第一篇：郵政年度視察工作總結及明年視察工作計劃要點

ⅩⅩ局ⅩⅩ年視察工作總結及ⅩⅩ年視察工作要點

ⅩⅩ年我局視察工作在市局視察室和縣局的正確領導下，在全體干部職工的積極工作和不懈努力下，認真落實省市局年初郵政工作會議精神，以狠抓問題整改，強化專業(yè)管理，提升郵件傳遞時限，規(guī)范窗口服務，提升兩崗履職質量為重點，積極深入生產部門檢查指導，工作中做到了善于發(fā)現(xiàn)問題，反映問題，解決問題。從而強化了企管理工作，較好地完成了全年視檢工作，真正起到了為企業(yè)經營工作保駕護航的作用。回顧一年來的工作，現(xiàn)將ⅩⅩ年工作總結如下：

一、領導重視為服務管理工作提供有力支撐

ⅩⅩ年視察工作在市縣局領導的重視、關心和支持下，在全體干部職工的共同努力下，我局服務質量管理水平得到穩(wěn)步提高。一是各級管理人員對管理和服務工作高度重視，積極采取措施，認真做好ⅩⅩ年服務管理提升年的鞏固提升工作。二是狠抓制度建設。規(guī)范操作流程，提高人員素質，提升管理水平，促進班組、支局負責人員主動管理的積極性，為加強營投窗口基礎管理工作奠定基礎。三是重視職工培訓，從源頭抓起，全面提高職工隊伍素質。我局將對從業(yè)人員業(yè)務素質、規(guī)范化服務等方面進行了全面培訓，貫徹落實省市局關于大力推進職工素質，打造高素質高技能職工隊伍。根據(jù)河南郵政職工培訓工作安排意見，制定了培訓工作計劃安排。四是高度重視營投服務管理提升年工作。

二、強化兩崗履職基礎管理及質量檢查工作

狠抓兩崗履職，切實提高兩崗履職質量。一是增強專業(yè)管理專業(yè)的意識，嚴格執(zhí)行專業(yè)管理專業(yè)的政策措施，強化專業(yè)負責人樹立各專業(yè)部門既是本專業(yè)經營發(fā)展的第一責任人，也是本專業(yè)通信質量、服務質量的第一責任人。二是要做到發(fā)展管理兩不誤，力求做到齊頭并進。發(fā)展重要，管理同樣重要。管理促發(fā)展，管理出效益。履職好、發(fā)展好，以自己的實際行動，踐行省公司提出的十二五開局之年的戰(zhàn)略目標。

為加強兩崗履職，切實提高履職水平，一是對兩崗人員及日常檢查人員進行多次業(yè)務培訓和指導，熟知各生產環(huán)節(jié)操作流程，學習各項規(guī)章制度，二是抓問題整改率，嚴格貫徹“誰檢查、誰負責，誰管理、誰負責”的原則。三是充分發(fā)揮了視察綜合協(xié)調、幫扶指導作用，解決各版塊之間、各專業(yè)之間交叉的問題。指導專業(yè)制定整改措施，幫助專業(yè)提升兩崗履職質量。四是采取典型引路的方法，對管理服務工作進行量化考評、位次激勵。五是針對金融專業(yè)“三級權限不落實、異常情況不報告”、電子商務專業(yè)“強行加辦和違規(guī)加辦短信”代理保險業(yè)務誤導用戶和普通郵件的傳遞時間進行檢查規(guī)范。并對專業(yè)負責人進行嚴厲考核。

落實對各專業(yè)化公司業(yè)務的監(jiān)督檢查，解決自身經營管理中存在的問題。我局每月對各專業(yè)化公司進行考核，各專業(yè)負責人每月填報

郵管表和視察報告書對本專業(yè)存在的問題進行匯總和整改，加強日常履職考核，增強責任感。通過精心管理、嚴格履職、規(guī)范經營，從而確保了我局業(yè)務又好又快發(fā)展。

三、以資金安全為重點，開展視檢檢查。

一年來，我局通過隨機檢查、重點抽查、專項檢查、常規(guī)檢查等方式，對全縣郵政生產、經營工作進行了深入細致的監(jiān)督指導，為全局的經營管理工作保駕護航。全年未發(fā)生一起違規(guī)經營和資金安全案件。

四、開展規(guī)范化服務達標活動

一是認真落實省局、市局關于“百佳”“二十佳”及郵政窗口規(guī)范化服務達標活動文件精神，扎實推進郵政服務形象工程，結合自身情況制訂了ⅩⅩ年窗口規(guī)范化服務達標“回頭看”及“百佳”“二十佳”創(chuàng)建活動》等活動實施方案。二是召開服務工作專題會議，分析問題解決問題。三是加強營、投人員業(yè)務技能學習和服務管理意識培訓學習，從而提高從業(yè)人員業(yè)務素質和工作效率。四是加強服務的監(jiān)督考核。對重大問題實行責任追究制。

五、提升人員素質

強化服務意識

要想樹立形象，就要提升服務水平，提升服務水平，最根本還是提升人員素質。在全省實施素質提升工程的大形勢下，ⅩⅩ局對人員素質提升提上日程，特別是在精品網點的建設上。一是按照省市局統(tǒng)一安排，我局營業(yè)人員積極參加省市局統(tǒng)一組織的培訓和考試，不斷從培訓和考試中汲取知識，提升自身素質；二是加強內部管理，讓營業(yè)人員充分熟悉各項管理和服務等規(guī)章制度，嚴格按制度辦事；三是注重員工素質教育及服務禮儀培訓，提高營業(yè)人員的主動服務意識。四是堅持召開晨會制度，堅持回頭看，總結前一天工作，不斷積累經驗，改進自身不足，更好的服務用戶。五是我局不定期向用戶繕發(fā)了征求意見函，一方面了解用戶的用郵情況，另一方面是對用戶提出的意見和建議進行回訪，切實掌握營業(yè)人員的服務質量情況，切實做到事事有回音。六是實行能者上、庸者下制度。為進一步提升營業(yè)員整體素質，我局按照營業(yè)員考試等級，結合營業(yè)員綜合素質，實行“支局到縣城網點、縣城網點下支局”、“普通網點到精品網點、精品網點到普通網點”交流制度，進一步激發(fā)了營業(yè)人員比學趕幫超的濃厚氛圍。通過加強素質教育，營業(yè)人員素質得到了明顯提升。

六、暢通投訴渠道，認真解決熱點難點問題

對服務熱點、難點問題檢查室主任必須親自調查，深入社會進行走訪用戶，確保調查情況的真實性，迅速反映立即答復解決。避免因調查不實造成被動局面的事件發(fā)生。

確保用戶對郵政服務管理存在的問題投訴暢通，我局按照上級要求，全年繕發(fā)用戶征詢意見函350余份，走訪用戶300余戶，農村服務公示上墻200塊，在村郵站、營業(yè)、投遞窗口公布局長熱線電話。

通過與用戶溝通和交流，廣泛接受社會用戶的監(jiān)督。對用戶反映的問題及時掌握，迅速做出反應，進行實地走訪，與用戶解決溝通并得到用戶諒解，并做好用戶的回訪工作，做到萬無一失。有效遏制了違規(guī)經營，提升了服務質量，從而避免問題越級投訴。

七、工作中存在的不足

一是現(xiàn)場管理工作與市局要求標準有一定差距。二是投遞管理不到位，投遞信息錄入存在錄入不及時、虛假錄入等現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)郵排單發(fā)放、回收檢查不到位。四是縣城投遞段道跑自由班仍未徹底整改到位。

ⅩⅩ年計劃及檢查工作要點：

一、加強對專業(yè)公司的檢查，通過檢查使專業(yè)公司“重發(fā)展，輕管理”的思想得到根本扭轉，真正樹立“專業(yè)管理專業(yè)”的觀念，真正做到認識上到位，行動上遵守，切實提高規(guī)范化管理水平。

二、加強時限管理，加快郵件傳遞速度，郵件時限是郵政通信服務質量的核心指標，一是落實郵件傳遞時限專項督辦工作。對市局涉及郵件時限的問題下發(fā)專項督辦函，要認真分析問題癥結，責任明確到人，督辦事項的整改率要達到100%。二是建立郵件傳遞時限聯(lián)席會議制度?？h局郵件時限管理領導小組每月堅持召開聯(lián)席會協(xié)調解決存在的問題，強化郵件全程時限監(jiān)督檢查和考核，確保各環(huán)節(jié)、各部門落實時限管理職責。三是全方位監(jiān)控郵件傳遞時限。營、分、運、投

各環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行作業(yè)計劃，不得出現(xiàn)積壓、延誤等現(xiàn)象。利用給據(jù)郵件跟蹤查詢系統(tǒng)、投遞業(yè)務管理系統(tǒng)對郵件全程時限進行監(jiān)控。四是落實責任追究。對檢查不合格或郵件時限準時率不達標的單位，將追究相關人員的責任，并納入通信服務質量重點考評，確保郵件作業(yè)計劃合格率達到100%、執(zhí)行率達到100%，郵件時限準時率達到95%，圓滿完成省公司考核指標。

三、結合市局工作安排，積極適時有步驟的開展專項檢查活動。除正常檢查頻次外，要結合各階段工作重點，根據(jù)現(xiàn)階段情況開展有針對性的專項活動和突擊檢查，確保安全無事故。

四、加強村郵站檢查工作、確保其健康發(fā)展。一是對建成的村郵站按市局要求頻次開展檢查，并通過走訪用戶了解對村郵站服務質量的評價。二是督促有關部門分期分批組織村郵站人員培訓，使村郵站能夠按規(guī)范的業(yè)務流程操作。三是農村支局和物流、發(fā)行等專業(yè)部門要做好日常管理工作，落實對村郵站的檢查頻次和走訪用戶數(shù)量，保證信件、報刊轉投質量，認真執(zhí)行推介代理金融、保險“四統(tǒng)一、五禁止、兩告知、一提醒”規(guī)定，保障村郵站代理各項業(yè)務的規(guī)范有序。

五、走訪用戶，及時掌握用戶用郵心態(tài)，為企業(yè)發(fā)展當好參謀。

六、弘揚正氣，選樹典型。對郵政通信服務質量中涌現(xiàn)的先進典型要大張旗鼓進行表彰，對發(fā)生服務質量問題的人員要從嚴處理，以

此帶帶動全局通信質量提高。

七、抓住工作重點，確保安全生產。要關心全局業(yè)務發(fā)展，重服務質量管理，爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型，時刻對從業(yè)人員做到心中有數(shù)，為企業(yè)健康發(fā)展當好“衛(wèi)士”。

我局業(yè)務檢查室將繼續(xù)勇于拼搏，加強管理，按制度辦事，用制度管人，繼續(xù)按照省局提出的十二五目標，做出過硬的業(yè)績，使我局基礎管理及服務水平再上新臺階。

以上是業(yè)務檢查室具體工作匯報及工作安排情況，有不妥之處敬請各位領導批評指導。

ⅩⅩ局業(yè)務檢查室 ⅩⅩ年12月9日

第二篇：郵政視察工作總結

郵政視察工作總結

××年，××市郵政局視察工作在省局視察室和市局的正確領導下，在全體視檢人員的積極工作和不懈努力下，按照國家局和省局的要求，認真落實市局年初郵政工作會議精神，以資金安全為重點，積極深入生產部門檢查指導，工作中做到了善于發(fā)現(xiàn)問題，反映問題，解決問題，從而強化了企管理工作，較好地完成了全年視檢工作任務，真正起到了

為企業(yè)經營工作保駕護航的作用?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕チ艘韵聨讉€方面：

一、強化了基礎管理工作文秘114版權所有！

年初，我們就確立了視檢工作從抓基礎管理入手的工作思路，在全區(qū)的郵政視檢工作會議上，征求和采納了所有視檢人員的意見，集思廣益，對全區(qū)班組支局的基礎記錄設置進行了統(tǒng)一的規(guī)范和完善，全區(qū)形成了統(tǒng)一模式，對于一些普遍認為不必要設置的記錄進行了撤并，并以市局文件形式傳達落實到各生產單位。

在日常的監(jiān)督檢查中，我們也把基礎工作作為一項重要的檢查內容，重點從各項記錄是否能夠發(fā)揮其應有的作用、檢查、記錄是否及時準確、內容是否真實、具體等方面進行監(jiān)督檢查，突出了基礎工作在日常生產中的作用和地位。

二、為全面貫徹落實《××省郵政視檢工作實施細則》，專門召開了全區(qū)郵政視檢工作會議。會議上，傳達了今年的全區(qū)視檢工作要點，確立了今年視檢工作目標，并且通過全區(qū)視檢工作資料調審，對上一年的視檢工作進行了檢驗，調審從檢查工作是否到位、項目是否齊全、頻次是否達到要求標準、是否進行了必要的考核等方面入手，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，并在會上提出了下一步的改進措施。

這次會議還對《××市郵政局郵政業(yè)務考核細則》進行了修訂，廣泛征求了全區(qū)視檢人員的意見，為今后的檢查和考核確立了充分的依據(jù)，也使我們的考核工作做到了有法可依，有章可循，避免了檢查考核的隨意性和人情化。

三、年初，為進一步提高全區(qū)視檢人員的綜合素質，完善視檢手段，改善視檢工作的方式、方法，我們還特意開辦了全區(qū)視檢人員學習班。通過這次辦班，全面落實了《××省郵政視檢工作實施細則》，使全區(qū)視檢人員的素質得到了很大的提高，檢查過程中能夠從不同的視角去發(fā)現(xiàn)問題，改變了過去的檢查手段單

一、檢查工作表面化、形式化的性狀，達到了檢查手段多樣化的目的，四、組織全市支局長、班組長學習班

五、以資金安全為重點，很好地完成了視檢工作任務。

一年來，我們通過隨機檢查、重點抽查、專項檢查、半年和年終檢查等方式，對全區(qū)郵政生產文秘114版權所有！經營工作進行了深入、細致的都督、指導，為全區(qū)的經營管理工作保駕護航。

六、以郵政服務形象工程為主線，開展規(guī)范化服務活動，認真解決服務中的熱點、難點問題，⒈制定全區(qū)郵政服務形象工程實施方案。

⒉召開了服務工作專題會議。

⒊加強服務的都督考核。

七、對全局的作業(yè)組織進行了調整。

八、與相關科室搞好協(xié)作配合。

第三篇：郵政視察服務工作總結

郵政視察服務工作總結

****年，我部視察服務工作在省公司相關部室和局領導關心指導下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞局方針目標，認真地完成各項工作?，F(xiàn)總結報告如下：

第一部分 ２０１０年工作回顧

一、制定工作意見，明確全年視檢工作目標

1、做好全區(qū)視檢工作。為加強全區(qū)的郵政服務質量監(jiān)督檢查工作，年初下發(fā)了《２０１０年全區(qū)郵政服務質量監(jiān)督檢查工作意見》。意見明確了全年視檢工作的目標任務，并針對目標任務提出了具體的措施要求。同時還根據(jù)文件要求，組織各專業(yè)視檢人員針對本專業(yè)服務與生產作業(yè)流程的隱患進行排查，制定整改措施，確保全面完成各項質量目標。由于全局各部門的共同努力，近一年來全區(qū)未發(fā)生重大通信案件和資金案件，全面完成省局下達的各項質量指標。

2、加強業(yè)務檢查，確保通信和服務質量的穩(wěn)定提升。根據(jù)省公司對兩崗履職的管理要求，印發(fā)了《某地郵政局通信質量、服務質量管理崗位、監(jiān)控崗位管理考核辦法》，明確了各專業(yè)管理監(jiān)控崗、專業(yè)監(jiān)控崗的檢查職責，要求各專業(yè)負責人日常要加強兩崗履職情況檢查，加大專業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度，提升視察工作的有效性和工作效率，從而形成綜合視察、專業(yè)檢查、生產班組和分支機構日常檢查三位一體的業(yè)務視檢體系。

二、狠抓服務工作，促進服務水平上臺階

1、及時做好服務工作指導，幫助營業(yè)窗口處理好投訴。在“春節(jié)分銷”活動中，城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質，經與投遞局交涉無結果。為維護郵政信譽，我部協(xié)助營業(yè)局積極處理，穩(wěn)定客戶的情緒，認真受理每一位用戶的反映，耐心做好解釋工作，并先行墊賠包子補償費2905元。由于處理及時、得當，使得本次營銷活動中未發(fā)生一起用戶因包子寄遞而引起的用戶向新聞媒體投訴情況發(fā)生。

２、積極參加社會活動，擴大郵政知名度。積極組織開展每年的 1

3.15活動，會同相關部門參加市消協(xié)組織的現(xiàn)場受理咨詢投訴的廣場活動，今年我局在現(xiàn)場設臵了業(yè)務宣傳、咨詢臺，現(xiàn)場繕發(fā)業(yè)務宣傳材料500份，重點向用戶宣傳電子商務、函件、集郵、報刊和綠卡業(yè)務?，F(xiàn)場受理5個用戶的業(yè)務咨詢和反映，對用戶的反映，相關部門及時組織走訪解答；某地郵政被媒體評為“消費者放心滿意服務單位”，同時還被江蘇省消費者協(xié)會授予2008-2010“誠信單位”。

3、聘請社會人士檢查窗口服務，提升員工服務意識。為進一步提升郵政服務質量和營業(yè)窗口形象，我們聘請了具備一定郵政業(yè)務知識的2名省級服務監(jiān)督員和1２名“神秘客人”，他們按月對窗口服務現(xiàn)狀進行檢查。１-１０月份神秘客人共檢查２３１人（次），檢查窗口２１７次，所有檢查情況能及時向我部反饋，我部對檢查反映的問題及時組織被查單位進行整改，從而提高了窗口整體服務水平。

4、組織開展“創(chuàng)新服務理念、創(chuàng)建示范窗口”活動，積極做好局容局貌、生產現(xiàn)場的整治工作，涌現(xiàn)了一批營業(yè)和投遞先進單位。例如營業(yè)局對城區(qū)的18個支局每周巡查，每日堅持晨會，對執(zhí)行不到位的支局長和營業(yè)員，下班后到營業(yè)局學習兩個小時。目前城區(qū)局容局貌整潔美觀，全體員工統(tǒng)一著裝，佩戴工號牌，文明服務符合要求，規(guī)范化服務初見成效。這樣使得某地郵政服務向深層次、全方位的服務方式轉變，向優(yōu)質服務、品牌服務推進，走出一條以服務樹品牌、以品牌創(chuàng)效益的經營發(fā)展的道路。

5、認真組織顧客滿意度測評工作，及時掌握顧客需求，不斷改進郵政服務工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務設施、營業(yè)人員執(zhí)行服務禮儀情況、執(zhí)行郵政資費標準情況、郵件查詢處理情況、投遞員服務形象、投遞員服務態(tài)度、郵政服務總體與去年比較”等十二個調查內容，全年共發(fā)放用戶意見函１萬份，回函率１９%，測評顧客滿意度平均得分為95.１２分，超過省公司制訂的標準。

三、積極處理客戶投訴，保證人民群眾滿意

郵政作為重要的社會公用部門，必須要把客戶滿意放到第一位。為此，一年來我部認真對待每一件客戶投訴，真正做到事事有著落，件件有回音。經統(tǒng)計，今年來共處理全區(qū)客戶各類投訴４３件，發(fā)通報１２期，上門處理６起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴，未造成較大的影響。同時，我們按照“三不放過”的原則，對原因進行分析，對責任進行考核，對今后工作提出改進意見。我們總的目的只有一個：通過細致的工作，逐步把某地郵政的服務搞的更好。

四、做好相關業(yè)務知識培訓

為提高全員業(yè)務素質，提高窗口服務水平，我部組織了各類業(yè)務培訓工作。例如：6月18-22日，我部在人教部、市場部的大力配合下，利用5個夜晚，對城市和三個區(qū)局全體267名營業(yè)員進行了規(guī)范服務、郵政禮儀、安全生產和營銷知識培訓。通過培訓，鍛煉了隊伍，提高了員工的服務技能和服務意識，為更好地開展窗口服務活動，打下了堅實的基礎。在此基礎上，我們還組織了各區(qū)局投遞人員的學習與培訓，要求他們一是加強對服務標準的宣貫，掌握投遞規(guī)范標準和服務禮儀內容，提高員工的服務意識；二是加強通信質量各項規(guī)定的學習，提高員工的業(yè)務技能；三是學習市局相關文件，提高投遞信息反饋率，在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時，我們還對各縣（市）局做了同步要求，并定期到各局巡查，查看實際效果。

五、加強視檢工作，確保郵政安全。

1、開展郵政業(yè)務管理大檢查。根據(jù)省公司要求開展了“執(zhí)行、閉環(huán)、持續(xù)改進”為主題的綜合郵政業(yè)務管理大檢查活動。將“執(zhí)行”“閉環(huán)”“持續(xù)改進”管理文化貫穿到郵政業(yè)務管理及監(jiān)督檢查工作中，并用責任制強力推進這一企業(yè)管理文化的落實，努力形成某地郵政業(yè)務管理自我完善的長效機制。

２、明確要求，確保世博郵件安全。今年上海世博會舉辦，世博郵件安全是我們的工作重點。半年來，我部按照省公司、市局相關文件要求，認真做好郵件收寄安全檢查工作，從以下幾方面來提高員工防范意識，杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。

1、組織廣大營業(yè)員開展一次業(yè)務培訓，教育他們如何確保奧運期間用郵安全，增強一線員工的責任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性，同時也向廣大員工傳達上級的要求：“世博安全無小事”，督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。

2、張貼公告，做好服務工作。讓全體營業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類，將省公司印制的關于明確禁止寄遞

物品的公告及時發(fā)至各對外服務網點對外張貼，向廣大用戶告示，既可取得用戶配合，也便于一線員工解釋。

3、明確責任段落，做好每周驗視上報。收寄郵件必須把好驗視關，我部要求網點收寄的非信函類郵件，都必須認真執(zhí)行驗視眼同封裝，并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗視”戳記，填寫重量，加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認真填寫“驗視情況匯總報告表”，對未驗視的郵件要注明原因。

4、加強檢查，強化督促。我部制定了本部門檢查計劃，通過不預告檢查、現(xiàn)場查看、視頻監(jiān)控等手段監(jiān)控收寄情況，到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進行檢查，來提高營業(yè)人員收寄質量，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將及時通報全局。

3、開展貫徹落實《郵政金融資金安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《郵政金融資金案件責任查究規(guī)定（試行）》和《郵政金融資金安全檢查規(guī)定（試行）》（簡稱“三個規(guī)定”）的專項活動，要求相關部門、網點和人員認真學習和落實三個規(guī)定，明確各部門、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責任，切實履行職責，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消除金融資金安全隱患，并進行了專項檢查，檢查情況較好。除日常檢查外，對于郵政資金，我部明確檢查人員，每到支局（班組）檢查，營業(yè)款、報刊款、匯兌款等資金是必查項目，所收款項必須逐日足額上繳。通過系列手段，有效地杜絕了資金的跑冒滴漏，確保了營業(yè)資金的安全完整。

六、提高投遞環(huán)節(jié)信息化

郵政投遞信息系統(tǒng)是兩網互通二期工程的重要組成部分，系統(tǒng)的推廣實施將全面提高投遞環(huán)節(jié)的信息化水平，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，我局對全區(qū)116個投遞部進行了郵政投遞信息系統(tǒng)上線工作，各投遞部均順利上。

七、強化重點部位管控，為專業(yè)營銷提供支撐。

“銀企對帳單”是一項高效、長期、穩(wěn)定的業(yè)務，是郵政函件專業(yè)的重點業(yè)務之一。為確保重點業(yè)務的質量，對銀企對帳單的流程進行審核，明確了相關業(yè)務流程及各單位的具體負責人員，在投遞回收過程中，加強了對重點部位的監(jiān)控和檢查，銀企對帳單的投遞回收率穩(wěn)步提升，近期一直保持較高的質量，為對外營銷工作的成功開展提

供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進經驗，力爭進一步優(yōu)化與改進作業(yè)流程，以確保投遞質量的穩(wěn)定。

第三部分需要解決的問題

郵政視檢隊伍一直是郵政通信生產過程中一支重要的管理力量，是郵政三個系統(tǒng)（生產指揮、監(jiān)督檢查、信息反饋）中監(jiān)督檢查系統(tǒng)的中堅力量，尤其在市、縣局層面上，視檢隊伍顯得尤為重要。在以前的機構人員設臵中，市、縣郵政管理部門和崗位上曾經設臵過視察室和副科（股）級視檢部門和人員，郵政視檢工作的有效開展對提高通信服務質量，防止各類郵政案件的發(fā)生起到重要作用。隨著機構編制調整，市、縣局視檢隊伍建設受到嚴重影響，重經營，輕管理、監(jiān)督檢查的現(xiàn)象比較突出，監(jiān)督檢查工作的有效性發(fā)揮存在一定問題。建議要高度重視郵政視檢工作，在郵政改革發(fā)展轉型期視檢工作只能加強，不能削弱，要配精、配強、配足各級視檢人員，關心他們的政治和生活待遇，建立準入退出機制，以充分發(fā)揮視檢工作應有的作用。

第四篇：郵政視察服務工作總結

一、制定工作意見，明確全年視檢工作目標

1、做好全區(qū)視檢工作。為加強全區(qū)的郵政服務質量監(jiān)督檢查工作，年初下發(fā)了《老城區(qū)全年服務質量監(jiān)督檢查工作意見》。明確了全年視檢工作的目標任務，并針對目標任務提出了具體的措施要求。

2、加強業(yè)務檢查，確保通信和服務質量的穩(wěn)定提升。根據(jù)省公司對兩崗履職的管理要求，印發(fā)了《老城區(qū)郵政局通信質量考核辦法》、《老城區(qū)局管理崗、專業(yè)負責人管理考核辦法》，明確了各專業(yè)管理監(jiān)控崗、專業(yè)負責人的檢查職責，要求各專業(yè)負責人日常要加強兩崗履職情況檢查，加大專業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度，提升視察工作的有效性和工作效率，從而形成綜合視察、專業(yè)檢查、生產班組和分支機構日常檢查三位一體的業(yè)務視檢體系。3、2012年為合規(guī)建設提升年，全區(qū)上下緊密圍繞合規(guī)建設開展工作，視察室多次對網點的合規(guī)經營進行明察暗訪，進一步查找了網點管理的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，強化了網點從業(yè)人員的合規(guī)經營意識，并將合規(guī)經營意識貫穿到每個從業(yè)人員的日常行為之中，使日常管理制度進一步完善，網點合規(guī)經營水平進一步提高。

二、狠抓服務工作，促進服務水平上臺階

1、認真落實省局、市局關于郵政窗口規(guī)范化服務達標活動 文件精神，扎實推進郵政服務形象工程，結合自身情況制訂了2012年窗口規(guī)范化服務達標“回頭看”及“規(guī)范化達標“等活動實施方案。

2、加強營、投人員業(yè)務技能學習和服務管理意識培訓學習，注重員工素質教育及服務禮儀培訓，視察室多次組織網點營業(yè)人員進行服務禮儀培訓，挑選出日常工作中服務優(yōu)的營業(yè)員親自示范，確保網點人員統(tǒng)一服務標準，切實提高營業(yè)人員的主動服務意識。

3、視察室每個月對用戶進行走訪，同時不定期的向用戶繕發(fā)征求意見函，一方面了解用戶的用郵情況，另一方面是對用戶提出的意見和建議進行回訪，切實掌握營業(yè)人員的服務質量情況。

三、積極處理客戶投訴，保證人民群眾滿意

郵政作為重要的社會公用部門，必須要把客戶滿意放到第一位。為此，視察室認真對待每一件客戶投訴，真正做到事事有著落，件件有回音。經統(tǒng)計，今年來共處理全區(qū)客戶各類投訴件，能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴，未造成較大的影響。

第五篇：郵政視察員選聘報告

郵政視察員選聘報告 尊敬的各位領導： 您們好！非常感謝您們給予我這次選擇工作崗位的機會，對我來說：這是一個機遇，也是一個新的挑戰(zhàn)。這次，我參與選聘的工作崗位是郵政視察員。作為ＸＸ郵政一位經驗豐富的郵政營業(yè)員，我有參與這次競爭的信心。1995 年 8 月任郵政營業(yè)員，2005 年參加競聘擔任郵政營業(yè)部主任到現(xiàn)在，已有 15 年的前臺工作經驗，業(yè)務技術過硬。期間我還多次參加了上級郵政管理機構舉辦的郵政營業(yè)員和郵政支局所長的各項業(yè)務培訓學習，并且都以優(yōu)異的成績取得證書； 2005 年我還通過了全國郵政營業(yè)員高級技術工的考核，獲得了高級郵政營業(yè)員職稱。在參加工作 15 年來，我以求真務實，虛心好學，任勞任怨的工作態(tài)度和強烈的事業(yè)心，責任心，多次獲得先進工作者等榮譽稱號。

一、本人參與選聘郵政視察員的優(yōu)勢近年來，隨著郵政企業(yè)改革不斷深入，各項業(yè)務發(fā)展不斷加快，新業(yè)務不斷的開發(fā)，新的問題也不斷出現(xiàn)，加強視察工作是郵政業(yè)務大發(fā)展的必然要求。我選聘郵政視察員的優(yōu)勢有： 1、具有扎實的郵政營業(yè)基礎業(yè)務知識。在工作中，刻苦鉆研各類業(yè)務知識，使自己與工作一起發(fā)展，做到與時俱進。連續(xù) 15 年的郵政營業(yè)員工作，熟悉了解國家各個時期郵政方針政策及各項業(yè)務規(guī)章制度，使我積累了豐富的前臺工作經驗，能夠解決工作上遇到的各種難題。2、立足崗位，求真務實。