第一篇：2012年度XX礦通風(fēng)工作總結(jié)及2013年度工作計劃

2012年度“一通三防”工作總結(jié)及201

3年度工作計劃

一、2012年度工作總結(jié)： 1.1通風(fēng)系統(tǒng)

1.1.1 2012年截止到10月份共計22次工作面貫通，在貫通前后及時進行了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，同時對通風(fēng)系統(tǒng)進行局部調(diào)整，確保各個用風(fēng)地點風(fēng)量滿足需求。

1.1.2 2012年優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，拆除東集中回風(fēng)巷2道擋風(fēng)墻，重新施工西集中輔運2聯(lián)巷風(fēng)門，更換舊風(fēng)門6處，改造西輔運四聯(lián)巷風(fēng)橋，更換東輔1聯(lián)巷風(fēng)門降低礦井通風(fēng)阻力，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，減少巷道漏風(fēng)。

1.1.3

2012年2月9日與12114集中回風(fēng)巷貫通，巷道貫通后進行了通風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)整，由此解決了西翼無專用回風(fēng)巷這一隱患，同時兼做西翼末采12114工作面的回風(fēng)巷，2012年6月28日通風(fēng)管理部等單位驗收了XX礦西翼專用回風(fēng)巷，并將公司掛牌督辦重大隱患進行銷籍。

1.1.4 2012年10月1日我礦開始啟用新主扇，并對井下系統(tǒng)進行調(diào)整。十月十日對舊主扇進行拆除作業(yè)；十月十五日由通風(fēng)管理部等單位對我礦新主扇運行情況進行驗收，并將公司掛牌督辦重大隱患進行銷籍。

1.1.5 2012年我礦共有四項重點通風(fēng)工程，分別為更換

新主扇（已完成并上報公司銷號）、注漿系統(tǒng)建設(shè)（地面注漿系統(tǒng)已建成，注漿管路已鋪設(shè)到輔運大巷）、主要回風(fēng)巷水泵更換工程（2012年4月底已全部更換為風(fēng)泵）、一段進風(fēng)一段回風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化（已完成并上報公司銷號）。

1.1.6 2012年共計發(fā)送無計劃停風(fēng)25次，其中主扇停風(fēng)1次，其原因為雷雨天氣，雷擊導(dǎo)致風(fēng)機饋電故障；局扇停風(fēng)24次，其中機電設(shè)備故障導(dǎo)致停電停風(fēng)23次，局部通風(fēng)供風(fēng)距離遠(yuǎn)，人員送風(fēng)不及時導(dǎo)致停風(fēng)1次。

1.1.7 2012年共計施工永久風(fēng)門7組，拆除9組，施工臨時風(fēng)門32組，拆除25組，施工防火密閉47道，施工擋風(fēng)墻167道，拆除45道，施工風(fēng)橋3座，拆除1座。

1.1.8 2012年我礦完成了12111工作面、12104和12201三個工作面的回撤，同時安裝了12110工作面、12201工作面、12112工作面，現(xiàn)正在回采12110綜放工作面，12112工作面?zhèn)溆?，封閉12111、12104、12201采空區(qū)，共施工輔回撤永久防火密閉26道。

1.1.9 2012年共計完成“一通三防”專項資金計劃216.37萬元，四月份開始由中國礦業(yè)大學(xué)對我礦12110、12201綜采工作面采空區(qū)自然發(fā)火“三帶”分布規(guī)律進行研究，現(xiàn)已基本完成。九月份開始由沈陽煤科院對我礦22煤進行瓦斯參數(shù)測定，由于鉆機損壞，目前未完成該項測定。

1.1.10 二月十四日將《XX礦一通三防管理制度匯編》

（2012版）正式下發(fā)到各單位，并要求各單位學(xué)習(xí)貫徹；8月底開展XX礦管理制度建設(shè)工作，重新對一通三防管理制度進行梳理。

1.1.11 12012年度共組織我礦通風(fēng)管理人員、瓦檢員、監(jiān)測監(jiān)控工進行了六次集中業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，兩次外出參觀學(xué)習(xí)，并組織考試，提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

1.1.12 2012年共組織一通三防專項檢查10次，查出隱患510條，已全部整改。

1.1.13 我礦從8月份開始對井下回收的舊風(fēng)筒進行清洗，目前共清洗679條風(fēng)筒。

1.2治理有毒有害氣體

1.2.1 我礦12110、12201兩綜采工作面在回采期間瓦斯涌出情皆處于穩(wěn)定的涌出狀態(tài)，無瓦斯超限及異常涌出，一氧化碳最高濃度70ppm，現(xiàn)12201綜采工作面已回采完畢，正在進行回撤工作。

1.2.2 22煤二號回風(fēng)巷在掘進期間底板處向外釋放瓦斯，工作面最大瓦斯?jié)舛葹?.06-0.1%，但未出現(xiàn)瓦斯超限和瓦斯積聚現(xiàn)象，掘進完成后也無瓦斯異常涌出，通風(fēng)隊對在22煤掘進的連采三隊、綜掘一隊、綜掘七隊每班安排專職瓦檢員對瓦斯情況進行檢查，每班檢查三次，礦對22煤按照高瓦斯區(qū)域進行管理。

1.2.3 七月份，我礦完成了2012年礦井瓦斯、二氧化碳涌

出等級鑒定工作。

1.2.4 2012年度，共排放瓦斯4次，排放瓦斯36928立方，未發(fā)生瓦斯超限報警現(xiàn)象。

1.2.5 礦井其余各點無瓦斯超限現(xiàn)象。1.3防滅火方面

1.3.1 2012年5月份開始建設(shè)地面灌漿系統(tǒng)，現(xiàn)已完成了地面設(shè)備的安裝工作，注漿鉆孔已施工到位，井下管路也已鋪設(shè)至輔運大巷；2012年7月份公司為我礦分配了一套DM-1000型膜分離式注氮機，8月份安裝完成后開始對東部綜放工作面采空區(qū)進行預(yù)防性注氮，共注氮23.6萬m3。

1.3.2 我礦地表堵漏回填由當(dāng)?shù)卮迕M行堵漏回填，礦通風(fēng)隊派專人每兩天對地表堵漏回填情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與回填村民聯(lián)系進行整改處理?，F(xiàn)地表堵漏回填工作面情況良好。

1.3.3 XX煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)為JSG8型號，2008年4月份投入運行，我礦目前在12110綜放上隅角和12112備采面上隅角均已敷設(shè)了束管，使用束管六芯4000米、三芯2000米、兩芯2000米。

1.3.4 《XX煤炭集團公司礦井防滅火管理規(guī)定》下發(fā)后，礦內(nèi)兩次集中組織學(xué)習(xí)，并正對制度的落實情況下發(fā)督辦執(zhí)行。

1.3.5對我礦失效滅火器集中送檢維修，2012年度共送

檢273臺。

1.4粉塵防治方面

1.4.1 2012年我礦主要采取的防塵措施為噴霧及水幕降塵方式進行防塵、降塵。采掘工作面由各個單位每旬進行清洗，其中各個轉(zhuǎn)載點每天安排人員進行清洗。

1.4.2 元月份開始我礦安排車隊灑水車輛每日早班、中班按規(guī)定灑水路線對我礦膠輪車運輸巷道進行消塵灑水。1.4.3 2012年4月份開始全礦范圍內(nèi)推廣使用除塵網(wǎng)，在未安裝防塵濾網(wǎng)以前，只采取普通的防塵、降塵噴霧裝 置，降塵率為11%。安裝、使用降塵濾網(wǎng)以后，降塵率為32%。

1.5 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理

1.5.1 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的改造情況：我礦在2011年8月份進行了監(jiān)控系統(tǒng)環(huán)網(wǎng)改造，形成了獨立環(huán)網(wǎng)。

1.5.2 根據(jù)集團制度，簡述傳感器、監(jiān)測分站等安裝情況；

根據(jù)集團制度，在12110綜放面和12112備采面上隅角各安裝了瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器和氧氣傳感器，12110運順、12112運順、12上102切眼、12203回順、22101輔運3聯(lián)巷配電硐室、22101輔回撤、22煤一盤區(qū)主運巷、西膠運、西集中膠運、東膠運、東集中膠運、主運皮帶機尾、機頭及配電硐室各安裝了一氧化碳傳感器和煙霧傳感器且

在配電硐室都安裝了監(jiān)測分站。，東盤區(qū)變電所、西盤區(qū)變電所、中央變電所、22101輔運21聯(lián)巷配電點、22101輔運40聯(lián)巷配電點、07配電點、西輔運7聯(lián)巷配電點、西集中12聯(lián)巷水倉配電點、西集中輔運28聯(lián)巷配電點、西集中輔運47聯(lián)巷配電點、12113運順16聯(lián)巷配電點各安裝了一氧化碳傳感器、煙霧傳感器以及監(jiān)測分站。1.5.3 其他重點工作

我礦通風(fēng)隊九月三十日給新安裝好的主扇房安裝了分站、電源箱、負(fù)壓傳感器各一臺以及設(shè)備開停傳感器四臺，從調(diào)度機房到新主扇房穿地溝用線1000米，從而保障了主扇數(shù)據(jù)及時上傳到公司。

二、“一通三防”工作存在的問題及困難

2.1 更換新主扇后，由于東、西回風(fēng)巷巷道斷面較小，東西回風(fēng)巷斷面平均10.5㎡，目前西回風(fēng)巷風(fēng)速為8.79m/s，存在超風(fēng)速問題，主扇負(fù)壓2350Pa，負(fù)壓較大。

2.2 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排及《XX煤炭集團公司礦井防滅火管理規(guī)定》，我礦22煤按照高瓦斯區(qū)域進行管理，同時要求設(shè)置防火門專門負(fù)責(zé)人1人、技術(shù)員1～3人、防滅火觀測工2～4人，根據(jù)現(xiàn)配備人員及2013年礦井通風(fēng)人員定員表標(biāo)準(zhǔn)，需要增加相關(guān)通風(fēng)、瓦檢、防火門及監(jiān)測人員。

2.3 井下束管系統(tǒng)不能正常使用，現(xiàn)存在如下問題：一是束管室水循環(huán)真空泵電動機壞，另一臺電動機不能實現(xiàn)

24小時連續(xù)運行，電動機已報自購計劃；二是束管室控制柜繼電器壞，導(dǎo)致色譜儀不能自動切換分析井下抽到控制柜的各管路氣體，已報自購計劃。

2.4 更換新主扇后未進行“一通三防”系統(tǒng)安全評價及更換主扇后的通風(fēng)阻力測定工作。

2.5 礦井各煤層均無有資質(zhì)的單位設(shè)計的防滅火設(shè)計，也未建立自燃發(fā)火氣體指標(biāo)體系。2013年度重點工作安排 2.1、通風(fēng)系統(tǒng)管理

2.1.1 繼續(xù)深入開展“找、抓、促”活動，進一步提高我礦“一通三防”管理工作水平。

2.1.2嚴(yán)格按照公司文件安排組織開展各項專項治理活動，保障我礦安全生產(chǎn)。

2.1.3 2013年計劃回采12112、12202、12203、12114（1）、12114（2）、12上102綜采工作面，在此期間需要加強綜采工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理，做好工作面初采、末采及采終封閉工作，其中需施工防水防火密閉28道，一般永久密閉111道。

2.1.4 申請科研院校對我礦通風(fēng)系統(tǒng)進行會診，合理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，降低我礦通風(fēng)阻力，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)簡單、合理。

2.1.5 2013年12煤東部盤區(qū)旺采完畢后，將封閉東盤

區(qū)，要提前做好封閉設(shè)計及施工管理。

2.1.6、加強局部通風(fēng)管理，確保局部通風(fēng)機自動切換可靠有效。定期進行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗。加大局部通風(fēng)管理力度，對出現(xiàn)的無計劃停風(fēng)嚴(yán)肅追查處理。2.2、瓦斯管理

2.2.1組織瓦檢員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。加強瓦檢員的管理力度，杜絕假檢、漏檢等情況的出現(xiàn)。

2.2.2瓦檢員加強檢查力度，做到全、細(xì)、精、準(zhǔn)。2.2.3安排專人對采空區(qū)聯(lián)巷閉墻每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)，及時進行處理，防治采空區(qū)氣體向外泄露。2.3防滅火管理

2.3.1嚴(yán)格對井下電氣焊進行管理，措施不到位，堅決禁止施焊。對違章行為，要嚴(yán)肅進行處理。

2.3.2 根據(jù)2013年接續(xù)計劃，及防滅火規(guī)劃，需要對采空區(qū)進行預(yù)防性防火灌漿，計劃灌漿量57.6萬m3，同時對回采工作面進行注氮，采用隨采隨注，和采空區(qū)注氮相結(jié)合的形式，計劃注氮量230萬m3。

2.3.3按照規(guī)定進行巖粉撒布，保證全面到位。2.3.4堅持執(zhí)行每天對采空區(qū)防火墻閉內(nèi)內(nèi)外氣體的檢查、分析，進行預(yù)測預(yù)報，按照公司有關(guān)規(guī)定，定期采集采空區(qū)氣體樣品進行檢測分析。加強對綜采回風(fēng)隅角的檢查，采取一切可能措施，盡最大限度將CO濃度控制在可控范圍

內(nèi)。

2.3.5每周對地表回填情況進行檢查，保證地表回填的質(zhì)量。2.4防塵管理

2.4.1首先做好通風(fēng)防塵，選擇最佳的排塵風(fēng)速，達(dá)到有效除塵。

2.4.2確保煤機內(nèi)外噴霧、架間噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧完好，正常使用。

2.4.3使用新型紅外自動噴霧、觸控式自動噴，對礦井各個主要產(chǎn)塵點進行降塵。

2.4.4根據(jù)各區(qū)隊的分工，嚴(yán)格按照循環(huán)周期進行除塵，杜絕發(fā)生煤塵堆積現(xiàn)象。

2.4.5要求所有員工必須正確佩戴粉塵口罩，減少煤塵對人體的危害。

第二篇：2013通風(fēng)工作總結(jié)及2014通風(fēng)工作計劃

白云烏素煤礦

通風(fēng)工作總結(jié)及度通風(fēng)工作計劃

2013年——2014年

2013年通風(fēng)工作總結(jié)及2014年工作計劃

一、2013年工作總結(jié)

今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量，今年無瓦斯、煤塵 等“一通三防”傷亡事故。在通風(fēng)方面2012年工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)方面

2013，通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井風(fēng)量，合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有作業(yè)地點風(fēng)量足夠，杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。全接風(fēng)筒1200米，構(gòu)筑密閉4道，構(gòu)筑風(fēng)門8道。

（二）瓦斯超限方面 通風(fēng)部按照《煤礦安全規(guī)程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設(shè)置計劃，設(shè)置計劃符合《規(guī)程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)，通風(fēng)部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查，現(xiàn)場交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護，確保設(shè)備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

（三）監(jiān)測監(jiān)控方面

（一）人員定位系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。(四)綜合防塵方面

通風(fēng)部制定了《2013年礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個作業(yè)地點風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各轉(zhuǎn)載的點防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風(fēng)巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。(五)防滅火方面

我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，但為了確保礦井安全生產(chǎn)，通風(fēng)部制定了《2013年防滅火工作計劃》，并定期對各個采掘工作進行煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中，全礦井沒有發(fā)生一次火災(zāi)事故，保證了礦井安全生產(chǎn)順利進行。(六)井下爆破方面

爆破管理是安全基礎(chǔ)管理工作的重要環(huán)節(jié)，為進一步嚴(yán)格執(zhí)行各項爆破管理制度，強化井下爆破現(xiàn)場管理，防止丟失、被盜、私自違章處理，或?qū)⒈撇牧狭魅肷鐣斐晌：?，確保礦井安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)不受損失，根據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《煤礦用爆破器材管理規(guī)定》的要求，結(jié)合我礦爆破材料管理的實際情況，特制了《白云烏素煤礦爆破管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，全年沒有發(fā)生爆破安全事故。

二、2014年通風(fēng)工作計劃如下：

（一）各項工作的指標(biāo) 1、2014年我通風(fēng)繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準(zhǔn)備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

2、加強礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴(yán)禁無計劃停風(fēng)。做到有計劃停風(fēng)，必須制定專項措施。進一步簡化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，3、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測誤報。

4、建立嚴(yán)格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。

5、加強防塵管理，做好各采掘掘進工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對礦井主要進回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測塵工作。

6、加強礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認(rèn)真開展煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。

7、加強民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理條例》及《白云烏素煤礦爆破管理制度》的有關(guān)規(guī)定強化現(xiàn)場管理工作。

8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項要求，將每項工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實處。

第三篇：通風(fēng)工作總結(jié)及通風(fēng)工作計劃

通風(fēng)工作總結(jié)及通風(fēng)工作計劃

鄂托克旗xxxx 2016年12月29日

2016年通風(fēng)工作總結(jié)及2017年工作計劃

一、2016年工作總結(jié)

今年從2016年12月中旬開始對井下各大系統(tǒng)恢復(fù)和完善施工以來，我部門“一通三防”工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”，強化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本質(zhì)安全管理；加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續(xù)加強“一通三防”作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為礦井培養(yǎng)后備力量。在通風(fēng)方面2016年工作總結(jié)如下：

（一）通風(fēng)方面

2016（實則是從12月中旬開始），通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配礦井風(fēng)量，合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量，提高礦井的有效風(fēng)量。確保礦井所有地點風(fēng)量足夠，完善了通風(fēng)系統(tǒng)。本共構(gòu)筑維修風(fēng)門4道、設(shè)立測風(fēng)站10處，維護回風(fēng)巷等工作。合理高效的完成了對井下通風(fēng)系統(tǒng)以及通風(fēng)設(shè)施的恢復(fù)和完善。

（二）監(jiān)測監(jiān)控方面

（一）共計安設(shè)人員定位分站11個，恢復(fù)系統(tǒng)正常使用，系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。

（二）按規(guī)定完成安設(shè)了監(jiān)控分站、各類傳感器和工業(yè)視屏等。監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、CO濃度、風(fēng)速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調(diào)度。(四)綜合防塵方面

通風(fēng)部制定了《礦井綜合防塵措施》，并不斷完善礦井防塵灑水系統(tǒng)，確保礦井各主要進風(fēng)巷、回風(fēng)巷以及礦井各個作業(yè)地點風(fēng)流中的粉塵濃度均符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)要求。各采掘工作面防塵管路到位，水量充足，各轉(zhuǎn)載的點防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。共計安設(shè)隔爆水棚14組、全斷面噴霧裝置4組、灑水管路5200多米、各地點噴霧裝置等。定期清掃、沖洗礦井各主要進回風(fēng)巷。有效治理了礦井煤塵，為職工營造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。(五)防滅火方面

我礦所開采的煤層屬于不易自燃煤層，從恢復(fù)系統(tǒng)以來，維修井下消防材料庫并配備了包括各地點防滅火器材。

二、2017年通風(fēng)工作計劃如下：

（一）各項工作的指標(biāo) 1、2017年我通風(fēng)繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準(zhǔn)備工作。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)到二級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。

2、加強礦井局部通風(fēng)管理工作，嚴(yán)禁無計劃停風(fēng)。做到有計劃停風(fēng)，必須制定專項措施。進一步簡化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。同時做好運輸順槽里段和外段貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，3、要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設(shè)、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測誤報。

4、建立嚴(yán)格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。

5、加強防塵管理，做好各采掘掘進工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作，對礦井主要進回風(fēng)巷道的粉塵定期沖洗工作，做好礦井的日常測塵工作。

6、加強礦井防滅火管理，完善礦井防滅火系統(tǒng)，認(rèn)真開展煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。

7、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈，進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的各項要求，將每項工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實處。

第四篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)及2015工作計劃

通風(fēng)科2014工作總結(jié)及2015工作計劃

時光荏然，歲月如梭，2014年已接近尾聲?；赝荒陙淼墓ぷ?，雖然有過磕磕絆絆，坎坎坷坷，但在我礦各部門的努力配合下，通風(fēng)科按照礦井總體工作安排，基本完成了“一通三防”各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、持續(xù)完善體系建設(shè)，管理向制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變

1、以健全一通三防技術(shù)管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系為切入點，不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為日后的精細(xì)化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時科內(nèi)也出臺一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了我礦各級通防人員的行為。

2、根據(jù)體系要求不斷健全管理機構(gòu)，成立了一通三防和職業(yè)衛(wèi)生組織機構(gòu)，明確了各部門和崗位人員的工作職責(zé)，先后增加了通風(fēng)工維修工6名，瓦斯檢查工6名，為一通三防工作開展注入了新的活力，也提供了有力的人員支撐。

3、加強檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時修改各類圖紙，更新臺賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。

二、強內(nèi)務(wù)管理提素質(zhì)，管理向程序化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變

1、年初由總經(jīng)理和總工程師及通風(fēng)助理簽訂一級一通三防目標(biāo)責(zé)任書，再有總工程師和各科、隊長簽訂二級一通三防目標(biāo)責(zé)任書，科隊長再和班組成員簽訂三級目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)管理責(zé)任層層分解到位，并將職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)考核指標(biāo)在安全目標(biāo)責(zé)任書里專門體現(xiàn)，“一通三防”工作大體上做到了管理思路明

職業(yè)安全衛(wèi)生和一通三防培訓(xùn)，并進行了全員考試。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續(xù)開展了“人人都是通風(fēng)員”全員培訓(xùn)，員工總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升。

9、圍繞一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“三級”，按標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，分階段、分月份實施，促使一通三防工作硬件、軟件逐步達(dá)標(biāo)。

三、強化業(yè)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標(biāo)準(zhǔn)化和可靠性轉(zhuǎn)變

（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成情況

1、按照文件要求年初對主要通風(fēng)機性能進行測試，保證了主通風(fēng)機的正常使用。

2、委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測試中心為我礦做了煤塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性等級為Ⅲ類，為不易自燃。

3、委托晉城市華泰礦山技術(shù)服務(wù)有限公司對我礦進行季度職業(yè)危害檢測，按時出具各類職業(yè)危害檢測報告。

4、在3月31日前向煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)申報了我礦2013職業(yè)病危害因素，并在市局備案。

5、礦方與新招員工簽訂了勞動合同，并進行了崗前職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時調(diào)整工作崗位或進行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險費和井下意外傷害保險費等保險，建立了職工個人健康監(jiān)護檔案，全年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化主要工作完成情況

1、堅持每旬測風(fēng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時，隨時進行測

入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補什么，有什么算什么，對湊心理極強，現(xiàn)場管理混亂。

5、考核落實不嚴(yán)格。表現(xiàn)為隊組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊置之不理，管理模式急需改變。

二〇一五年是我礦投產(chǎn)達(dá)效的開局之年，也是深化管理的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我科必須早計劃，早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作：

一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達(dá)到“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”。

1、持續(xù)完善礦井一通三防工作體系建設(shè)，促進專業(yè)管理到位。

2、強化一通三防安全質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)，確保礦井達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、多渠道定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、開闊思路力爭創(chuàng)新，促進礦井通風(fēng)管理水平逐步向先進化和科學(xué)化邁進。

二、在技術(shù)業(yè)務(wù)上下功夫，力爭實現(xiàn)“軟件齊全、硬件達(dá)標(biāo)、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效”。

（一）對外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作

1、完成礦井瓦斯預(yù)測預(yù)報和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實依據(jù)。

2、在聯(lián)合試運行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風(fēng)阻力

第五篇：2015通風(fēng)工作計劃[范文模版]

二0一五通風(fēng)工作計劃

為了我礦能有更好的發(fā)展，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。通防科制定了2015年的通風(fēng)工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實《國投煤炭有限公司2015年安全生產(chǎn)安排意見》（國投煤安委【2014】70號）及《關(guān)于上報2015年瓦斯綜合防治工作計劃的通知》（曹煤公司【2015】1號）等文件精神；落實好各項瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施，不斷提高管理水平，嚴(yán)格落實“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯治理十六字方針。

二、工作目標(biāo)

以《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估基本標(biāo)準(zhǔn)評分說明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》，“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容要求為基礎(chǔ)，加強瓦斯管理，有效防范和遏制瓦斯事故的發(fā)生，實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

三、工作內(nèi)容

嚴(yán)格按照《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估基本標(biāo)準(zhǔn)評分說明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容要求，組織開展工作。進一步明確總經(jīng)理為瓦斯綜合管理責(zé)任體系工作中的第一責(zé)任人，總工程師為瓦斯綜合治理技術(shù)管理體系工作中的第一責(zé)任人。通防副總對“一通三防”工作全面負(fù)責(zé)，在通防副總的領(lǐng)導(dǎo)下通防科具體負(fù)責(zé)落實好瓦斯綜合治理的各項工作。瓦斯綜合治理辦公室每月由通防副總牽頭組織一次針對瓦斯治理情況的工作考核，并針對考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。

（一）、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠

1、系統(tǒng)合理：通風(fēng)設(shè)施完好可靠，主要進、回風(fēng)巷暢通。礦井安裝了可靠的風(fēng)門閉鎖裝置，通車風(fēng)門實現(xiàn)了自動化、可視化。形成了完整獨立的通風(fēng)系統(tǒng)；生產(chǎn)水平和采區(qū)實行了分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)進、回風(fēng)巷貫穿整個采區(qū)，并按規(guī)定設(shè)置了專用回風(fēng)巷。徹底杜絕了不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)和老塘通風(fēng)。

2、設(shè)施完好：主要通風(fēng)機每班進行正常日檢和維護，并做好詳實記錄以便對其運行狀況進行分析。主要通風(fēng)機的風(fēng)門、防爆門（蓋）嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，反風(fēng)設(shè)施齊全有效。曹煤公司對全礦井主要風(fēng)門進行了改造，更換為手動無壓可視化鐵質(zhì)風(fēng)門，每天安排專人對井上、下通風(fēng)設(shè)施進行巡查，以確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和工作地點的風(fēng)量充足。

3、局部通風(fēng)：每個掘進工作面按風(fēng)量設(shè)計配備了兩臺同型號、同能力的局部通風(fēng)機，按規(guī)定安設(shè)了風(fēng)機開停傳感器和風(fēng)筒傳感器，實現(xiàn)了“雙風(fēng)機，雙電源、自動換機、自動分機”達(dá)到了風(fēng)機瞬間切換的目的。確保了工作面連續(xù)供風(fēng)，避免了因停風(fēng)使瓦斯集聚而導(dǎo)致瓦斯事故的發(fā)生。局部通風(fēng)機的安裝和使用符合規(guī)

定要求。

4、系統(tǒng)優(yōu)化：根據(jù)井田范圍內(nèi)的3下煤層頂板實際情況，在開采設(shè)計上進行了優(yōu)化，使煤層頂板能夠在較短的時間內(nèi)自然壓實，以減少采空區(qū)內(nèi)漏風(fēng)供氧條件。

（二）、安全檢測、監(jiān)控

公司利用JSG-7型束管檢測系統(tǒng)，KJ83N監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，KJ133人員定位系統(tǒng)、DLP大屏視頻系統(tǒng)和小靈通無線通訊系統(tǒng)。使調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和井下小靈通（無線通訊）三合一。下一步要進一步加強礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及束管監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的維護，除各類監(jiān)測探頭定期做好校驗工作外，要針對探頭失效問題加大工作力度，做到現(xiàn)場巡查與專項抽查相結(jié)合，做到失效探頭及時發(fā)現(xiàn)，及時更換，以確保系統(tǒng)的正常運行。

（三）、瓦斯的綜合防治

公司歷年瓦斯鑒定結(jié)果為瓦斯礦井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓嚴(yán)管，從未有過絲毫的放松。井下施工地點沒有出現(xiàn)過瓦斯超限情況，也沒有發(fā)生瓦斯事故。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下幾個方面的工作：

1、完善管理制度，加強現(xiàn)場管理

公司建立健全了各項“一通三防”工作制度，形成了公司上至總經(jīng)理下至井下通防作業(yè)人員的層層負(fù)責(zé)的管理體系，從而保證了公司的通防工作的有序開展。

根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定了《瓦斯巡回檢查制度》、《“三簽字”和“三對口”制度》、《一炮三檢和三人連鎖放炮制度》、《瓦斯檢查員管理制度》等一系列措施并嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

每旬由通防副總會同安全科及有關(guān)科室人員對井下通防情況進行檢查，將存在的問題以指令卡的形式簽發(fā)到人，限期整改，整改完畢后由安全科進行現(xiàn)場驗收，每月5日由總工程師牽頭，通防副總配合，組織有關(guān)單位對井上下通防系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式隱患排查，對重大隱患實行掛牌管理，限期整改，責(zé)任到人，并定期召開安全隱患分析會，確定礦井安全隱患治理重點，組織編制治理措施，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員進行整改，做到項目、資金、時間、人員、責(zé)任五落實，確保了安全生產(chǎn)。

全公司上下樹立 “通防無小事、瓦斯超限就是事故”的意識，通過加強制度建設(shè)，明確每個人的崗位意識，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化管理力度，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的 規(guī)范化作業(yè)，并對井下各類風(fēng)門、風(fēng)機、防塵設(shè)施、密閉等都實行掛牌管理，明確專人負(fù)責(zé)。同時，加強對采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯異常點的檢查力度，杜絕微風(fēng)作業(yè)、串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，對老空區(qū)注水、注漿、老塘拋灑阻化劑等進行定期檢查，嚴(yán)格考核。

每月5、15、25號為安全專項檢查日，對發(fā)現(xiàn)的通防問題由安全科掛牌監(jiān)督，各施工單位負(fù)責(zé)落實，實行了隱患治理的閉環(huán)管理。

當(dāng)對井下通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整、排放瓦斯、風(fēng)機安裝等較為重要通防任務(wù)時，總工程師或通防副總工程師必須親臨現(xiàn)場進行督導(dǎo)，以杜絕操作不當(dāng)而導(dǎo)致的人為事故的發(fā)生。

2、加強人員培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

在管理上堅持以人為本的理念，人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響工作效率。我們除對瓦檢員進行管理以外，還特別注重其責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，加強他們的敬業(yè)愛崗觀念，對于屢教不改及考核不過關(guān)的，堅決清理出去，保證瓦檢員隊伍的素質(zhì)。

充分利用瓦斯巡檢系統(tǒng)加強對瓦斯巡檢人員的管理，從硬件上遏制了瓦檢員遲到、早退、空崗、漏檢情況的發(fā)生，同時為了杜絕不宜設(shè)瓦斯定點卡的位置（如采掘工作面及其回風(fēng)隅角）監(jiān)測失控，要求瓦斯手冊必須由當(dāng)班帶班的班、區(qū)長簽字，監(jiān)管單位（安全科）每天對手冊的簽字進行核對，一旦代簽、漏簽除給當(dāng)事人按“三違”處理外，視情節(jié)給予一定數(shù)目的罰款。并要求當(dāng)事人拿現(xiàn)金交企管科，同時加強蹲點瓦檢員的監(jiān)管。每班瓦檢員上井后，將檢測手冊上報通防科，通防科設(shè)專人對其中的檢查數(shù)據(jù)與巡檢員的監(jiān)測數(shù)據(jù)、調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行核對，一旦發(fā)現(xiàn)異常,查明原因，涉及弄虛作假者，除按“三違”論處外，去除當(dāng)月風(fēng)險抵押金，并全公司通報批評。

公司實行瓦斯檢查員接力巡回制度，每4小時安排1名瓦斯檢查員對井下各瓦斯檢查地點進行瓦斯檢查，杜絕出現(xiàn)漏檢、錯檢現(xiàn)象發(fā)生。

為加強瓦斯巡檢人員的管理，對瓦檢員實行末位淘汰制，即每季根據(jù)瓦檢員的工作表現(xiàn)（由各采掘區(qū)隊帶班長、區(qū)長及其它安全管理人員進行劃票）及違章記錄情況，進行綜合打分，對排末位者進行勸勉，對連續(xù)二次排名末位者，調(diào)離瓦檢隊伍，以提高瓦斯檢查人員的和責(zé)任心，杜絕人為事故的發(fā)生。

對瓦斯檢查員除按規(guī)定由上級部門培訓(xùn)外，還堅持日常培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合的方法，不斷提高瓦斯檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。平時每周五學(xué)習(xí)日由通防科負(fù)責(zé)對瓦斯檢查員進行礦規(guī)、礦法、“三大規(guī)程”以及通防技能的培訓(xùn)，并進行考核。安全科定期檢查考核學(xué)習(xí)效果，有力地保證學(xué)習(xí)的有效性。

3、提高裝備水平，實現(xiàn)人機監(jiān)控，確保監(jiān)控準(zhǔn)確。我們將不斷加強對高科技安全設(shè)備的投入與使用。公司拿出噸煤效益的3元作為公司“一通三防”專項建設(shè)資金，對礦井通防設(shè)備做到及時校驗和維護，確保通防設(shè)備的靈敏可靠。

除按規(guī)定配備了自救器、便攜式甲烷報警儀、瓦斯氧氣兩用儀、甲烷斷電儀等安全裝備并按規(guī)定定期校驗外。安裝了JSG-7型束管監(jiān)測系統(tǒng)，管路安裝到各采掘工作面及采空區(qū)，對各采空區(qū)每天進行有效監(jiān)測，從而有效地掌握井下各地點瓦斯等有害氣體的含量及變化狀態(tài)，杜絕了有害氣體聚集。

礦井按照規(guī)定安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)和各類探頭，實現(xiàn)了對井上下各重點崗位的實時監(jiān)控，當(dāng)工作面有害氣體超限時，監(jiān)控系統(tǒng)自動報警，并立即切斷工作面電源，消除事故隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室可通過公司局域網(wǎng)計算機終端實現(xiàn)對相關(guān)畫面及數(shù)據(jù)進行瀏覽，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改指令，發(fā)揮了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

對井下各類監(jiān)控探頭安排專人定期進行標(biāo)校、校驗，以確保系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)可靠、斷電處置靈敏迅速，同時成立了專門的維護隊伍，分類別劃分區(qū)域進行包干責(zé)任到人，對發(fā)現(xiàn)異常失效的探頭做到了及時處理，確保了系統(tǒng)的可靠運行。

另外，人員定位系統(tǒng)對瓦斯檢查員達(dá)到實時監(jiān)控，杜絕空班、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）、當(dāng)瓦斯積聚或瓦斯?jié)舛瘸迺r嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理。進一步修定完善《2015礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹《2015煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。

五、考核與獎勵

每月由瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)按照《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估基本標(biāo)準(zhǔn)評分說明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》，以及“雙基建設(shè)”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)容要求，每月對瓦斯防治工作進行一次考核，綜合得分90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，70-80分為合格，低于70分為為不合格。綜合評比不合格的，要

對相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行通報批評并罰款。連續(xù)三個月綜合評比位優(yōu)秀的，公司將拿出專項資金進行獎勵。

二0一五通風(fēng)工作計劃

通 防 科

二0一五年一月