第一篇：質(zhì)檢組2009年年度工作總結(jié)

質(zhì)檢組2009年年度工作總結(jié)

我們在一正忙碌中迎來2009,又在一片寧靜中輕輕送走.2009年對合肥三車間來說是一個重要的一年,是一個成長與自我完善的一年.2009年對我來說也是一個喜憂參半的一年.2009年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,我們成功的完成了現(xiàn)場‘6S’潔凈化整改;通過了ISO9000體系認證;頂住壓力成功完成了埃塞克斯產(chǎn)品和800KV重點產(chǎn)品生產(chǎn)任務.2009年也是一個曲折發(fā)展的一年.外部市場頻頻告急,內(nèi)部質(zhì)量問題時有發(fā)生.質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在這時我們才深深體會到這句話的分量.企業(yè)的發(fā)展如同人生,是一個曲折的過程,有高潮也有低谷.2008年我們一路高歌走來,形式一片大好.在一片頌歌聲中我們走進了2009.在勝利中我們漸漸喪失了危機感,質(zhì)量意識逐漸淡薄,“差不多就行”,在工作中漸漸養(yǎng)成了經(jīng)驗主義的不良作風.前一批都沒事,這一批可能也差不多.在異常異常事件面前,我們還不夠成熟,沒行使好作為一個質(zhì)量工作者的職責.漆包工序投產(chǎn)之初,由于種種原因,漆包線表面質(zhì)量差,各項性能也不好.但在在僥幸心理作用下這些產(chǎn)品都被讓步使用了.后來直接導致了股份公司的退貨和三月份的停產(chǎn)整頓.教訓是慘痛的,但我們的認識還不夠,質(zhì)量異?，F(xiàn)象仍在不斷出現(xiàn).這就更需要我們?nèi)シ磸屯魄?查找原因,制定措施,舉一反三.在實踐中不斷學習成長.

第二篇：現(xiàn)場質(zhì)檢組工作總結(jié)

現(xiàn)場質(zhì)檢組工作總結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到公司加入現(xiàn)場質(zhì)檢組已經(jīng)2個月了，經(jīng)過領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己團隊的努力，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。借此機會將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容及工程進展情況。

1、振興路C線、希望大道D線兩條市政道路的工程驗收工作。

包括排水、排污管道，道路粉煤灰碎石基層，水泥穩(wěn)定層等隱蔽工程的驗收。以及道路路面混凝土厚度的測量、驗收。

2、250T/D、600T/D、900T/D三條生產(chǎn)線的地基基礎工程驗收。

包括旋挖樁及其鋼筋籠的驗收，土石方換填和抗震錨桿的驗收。

3、與公用工程部對現(xiàn)場施工臨時用水、用電情況的管控。

包括臨時水電的電桿、電纜、水管、金具等的到貨驗收，施工水、電表讀數(shù)的見證、記錄。

4、施工方工程材料的到貨驗收、取樣、留樣工作。

包括混凝土試塊、旋挖樁鉆芯、攪拌站砂石原料的取樣、留樣，鋼筋材料的到貨驗收、留樣等。

5、施工場地樁位點復核，工程機械加時工作等其它見證、確認工作。

結(jié)合以上工作內(nèi)容，現(xiàn)階段我們現(xiàn)場質(zhì)檢組的主要工作重心在250T/D旋挖樁驗收和600T/D抗震錨桿、土方換填驗收上。依照施工

圖紙250T/D共計旋挖樁162根；600T/D共計旋挖樁97根，抗震錨桿727根，土方換填量5227.12m3。根據(jù)現(xiàn)場驗收情況，結(jié)合施工方上報的工程進度，迄今為止，250T/D共計完成旋挖樁159根，等待進行樁體完整性檢測后，再進入下一步承臺施工工作。600T/D完成旋挖樁7根，錨桿成孔81個，土方換填量完成50%。900T/D的工作相對滯后，完成旋挖樁6根，風機基坑換填540.39m3。振興路C線完成道路120m，希望大道D線開始澆筑混凝土路面，廠區(qū)道路排水溝已開挖2000余米。

二、日常質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法。

1、11月16日發(fā)現(xiàn)希望大道D線待掩埋的管道被落石擊破，在現(xiàn)場

各部門的要求下責令施工方更換該段管道，再次驗收后準予掩埋。2、11月17日發(fā)現(xiàn)希望大道D線管道檢查井內(nèi)多處腳踏板斷裂，承

重能力不夠，存在安全隱患。要求施工方更換所有腳踏板，并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明。

3、11月24日在振興路C線排水管溝槽墊層驗收中，發(fā)現(xiàn)夾砂墊層

厚度不達標，要求施工方現(xiàn)場整改，待墊層厚度達到10cm后重新驗收。

4、12月5日600T/D1號旋挖樁出現(xiàn)垮孔，在現(xiàn)場驗收人員見證情

況屬實后，施工方將孔洞回填，等待2次鉆挖。

5、12月6日250T/D旋挖樁破樁后，發(fā)現(xiàn)樁頂包裹有浮石，現(xiàn)場驗

收人員要求施工方將浮石打掉，等待檢測中心對該樁做樁體完整

性檢測。

6、12月19日 在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)600T/D混凝土換填中石材體積過

大，其中還摻雜有少量硬度不達標的石料。驗收人員立即通知施工方調(diào)來破碎機，現(xiàn)場對體積過大的石材進行破碎，并清理出硬度不達標的石料后再進行換填。

7、12月21日在中成集團鋼材到貨驗收中，發(fā)現(xiàn)到貨鋼筋材料外觀

有大量銹跡，鋼材品牌不明確，暫時不予驗收。在查明領(lǐng)導審批的材料品牌替換報告和檢測中心的檢測報告后再做處理。

三、工作中存在的不足與需要改進的地方。

1、公司王總在視察工地的過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場驗收人員沒有一人攜帶

驗收工具，為此對我們提出了嚴肅的批評。要求我們在以后的驗收工作中必須攜帶驗收工具，親自測量，以數(shù)據(jù)說話，不能只憑經(jīng)驗、感觀進行驗收。

2、驗收工具比較單一，像游標卡尺一類的工具要向其他部門借用，對現(xiàn)場驗收工作的進展造成了一定影響。其次對驗收工具的使用不當，測量不夠規(guī)范，造成測量數(shù)據(jù)不夠真實、精確。

3、在驗收方法與流程上，我們不夠細心，思維太過局限，沒能深入的思考、鉆研。因此才會發(fā)生前期電器控制柜母排漏檢和近日材料品牌替換流程錯誤的事件。

4、現(xiàn)場質(zhì)檢人員在驗收工作中責任心不夠，缺乏主動性，未能把前

期工作做到位，總是在驗收工作開始后才逐步去了解該次驗收的主要驗收項目和驗收重點。反映出了部門與部門之間的溝通、聯(lián)系不夠，質(zhì)檢人員自主工作意識不強等問題。

5、質(zhì)檢組人員的工作匯報、交流不到位?，F(xiàn)場工作記錄，以及每天的質(zhì)檢日志填寫不夠詳細、規(guī)范，不利于以后資料與事件的備查。

四、對自身的要求與期望。

結(jié)合自身實際與工作崗位的要求，全體現(xiàn)場質(zhì)檢組人員要在以后的工作中強化自身學習、增強責任意識、積累經(jīng)驗、虛心請教，多角度、深入的分析工作中發(fā)現(xiàn)的問題。團隊之間默契配合、相互理解、互幫互學。不斷總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中克服畏難情緒，敢于提出問題、承擔責任。高標注、嚴要求，細心、勤勞、公正的完成驗收，完整、清晰、準確的做好記錄。在工作中學習，在學習中提高，為公司建設期的工作貢獻自己的一份力量。

現(xiàn)場質(zhì)檢組

2011年12月22日

第三篇：質(zhì)檢組管理制度專題

一、崗位制度

1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。

2、、服從上級管理安排，有效指導分級式按廠內(nèi)控制標準對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級、同級之間的關(guān)系，對線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。

4、能調(diào)動下屬的工作積極性，配合上級，同事做好各項工作，并按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。

5、抓好現(xiàn)場管理，負責好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達工作，對加班、班后工作嚴格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。

6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動向，做好當天工作計劃安排，禁止上班時間做工作無關(guān)的事，對轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時制止解決。

7、準時參加廠部、車間相關(guān)會議及培訓工作，并做好宣導貫徹工作。

8、工作期間禁止有長時間手機關(guān)機或不接聽電話行為，請假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時，禁止。

9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。

10、對車間的管理考核必須有標準必依，按標準執(zhí)行，做到事事有人負責。

二、考勤制度

1、認真做好員工的考勤記錄，并每月公布于車間。

2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓、會議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。

3、對車間臨時加班任務必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。

三、培訓制度

1、關(guān)于做好培訓計劃。

1)技術(shù)知識的培訓《根據(jù)員工所從事的工作來進行定時、定位培訓》。

2)工作技能培訓《操作技能、管理技能、溝通技能》。

3)品質(zhì)意識，效益意識培訓《樹立品質(zhì)第一的思想》。

4)安全生產(chǎn)培訓。

2、按計劃進行培訓。

3、保存行為記錄（受教育程度，培訓技能和經(jīng)驗）。

半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場管理及配合力度

1.做好人員的安排及調(diào)配管理。

2.做好場地計劃及擺放規(guī)范化管理。

3.做好現(xiàn)場紀律及安全生產(chǎn)管理。

4.對產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進行全方位質(zhì)量跟蹤。

5.合理安排下屬抽檢工作，指導分級工按廠內(nèi)控制標準，對產(chǎn)品質(zhì)量進行分級，并做好標識。

6.記錄好當班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實準確。

7.填寫報表時一定要清楚反應出本班的質(zhì)量情況。

8.定時檢測好所有量具（變形尺、長尺、圈尺、塞尺）。

9.做好轉(zhuǎn)編號記錄，并且記錄到時車間要求的記錄本上。

10.做好交接班工作。

11.做好現(xiàn)場“7s”管理，（安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。

質(zhì)檢崗位職責

1.厚度檢測，每小時一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。

2.尺碼檢測，每小時一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。

3.裂紋、分層類檢測，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。

4.變形檢測，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時量面。

5.坯面花色的檢測，每班取磚3件對比花色是否正常，不正常時可增加。

6.對底色，每2小時600磚左中右3件，800磚左右2件，每班4次。

7.試拋后的檢測，板面花色，陰陽色，有機質(zhì)（發(fā)藍）、雜質(zhì)、熔洞、拋后的變形，拋后的厚度與色號。

8.二次變形的檢測，微粉磚每2次，滲花磚每班三次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。

9.對出現(xiàn)質(zhì)量問題的磚做好留板工作，并及時向相關(guān)部門反饋（晚上20：00—早上8：00小問題信息通知到主責，大問題電話通知到主責）。

10.認真執(zhí)行抽檢制度，認真檢查分級的磚面標識，做好交接班磚坯跟蹤，準確填寫各種報表，統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)。

11.每天填寫報表：抽檢質(zhì)量跟蹤記錄、試拋質(zhì)量跟蹤一覽表、當班缺陷通知單（必要時）、試拋變形跟蹤記錄表、交接班記錄表。

質(zhì)檢扣罰制度

1.不服從工作安排，不按操作規(guī)程作業(yè)，不遵守崗位職責，不合理按時抽檢的罰款30元/次。

2.發(fā)現(xiàn)問題不及時反饋的扣罰20元/次，因造成嚴重質(zhì)量事故的扣罰50元/次。

3.每次看試拋磚必須對原板，如發(fā)現(xiàn)一次沒有對原板的罰款10元/次。

4.凡單一缺陷超過5%必須填寫《當班缺陷通知單》并及時通知到部門當班班長簽名確認，如有不按要求作業(yè)的扣罰10元/次。

5.版面跟蹤不到位如缺花、朦花、花釉不均、陰陽色等當班缺陷200件以上500件以下扣罰10元/次，500—1000件以下扣罰20元/次，1000—3000件以下扣罰30元/次，3000件以上扣罰50元/次，若拋光線線操作失誤造成不用扣罰。

6.大小腰、大小尺碼沒及時發(fā)現(xiàn)，當班缺陷200—500件以下扣罰10元/次，500—800件以下扣罰20元/次，800—1200以下扣罰30元/次，1200件以上扣罰50元/次。

7.平整度（含二次變形）沒有及時發(fā)現(xiàn)，當班缺陷1000件以下扣罰10元/次，1000件以上扣罰20元/次，大面積拋后變形失控扣罰50元/次。

8.邊裂、底裂（微粉）、中間裂、角裂、沿邊裂、底邊面分層沒有及時發(fā)現(xiàn)，當班缺陷在250—500件以下扣罰10元/次，500—800件以下扣罰20元/次，800—1000件以下扣罰30元/次，1000件以上扣罰50元/次。

9.雜質(zhì)、滴油、針孔、花網(wǎng)走位等表面質(zhì)量出現(xiàn)大面積失控500—1000件以下扣罰20元/次，1000件以上扣罰50元/次

10.交接班磚坯沒有分清楚的，扣罰30元/次。

11.做報表時要記錄清楚日期、班次、編號、廠名并保持報表整潔，交接表時要分清需交部門，如漏交、錯交，每次扣罰10元/次，弄虛作假的扣罰50元/次。

分級工崗位職責

1.每天提前20分鐘上班，每班必須的執(zhí)完本班的磚才能下班，即（下班記號磚到）。

2.每棟磚600磚本廠60件/棟，外廠80件/車，800磚本廠50件/棟，外廠70件/車。

3.凡屬本廠磚或外廠磚待拋600或800都必須在每棟磚面上注明編號、日期、尺碼、出窯時間和方向、班次、左中右（a、b、c）等。

4.分級工必須配合工作，線上一人執(zhí)磚，一人分級，不得擅自離開工作崗位，隨時注意邊裂、角裂、底裂（微粉）、邊分層、中間裂等。

5.出現(xiàn)質(zhì)量異常時及時通知到當班質(zhì)檢，并按標準定級，分放，做好標識。

6.發(fā)現(xiàn)有缺陷不能確定的情況下，留下一件樣板請教相關(guān)技術(shù)人員和當班質(zhì)檢相互討論、溝通，提高自己的技能。

7.對當班質(zhì)量異常的磚的數(shù)據(jù)，用“正”字填寫在黑板上，每小時統(tǒng)計一次。

8.填寫質(zhì)量異常磚的歸屬部門，一定要實事求是，做到公平、公正、公開。

9.注意“7s”現(xiàn)場管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。

分級工扣罰制度

1.上班遲到早退、違反勞動紀律、安全生產(chǎn)的，每次扣罰30元。

2.執(zhí)磚時每棟（車）數(shù)量不準確的，多（少）一件扣罰10元。

3.沒有按要求檢查邊裂、角裂、分層、中間裂等，每次扣罰20元。

4.沒有填寫、檢查缺陷的，每次扣罰20元。

5.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題而沒有向質(zhì)檢反映的，每次扣罰30元。

6.不服從質(zhì)檢安排工件的，每次扣罰20元。

試拋工崗位職責

1.試拋工空窯后的磚不得拿去試拋，一般在空窯20分鐘后方能執(zhí)磚試拋。

2.執(zhí)出磚時應該注明窯號、左中右、時間及出窯方向（用箭頭符號代替出窯方向，磚底不得寫中文字，左中右用英文a、b、c代替）。

3.試拋時必須統(tǒng)一方向進行試拋（統(tǒng)一固定出窯方向為進磚方向），若拋光線正在大拋時，試拋進磚方向與大拋方向一致。

4.每次試拋磚800滲花磚2件（左右各一件），800微粉磚4件（左右每個商標各2件），600滲花磚左中右各2件。

5.試拋時每條線每次拿多少件去試拋，拋回來時必須交給質(zhì)檢多少件磚，如有爛磚要給質(zhì)檢匯報，如有磚流失到分級后面去應立即通知到品管質(zhì)檢和燒成質(zhì)檢并找回流失的磚，如有發(fā)現(xiàn)微粉磚拋爛有底裂的，應及時的通知質(zhì)檢。

6.在質(zhì)量正常的情況下，每線每一個班試拋4次，如試拋后有嚴重的質(zhì)量問題必須立即執(zhí)磚再次試拋，確定結(jié)果。

7.試拋磚需要返拋/磨邊時，試拋工必須隨時聽從質(zhì)檢工作安排進行反拋。

試拋工扣罰制度

1.試拋工沒有按要求執(zhí)磚、標識、每次扣罰10元。

2.式拋工試拋時沒有按要求（試拋方向）拋磚，每次扣罰20元。

3.試拋時丟失磚或有底裂磚不匯報的每次扣罰20元。

4.試拋工沒有聽從質(zhì)檢工作安排的，每次扣罰10元。

5.試拋工上班時遲到或早退的，違反勞動紀律，違反安全操作，按廠規(guī)制度扣罰。

第四篇：煙葉收購質(zhì)檢組工作總結(jié)

煙葉收購質(zhì)檢組工作總結(jié)

2013年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領(lǐng)導小組交給我們的各項目標任務。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：

一、理清工作思路，狠抓工作重點。

煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學習過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預檢預約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。

二、加強分級技術(shù)培訓，提高技術(shù)指導水平。

1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。

2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。

3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。

三、加強預檢工作技術(shù)指導，促使全縣收購純度再上新臺階。

與煙葉收購工作預檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導和服務。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓班，對他們實施技術(shù)培訓，講解扎把分級技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。

三、準確把控等級標準，平衡全縣收購等級。

為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。

認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。

四、堅持等級標準，確保等級質(zhì)量。

要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導向堅持收購始終。

五、高標準制作分級樣品，滿足工業(yè)和企業(yè)需要。

今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關(guān)部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。

雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領(lǐng)導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以質(zhì)檢工作為己任，以服務煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！

第五篇：七年級數(shù)學質(zhì)檢組工作總結(jié)2013.6（本站推薦）

南化二中2012-2013學年第二學期

七年級數(shù)學質(zhì)檢組工作總結(jié)

本學期七年級數(shù)學備課組共有6名教師（袁新兵主任4月份加入進來），我們互相信任、互相幫助、互相學習、互相探討、互相研究、互相提高。一學期以來，我們七年級數(shù)學備課組在學校、科教研組的帶領(lǐng)下，全組教師堅持教育、教學理論的學習，積極參加聽評課等教研活動，完善和改進教學方法和手段，為提高我校的數(shù)學教學質(zhì)量作出了一份力。

一、抓好教學常規(guī)的學習與實施，提高課堂教學效率。

1、加強備課組的管理，狠抓組風建設。特別抓好“備課”、“上課”、“課后輔導”、“培優(yōu)扶差”等主要環(huán)節(jié)，積極有效地開展集體備課，認真做好教材的分析、研究和教學研討活動，用好教材，發(fā)掘教材資源，緊緊圍繞數(shù)學認知規(guī)律，結(jié)合有關(guān)的數(shù)學思想循環(huán)上升，鼓勵教師充分發(fā)揮個人的教學特長，有效地提高教學效率。

2、有效備課、聽課、評課，授課。每周活動一次，活動做到定時，定一個主講人，定內(nèi)容，定地點。四個統(tǒng)一（進度，目標，重點難點，作業(yè)測驗）。做到“取長補短，共同提高”原則下，要求課時齊全，內(nèi)容詳實，格式規(guī)范。按學校要求，每次集體備課,做好記錄，以存資料，以備檢查。提倡相互聽課，相互學習，相互幫助。達到以老帶新，以能帶新，共同提高的目的。

二、堅持理論學習，認真撰寫心得體會。

為加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)，我們認真學習教研教改知識，每月一個主題，并且積極撰寫學習心得，了解教研教改信息，善學才能善研，善研才能善教，已成為全組教師的共識，不光如此，我們還注意用教學理論指導教學實踐，加強課堂改革。

三、在課余時間經(jīng)常交流教學經(jīng)驗、體會

由于辦公室的特點，我們數(shù)學備課組的老師經(jīng)常坐在一起，除了每次的備課組活動，平時我們在教學中有什么好的方法、點子，有什么疑難的問題都會及時地在辦公室進行交流。其實備課組的活動不一定都是要統(tǒng)一一個時間坐在一起討論，任何時間只要大家有想法都可以進行交流。并在教學中我們堅持一課一反思,同事之間共同探討,力求將每一堂課讓學生都學有所獲。

我組全體教師在新的一年里，決心更加團結(jié)協(xié)作，自加壓力，樹立主人翁精神，一定為提高教學質(zhì)量而發(fā)奮努力。

七年級數(shù)學備課組

2013.6