第一篇：TQ101技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量管理 技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé) TQ101-2004

技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé) 目的和適用范圍

為了明確技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員的崗位職責(zé)、明確技術(shù)質(zhì)保部與其它各部室的關(guān)系，保證全公司技術(shù)和質(zhì)量管理工作有效地運行，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于技術(shù)質(zhì)保部以及與技術(shù)和質(zhì)量管理相關(guān)的所有部門和工作。技術(shù)質(zhì)保部的職能

2.1 負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)和質(zhì)量管理體系，保證公司技術(shù)和質(zhì)量管理工作貫徹于從設(shè)計前期工作開始直到工程試車、竣工驗收及回訪總結(jié)為止的全過程。2.2 組織編制和修訂各種技術(shù)和質(zhì)量管理制度，不斷加以完善，使全公司技術(shù)和質(zhì)量管理有章可循。

2.3 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊編制等基礎(chǔ)工作的歸口管理。

2.4 負(fù)責(zé)收集與公司發(fā)展有關(guān)的技術(shù)信息，全面正確地分析國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定工作。

2.5 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和科技書刊的申購和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集和發(fā)布工作。2.6 組織公司的技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作，專利技術(shù)的申報和管理工作。2.7 負(fù)責(zé)受理和組織重大技術(shù)方案的討論評估。

2.8 遵循《計算機軟硬件管理規(guī)定》（IA103），協(xié)同信息檔案室負(fù)責(zé)公司工程軟件的引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用推廣工作。

2.9 負(fù)責(zé)管理、完善和督促公司質(zhì)量管理體系的正常運作。派出或確定項目質(zhì)量工程師，指導(dǎo)其對項目質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

2.10 歸口管理公司內(nèi)審組活動和組織公司有關(guān)部門接受質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量的外部審查。

2.11 負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量檢查，并對質(zhì)量信息進(jìn)行收集、匯總、發(fā)布和信息反饋。

2.12 負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的政府部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作。2.13 負(fù)責(zé)設(shè)計文件和歸檔資料入庫前的檢查工作。

2.14 負(fù)責(zé)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、貫標(biāo)獎、項目質(zhì)量獎、業(yè)務(wù)建設(shè)獎的考核工作。2.15 完成公司管理層布置的其它工作。

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5-101-1 技術(shù)質(zhì)量管理 技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé) TQ101-2004 技術(shù)質(zhì)保部崗位職責(zé)

3.1 技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理

3.1.1 在公司經(jīng)理或分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和管理技術(shù)質(zhì)保部的工作。3.1.2 負(fù)責(zé)本部人力資源的調(diào)配，明確本部各崗位的管理人員、管理職責(zé)和權(quán)限，建立和完善本部崗位責(zé)任制，對本部管理人員進(jìn)行有效的考核，確保本部各項管理職能和年度計劃的完成。

3.1.3 根據(jù)公司計劃，負(fù)責(zé)制訂本部年度工作計劃、組織各項計劃的實施，確保計劃順利完成，作好本部工作總結(jié)。

3.1.4 負(fù)責(zé)組織建立、完善公司有關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量管理體系和制度。

3.1.5 負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)工作計劃、技術(shù)開發(fā)計劃、技術(shù)裝備計劃，并組織實施。

3.1.6 協(xié)助公司經(jīng)理、分管經(jīng)理和總工程師對重大技術(shù)方案和技術(shù)問題進(jìn)行討論和審查。

3.1.7 負(fù)責(zé)制訂公司年度質(zhì)量工作計劃，并督促和推動公司質(zhì)量管理體系的正常運行和完善。

3.1.8 組織設(shè)計和承包工程回訪，加強質(zhì)量信息反饋和分析，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量檢查。組織處理工程項目質(zhì)量事故。

3.1.9 負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的政府部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作。3.1.10 協(xié)同信息檔案室負(fù)責(zé)公司工程軟件引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用推廣工作。3.1.11 協(xié)助人力資源部組織實施全公司技術(shù)性培訓(xùn)和教育工作。歸口管理各類學(xué)術(shù)團(tuán)體活動，開展技術(shù)交流，促進(jìn)知識更新，提高技術(shù)人員素質(zhì)。

3.1.12 組織總結(jié)新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用經(jīng)驗，并加以推廣，提高技術(shù)水平，增強競爭能力。

3.1.13 認(rèn)真貫徹公司的決策，積極推動公司各項管理措施的落實。3.1.14 負(fù)責(zé)完成公司管理層布置的其它工作。3.2 技術(shù)開發(fā)工程師

3.2.1 根據(jù)開發(fā)項目的需要，由技術(shù)質(zhì)保部推薦、公司任命技術(shù)開發(fā)工程師承擔(dān)技術(shù)開發(fā)項目的項目經(jīng)理，并由技術(shù)質(zhì)保部直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.2 技術(shù)開發(fā)工程師根據(jù)公司要求和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制開題報告并組建技術(shù)開發(fā)項目組。項目組經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理和分管經(jīng)理批準(zhǔn)后開展工作。

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5-101-2 技術(shù)質(zhì)量管理 技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé) TQ101-2004

3.2.3 組織編制開發(fā)大綱，提出開發(fā)項目的指導(dǎo)思想，依據(jù)、原則、規(guī)范、分工、進(jìn)度等要求，把各項任務(wù)分別落實到各開發(fā)人員。

3.2.4 協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)組各專業(yè)之間相互關(guān)系，解決專業(yè)間的銜接問題。3.2.5 組織專家對技術(shù)開發(fā)項目進(jìn)行評估。

3.2.6 負(fù)責(zé)做好技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)用、推廣和總結(jié)工作，資料應(yīng)及時歸檔。3.2.7 完成部門經(jīng)理布置的其它工作。3.3 技術(shù)質(zhì)量管理工程師

3.3.1 組織工程項目質(zhì)量抽查，質(zhì)量分析，并將結(jié)果匯總于“質(zhì)量信息反饋表”中，督促設(shè)計成品修改落實。

3.3.2 組織施工過程中的質(zhì)量信息反饋和落實，協(xié)助商務(wù)部組織設(shè)計回訪，并作好書面材料整理和督促修改落實工作。

3.3.3 負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和新規(guī)定的收集和管理工作。組織編制新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和新規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)目錄并提出采購計劃，上報批準(zhǔn)后交信息檔案室進(jìn)行采購，及時發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)目錄保持其有效性。3.3.4 負(fù)責(zé)入庫前設(shè)計成品檢查。3.3.5 負(fù)責(zé)歸檔資料的檢查工作。3.3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息上網(wǎng)發(fā)布工作。

3.3.7 負(fù)責(zé)核發(fā)項目質(zhì)量獎、業(yè)務(wù)建設(shè)獎等。3.3.8 完成部門經(jīng)理布置的其它工作。3.4 項目質(zhì)量工程師

3.4.1 在項目經(jīng)理和技術(shù)質(zhì)保部的領(lǐng)導(dǎo)下，配合項目經(jīng)理履行項目質(zhì)量管理職責(zé)。3.4.2 參與開工報告中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有效性、文件編制規(guī)定等正確性審核。3.4.3 根據(jù)項目需要，負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃。

3.4.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目過程中的方案討論，互提條件(抽查)、專業(yè)會簽、材料采購的質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢查等各控制點的執(zhí)行。

3.4.5 對項目中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及時提出整改意見，抄送各有關(guān)部室進(jìn)行整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。

3.4.6 技術(shù)質(zhì)保部的質(zhì)量工程師擔(dān)任大型項目或重要項目的專職質(zhì)量工程師，也可以兼任多個項目的質(zhì)量工程師，但必須保證每個項目的質(zhì)量控制工作。3.4.7 有的小型項目或特殊項目可由相應(yīng)專業(yè)委派質(zhì)量工程師，但必須接受技術(shù)中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會

5-101-3 技術(shù)質(zhì)量管理 技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé) TQ101-2004

質(zhì)保部對質(zhì)量工程師的培訓(xùn)并發(fā)給合格證書。3.5 內(nèi)審組組長

3.5.1 內(nèi)審組組長由最高管理者聘任，在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各階段審核工作。

3.5.2 制定質(zhì)量管理體系年度審核計劃、編制內(nèi)部審核計劃、日程安排，組織內(nèi)審員實施現(xiàn)場調(diào)查、取證，審核后提出審核報告。

3.5.3 督促各內(nèi)審員應(yīng)記錄質(zhì)量審核結(jié)果，并提請受審部門的責(zé)任人注意。對審核時發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門的責(zé)任人應(yīng)及時采取糾正措施或整改措施。督促內(nèi)審員對糾正措施的效果進(jìn)行跟蹤驗證。

3.5.4 負(fù)責(zé)審核報告的編制工作,對審核報告的正確性和全面性負(fù)責(zé)。3.5.5 完成部門經(jīng)理布置的其它工作。3.6 內(nèi)審員

3.6.1 在內(nèi)審組組長領(lǐng)導(dǎo)下參加內(nèi)部審核工作。

3.6.2 按照內(nèi)審計劃和日程安排，準(zhǔn)時參加內(nèi)審組會議，針對受審部門預(yù)先做好審核依據(jù)和檢查內(nèi)容，檢查表內(nèi)容不能預(yù)先通知受審部門。

3.6.3 在審核過程中要始終做到客觀、公正、有禮貌，根據(jù)檢查表內(nèi)容，不偏離檢查目標(biāo)。通過提問調(diào)查、現(xiàn)場檢查、隨機抽樣等方法進(jìn)行客觀審查，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，要與受審部門負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)事實。

3.6.4現(xiàn)場審核結(jié)束后整理好記錄，由內(nèi)審組匯總討論后統(tǒng)一開具不合格項，各有關(guān)科室部門責(zé)任人應(yīng)采取糾正措施或整改措施，內(nèi)審員對糾正或整改措施要跟蹤驗證。

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5-101-4

第二篇：技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員崗位職責(zé)目的和適用范圍

為了明確技術(shù)質(zhì)保部的職能和人員的崗位職責(zé)、明確技術(shù)質(zhì)保部與其它各部室的關(guān)系，保證全公司技術(shù)和質(zhì)量管理工作有效地運行，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于技術(shù)質(zhì)保部以及與技術(shù)和質(zhì)量管理相關(guān)的所有部門和工作。技術(shù)質(zhì)保部的職能

2.1 負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)和質(zhì)量管理體系，保證公司技術(shù)和質(zhì)量管理工作貫徹于從設(shè)計前期工作開始直到工程試車、竣工驗收及回訪總結(jié)為止的全過程。

2.2 組織編制和修訂各種技術(shù)和質(zhì)量管理制度，不斷加以完善，使全公司技術(shù)和質(zhì)量管理有章可循。

2.3 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊編制等基礎(chǔ)工作的歸口管理。

2.4 負(fù)責(zé)收集與公司發(fā)展有關(guān)的技術(shù)信息，全面正確地分析國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定工作。

2.5 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和科技書刊的申購和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集和發(fā)布工作。

2.6 組織公司的技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作，專利技術(shù)的申報和管理工作。

2.7 負(fù)責(zé)受理和組織重大技術(shù)方案的討論評估。

2.8 遵循《計算機軟硬件管理規(guī)定》（IA103），協(xié)同信息檔案室負(fù)責(zé)公司工程軟件的引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用推廣工作。

2.9 負(fù)責(zé)管理、完善和督促公司質(zhì)量管理體系的正常運作。派出或確定項目質(zhì)量工程師，指導(dǎo)其對項目質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

2.10 歸口管理公司內(nèi)審組活動和組織公司有關(guān)部門接受質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量的外部審查。

2.11 負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量檢查，并對質(zhì)量信息進(jìn)行收集、匯總、發(fā)布和信息反饋。

2.12 負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的政府部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作。

2.13 負(fù)責(zé)設(shè)計文件和歸檔資料入庫前的檢查工作。

2.14 負(fù)責(zé)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、貫標(biāo)獎、項目質(zhì)量獎、業(yè)務(wù)建設(shè)獎的考核工作。

2.15 完成公司管理層布置的其它工作。技術(shù)質(zhì)保部崗位職責(zé)

3.1 技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理

3.1.1 在公司經(jīng)理或分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和管理技術(shù)質(zhì)保部的工作。

3.1.2 負(fù)責(zé)本部人力資源的調(diào)配，明確本部各崗位的管理人員、管理職責(zé)和權(quán)限，建立和完善本部崗位責(zé)任制，對本部管理人員進(jìn)行有效的考核，確保本部各項管理職能和計劃的完成。

3.1.3 根據(jù)公司計劃，負(fù)責(zé)制訂本部工作計劃、組織各項計劃的實施，確保計劃順利完成，作好本部工作總結(jié)。

3.1.4 負(fù)責(zé)組織建立、完善公司有關(guān)的技術(shù)和質(zhì)量管理體系和制度。

3.1.5 負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)工作計劃、技術(shù)開發(fā)計劃、技術(shù)裝備計劃，并組織實施。

3.1.6 協(xié)助公司經(jīng)理、分管經(jīng)理和總工程師對重大技術(shù)方案和技術(shù)問題進(jìn)行討論和審查。

3.1.7 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量工作計劃，并督促和推動公司質(zhì)量管理體系的正常運行和完善。

3.1.8 組織設(shè)計和承包工程回訪，加強質(zhì)量信息反饋和分析，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量檢查。組織處理工程項目質(zhì)量事故。

3.1.9 負(fù)責(zé)與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的政府部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作。

3.1.10 協(xié)同信息檔案室負(fù)責(zé)公司工程軟件引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用推廣工作。

3.1.11 協(xié)助人力資源部組織實施全公司技術(shù)性培訓(xùn)和教育工作。歸口管理各類學(xué)術(shù)團(tuán)體活動，開展技術(shù)交流，促進(jìn)知識更新，提高技術(shù)人員素質(zhì)。

3.1.12 組織總結(jié)新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用經(jīng)驗，并加以推廣，提高技術(shù)水平，增強競爭能力。

3.1.13 認(rèn)真貫徹公司的決策，積極推動公司各項管理措施的落實。

3.1.14 負(fù)責(zé)完成公司管理層布置的其它工作。

3.2 技術(shù)開發(fā)工程師

3.2.1 根據(jù)開發(fā)項目的需要，由技術(shù)質(zhì)保部推薦、公司任命技術(shù)開發(fā)工程師承擔(dān)技術(shù)開發(fā)項目的項目經(jīng)理，并由技術(shù)質(zhì)保部直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.2 技術(shù)開發(fā)工程師根據(jù)公司要求和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制開題報告并組建技術(shù)開發(fā)項目組。項目組經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理和分管經(jīng)理批準(zhǔn)后開展工作。

3.2.3 組織編制開發(fā)大綱，提出開發(fā)項目的指導(dǎo)思想，依據(jù)、原則、規(guī)范、分工、進(jìn)度等要求，把各項任務(wù)分別落實到各開發(fā)人員。

3.2.4 協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)組各專業(yè)之間相互關(guān)系，解決專業(yè)間的銜接問題。

3.2.5 組織專家對技術(shù)開發(fā)項目進(jìn)行評估。

3.2.6 負(fù)責(zé)做好技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)用、推廣和總結(jié)工作，資料應(yīng)及時歸檔。

3.2.7 完成部門經(jīng)理布置的其它工作。

3.3 技術(shù)質(zhì)量管理工程師

3.3.1 組織工程項目質(zhì)量抽查，質(zhì)量分析，并將結(jié)果匯總于“質(zhì)量信息反饋表”中，督促設(shè)計成品修改落實。

3.3.2 組織施工過程中的質(zhì)量信息反饋和落實，協(xié)助商務(wù)部組織設(shè)計回訪，并作好書面材料整理和督促修改落實工作。

3.3.3 負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和新規(guī)定的收集和管理工作。組織編制新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和新規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)目錄并提出采購計劃，上報批準(zhǔn)后交信息檔案室進(jìn)行采購，及時發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)目錄保持其有效性。

3.3.4 負(fù)責(zé)入庫前設(shè)計成品檢查。

3.3.5 負(fù)責(zé)歸檔資料的檢查工作。

3.3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息上網(wǎng)發(fā)布工作。

3.3.7 負(fù)責(zé)核發(fā)項目質(zhì)量獎、業(yè)務(wù)建設(shè)獎等。

3.3.8 完成部門經(jīng)理布置的其它工作。

3.4 項目質(zhì)量工程師

3.4.1 在項目經(jīng)理和技術(shù)質(zhì)保部的領(lǐng)導(dǎo)下，配合項目經(jīng)理履行項目質(zhì)量管理職責(zé)。

3.4.2 參與開工報告中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有效性、文件編制規(guī)定等正確性審核。

3.4.3 根據(jù)項目需要，負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃。

3.4.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目過程中的方案討論，互提條件(抽查)、專業(yè)會簽、材料采購的質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢查等各控制點的執(zhí)行。

3.4.5 對項目中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及時提出整改意見，抄送各有關(guān)部室進(jìn)行整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。

3.4.6 技術(shù)質(zhì)保部的質(zhì)量工程師擔(dān)任大型項目或重要項目的專職質(zhì)量工程師，也可以兼任多個項目的質(zhì)量工程師，但必須保證每個項目的質(zhì)量控制工作。

3.4.7 有的小型項目或特殊項目可由相應(yīng)專業(yè)委派質(zhì)量工程師，但必須接受技術(shù)

質(zhì)保部對質(zhì)量工程師的培訓(xùn)并發(fā)給合格證書。

3.5 內(nèi)審組組長

3.5.1 內(nèi)審組組長由最高管理者聘任，在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各階段審核工作。

3.5.2 制定質(zhì)量管理體系審核計劃、編制內(nèi)部審核計劃、日程安排，組織內(nèi)審員實施現(xiàn)場調(diào)查、取證，審核后提出審核報告。

3.5.3 督促各內(nèi)審員應(yīng)記錄質(zhì)量審核結(jié)果，并提請受審部門的責(zé)任人注意。對審核時發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門的責(zé)任人應(yīng)及時采取糾正措施或整改措施。督促內(nèi)審員對糾正措施的效果進(jìn)行跟蹤驗證。

3.5.4 負(fù)責(zé)審核報告的編制工作,對審核報告的正確性和全面性負(fù)責(zé)。

3.5.5 完成部門經(jīng)理布置的其它工作。

3.6 內(nèi)審員

3.6.1 在內(nèi)審組組長領(lǐng)導(dǎo)下參加內(nèi)部審核工作。

3.6.2 按照內(nèi)審計劃和日程安排，準(zhǔn)時參加內(nèi)審組會議，針對受審部門預(yù)先做好審核依據(jù)和檢查內(nèi)容，檢查表內(nèi)容不能預(yù)先通知受審部門。

3.6.3 在審核過程中要始終做到客觀、公正、有禮貌，根據(jù)檢查表內(nèi)容，不偏離檢查目標(biāo)。通過提問調(diào)查、現(xiàn)場檢查、隨機抽樣等方法進(jìn)行客觀審查，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，要與受審部門負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)事實。

3.6.4現(xiàn)場審核結(jié)束后整理好記錄，由內(nèi)審組匯總討論后統(tǒng)一開具不合格項，各有關(guān)科室部門責(zé)任人應(yīng)采取糾正措施或整改措施，內(nèi)審員對糾正或整改措施要跟蹤驗證。

第三篇：質(zhì)保部崗位職責(zé)

質(zhì)保部人員崗位描述

一、檢查主管：

1．在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查室人員的管理工作； 2．負(fù)責(zé)分管所有產(chǎn)品的檢驗工作；（包括材料進(jìn)貨檢驗、零部件工序檢驗、成品完工檢驗）

3．按投料計劃和生產(chǎn)計劃向產(chǎn)品檢查師和檢查員下達(dá)檢驗任務(wù)并對其進(jìn)行指導(dǎo)和管理； 4．負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品檢驗計劃或質(zhì)量計劃； 5．對檢查師、檢查員的工作進(jìn)行組織和監(jiān)督，保證未檢驗合格的產(chǎn)品不投入加工和使用； 6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品檢查師、檢查員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，并指導(dǎo)其收集整理各類質(zhì)量記錄并歸檔；

7．負(fù)責(zé)審查產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證，保證其完整性和準(zhǔn)確性； 8．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品檢查師和檢查員工作質(zhì)量進(jìn)行考核； 9．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況； 10．及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題； 11．負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格品的處理符合規(guī)定要求； 12．組織和進(jìn)行對檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績效考核； 13．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檔案資料的入庫、保管、借用、銷毀。14．負(fù)責(zé)管理檢查人員的資格。15．負(fù)責(zé)配合鍋檢所監(jiān)檢員對壓力容器產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗工作； 16．分析每日、每周和每月工序檢驗情況并總結(jié)，定期向部長遞交一周質(zhì)量情況報告和月度質(zhì)量情況總結(jié)報告；

17．負(fù)責(zé)審查產(chǎn)品檢查室所有人員的工作日志； 18．負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢查室的6s管理工作和考核工作； 19．完成部長交辦的其他工作；

二、產(chǎn)品檢查師

1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成分管產(chǎn)品的檢驗工作； 2．編制產(chǎn)品檢驗計劃、檢驗記錄卡等檢驗文件； 3．向各工序檢查員下達(dá)檢查任務(wù)單，指導(dǎo)檢查員完成產(chǎn)品規(guī)定的檢驗工作； 4．工序檢驗完成后應(yīng)督促檢查員提交質(zhì)量檢驗記錄； 5．收集、匯總、整理分管產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗原始記錄，檢查審核所有檢驗記錄和試驗結(jié)果報告；

6．填寫產(chǎn)品合格證書，并對產(chǎn)品資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)； 7．負(fù)責(zé)對分管產(chǎn)品的不合格品進(jìn)行判定和處理，對于重大不合格品的處理過程，還應(yīng)向主管或上一級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報；

8．負(fù)責(zé)監(jiān)督水壓試驗的全過程并在水壓試驗單上簽字； 9．檢查出廠產(chǎn)品的銘牌標(biāo)記； 10．負(fù)責(zé)完工產(chǎn)品所有原始資料的存檔工作； 11．按部門要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交辦的其他工作。

三、材料（鍛件）檢查員

1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成投料產(chǎn)品的材料檢驗工作； 2．負(fù)責(zé)按定貨合同、圖紙技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)及壓力容器制造質(zhì)量保證體系的相關(guān)規(guī)定要求對原材料進(jìn)行把關(guān)檢查并予以標(biāo)識。3．負(fù)責(zé)對原材料從進(jìn)廠驗收、投料出庫的全過程質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品使用的原材料符合要求。

4．負(fù)責(zé)填寫材料（鍛件）復(fù)驗委托單，索取復(fù)驗報告； 5．按規(guī)定表格填寫質(zhì)量記錄并負(fù)責(zé)向產(chǎn)品檢查師及時提交材料檢驗記錄，材料質(zhì)量證明書抄件或復(fù)印件及材料進(jìn)廠復(fù)驗報告、并對檢驗記錄、材料質(zhì)量證明書抄件的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)；檢驗記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊； 6．按《壓力容器材料管理制度》規(guī)定，對材料驗收和材料復(fù)驗不合格材料進(jìn)行識別、經(jīng)處理后再檢驗、重新標(biāo)識，防止未經(jīng)處理的不合格材料轉(zhuǎn)序。7．負(fù)責(zé)建立材料檢驗檔案； 8．按部門要求做好每天的工作日志； 9．完成主管交辦的其他工作。

四、鉚，焊檢查員

（一）裝配檢查員

1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成分管產(chǎn)品及外協(xié)件的裝配質(zhì)量檢驗工作； 2．負(fù)責(zé)按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)對分管產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)檢查并予以標(biāo)識。從產(chǎn)品零部件的下料、成型、組裝、試壓進(jìn)行全過程的成品質(zhì)量檢驗； 3.負(fù)責(zé)核實裝配所用的零部件都已經(jīng)過檢查驗收，有合格報告和合格標(biāo)記才能予以裝配； 4．負(fù)責(zé)檢查裝配符合程序和相關(guān)要求，確保按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)裝配； 5．負(fù)責(zé)對完工產(chǎn)品所有裝配控制點進(jìn)行全面復(fù)查（終檢）。并通知監(jiān)檢員到現(xiàn)場監(jiān)檢確認(rèn)，合格后予以標(biāo)記記錄并繪制出產(chǎn)品材質(zhì)鋼印分布圖； 6．負(fù)責(zé)檢查水壓試驗的全過程，并通知監(jiān)檢員到現(xiàn)場監(jiān)檢確認(rèn)，試壓最終檢驗合格后，填寫試壓合格報告單；

7．負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量的檢查； 8．按規(guī)定表格填寫質(zhì)量檢驗記錄并負(fù)責(zé)向檢查師提交產(chǎn)品檢驗記錄，并對檢驗記錄的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)；檢驗記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊； 9．按規(guī)定進(jìn)行不合格品的識別、報告和處理后的再檢驗、重新標(biāo)識，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序；

10．按部門要求做好每天的工作日志； 11．完成主管交辦的其他工作。

（二）焊接檢查員

1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成分管產(chǎn)品的焊接質(zhì)量檢驗工作； 2．負(fù)責(zé)按圖紙、焊接工藝、標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品焊接坡口進(jìn)行檢查并予以標(biāo)識； 3．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品焊接全過程檢查，在焊縫外觀質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，開出探傷委托單； 4．負(fù)責(zé)檢查焊工上崗資格證，制止無證焊工上崗施焊； 5．負(fù)責(zé)檢查筒體縱縫焊接試板在焊縫延長部位且材質(zhì)、規(guī)格、檢號與主體材料一致，填寫試板監(jiān)控表并通知監(jiān)檢員到現(xiàn)場確認(rèn)； 7．負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品焊縫及焊接試板的化分、性能及其它附加要求試驗委托單的填寫； 8．按產(chǎn)品焊接工藝說明書要求繪制焊工鋼印分布圖一式兩份，送探傷室一

份，存檔一份； 9．按規(guī)定表格填寫質(zhì)量記錄并負(fù)責(zé)向產(chǎn)品檢查師及時提交產(chǎn)品檢驗記錄，并對檢驗記錄的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)；檢驗記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊。10．按規(guī)定進(jìn)行不合格品的識別、報告和處理后的再檢驗、重新標(biāo)識，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序；

11．按部門要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交辦的其他工作。

五、熱處理檢查員

1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成公司所有產(chǎn)品的熱處理質(zhì)量檢驗工作； 2．按熱處理工藝，對產(chǎn)品裝爐位置、配爐、隨爐試板、操作過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查； 3．負(fù)責(zé)對熱處理產(chǎn)品及隨爐試板規(guī)格、材質(zhì)、鋼印標(biāo)記進(jìn)爐前后的核查確認(rèn)； 4．負(fù)責(zé)填寫母材及零部件中間隨爐試板的試驗委托單。對熱處理后有硬度要求的產(chǎn)品及零部件，還應(yīng)委托硬度試驗。5．按規(guī)定表格（記錄卡、檢查記錄）認(rèn)真填寫熱處理檢驗記錄，對所填寫項目的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)向檢查師提交熱處理匯總報告及其它檢驗試驗報告。檢驗記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊。

6．按規(guī)定進(jìn)行不合格品的識別、報告和處理后的再檢驗、重新標(biāo)識，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序。

7．按部門要求做好每天的工作日志； 8．完成主管交辦的其他工作。

七、機加工檢查員 1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成公司所有產(chǎn)品及其零部件、外協(xié)件的機加工質(zhì)量檢驗工作；

2．負(fù)責(zé)對毛坯標(biāo)記與進(jìn)料卡進(jìn)行核對，包括鋼號、檢號、規(guī)格、材質(zhì)、表面質(zhì)量、外形尺寸；

3．負(fù)責(zé)粗加工零件，加工后應(yīng)進(jìn)行幾何尺寸檢查，合格后開出探傷委托單，并應(yīng)監(jiān)督和記錄加工過程中的鋼印移植的準(zhǔn)確性； 4．零件精加工后，進(jìn)行幾何尺寸、表面粗糙度和標(biāo)記檢查，并按檢查師的要求，提供加工件質(zhì)量記錄。并對質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)；檢驗記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊。5．按規(guī)定進(jìn)行不合格品的識別、報告和處理后的再檢驗、重新標(biāo)識，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序；

6．按部門要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交辦的其他工作。

八、油漆噴砂檢查員/資料員 1．接受檢查主管下達(dá)的任務(wù)，完成公司所有產(chǎn)品及其零部件、外協(xié)件的油漆噴砂質(zhì)量檢驗工作；完成各類資料的登記、發(fā)放和建檔工作； 2．負(fù)責(zé)按圖紙、工藝規(guī)定對產(chǎn)品及其零部件的噴砂、油漆、包裝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢驗工作；

3．負(fù)責(zé)按規(guī)定表格填寫填寫噴砂、油漆和包裝質(zhì)量檢驗記錄并負(fù)責(zé)向檢查

師提交檢驗記錄，對檢驗記錄的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)，檢驗記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊；

4．按規(guī)定進(jìn)行不合格品的識別、報告和處理后的再檢驗、重新標(biāo)識，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序； 5．負(fù)責(zé)對不合格品通知單進(jìn)行登記、建賬；負(fù)責(zé)對接收到的圖紙、技術(shù)問題處理單及其他質(zhì)量文件登記、建賬和下發(fā)；應(yīng)做到賬目清晰、便于檢索； 6．按部門要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交辦的其他工作。

質(zhì)量管理員（1）1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管壓力容器質(zhì)量保證體系運行工作； 2.負(fù)責(zé)壓力容器質(zhì)量保證體系文件的編制、修改工作； 3.參與壓力容器制造許可證取證、換證工作，并跟蹤核實糾正和預(yù)防工作； 4.負(fù)責(zé)壓力容器質(zhì)量保證體系的內(nèi)部審查工作，并跟蹤核實不符合項的糾正和

預(yù)防措施；

5.監(jiān)督不合格品的整改、糾正和預(yù)防； 6.對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題及時進(jìn)行調(diào)查、分析和匯總，組織召開質(zhì)量分析會，出具分析調(diào)查報告；

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的檢查、記錄和考核工作； 8.負(fù)責(zé)實施產(chǎn)品質(zhì)量的定期抽查工作； 9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量損失的統(tǒng)計工作； 10.負(fù)責(zé)質(zhì)保體系文件的登記、發(fā)放和存檔； 11.完成部長交辦的其他工作。

質(zhì)量管理員（2）

1.負(fù)責(zé)公司iso9001質(zhì)量體系工作，監(jiān)督檢查質(zhì)量體系程序文件的執(zhí)行情況； 3.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外質(zhì)量信息收集、分析、處理、統(tǒng)計和反饋工作； 4.負(fù)責(zé)組織對有關(guān)人員的質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)工作； 5.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系的內(nèi)部審核工作，并跟蹤核實不符合項的糾正和預(yù)防措

施；

6.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解并對實施情況進(jìn)行

考核；

7.負(fù)責(zé)供方業(yè)績考核和供方資格評定工作； 8.對現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合質(zhì)量體系程序文件要求的行為和不符合事件，組織或提

出糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤驗證； 9.監(jiān)督不符合項的整改，參與質(zhì)量體系的取證、換證工作并跟蹤核實糾正和預(yù)

防措施；

10.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的登記、發(fā)放和存檔； 11.完成部長交辦的其他工作。

十一、探傷主管

1．在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)探傷室人員的管理工作； 2．負(fù)責(zé)分管所有產(chǎn)品的無損檢測工作； 3．按生產(chǎn)計劃向探傷工下達(dá)探傷任務(wù)并對其進(jìn)行指導(dǎo)和管理； 4．負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品探傷工藝； 5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)探傷人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，并指導(dǎo)其收集整理各類質(zhì)量記錄并歸檔； 6．負(fù)責(zé)審查產(chǎn)品探傷質(zhì)量證明書，并應(yīng)對完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 7．負(fù)責(zé)對探傷人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核；篇二：質(zhì)保部崗位職責(zé)

質(zhì)保部崗位職責(zé)

一、組織結(jié)構(gòu)

1，本部門接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2，本部門設(shè)置兩個科室，分別為檢驗室與質(zhì)管室。

二、崗位職責(zé)

（一）質(zhì)保部長職責(zé)

1、主持制定公司質(zhì)量工作目標(biāo)，確定質(zhì)量工作計劃，制定月、季、年質(zhì)量報表，繪制質(zhì)量趨勢圖表。

2、收集質(zhì)量信息，了解用戶質(zhì)量要求，掌握公司質(zhì)量水平，跟蹤、處理客戶投訴。

3、組織編寫生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)和生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量過程進(jìn)行巡視、檢查、控制、及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，并督促和檢查質(zhì)量改進(jìn)措施的落實。

4、組織公司產(chǎn)品質(zhì)量月活動，不定期收集公司員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的合理化建議，并對產(chǎn)品質(zhì)量的薄、弱方面提出切實可行的糾正措施，并落實整改。

5、負(fù)責(zé)主持體系認(rèn)證第二方，第三方審核工作，主持管理評審工作。

6、做好設(shè)備采購選型和設(shè)備管理工作，并協(xié)助做好設(shè)備采購的商務(wù)談判。

7、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

（二）檢驗室主管職責(zé)

1、根據(jù)檢驗員職責(zé)分工，對所轄區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢、巡檢、抽檢工作，并填寫檢驗記錄或檢驗日報表。

2、對一線員工進(jìn)行質(zhì)量關(guān)鍵控制點的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

3、及時上報生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出糾正措施或改善建議，并追蹤驗證改善結(jié)果。

4、質(zhì)量問題追蹤到責(zé)任人，落實考核。

5、完成部長交辦的其它工作。

（三）質(zhì)管室主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)、審核、管理和維護(hù)工作；對體系的持續(xù)改進(jìn)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部文件的全過程的管理；包括打印、整理、復(fù)印、發(fā)放、作廢、回收、銷毀、借閱登記等。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部質(zhì)量信息查收記錄及傳遞，并匯報質(zhì)保部長。

4、負(fù)責(zé)編制、管理質(zhì)檢部月報表，并對各種報表進(jìn)行分類、匯總。

5、質(zhì)檢部印章的使用和管理。

6、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、發(fā)放和管理。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部員工的考勤。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部看板的管理、車間及辦公區(qū)域6s的管理。

9、完成部長交辦的其它工作。

權(quán)限及義務(wù)

1、有權(quán)對技術(shù)、質(zhì)量資料進(jìn)行管理。

2、對公司技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)容具有保密權(quán)和保密義務(wù)。

3、有權(quán)對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項提出整改要求。

4、有權(quán)對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項按《質(zhì)量違規(guī)處罰條例》對責(zé)任人進(jìn)行處罰。篇三：質(zhì)保部崗位職責(zé)

質(zhì)保部崗位職責(zé)

質(zhì)保部部長

1.組織建立質(zhì)量管理體系并確保其運行有效。2.針對質(zhì)量問題與公司內(nèi)部或外部開展溝通、協(xié)調(diào)和合作，以確保生產(chǎn)和配套的順暢。3.組織開展進(jìn)貨、過程以及成品檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求。4.組織開展對顧客抱怨的分析和改進(jìn)。

質(zhì)量體系工程師

1.編制內(nèi)部審核計劃并實施，組織不符合項的改進(jìn)并監(jiān)督其效果。2.迎接外部審核的前期準(zhǔn)備及后期改進(jìn)工作。3.按顧客或公司發(fā)展的需求更新公司的質(zhì)量管理體系。4.組織開展3c等產(chǎn)品認(rèn)證工作。

產(chǎn)品質(zhì)量工程師

1.對內(nèi)部生產(chǎn)過程和成品所出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和改進(jìn)。2.組織對顧客現(xiàn)場質(zhì)量問題和退貨產(chǎn)品的鑒定、分析和改進(jìn)工作。3.策劃并組織開展內(nèi)部過程審核和產(chǎn)品審核，考核工藝過程質(zhì)量。4.制定主管產(chǎn)品的周期檢驗計劃，組織抽送檢并監(jiān)控結(jié)果。5.培訓(xùn)、指導(dǎo)過程檢查員的正常業(yè)務(wù)。6.配合開展3c等產(chǎn)品認(rèn)證工作。

計量/統(tǒng)計工程師

1.收集、匯總各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)來源真實、準(zhǔn)確。2.檢查督促按時提供相關(guān)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計信息上報的及時性。3.處理各種文件、檔案的收發(fā)和管理工作。4.組織確認(rèn)、管理不合格品。5.計量器具的建帳、校準(zhǔn)、檢定和使用管理，組織實施msa。

供應(yīng)商工程師

1.配合采購、技術(shù)部門開展?jié)撛诠?yīng)商的評審工作。2.組織、策劃對供應(yīng)商的例行審核，確保配套產(chǎn)品穩(wěn)定、可靠。3.監(jiān)控供應(yīng)商的實物質(zhì)量狀態(tài)，并組織、監(jiān)督其質(zhì)量改進(jìn)。4.培訓(xùn)、指導(dǎo)進(jìn)貨檢查員的正常業(yè)務(wù)。5.組織開展配套產(chǎn)品的認(rèn)可工作。

注涂檢查員

1.對生產(chǎn)過程的半成品和成品質(zhì)量實施規(guī)定的檢驗和控制。2.對生產(chǎn)過程中的不合格品和可疑品進(jìn)行鑒定和處理。3.指導(dǎo)、糾正生產(chǎn)者的操作，認(rèn)真做好各項相關(guān)記錄。

裝配檢查員

1.對生產(chǎn)過程和成品質(zhì)量實施規(guī)定的檢驗和控制。2.對生產(chǎn)過程中的不合格品和可疑品進(jìn)行鑒定和處理。3.指導(dǎo)、糾正生產(chǎn)者的操作，認(rèn)真做好各項相關(guān)記錄。

外協(xié)外購檢查員

1.對采購的原材料、零部件實施規(guī)定的進(jìn)貨檢驗和控制。2.對進(jìn)貨檢驗和生產(chǎn)過程中的不合格外協(xié)外購零部件進(jìn)行鑒定和處理。3.認(rèn)真做好各項相關(guān)記錄。篇四：質(zhì)保部職責(zé)

質(zhì)量保證部崗位職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量歸口管理，并具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的運行管理、全面質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理工作；

⑵負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，制定并督促執(zhí)行項目部有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度；

⑶參加編制、修訂、管理項目部質(zhì)量保證體系文件；負(fù)責(zé)竣工文件中質(zhì)檢資料的編制工作；

⑷負(fù)責(zé)制定和實施工程施工質(zhì)量控制（檢查）程序，負(fù)責(zé)對工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查、檢驗；配合發(fā)包人做好質(zhì)量檢查和驗收工作；

⑸負(fù)責(zé)建立施工質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng)；指導(dǎo)和督促施工隊專/兼職質(zhì)檢員和作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員開展自檢、交接檢、復(fù)檢工作；

⑹組織項目部內(nèi)部質(zhì)量管理體系（自我）審核，協(xié)調(diào)外部質(zhì)量審核； ⑺參加項目管理評審，并提交質(zhì)量保證體系運行的實施情況專題報告和改進(jìn)建議； ⑻負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗人員培訓(xùn)、取證和復(fù)審管理；收集質(zhì)量信息，編制并報送質(zhì)量統(tǒng)計報表；歸口管理試驗室工作； ⑼負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場發(fā)生的工程量驗收合格證明（或簽證），供計劃合同部作為對下、對上結(jié)算依據(jù)；

⑽負(fù)責(zé)編制項目部質(zhì)量體系預(yù)防措施，并督促落實和組織對質(zhì)量體系糾正和預(yù)防措施驗證；

⑾參加項目部工程糾正和預(yù)防措施的驗證；參加質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；負(fù)責(zé)不合格品的控制；負(fù)責(zé)組織推行項目部全面質(zhì)量管理工作和開展qc小組活動；具體負(fù)責(zé)組織項目部質(zhì)量工作檢查和考核，制定質(zhì)量獎懲方案；

⑿參加合同評審并提交質(zhì)量目標(biāo)實施情況專題報告和改進(jìn)建議；

⒀配合業(yè)主開展的質(zhì)量巡檢和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等各項質(zhì)量活動，并組織編寫相關(guān)報告。

試驗室崗位職責(zé) ⑴全面負(fù)責(zé)本工程的試驗工作，并提供符合合同文件要求的檢驗和試驗報告；

⑵負(fù)責(zé)制訂試驗大綱和試驗工作作業(yè)指導(dǎo)書；進(jìn)行工藝試驗與工藝評定；制訂工程試驗計劃并執(zhí)行；

⑶按照施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃的安排，按時做好各項試驗、見證或現(xiàn)場取樣送檢等工作，并及時報送資料；

⑷負(fù)責(zé)對混凝土拌和、砂石骨料等中間產(chǎn)品按照規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗和評定工作； ⑸

負(fù)責(zé)實施工程項目施工過程工藝試驗、材料試驗工作；

⑹ 負(fù)責(zé)及時進(jìn)行現(xiàn)場填筑區(qū)域的土工試驗；

⑺ 隨工程進(jìn)展，部位的展開，試驗人員應(yīng)深入現(xiàn)場，協(xié)助施工人員抓好質(zhì)量控制； ⑻ 建立各種試驗臺帳；

⑼具體負(fù)責(zé)試驗與檢驗用儀器、儀表的率定工作，并建立相應(yīng)的臺帳，確保儀器、儀表處于有效期內(nèi)；

⑽負(fù)責(zé)竣工資料中試驗、檢驗原始資料的收集整理和歸檔工作。

第四篇：質(zhì)保部崗位職責(zé)

質(zhì)保部崗位職責(zé)

一、組織結(jié)構(gòu)

1，本部門接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2，本部門設(shè)置兩個科室，分別為檢驗室與質(zhì)管室。

二、崗位職責(zé)

（一）質(zhì)保部長職責(zé)

1、主持制定公司質(zhì)量工作目標(biāo)，確定質(zhì)量工作計劃，制定月、季、年質(zhì)量報表，繪制質(zhì)量趨勢圖表。

2、收集質(zhì)量信息，了解用戶質(zhì)量要求，掌握公司質(zhì)量水平，跟蹤、處理客戶投訴。

3、組織編寫生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)和生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量過程進(jìn)行巡視、檢查、控制、及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，并督促和檢查質(zhì)量改進(jìn)措施的落實。

4、組織公司產(chǎn)品質(zhì)量月活動，不定期收集公司員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的合理化建議，并對產(chǎn)品質(zhì)量的薄、弱方面提出切實可行的糾正措施，并落實整改。

5、負(fù)責(zé)主持體系認(rèn)證第二方，第三方審核工作，主持管理評審工作。

6、做好設(shè)備采購選型和設(shè)備管理工作，并協(xié)助做好設(shè)備采購的商務(wù)談判。

7、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

（二）檢驗室主管職責(zé)

1、根據(jù)檢驗員職責(zé)分工，對所轄區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢、巡檢、抽檢工作，并填寫檢驗記錄或檢驗日報表。

2、對一線員工進(jìn)行質(zhì)量關(guān)鍵控制點的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

3、及時上報生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出糾正措施或改善建議，并追蹤驗證改善結(jié)果。

4、質(zhì)量問題追蹤到責(zé)任人，落實考核。

5、完成部長交辦的其它工作。

（三）質(zhì)管室主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)、審核、管理和維護(hù)工作；對體系的持續(xù)改進(jìn)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部文件的全過程的管理；包括打印、整理、復(fù)印、發(fā)放、作廢、回收、銷毀、借閱登記等。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部質(zhì)量信息查收記錄及傳遞，并匯報質(zhì)保部長。

4、負(fù)責(zé)編制、管理質(zhì)檢部月報表，并對各種報表進(jìn)行分類、匯總。

5、質(zhì)檢部印章的使用和管理。

6、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、發(fā)放和管理。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部員工的考勤。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部看板的管理、車間及辦公區(qū)域6S的管理。

9、完成部長交辦的其它工作。

權(quán)限及義務(wù)

1、有權(quán)對技術(shù)、質(zhì)量資料進(jìn)行管理。

2、對公司技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)容具有保密權(quán)和保密義務(wù)。

3、有權(quán)對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項提出整改要求。

4、有權(quán)對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項按《質(zhì)量違規(guī)處罰條例》對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第五篇：技術(shù)質(zhì)量部人員崗位職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

一、主要工作崗位：

部長

技術(shù)質(zhì)量工作人員

貫標(biāo)工作人員

二、部長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃、建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

3、負(fù)責(zé)審核投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計。

4、負(fù)責(zé)審核本部門編制的施工技術(shù)作業(yè)文件、環(huán)境管理作業(yè)文件、管理制度、管理辦法等，并對上述文件組織培訓(xùn)和交底。

5、負(fù)責(zé)審核項目部所編制的實施性施工組織設(shè)計、關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、專項方案等，并為其提供技術(shù)支持。

6、參加項目部組織的圖紙會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底、施工項目分部工程驗收，竣工工程的自檢預(yù)驗收等工作。

7、負(fù)責(zé)組織按月對各項目部工程施工的全過程、施工質(zhì)量、環(huán)境管理和控制情況及管理體系運行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助公司總工按季度組織召開公司質(zhì)量分析會議，對公司全部工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，必要時采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施。

9、負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重不合格品進(jìn)行調(diào)查、評審和處置，參加重大不合格品的調(diào)查、評審和處置工作。

10、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)審和管理評審工作的實施。

11、負(fù)責(zé)配合施工安全部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作，配合辦公室進(jìn)行公司企業(yè)資質(zhì)年審及升級工作。

12、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境法律、法規(guī)、施工技術(shù)和環(huán)境管理作業(yè)文件等的符合性和有效性進(jìn)行評價。

13、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并及時反饋。

三、技術(shù)質(zhì)量工作人員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集全公司范圍內(nèi)適用的施工技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對其有效性進(jìn)行控制。

2、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計。

3、負(fù)責(zé)編制公司承攬工程范圍內(nèi)的關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、公司施工質(zhì)量管理制度、季節(jié)性施工技術(shù)措施、產(chǎn)品防護(hù)措施等規(guī)范性施工作業(yè)技術(shù)文件。

4、參加本部門組織的施工技術(shù)作業(yè)文件的培訓(xùn)和交底，并做好相關(guān)記錄。

5、參加項目部組織的圖紙會審、設(shè)計交底、施工技術(shù)交底、施工項目分部工程驗收，竣工工程的自檢預(yù)驗收等工作，并留存相關(guān)記錄。

6、按月對各項目部工程施工的全過程、施工質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，并填寫相關(guān)記錄。

7、參加按季度組織召開的公司質(zhì)量分析會議，并填寫相關(guān)記錄。

8、對定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對其糾正/預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。

9、負(fù)責(zé)定期或不定期的收集不合格品信息，參加對嚴(yán)重不合格品的調(diào)查、評審和處置工作，并填寫相關(guān)記錄。

10、負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)檔案資料管理辦法，規(guī)范管理各工程項目施工技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。

11、負(fù)責(zé)建立全公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理臺帳，對其進(jìn)行管理和控制。

12、負(fù)責(zé)本部門監(jiān)視和測量設(shè)備的使用、保管、標(biāo)識和送檢等工作。

13、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)質(zhì)量文件、資料的整理、保管、建檔等工作。

14、認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并及時反饋。

四、貫標(biāo)工作人員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，協(xié)助部長策劃、建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。

2、負(fù)責(zé)收集全公司范圍內(nèi)適用的環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對其有效性進(jìn)行控制。

3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識別、評價、控制和更新，并編制環(huán)境管理作業(yè)文件。

4、參加本部門組織的環(huán)境管理作業(yè)文件的培訓(xùn)和交底，并做好相關(guān)記錄。

5、按月對各工程項目部環(huán)境管理和控制情況及管理體系運行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，并填寫相關(guān)記錄。

6、對定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對其糾正/預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證。

7、協(xié)助部長組織好公司內(nèi)審和管理評審工作，并填寫相關(guān)記錄。

8、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)審人員證書登記臺帳，并按規(guī)定定期組織證書復(fù)驗。

9、參加按季度組織召開的公司質(zhì)量分析會議，并提出改進(jìn)建議。

10、負(fù)責(zé)本部門管理體系文件、環(huán)境管理作業(yè)文件、貫標(biāo)資料的整理、歸檔、保管等工作。

11、負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)施、設(shè)備、文具和生活用品等的領(lǐng)用和保管工作。

12、認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并及時反饋。