第一篇：2008年通風(fēng)工作總結(jié)和2009年的工作計(jì)劃

2008年通風(fēng)工作總結(jié)和2009年的工作計(jì)劃

一、2008年工作總結(jié)

今年以來(lái)，在總公司和礦業(yè)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門(mén)的大力支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針，牢固樹(shù)立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以文明生產(chǎn)為突破口，以“防滅火”工作為重點(diǎn)，切實(shí)抓好瓦斯管理、安全監(jiān)控、綜合防塵等工作，全面落實(shí)通風(fēng)科、段隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。煤礦生產(chǎn)在井下，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步規(guī)范了員工行為，確保了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。經(jīng)旬檢、月驗(yàn)收,礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)，做到安全檢查不斷線，保證了隱患和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。礦瓦斯防治工作，采用礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)“實(shí)時(shí)監(jiān)控”與“人工檢測(cè)”相結(jié)合原則，確保我礦瓦斯防治工作萬(wàn)無(wú)一失。

具體工作如下：

⑴、局部通風(fēng)方面：局部通風(fēng)機(jī)從風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的接設(shè)都按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并且風(fēng)電瓦斯閉鎖齊全，并靈敏可靠，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，破口及時(shí)粘補(bǔ)，確保了多個(gè)長(zhǎng)距離通風(fēng)的掘進(jìn)工作面風(fēng)筒的出口風(fēng)量達(dá)到要求；全年共計(jì)移設(shè)風(fēng)機(jī)29臺(tái)次，移接設(shè)風(fēng)筒5400節(jié)次，粘補(bǔ)風(fēng)筒590節(jié)次。

⑵、瓦斯管理方面：樹(shù)立瓦斯超限就是事故的理念，全井通風(fēng)系統(tǒng)合理，按有求進(jìn)行合理配風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦檢員按規(guī)定的路線及巡回檢查圖表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖“的放炮制度，為提高瓦斯員素質(zhì)對(duì)瓦斯員業(yè)務(wù)培訓(xùn)13次，經(jīng)考核不合格淘汰2人次，抓瓦檢員違章違紀(jì)13人次分別給予了不同程度的處罰，凡是有串聯(lián)風(fēng)和排放瓦斯地點(diǎn)都制定了措施，按規(guī)定設(shè)置斷電議和進(jìn)行了瓦斯排放，按日呈報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)，瓦斯員都做到工作地點(diǎn)交接班，現(xiàn)全井采掘工作面和其它地點(diǎn)都沒(méi)有瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，臨時(shí)停工地點(diǎn)，按規(guī)定設(shè)置柵欄警標(biāo)和封閉。

⑶、瓦斯監(jiān)測(cè)方面：抓好瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控：保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行使用，使其發(fā)揮作用。配備了相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機(jī)人員，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，并按時(shí)打印安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，報(bào)礦主要負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，瓦斯監(jiān)測(cè)人員不僅對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與維修，保證系統(tǒng)正常，尤其對(duì)系統(tǒng)反映不到的地點(diǎn)更要做好監(jiān)測(cè)與收集。各地點(diǎn)按要求設(shè)置各種傳感器，裝置的安設(shè)種類(lèi)、數(shù)量、位置報(bào)警點(diǎn)斷電點(diǎn)、斷電范圍、電纜敷設(shè)等都符合規(guī)定，各分站及安設(shè)探頭地點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，監(jiān)測(cè)裝置性能完好，每隔7—10天調(diào)校一次，全年共計(jì)移設(shè)各種傳感器164個(gè)，共計(jì)維修傳感器60個(gè)，移設(shè)監(jiān)測(cè)分站50臺(tái)次，移設(shè)監(jiān)測(cè)線18000米，設(shè)備用電源16處，更新調(diào)度監(jiān)控計(jì)算機(jī)一臺(tái)，加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)維修和使用管理，傳感器種類(lèi)、數(shù)量、設(shè)置位置、定期調(diào)校、檢驗(yàn)等全部符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

⑷、通風(fēng)設(shè)施方面：及時(shí)合理構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，防火密閉全部采用混凝土構(gòu)筑，密閉的抗壓力增強(qiáng)，減少了漏風(fēng)，所有的通風(fēng)設(shè)施都?jí)γ嫠?、編?hào)、掛牌管理，定期檢查；各主要風(fēng)門(mén)全部實(shí)行鋼鐵化，采區(qū)內(nèi)的臨時(shí)風(fēng)門(mén)，門(mén)扇包鐵皮，減少了門(mén)扇漏風(fēng)問(wèn)題，風(fēng)門(mén)連鎖裝置齊全，提高了有效風(fēng)量率，保證了風(fēng)流的穩(wěn)定性。全年共計(jì)施工混凝土閉23道，紅磚閉13道，臨時(shí)閉26道，永久風(fēng)門(mén)26道，臨時(shí)風(fēng)門(mén)30道次，維修永久、臨時(shí)閉104道次，維修永久、臨時(shí)風(fēng)門(mén)78道次。⑸、防治粉塵方面：我們進(jìn)一步檢查改造全礦井防塵管路系統(tǒng)。不定期組織人員對(duì)各地點(diǎn)的防塵工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，使各種防塵設(shè)施正常使用，降低各地點(diǎn)粉塵量，進(jìn)一步改善各作業(yè)地點(diǎn)粉塵量的最少化。制定了完善的防塵灑水管理制度，實(shí)行分區(qū)包片責(zé)任制，定期灑水消塵和清掃積塵，各采掘工作面管路接設(shè)及時(shí)，轉(zhuǎn)載電噴霧設(shè)置齊全，全井各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)自動(dòng)噴霧且效果好，采掘工作面使用水炮泥，掘進(jìn)工作面濕式鑿巖，按要求設(shè)置了隔爆水袋。全年共計(jì)移設(shè)消塵管路6200米次，移設(shè)隔爆水槽760個(gè)次，安設(shè)自各皮帶頭安設(shè)自動(dòng)噴霧裝置49個(gè)，設(shè)置風(fēng)流凈化94處次，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧210個(gè)次，全井共計(jì)消塵長(zhǎng)度6萬(wàn)多米。

（6）、防治自燃發(fā)火方面：嚴(yán)格礦井防滅火檢查制度，堅(jiān)持每班進(jìn)行3次采煤工作面回風(fēng)流、特別對(duì)采煤面回風(fēng)隅角的檢查，2個(gè)采煤工作面裝備了移動(dòng)式注漿系統(tǒng)，采取采空區(qū)打鉆注阻化劑、噴灑阻化劑、采空區(qū)注氮?dú)狻⒚后w打鉆注阻化劑、高頂注水等防滅火措施；收到了較好的效果，杜絕了自然發(fā)火事故，無(wú)CO超限作業(yè)；井上下按要求設(shè)置消防材料庫(kù)，并配備足夠的消防器材。井下峒室皮帶運(yùn)輸巷等地點(diǎn)均按要求配足干粉滅粉器，并做到一月一檢查，發(fā)現(xiàn)損壞等立即更換。全年累計(jì)噴射阻化劑七百多噸，移設(shè)注漿和注氮管路4550米。

（7）、巷修方面：全年維修巷道總長(zhǎng)度3958米，其中翻掛網(wǎng)1238米，噴漿1645米，開(kāi)幫擴(kuò)大通風(fēng)斷面1075米，拉底擴(kuò)斷面2468米。

2009年加強(qiáng)通風(fēng)防治瓦斯、粉塵、防滅火工作計(jì)劃

2009年在08年工作的基礎(chǔ)上，在上一個(gè)臺(tái)階，以防止瓦斯、煤塵為重點(diǎn)，以防止自燃發(fā)火為中心，重點(diǎn)要做以下工作：

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)“一通三防”工作會(huì)議精神，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高裝備水平，嚴(yán)格管理，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，使我礦“一通三防”管理再上新水平。

2、按計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)修刷大六采區(qū)回風(fēng)道、三采區(qū)回風(fēng)道通風(fēng)斷面，加強(qiáng)對(duì)采掘工作面回風(fēng)巷道的維修維護(hù)，保證風(fēng)道暢通，風(fēng)量充足，降低工作面溫度。同時(shí)積極調(diào)研引進(jìn)礦井降溫制冷設(shè)備，解決夏季高溫季節(jié)采煤工作面高溫問(wèn)題。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井瓦斯防治工作。加強(qiáng)煤礦瓦斯安全隱患的排查治理工作。嚴(yán)格做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”，進(jìn)行徹底整改，不留后患。

4、實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加大瓦斯煤塵治理力度。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備。

①認(rèn)真搞好調(diào)研論證，引進(jìn)“防炮崩揉性風(fēng)筒”技術(shù)，從根本上保證掘進(jìn)工作面迎頭風(fēng)量充足。

②認(rèn)真加強(qiáng)采掘工作面運(yùn)輸皮帶頭自動(dòng)噴霧和遠(yuǎn)程聲控自動(dòng)噴霧的使用和管理。

③堅(jiān)持使用好煤層注水工作，切實(shí)降低采煤工作面煤塵。④計(jì)劃進(jìn)6臺(tái)對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)，替換老式局部風(fēng)機(jī)，保證每個(gè)掘進(jìn)工作面有足夠的風(fēng)量，風(fēng)筒、風(fēng)機(jī)從安設(shè)到使用都要符合標(biāo)準(zhǔn)；

5、加強(qiáng)礦井防滅火管理，防滅火方面仍然執(zhí)行去年的防火規(guī)定和管理制度，加強(qiáng)防滅火人員的管理，更新注氮機(jī)一臺(tái)，設(shè)置一采區(qū)附采全部防滅火管路和設(shè)備，提高防滅火工藝。采取綜合防滅火措施，不斷完善礦井防滅火系統(tǒng)。

6、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理。積極配合九臺(tái)市煤炭行業(yè)管理部門(mén)，搞好監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。確保風(fēng)電瓦斯閉鎖靈敏好使，使其真正起到作用，7、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)文明化活動(dòng)；

8、加強(qiáng)瓦斯員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任制的培訓(xùn)工作；

9、加強(qiáng)原材料的使用與管理，杜絕各種材料的丟失和浪費(fèi)，大搞節(jié)約挖潛，修舊利廢。

第二篇：2013通風(fēng)工作總結(jié)及2014通風(fēng)工作計(jì)劃

白云烏素煤礦

通風(fēng)工作總結(jié)及度通風(fēng)工作計(jì)劃

2013年——2014年

2013年通風(fēng)工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

一、2013年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我部門(mén)“一通三防”工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開(kāi)展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無(wú)瓦斯、煤塵 等“一通三防”傷亡事故。在通風(fēng)方面2012年工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)方面

2013，通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井風(fēng)量，合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量足夠，杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。全接風(fēng)筒1200米，構(gòu)筑密閉4道，構(gòu)筑風(fēng)門(mén)8道。

（二）瓦斯超限方面 通風(fēng)部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，設(shè)置計(jì)劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)，通風(fēng)部安排瓦斯檢查員實(shí)行專(zhuān)人蹲點(diǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對(duì)瓦斯進(jìn)行治理。礦井各個(gè)采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強(qiáng)安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)，確保設(shè)備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

（三）監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面

（一）人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域，能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

（二）監(jiān)測(cè)監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時(shí)的監(jiān)測(cè)到井下各個(gè)區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開(kāi)停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（三）通訊系統(tǒng)維護(hù)到位，確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時(shí)將井下所有緊急情況快速報(bào)告礦調(diào)度。(四)綜合防塵方面

通風(fēng)部制定了《2013年礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各轉(zhuǎn)載的點(diǎn)防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進(jìn)回風(fēng)巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營(yíng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。(五)防滅火方面

我礦所開(kāi)采的煤層屬于不易自燃煤層，但為了確保礦井安全生產(chǎn)，通風(fēng)部制定了《2013年防滅火工作計(jì)劃》，并定期對(duì)各個(gè)采掘工作進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中，全礦井沒(méi)有發(fā)生一次火災(zāi)事故，保證了礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。(六)井下爆破方面

爆破管理是安全基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)爆破管理制度，強(qiáng)化井下爆破現(xiàn)場(chǎng)管理，防止丟失、被盜、私自違章處理，或?qū)⒈撇牧狭魅肷鐣?huì)造成危害，確保礦井安全生產(chǎn)和國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我礦爆破材料管理的實(shí)際情況，特制了《白云烏素煤礦爆破管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，全年沒(méi)有發(fā)生爆破安全事故。

二、2014年通風(fēng)工作計(jì)劃如下：

（一）各項(xiàng)工作的指標(biāo) 1、2014年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開(kāi)展好“一通三防”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

2、加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。做到有計(jì)劃停風(fēng)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)措施。進(jìn)一步簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時(shí)做好運(yùn)輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，3、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)。

4、建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。

5、加強(qiáng)防塵管理，做好各采掘掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對(duì)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測(cè)塵工作。

6、加強(qiáng)礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認(rèn)真開(kāi)展煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。

7、加強(qiáng)民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》及《白云烏素煤礦爆破管理制度》的有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項(xiàng)要求，將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實(shí)處。

第三篇：通風(fēng)工作總結(jié)及通風(fēng)工作計(jì)劃

通風(fēng)工作總結(jié)及通風(fēng)工作計(jì)劃

鄂托克旗xxxx 2016年12月29日

2016年通風(fēng)工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

一、2016年工作總結(jié)

今年從2016年12月中旬開(kāi)始對(duì)井下各大系統(tǒng)恢復(fù)和完善施工以來(lái)，我部門(mén)“一通三防”工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開(kāi)展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量。在通風(fēng)方面2016年工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)方面

2016（實(shí)則是從12月中旬開(kāi)始），通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井風(fēng)量，合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有地點(diǎn)風(fēng)量足夠，完善了通風(fēng)系統(tǒng)。本共構(gòu)筑維修風(fēng)門(mén)4道、設(shè)立測(cè)風(fēng)站10處，維護(hù)回風(fēng)巷等工作。合理高效的完成了對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)以及通風(fēng)設(shè)施的恢復(fù)和完善。

（二）監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面

（一）共計(jì)安設(shè)人員定位分站11個(gè)，恢復(fù)系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域，能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

（二）按規(guī)定完成安設(shè)了監(jiān)控分站、各類(lèi)傳感器和工業(yè)視屏等。監(jiān)測(cè)監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時(shí)的監(jiān)測(cè)到井下各個(gè)區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開(kāi)停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（三）通訊系統(tǒng)維護(hù)到位，確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時(shí)將井下所有緊急情況快速報(bào)告礦調(diào)度。(四)綜合防塵方面

通風(fēng)部制定了《礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各轉(zhuǎn)載的點(diǎn)防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。共計(jì)安設(shè)隔爆水棚14組、全斷面噴霧裝置4組、灑水管路5200多米、各地點(diǎn)噴霧裝置等。定期清掃、沖洗礦井各主要進(jìn)回風(fēng)巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營(yíng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。(五)防滅火方面

我礦所開(kāi)采的煤層屬于不易自燃煤層，從恢復(fù)系統(tǒng)以來(lái)，維修井下消防材料庫(kù)并配備了包括各地點(diǎn)防滅火器材。

二、2017年通風(fēng)工作計(jì)劃如下：

（一）各項(xiàng)工作的指標(biāo) 1、2017年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開(kāi)展好“一通三防”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

2、加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。做到有計(jì)劃停風(fēng)，必須制定專(zhuān)項(xiàng)措施。進(jìn)一步簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時(shí)做好運(yùn)輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，3、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)。

4、建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。

5、加強(qiáng)防塵管理，做好各采掘掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對(duì)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測(cè)塵工作。

6、加強(qiáng)礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認(rèn)真開(kāi)展煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。

7、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項(xiàng)要求，將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實(shí)處。

第四篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

通風(fēng)科2014工作總結(jié)及2015工作計(jì)劃

時(shí)光荏然，歲月如梭，2014年已接近尾聲?；赝荒陙?lái)的工作，雖然有過(guò)磕磕絆絆，坎坎坷坷，但在我礦各部門(mén)的努力配合下，通風(fēng)科按照礦井總體工作安排，基本完成了“一通三防”各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、持續(xù)完善體系建設(shè)，管理向制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變

1、以健全一通三防技術(shù)管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系為切入點(diǎn)，不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為日后的精細(xì)化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時(shí)科內(nèi)也出臺(tái)一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來(lái)發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了我礦各級(jí)通防人員的行為。

2、根據(jù)體系要求不斷健全管理機(jī)構(gòu)，成立了一通三防和職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門(mén)和崗位人員的工作職責(zé)，先后增加了通風(fēng)工維修工6名，瓦斯檢查工6名，為一通三防工作開(kāi)展注入了新的活力，也提供了有力的人員支撐。

3、加強(qiáng)檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時(shí)修改各類(lèi)圖紙，更新臺(tái)賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。

二、強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理提素質(zhì)，管理向程序化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變

1、年初由總經(jīng)理和總工程師及通風(fēng)助理簽訂一級(jí)一通三防目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再有總工程師和各科、隊(duì)長(zhǎng)簽訂二級(jí)一通三防目標(biāo)責(zé)任書(shū)，科隊(duì)長(zhǎng)再和班組成員簽訂三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到目標(biāo)管理責(zé)任層層分解到位，并將職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)考核指標(biāo)在安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)里專(zhuān)門(mén)體現(xiàn)，“一通三防”工作大體上做到了管理思路明

職業(yè)安全衛(wèi)生和一通三防培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續(xù)開(kāi)展了“人人都是通風(fēng)員”全員培訓(xùn)，員工總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升。

9、圍繞一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“三級(jí)”，按標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，分階段、分月份實(shí)施，促使一通三防工作硬件、軟件逐步達(dá)標(biāo)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標(biāo)準(zhǔn)化和可靠性轉(zhuǎn)變

（一）對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成情況

1、按照文件要求年初對(duì)主要通風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行測(cè)試，保證了主通風(fēng)機(jī)的正常使用。

2、委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測(cè)試中心為我礦做了煤塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無(wú)煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無(wú)煤塵爆炸性、自燃傾向性等級(jí)為Ⅲ類(lèi)，為不易自燃。

3、委托晉城市華泰礦山技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)我礦進(jìn)行季度職業(yè)危害檢測(cè)，按時(shí)出具各類(lèi)職業(yè)危害檢測(cè)報(bào)告。

4、在3月31日前向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報(bào)了我礦2013職業(yè)病危害因素，并在市局備案。

5、礦方與新招員工簽訂了勞動(dòng)合同，并進(jìn)行了崗前職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)調(diào)整工作崗位或進(jìn)行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和井下意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等保險(xiǎn)，建立了職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案，全年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化主要工作完成情況

1、堅(jiān)持每旬測(cè)風(fēng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行測(cè)

入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補(bǔ)什么，有什么算什么，對(duì)湊心理極強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。

5、考核落實(shí)不嚴(yán)格。表現(xiàn)為隊(duì)組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊(duì)置之不理，管理模式急需改變。

二〇一五年是我礦投產(chǎn)達(dá)效的開(kāi)局之年，也是深化管理的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我科必須早計(jì)劃，早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作：

一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達(dá)到“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”。

1、持續(xù)完善礦井一通三防工作體系建設(shè)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理到位。

2、強(qiáng)化一通三防安全質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)，確保礦井達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、多渠道定期開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、開(kāi)闊思路力爭(zhēng)創(chuàng)新，促進(jìn)礦井通風(fēng)管理水平逐步向先進(jìn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。

二、在技術(shù)業(yè)務(wù)上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“軟件齊全、硬件達(dá)標(biāo)、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效”。

（一）對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作

1、完成礦井瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實(shí)依據(jù)。

2、在聯(lián)合試運(yùn)行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風(fēng)阻力

第五篇：2015通風(fēng)工作計(jì)劃[范文模版]

二0一五通風(fēng)工作計(jì)劃

為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。通防科制定了2015年的通風(fēng)工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)投煤炭有限公司2015年安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)》（國(guó)投煤安委【2014】70號(hào)）及《關(guān)于上報(bào)2015年瓦斯綜合防治工作計(jì)劃的通知》（曹煤公司【2015】1號(hào)）等文件精神；落實(shí)好各項(xiàng)瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施，不斷提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯治理十六字方針。

二、工作目標(biāo)

以《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分說(shuō)明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》，“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容要求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)瓦斯管理，有效防范和遏制瓦斯事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

三、工作內(nèi)容

嚴(yán)格按照《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分說(shuō)明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容要求，組織開(kāi)展工作。進(jìn)一步明確總經(jīng)理為瓦斯綜合管理責(zé)任體系工作中的第一責(zé)任人，總工程師為瓦斯綜合治理技術(shù)管理體系工作中的第一責(zé)任人。通防副總對(duì)“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，在通防副總的領(lǐng)導(dǎo)下通防科具體負(fù)責(zé)落實(shí)好瓦斯綜合治理的各項(xiàng)工作。瓦斯綜合治理辦公室每月由通防副總牽頭組織一次針對(duì)瓦斯治理情況的工作考核，并針對(duì)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

（一）、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠

1、系統(tǒng)合理：通風(fēng)設(shè)施完好可靠，主要進(jìn)、回風(fēng)巷暢通。礦井安裝了可靠的風(fēng)門(mén)閉鎖裝置，通車(chē)風(fēng)門(mén)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、可視化。形成了完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)；生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)行了分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷貫穿整個(gè)采區(qū)，并按規(guī)定設(shè)置了專(zhuān)用回風(fēng)巷。徹底杜絕了不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)和老塘通風(fēng)。

2、設(shè)施完好：主要通風(fēng)機(jī)每班進(jìn)行正常日檢和維護(hù)，并做好詳實(shí)記錄以便對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)門(mén)、防爆門(mén)（蓋）嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，反風(fēng)設(shè)施齊全有效。曹煤公司對(duì)全礦井主要風(fēng)門(mén)進(jìn)行了改造，更換為手動(dòng)無(wú)壓可視化鐵質(zhì)風(fēng)門(mén)，每天安排專(zhuān)人對(duì)井上、下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡查，以確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和工作地點(diǎn)的風(fēng)量充足。

3、局部通風(fēng)：每個(gè)掘進(jìn)工作面按風(fēng)量設(shè)計(jì)配備了兩臺(tái)同型號(hào)、同能力的局部通風(fēng)機(jī)，按規(guī)定安設(shè)了風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器和風(fēng)筒傳感器，實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)，雙電源、自動(dòng)換機(jī)、自動(dòng)分機(jī)”達(dá)到了風(fēng)機(jī)瞬間切換的目的。確保了工作面連續(xù)供風(fēng)，避免了因停風(fēng)使瓦斯集聚而導(dǎo)致瓦斯事故的發(fā)生。局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用符合規(guī)

定要求。

4、系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)井田范圍內(nèi)的3下煤層頂板實(shí)際情況，在開(kāi)采設(shè)計(jì)上進(jìn)行了優(yōu)化，使煤層頂板能夠在較短的時(shí)間內(nèi)自然壓實(shí)，以減少采空區(qū)內(nèi)漏風(fēng)供氧條件。

（二）、安全檢測(cè)、監(jiān)控

公司利用JSG-7型束管檢測(cè)系統(tǒng)，KJ83N監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，KJ133人員定位系統(tǒng)、DLP大屏視頻系統(tǒng)和小靈通無(wú)線通訊系統(tǒng)。使調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和井下小靈通（無(wú)線通訊）三合一。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及束管監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)，除各類(lèi)監(jiān)測(cè)探頭定期做好校驗(yàn)工作外，要針對(duì)探頭失效問(wèn)題加大工作力度，做到現(xiàn)場(chǎng)巡查與專(zhuān)項(xiàng)抽查相結(jié)合，做到失效探頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更換，以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（三）、瓦斯的綜合防治

公司歷年瓦斯鑒定結(jié)果為瓦斯礦井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓嚴(yán)管，從未有過(guò)絲毫的放松。井下施工地點(diǎn)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)瓦斯超限情況，也沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下幾個(gè)方面的工作：

1、完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

公司建立健全了各項(xiàng)“一通三防”工作制度，形成了公司上至總經(jīng)理下至井下通防作業(yè)人員的層層負(fù)責(zé)的管理體系，從而保證了公司的通防工作的有序開(kāi)展。

根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《瓦斯巡回檢查制度》、《“三簽字”和“三對(duì)口”制度》、《一炮三檢和三人連鎖放炮制度》、《瓦斯檢查員管理制度》等一系列措施并嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

每旬由通防副總會(huì)同安全科及有關(guān)科室人員對(duì)井下通防情況進(jìn)行檢查，將存在的問(wèn)題以指令卡的形式簽發(fā)到人，限期整改，整改完畢后由安全科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，每月5日由總工程師牽頭，通防副總配合，組織有關(guān)單位對(duì)井上下通防系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌管理，限期整改，責(zé)任到人，并定期召開(kāi)安全隱患分析會(huì)，確定礦井安全隱患治理重點(diǎn)，組織編制治理措施，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行整改，做到項(xiàng)目、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任五落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。

全公司上下樹(shù)立 “通防無(wú)小事、瓦斯超限就是事故”的意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，明確每個(gè)人的崗位意識(shí)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理力度，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 規(guī)范化作業(yè)，并對(duì)井下各類(lèi)風(fēng)門(mén)、風(fēng)機(jī)、防塵設(shè)施、密閉等都實(shí)行掛牌管理，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯異常點(diǎn)的檢查力度，杜絕微風(fēng)作業(yè)、串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，對(duì)老空區(qū)注水、注漿、老塘拋灑阻化劑等進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格考核。

每月5、15、25號(hào)為安全專(zhuān)項(xiàng)檢查日，對(duì)發(fā)現(xiàn)的通防問(wèn)題由安全科掛牌監(jiān)督，各施工單位負(fù)責(zé)落實(shí)，實(shí)行了隱患治理的閉環(huán)管理。

當(dāng)對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、排放瓦斯、風(fēng)機(jī)安裝等較為重要通防任務(wù)時(shí)，總工程師或通防副總工程師必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，以杜絕操作不當(dāng)而導(dǎo)致的人為事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

在管理上堅(jiān)持以人為本的理念，人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響工作效率。我們除對(duì)瓦檢員進(jìn)行管理以外，還特別注重其責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，加強(qiáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗觀念，對(duì)于屢教不改及考核不過(guò)關(guān)的，堅(jiān)決清理出去，保證瓦檢員隊(duì)伍的素質(zhì)。

充分利用瓦斯巡檢系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)瓦斯巡檢人員的管理，從硬件上遏制了瓦檢員遲到、早退、空崗、漏檢情況的發(fā)生，同時(shí)為了杜絕不宜設(shè)瓦斯定點(diǎn)卡的位置（如采掘工作面及其回風(fēng)隅角）監(jiān)測(cè)失控，要求瓦斯手冊(cè)必須由當(dāng)班帶班的班、區(qū)長(zhǎng)簽字，監(jiān)管單位（安全科）每天對(duì)手冊(cè)的簽字進(jìn)行核對(duì)，一旦代簽、漏簽除給當(dāng)事人按“三違”處理外，視情節(jié)給予一定數(shù)目的罰款。并要求當(dāng)事人拿現(xiàn)金交企管科，同時(shí)加強(qiáng)蹲點(diǎn)瓦檢員的監(jiān)管。每班瓦檢員上井后，將檢測(cè)手冊(cè)上報(bào)通防科，通防科設(shè)專(zhuān)人對(duì)其中的檢查數(shù)據(jù)與巡檢員的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)異常,查明原因，涉及弄虛作假者，除按“三違”論處外，去除當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并全公司通報(bào)批評(píng)。

公司實(shí)行瓦斯檢查員接力巡回制度，每4小時(shí)安排1名瓦斯檢查員對(duì)井下各瓦斯檢查地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，杜絕出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢現(xiàn)象發(fā)生。

為加強(qiáng)瓦斯巡檢人員的管理，對(duì)瓦檢員實(shí)行末位淘汰制，即每季根據(jù)瓦檢員的工作表現(xiàn)（由各采掘區(qū)隊(duì)帶班長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)及其它安全管理人員進(jìn)行劃票）及違章記錄情況，進(jìn)行綜合打分，對(duì)排末位者進(jìn)行勸勉，對(duì)連續(xù)二次排名末位者，調(diào)離瓦檢隊(duì)伍，以提高瓦斯檢查人員的和責(zé)任心，杜絕人為事故的發(fā)生。

對(duì)瓦斯檢查員除按規(guī)定由上級(jí)部門(mén)培訓(xùn)外，還堅(jiān)持日常培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合的方法，不斷提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。平時(shí)每周五學(xué)習(xí)日由通防科負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行礦規(guī)、礦法、“三大規(guī)程”以及通防技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。安全科定期檢查考核學(xué)習(xí)效果，有力地保證學(xué)習(xí)的有效性。

3、提高裝備水平，實(shí)現(xiàn)人機(jī)監(jiān)控，確保監(jiān)控準(zhǔn)確。我們將不斷加強(qiáng)對(duì)高科技安全設(shè)備的投入與使用。公司拿出噸煤效益的3元作為公司“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金，對(duì)礦井通防設(shè)備做到及時(shí)校驗(yàn)和維護(hù)，確保通防設(shè)備的靈敏可靠。

除按規(guī)定配備了自救器、便攜式甲烷報(bào)警儀、瓦斯氧氣兩用儀、甲烷斷電儀等安全裝備并按規(guī)定定期校驗(yàn)外。安裝了JSG-7型束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，管路安裝到各采掘工作面及采空區(qū)，對(duì)各采空區(qū)每天進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，從而有效地掌握井下各地點(diǎn)瓦斯等有害氣體的含量及變化狀態(tài)，杜絕了有害氣體聚集。

礦井按照規(guī)定安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)和各類(lèi)探頭，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井上下各重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)工作面有害氣體超限時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，并立即切斷工作面電源，消除事故隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室可通過(guò)公司局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)終端實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)畫(huà)面及數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改指令，發(fā)揮了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

對(duì)井下各類(lèi)監(jiān)控探頭安排專(zhuān)人定期進(jìn)行標(biāo)校、校驗(yàn)，以確保系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)可靠、斷電處置靈敏迅速，同時(shí)成立了專(zhuān)門(mén)的維護(hù)隊(duì)伍，分類(lèi)別劃分區(qū)域進(jìn)行包干責(zé)任到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常失效的探頭做到了及時(shí)處理，確保了系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

另外，人員定位系統(tǒng)對(duì)瓦斯檢查員達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕空班、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）、當(dāng)瓦斯積聚或瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理。進(jìn)一步修定完善《2015礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹《2015煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

每月由瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)按照《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分說(shuō)明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》，以及“雙基建設(shè)”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)容要求，每月對(duì)瓦斯防治工作進(jìn)行一次考核，綜合得分90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，70-80分為合格，低于70分為為不合格。綜合評(píng)比不合格的，要

對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款。連續(xù)三個(gè)月綜合評(píng)比位優(yōu)秀的，公司將拿出專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二0一五通風(fēng)工作計(jì)劃

通 防 科

二0一五年一月