第一篇：火電廠降低燃煤消耗的措施

火電廠降低燃煤消耗的措施 謝曉靈

摘要：針對(duì)火電廠燃煤采購(gòu)、運(yùn)輸、檢斤、檢質(zhì)、堆存、配煤、使用、結(jié)算整個(gè)系列各環(huán)節(jié)，提出了減少燃煤消耗的管理和技術(shù)措施。關(guān)鍵詞：火電廠、燃煤、降耗、措施 0 前言

火電廠中燃煤成本一般占電廠總成本的60-85%，做好燃煤采購(gòu)、檢斤、檢質(zhì)、堆存、配煤、使用、結(jié)算每一個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)較顯著的節(jié)支或降耗效果。這既是一種環(huán)保意識(shí)、習(xí)慣，也是一種低碳生活方式。1 采購(gòu)、運(yùn)輸、檢斤、檢質(zhì)的節(jié)煤措施

在重慶能源安穩(wěn)電廠目前實(shí)際的管理體制下，大量燃煤比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)可能性不大，但外購(gòu)煤仍可以實(shí)施。是否可以對(duì)煤質(zhì)中有害性指標(biāo)(硫、全水分、灰分)實(shí)行超扣降獎(jiǎng)、有益性指標(biāo)(對(duì)CFB是Qnet，ar)實(shí)行超獎(jiǎng)降扣仍是可試探的一些方案。

既然現(xiàn)在燃煤是買方市場(chǎng)，就可以嚴(yán)格檢斤、檢質(zhì)管理。所有入廠燃料均以公司地磅(煤電公司內(nèi)部以煤質(zhì)中心認(rèn)定計(jì)量裝置)計(jì)量結(jié)果為結(jié)算依據(jù)、所有質(zhì)量指標(biāo)均以公司質(zhì)檢(煤電公司內(nèi)部以煤質(zhì)中心檢定結(jié)果)結(jié)果為結(jié)算依據(jù)。如采制樣時(shí)未及時(shí)蓋桶蓋，致水分減少1%，將使結(jié)算熱值增大70kcal/kg左右，按0.12元/kkCal、每天進(jìn)煤1500噸計(jì)算，將導(dǎo)致每天多付煤款12600(70×0.12×1500)元，全月如此將多付378000元。運(yùn)輸、計(jì)量、采、制、化和結(jié)算管理中可能出現(xiàn)的漏洞與防止方法 2.1 運(yùn)輸 2.1.1 途中加水。防止方法:加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)督，運(yùn)損應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。2.1.2 途中換成低熱值煤。以公司檢斤、檢質(zhì)結(jié)果為結(jié)算依據(jù)，加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)督可以防止。2.1.3 途中卸煤。防止方法:以公司計(jì)量為結(jié)算依據(jù)，加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)督。

上述方法雖可控制對(duì)應(yīng)問(wèn)題，但供需雙方易產(chǎn)生矛盾，不利于長(zhǎng)期合作。根本的方法是控制運(yùn)損等在規(guī)定允許范圍內(nèi)，供、運(yùn)方建立誠(chéng)信體系，才能長(zhǎng)期互利共贏。2.2 計(jì)量 2.2.1 稱總重時(shí)，駕駛室坐的人多，除皮時(shí)人少，導(dǎo)致凈重增多。司磅人員、監(jiān)督人員認(rèn)真檢查可以防止。2.2.2 稱總重時(shí)，水箱加滿水，卸煤時(shí)放掉水，導(dǎo)致皮重少凈重增多。通過(guò)采樣人員和監(jiān)督人員的監(jiān)督可以杜絕。2.2.3 稱總重時(shí)，人站在地磅上不下完，導(dǎo)致總重多，皮重少凈重增多,防止方法:司磅人員、監(jiān)督人員多查。2.2.4 其它貨車冒充運(yùn)煤車。通過(guò)監(jiān)督人員強(qiáng)化監(jiān)督可以防止。2.2.5 過(guò)了磅的煤車不在公司下煤，運(yùn)出去或拉回來(lái)二次過(guò)磅,防止方法:采樣人員登記重量，核對(duì)煤棚收到重量。2.2.6 地磅超過(guò)有效期，準(zhǔn)確度不夠。監(jiān)督人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查可以杜絕。2.3 采樣

2.3.1 小車運(yùn)高熱值煤，大車運(yùn)劣質(zhì)煤，防止方法:改變采樣方式，按質(zhì)量布子樣數(shù)，即按質(zhì)量基采樣。2.3.2 在中部或/和前部或/和底部或/和后部夾劣質(zhì)煤。嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)挖至少0.4米深或揭蓋后采可以防止。2.3.3 利用白班人員下班后或周末大量來(lái)煤。通過(guò)監(jiān)督人員加強(qiáng)監(jiān)督來(lái)防止。2.3.4 分層充水，表面是干的，下部是濕的。防止方法:嚴(yán)格執(zhí)行商品煤采樣國(guó)標(biāo)，監(jiān)督人員加強(qiáng)監(jiān)督。2.3.5 采樣點(diǎn)分布未按國(guó)標(biāo)，只采好煤，不采或少采劣質(zhì)煤。通過(guò)監(jiān)督人員加強(qiáng)監(jiān)督來(lái)防止。2.3.6 高熱值煤子樣量多采，劣質(zhì)煤子樣量少采或不采。由監(jiān)督人員強(qiáng)化監(jiān)督來(lái)杜絕。2.3.7 所采劣質(zhì)煤的煤樣沒(méi)倒入同一單位的盛樣桶。通過(guò)監(jiān)督人員加強(qiáng)監(jiān)督來(lái)防止。2.3.8 盛樣桶沒(méi)及時(shí)蓋好，導(dǎo)致水分損失，從而發(fā)熱量增高。監(jiān)督人員加強(qiáng)監(jiān)督可防止。2.3.9 自動(dòng)采制樣系統(tǒng)存在系統(tǒng)誤差。由采樣、監(jiān)督人員督促改進(jìn)來(lái)避免。2.4 制樣 2.4.1 原樣被換樣，導(dǎo)致發(fā)熱量增高。監(jiān)督人員編二維碼或加強(qiáng)監(jiān)督來(lái)防止。2.4.2 粗顆粒(質(zhì)量較差)不要，只要篩下部分，導(dǎo)致發(fā)熱量增高。通過(guò)監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督來(lái)防止。2.4.3 烘細(xì)樣時(shí)被換樣，導(dǎo)致發(fā)熱量增高。防止方法:監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督，查存查樣。2.4.4 烘細(xì)樣時(shí)被加入好煤，導(dǎo)致發(fā)熱量增高。通過(guò)監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督，查存查樣來(lái)杜絕。2.4.5 取出的全水分樣沒(méi)密封，導(dǎo)致水分損失，從而發(fā)熱量增高。防止方法:監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督。2.4.6 粗破碎機(jī)、中破碎機(jī)、細(xì)破碎機(jī)沒(méi)清洗，被高熱值煤污染，導(dǎo)致發(fā)熱量增高。通過(guò)監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督來(lái)避免。2.4.7 細(xì)粒級(jí)篩子沒(méi)清潔，被高熱值煤污染，導(dǎo)致發(fā)熱量增高。防止方法:監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督。2.4.8 小于6mm取全水分樣。由監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督來(lái)避免。2.5 化驗(yàn) 2.5.1 換樣。防止方法:加強(qiáng)監(jiān)督，分析存查樣。2.5.2 量熱儀不準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督，分析標(biāo)煤或標(biāo)準(zhǔn)熱物質(zhì)可避免。2.5.3 工業(yè)分析儀不準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督，分析標(biāo)煤可避免。2.5.4 定硫儀不準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督，分析標(biāo)煤可杜絕。2.5.5 數(shù)據(jù)錄入不真實(shí)。防止方法:加強(qiáng)監(jiān)督，查紙質(zhì)記錄和電腦數(shù)據(jù)。2.6 結(jié)算 2.6.1 計(jì)算程序未按合同條編寫(xiě)，導(dǎo)致結(jié)算金額出現(xiàn)偏差。通過(guò)監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督來(lái)防止。2.6.2 錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。防止方法:監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督。2.6.3 未按合同要求進(jìn)行索賠。防止方法:監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督。3 堆存、配煤中的節(jié)煤措施 3.1 堆存

燃煤堆存中主要是要用舊存新，減少緩慢氧化所導(dǎo)致的熱量損失；其次是按要求堆放，、按要求摻配使用，最后是防止雨水沖失，定期回收邊角、水溝、煤水沉淀池等處的積煤，加以利用。如公司入廠煤制樣室外的棄煤、干煤棚兩邊的邊角煤、臨時(shí)煤場(chǎng)的邊角煤等。3.2 配煤

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下各火電廠來(lái)煤中符合鍋爐設(shè)計(jì)煤種的比例很小，為使入爐煤接近設(shè)計(jì)值，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保鍋爐機(jī)組“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，從而達(dá)到節(jié)煤的目的，均進(jìn)行燃料摻配。對(duì)CFB鍋爐配煤主要控制指標(biāo)首先是熱值、全水和硫份達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并且混合均勻。經(jīng)濟(jì)熱值是第二步的追求目標(biāo)。3.2.1 常用的配煤方法 3.2.1.1 煤斗檔板開(kāi)度法； 3.2.1.2 抓斗數(shù)法； 3.2.1.3 自動(dòng)配煤系統(tǒng)。3.2.2 配煤的計(jì)算

各參配煤的質(zhì)量分?jǐn)?shù)計(jì)算模式如下： X1+X2+···+Xn-1+Xn=1 X1Qnet,ar1+X2Qnet,ar2+···Xn-1Q,net,arn-1+XnQnet,arn≥18610 X1Mar1+X2Mar2+X3Mar3+···+XnMarn≤6.5 X1St,ar1+X2St,ar2+X3St,ar3+···+XnSt,arn≤4.51 X1≥0、X2≥0、?、Xn≥0, Qnet,arn、nMarn、St,arn 分別為第n種參配煤的收到基低位發(fā)熱量、全水分和收到基全硫。其它類同。

代入各參摻配煤的水分、熱值和/或硫分即可求出各參配煤的質(zhì)量比，再利用各參配煤的密度求出對(duì)應(yīng)的體積比，即可讓現(xiàn)場(chǎng)具有較好的操作性，指導(dǎo)配煤摻燒，實(shí)現(xiàn)節(jié)煤降耗的目的。4 使用中的降耗措施

燃煤燃燒轉(zhuǎn)化成電能過(guò)程中，按影響供電標(biāo)煤耗多少，機(jī)組出力、高加和低加是否投運(yùn)、新蒸汽壓力、廠用電率、新蒸汽溫度、再熱蒸汽溫度、凝汽器端差、排煙溫度、飛灰(爐渣)含碳量、再熱蒸汽噴水、排污率、主給水溫度等都是影響供電煤耗的主要因素，都是運(yùn)行中需要努力調(diào)控的，各項(xiàng)因素對(duì)供電標(biāo)煤耗(13.5萬(wàn)和20萬(wàn)千瓦機(jī)組)的影響量值和降耗措施見(jiàn)表1《主要指標(biāo)耗差分析表》。對(duì)循環(huán)流化床鍋爐，需盡可能保證入爐煤粒度接近設(shè)計(jì)值；對(duì)煤粉爐盡可能達(dá)到經(jīng)濟(jì)煤粉細(xì)度。

如真空降低1%，按1臺(tái)機(jī)組每天滿發(fā)、廠用電率9.4%、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)0.12元/kkCal計(jì)算，每天因此多消耗的煤炭將損失10000元左右(3.65×150000×(1-0.094)÷1000÷1000×0.12×7000×24)。

如大家認(rèn)真做好節(jié)電工作，全廠廠用電率降低1%，按2臺(tái)滿發(fā)、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)0.12元/kkCal計(jì)算，每天節(jié)約的燃煤將增收20986元。5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)火電廠燃煤從采購(gòu)到最后使用的各個(gè)細(xì)節(jié)的分析、總結(jié)，提出了節(jié)煤、降耗的方法與措施，對(duì)電廠降低燃煤消耗、減少成本，具有積極的作用，同時(shí)將產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)

［1］曹長(zhǎng)武.電力用煤采制化技術(shù)及其應(yīng)用［M］.北京：中國(guó)電力出版社，1999.

第二篇：如何降低煤礦材料消耗

要降低煤礦材料消耗，可從以下幾方面考慮：

1、選用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，選用可重復(fù)使用的代替一次性使用的。

2、建立材料消耗指標(biāo)考核制度，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)罰款。

3、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)取、保存等環(huán)節(jié)的管理，防止丟失、損壞和失效。

首先是制定了材料管理考核辦法，將定額指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)、班組，工資結(jié)算與材料配件指標(biāo)掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。第二是細(xì)化材料供應(yīng)流程，要求各區(qū)隊(duì)在井下運(yùn)輸過(guò)程中要保證材料、設(shè)備完好無(wú)損，交貨時(shí)不缺件、數(shù)量清。第三是在各區(qū)隊(duì)建立了材料配件領(lǐng)用、回收臺(tái)帳，提高了設(shè)備的回收率。嚴(yán)格執(zhí)行物資交舊領(lǐng)新制度，避免了材料的流失。第四是加強(qiáng)物資修舊利廢和復(fù)用的執(zhí)行力度，對(duì)礦井上下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備、配件分品種、類別進(jìn)行加工、修理、改造，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。第五是加強(qiáng)工程質(zhì)量的日常檢查，確保工程質(zhì)量，避免因工程質(zhì)量不合格造成返工浪費(fèi)材料。

通過(guò)以上一些措施，今年一號(hào)煤礦的材料消耗較去年有了大幅降低，有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。（鄭斐）

第三篇：太西洗煤廠降低介質(zhì)消耗的措施

太西洗煤廠降低介質(zhì)消耗的措施

李翔、楊程、任貴濤

（神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)太西洗煤廠，寧夏 石嘴山 753000）

摘 要: 太西洗煤廠結(jié)合該廠實(shí)際，嚴(yán)把介質(zhì)質(zhì)量關(guān)，降低管理?yè)p失，通過(guò)對(duì)弧形篩、脫介篩、磁選機(jī)及其結(jié)構(gòu)參數(shù)、磁鐵礦粉質(zhì)量的控制，實(shí)施有效措施，有效降低了選煤廠的介質(zhì)消耗。

關(guān)鍵詞: 弧形篩；脫介篩；介耗；管理；效果

太西洗煤廠是神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)洗選加工“太西無(wú)煙煤”的中心型洗煤廠，年入洗能力560萬(wàn)噸以上，年產(chǎn)值50億元，是西北地區(qū)最大的無(wú)煙煤洗選加工出口基地[1]。太西洗煤廠為跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，其生產(chǎn)的代表產(chǎn)品為灰分小于≤3%的超低灰無(wú)煙煤。超低灰重介系統(tǒng)選用2HMCC精選型圓筒重介旋流器，該重介旋流器屬無(wú)壓給料旋流器，分選物料與懸浮液分開(kāi)給入，入料無(wú)壓、自重給入上部中心入料口，懸浮液用泵以一定壓力沿切線壓入圓筒。沿切線壓入的懸浮液從底至頂造成一股上升的空心旋流。尾煤和高密度懸浮液沿桶壁上升，從矸石排出口排出。精煤與低密度懸浮液聚集在漩渦中心向下流動(dòng)，通過(guò)下部排出口排出，實(shí)現(xiàn)分選。生產(chǎn)過(guò)程介耗消耗較高，同時(shí)重介懸浮液密度波動(dòng)較為頻繁，在增加該廠生產(chǎn)成本的同時(shí)，直接影響了旋流器分選產(chǎn)品的穩(wěn)定性。1 生產(chǎn)狀況分析

1.1 工藝及介耗分析

太西洗煤廠超低灰末煤車間在生產(chǎn)正常情況下噸煤介耗0.8kg/t左右，生產(chǎn)時(shí)間按12小時(shí)/天計(jì)算，一天消耗鐵粉7200kg，鐵粉單價(jià)為1400元/t，那么一天需材料費(fèi)10080元。按330天/年生產(chǎn)計(jì)算，一年需材料費(fèi)332.64萬(wàn)元。如果噸煤介耗降低1%，那么一年可節(jié)約材料費(fèi)4.16萬(wàn)元。因此可見(jiàn)，降低介耗是減少洗選加工成本的重要方式之一。其工藝流程如（圖1）：

圖1 太西洗煤廠超低灰末煤重介工藝流程圖

1.2 介質(zhì)質(zhì)量分析

選煤廠對(duì)磁鐵礦粉的技術(shù)指標(biāo)要求為：磁性物含量不小于92%，真密度≥4.5kg/m3，＜0.074mm粒度含量必須達(dá)到90%以上，＜0.045mm粒度含量必須達(dá)到65%以上。另外由于水分過(guò)高介質(zhì)易結(jié)節(jié)成團(tuán)，導(dǎo)致懸浮液的不穩(wěn)定，所以磁鐵礦粉的水分不應(yīng)高于10%。表1為太西洗煤廠生產(chǎn)介質(zhì)質(zhì)量分析：

表1 2012年磁鐵礦粉基本技術(shù)數(shù)據(jù)分析

項(xiàng)目 水分%

粒度組成（-200網(wǎng)

目）磁性物含量%降低介質(zhì)消耗的原因及措施

本廠重介質(zhì)選煤工藝存在工藝管理難度大、介質(zhì)消耗大等缺點(diǎn)。因此，嚴(yán)格控制重介選煤生產(chǎn)過(guò)程中的介質(zhì)消耗，是降低選煤廠生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

2.1 降低介質(zhì)消耗的措施

2.1.1 加強(qiáng)煤質(zhì)管理，降低介質(zhì)消耗

原煤中煤泥含量的變化是影響介耗的重要因素，為了保持合格懸浮液中的煤泥含量，穩(wěn)定懸浮液密度，有利于降低介耗。

太西洗煤廠入選原煤由三部分組成：紅梁礦原煤、白芨溝礦原煤和大峰礦原煤。紅梁礦原煤和白芨溝原煤的原煤性質(zhì)比較穩(wěn)定。而大峰礦原煤的煤質(zhì)波動(dòng)較大，對(duì)末煤系統(tǒng)分選效果有一定的影響。實(shí)驗(yàn)證明，末煤系統(tǒng)只入選紅梁礦原煤和白芨溝原煤，無(wú)論是產(chǎn)品煤的質(zhì)量還是末煤系統(tǒng)的穩(wěn)定性都要好于三種原煤混合入選。因此，保證大峰礦原煤的煤質(zhì)對(duì)降低介質(zhì)消耗，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品煤的質(zhì)量都有一定的作用。

2.1.2 加強(qiáng)對(duì)磁選機(jī)運(yùn)行操作與維護(hù)

為提高磁選機(jī)的工藝效果，保證其回收率在99%以上，本廠主要采取了以下幾項(xiàng)措施：

（1）定期對(duì)磁選機(jī)刮板和磁偏角進(jìn)行檢查調(diào)整。（2）調(diào)整入料量大小，穩(wěn)定磁選機(jī)入料濃度。

第一季度 9.44 67.56

第二季度 9.86 69.31第三季度 9.65 66.43

第四季度 9.59 65.27

92.81 94.67 95.83 94.71

（3）及時(shí)調(diào)整磁選機(jī)底流口大小，保證磁選機(jī)溢流正常。2.1.3 加大對(duì)弧形篩的管理

正常情況下，弧形篩可脫掉70%以上濃介質(zhì)，如果弧形篩脫介效果差，在一定程度上，會(huì)直接影響脫介篩和磁選機(jī)的介質(zhì)回收效果，本廠對(duì)弧形篩的管理采取了以下幾項(xiàng)措施:

（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)弧形篩脫介效果變差后，采取翻轉(zhuǎn)使用或立即更換，杜絕為了節(jié)約材料費(fèi)而延長(zhǎng)更換周期，造成介耗更大的損失。

（2）定期對(duì)弧形篩分配箱進(jìn)行檢查清理，保證弧形篩入料均勻。（3）均勻分配超低灰重介13臺(tái)旋流器的處理量，穩(wěn)定弧形篩處理能力。

2.1.4 加大對(duì)脫介篩的管理

脫介篩是脫介過(guò)程的最后一道環(huán)節(jié)，在脫介環(huán)節(jié)中起到至關(guān)重要的作用。為加強(qiáng)對(duì)脫介篩的管理，本廠主要采取以下幾項(xiàng)措施:

（1）由于選煤廠煤泥水采用閉路循環(huán)，循環(huán)水中含有草棒、煤粒等雜物在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常堵塞噴嘴，影響介質(zhì)回收。在循環(huán)水管中部加設(shè)過(guò)濾罐，使用廢舊0.5mm篩板作為內(nèi)部過(guò)濾層，并利用檢修時(shí)間及時(shí)對(duì)篩面噴嘴及過(guò)濾罐進(jìn)行清理，保證噴嘴噴水順暢。

（2）在脫介篩入料溜槽處加設(shè)膠帶擋皮，減緩入料流速，延長(zhǎng)物料在脫介篩上的脫介時(shí)間。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行本廠工藝文件要求，噴水下方篩板必須有擋水堰，延長(zhǎng)物料在脫介篩上的停留時(shí)間，提高脫介效果。

（4）每天夜班對(duì)噴頭噴水效果進(jìn)行檢查，確保當(dāng)煤流從擋水堰上翻過(guò)時(shí)，噴水相對(duì)于煤流是垂直噴射。

2.1.5 嚴(yán)格控制磁鐵礦粉的質(zhì)量

當(dāng)采購(gòu)的磁鐵礦粉入廠后，相關(guān)檢測(cè)科室對(duì)其中的磁性物含量、密度及粒度組成等進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，磁鐵礦粉的磁性物含量越高，介質(zhì)的相對(duì)消耗量越低，本廠選購(gòu)磁鐵礦粉時(shí)要求磁性含量在90%以上，密度在4.5kg/cm3以上。3 結(jié)束語(yǔ)

太西洗煤廠在降低介耗方面取得的很好的效果，如表2：

表2 2013年5月末煤重介產(chǎn)品帶介情況分析

產(chǎn)品名稱

最大

超低灰純末煤 末尾煤

介質(zhì)消耗高低是評(píng)價(jià)重介質(zhì)選煤的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它直接影響著洗煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。太西洗煤廠在降低介耗方面所采用的措施，取得了良好的效果，在超低灰重介選煤中具有一定的應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]楊程等.太西無(wú)煙煤合理加工、高效利用的研究[J].煤炭加工與綜合利用,2013,(1).1.論文題目：太西洗煤廠降低介質(zhì)消耗的措施 2.作者：李翔、楊程、任貴濤

3.單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)太西洗煤廠

4.地址：寧夏石嘴山市大武口區(qū)山水大道中段太西洗煤廠 753000 5.電話： 0952-2434037

6.電子郵箱：lixiang@nxmy.comyangcheng@nxmy.com 9.作者簡(jiǎn)介

李翔（1984年-），男，籍貫寧夏銀川，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)，碩士，助理工程師現(xiàn)在在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司太西洗煤廠洗煤車間工作，電話***。

0.08 0．09

產(chǎn)品磁性物含量%

最小 0.06 0.07

平均值 0.07 0.08

第四篇：降低車間成本措施

關(guān)于降低成本的規(guī)定

第一章 目的及適用范圍

第一條 合理開(kāi)銷費(fèi)用，減少浪費(fèi)，降低制造成本。第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間、工模部、倉(cāng)庫(kù)及辦公室。

第二章 降低措施

第三條 減少無(wú)效耗電

第一款 照明用電：做到人走燈滅；少量人作業(yè)時(shí)，只供應(yīng)其作業(yè)區(qū)的照明，避免少量人耗用大面積的照明。

第二款 空調(diào)用電：辦公室空調(diào)分室控制，減少使用時(shí)間，減少不必要的空調(diào)用電；中午休息應(yīng)關(guān)掉空調(diào)。

第三款 投影儀用電：產(chǎn)品測(cè)量完即關(guān)電源；間隔測(cè)量時(shí)，如間隔時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，應(yīng)關(guān)掉電源，不允許未使用而長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟電源。

第四款 復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)用電：復(fù)印完即關(guān)電源；間隔測(cè)量時(shí)，如間隔時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，應(yīng)關(guān)掉電源，不允許未使用而長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟電源。

第五款 模具房、生產(chǎn)機(jī)械用電：模具房、生產(chǎn)機(jī)械不使用，應(yīng)立即關(guān)掉電源，避免開(kāi)著機(jī)械無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六款 電腦用電：顯示器設(shè)置5分鐘不使用進(jìn)入低功耗狀態(tài)，15分鐘不使用自動(dòng)關(guān)閉狀態(tài)。

第七款 空調(diào)、測(cè)試設(shè)備、模具房、生產(chǎn)線設(shè)立專門的責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)備的開(kāi)啟及關(guān)停。

第七款 原則上員工完成當(dāng)日任務(wù)后，應(yīng)立即離開(kāi)車間，不允許無(wú)事在車間逗留。

第四條 減少物料損耗

第一款 不允許小物料掉于地面而置之不理。違反者按工藝紀(jì)律處罰。第二款 不允許損壞物料，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，誰(shuí)承當(dāng)責(zé)任。

第三款 因來(lái)料不良，在車間篩選或返工而造成的物料損耗，車間應(yīng)在品質(zhì)主管確認(rèn)后，及時(shí)明確責(zé)任，及時(shí)處理。

第四款

車間物料做到日清日結(jié)，原則上當(dāng)日出現(xiàn)的損壞物料當(dāng)日處理，車間不允許出現(xiàn)呆料。

第五條 減少無(wú)效工時(shí)

第一款 合理規(guī)范車間平面布置,使車間內(nèi)部物流最短,搬運(yùn)距離最短，搬運(yùn)次數(shù)最少。第二款 合理規(guī)范工位物料及工具的定置,使動(dòng)作最經(jīng)濟(jì)、效率最高。第四款 車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,降低不良率,減少維修工時(shí)。第五款 車間做好日計(jì)劃，做好生產(chǎn)看板，減少換線時(shí)間。

第六款 生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，在任務(wù)令不飽滿的時(shí)候，應(yīng)集中安排一、二天調(diào)休，有效控制間接工時(shí)。

第七款 品質(zhì)部嚴(yán)格控制來(lái)料品質(zhì)，減少品質(zhì)不良的物料進(jìn)入車間，減少品質(zhì)不良的物料的處理工時(shí)。

第六條 減少人力耗費(fèi)

第一款 生產(chǎn)部確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率。準(zhǔn)確規(guī)劃車間的人力需求，做到合理配置人力。

第二款 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)工時(shí)定額確保日生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性。

第三款 車間應(yīng)根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃及工時(shí)定額，做到合理使用人力，有效執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃。減少不必要的加班，減少工作不飽滿帶來(lái)的人力損失。

第七條 減少生產(chǎn)輔助用品的損耗

第一款 生產(chǎn)部要控制輔助用品的發(fā)放,認(rèn)真做好臺(tái)帳和批報(bào)手續(xù)。第二款 生產(chǎn)、品質(zhì)等部門加強(qiáng)對(duì)復(fù)印紙、表格等用品的控制，做到不必要的盡量減少損耗。

第三章 附則

第八條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

發(fā)布文號(hào)：***（2001）管字10號(hào) 執(zhí)行日期：二00一年七月A日

第五篇：人工費(fèi)降低措施

人工費(fèi)降低措施

人工費(fèi)是工程項(xiàng)目造成成本控制的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，通過(guò)制定一系列的措施，以控制人工費(fèi)的支出。

1、根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并將定額用工量與實(shí)際用工量進(jìn)行對(duì)比分析，嚴(yán)格控制總用工量。

2、提高工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求，合理安排各工種的工人數(shù)量，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)，從而減少工時(shí)浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)班組的檢查力度，減少和避免返工現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、減少零派工的人員，同時(shí)規(guī)定零派工人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)干完項(xiàng)目所規(guī)定的工作量，以提高工作效率。

5、嚴(yán)格控制工人的日工資，不能超過(guò)公司規(guī)定的工人日工單價(jià)，同時(shí)嚴(yán)格控制工人的加班時(shí)間，做到準(zhǔn)確的記錄。

6、材料上及時(shí)向工人提供材料和工具，不能讓工人因?yàn)椴牧瞎?yīng)不及時(shí)而浪費(fèi)工時(shí)。

7、統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)格控制班組人員考勤，嚴(yán)格按照考勤制度執(zhí)行。

8、班組長(zhǎng)和技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)班組的每天的收方，提高班組的工作效率。

人 工 費(fèi) 降 低 措 施