第一篇：生產(chǎn)隊(duì)住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

生產(chǎn)隊(duì)住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)我場(chǎng)生產(chǎn)隊(duì)住區(qū)環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步鞏固治理成果，有效解決住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治難鞏固更難的問題，實(shí)現(xiàn)隊(duì)容隊(duì)貌管理的規(guī)范化、經(jīng)常化和制度化，健全生產(chǎn)隊(duì)住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。確保生產(chǎn)隊(duì)居民有一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使其與農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。

第二條 生產(chǎn)隊(duì)作為本轄區(qū)的主管部門，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理和管護(hù)工作，生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長為第一責(zé)任人。

第三條 場(chǎng)屬各生產(chǎn)隊(duì)及其住區(qū)居民，必須遵守本辦法。所有單位和個(gè)人都有享受良好衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利和維護(hù)改善生產(chǎn)隊(duì)容貌的義務(wù)，都應(yīng)當(dāng)尊重生產(chǎn)隊(duì)管理人員的勞動(dòng)。不得妨礙、阻撓生產(chǎn)隊(duì)管理人員履行職責(zé)。

第二章 隊(duì)容管理

第四條 本辦法所指的隊(duì)容包括：住區(qū)街道、建筑物、公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廣告設(shè)置、公共場(chǎng)所等。

第五條 生產(chǎn)隊(duì)住區(qū)內(nèi)的各種公共設(shè)施應(yīng)當(dāng)保持完好、整潔、美觀，垃圾要及時(shí)清除。未經(jīng)生產(chǎn)隊(duì)同意,任何單位和個(gè)

人不得在行道樹、電線桿、建筑物等設(shè)施上，任意設(shè)置、張貼、懸掛、刻畫各種標(biāo)語、廣告和其它張貼物。

第六條 任何單位和個(gè)人都不得擅自在街道兩側(cè)和公共場(chǎng)所堆放物料、私搭建筑物，因建設(shè)需要在街道和公共場(chǎng)地臨時(shí)堆放物料、搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物或其它設(shè)施的，須經(jīng)生產(chǎn)隊(duì)批準(zhǔn)后按規(guī)定執(zhí)行。

第七條 禁止在街道隨意堆放有礙道路交通、住區(qū)容貌和環(huán)境衛(wèi)生的物品。

第八條 在街道兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)的，必須經(jīng)生產(chǎn)隊(duì)批準(zhǔn)，按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營，并應(yīng)嚴(yán)格服從管理。

第三章 環(huán)境衛(wèi)生管理

第九條 道路溝渠衛(wèi)生管理。生產(chǎn)隊(duì)轄區(qū)內(nèi)的主次干路路面平整清潔，做到無散落垃圾和積水。主次干路兩側(cè)溝渠排水通暢，無雜草、臟物、污水，并搞好綠化美化。

第十條 畜禽衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁在主要街道和公共場(chǎng)所內(nèi)放養(yǎng)雞、鴨、鵝、羊、豬等禽畜。對(duì)畜禽圈舍做到“三勤”（勤起、勤墊、勤打掃），并及時(shí)對(duì)畜禽糞便進(jìn)行處理。對(duì)有一定規(guī)模的禽畜飼養(yǎng)圈舍采取相應(yīng)的滅蠅和防止糞便、污水外流措施。做好禽畜防疫工作，防止禽畜疾病的產(chǎn)生和傳播。病死禽畜要一律深埋，不得隨意丟棄。

第十一條 公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理。強(qiáng)化對(duì)公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的管理，讓群眾在整潔的環(huán)境中生產(chǎn)生活。衛(wèi)生設(shè)施要齊備，有足量的垃圾容器；安置的路燈不得刮碰和破壞；已有的休閑廣場(chǎng)要保持清潔，無雜草，健身設(shè)施要保持完好，能夠滿足職工群眾的正常使用。生產(chǎn)隊(duì)要采取定期、不定期的方式，組織相關(guān)人員對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

第十二條 垃圾投放管理。生產(chǎn)隊(duì)垃圾處理場(chǎng)實(shí)行定點(diǎn)管理，選址要科學(xué)合理。居民每天生活垃圾的倒送要按規(guī)定倒入垃圾容器或指定的場(chǎng)所，再由生產(chǎn)隊(duì)組織相關(guān)人員，定期或不定期的統(tǒng)一運(yùn)到指定垃圾處理地點(diǎn)，并進(jìn)行掩埋和消毒處理。禁止一切亂扔、亂堆、亂倒垃圾的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)主干路兩旁的白色垃圾，經(jīng)常拾撿，進(jìn)行集中掩埋處理。

第十三條 公廁衛(wèi)生管理。生產(chǎn)隊(duì)現(xiàn)有公廁，要有專人管理，保持內(nèi)外清潔，及時(shí)清掏，定期消殺。防止蚊蠅滋生，傳播疾病。計(jì)劃待建的公廁，位置要規(guī)劃合理科學(xué)、方便群眾。

第十四條 柴草堆放管理。柴草與居民區(qū)應(yīng)相隔一定的距離，實(shí)行定點(diǎn)集中堆放。堆放整齊有序，柴草要隨用隨清，保持整潔，注意防火。

第四章 綠化管理

不少于2次的全隊(duì)“義務(wù)勞動(dòng)日”，組織黨員、管理人員、職工群眾開展“全隊(duì)衛(wèi)生大清潔”活動(dòng)，并組織人員對(duì)衛(wèi)生“死角”進(jìn)行義務(wù)清掃；動(dòng)員住區(qū)職工群眾適當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的衛(wèi)生保潔義務(wù)，共同實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)隊(duì)環(huán)境美化、居民院落潔化、隊(duì)容隊(duì)貌優(yōu)化的目標(biāo)。

住區(qū)職工群眾是生產(chǎn)隊(duì)環(huán)境建設(shè)的直接受益者，也是建設(shè)的主體。因此生產(chǎn)隊(duì)的環(huán)境建設(shè)和維護(hù)就必須要有全隊(duì)職工群眾的共同參與，并自覺遵守長效管理制度，形成良好的文明生活習(xí)慣，養(yǎng)成“既愛護(hù)小家，又保護(hù)大家”的公共衛(wèi)生意識(shí)，共同攜手努力“建設(shè)新生活，邁向新生活”。

第六章 附則

第十九條 本辦法的解釋權(quán)屬于雙河農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生治理辦公室。

第二十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

二○一五年四月七日

第二篇：區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔督查管理辦法

市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔督查管理辦法

第一條 為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，建立健全適應(yīng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革的配套督查制度，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，制定本辦法。

第二條 環(huán)境衛(wèi)生督查管理采取質(zhì)量考核和績效考核兩種方式，對(duì)績效化管理的路段實(shí)行質(zhì)量扣罰和績效雙重考核，對(duì)其它路段實(shí)行質(zhì)量考核。

第三條 質(zhì)量考核是指公用事業(yè)管理所對(duì)各清掃公司及聘用清潔工的清掃保潔質(zhì)量問題，依據(jù)日督查記錄，直接扣罰公司經(jīng)費(fèi)和個(gè)人工資的考核方式。

績效考核是指實(shí)行績效化管理的路段，在質(zhì)量考核基礎(chǔ)上，由公用事業(yè)管理所每月按好、中、差三個(gè)檔次對(duì)公司職工和單位聘用清潔工直接進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的一種激勵(lì)機(jī)制。

第四條 公用事業(yè)管理所負(fù)責(zé)對(duì)各清掃保潔公司和單位聘用清潔工實(shí)施全方位督查管理。

第五條 公用事業(yè)管理所應(yīng)制定相應(yīng)的督查細(xì)則，使督查管理做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。

第六條 巡查人員每天要按照責(zé)任路段劃分，隨清掃保潔人員一起上、下班，對(duì)清掃保潔質(zhì)量實(shí)施全天侯跟蹤督查，及

對(duì)公司每人次處以20元罰款。

（四）集體督查日，公司經(jīng)理無特殊情況不得請(qǐng)假，必須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)集合，超過10分鐘，每次處20元罰款。

（五）各公司每天下午5：00到公用事業(yè)管理所辦公室領(lǐng)取督查結(jié)果，不及時(shí)領(lǐng)取的，處罰項(xiàng)目一律按上限處罰。

（六）每月5日前，各公司必須繳納上月的所有罰款，逾期不繳的，對(duì)公司處以200元罰款。

（七）公司人員必須服從公用事業(yè)管理所巡查人員管理，出現(xiàn)圍攻和漫罵巡查人員的，一次扣罰公司50—200元。公用事業(yè)管理所聘用的清潔工出現(xiàn)上述情況扣罰50—100元。

（八）清掃保潔人員必須穿戴環(huán)衛(wèi)工作服按時(shí)上下班，不得遲到、早退、脫崗、站崗、坐崗、怠崗和聚堆聊天，違者每人次處罰10元。

（九）不按時(shí)清掃保潔或清掃不徹底，每人次扣罰公司50元。清掃保潔時(shí)間：冬季7：00必須清掃結(jié)束；夏季6：30必須清掃結(jié)束，8：00至晚上9：00保潔，做到“一掃全天候保潔和一把掃帚掃到底”。遇到雨雪天氣，雨雪停止立即上班，督查中發(fā)現(xiàn)人員不能及時(shí)上崗的，每人次扣罰10——50元。

（十）清掃保潔質(zhì)量達(dá)到“五凈五無”。五凈是路面凈、

式垃圾箱已滿，及時(shí)給清運(yùn)人員通知拉運(yùn)。

（十七）下達(dá)情況通報(bào)后未按期整改的，每次扣罰50-200元。

（十八）清掃保潔質(zhì)量出現(xiàn)問題，被新聞媒體曝光或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，每次扣罰公司100—500元，個(gè)人扣罰50—100。

第十一條 清掃保潔績效考核細(xì)則：

（一）對(duì)實(shí)行績效管理的路段，在質(zhì)量考核的基礎(chǔ)上，本著“公開、公平、公正”和務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的原則，每月不定期召集全體督查員、有關(guān)公司經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)清掃保潔人員進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

（二）每月評(píng)選20名優(yōu)秀人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金100—200元。在質(zhì)量考核中被扣罰的職工，取消評(píng)選資格，一月之內(nèi)被扣罰3次以上或200元以上的，當(dāng)年取消評(píng)選優(yōu)秀資格。

（三）績效考核月評(píng)結(jié)果經(jīng)所長、分管所長審簽后，由公用事業(yè)管理所財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)造冊(cè)發(fā)放獎(jiǎng)金。

第十二條 生活垃圾清運(yùn)扣罰細(xì)則：

（一）駕駛員必須服從公用事業(yè)管理所統(tǒng)一指揮調(diào)度，否則每次扣罰50—100元，三次以上調(diào)整工作崗位。

（二）清運(yùn)人員早上清運(yùn)完垃圾后，必須巡查再進(jìn)行二次

第三篇：區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核管理辦法與實(shí)施細(xì)則

區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法（試行）

為爭創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，落實(shí)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，營造干凈、有序、優(yōu)美的工作生活環(huán)境，根據(jù)《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本考核辦法（試行）。

一、考核范圍

全區(qū)各街道所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

二、考核原則

堅(jiān)持定任務(wù)總量，保經(jīng)費(fèi)基數(shù)，活工作機(jī)制和公開、公平、公正的原則。

三、考核項(xiàng)目和內(nèi)容

（一）月度日?？己隧?xiàng)目和內(nèi)容。主要包括：()全區(qū)道路清掃保潔；()農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所周邊衛(wèi)生；()住宅小區(qū)（新村）、背街小巷等居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理；()城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市入口處、村居環(huán)境衛(wèi)生管理；()生活垃圾、垃圾桶（房）、果殼箱管護(hù)情況；()臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成情況及市、區(qū)督查，媒體曝光所指出問題整改情況等。

（二）季度階段性考核項(xiàng)目和內(nèi)容。主要包括：(1)各街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和組織建設(shè)情況；(2)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況；(3)重大活動(dòng)、節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急保障情況；(4)突擊性工作任務(wù)完成情況；(5)社會(huì)評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)情況。

四、考核依據(jù)

依據(jù)建設(shè)部《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 》以及“安徽省級(jí)文明城市”、“安徽省級(jí)衛(wèi)生城市”等有關(guān)方面的考核規(guī)定，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，界定考核細(xì)則，進(jìn)行量化考核。

五、考核方式

按照考核項(xiàng)目、內(nèi)容和相關(guān)要求，考核采取月度日常考核、季度階段性考核和年終考核相結(jié)合的辦法，逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分，同時(shí)實(shí)行明查與暗查相結(jié)合、隨機(jī)檢查與跟蹤熱點(diǎn)相結(jié)合、專業(yè)考核與社會(huì)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合、內(nèi)部通報(bào)與媒體曝光相結(jié)合的方法，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理考核機(jī)制，努力增強(qiáng)考核工作的公正性、及時(shí)性和有效性。

六、季度考核等級(jí)及獎(jiǎng)懲辦法

（一）季度考核結(jié)果設(shè)為“優(yōu)秀”、“達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”三個(gè)等級(jí)，以計(jì)分結(jié)果評(píng)定等級(jí)：90分（含）以上為優(yōu)秀，70分—89分為達(dá)標(biāo)，69分以下為不達(dá)標(biāo)。

（二）對(duì)季度考核為優(yōu)秀的街道，給予通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)季度考核不達(dá)標(biāo)的街道，給予通報(bào)批評(píng)。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立由分管區(qū)長任組長，區(qū)效能辦、區(qū)市容局、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)政府督辦室等部門和單位負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市容局，主要負(fù)責(zé)考核的實(shí)施細(xì)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃、方案等文件的起草；組織開展考核活動(dòng)；指導(dǎo)、督促對(duì)各街道的考核工作。每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、部署環(huán)境衛(wèi)生管理工作；每月召開一次街道和環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔公司例會(huì)，對(duì)各街道環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行通報(bào)。

八、本考核辦法由區(qū)市容局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

區(qū)政府對(duì)各街道的具體考核實(shí)施細(xì)則及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核實(shí)施細(xì)則（試行）

為加強(qiáng)和全面落實(shí)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，提升城市形象，實(shí)現(xiàn)市委、市政府“五城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)《瑯琊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法（試行）》，制定本實(shí)施細(xì)則（試行）。

一、考核對(duì)象：各街道。

二、考核內(nèi)容

主要考核各街道組織、制度體系是否健全、設(shè)施建設(shè)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求是否明確、宣傳教育是否充分等內(nèi)容。

三、考核辦法

（一）考核實(shí)行月度日?？己?、季度階段性考核、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重大活動(dòng)、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急保障情況及突擊性工作任務(wù)完成情況的考核。

1、月度日常考核實(shí)行雙百分倒扣分制。由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員，采取明察與暗訪相結(jié)合方式進(jìn)行，其中明查分值100分，暗查分值100分。明查每月一次，原則上在每月中旬或重大活動(dòng)之前進(jìn)行，受查單位派人參加，考核項(xiàng)目和內(nèi)容從區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理資料數(shù)據(jù)庫中隨機(jī)抽??；暗查由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員不通知受查單位，原則上每周一次，考核項(xiàng)目和內(nèi)容可隨機(jī)抽樣也可跟蹤熱點(diǎn)。在明查途中對(duì)抽樣項(xiàng)目以外發(fā)現(xiàn)的問題，一并列入考核范圍，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)暗查中發(fā)現(xiàn)的問題，則及時(shí)通知被查單位到現(xiàn)場(chǎng)處理，并以月度累計(jì)扣分。

2、季度階段性考核評(píng)價(jià)實(shí)行100分倒扣分制。由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次考核總評(píng)。主要是考核環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)性工作的管理情況和社會(huì)公眾的綜合評(píng)價(jià)，采取聽取匯報(bào)、查臺(tái)帳資料、實(shí)地查看、隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行。季度考核結(jié)果按3個(gè)月度日常考核結(jié)果加權(quán)平均百分制合計(jì)，其中月度日?？己说梅终?0%、季度階段性評(píng)價(jià)部分考核得分占40%。

3、年終考核結(jié)果按加權(quán)平均百分制合計(jì)，其

中月度日?？己说梅终?0%、季度階段性評(píng)價(jià)部分考核得分占40%。

（二）考核資料的收集和匯總。每次考核都以現(xiàn)場(chǎng)記錄、錄像、照片及領(lǐng)導(dǎo)的批示與評(píng)價(jià)、報(bào)紙、圖片等資料為依據(jù)。區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)所有資料定期匯總、及時(shí)歸檔，特別是對(duì)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員的評(píng)價(jià)意見，市民群眾的測(cè)評(píng)結(jié)果，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的批示，新聞媒體報(bào)道，重大活動(dòng)、節(jié)假日期間保障情況及時(shí)收集匯總，作為各街道綜合成績?cè)u(píng)定的重要依據(jù)。

（三）月度日常考核、季度階段性考核數(shù)量及重點(diǎn)考核區(qū)域。南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每次不少于4條道路、2個(gè)居民生活小區(qū)，東門和揚(yáng)子街道每次不少于2條道路、1個(gè)居民生活小區(qū)（散住居民生活區(qū)以100100平方米為一檢查區(qū)域）。城區(qū)各重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、城市入口處為重點(diǎn)考核區(qū)域。

（四）相關(guān)要求

1、考核中，考核人員要實(shí)事求是、客觀公正，認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，民主評(píng)定考核成績，并在考核表上簽字；對(duì)在每次考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)確認(rèn)后，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向被查單位發(fā)出《限期整改通知書》，限期整改，并跟蹤督辦，同一問題逾期未整改或整改不到位的加倍扣分。

2、市文明辦明查暗訪所扣分值、市城管行政執(zhí)法局管理考核所扣分值、新聞媒體及社會(huì)各界發(fā)現(xiàn)問題所扣的分值，均計(jì)入相關(guān)街道檔案，作為該街道的考核成績。

3、考核評(píng)分中，凡有扣分幅度的項(xiàng)目和內(nèi)容，區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視問題嚴(yán)重程度，集體決定扣分分值。

4、考核情況每月以簡報(bào)形式送區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和被考核單位，同時(shí)通過政府網(wǎng)站或其他形式向社會(huì)公布，接受社會(huì)各界及廣大市民的監(jiān)督。

四、扣分標(biāo)準(zhǔn)

（一）組織體系及保障措施方面、組織制度保障情況。街道環(huán)境衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)健全；年初未制定工作計(jì)劃和方案；管理制度不健全（包括街道、社區(qū)和環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)各類人員的職責(zé)、管理辦法、責(zé)任劃分、并層層簽定目標(biāo)責(zé)任書）；考核辦法未細(xì)化、量化到各類人員，各類人員的獎(jiǎng)懲措施不明確，且未當(dāng)月兌現(xiàn)；建立臺(tái)帳資料。以上缺一項(xiàng)扣0.5分。

2、經(jīng)費(fèi)投入保障落實(shí)到位情況。街道對(duì)區(qū)下?lián)艿男l(wèi)生經(jīng)費(fèi)未全部用于環(huán)境衛(wèi)生管理的，扣2分；未建立正常衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)配套投入的，扣1分；未建立環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)科目的，扣1分；經(jīng)費(fèi)使用情況不按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)不完善、使用不符合要求的，視情扣2分。

3、創(chuàng)建宣傳氛圍情況。街道創(chuàng)建氛圍不濃、居民創(chuàng)建知曉率不高、創(chuàng)建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的，扣1分；受到省、市政府及相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)，每次扣2分；被省、市新聞媒體負(fù)面報(bào)道且情況屬實(shí)，每次扣2分。

（二）道路清掃方面

1、未能按時(shí)結(jié)束路段清掃任務(wù)，每一個(gè)作業(yè)范圍，扣1分。

2、清掃不徹底，有漏掃、浮灰重、衛(wèi)生死角的，每處扣0.5分；清掃后路段有明顯石頭瓦片、漏堆未清的，每處扣0.5分；路段有污水和積水未清掃的，每處扣0.5分。

3、清掃過程中將灰塵泥沙掃入河道、下水道和堆放在綠化帶內(nèi)的，每處扣1分。

（三）垃圾清運(yùn)方面

1、垃圾箱（池）垃圾未能及時(shí)清運(yùn)的，每次扣0.5分；垃圾箱（池）周圍2米范圍內(nèi)有生活垃圾或雜物的，每處扣0.5分

2、垃圾不送入垃圾中轉(zhuǎn)站、隨意亂扔亂倒、清運(yùn)途中發(fā)生人為二次污染的，每次扣0.5分。

3、在垃圾堆放點(diǎn)、垃圾箱內(nèi)或者其他地方焚燒垃圾的，每處扣1分。

4、拒絕收集門面、住戶的生活垃圾，一次扣1分。

（四）衛(wèi)生保潔方面

1、車輛行駛或渣土運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的微量垃圾未能及時(shí)清除的，一次扣0.5分。

2、垃圾板車或垃圾箱（池）外表未清潔的，一次扣0.5分；路段上果皮箱、垃圾箱未能按時(shí)清理的，一次扣0.5分。

3、道路保潔不到位，發(fā)現(xiàn)可視垃圾的，一次扣0.5分。

（五）管理方面

1、環(huán)衛(wèi)人員上崗時(shí)未穿著標(biāo)志服裝、聚堆閑聊；清掃保潔時(shí)間上班有脫崗的，每人次扣0.5分。

2、無正當(dāng)理由與行人和門面業(yè)主發(fā)生糾紛，每人次扣0.5分。

3、路段承包人或清掃保潔人員未能按督查人員要求整改存在問題、不服從督查人員管理，一次扣2分。

4、聘用人員無正當(dāng)理由到市政府或區(qū)政府上訪，一次扣3分。

五、考核獎(jiǎng)懲

1、設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)每月考核達(dá)到優(yōu)秀的，其中南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每月獎(jiǎng)勵(lì)元，東門和揚(yáng)子街道每月獎(jiǎng)勵(lì)1000元，按季度進(jìn)行兌現(xiàn)。

2、南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每少得1分折核20元扣除，東門和揚(yáng)子街道每少得1分折核10元扣除，分值扣完為止，不計(jì)負(fù)分。

六、檢查考核實(shí)施過程中，遇有特殊情況，由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出具體意見，報(bào)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究議定。

七、本實(shí)施細(xì)則由區(qū)市容局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

瑯琊區(qū)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

為統(tǒng)一道路清掃和保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平，更好地適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展的要求，依據(jù)國家建設(shè)部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、道路保潔范圍

車行道、人行道、橋梁道路、高架橋、立交橋、人行過街天橋和居住區(qū)街巷道路及其他設(shè)施等。

二、道路等級(jí)劃分

一級(jí)清掃保潔道路：南譙北路、天長路、瑯琊路、瑯琊古道、育新路、鳳凰路、西門子路、火車站廣場(chǎng)。

二級(jí)清掃保潔道路：豐樂北路、豐樂南路、西澗路、定遠(yuǎn)路、紫薇北路、來安路、鳳陽路、清流路、明光路、雙擁路、四牌樓街、建設(shè)路、南譙南路、老環(huán)城路、環(huán)滁西路、揚(yáng)子西路、三里亭路、體育路、湖心路、衛(wèi)校巷、花園街。

三級(jí)清掃保潔道路：菱溪路、創(chuàng)業(yè)北路、老創(chuàng)業(yè)路、紫薇南路、緯四路、揚(yáng)子?xùn)|路、文德街、古馬路、三八巷、忠佑巷、四合路。

四級(jí)清掃保潔道路：東外環(huán)路緯五路至紫薇南路段，營房路揚(yáng)子轉(zhuǎn)盤至明光來安路口段、水庫路、花亭路和東門、南門、西門、北門、瑯琊、清流、揚(yáng)子街道其他居住區(qū)街巷道路。

三、道路清掃保潔的通用質(zhì)量要求

1、正常作業(yè)時(shí)間：上午6：00至10：00，下午13：30至17：30，遇到特殊時(shí)期另行通知。二班制工作時(shí)間：清掃時(shí)間上午5：00至8：00，下午12：00至15：00；保潔時(shí)間上午8：00至12：00，下午15：00至18：00，晚上18：00至21：00，夏季高峰期重點(diǎn)地段晚間保潔時(shí)間根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)通知。

每日的普掃作業(yè)應(yīng)在早上7點(diǎn)鐘前結(jié)束，路面垃圾收集在7：40前結(jié)束，下午普掃夏季在4點(diǎn)鐘前結(jié)束。春、秋、冬季3點(diǎn)鐘前結(jié)束，其余時(shí)間為保潔時(shí)間，普掃作業(yè)做到車行道、人行道、邊溝、下水道、樹穴等無存留垃圾。

2、普掃保潔路面遺留廢棄物控制指標(biāo)。在同一單位長度內(nèi)，不得超過各單項(xiàng)廢棄物總數(shù)的50%。

保潔

等級(jí) 果皮

片/1000m2 紙屑塑膜

片/1000m2 煙蒂

個(gè)/1000m2 痰跡

處/1000m2 污水

m2/1000m2 碎石瓦片

個(gè)/1000m2 零星垃圾堆

片/1000m

2一級(jí) ≤4 ≤4 ≤4 ≤4 無 ≤1 無

二級(jí) ≤6 ≤6 ≤8 ≤8 ≤0.5 ≤2 無

三級(jí) ≤8 ≤10 ≤10 ≤10 ≤1.5 ≤6 無

四級(jí) ≤10 ≤12 ≤15 ≤15 ≤2.0 ≤8 ≤

1四、道路保潔標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求

1、一級(jí)保潔：指人流量大的繁華路段，要求全天巡回保潔，路面應(yīng)見本色。

2、二級(jí)保潔：指主要路段，要求巡回保潔，路面基本見本色。

3、三級(jí)保潔：要求定時(shí)保潔，每日普掃2次，上午、下午各一次。

4、四級(jí)保潔：要求每天普掃1次，部分路段實(shí)行定時(shí)保潔。

五、橋面、人行地道的地面清掃保潔質(zhì)量應(yīng)與所連接的道路保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同。階梯、扶手應(yīng)干凈。

六、廣場(chǎng)清掃保潔質(zhì)量與所確定的道路等級(jí)保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，符合地面清潔無明顯灰沙和污物，無人畜糞便。

七、垃圾箱（池）、廢物箱內(nèi)的垃圾應(yīng)及時(shí)清除，并定時(shí)清洗箱體，廢物箱周圍2米地面范圍無存留垃圾和雜物。

八、路面清掃的垃圾應(yīng)及時(shí)收集裝運(yùn)，不得遺漏，不得堆放在路邊。

九、路面清掃要文明作業(yè)，減少對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)行人干擾。

十、內(nèi)城河水域漂浮垃圾應(yīng)有專人負(fù)責(zé)打撈，及時(shí)清除，在可視范圍內(nèi)水面不得有單個(gè)面積在0.5㎡以上的漂浮垃圾和動(dòng)物尸體。

本標(biāo)準(zhǔn)由瑯琊區(qū)市容管理局負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。

一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場(chǎng)所、道路、食堂、浴室、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、生產(chǎn)車間： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進(jìn)車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清整潔工作“定時(shí)間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即高空清、地面清、機(jī)臺(tái)清、四角清；四無，即高空無掛花、機(jī)臺(tái)無積花、地面無雜物、車間無死角；一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機(jī)配件、工具、機(jī)油不落地；二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間。

2、辦公室內(nèi)： 做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺(tái)上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊。

3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無落葉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和建筑材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即建筑垃圾由行政部負(fù)責(zé)及時(shí)清除。

4、食堂：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺(tái)清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺(tái)凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全；一規(guī)范，即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。

5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無雜物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一齊，即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。

6、浴室：做到“七無三禁一通”。七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物；三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通。

7、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。

8、室外： 做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。

二、管理和創(chuàng)建措施

1、加強(qiáng)宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。充分利用喧傳、黑板報(bào)、畫廊等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對(duì)臟、亂、差等不文明行為要敢于批評(píng)教育，對(duì)一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時(shí)揭露曝光。通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識(shí)，人人參與創(chuàng)建活動(dòng)，個(gè)個(gè)爭做文明員工。

2、明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負(fù)責(zé)”的原則。公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃，并持之以恒抓好落實(shí)。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，廠內(nèi)通道、樓梯、宿舍由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃。公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé)清掃干凈。同時(shí)，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。各部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)，門前四包”責(zé)任制（門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，行政部門在與施工單位洽談施工合同時(shí)，要將施工現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，交付的項(xiàng)目要干干凈凈。對(duì)施工單位不及時(shí)清理或清理不達(dá)標(biāo)的由公司組織清理，費(fèi)用在工程款中扣除。

3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，行政部要認(rèn)真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測(cè)、排放，確保污水及時(shí)排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測(cè)達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。

4、抓好食堂的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。

5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理，各車間對(duì)外排放的垃圾，對(duì)廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大，各部門要針對(duì)各種污染源由各自部門采取相應(yīng)措施整治，確保路面垃圾。同時(shí)，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。

6、配合市愛委會(huì)、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動(dòng)。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使公司的除“四害”工作達(dá)標(biāo)。

7、加強(qiáng)綠化管理。要及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)管理工作，確保廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時(shí)，各部門要教育員工愛護(hù)公司的一草一木，保護(hù)綠化。對(duì)尚未完工的地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時(shí)做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作，精心養(yǎng)護(hù)，科學(xué)管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率。要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動(dòng)腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會(huì)議、活動(dòng)的環(huán)境布置需要。

8、加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。各部門領(lǐng)用的物料，必須嚴(yán)格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實(shí)行“以舊換新”；同時(shí)，各部門小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由采購部、倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)定期處理。

三、檢查與考核

環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持三個(gè)方面的檢查相結(jié)合。

一是各部門自查。各車間、班組要對(duì)照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。

二是有關(guān)職能部門專職查。公司辦公室重點(diǎn)對(duì)全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核；公司行政部、綜合檢查小組重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；公司后勤保安重點(diǎn)對(duì)車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。各有關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給公司整改，同時(shí)將每月的檢查情況進(jìn)行匯總，提交公司綜合檢查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門進(jìn)行考核。

三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設(shè)工作組和愛衛(wèi)會(huì)組織督查。創(chuàng)建工作組和愛衛(wèi)會(huì)每月組織開展一至二次活動(dòng)，對(duì)全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，有關(guān)情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。

四、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。

1、機(jī)械設(shè)備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮。門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無亂涂亂畫，無積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等。

2、物品擺放要整齊有序?；ɑ?、各種茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準(zhǔn)亂擺放、亂堆積書刊、報(bào)紙等雜物，該歸檔的要?dú)w檔，臨時(shí)使用的文件材料要?dú)w放在文件框、夾、柜內(nèi)，不許隨意擺放。

3、室內(nèi)空氣流通、清新、無異味；不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。

（二）要維護(hù)、保護(hù)好公用衛(wèi)生設(shè)施，樹立良好形象。

1、員工食堂衛(wèi)生要達(dá)到河源市衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；各種餐具按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。

2、電梯、走廊、樓道內(nèi)無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網(wǎng)和其他污物等。

3、衛(wèi)生間室內(nèi)設(shè)施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺(tái)面無水漬、頭發(fā)等污物；地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時(shí)沖刷，無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。

(三)落實(shí)責(zé)任，搞好室外衛(wèi)生

1、庭院綠化定期剪修，無雜草、落葉。

2、車輛擺放整齊，尾部統(tǒng)一朝一個(gè)方向，停放在指定位置。

3、前庭后院公共分當(dāng)區(qū)要落實(shí)好責(zé)任人，及時(shí)清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

環(huán) 境 衛(wèi) 生 管 理 辦 法

一、目的

為了營造整潔、塑造良好的企業(yè)形象，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理制度，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域以及倉庫、下轄分公司辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用維護(hù)。

三、個(gè)人辦公區(qū)域的維護(hù)

3.1 每位員工應(yīng)保持自己的辦公桌面物品擺放整齊、不得隨意丟棄堆放各類與工作無關(guān)的私人物品。

3.2 長時(shí)間離開辦公桌或下班后需將座椅推至辦公桌下。

3.3 每日下班后，應(yīng)關(guān)閉自己個(gè)人的計(jì)算機(jī)主機(jī)，顯示器電源，并將相關(guān)文件擺放整齊。

3.4 特殊崗位的人員（如倉庫管理員）應(yīng)保證自己工作管轄區(qū)域（例如庫房）內(nèi)貨物擺放有序（如文件柜、供應(yīng)鏈樣品）無廢棄物等。3.5 員工要愛護(hù)、珍惜本部門各種設(shè)備，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)借或出租，因過失造成設(shè)備損壞的，要查明原因，并根據(jù)造成損壞程度由過失者給予相當(dāng)?shù)馁r償。

3.6 定期整理辦公用品，把不需要的、過期的、作廢的資料、書籍、雜志、報(bào)刊、物品、文具等清理出來，把需要的、常用的、不常用的一一分類保管，保持辦公用品取用的方便準(zhǔn)確。

四、公共辦公區(qū)域的維護(hù)

4.1 公司配備有專門的清潔人員，每天早上在上班之前，清潔人員將所有辦公區(qū)域清掃一遍，會(huì)議室辦公桌擦拭一次、桌椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈；每周對(duì)辦公室的窗戶、門、飲水機(jī)等進(jìn)行一次清潔。

4.2 員工應(yīng)注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾、不吐痰、不亂張貼，及時(shí)清理污物。

4.3 使用會(huì)議室的員工應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室設(shè)施，保持會(huì)議室的整潔，會(huì)后應(yīng)將座椅歸還原位并擺放整齊，及時(shí)清理會(huì)議產(chǎn)生的垃圾，關(guān)閉電器、照明電源。

4.4 不得在辦公室的通道上擺放物品、雜物，阻礙通行，影響美觀。4.5 前臺(tái)衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)與整理，注意飲水機(jī)的使用、垃圾的傾倒等事項(xiàng)，時(shí)刻保持前臺(tái)環(huán)境的整潔。4.6 辦公區(qū)域所有的綠植都有園藝公司每月進(jìn)行定期的維護(hù)、修剪等工作，公司自行購買的綠植由就近員工護(hù)理。

4.7 公司除總經(jīng)理辦公室外其他任何區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款500元。

4.8 員工自帶的餐飯統(tǒng)一在公司食堂食用，不允許在辦公區(qū)域就餐。4.9 其他帶有異味的食物一律不準(zhǔn)帶入辦公區(qū)域食用。

五、食堂衛(wèi)生的維護(hù)

5.1 要注意維護(hù)飯?zhí)脙?nèi)衛(wèi)生，保持干凈、整潔，不得隨意亂丟垃圾。5.2 用餐后，將桌面清理干凈，將剩菜剩飯倒入飯?zhí)瞄T口規(guī)定的桶內(nèi)，將自己使用的餐盤、湯碗、湯勺整齊的放入公司指定的筐內(nèi)，不準(zhǔn)隨意亂丟亂放。

六、監(jiān)督與檢查

6.1 公司行政部會(huì)不定期對(duì)辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，第一次勸導(dǎo)責(zé)任人及時(shí)整改，修正。第二次要求責(zé)令整改，并視情況通報(bào)批評(píng)。

6.2 公司行政部接受員工對(duì)其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面問題的反應(yīng)和投訴。

七、附則

本辦法由行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。