第一篇：民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)

2011年，城區(qū)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2011年新上項(xiàng)目6個(gè)，擬投資2.38億元，年底實(shí)際完成投資1.12億元，園區(qū)企業(yè)總數(shù)達(dá)到34家，建成投產(chǎn)30家，在建4家。投產(chǎn)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3億元，銷(xiāo)售收入2.8億元，入庫(kù)稅金1200萬(wàn)元。加上園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)鋁業(yè)集團(tuán)等五家企業(yè)在內(nèi)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有企業(yè)39家，2011年度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41.2億元，銷(xiāo)售收入39億元，稅利2.84億元，應(yīng)繳稅金1.23億元。工業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)功能已基本完善，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

一、主要工作成效

（一）以創(chuàng)業(yè)中心為平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目大發(fā)展。今年以來(lái)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)主要以創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目為平臺(tái)，積極吸引成熟項(xiàng)目落戶(hù)園區(qū)并加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度如下： 第一，河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于今年7月份入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號(hào)樓，計(jì)劃總投資1.5億元，新增就業(yè)崗位400個(gè)，分兩期建設(shè)。其中，一期計(jì)劃投資7000萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行廠房裝修、設(shè)備安裝及80多名員工的培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)今年年底前可投產(chǎn)。一期投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元，稅利1500萬(wàn)元。第二，丹江減振器有限公司新上的年產(chǎn)500萬(wàn)支摩托車(chē)減振器擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2億元，分兩期建設(shè)。目前一期工程已完成80%，實(shí)現(xiàn)投資XX萬(wàn)元。三棟廠房已完工，其中一棟5400㎡的汽車(chē)底盤(pán)零部件生產(chǎn)車(chē)間已投產(chǎn)，一棟600㎡的汽車(chē)底盤(pán)沖壓件生產(chǎn)車(chē)間也已投產(chǎn)，另一棟5400㎡的汽車(chē)、摩托車(chē)減振器活塞桿的生產(chǎn)車(chē)間已完成基建工程，新上設(shè)備已訂購(gòu)，預(yù)計(jì)今年年底可投產(chǎn)。該項(xiàng)目新增就業(yè)崗位400多個(gè)，一期投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)6500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅利360萬(wàn)元。第三，玉典化冶有限公司投資的“創(chuàng)業(yè)大廈”項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，設(shè)計(jì)樓高12層，建筑面積1.5萬(wàn)平方米。2011年底開(kāi)工建設(shè)，目前主體大樓12層已封頂，正在進(jìn)行附樓施工，已實(shí)現(xiàn)投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年年底安裝工程可全部完工。該項(xiàng)目建成后，將作為四星級(jí)賓館運(yùn)營(yíng)，可彌補(bǔ)園區(qū)周邊無(wú)大型商務(wù)辦公、休閑服務(wù)場(chǎng)所的空白，對(duì)提高園區(qū)品位、增強(qiáng)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力將起到重要的推動(dòng)作用。另外，投資120萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)大廈后臨液化氣站搬遷工作也正在進(jìn)行中。待搬遷完畢，該公司擬在此土地基礎(chǔ)上新征地50畝，投資5000萬(wàn)元進(jìn)行包芯線項(xiàng)目建設(shè)。第四，豐源氯堿有限公司新上的年產(chǎn)1萬(wàn)噸三氯輕硅項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資5600萬(wàn)元，已完成投資3000萬(wàn)元，5月下旬已試生產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)1.5億元，實(shí)現(xiàn)稅利3000萬(wàn)元。第五，福森鎂粉有限公司年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸純化鎂粉、5000噸鋁鎂合金粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資2.3億元，已完成投資6000萬(wàn)元，一期工程已建成投產(chǎn)，后續(xù)工程正在緊張施工。第六，中方閥業(yè)淅川制造有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸消失模生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目已納入市“發(fā)動(dòng)機(jī)計(jì)劃”，計(jì)劃總投資1.6億元，一期投資6000萬(wàn)元，主體廠房4000㎡，目前已試生產(chǎn)，正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬(wàn)元，稅利1600萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)7年多來(lái)的發(fā)展，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)原有企業(yè)的帶動(dòng)下，城區(qū)工業(yè)園區(qū)已新培養(yǎng)中方閥業(yè)、寶林彩印、九源門(mén)業(yè)等規(guī)模以上企業(yè)6家，并使鋁業(yè)集團(tuán)、泰龍紙業(yè)、豐源氯堿、福森藥業(yè)、汽車(chē)配件廠、玉典化冶等縣內(nèi)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)均納入工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范圍或有新上項(xiàng)目落戶(hù)園區(qū)，城區(qū)工業(yè)園區(qū)正逐步成長(zhǎng)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的隆起帶。

（二）以創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目為契機(jī)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年以來(lái)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要做了以下四個(gè)方面的工作：一是投資1800萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房三棟總建筑面積1.3萬(wàn)平方米，目前已完成全部三棟廠房的驗(yàn)收工作。其中，河南海川伯鴻光電科技有限公司投資的led節(jié)能燈項(xiàng)目已經(jīng)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房一號(hào)樓。該項(xiàng)目的建成，為淅川招商引資搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，極大地縮短了新項(xiàng)目入駐的建設(shè)周期。二是投資70萬(wàn)元修筑創(chuàng)業(yè)中心“緯二路”。該道路連接丹江減振器擴(kuò)建項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)大廈、西峽客商投資項(xiàng)目，長(zhǎng)369米，寬12米，目前已全部完工。三是投資24萬(wàn)元修筑標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目的配套道路。該區(qū)間道路共有3條，長(zhǎng)度均為133米，寬度為6米道路兩條、2米道路一條，目前已完成其中兩條道路的施工。四是投資65萬(wàn)元采取打井方式解決標(biāo)準(zhǔn)化廠房供水及管網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題。目前打井、供水管網(wǎng)架設(shè)均已完工，已實(shí)現(xiàn)全天正常供水，該工程計(jì)劃供水量20噸/小時(shí)，實(shí)際供水量30噸/小時(shí)，可以滿足方圓5公里企業(yè)的用水需求。經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展，園區(qū)已累計(jì)投入資金4500多萬(wàn)元完成了水、電、路、通訊及土地平整等“四通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，并修筑了園區(qū)經(jīng)路、商圣路、緯一路、工業(yè)路等四條道路，與城區(qū)“豫五二線”、東環(huán)路實(shí)現(xiàn)連接，形成了“三縱三橫”的道路格局，園區(qū)發(fā)展的雛形已基本顯現(xiàn)，初步滿足了項(xiàng)目入駐及招商引資工作對(duì)硬件設(shè)施的需求。

（三）以深化服務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)管理工作。一是進(jìn)一步深化“一條龍服務(wù)”和“一站式辦證”，重點(diǎn)為新老企業(yè)辦理土地證等手續(xù)，為企業(yè)融資掃清重要障礙。目前創(chuàng)業(yè)大廈等10多家企業(yè)的土地手續(xù)正在辦理中。二是與當(dāng)?shù)卮褰M結(jié)合，對(duì)園區(qū)衛(wèi)生實(shí)行承包責(zé)任制，確保園區(qū)整體公共環(huán)境的干凈、整潔。三是邀請(qǐng)縣安監(jiān)局等部門(mén)，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，將安全隱患防范于未然。四是進(jìn)一步完善“項(xiàng)目分包責(zé)任制”，在創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程指揮部，將各個(gè)在建工程分包到人，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工中遇到的各種糾紛及困難，取得了業(yè)主的一致好評(píng)?！?〗〖2〗

（四）以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。今年3月以來(lái)，園區(qū)辦按照縣“開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作方案”的要求，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，突出“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展”這一重點(diǎn)，堅(jiān)持“固定動(dòng)作不走樣，自由動(dòng)作有創(chuàng)新”，嚴(yán)格按照該項(xiàng)活動(dòng)三個(gè)階段的具體要求，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與園區(qū)工作相結(jié)合，將理論與業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，提高了機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，改進(jìn)了工作方法，完善了規(guī)章制度，提高了工作效率。另外，園區(qū)辦共自學(xué)完成大專(zhuān)及本科學(xué)歷達(dá)到6人次，基本實(shí)現(xiàn)了35歲以下人員達(dá)到大專(zhuān)以上文憑，為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，強(qiáng)化黨風(fēng)廉正建設(shè)。園區(qū)工作涉及到村組居民、項(xiàng)目入駐、工程施工等多個(gè)方面，為了更好地服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，展示政府窗口單位的良好形象，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部將隊(duì)伍建設(shè)作為日常的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神和全國(guó)、全省“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)xx在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神和中央、省委關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹(shù)立良好作風(fēng)的部署要求，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)工作。二是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制。涉及園區(qū)發(fā)展的重大事項(xiàng)，均由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論，意見(jiàn)統(tǒng)一后方可決定，從而避免了決策的盲目性。三是時(shí)刻遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。園區(qū)工作涉及土地征用、工程建設(shè)的諸多方面，服務(wù)中心邀請(qǐng)企業(yè)監(jiān)督園區(qū)各項(xiàng)工作，不定時(shí)與企業(yè)溝通并及時(shí)反饋信息，從根本上杜絕“吃、拿、卡、要”、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，根據(jù)基層黨支部工作的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序來(lái)發(fā)展黨員，并定期召開(kāi)支部大會(huì)，使黨支部大會(huì)成為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的有益補(bǔ)充，為團(tuán)結(jié)群眾、科學(xué)決策、服務(wù)企業(yè)等工作做出了突出貢獻(xiàn)。

二、存在問(wèn)題和不足 在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到了工作的不足：一是創(chuàng)業(yè)中心各項(xiàng)工作初步鋪開(kāi)，多數(shù)新上項(xiàng)目還未建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度有待提高，“四通一平”等配套基礎(chǔ)設(shè)施還有待進(jìn)一步完善；二是明年招商工作形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)外招商引資還有待加強(qiáng)；三是園區(qū)“舉債經(jīng)營(yíng)”發(fā)展緩慢，相關(guān)發(fā)展體制還有待完善。這些問(wèn)題都有待于在以后的工作中加以克服解決。

三、明年及今后主要工作 第一，加強(qiáng)對(duì)外招商工作。一是以標(biāo)準(zhǔn)化廠房為載體，爭(zhēng)取吸引總投資在5000萬(wàn)以上、年產(chǎn)值在3億元以上的項(xiàng)目落戶(hù)園區(qū)；二是以創(chuàng)業(yè)中心300畝土地為平臺(tái)，在完善“經(jīng)五路”等重要基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，吸引新的項(xiàng)目入駐園區(qū)。第二，加快創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)。一是早日完成兩棟6000㎡標(biāo)準(zhǔn)化廠房的對(duì)外招租工作；二是督促創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目加快裝修工程進(jìn)度，以早日投入使用；三是督促丹江減振器擴(kuò)建項(xiàng)目的二期工程加快建設(shè)進(jìn)度，完成XX㎡車(chē)間的裝修、設(shè)備安裝等工作，早日投入生產(chǎn)；四是協(xié)調(diào)督促創(chuàng)業(yè)大廈北臨的液化氣站早日完成整體搬遷工作，以實(shí)施創(chuàng)業(yè)大廈二期工程；五是督促寶林彩印擴(kuò)建、薩克斯減振器擴(kuò)建、九源門(mén)業(yè)展銷(xiāo)樓建設(shè)等新上項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度；六是led節(jié)能燈項(xiàng)目順利投產(chǎn)的情況下，督促其早日實(shí)施二期擴(kuò)建項(xiàng)目，使整體產(chǎn)能達(dá)到1.5億元。第三，完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。一是爭(zhēng)取在明年6月底前完成創(chuàng)業(yè)中心“經(jīng)五路”的修筑工作；二是完成創(chuàng)業(yè)中心200畝土地的平整工程，為項(xiàng)目入駐創(chuàng)業(yè)良好的條件；三是規(guī)劃并實(shí)施創(chuàng)業(yè)中心排水系統(tǒng)工程。第四，完善對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理工作。一是積極與土地局等部門(mén)銜接，加快入駐企業(yè)土地證的辦理進(jìn)度；二是認(rèn)真做好鋁業(yè)集團(tuán)擴(kuò)建項(xiàng)目征地的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；三是做好對(duì)入駐項(xiàng)目日常的服務(wù)管理工作。

第二篇：民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

這篇關(guān)于《民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！

本廠創(chuàng)建于1987年，是我國(guó)較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工131人，XX年產(chǎn)值達(dá)9208萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)三十多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)尼日利亞、韓國(guó)、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。

在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，并通過(guò)工會(huì)組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門(mén)及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè)，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問(wèn)題高度重視，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問(wèn)題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開(kāi)了工會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深入地開(kāi)展。

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會(huì)主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過(guò)去的一年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)，多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書(shū)籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球

桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色。

二、大力開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，切實(shí)提高職工素質(zhì)

工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛(ài)本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍，同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將，使本廠科技開(kāi)發(fā)取得了顯著的成績(jī)，XX年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得了6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)，得到了科技部50萬(wàn)元資金支持。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉ok比賽，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng)，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會(huì)組織50多人參加了活動(dòng)，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)，獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國(guó)慶節(jié)，我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一

行共28人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友，感到工會(huì)的溫暖。

三、努力維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過(guò)去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事，工會(huì)干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同，剛開(kāi)始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠，與廠部形成對(duì)立情緒，通過(guò)工會(huì)組織的多次教育和分

第三篇：民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)（本站推薦）

民營(yíng)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

本廠創(chuàng)建于年，是我國(guó)較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工人，××年產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)三十多個(gè)省、市、自

治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)尼日利亞、韓國(guó)、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。

在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，并通過(guò)工會(huì)組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級(jí)部門(mén)及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè)，我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問(wèn)題高度重視，針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問(wèn)題，在黨支部的支持和配合下，我們于月份召開(kāi)了工會(huì)代表大會(huì)，進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)工作得以深入地開(kāi)展。

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn)，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，工會(huì)主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過(guò)去的一年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng)，多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開(kāi)展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場(chǎng)地，購(gòu)置了書(shū)籍音響、影視設(shè)備，購(gòu)置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，使工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色。

二、大力開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，切實(shí)提高職工素質(zhì)

工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛(ài)本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍，同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將，使本廠科技開(kāi)發(fā)取得了顯著的成績(jī)，××年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)技術(shù)鑒定，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得了項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng)，得到了科技部萬(wàn)元資金支持。

開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉比賽，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng)，五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演，我廠工會(huì)組織多人參加了活動(dòng)，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)，獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國(guó)慶節(jié)，我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一行共人，赴太姥山旅游。最近，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員，都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友，感到工會(huì)的溫暖。

三、努力維護(hù)職工權(quán)益，切實(shí)解決職工困難

職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景，在過(guò)去的一年里，我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事，工會(huì)干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的呼聲，幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同，剛開(kāi)始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠，與廠部形成對(duì)立情緒，通過(guò)工會(huì)組織的多次教育和分析，使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)合同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和

第四篇：XX工作總結(jié)(民營(yíng)企業(yè))

XX工作總結(jié)（民營(yíng)企業(yè)）

《潛心經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)顯著》實(shí)業(yè)公司XX年工作總結(jié)報(bào)告

實(shí)業(yè)公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的二OO四年，回顧即將過(guò)去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細(xì)、做實(shí)”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的服務(wù)宗旨，在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，成績(jī)突出、形勢(shì)喜人。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)，取得了輝煌業(yè)績(jī)，超額完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷(xiāo)售收入首次突破億元大關(guān)，為下步全面實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、二OO四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、截至11月底，公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入 14517萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 125萬(wàn)元。實(shí)際完成與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比如下：

類(lèi)別

建材

板財(cái)

煤碳

底盤(pán)

型材

合計(jì)

1-11月份計(jì)劃銷(xiāo)售數(shù)額

3700

2900

2400

230

9300

1-11月份實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)額

4781

5034

119

3947

636

14517

超額完成比例

29%

73%

70%

64%

176%

56%

二、二OO四年工作回顧。

資本運(yùn)作成績(jī)顯著。

在國(guó)家不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，各大銀行銀根緊縮的形勢(shì)下，企業(yè)家就意味著要通過(guò)提高技術(shù)含量及建立新機(jī)制來(lái)獲取寶貴的資源。這就給企業(yè)家一個(gè)挑戰(zhàn)與提高的機(jī)會(huì)。XX年公司領(lǐng)導(dǎo)在資金運(yùn)作方面主要概括以下兩點(diǎn)：

因公司主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼材經(jīng)營(yíng)所需資金流量比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，多方籌集資金，多次增加銀行貸款，在申請(qǐng)辦理的過(guò)程中，克服了種種困難，今年七月份爭(zhēng)取到了在華夏銀行增加貸款500萬(wàn)元人民幣，在建行貸款從年初的500萬(wàn)元增加至900萬(wàn)元，為公司的資金正常周轉(zhuǎn)提供了重要保障。

公司利用自身的融資優(yōu)勢(shì)來(lái)保證中通鋼構(gòu)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，為其墊付材料資金最高達(dá)1200多萬(wàn)元；為確保中通房地產(chǎn)按期開(kāi)工，公司為其墊付了近200萬(wàn)元材料款，做到了對(duì)投資公司的大力支持，充分發(fā)揮大股東的作用。

對(duì)于國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè)，對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)所提供的一系列優(yōu)惠政策，公司領(lǐng)導(dǎo)更是認(rèn)真研究，并對(duì)以采取正確措施，以享受到優(yōu)惠政策，例如本公司招收8名下崗職工，申請(qǐng)為新辦商貿(mào)企業(yè)，獲取享受三年的稅收優(yōu)惠政策等等。

制定完善的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)政策，完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，充分挖掘潛能，確保了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提高，完成的主要工作如下

本為規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)方面先后出

臺(tái)了《工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法》、《例會(huì)制度》、《中通實(shí)業(yè)公司發(fā)票管理流程》、《中通實(shí)業(yè)公司通訊費(fèi)、辦公費(fèi)管理辦法》、《中通實(shí)業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策》等等。

審時(shí)度勢(shì)，大力挖掘板材經(jīng)營(yíng)潛能，僅僅圍繞與濟(jì)鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大合作空間，實(shí)現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升，截止11月底共完成5030萬(wàn)元銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售利潤(rùn)也非常可觀，為整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。

、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點(diǎn)，苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功，除了與鋼廠保持關(guān)系外，不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，與多家鋼材經(jīng)營(yíng)大戶(hù)建立了互為客戶(hù)關(guān)系，發(fā)揮了互通信息、資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)得到了較好的鍛煉。

捕捉稍縱即逝的經(jīng)營(yíng)商機(jī)，努力擴(kuò)大盈利空間。公司號(hào)召經(jīng)營(yíng)人員努力拉長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈條，除了經(jīng)營(yíng)原材料外，積極開(kāi)拓帶料加工、銷(xiāo)售成品或半成品業(yè)務(wù)，培植了更多的客戶(hù)群。同時(shí)，積極抓住煤炭的季節(jié)化銷(xiāo)售，一方面確保煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的順利年檢，另一方面努力調(diào)研煤炭供銷(xiāo)兩方面市場(chǎng)，把 煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做成實(shí)業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看，去年抓住機(jī)遇取得了煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為實(shí)業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷(xiāo)售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。

積極為底盤(pán)公司搞好四類(lèi)散發(fā)件的采購(gòu)與服務(wù)工作。針對(duì)商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購(gòu)周期、配件供應(yīng)等細(xì)節(jié)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)地與XX公司進(jìn)行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團(tuán)公司底盤(pán)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

公司為鍛煉一支優(yōu)秀的海外營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍投入了大量的精力，到七月份完成公司電子口岸的申請(qǐng)及備案工作，海外業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作均已順利完成，后半年做了大量的模擬演練業(yè)務(wù)工作，在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員加大國(guó)際貿(mào)易的宣傳力度，尋找海外貿(mào)易的切入點(diǎn)，抓住稍縱即逝的商機(jī)，并建立了初步的海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

抓好鋼材零售市場(chǎng)的開(kāi)拓，與多個(gè)零售業(yè)主建立了下游的客戶(hù)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員本著“問(wèn)一問(wèn)就是上帝，買(mǎi)不買(mǎi)都做朋友”的態(tài)度做市場(chǎng)，既拓展了經(jīng)營(yíng)渠道，又提高了實(shí)業(yè)公司的知名度，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售奠定了基礎(chǔ)。

以人為本，加大管理力度，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題大刀闊斧地進(jìn)行修正，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率，嚴(yán)格要求工作小組，制定 了工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，提高了公司效益。

在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來(lái)規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度教育，確保了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。

為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，新上了浪潮財(cái)務(wù)管理軟件，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確率，提升辦公自動(dòng)化水平，標(biāo)志著管理也上新臺(tái)階。

組建了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高了公司效益。

強(qiáng)化檔案管理工作，確保、促進(jìn)檔案工作為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。檔案管理的嚴(yán)密與否直接決定著公司競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善，不僅使公司各部門(mén)的信息資料查詢(xún)更為方便快捷，同時(shí)，也大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

重視管理創(chuàng)新，締造學(xué)習(xí)型組織。

現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)比實(shí)力、比智力已達(dá)到白熱化。要想獨(dú)占鰲頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長(zhǎng)久以來(lái)一直發(fā)場(chǎng)“創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來(lái)”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強(qiáng)不息中成長(zhǎng)進(jìn)步。

長(zhǎng)期堅(jiān)持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在 知識(shí)更新日新月異的信息時(shí)代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位，因?yàn)閱T工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。公司堅(jiān)持每周六培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的帶頭人，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)的教育，培訓(xùn)方式不拘一格，日新月異，有互動(dòng)式培訓(xùn)、教案式培訓(xùn)、看錄像培訓(xùn)等，強(qiáng)調(diào)信息反饋、信息共享的學(xué)習(xí)方式，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。堅(jiān)持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。、締造學(xué)習(xí)型組織，堅(jiān)持實(shí)際案例說(shuō)教模式，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，就事論事，廣開(kāi)言路，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式，既解決了工作中的實(shí)際問(wèn)題，又使員工得到了教育，效果比較理想。

積極推進(jìn)信息化管理工作，建立了公司自己的網(wǎng)站和OA網(wǎng)上辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問(wèn)題和以前存在的信息流通不暢問(wèn)題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個(gè)性化，是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲(chǔ)存增加了一筆不可估量的財(cái)富。實(shí)現(xiàn)了人力物力的節(jié)約，提高了工作效率。

狠抓質(zhì)量控制，打好質(zhì)量品牌。

實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的鋼材，要么供給房屋結(jié)構(gòu)用，要么是供給客車(chē)制造用，都是人命關(guān)天的大事。因此，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制始終放在首位。質(zhì)量控制好，才能確保企業(yè)的收益； 引發(fā)質(zhì)量爭(zhēng)議，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。我們從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的渠道，到運(yùn)輸管理，到驗(yàn)收入庫(kù)，到發(fā)往工地，到質(zhì)保單的核對(duì)，都層層確認(rèn)并簽字負(fù)責(zé)，相關(guān)資料全部歸檔備查，提高了工作人員的責(zé)任意識(shí)，有效地控制了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)

持續(xù)性地抓好安全工作。

實(shí)業(yè)公司采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，為其他工作的順利進(jìn)行提供了保障。

1、建章立制，明確責(zé)任，從源頭上抓好安全工作。建立了消防安全網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂責(zé)任狀，并把安全作為一項(xiàng)指標(biāo)納入月度考核。

2、采取高管人員輪流值班和夜間巡查制度，督導(dǎo)保衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位，動(dòng)態(tài)執(zhí)勤。

3、嚴(yán)格作業(yè)流程，杜絕違章作業(yè)。安裝配備了財(cái)務(wù)防盜系統(tǒng)，確保各項(xiàng)防盜措施運(yùn)轉(zhuǎn)得力，避免了質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生

為豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，公司增設(shè)乒乓球室，并定期組織籃球比賽、乒乓球比賽等，逢雙節(jié)期間又組織職工參加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工的廣泛好評(píng)。

三、目前公司尚存在的問(wèn)題。

從與實(shí)業(yè)公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的幾家集團(tuán)內(nèi)單位來(lái)看，普遍感到業(yè)務(wù)開(kāi)拓受資金短缺的制約比較大。拋除由于自己內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致應(yīng)收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動(dòng)資金總量與整體業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問(wèn)題，希望集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展快速的企業(yè)在考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)投放更多的流動(dòng)資金，支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

四、公司下一步發(fā)展重點(diǎn)及方向。

公司下一步發(fā)展方向概括為三點(diǎn)：擴(kuò)大化、優(yōu)質(zhì)化、多元化。

擴(kuò)大化就是擴(kuò)大現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)資本運(yùn)作能力。充分發(fā)揮大股東的有效職能，開(kāi)拓共贏空間，將公司做大、做實(shí)。

多元化就是拓展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。A、鋼材方面再拓展新品種、開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道。B、在正確分析國(guó)家宏觀政策與市場(chǎng)形勢(shì)下，適度增加化工建材、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。

優(yōu)質(zhì)化就是提高現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，在良好的企業(yè)文化做底蘊(yùn)的前提下，充分挖掘人力資源潛力，綜合提升業(yè)務(wù)水平，打造一支優(yōu)良團(tuán)隊(duì)，緊密?chē)@“誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一”拓展市場(chǎng)。

第五篇：2013工作總結(jié)(民營(yíng)企業(yè))

《潛心經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)顯著》實(shí)業(yè)公司2006年工作總結(jié)報(bào)告

實(shí)業(yè)公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的二OO四年，回顧即將過(guò)去的一年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細(xì)、做實(shí)”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的服務(wù)宗旨，在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，成績(jī)突出、形勢(shì)喜人。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)，取得了輝煌業(yè)績(jī)，超額完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷(xiāo)售收入首次突破億元大關(guān)，為下步全面實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基矗為了總結(jié)提高，現(xiàn)將

2006年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、二OO四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、截至11月底，公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入14517萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)125萬(wàn)元。實(shí)際完成與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比如下：

類(lèi)別

建材

板財(cái)

煤碳

底盤(pán) 型材

合計(jì)

1-11月份計(jì)劃銷(xiāo)售數(shù)額（萬(wàn)元）

3700 2900 70 2400 230 9300 1-11月份實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)額（萬(wàn)元）

4781 5034 119 3947 636 14517 超額完成比例（%）

29% 73% 70% 64% 176% 56% 二、二OO四年工作回顧。

（一）資本運(yùn)作成績(jī)顯著。

在國(guó)家不斷加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，各大銀行銀根緊縮的形勢(shì)下，企業(yè)家就意味著要通過(guò)提高技術(shù)含量及建立新機(jī)制來(lái)獲取寶貴的資源。這就給企業(yè)家一個(gè)挑戰(zhàn)與提高的機(jī)會(huì)。2006年公司領(lǐng)導(dǎo)在資金運(yùn)作方面主要概括以下兩點(diǎn)：

（1）因公司主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼材經(jīng)營(yíng)所需資金流量比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)為了確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，多方籌集資金，多次增加銀行貸款，在申請(qǐng)辦理的過(guò)程中，克服了種種困難，今年七月份爭(zhēng)取到了在華夏銀行增加貸款500萬(wàn)元人民幣，在建行貸款從年初的500萬(wàn)元增加至900萬(wàn)元，為公司的資金正常周轉(zhuǎn)提供了重要保障。

（2）公司利用自身的融資優(yōu)勢(shì)來(lái)保證中通鋼構(gòu)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，為其墊付材料資金最高達(dá)1200多萬(wàn)元；為確保中通房地產(chǎn)按期開(kāi)工，公司為其墊付了近200萬(wàn)元材料款，做到了對(duì)投資公司的大力支持，充分發(fā)揮大股東的作用。

（3）對(duì)于國(guó)家支持民營(yíng)企業(yè)，對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)所提供的一系列優(yōu)惠政策，公司領(lǐng)導(dǎo)更是認(rèn)真研究，并對(duì)以采取正確措施，以享受到優(yōu)惠政策，例如本公司招收8名下崗職工，申請(qǐng)為新辦商貿(mào)企業(yè)，獲取享受三年的稅收優(yōu)惠政策等等。

（二）制定完善的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)政策，完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，充分挖掘潛能，確保了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提高，完成的主要工作如下

（1）本為規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)方面先后出

臺(tái)了《工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法》、《例會(huì)制度》、《中通實(shí)業(yè)公司發(fā)票管理流程》、《中通實(shí)業(yè)公司通訊費(fèi)、辦公費(fèi)管理辦法》、《中通實(shí)業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策》等等。

（2）審時(shí)度勢(shì)，大力挖掘板材經(jīng)營(yíng)潛能，僅僅圍繞與濟(jì)鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大合作空間，實(shí)現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升，截止11月底共完成5030萬(wàn)元銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售利潤(rùn)也非?？捎^，為整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。

（3）、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點(diǎn)，苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功，除了與鋼廠保持關(guān)系外，不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，與多家鋼材經(jīng)營(yíng)大戶(hù)建立了互為客戶(hù)關(guān)系，發(fā)揮了互通信息、資源互補(bǔ)的優(yōu)

勢(shì)，經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)得到了較好的鍛煉。

（4）捕捉稍縱即逝的經(jīng)營(yíng)商機(jī)，努力擴(kuò)大盈利空間。公司號(hào)召經(jīng)營(yíng)人員努力拉長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈條，除了經(jīng)營(yíng)原材料外，積極開(kāi)拓帶料加工、銷(xiāo)售成品或半成品業(yè)務(wù)，培植了更多的客戶(hù)群。同時(shí)，積極抓住煤炭的季節(jié)化銷(xiāo)售，一方面確保煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的順利年檢，另一方面努力調(diào)研煤炭供銷(xiāo)兩方面市場(chǎng)，把煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做成實(shí)業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看，去年抓住機(jī)遇取得了煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，為實(shí)業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷(xiāo)售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。（5）積極為底盤(pán)公司搞好四類(lèi)散發(fā)件的采購(gòu)與服務(wù)工作。針對(duì)商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購(gòu)周期、配件供應(yīng)等細(xì)節(jié)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)地與東風(fēng)公司進(jìn)行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團(tuán)公司底盤(pán)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（6）公司為鍛煉一支優(yōu)秀的海外營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍投入了大量的精力，到七月份完

成公司電子口岸的申請(qǐng)及備案工作，海外業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作均已順利完成，后半年做了大量的模擬演練業(yè)務(wù)工作，在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員加大國(guó)際貿(mào)易的宣傳力度，尋找海外貿(mào)易的切入點(diǎn)，抓住稍縱即逝的商機(jī)，并建立了初步的海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

（6）抓好鋼材零售市場(chǎng)的開(kāi)拓，與多個(gè)零售業(yè)主建立了下游的客戶(hù)關(guān)系，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員本著“問(wèn)一問(wèn)就是上帝，買(mǎi)不買(mǎi)都做朋友”的態(tài)度做市場(chǎng)，既拓展了經(jīng)營(yíng)渠道，又提高了實(shí)業(yè)公司的知名度，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售奠定了基矗

（三）以人為本，加大管理力度，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

（1）針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題大刀闊斧地進(jìn)行修正，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率，嚴(yán)格要求工作小組，制定了工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，提高了公司效益。

（2）在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來(lái)規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度教育，確保了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。

（3）為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，新上了浪潮財(cái)務(wù)管理軟件，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確率，提升辦公自動(dòng)化水平，標(biāo)志著管理也上新臺(tái)階。

（4）組建了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高了公司效益。

（5）強(qiáng)化檔案管理工作，確保、促進(jìn)檔案工作為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。檔案管理的嚴(yán)密與否直接決定著公司競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善，不僅使公司各部門(mén)的信息資料查詢(xún)更為方便快捷，同時(shí)，也大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

（四）重視管理創(chuàng)新，締造學(xué)習(xí)型組織。

（1）現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)比實(shí)力、比智力已達(dá)到白熱化。要想獨(dú)占鰲頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長(zhǎng)久以來(lái)一直發(fā)嘲創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來(lái)”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強(qiáng)不息中成長(zhǎng)進(jìn)步。

（2）長(zhǎng)期堅(jiān)持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識(shí)更新日新月異的信息時(shí)代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位，因?yàn)閱T工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。公司堅(jiān)持每周六培訓(xùn)學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的帶頭人，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)的教育，培訓(xùn)方式不拘一格，日新月異，有互動(dòng)式培訓(xùn)、教案式培訓(xùn)、看錄像培訓(xùn)等，強(qiáng)調(diào)信息反愧信息共享的學(xué)習(xí)方式，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。堅(jiān)持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。

（3）、締造學(xué)習(xí)型組織，堅(jiān)持實(shí)際案例說(shuō)教模式，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，就事論事，廣開(kāi)言路，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式，既解決了工作中的實(shí)際問(wèn)題，又使員工得到了教育，效果比較理想。

（4）積極推進(jìn)信息化管理工作，建立了公司自己的網(wǎng)站和OA網(wǎng)上辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問(wèn)題和以前存在的信息流通不暢問(wèn)題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個(gè)性化，是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲(chǔ)存增加了一筆不可估量的財(cái)富。實(shí)現(xiàn)了人力物力的節(jié)約，提高了工作效率。

（五）狠抓質(zhì)量控制，打好質(zhì)量品牌。

實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的鋼材，要么供給房屋結(jié)構(gòu)用，要么是供給客車(chē)制造用，都是人命關(guān)天的大事。因此，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制始終放在首位。質(zhì)量控制好，才能確保企業(yè)的收益；引發(fā)質(zhì)量爭(zhēng)議，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。我們從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的渠道，到運(yùn)輸管理，到驗(yàn)收入庫(kù)，到發(fā)往工地，到質(zhì)保單的核對(duì)，都層層確認(rèn)并簽字負(fù)責(zé)，相關(guān)資料全部歸檔備查，提高了工作人員的責(zé)任意識(shí)，有效地控制了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)

（六）持續(xù)性地抓好安全工作。

實(shí)業(yè)公司采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，為其他工作的順利進(jìn)行提供了保障。

1、建章立制，明確責(zé)任，從源頭上抓好安全工作。建立了消防安全網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂責(zé)任狀，并把安全作為一項(xiàng)指標(biāo)納入月度考核。

2、采取高管人員輪流值班和夜間巡查制度，督導(dǎo)保衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位，動(dòng)態(tài)執(zhí)勤。

3、嚴(yán)格作業(yè)流程，杜絕違章作業(yè)。安裝配備了財(cái)務(wù)防盜系統(tǒng)，確保各項(xiàng)防盜措施運(yùn)轉(zhuǎn)得力，避免了質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生

（七）為豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，公司增設(shè)乒乓球室，并定期組織籃球比賽、乒乓球比賽等，逢雙節(jié)期間又組織職工參加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工的廣泛好評(píng)。

三、目前公司尚存在的問(wèn)題。

從與實(shí)業(yè)公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的幾家集團(tuán)內(nèi)單位來(lái)看，普遍感到業(yè)務(wù)開(kāi)拓受資金短缺的制約比較大。拋除由于自己內(nèi)部管理問(wèn)題導(dǎo)致應(yīng)收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動(dòng)資金總量與整體業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問(wèn)題，希望集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展快速的企業(yè)在考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)投放更多的流動(dòng)資金，支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

四、公司下一步發(fā)展重點(diǎn)及方向。

公司下一步發(fā)展方向概括為三點(diǎn)：擴(kuò)大化、優(yōu)質(zhì)化、多元化。

擴(kuò)大化就是擴(kuò)大現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)資本運(yùn)作能力。充分發(fā)揮大股東的有效職能，開(kāi)拓共贏空間，將公司做大、做實(shí)。

多元化就是拓展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。A、鋼材方面再拓展新品種、開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道。B、在正確分析國(guó)家宏觀政策與市場(chǎng)形勢(shì)下，適度增加化工建材、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。