第一篇：安全保衛(wèi)部2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計(jì)劃

安全保衛(wèi)部2015年度工作總結(jié)

暨2016年度工作計(jì)劃

2015年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)關(guān)心下，我部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全保衛(wèi)監(jiān)管要求及各項(xiàng)文件精神，始終堅(jiān)持“以防為主，以查促防”的指導(dǎo)思想，上下聯(lián)動(dòng)全面落實(shí)人防、物防、技防規(guī)章制度，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全規(guī)定落到實(shí)處，有效保證了全轄農(nóng)村信用社安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故，安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進(jìn)行。

一、2015年度主要指標(biāo)完成情況

根據(jù)公安部、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、措施，我部門(mén)認(rèn)真解讀，逐一比對(duì)條款，主要指標(biāo)完成情況如下：

（一）營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)100% 物防設(shè)施、技防設(shè)施全部配置齊全合格，并且一切運(yùn)營(yíng)正常。各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)均符合制度規(guī)定。

（二）防范管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)100% 通過(guò)實(shí)地檢查、詢(xún)問(wèn)員工掌握安全防范知識(shí)、預(yù)案、各種登記等有關(guān)資料的查看，發(fā)現(xiàn)員工、值班員、保安員基本能?chē)?yán)格履行各項(xiàng)操作安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，已經(jīng)通報(bào)批評(píng)，進(jìn)行了徹底整改。

（三）消防管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)100% 通過(guò)實(shí)地檢查消防設(shè)施，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)有崗位防火責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)消防安全制度，消防設(shè)施、滅火器材完好有效，消防疏散通道暢通，能夠經(jīng)常性開(kāi)展消防安全培訓(xùn)、教育及演練。

二、主要亮點(diǎn)工作

（一）高度重視案防安保工作，制定計(jì)劃逐一落實(shí)

我部門(mén)高度重視上級(jí)下發(fā)的《2015年安全保衛(wèi)及案件防范責(zé)任書(shū)》，并結(jié)合與銀監(jiān)分局簽訂的《案件防控承諾書(shū)》的相關(guān)要求，積極組織召開(kāi)年度安保工作

會(huì)議，明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任，逐條分解細(xì)化責(zé)任書(shū)要求，結(jié)合實(shí)際制定了我部門(mén)2015年安全保衛(wèi)及案件防范工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、防范風(fēng)險(xiǎn)“十三條”措施及內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”建設(shè)要求，將安全目標(biāo)管理擺在重要位置，層層簽訂了責(zé)任書(shū)并明確了責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。按月總結(jié)計(jì)劃完成情況，確保各項(xiàng)安保及案防工作按計(jì)劃完成。

（二）強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)、不忘思想警示教育。

我部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，在每一季度的安全例會(huì)上，堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，持續(xù)加強(qiáng)安防保衛(wèi)制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將多媒體和書(shū)面教育相結(jié)合，積極收集近期各地發(fā)生的大案要案進(jìn)行通報(bào)警示教育，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì)，提升案防意識(shí)，抓自查促整改，使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能

在日常工作中，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè)，緊抓隊(duì)伍身體素質(zhì)鍛煉，培訓(xùn)臨柜人員對(duì)自衛(wèi)器械的保管和使用，要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面，我部門(mén)要求保安公司加強(qiáng)對(duì)保安人員的安全教育培訓(xùn)，要求駐網(wǎng)點(diǎn)保安的日常工作嚴(yán)格遵守我聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度。高度重視加強(qiáng)社會(huì)化押運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，我部門(mén)向各部室及網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保案件風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

（四）完善制度及管理體系，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度

為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我部門(mén)認(rèn)真總結(jié)2014年度安全保衛(wèi)工作情況，根據(jù)聯(lián)社制定的安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性與不定期自查、并與重大節(jié)日專(zhuān)題查相結(jié)合的方式，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

（五）全面加強(qiáng)技防物防建設(shè)，預(yù)防案件發(fā)生

根據(jù)聯(lián)社樹(shù)立的“安全無(wú)小事”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，完善了聯(lián)社技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢，積極配合聯(lián)社對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)安防建設(shè)工作進(jìn)行完善指導(dǎo)，嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進(jìn)行部署，目前轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運(yùn)行。

三、工作中存在的問(wèn)題

（一）安全防范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)

少許職工對(duì)安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理。

（二）安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)

少許管理者要摒棄怕得罪人的思想，各項(xiàng)檢查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于“挑毛病”；對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。此外，隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)安全管理也有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四、2016年度謀劃項(xiàng)目和擬采取的工作措施

（一）謀劃項(xiàng)目

1、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我聯(lián)社應(yīng)對(duì)和處置外部侵害突發(fā)事件能力。

2、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度，確保銀行和客戶(hù)資金安全。

3、加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理，構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)自覺(jué)化。

（二）擬采取的工作措施

1、建立健全安全保衛(wèi)工作通報(bào)制度。針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行通報(bào)，并按照《河南省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》和《河南省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)檢查制度》要求，對(duì)違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

2、全面落實(shí)安全保衛(wèi)檢查工作。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全年檢查不少于2次；分管領(lǐng)導(dǎo)每季對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)檢查不少于1次；保衛(wèi)部門(mén)每月對(duì)每個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)安全檢查1次；基層信用社主任每月對(duì)本單位安全檢查不少于3次，安全員每天對(duì)本網(wǎng)

點(diǎn)在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查1次，每次檢查做好安全檢查登記工作。同時(shí)，每月采取明查、暗訪、回頭看、電話查崗等多種形式進(jìn)行安全檢查。強(qiáng)化押運(yùn)公司對(duì)款箱（包）接送、現(xiàn)金上、下介的檢查和監(jiān)督工作。堅(jiān)持每月對(duì)報(bào)警器、聯(lián)動(dòng)門(mén)、監(jiān)控的巡檢、維修，切實(shí)做到人防、物防、技防緊密結(jié)合，把案件事故隱患全部消滅在萌芽狀態(tài)。

3、按照公安機(jī)關(guān)、銀監(jiān)部門(mén)等部門(mén)要求，對(duì)新建、改建的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備建設(shè)，審核把關(guān)上報(bào)公安機(jī)關(guān)的新建（驗(yàn)收）資料，進(jìn)一步規(guī)范新建、改建營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施建設(shè)。保證對(duì)新建、改建營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安防設(shè)施做到全部達(dá)標(biāo)。

4、加大舉行演練與培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。擬8月份對(duì)全縣網(wǎng)點(diǎn)消防器材進(jìn)行維修、換粉，并開(kāi)展安全消防演練工作。9月份對(duì)各信用社進(jìn)行防搶劫、盜搶、詐騙、防火演練工作的督導(dǎo)和檢查。每季度舉行一次全員警示教育。持續(xù)開(kāi)展安全防范技術(shù)練兵比武活動(dòng)。做好全縣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)智能安防系統(tǒng)運(yùn)行和培訓(xùn)工作。不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)自覺(jué)化。

5、不遺余力對(duì)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一是要做到“六個(gè)明確”（即：明確領(lǐng)導(dǎo)、明確部門(mén)、明確人員、明確責(zé)任、明確要求、明確效果）;二是要落實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人，并進(jìn)行通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰；三是明確時(shí)限進(jìn)行跟蹤整改，整改效果不到位、整改質(zhì)量不徹底不放過(guò)；四是加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，認(rèn)真細(xì)致排查安全隱患，確保不留死角、不留隱患。

五、對(duì)全縣農(nóng)信社工作的意見(jiàn)建議

我聯(lián)社農(nóng)商行改制進(jìn)入最后時(shí)期，安全是聯(lián)社持續(xù)發(fā)展的基石。最后關(guān)頭，希望科室緊密團(tuán)結(jié)，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度，在服務(wù)好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共創(chuàng)效益的同時(shí)，一絲不茍地強(qiáng)化檢查力度，堅(jiān)決不麻痹、不僥幸、不包容，杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，為農(nóng)商行改制成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

2015年11月

第二篇：2016上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃(安全保衛(wèi)部)

2016上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

一、2016年上半年安全生產(chǎn)工作概況

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

2016年1-6月份以來(lái)，國(guó)務(wù)院安委辦、省政府安委辦、集團(tuán)公司、省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)陸續(xù)下發(fā)了關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的各類(lèi)文件。根據(jù)要求，安保部陸續(xù)制定了相關(guān)的辦法和措施，并將文件精神傳達(dá)到基層和員工，保證了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

為保證企業(yè)內(nèi)保工作和消防代維工作的順利開(kāi)展，根據(jù)招投標(biāo)管理辦法的規(guī)定，組織開(kāi)展了市公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)和全市消防設(shè)備代維業(yè)務(wù)公開(kāi)招投標(biāo)工作，并依據(jù)招標(biāo)結(jié)果簽訂了服務(wù)合同。目前，市公司各重要局址全部由正規(guī)保安服務(wù)公司提供24小時(shí)保安服務(wù)業(yè)務(wù)。全市各通信機(jī)樓、辦公場(chǎng)所的消防設(shè)備設(shè)施也由代維工作公司提供專(zhuān)業(yè)維保。2016年上半年，安保部組織消防代維公司對(duì)全市各局址的建筑消防設(shè)施進(jìn)行了六次大保養(yǎng)，更換了一部分老化的消防管路、線路和報(bào)警設(shè)備，有效保障了消防設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。

2016年3月份，根據(jù)省公司和地方消防部門(mén)要求，我們對(duì)企業(yè)建立 “微型消防站”制度進(jìn)行了全面落實(shí)。按規(guī)定在值班室配置了滅火器材和器械，明確了消防站各崗位職責(zé)，并將人員職責(zé)和規(guī)章制度制作上墻。值班人員也對(duì)預(yù)案流程進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)和模擬演練，以保證在火災(zāi)發(fā)生初期可迅速進(jìn)行撲救和人員疏散。

（二）安全隱患排查治理

2016年的1月份、2月份、3月份、4月份和6月份，分別組織開(kāi)展了安全抽查、節(jié)前安全突擊檢查和綜合安全檢查，累計(jì)檢查通信要害和重要局所52次，中心機(jī)房47次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部、模塊局、移動(dòng)基站、AG點(diǎn)等各類(lèi)機(jī)房167次，自有營(yíng)業(yè)廳46次，合作營(yíng)業(yè)廳39次，施工現(xiàn)場(chǎng)26處。檢查中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患322處，當(dāng)場(chǎng)整改37處，限時(shí)整改279處，總體整改率達(dá)到98%。

經(jīng)過(guò)對(duì)隱患臺(tái)賬的分析，目前隱患排查治理工作存在以下幾個(gè)幾個(gè)主要方面的問(wèn)題。

1、基層安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全主體責(zé)任還不明確，“一崗雙責(zé)”制度需要加大落實(shí)力度，一線員工的安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部用電存在安全隱患，還存在不少電源線路連接不規(guī)范和使用大功率用電器具的問(wèn)題。

3、對(duì)機(jī)房施工監(jiān)管不力，隨工、監(jiān)工不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房、模塊局甚至個(gè)別中心機(jī)房機(jī)架上新增的線路不按規(guī)定綁扎，防火封堵拆除后不能及時(shí)恢復(fù)。

4、基層維護(hù)人員不按規(guī)定正確填寫(xiě)機(jī)房巡視記錄和入室登記，甚至個(gè)別機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)巡視記錄和入室登記本。

5、自有營(yíng)業(yè)廳內(nèi)和個(gè)別辦公場(chǎng)所的電源插板串聯(lián)使用情況嚴(yán)重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳大部分電源插板不固定。不按規(guī)定使用投幣式保險(xiǎn)柜，有的保險(xiǎn)柜甚至連鑰匙也不拔掉，存在資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）重要區(qū)域安的全管理和防范工作

對(duì)辦公局址、通信要害等重要區(qū)域的外來(lái)人員和車(chē)輛出入實(shí)行登記和電話聯(lián)系制度，未經(jīng)聯(lián)系的人員，一概不得進(jìn)入辦公區(qū)域。對(duì)在重點(diǎn)區(qū)域施工的，按規(guī)定辦理施工證和施工人員臨時(shí)出入證，并明確施工作業(yè)范圍和施工時(shí)間。在機(jī)房樓、辦公樓內(nèi)進(jìn)行明火施工作業(yè)的，按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)后，方可進(jìn)行施工動(dòng)火。并且要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，工程主管部門(mén)派人員全程隨工。2016年1-6月份期間，凡是進(jìn)入市公司施工的單位，安保部都對(duì)施工單位的資質(zhì)、施工人員的作業(yè)證、安全預(yù)案進(jìn)行了嚴(yán)格審核，確認(rèn)無(wú)任何問(wèn)題后才核批了《施工證》和《動(dòng)火證》，確保每一次施工無(wú)火險(xiǎn)火患和其他安全隱患。

4、“三電”犯罪打擊工作

為降低“三電”犯罪給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)對(duì)發(fā)生案件的縣區(qū)分公司進(jìn)行調(diào)度，督促制定打防措施，安裝防盜保護(hù)設(shè)施。并積極協(xié)調(diào)和公安部門(mén)的關(guān)系，為破案提供便利條件。經(jīng)過(guò)努力，2016年上半年牡丹區(qū)、鄄城、定陶分公司分別破獲多起盜竊我公司通信設(shè)備和線路的案件，抓獲犯罪嫌疑人24人，為公司避免了重大經(jīng)濟(jì)損失。

二、下一階段工作計(jì)劃

（一）安全隱患排查治理

下一步的隱患排查治理工作將結(jié)合省公司四月份對(duì)我公司檢查的情況進(jìn)行，仍然采取檢查和自查結(jié)合的方式。首先由各縣區(qū)分公司根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，將結(jié)果上報(bào)安保部，由安保部進(jìn)行復(fù)查。各縣區(qū)在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要落實(shí)整改部門(mén)和整改人，要有限定整改時(shí)限和整改結(jié)果，不能出現(xiàn)有人查、無(wú)人改的現(xiàn)象。安全隱患排查治理的重點(diǎn)仍然是通信機(jī)房、營(yíng)業(yè)廳、辦公場(chǎng)所和其他人員密集場(chǎng)所。支局、基站、模塊局、食堂和與通信機(jī)房樓在一起的員工宿舍這些非重點(diǎn)區(qū)域仍然不能放松。外部施工隊(duì)駐扎的支局或其他屬于我公司管轄的區(qū)域，在下一階段的隱患排查治理中列入重點(diǎn)排查治理范圍。繼續(xù)組織開(kāi)展辦公區(qū)域的用電隱患清查治理，一些建設(shè)年份較長(zhǎng)的樓房電源線路、墻壁插座列為排查治理重點(diǎn)。

（二）消防安全工作

目前已進(jìn)入初夏季節(jié)，天氣比較干燥，柳絮楊棉等易燃物增多，極易引發(fā)火災(zāi)。在下階段的隱患排查治理中重點(diǎn)督促各縣區(qū)分公司和相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)春季消防安全檢查，特別是一些支局、模塊局、基站周邊是否存在易燃物的問(wèn)題。在市公司開(kāi)展一次春季消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防部門(mén)參加指導(dǎo)，讓員工把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，掌握消防逃生技能。繼續(xù)加強(qiáng)消防值班工作，明確值班責(zé)任，每天對(duì)值班情況進(jìn)行檢查，確保消防值班人員24小時(shí)在崗，不出現(xiàn)脫崗、空崗和從事其他與工作無(wú)關(guān)的

情況。

另外根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，督促各縣區(qū)分公司落實(shí)“微型消防站”制度，按要求配置消防站需要的各類(lèi)滅火器材和器械，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

（三）重要區(qū)域的安全管理

繼續(xù)加強(qiáng)各重要局址、自有營(yíng)業(yè)廳的治安值班和巡視工作。特別是下班后、夜間和節(jié)假日這些特殊時(shí)間段。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)保安人員工作情況、技能訓(xùn)練情況和器械配備情況進(jìn)行檢查，保證人員業(yè)務(wù)精湛，工作盡職，巡邏及時(shí)。發(fā)現(xiàn)可疑人員或問(wèn)題時(shí)及時(shí)處置或報(bào)警，做到敢處理、能處理、會(huì)處理。視頻監(jiān)控和安全防護(hù)系統(tǒng)是重要區(qū)域的基礎(chǔ)保障，每月由廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障及時(shí)維修，保證運(yùn)行良好。

嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)區(qū)域施工管理規(guī)定，所有施工必須按規(guī)定辦理施工證和人員出入證明。確需進(jìn)行明火施工作業(yè)，由工程主管部門(mén)發(fā)起動(dòng)火證審批手續(xù)，同時(shí)附帶施工單位和施工人員的資質(zhì)證明、安全防范預(yù)案和安全施工協(xié)議。施工過(guò)程中工程主管部門(mén)要履行安全監(jiān)管責(zé)任，派人員全程隨工。安保部派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的責(zé)令施工單位立即停工整改，存在重大安全隱患的，建議工程管理部門(mén)解除合同。

（四）“三電”犯罪防范和打擊工作

督促各縣區(qū)分公司繼續(xù)加強(qiáng)電信設(shè)備設(shè)施的防范措施工作，對(duì)易發(fā)案件區(qū)域的基站、模塊局進(jìn)行定期或不定期巡視，對(duì)容易

被盜沒(méi)有防護(hù)措施的設(shè)備（如：蓄電池組）要加裝防盜設(shè)施。結(jié)合安全生產(chǎn)月和電信日活動(dòng)加強(qiáng)普法宣傳，充分發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行舉報(bào)。積極協(xié)調(diào)好和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的關(guān)系，實(shí)行信息資源共享，加快案件偵辦進(jìn)度，共同打擊“三電”犯罪。落實(shí)激勵(lì)政策，提高辦案人員和舉報(bào)人員的積極性。

通過(guò)發(fā)送短信的方式提醒一線營(yíng)銷(xiāo)人員要時(shí)刻提高警惕，防止發(fā)生利用他人證件進(jìn)行詐騙或其他違法行為的案件的發(fā)生。

（五）內(nèi)部安全教育和培訓(xùn)

為提高員工的安全意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，五月上旬我們馬上要按培訓(xùn)計(jì)劃在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次貫徹《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)教育。準(zhǔn)備結(jié)合菏澤市惠康安全技能培訓(xùn)學(xué)校，邀請(qǐng)國(guó)家安全協(xié)會(huì)的高級(jí)講師前來(lái)授課。幫助員工盡快認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，樹(shù)立安全“從我做起“的理念，從而全面提高公司安全生產(chǎn)工作水平。同時(shí)，還將采取定期向員工發(fā)送安全常識(shí)短信的方式，全面普及安全知識(shí)，在公司內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。7月中旬，我們準(zhǔn)備在市公司開(kāi)展一次消防演練，以提高廣大員工、消防值班人員和相關(guān)人員的火險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，檢驗(yàn)消防設(shè)備設(shè)施的可靠性和各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合的緊密程度，以達(dá)到分工明確、處置得當(dāng)，最短時(shí)間消除火險(xiǎn)的目標(biāo)。

同時(shí)，由安保部督促各縣區(qū)分公司分別開(kāi)展消防安全、人身安全等方面的教育培訓(xùn)和演練。要求各縣區(qū)將近三個(gè)月的培訓(xùn)演練計(jì)劃、內(nèi)容、具體時(shí)間上報(bào)，安保部將派人員參加。并在結(jié)束

后組織對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估，對(duì)好的做法進(jìn)行全市推廣。

安保部

二0一六年六月二十六日

第三篇：保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

深化管理職能 注重打防結(jié)合 把握戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì) 服務(wù)公司發(fā)展

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為了更好的適應(yīng)新**、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)的發(fā)展要求，上半年，保衛(wèi)部在各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)管理、竭誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)立保衛(wèi)形象”的工作方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為公司服務(wù)”的宗旨，充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和重要性，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢(shì)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為新**的生產(chǎn)建設(shè)營(yíng)造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié)：

上半年，成功撲救火災(zāi)36起，其中廠區(qū)10起，生活區(qū)26起，撲救成功率100%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水3713車(chē)，累計(jì)19011噸；為檢修、試車(chē)等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比XX年全年多收繳12.3噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車(chē)；對(duì)偷盜人員罰款30310元；通過(guò)綜合治理考核對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款 27700元；執(zhí)行各類(lèi)警衛(wèi)任務(wù)12 次，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴(yán)格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅(jiān)持超前思維，提前介入，主動(dòng)出擊，有效處置。今年以來(lái)，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個(gè)角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動(dòng)了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。

1、嚴(yán)管細(xì)查，打防并舉，強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)安全管理。

堵塞管理漏洞，加強(qiáng)制度防范。針對(duì)自動(dòng)化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過(guò)廠區(qū)大門(mén)，缺少二次查驗(yàn)環(huán)節(jié)，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場(chǎng)南側(cè)圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進(jìn)出的實(shí)際，及時(shí)建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng)，第二天，相關(guān)部門(mén)的人員便及時(shí)與保衛(wèi)部溝通，研究落實(shí)整改措施。

公司改制后，原來(lái)的物資出門(mén)證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門(mén)的管理作 用，減少物資出門(mén)證管理使用上的漏洞，我們?cè)诙喾秸髑笠庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)原來(lái)的物資出門(mén)證管理使用制度進(jìn)行了修訂，重新界定了有權(quán)開(kāi)具出門(mén)證的單位，突出了對(duì)出門(mén)證發(fā)放的細(xì)化管理，加大了對(duì)違規(guī)開(kāi)具出門(mén)證的處罰力度，并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門(mén)證管理使用制度執(zhí)行以來(lái)，保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查驗(yàn)，不僅提高了各單位對(duì)物資出門(mén)證管理使用的重視程度，有效的控制了關(guān)系證、人情證，避免了開(kāi)具出門(mén)證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。

認(rèn)真履行職責(zé)，突出打防職能。廠區(qū)的五個(gè)大門(mén)是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進(jìn)出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門(mén)向廠外偷盜物資，我們對(duì)進(jìn)出廠車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)整治。首先是嚴(yán)格入廠通行證的辦理程序和手續(xù)，嚴(yán)格控制與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)；其次是針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車(chē)輛不予辦理通行證，并在各個(gè)門(mén)崗進(jìn)行通報(bào)，形成震懾氛圍；第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時(shí)間混水摸魚(yú)偷盜物資，嚴(yán)格執(zhí)行高峰期避讓制，堅(jiān)決禁止車(chē)輛在高峰期進(jìn)出廠區(qū)；第四是加大對(duì)出廠車(chē)輛的查驗(yàn)力度，無(wú)論是車(chē)廂還是駕駛室、后備箱一概不放過(guò)。由于門(mén)崗的防范意識(shí)增強(qiáng)，車(chē)輛查驗(yàn)和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。XX年3月3日，犯罪嫌疑人張某等人合謀后，利用機(jī)動(dòng)車(chē)在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸，運(yùn)至五號(hào)門(mén)準(zhǔn)備蒙混出廠時(shí)，被門(mén)崗護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及時(shí)扣下，僅此一項(xiàng)就為公司挽回?fù)p失2萬(wàn)余元。第五是與公司審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委聯(lián)手，全面規(guī)范廢鋼管理，加大對(duì)大、要案的查辦力度，有力的震懾了犯罪分子。上半年，先后查獲了 “1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然，確保安全，加大對(duì)要害部門(mén)、重點(diǎn)工程的管理、保衛(wèi)力度。

在要害部門(mén)的管理上，針對(duì)公司整體改制，要害崗位人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際，認(rèn)真及時(shí)地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對(duì)341名新調(diào)入的人員進(jìn)行了認(rèn)真審查，并按要害崗位錄用審批制度，對(duì)符合條件的進(jìn)行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)強(qiáng)化日常的“四防”安全檢查，上半年共查出隱患82余項(xiàng)，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，對(duì)于不能馬上整改的，限期整改，并按期限進(jìn)行跟蹤復(fù)查，從而保證了要害部門(mén)的安全。

在重點(diǎn)工程的保衛(wèi)上，堅(jiān)持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊了解治安狀況，與工程指揮部人員進(jìn)行工作銜接，及時(shí)了解工程保衛(wèi)情況，并指導(dǎo)和督促組建治安聯(lián)防隊(duì)，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)措施，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。

3、標(biāo)本兼治，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。

以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理，基層單位缺少積極性和主動(dòng)性，從而造成了保衛(wèi)部警力緊張，基層單位資源浪費(fèi)、案件頻發(fā)的被動(dòng)局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來(lái)，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專(zhuān)業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門(mén)證管理、機(jī)動(dòng)車(chē)輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過(guò)去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專(zhuān)門(mén)部門(mén)與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來(lái)實(shí)行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當(dāng)月通報(bào)。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來(lái)越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對(duì)偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀，在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區(qū)的同時(shí)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行細(xì)心觀察，重點(diǎn)盤(pán)查，對(duì)盤(pán)查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時(shí)工、外來(lái)施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的，向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資通知單，限期將本單位對(duì)員工的處理結(jié)果上報(bào)到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強(qiáng)了基層單位自主防范的意識(shí)和能力，真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)，使各項(xiàng)專(zhuān) 業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過(guò)近半年的實(shí)踐，其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái)，廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。

4、預(yù)防為主，防消結(jié)合，從嚴(yán)抓好防火安全工作。

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充各單位的治安防火責(zé)任人，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。消防大隊(duì)防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對(duì)消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，特別是對(duì)各廠的食堂、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行消防安全大檢查。對(duì)存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊(cè)，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》，責(zé)令限期整改，對(duì)損壞的消防器材，進(jìn)行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證各單位消防工作不出問(wèn)題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問(wèn)題202項(xiàng)，下發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)4份，已經(jīng)整改201項(xiàng)。共撲救各類(lèi)火災(zāi)36起，其中廠區(qū)內(nèi)部10起，社會(huì)火災(zāi)26起，火災(zāi)撲救成功率達(dá)到了100%。上半年，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

二、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱忱服務(wù)公司

在隊(duì)伍建設(shè)上，以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿(mǎn)意、盜竊分子害怕”為目標(biāo)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理手段，堅(jiān)持從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了較大的提 高。

集思廣益，準(zhǔn)確定位，為理清工作思路奠定基礎(chǔ)?！耙脒m應(yīng)新體制，必須首先實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的準(zhǔn)確定位”。班子成員達(dá)成共識(shí)后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對(duì)新**、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來(lái)”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動(dòng)”五個(gè)思考題，組織員工進(jìn)行了充分的討論交流。通過(guò)討論交流，使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來(lái)定位保衛(wèi)部的工作，忠誠(chéng)保衛(wèi)強(qiáng)盛**既是保衛(wèi)部的神圣使命，又是必須長(zhǎng)期培育和弘揚(yáng)的理念，進(jìn)一步加深了員工對(duì)保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感，而且使各部門(mén)的工作思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加明確。

明確職責(zé)，健全制度，使員工工作有目標(biāo)，行為有準(zhǔn)則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象，今年年初，按照編制定員中的崗位設(shè)置，結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能，我們組織人員對(duì)所有崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂完善，并根據(jù)崗位責(zé)任的大小，分專(zhuān)業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細(xì)則，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定，并于3月份 組織員工進(jìn)行了考試，進(jìn)一步加深了員工對(duì)考核細(xì)則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，我們先后制定了部務(wù)會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、月工作例會(huì)等一系列規(guī)章制度，小到舉止言行，大到規(guī)范上崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

突出重點(diǎn)，教育疏導(dǎo)，及時(shí)注射思想預(yù)防針。

今年以來(lái)，面對(duì)上游產(chǎn)品漲價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)普遍嚴(yán)峻?？紤]到大部分員工比較年輕，參加工作時(shí)間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時(shí)期如果對(duì)自己要求不嚴(yán)而又得不到及時(shí)的教育和引導(dǎo)，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，警示和激勵(lì)員工切實(shí)承擔(dān)起忠誠(chéng)守衛(wèi)強(qiáng)盛**的神圣職責(zé)，我們從對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，以我為新**的發(fā)展做什么、怎么做為主題，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的教育疏導(dǎo)和討論交流，積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū)，把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司的共同愿景上來(lái)。通過(guò)對(duì)監(jiān)獄的參觀以及聽(tīng)取服刑人員的現(xiàn)身說(shuō)法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來(lái)的危害，進(jìn)一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)**、服務(wù)**”這份來(lái)之不易的工作機(jī)遇；通過(guò)對(duì)三煉鋼、熱軋廠先進(jìn)生產(chǎn)線的參觀，使員 工看到了**改革建設(shè)的豐碩成果，感受到了新**煥發(fā)的活力和希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了員工熱愛(ài)**、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，認(rèn)真站好每一班崗的決心。

精打細(xì)算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊(duì)伍。

改制以來(lái)，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，公司相繼出臺(tái)了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立成本意識(shí)和過(guò)緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢(qián)盡量控制少花，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，力爭(zhēng)用最少的投入辦更多的事，一邊精打細(xì)算想盡一切辦法進(jìn)行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。

一是規(guī)范車(chē)輛管理，實(shí)行單車(chē)核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車(chē)輛，為了降低車(chē)輛管理成本，嚴(yán)控車(chē)輛消耗，先后制定了車(chē)輛管理規(guī)定、車(chē)輛維修規(guī)定，從車(chē)輛的運(yùn)行區(qū)域到車(chē)輛維修等都作了明確的要求，并實(shí)行單車(chē)核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴(yán)控出車(chē)頻率，白天減少出車(chē)，嚴(yán)禁巡邏車(chē)輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級(jí)審批制，堅(jiān)持自己修車(chē)，僅三月份以來(lái)就節(jié)約維修費(fèi)用2萬(wàn)余元。

二是規(guī)范服裝發(fā)放，實(shí)行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定，從服裝的發(fā)放范圍、換裝標(biāo)準(zhǔn)和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定，同時(shí)指定專(zhuān)人管理，對(duì)調(diào)離保衛(wèi)部的 員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設(shè)備的簡(jiǎn)單維修、網(wǎng)絡(luò)故障的簡(jiǎn)單排除上，堅(jiān)持利用內(nèi)部員工進(jìn)行維護(hù)，在固定電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放等方面實(shí)行全面控制，從而把各項(xiàng)管理費(fèi)用降到了最低點(diǎn)。

突出實(shí)用，強(qiáng)化訓(xùn)練，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，各部門(mén)圍繞保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作，積極開(kāi)展有針對(duì)性的練兵活動(dòng)。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從維護(hù)廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā)，以隊(duì)列、擒拿格斗、體能等實(shí)用的科目為內(nèi)容，按照武警部隊(duì)有關(guān)軍事訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每天利用早晨和下午的時(shí)間積極開(kāi)展練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)從保證火災(zāi)撲救成功率、確保公司財(cái)產(chǎn)和員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，強(qiáng)化日常的演練。在練兵活動(dòng)中健全考評(píng)制度，實(shí)行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴(yán)格考核，有效的提升了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，為履行職責(zé)，干好工作，全面樹(shù)立保衛(wèi)部的形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的理念意識(shí)，把公司放心不放心，職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意做為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，我們努力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，主動(dòng)靠前服務(wù)。

主動(dòng)承擔(dān)，靠前服務(wù)，努力改善廠內(nèi)交通狀況。

為了加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管制，杜絕機(jī)動(dòng)車(chē)輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放，有效減少?gòu)S區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)車(chē)輛的安全暢通，確保員工的安全，保衛(wèi)部超前謀劃，提前介入，快速反應(yīng)，在人員緊張的情況下及時(shí)成立了廠內(nèi)交通稽查組，稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復(fù)雜、車(chē)流量大、工作環(huán)境惡劣等困難，堅(jiān)持每天早6點(diǎn)進(jìn)入廠區(qū)路面，疏導(dǎo)進(jìn)出廠區(qū)車(chē)輛，規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、單位建立臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)。在執(zhí)勤的同時(shí)對(duì)廠區(qū)的交通狀況進(jìn)行調(diào)查了解，結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年，共疏導(dǎo)廠區(qū)交通堵塞68次，查獲交通違規(guī)駕駛255人次，為公司的生產(chǎn)建設(shè)營(yíng)造了安全順暢的交通環(huán)境。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有求必應(yīng)，為單位解難排憂(yōu)，創(chuàng)造服務(wù)效益。

針對(duì)各單位登高施工作業(yè)時(shí)存在的實(shí)際困難，保衛(wèi)部消防大隊(duì)主動(dòng)伸出援助之手，充分發(fā)揮登高消防車(chē)的資源優(yōu)勢(shì)，無(wú)償為各單位提供便利，配合施工作業(yè)。今年以來(lái)，共為基層單位出動(dòng)登高車(chē)達(dá)25次，切實(shí)為各基層單位解決了實(shí)際困難。每天，消防大隊(duì)都要為冶金區(qū)各單位、食堂運(yùn)送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年，共送水3713車(chē)，累計(jì)19011噸，其中為執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)運(yùn)送生產(chǎn)水573車(chē)，確保了被搶險(xiǎn)單位的正常生產(chǎn)，間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；為各單位施 工、大型文藝演出現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤21次，出動(dòng)消防車(chē)輛26臺(tái)次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛(wèi)部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊(duì)為居民勾鑰匙做好事達(dá)29件，出動(dòng)消防員58人次，這種無(wú)償?shù)姆?wù)得到了公司、社會(huì)的信賴(lài)和好評(píng)。

下半年工作思路：

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時(shí)期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，確保公司的物資財(cái)產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點(diǎn)是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，行動(dòng)一致，搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊(duì)伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、科技、文化等知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的大提高；二要扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作，及時(shí)準(zhǔn)確地把握員工的實(shí)際思想和精神狀態(tài)，有針對(duì)性和有效地去解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力；三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，樹(shù)立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心，進(jìn)一步深化管理職能，加大治本力度。

做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際，堅(jiān)持落實(shí)安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展好隱患監(jiān)察整改工作。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研排查，隨時(shí)了解掌握保衛(wèi)防范過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續(xù)推行和深化車(chē)輛持證入廠制度，堅(jiān)決打擊一切弄虛作假行為，切實(shí)保證閑雜可疑車(chē)輛禁止入廠；繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善出廠車(chē)輛高峰制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠車(chē)輛的管理查驗(yàn)工作。

三、整體聯(lián)動(dòng)，全力抓好專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

為 嚴(yán)厲打擊各種盜公行為，從嚴(yán)整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識(shí)，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護(hù)出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開(kāi)展“打擊盜公、整頓交通秩序”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)教育，查找漏洞落實(shí)措施、重點(diǎn)整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動(dòng)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

四、和諧發(fā)展，努力做好公司維穩(wěn)工作。

處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的振興和壯大意義 深遠(yuǎn)。建設(shè)和諧穩(wěn)定**，保衛(wèi)部門(mén)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。目前改制后的新**已經(jīng)步入發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這既是“發(fā)展黃金期”，也是“矛盾凸顯期”，既有著加快發(fā)展的機(jī)遇和潛力，又面臨著影響發(fā)展的困難和風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這樣的實(shí)際情況，保衛(wèi)部將緊貼發(fā)展大局，進(jìn)一步完善信息和預(yù)警機(jī)制，超前做好矛盾糾紛的排查摸底工作，對(duì)傾向性、苗頭性、初始性問(wèn)題，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)努力做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，以更加積極的舉措做好維穩(wěn)各項(xiàng)工作，為新**快速穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

第四篇：2011 安環(huán)部工作總結(jié)暨2012安全工作計(jì)劃

安環(huán)部2011年工作總結(jié) 及2012年工作計(jì)劃

我部的年工作總結(jié)主要分為兩部分：安全工作總結(jié)和計(jì)劃、環(huán)保工作總結(jié)和計(jì)劃。

2011年安全工作總結(jié)

2011年，安全環(huán)保部根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)、相關(guān)文件的要求，在公司吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和本年安全管理目標(biāo)開(kāi)展安全管理工作，現(xiàn)就各項(xiàng)目標(biāo)完成情況作如下總結(jié)：

一、安全管理工作

1、安全環(huán)保部結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、完善了公司部分安全管理制度、規(guī)程。如：動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)安全管理制度、滅火器材管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、天車(chē)工安全操作規(guī)程、天車(chē)工交接班制度等，這些制度、規(guī)程從源頭上解決了部分安全管理上的責(zé)任不清、流程不明等問(wèn)題，進(jìn)一步改善了管理上的不利局面，為公司的持續(xù)發(fā)展、安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)打下了一定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍管理，對(duì)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部人員進(jìn)行了重新調(diào)整，因?yàn)槲也咳耸伦儎?dòng)，因此內(nèi)部工作需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整后統(tǒng)一指揮，分工明確，各司其責(zé)，每個(gè)具體問(wèn)題都能找到責(zé)任人，真正做到責(zé)任一對(duì)一，安環(huán)工作逐步好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持開(kāi)好每周一的安全例會(huì)，在總結(jié)和布置工作的基礎(chǔ)上，利用會(huì)議的形式對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任心的教育，目前安全管理人員的整體素質(zhì)有了一定的提高。

3、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行糾正、教育，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違章和屢教不改者進(jìn)行處罰，使各種違章現(xiàn)象大大減少，但仍然存在不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。如動(dòng)火安全措施落實(shí)不夠徹底，特別是一些危險(xiǎn)易燃物的清理不夠徹底，致使滅火器材的使用比較浪費(fèi)，甚至還有個(gè)別部門(mén)不開(kāi)動(dòng)火票導(dǎo)致事故發(fā)生的現(xiàn)象。下一步，我部計(jì)劃將動(dòng)火作業(yè)制度和滅火器管理制度相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行到各車(chē)間各生產(chǎn)線，保證公司安全生產(chǎn)的同時(shí)，避免浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。

4、加大、督促對(duì)各類(lèi)事故和未遂事故的處理力度，對(duì)所有事故均嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，分析事故原因，落實(shí)安全防范措施，并警示教育員工，強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí)。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位都認(rèn)真組織召開(kāi)事故分析會(huì)，分析原因，制定措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，以進(jìn)一步提高全員的安全自覺(jué)意識(shí)。對(duì)于工傷事故，我部結(jié)合事故單位共同完成事故調(diào)查、處理，并對(duì)引發(fā)事故的原因防范措施進(jìn)行跟蹤，確保措施落實(shí)以及隱患整改完成。

二、安全培訓(xùn)工作

1、重視職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)，積極結(jié)合職教中心對(duì)入職員工進(jìn)行一級(jí)安全培訓(xùn)，前后共完成25期一級(jí)安全培訓(xùn)，共計(jì)2581人次接受了安全教育培訓(xùn)。

2、根據(jù)猇亭區(qū)安監(jiān)局要求和，結(jié)合公司安全員實(shí)際情況，組織安全管理人員以及相關(guān)技術(shù)人員參加消防安全培訓(xùn)和市級(jí)安全管理人員培訓(xùn)，共計(jì)48人參加安全資格證書(shū)取證培訓(xùn)、12人參加消防安全培訓(xùn)。

3、組織特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證，今年的5月、9月、11月分三批次對(duì)需取證和復(fù)審的特殊工種（主要是焊工、電工、天車(chē)工）進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)440人參加培訓(xùn)、考試，完成特種作業(yè)人員的取證和復(fù)審工作，嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)要求特種作業(yè)人員持證上崗。

三、安全檢查、隱患整改工作

1、由安環(huán)部牽頭，聯(lián)合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、各分廠（部門(mén)）安環(huán)科每月對(duì)公司起重設(shè)備、壓力容器進(jìn)行安全檢查，將檢查出的隱患和相關(guān)問(wèn)題以隱患整改通知單的形式發(fā)至各廠（部門(mén)），并對(duì)隱患整改工作進(jìn)度和整改情況進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。整個(gè)檢查歷經(jīng)了由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、單一向全面的轉(zhuǎn)變，目前起重設(shè)備的安全管理正向制度化、規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)。

2、針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題采取相應(yīng)措施，要求各單位將安全隱患檢查日?；?、全員化，將結(jié)果以安全生產(chǎn)周報(bào)的形式每周一報(bào)至安環(huán)部，在每周一的安全例會(huì)上統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)，在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行安全隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)廠級(jí)自查、公司檢查，最大化的保證安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除。

3、除了常態(tài)化的安全檢查外，我部同時(shí)也組織了拉網(wǎng)式的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。5月份我部聯(lián)合基建部和設(shè)備安裝部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了雨季專(zhuān)項(xiàng)檢查；6月份安全活動(dòng)月中，組織公司每個(gè)分廠（部門(mén)）開(kāi)展安全大檢查，并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；10月份組織對(duì)涂鍍廠、酸軋廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的隱患大排查； 11月底組織各單位開(kāi)展本安全大檢查，12月中旬全部完成。全年共排查出各類(lèi)隱患720項(xiàng)（不含各部門(mén)自查的隱患），截止目前還有24項(xiàng)正在整改外，其它隱患已全部完成整改，同時(shí)完成了保護(hù)氣體站液氨罐區(qū)圍堰的整改，但保護(hù)氣體站無(wú)消防水的隱患至今未完成整改，對(duì)此我們只有加大對(duì)保護(hù)氣體站的巡視檢查力度，配合、督促動(dòng)能廠加強(qiáng)對(duì)保護(hù)氣體站的安全管理，確保保護(hù)氣體站的生產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)事故管理工作

2011年盡管公司整體安全情況有一定提高，但相比安全管理完善的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我公司職工安全防范意識(shí)仍然比較薄弱，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，對(duì)有害因素的分析不夠，檢修和操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2011年截止11月各類(lèi)事故的發(fā)生率較2010年呈下降趨勢(shì)。2010年發(fā)生工傷事故240起，2011年發(fā)生工傷事故134起，降低44.17%。對(duì)工傷住院治療的員工，我們堅(jiān)持每周到醫(yī)院聯(lián)系主治醫(yī)師了解治療情況，同時(shí)到病房看望住院?jiǎn)T工，重大節(jié)日結(jié)合相關(guān)部門(mén)到醫(yī)院慰問(wèn)住院?jiǎn)T工，對(duì)工傷員工的安心治療起到積極的作用。

五、培訓(xùn)工作

按公司要求，我部除積極組織員工參加公司組織的培訓(xùn)外，還在內(nèi)部開(kāi)展了以提高員工素質(zhì)為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，以吳總的視頻講話、張教授講話和《至加西亞的信》為培訓(xùn)內(nèi)容，要求每個(gè)員工結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，重點(diǎn)提高大家的工作激情和責(zé)任心，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管安全環(huán)保部按照國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和公司安全管理目標(biāo)做了許多工作，使公司的安全管理工作有了一些進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，離世界級(jí)企業(yè)和公司的安全管理目標(biāo)還有較大的差距。我們的工作還有很多做的不夠的地方，如隱患的整改還不夠及時(shí)，事故雖然較去年有較大的降低，但仍然偏多，安環(huán)部?jī)?nèi)部管理體系雖然已經(jīng)理順，但對(duì)各安環(huán)科的管理上還存在不少問(wèn)題等，這些都是與“創(chuàng)世界一流品牌、努力打造世界一流企業(yè)”的目標(biāo)不相符的，是需要立即改進(jìn)的。明年將在認(rèn)真總結(jié)今年安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“珍愛(ài)生命、我要安全”的安全理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺(jué)意識(shí)。

2012年安全工作計(jì)劃

2012年是公司開(kāi)創(chuàng)世界一流企業(yè)關(guān)鍵的一年，是公司由基建轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以為主的轉(zhuǎn)型期。我部所有工作將圍繞“建設(shè)世界級(jí)一流企業(yè)”這個(gè)愿景為中心，完成2012部門(mén)安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，控制和減少一般事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，為公司“創(chuàng)世界一流品牌、努力打造世界一流企業(yè)”創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、2012年安全目標(biāo)：

1、杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，死亡率為零；

2、重傷率控制在1‰以?xún)?nèi)，輕傷率控制在3‰以?xún)?nèi)，控制輕微傷的發(fā)生；

3、動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定辦證率100%，杜絕火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生；

4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

5、職業(yè)病發(fā)病率為零；

二、2012年安全工作要點(diǎn)：

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。公司要建立主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。做到責(zé)任具體、分工清晰、主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，爭(zhēng)取在一月份與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

2）建立健全完善安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，通過(guò)逐步完善、建立各項(xiàng)安全管理制度，明確各部門(mén)、各廠的責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、班組。實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則”，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

3）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，加強(qiáng)職業(yè)危害控制和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高本質(zhì)安全水平。

1）加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，對(duì)各單位存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)源的，安環(huán)部進(jìn)行登記建檔，加強(qiáng)監(jiān)控管理，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。對(duì)車(chē)間其它不安全危險(xiǎn)因素同樣加強(qiáng)管理、分析，采取可行措施將危險(xiǎn)最小化。

2）在目前已執(zhí)行的周檢查、月度專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季度檢查、檢查及其它各項(xiàng)安全檢查基礎(chǔ)上，深化檢查內(nèi)容，使其達(dá)到檢查目的，保證隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。同時(shí)，在隱患排查治理日?；幕A(chǔ)上推進(jìn)隱患排查全員化，建立健全隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，爭(zhēng)取做到安全隱患整改“五落實(shí)”（措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案），對(duì)隱患整改效果及時(shí)復(fù)核確認(rèn)，確保整改到位。建立隱患報(bào)告的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一線員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

3）建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)檢查、考核力度，確保各類(lèi)安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實(shí)將作業(yè)場(chǎng)所各類(lèi)危險(xiǎn)、有害因素控制在安全范圍內(nèi)，保障員工人身安全。

3、強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程控制，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

1）嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可管理。建立危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、受限空間作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等實(shí)施許可管理。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)過(guò)程的管理與監(jiān)督。嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)、審批；加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，做到一般檢修作業(yè)有人檢查，較大危險(xiǎn)作業(yè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、重點(diǎn)檢查，確保作業(yè)安全。

3）加強(qiáng)交叉作業(yè)和相關(guān)方管理。

4、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)廠級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查。做好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，確保特種作業(yè)人員100％持證上崗。

5、做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)工作

按安監(jiān)局的要求我公司在2012年要完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的申報(bào)工作，我們準(zhǔn)備在2012年上半年啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，下半年進(jìn)行申報(bào)，確保完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的申報(bào)，力爭(zhēng)按二級(jí)企業(yè)進(jìn)行申報(bào)。

2011年環(huán)保工作總結(jié)

公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)境管理能力，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，2011年我公司未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，各安環(huán)科都有專(zhuān)人對(duì)環(huán)保進(jìn)行管理，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化污水處理站事故、危險(xiǎn)廢物污染等各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成污水處理站污染事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)廢物污染事故應(yīng)急預(yù)案等環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案的編制。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展日常巡查工作

1、公司設(shè)廢水排放口一個(gè)，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按環(huán)保局的要求安裝了COD在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀；污水處理站回用水池也安裝了相應(yīng)的pH、濁度、COD自動(dòng)檢測(cè)裝置。每天安排專(zhuān)人對(duì)在線監(jiān)測(cè)出水以及回用水池出水水質(zhì)進(jìn)行查看，監(jiān)督出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放，并對(duì)相關(guān)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行記錄。

2、日常的酸霧檢查，每天對(duì)各酸洗線酸罐溫度進(jìn)行記錄，嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)人員將各酸罐溫度控制在規(guī)定范圍以?xún)?nèi)。由于部分儀表?yè)p壞沒(méi)有及時(shí)維修，本廠區(qū)酸味濃烈的情況時(shí)有發(fā)生，經(jīng)維修后，情況得以好轉(zhuǎn)。

3、對(duì)車(chē)間內(nèi)廢水、廢渣的排放進(jìn)行日常監(jiān)督，主要對(duì)乳化液的泄漏情況、廢堿水以及拖地廢水的亂排亂倒情況進(jìn)行監(jiān)察，本乳化液泄漏發(fā)生較少，但拖地廢水經(jīng)常亂排亂倒，拖地廢水的排放情況未得到根本解決。

4、放射源裝置定期監(jiān)督檢查，每周五定期對(duì)各鍍鋅線射線裝置、酸再生放射源裝置以及其放射源交接班記錄進(jìn)行檢查，確保放射源裝置和射線裝置的正常運(yùn)行及輻射安全。

四、為一期項(xiàng)目及碼頭工程項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收做工作準(zhǔn)備

1、為了順利開(kāi)展“三同時(shí)”驗(yàn)收監(jiān)測(cè)以及今后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)各廢氣排氣筒進(jìn)行采樣孔的開(kāi)設(shè)。酸洗機(jī)組八條線共設(shè)16個(gè)，冷軋機(jī)組八條線共設(shè)8個(gè)，鍍鋅機(jī)組16條線共設(shè)16個(gè)、彩涂機(jī)組六條線共設(shè)6個(gè)，鍋爐房6臺(tái)開(kāi)設(shè)6個(gè)。

2、積極配合總工辦為一期項(xiàng)目及碼頭工程項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收收集資料，為其竣工環(huán)保驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

五、向區(qū)環(huán)保局遞交相關(guān)環(huán)境報(bào)表

1、每季度末向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)上交季度排污申報(bào)表，將季度排污情況等相關(guān)資料向區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)作相關(guān)說(shuō)明，作為核定排污費(fèi)的依據(jù)。

2、向區(qū)環(huán)保局遞交宜昌市危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記及產(chǎn)生源調(diào)查登記表，對(duì)公司危險(xiǎn)廢物相關(guān)情況予以上報(bào)，并在湖北省危險(xiǎn)廢物管理中心網(wǎng)上管理系統(tǒng)注冊(cè)。

六、對(duì)車(chē)間廢油進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)和處理

對(duì)車(chē)間所有廢油、廢渣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并集中對(duì)鍍鋅線附近廢油、廢渣進(jìn)行過(guò)濾處理，不能處理的廢油、廢渣集中運(yùn)至垃圾堆場(chǎng)進(jìn)行堆放。不能處理的廢油、廢渣約有40多噸。

七、每季度對(duì)生產(chǎn)線上的測(cè)厚儀進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所輻射監(jiān)測(cè)和對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋅鍋等處噪聲進(jìn)行檢測(cè)，并做好相關(guān)記錄。

八、存在的問(wèn)題

1、污水處理站外排廢水偶有超標(biāo)現(xiàn)象。

2、公司外賣(mài)廢油無(wú)五聯(lián)單，不符合國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)廢物的處理要求。

2012年環(huán)保工作計(jì)劃

2012年，將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測(cè)和處置能力，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；

2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量，將“三廢”對(duì)環(huán)境的污染降到最小。

4、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督檢查，保證廠區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)污水處理站的監(jiān)管力度，尤其是對(duì)在線監(jiān)測(cè)出水水質(zhì)指標(biāo)的監(jiān)控，每周對(duì)標(biāo)排口污水取樣送中心化驗(yàn)室化驗(yàn)，保證公司廢水的達(dá)標(biāo)排放。

5、每季度末對(duì)廠區(qū)輻射裝置及放射源裝置進(jìn)行輻射監(jiān)測(cè)，并做好個(gè)人劑量輻射監(jiān)測(cè)報(bào)告；每季度對(duì)廠區(qū)各噪聲監(jiān)控點(diǎn)噪聲強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)量，做好噪聲監(jiān)測(cè)報(bào)告。

6、積極配合總工辦，盡快完成一期項(xiàng)目及碼頭工程的竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。,7、跟蹤廠區(qū)廢油、廢渣情況，對(duì)其進(jìn)行合理的處置，完成危險(xiǎn)廢物相關(guān)五聯(lián)單手續(xù)。

8、為環(huán)保局的各項(xiàng)檢查做好積極的準(zhǔn)備，配合環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)完成“三同時(shí)”的監(jiān)察以及其他臨時(shí)性檢查。

安全環(huán)保部

2011.12.31

第五篇：2010年安全保衛(wèi)部工作計(jì)劃

2010年安全保衛(wèi)部工作計(jì)劃

2010年安全保衛(wèi)部以省聯(lián)社《2010年廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》精神為指導(dǎo)，按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合，突出重點(diǎn)”的工作方針，以“建設(shè)平安、文明農(nóng)信社，營(yíng)造安全環(huán)境”為總體目標(biāo)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)“三防一?！必?zé)任制，牢固樹(shù)立安全第一的思想，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、進(jìn)一步提高員工對(duì)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的重要性、必要性和緊迫性，時(shí)刻牢記“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)理事長(zhǎng)與各社主任及各社主任與本社職工簽訂案件防控責(zé)任書(shū)，防止“四類(lèi)案件”發(fā)生，層層落實(shí)安全責(zé)任制。

二、加大投資力度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大對(duì)“基層信用社金庫(kù)、押運(yùn)工作和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所”三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)，在技防，物防設(shè)施建設(shè)上搞好合理投資，確保安全防范工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。一是加大對(duì)庫(kù)房安防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并對(duì)現(xiàn)有設(shè)置不合理、布局不科學(xué)的基層信用社金庫(kù)按條件成熟一家改造一家的原則進(jìn)行整改；二是計(jì)劃今年在2輛防彈押鈔車(chē)安裝視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控衛(wèi)星定位儀；三是對(duì)不能達(dá)到公安機(jī)關(guān) “視頻監(jiān)控、110

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聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、防彈玻璃和防尾隨二道門(mén)”四大硬件安全要求的網(wǎng)點(diǎn)，今年內(nèi)完成整改工作。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查力度，消除安全隱患，堵塞漏洞 加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，并接受公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，普遍檢查與個(gè)別抽檢相結(jié)合等多種行之有效的形式，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)限期整改。具體安排如下：

（一）年內(nèi)安排1次對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)和庫(kù)房執(zhí)行安全規(guī)章制度情況檢查，檢查面為100%。

（二）每個(gè)季度對(duì)所轄四分之一以上網(wǎng)點(diǎn)、庫(kù)房進(jìn)行安全抽查，全年對(duì)所轄全部網(wǎng)點(diǎn)、庫(kù)房檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

（三）加大對(duì)柜員機(jī)下班時(shí)間的巡查和遠(yuǎn)程監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)處理，避免和降低經(jīng)濟(jì)損失。

（四）每月1次以上檢查聯(lián)社經(jīng)警隊(duì)槍支彈藥交接登記情況，不定期查看交接操作現(xiàn)場(chǎng)；每季抽查一個(gè)有槍信用社槍支管理情況。

四、強(qiáng)化防范意識(shí)，健全安全保衛(wèi)力量

一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)。在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建立安全保衛(wèi)防范責(zé)任制，形成領(lǐng)導(dǎo)全面抓，保衛(wèi)部門(mén)具體抓，其他部門(mén)協(xié)助抓，信用社主任經(jīng)常抓，全體員工人人抓的工作格局和一個(gè)多層次、多渠道、多環(huán)節(jié)、全方位、立體化的組織網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)槍支彈藥的管理與監(jiān)督，杜絕單人管槍和交叉交接槍庫(kù)鑰匙現(xiàn)象。三是加快 －２－

對(duì)非經(jīng)警人員值班守庫(kù)現(xiàn)象進(jìn)行整改，并在今年招工計(jì)劃中適當(dāng)招收經(jīng)警充實(shí)守庫(kù)和押鈔工作。四是今年安排2次對(duì)專(zhuān)職經(jīng)警和兼職經(jīng)警進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)、體能、規(guī)范動(dòng)作和突發(fā)安全事件應(yīng)急處置的培訓(xùn)與訓(xùn)練，并組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行1次消防演練和1次防搶演練。

五、完善規(guī)章制度

一是在年內(nèi)制訂《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社守庫(kù)值班安全管理辦法》和《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社押運(yùn)安全管理辦法》。二是根據(jù)2個(gè)制度制訂具體的突發(fā)安全事件處置規(guī)程。

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