第一篇：關(guān)于當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作的會議紀(jì)要

關(guān)于當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作的會議紀(jì)要

XX年XX月XX日下午，局黨委書記XX同志在局會議室主持召開黨委會議，各下屬單位部門工作組長參加，專題研究當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作。現(xiàn)將會議的有關(guān)精神紀(jì)要如下：

會議聽取了各工作組組長匯報各部門當(dāng)前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報，根據(jù)匯報和已掌握的情況，黨委書記XX同志對當(dāng)前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。

一、各工作組是各部門轄區(qū)的責(zé)任單位，工作組長是第一責(zé)任人

1、各工作組務(wù)必要主動下到部門走訪、了解基層社情動態(tài)，摸準(zhǔn)情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。

2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。

3、各部門重點情況：

XXX：一是抓好防火、防盜、安全工作；二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。XXX：一是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作；二是加快六水聯(lián)動的進度。

XXX：生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn)。

二、過硬落實信訪、穩(wěn)定、綜治工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究制

黨委書記XX負(fù)總責(zé)，各股室部門具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各下屬單位工作組長是本部門信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下基層、多下基層，掌握情況，化解矛盾。

三、明確重點工作、重點區(qū)域責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

各城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，綜治辦負(fù)總責(zé)，工作組同志為成員。

四、關(guān)于城郊社區(qū)近期安排

綜治辦及各部門同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定。

五、幾點要求

1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。

2、加強24小時值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時開機，每天要嚴(yán)格實行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。

3、積極主動到下屬各部門聽取、收集、分析和解決問題。

4、重點對象，由所在地的部門工作組負(fù)責(zé)掌控，各工作組長要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。

5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。

會議強調(diào)，當(dāng)前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實。會議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。

出席人員：XX、XX、XX、XX、XX 列席人員：綜治辦及各部門分管人員

XX縣XX局

XX年XX月XX日

第二篇：關(guān)于當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作的會議紀(jì)要

關(guān)于當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作的會議總結(jié)

2007年3月6日下午，鎮(zhèn)黨委書記陳明忠同志在鎮(zhèn)二樓會議室主持召開黨委會議，各駐村（社區(qū)）工作組長參加，專題研究當(dāng)前信訪、維穩(wěn)、綜治工作。現(xiàn)將會議的有關(guān)精神紀(jì)要如下：

會議聽取了各工作組組長匯報各村（社區(qū)）當(dāng)前主要不穩(wěn)定因素的情況匯報，根據(jù)匯報和已掌握的情況，黨委書記陳明忠同志對當(dāng)前維穩(wěn)、信訪、綜治工作作了安排部署。

一、各工作組是村（社區(qū)）轄區(qū)的責(zé)任單位，工作組長是第一責(zé)任人

1、各工作組務(wù)必要主動下到村（社區(qū)）走訪、了解基層社情動態(tài)，摸準(zhǔn)情況，搞好社情調(diào)查，作好記錄，分析問題，解決問題。

2、必須帶著感情下訪，強力做好政策、法律宣講，提出妥善解決辦法，化解矛盾在基層。

3、各村（社區(qū)）重點情況：

石元村：一是億霖公司與老百姓林權(quán)的問題；二是翟清秀買水利局房屋的遺留問題，學(xué)校、村辦公室房屋引進企業(yè)的問題。

三個城市社區(qū)：一是抓好防火、防盜、安全工作；二是搞好社區(qū)服務(wù)工作。

大溝村：一是作手研究新村建設(shè)的遺留問題，由董發(fā)松、馬洪倫同志做好遺留問題相關(guān)帳務(wù)的梳理；二是作好碧嶺茶廠的建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

張家村：一是村通公路占地的遺留問題和何順祥承包修路工程、民工工資結(jié)算問題；二是做好對新舊班子成員的關(guān)心工作。

回龍村：一是高家院、上坪兩處征地的后續(xù)工作，其聯(lián)系人不變；二是密切關(guān)注上坪和小壩的征地問題，不能出現(xiàn)上訪等問題，對小壩河堤征地要強力推進；三是蓉城制藥與周邊兩戶農(nóng)戶的關(guān)系問題，對食用菌廠陳永紅的臨時偏廈子要盡快拆除；四是下坪人畜飲水工程要加快進度完工。

茶樹村：一是茶樹的個案要引起重視；二是青博木業(yè)生產(chǎn)要加大協(xié)調(diào)力度，確保正常生產(chǎn)；三是茶樹村道建設(shè)要調(diào)查解決遺留問題，督促業(yè)主完善相關(guān)工程，劉斌同志負(fù)責(zé)。

城郊社區(qū)：一是繼續(xù)做好橫街子、上街子、葉家蓋社的穩(wěn)定工作，并將去年解決方案形成書面材料；二是北井壩征地拆遷所反映的問題要關(guān)注、宣傳、化解；三是黃家?guī)r生豬死亡賠償問題要抓緊；四是桅桿梁森林公園綠化工作的協(xié)調(diào)。

二、逗硬落實信訪、穩(wěn)定、綜治工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究制 黨委書記陳明忠負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長齊智具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓，各駐村（社區(qū)）工作組長是本村（社區(qū)）信訪、穩(wěn)定、綜治工作的第一責(zé)任人。大家要形成勤下鄉(xiāng)、多下鄉(xiāng)，掌握

情況，化解矛盾。

三、明確重點工作、重點區(qū)域責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

1、城郊社區(qū)和城市發(fā)展工作，齊智鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，工作組同志為成員。

2、上坪工業(yè)園區(qū)由黃廷輝同志負(fù)總責(zé)，李明學(xué)、董發(fā)松、林立及工作組同志為成員。

3、城市社區(qū)工作由劉斌同志負(fù)總責(zé)，各工作組同志為成員。

4、工業(yè)工作，陳明忠書記負(fù)總責(zé)，齊智、黃廷輝、董發(fā)松、雍小會、任開祥同志為成員。

5、植樹工作、城周綠化及畜牧發(fā)展工作由李久凱同志負(fù)總責(zé)，規(guī)劃區(qū)內(nèi)工作組同志為成員。

四、關(guān)于城郊社區(qū)近期安排

齊智、宋碧珍、劉斌、冀文蘭、黃珍恩等同志要盡快入戶做好政策、法律宣講，確保征地工作有序推進，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定。

五、幾點要求

1、綜治辦做好預(yù)案制定、文件起草和牽頭工作。

2、加強24小時值班，暢通信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時開機，每天要嚴(yán)格實行“零”報告制，由綜治辦收集情況，黨政辦報告，作好報告記錄。

3、積極主動到村（社區(qū)）聽取、收集、分析和解決問題。

4、重點對象，由所在地的村（社區(qū)）工作組負(fù)責(zé)掌控，各

工作組長要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保重點人員不能到縣、市、省、京非正常上訪。

5、因地制宜，科學(xué)決策，確保穩(wěn)定。

會議強調(diào)，當(dāng)前安全穩(wěn)定是重中之重的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)同志要引起高度重視，不能塞責(zé)推諉，要以高度的政治責(zé)任感抓好落實。

會議還研究了關(guān)于駕校、精神病人治療、辦公條件改善等工作。

第三篇：綜治信訪維穩(wěn)

綿陽普法簡報

（2010）

編者按：今年5月，綿陽市委常委、市委政法委書記劉東，在鹽亭檢查綜治信訪維穩(wěn)工作時，對該縣創(chuàng)新綜治信訪維穩(wěn)方式，切實維護社會穩(wěn)定的做法，給予了高度評價。8月13日，以市中級人民法院莫亞林院長為組長的五五普法驗收組，一致認(rèn)為該縣綜治信訪維穩(wěn)工作亮點頻閃，成效顯著，值得

推廣。

現(xiàn)將該縣在五五普法期間，開創(chuàng)的“七大品牌” 印發(fā)于后，供各縣市區(qū)學(xué)習(xí)借鑒

開創(chuàng)綜治信訪維穩(wěn)“七大品牌” 鹽亭縣一舉摘掉 “告狀大縣”帽子

2005年以前，鹽亭是省委、省政府監(jiān)控的“告狀大縣”，遠(yuǎn)近聞名?！拔逦濉逼辗ㄒ詠?，該縣以開創(chuàng)綜治信訪維穩(wěn)“七大品牌”為突破口，切實開展法制宣傳教育，變堵為疏依法引導(dǎo)群眾有序上訪，信訪總量逐年下降，2008年同比下降56％，2009年同比下降31％，2010年上半年同比下降16％。摘掉了“告狀大縣”的帽子。其主要做法是：

一是創(chuàng)新工作機制，成立鎮(zhèn)鄉(xiāng)平安和諧普法工作服務(wù)中心，整合基層政權(quán)和政法資源，充分依靠政治優(yōu)勢，促進社會力量良性互動，為平安和諧凝聚力量。

上面千條線，下面一針穿。2006年五五普法啟動之初，鹽亭縣就結(jié)合平安建設(shè)成立了鎮(zhèn)鄉(xiāng)平安和諧普法工作中心，把普法辦、信訪辦、綜治辦、司法所、法律服務(wù)所、人民調(diào)解庭、安辦、民政辦、社會保障所等機構(gòu)和人員合署辦公，整體聯(lián)動。統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮調(diào)度，下設(shè)法律服務(wù)室、情感傾訴室、心理咨詢室、民事調(diào)解庭和扶貧幫困室。要求相關(guān)單位凡遇到影響平安和諧建設(shè)、社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，必須通力合作，不分彼此，長年累月集中人力、物力、財力為基層群眾提供信訪接待、政策咨詢、心理疏導(dǎo)、法制宣傳、突發(fā)事件搶險救災(zāi)、矛盾糾紛調(diào)查處理、扶貧幫困、兩勞釋放人員安臵幫教、司法程序等涉及平安和諧群眾工作全過程、全方位“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2008年，縣委書記胡安虎又批示推廣云溪經(jīng)驗，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了法制信訪學(xué)校，切實為維護穩(wěn)定服務(wù)。

二是創(chuàng)新基層綜治普法網(wǎng)絡(luò)，成立村（社區(qū)）平安和諧普法工作服務(wù)站，實現(xiàn)政府行政管理與村（社區(qū)）自治組織自我管理的有效銜接，就地就近依靠基層組織依法化解各類矛盾。

2006年在各個街道社區(qū)，各個村成立了平安和諧普法工作服務(wù)站，大力推進信訪綜治普法進社區(qū)、下村社。由縣統(tǒng)一出資制作了村、社區(qū)工作站吊牌和公示欄，懸掛在村（社區(qū)）辦公室外，廣泛宣傳，讓老百姓知曉，在自己家門口就可以依法辦理信訪事項，就地就近化解各類矛盾糾紛。由村（社區(qū)）黨支部書記任站長，主任任副站長，治保主任、民調(diào)主任、團支部書記、婦聯(lián)主任、駐村干部、駐片民警等為成員。在農(nóng)村各社區(qū)和城市居民組，聘請了以共產(chǎn)黨員、共青團員、民兵、青年自愿者、離退休人員和低保人員為主要對象的農(nóng)村普法中心戶長和城區(qū)樓幢長等信訪綜治普法信息員6324余名，聘請人大代表、政協(xié)委員、老干部480名為信訪綜治普法聯(lián)絡(luò)員，并以村（社區(qū)）為單位建立了信訪綜治普法聯(lián)絡(luò)工作組，最大限度地把各界群眾組織發(fā)動起來，一旦有不穩(wěn)定因素和民事糾紛發(fā)生，基層信訪綜治普法信息員都會在第一時間以各種方式向各級平安和諧普法工作機構(gòu)報告，有利于及時掌握各類信訪綜治信息，及時調(diào)處糾紛和打擊犯罪。

三是創(chuàng)新基層防范機制，在全省率先推行農(nóng)村“普法民調(diào)中心戶長”和城區(qū)“樓幢長”制度，規(guī)范運作，切實預(yù)防和減少各類糾紛的發(fā)生。

針對農(nóng)村機構(gòu)改革、稅費改革和村組撤并后，基層信訪綜治普法工作出現(xiàn)的新情況、新問題。2006年10月，縣委政法委、縣綜治委推廣云溪鎮(zhèn)經(jīng)驗，在全縣全面推行農(nóng)村普法民調(diào)中心戶長和城區(qū)樓幢長制度，狠抓基層普法和治安防范工作，切實預(yù)防和減少矛盾糾紛的產(chǎn)生。中心戶長就是根據(jù)農(nóng)村群眾生產(chǎn)、生活的特點，按農(nóng)戶彼此之間的地域關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、親情關(guān)系、鄰里關(guān)系結(jié)構(gòu)，合理劃分治安片，在每個治安片采取群眾選舉、民主推薦、組織認(rèn)定等方式確定一名中心戶長。城區(qū)樓幢長，就是每幢樓選舉一名熱心公務(wù)、德高望眾、公道正派的同志作為該幢樓的樓幢長。通過精神激勵和落實獎懲措施，發(fā)揮中心戶長和樓幢長普法、報信、勸和作用，實現(xiàn)信訪綜治普法專門工作與群眾自治良性互動為目標(biāo)的新型信訪綜治普法工作機制，引導(dǎo)村民自我管理、自我教育、自我防范、自我服務(wù)，是村民自治原則在信訪綜治普法領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。

中心戶長和樓幢長權(quán)不大，位不高，卻扮演著家長理短的調(diào)和人、治安維護人、扶貧幫困熱心人的作用。在具體工作中擔(dān)當(dāng)著情報信息員、警民聯(lián)系員、糾紛調(diào)解員、法制宣傳員、治安防范員、交通協(xié)管員、幫教轉(zhuǎn)化員、權(quán)益維護員八種角色。尤其是當(dāng)片區(qū)內(nèi)的群眾有問題需要向上級反映請求解決的時候，就由中心戶長、樓幢長代理向上級反映。這樣既能減少群眾集體上訪給各級帶來的接待壓力，又能為群眾減少不必要的上訪差旅費，同時也有利于問題的解決。目前該縣已在農(nóng)村公開選拔了6324名中心戶長，在城區(qū)選拔了1860個樓幢長。河溪村原省市聞名的“告狀專業(yè)戶”顧思忠已被村民選舉為治安中心戶長，通過多次到他家有的放矢地做工作，他本人不但不再上訪，反而成了村里信訪綜治普法工作的積極份子。

四是在全省率先實施“社情民意懇談日”和“導(dǎo)訪制度”，增強各級干部搞好普法和信訪綜治工作的能力，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，切實搞好基礎(chǔ)工作。

建立了從縣級領(lǐng)導(dǎo)干部到村社干部在內(nèi)的各級干部信訪綜治普法責(zé)任制，在全縣形成了事事聯(lián)系綜治信訪普法工作，人人都是信訪綜治普法員的工作格局。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接待群眾制度，每天至少有一名領(lǐng)導(dǎo)接待群眾，同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的照片、姓名、職務(wù)職責(zé)公示，群眾可以向病人選醫(yī)生一樣選擇接待的部門和人員。2007年，縣委政法委、縣綜治委發(fā)文建立了“社情民意日”和“干部下訪日”制度，把每月15日作為“社情民意懇談日”，全縣各級干部進村入戶，與群眾直接座談，面對面了解群眾的意愿，聽取群眾的呼聲和要求，宣傳國家法律，能當(dāng)場答復(fù)的，就當(dāng)場答復(fù)；不能當(dāng)場答復(fù)的，就限期答復(fù)。把每月20日定為信訪綜治普法聯(lián)系會議召開日，定期召開信訪綜治普法分析匯報會，研究解決信訪綜治普法工作的相關(guān)事宜。該縣還在信訪綜治普法工作中推行導(dǎo)訪制度，全體干部變“被動”為“主動”，變“事后”為“事先”，干部教有糾紛的群眾如何維權(quán)，依法為群眾信訪提供全過程的引導(dǎo)、疏導(dǎo)、勸導(dǎo)和向?qū)?，通過耐心細(xì)致的法制宣傳教育，切實避免越級上訪、重復(fù)上訪，把各類矛盾和糾紛化解在基層。我縣還制定了《初信初訪調(diào)處辦法》、《“四訪”調(diào)處辦法》和《群體性上訪處臵預(yù)案》，用制度約束規(guī)范信訪行為。

五是在全省率先推行“治安承包”，做到承包到戶、責(zé)任到人，不斷提升城鄉(xiāng)平安指數(shù)。

“治安承包”就是鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府以“承包合同”的形式把村（社區(qū)）內(nèi)的普法、信訪、綜治、安全生產(chǎn)、防邪、國家安全、平安創(chuàng)建和維穩(wěn)的各項工作承包給村（社區(qū)）兩委，合同期限一定三年，期滿另簽合同。鎮(zhèn)鄉(xiāng)按大村（社區(qū)），小村（社區(qū)）不同標(biāo)準(zhǔn)撥給責(zé)任承包工作經(jīng)費，并明確甲、乙兩方的權(quán)利、義務(wù)，考核獎懲辦法，用法律形式約定雙方的行為，增強普法維穩(wěn)的法律效力。然后，由村（社區(qū)）按照專業(yè)承包、屬地承包和時段承包的方式，把村和社區(qū)的治安分別承包給多個“治安中心戶長”、“樓幢長”和專業(yè)保衛(wèi)科股、物業(yè)公司，由他們組建“治安巡邏隊”，晝夜輪流在城鄉(xiāng)進行巡邏防范。目前，該縣經(jīng)層層選拔培訓(xùn)后的6324名“治安中心戶長”、1860名“樓幢長”和專業(yè)保安隊伍，正很好地行使著治安防范員、情報信息員、糾紛調(diào)解員，刑釋人員幫教員和致富奔小康引導(dǎo)員的作用，有效地減少和預(yù)防了違法犯罪，維護了城鄉(xiāng)治安秩序和社會穩(wěn)定。

六是創(chuàng)新調(diào)解體系，成立四川省首家人民調(diào)解庭，依法免費、流動排查調(diào)處各類矛盾糾紛。

社會情況紛繁復(fù)雜，信訪綜治普法基層基礎(chǔ)防范工作抓得再好，也不可能一點矛盾都沒有。在對待和處理這些矛盾時，該縣始終著眼于理順情緒，增進理解，把立足點放在解決問題上，關(guān)鍵要找到化解矛盾的合法、便捷途徑和有效方法。在五五普法之初，該縣就成立了四川省首家人民調(diào)解庭——云溪人民調(diào)解庭。在去年貫徹省委構(gòu)建大調(diào)解格局的工作中，該縣又建立了三合一的縣惠民流動調(diào)解庭，把全縣劃分為九大片區(qū)，分別成立了片區(qū)惠民調(diào)解庭，在村、社區(qū)建立流動調(diào)解室。司法所長任調(diào)解庭庭長，把派出所長、綜治辦主任、安辦主任和信訪辦主任作為調(diào)解庭副庭長。在轄區(qū)內(nèi)聘請了具有一定法律知識、公道正派的老黨員、老干部、人大代表、政協(xié)委員、法律工作者、律師和青年志愿者為人民調(diào)解員。用文件的形式將人民調(diào)解有關(guān)知識、工作制度、工作流程、文書樣式印發(fā)基層調(diào)解組織，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提高調(diào)解人員的素質(zhì)，不斷增強調(diào)解的公信力。根據(jù)矛盾糾紛的不同特點分別采取定時到固定的人民調(diào)解庭“登堂”調(diào)解和到矛盾糾紛發(fā)生地上門流動調(diào)解兩種方式。調(diào)解人員不僅在固定的調(diào)解庭登堂準(zhǔn)司法化調(diào)解，而且還深入到農(nóng)家院壩、田間地頭、單位社區(qū)、矛盾糾紛發(fā)生地流動調(diào)處，群眾足不出戶就能免費上“公堂”。在調(diào)解中，通過宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和社會主義公德，促使當(dāng)事人互諒互讓，息事寧人，從而達(dá)到調(diào)處一案，教育一片，案完事了的效果，實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解和法院審理相銜接，確保一旦有矛盾糾紛發(fā)生，各級都有人管、有人抓，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾糾紛轉(zhuǎn)化升級。

七是在全省率先推行“點援制度”，充分發(fā)揮法律援助在信訪穩(wěn)定普法工作中的重要作用。

社會權(quán)益保障被視為“民生之網(wǎng)”。黨的十七大后，民生問題更加被社會廣泛關(guān)注。法律援助是政府專門為特殊、困難群體提供免費法律服務(wù)，保障權(quán)益實現(xiàn)和維護社會穩(wěn)定的一項利國利民的工作。以往，實行指派制度，存在著當(dāng)事人喜歡的，有時沒有指派；指派的，當(dāng)事人有時又不喜歡，有“拉郞配”現(xiàn)象，不利于保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，曾因辦案質(zhì)量問題，當(dāng)事人不滿意引發(fā)了一些糾紛。實施法律援助“點援制度”，就是事先，由法律援助機構(gòu)將全縣的所有律師、法律工作者、公證人員、鑒定人員、司法干部統(tǒng)一組織起來建立資料庫；事中，當(dāng)事人在數(shù)據(jù)庫中向病員選擇醫(yī)生一樣，自主選擇援助人員，當(dāng)事人選擇后由援助機構(gòu)審查指派；事后，由縣上統(tǒng)一聘請的法援監(jiān)督員實施援助的全過程監(jiān)督，由援助中心建立檔案跟蹤辦案質(zhì)量，讓當(dāng)事人滿意。該制度從2008年9月1日試行以來，受到了當(dāng)事人的好評和上級的充分肯定?？h委書記胡安虎、縣長丁湘親筆批示印發(fā)的《關(guān)于進一步搞好法律援助工作的意見》中批準(zhǔn)在2009年正式開始實施。

目前，無論是縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)來的，還是縣信訪局、鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政、縣級部門轉(zhuǎn)來的困難弱勢群體，上訪人員有關(guān)的糾紛，縣司法局、法律援助中心都做到了“應(yīng)援盡援”、“應(yīng)援優(yōu)援”，充分發(fā)揮法律援助在信訪穩(wěn)定中的作用。如縣建設(shè)局工程車撞死回民案、柏梓災(zāi)后重建民工死亡案、城關(guān)中心學(xué)生傷亡案、金和公司民工上訪案，曾一度形成群體上訪，縣司法局受理法律援助后，立即征求當(dāng)事人意見，落實相關(guān)辦案能手，提供非訴調(diào)解服務(wù)，通過法制宣傳，很快平息了事端，徹底得到了公正解決。

通過以上七大工作創(chuàng)新，取得了顯著的社會效果，目前，全縣總體上達(dá)到了“三無”、“三滿意”、“四促進”的社會效果，“三無”即無因民間糾紛集體進縣、進市、進省、進京上訪案件，無民轉(zhuǎn)刑案件，無群體性械斗案件；“三滿意”即老百姓滿意，基層干部滿意，縣委、縣政府滿意；“四促進”即促進了黨風(fēng)、民風(fēng)的好轉(zhuǎn)，促進了黨群、干群關(guān)系的改善，促進了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。2007年被授予省級平安示范縣，2009年被評為全省維穩(wěn)工作先進集體。

第四篇：綜治信訪維穩(wěn)工作基本常識

〖農(nóng)村綜治干部培訓(xùn)材料〗

綜治信訪維穩(wěn)工作基本常識

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“122336”綜治信訪維穩(wěn)工作格局

“1”——指“1個中心”，即：綜治信訪維穩(wěn)中心。

第一個“2”——指“2個辦”，即：綜治安全辦、信訪（維穩(wěn)）辦。

第二個“2”——指“2個組織”，即：政法綜治黨支部（總支）、平安（綜治）協(xié)會。

第一個“3”——指“3個站”，即：流動人口管理站、社區(qū)矯正工作站、婦幼維權(quán)工作站。

第二個“3”——指“3個基本工作室”，即：聯(lián)合接訪室、綜合調(diào)解室、聯(lián)席會議室。

“6”——指“6支隊伍”，即：治安巡防隊伍、普法宣傳隊伍、維穩(wěn)信息員隊伍、維穩(wěn)群眾工作隊伍、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊伍、流動人口管理員隊伍。

二、村居（社區(qū)）“123456”綜治信訪維穩(wěn)工程體系“1”——指“1個領(lǐng)導(dǎo)小組”，即：綜治信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

“2”——指“2個站點”，即：1個綜治信訪維穩(wěn)工作站和1個流動人口申報點。

“3”——指“3個會”，即：治保會、調(diào)委會、綜治（平

安）協(xié)會。

“4”——指“4個室”，即：警務(wù)室（點）、信訪室、調(diào)解室、宣教室。

“5”——指“5支隊伍”，即：綜治信訪維穩(wěn)協(xié)管員隊伍、平安中心戶長隊伍、流動人口協(xié)管員隊伍、治安巡防隊伍（護村隊伍）、普法宣傳隊伍

“6”——指“6員”，即：治保員、調(diào)解員、宣傳員、維穩(wěn)信息員、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員、應(yīng)急管理員。

三、綜治信訪維穩(wěn)其它新名詞

綜治信訪維穩(wěn)中心——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治信訪維穩(wěn)中心由現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治服務(wù)中心整合提升而成，是綜治服務(wù)中心在新形勢下內(nèi)涵和外延的拓展，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾、創(chuàng)新社會管理、深化平安建設(shè)的工作平臺。中心實行相對集中辦公、派員進駐、聯(lián)動協(xié)作的整合模式，以綜治辦、司法所、信訪辦、公安派出所等基層涉穩(wěn)單位作為聯(lián)動單位，以“122336”綜治信訪維穩(wěn)工程體系為基本組織架構(gòu)，通過落實“六聯(lián)”工作機制（矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、重點人群聯(lián)管、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)），實現(xiàn)一體運作。處理信訪事項“路線圖”——指信訪工作者要立足調(diào)解，按照行政三級辦理、法院兩審終審、檢察院法律監(jiān)督、人大

監(jiān)督的程序來辦理信訪事項。對所有的信訪事項，首先要立足于調(diào)解，調(diào)解不成的就分兩個方向走：屬于行政部門管轄的，就按照行政機關(guān)調(diào)查處理、復(fù)查、復(fù)核“三級終結(jié)”程序走；屬于人民法院管轄的，走司法訴訟程序。

同一信訪事項經(jīng)辦理、復(fù)查、復(fù)核后，信訪人對復(fù)核意見不服，仍然以同一事實和理由提出投訴請求的，各級人民政府信訪工作機構(gòu)和其他行政機關(guān)不再受理。這稱為信訪事項的行政三級終結(jié)。

維穩(wěn)“三支隊伍”——維穩(wěn)信息員隊伍、維穩(wěn)群眾工作隊伍、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊伍。

解決信訪問題“三個到位”——對有道理的堅決解決到位，對確有實際困難的救助到位，對思想認(rèn)識存在問題的耐心教育到位。

“三級聯(lián)動”綜治信訪維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治信訪維穩(wěn)工作依托綜治信訪維穩(wěn)中心，向下延伸至村居(社區(qū))綜治信訪維穩(wěn)工作站、村(居)民小組，形成三級聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)。

治安巡防隊伍“四位一體”職能——治安巡防隊伍依托公安派出所管理，履行治安巡邏、搶險救災(zāi)、消防滅火、鐵路護路“四位一體”職能。

信訪工作“四位一體”機制——在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，聯(lián)合紀(jì)檢、信訪，綜治、司法部門負(fù)責(zé)人共同參與的辦理信訪事項、處理信訪事務(wù)的工作機制。

綜治基層組織“五個有”基本要求——綜治基層組織按要求必須做到有場所、有牌子、有人員、有經(jīng)費、有工作制度。

信訪工作“五抓”要求——抓預(yù)防、抓排查、抓化解、抓查處、抓責(zé)任

處理信訪案件“五包六定”責(zé)任制——“五包”即：包掌握情況、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理、包解決問題；“六定”即：定包案領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定處理方案、定專人負(fù)責(zé)、定辦理要求、定辦結(jié)時限。

綜治信訪維穩(wěn)中心“六聯(lián)”工作機制——綜治信訪維穩(wěn)中心落實矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、重點人群聯(lián)管、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)”工作機制。

第五篇：綜治信訪維穩(wěn)工作職責(zé)

2011年林業(yè)局綜治信訪維穩(wěn)工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的方針、政策和總體部署，研究制定組織實施工作目標(biāo)和階段性工作計劃。

二、組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同解決本轄區(qū)突出的社會治安問題。

三、接待群眾來信來訪，對群眾訴求事項依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，按程序做好化解或集中相關(guān)部門辦理、督辦結(jié)案等工作。

四、組織做好流動人口和出租屋管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪及周邊地區(qū)治安整治、國家安全人民防線建設(shè)、禁毒和反邪教等工作。

五、組織開展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動，做好基層維穩(wěn)綜治干部和群防群治隊伍的教育、培訓(xùn)和管理等工作。

六、組織、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)（村居）、企事業(yè)單位積極開展社會治安綜合治理和基層平安創(chuàng)建活動。

七、指導(dǎo)、檢查轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位開展社會治安綜合治理工作，對存在的問題的單位提出整改意見。

八、完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。