自檢合格再向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行下道工序施工。

技術(shù)文件是按照工程檔案資料管理的要求進(jìn)行編制的，做到真實(shí)、有效，能如實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的情況，并依據(jù)技術(shù)管理權(quán)限經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)。

竣工圖的編制編制有“竣工圖”字樣標(biāo)志，標(biāo)志內(nèi)容齊全，做到系統(tǒng)、完整，與現(xiàn)場實(shí)際相符，按要求歸檔。

交工技術(shù)文件和竣工圖組卷歸檔后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位簽字、蓋章確認(rèn)。

七、結(jié)束語

在大慶市億鑫源化工有限公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，大慶石化建設(shè)公司圓滿的完成了施工任務(wù)，既保證了施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，又降低了施工成本。在今后的發(fā)展中，大慶石化建設(shè)公司將繼續(xù)努力在工程建設(shè)領(lǐng)域作出更大貢獻(xiàn)。