第一篇：公司礦長關于安全工作處理情況的述職報告

免費

分享

創(chuàng)新

公司礦長關于安全工作處理情況的述職報告

為仔細貫徹執(zhí)行總經理四月二十六日安全辦公會議指示精神，深入分析工作中呈現的縫隙及存在疑問，仔細總結復工至今以來的工作狀況，為往后工作理清思路，表明態(tài)度，現就近半年來我礦的安全處理工作狀況及存在疑問陳述如下：

一、復工至今的工作總結

1、員工訓練

員工訓練工作一向是我礦安全處理工作中的要點，依據登封分公司2月15日告訴指示精神，一起依據我礦復工后區(qū)隊班子調整，很多新員工涌入，人員素質參差不齊，急待訓練的實踐狀況，擬定了一系列員工訓練方案。自節(jié)后復工至今，已先后安排進行了五個批次、近800人次的員工訓練，訓練完畢后進行查核，查核合格 的憑身份證復印件、體檢表、訓練效果、訓練試卷處理入井所需證件。

可是，因為煤礦工作的特殊性，人員流動性極大，各區(qū)隊至今仍有有些已訓練的 新老人員在不斷丟失，一起也在不斷吸收新員工入井工作，所以在員工訓練方面，仍需投入較大的工作量。為此，安全科擬定了2010年度員工訓練方案(具體內 容見附表)，在往后將依據方案逐漸進行分批次訓練。

2、安全處理

1)危險排查與執(zhí)行

危險排查工作是安全處理中的首要 工作，為此，安全科制定了一系列科室內部處理準則，除仔細完結礦委下達的反“三違”使命之外，一起對跟班人員下達反“三違”使命，要點抓現場排查，對查出 的疑問現場整改，并現場檢驗整改效果，必要時現場考察監(jiān)督整改。對查出的當班無法處置的危險，在當日調度會上依照“五定”準則指定職責人、整改時刻，期限 整改。

全礦各類危險執(zhí)行工作由安監(jiān)科擔任，對集團公司、分公司、其他上級部分及礦自查中查出的危險，分類逐個匯總、樹立臺賬，并在調度會上按 照“五定”準則進行執(zhí)行，必要時歸入閉環(huán)處理臺賬。每班由跟班人員帶著危險整改狀況表對每日到期危險現場進行執(zhí)行，對到期無整改或整改不力的人員按關聯制 度進行處置，處置效果在調度會上通報，并責令二次整改。

免費

分享

創(chuàng)新

2)各類事端的分析處置工作

依據安監(jiān)科擬定的《事端分析處置準則》，在井 下發(fā)作各類違章、違規(guī)及其他方面的事端后，由我自己掌管，科長、事端關聯人員、區(qū)域擔任人、關聯專業(yè)部分參與進行分析，查明緣由、區(qū)分職責，并對關聯職責 人進行處置，分析完畢后，寫出分析處置陳述。本著公平、通明的準則，陳述在當日調度會上通報，仔細吸取各部分定見，依據定見重新收拾，收拾后的分析處置報 告在員工例會上全員通報。

3)區(qū)隊建造

依據分公司[2009]99號文件指示精神，我礦于09年5月份開展區(qū)隊建造工作，因為公 司與各礦都處于初始時間，工作曾一度陷于非常被迫的局勢。為此，安監(jiān)科也做出了很多的工作，自本年復工以來，關于各區(qū)隊班子調整的實踐狀況，安監(jiān)科適時調 整了工作方案，對區(qū)隊進行了重組，對一切關聯資料進行了修正，現我礦的區(qū)隊建造工作已轉入正常。

4)信息收集及閉環(huán)處理

5)一通三防

依據每月制定的一通三防工作方案，安監(jiān)科先后于1—2月份構筑主斜四聯巷風門2道;21一聯巷風門3道;050繞巷風門2道;裝置吊掛060掘進部分通風機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵門9個。

3—4月份構筑21二聯巷風門2道;21四聯巷風門3道;消防資料庫6個;21六聯巷風門2道;裝置吊掛040掘進、032掘進上下巷部分通風機6臺;裝置040掘進凈化水幕1道;沖刷修理副井大街、軌跡下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

修理時間，裝置11軌跡、四部皮帶巷部分通風機2臺。

但因為21軌跡下山風路阻塞，形成下半部風路不暢、通風設備損壞，給通風形成艱難。所以現時間一通三防工作的首要使命是依據擴修進展，趕快完善礦井通風體系，保證礦井通風體系的正常工作。

一起，集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質量規(guī)范化檢驗”又火燒眉毛，為此，近時間一通三防工作完結上述使命的一起，將依照質量規(guī)范化規(guī)范開展工作，仔細迎候上級查看。

免費

分享

創(chuàng)新

6)爆炸物品處理

我礦的爆炸物品處理工作在分公司一向處于搶先方位，但就實踐而言，存在的疑問仍有不少，特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)作以來，當時的爆炸物品 處理局勢變得反常嚴肅，上級查看日益頻繁。為仔細應對當時的處理局勢，安監(jiān)科于近期將對地上炸藥庫及井下現場爆炸工作實施要點處理，并在每月自查的根底 上，不定期進行查看，保證我礦的爆炸物處理工作在穩(wěn)固現有效果的根底上，有新的打破。

二、安全處理工作中存在的縫隙及疑問

1、入井把關存在縫隙。在榜首、二批員工訓練后處理證件的過程中，因為把關呈現縫隙，致使單個年紀偏大人員入井工作。為此，安監(jiān)科調整了原有的工作方法，在第三、四、五批處理入井證件的過程中仔細核實、嚴厲把關，根絕再次發(fā)作此類狀況。

2、現場處理存在疑問。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強，單個跟班人員工作不力，關于井下違章行為缺少準則性，對此我自己負有職責。在往后工作中，將充分利用科內準則，嚴厲執(zhí)行，加大反“三違”力度，為礦井的安全出產供給牢靠保證。

3、在應對井下突發(fā)性事情中存在縫隙。

綜上所述，經過對復工至今的工作分析，也的確發(fā)現不少縫隙，自己會在往后工作中仔細分析，不斷發(fā)現疑問、解決疑問，加大工作力度，切實為我礦2010年度安全出產供給牢靠保證。

資料來源：http://004km.cn/data/sbcl/

第二篇：安全礦長述職報告

述職述廉報告

----xx安全礦長xxx 尊敬的各位領導、同志們：

我叫xxx，現年51歲，現任xx煤業(yè)安全礦長，分管企業(yè)安全管理和職工培訓工作。一年來我認真貫徹落實黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅持“安全第一、生產第二”的理念，緊緊圍繞我礦生產經營的總體目標和工作要求，認真履職履責，實現了礦井的安全生產?，F將一年來的學習和工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、堅持政治學習，思想上求進步，做到與黨組織保持高度一致 我始終堅持把政治理論學習擺在一切工作的首要位置，在思想上、行動上時刻同黨中央保持高度一致。工作期間我利用黨委中心組學習、業(yè)余學習等途徑，認真學習了中國特色社會主義理論體系、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和總書記一系列重要講話精神。通過學習，使自己時刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅定理想信念，經受各種考驗，提高了政治敏銳性和鑒別力。

在工作中我自覺運用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，踐行“三嚴三實”，參加“兩學一做”學習教育，緊緊圍繞企業(yè)安全、發(fā)展，不斷將思想建設貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，守紀律，講原則，注重調查研究，嚴格遵循礦上的各項工作部署，認真履職履責，從本職工作做起，從身邊的小事做起，使自己在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。

二、堅持工作上“勤、嚴、細、實”的作風，以身作則，垂范在先

1、堅持深入基層，狠抓現場

礦井安全管理的核心在現場。做為一名分管安全的副礦長，本人能夠嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度,積極參加礦領導下井巡查、周檢、月驗、現場辦公,同時把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務,積極幫助隊組解決現場工作中出現的問題,確保了生產安全。

逢周一、周三我能夠積極參加基層會議，深入開展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結合今年全國煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā)，提醒職工時刻緊繃思想上的“安全弦”。通過努力杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，實現了全年安全奮斗目標。

2、堅持細抓基礎，求夯實制度建設和落實日常工作

①、抓好安全會議精神的貫徹學習和基本安全管理制度的落實

為認真貫徹落實三級公司安全會議精神，做好全年的安全生產工作，由安全培訓部負責制定了專項學習計劃，并整理下發(fā)了學習資料，利用周一安全會、周三業(yè)務學習的時間組織區(qū)隊職工和各級管理人員認真貫徹學習，并要求聯點人員監(jiān)督、指導。同時根據三級公司要求結合礦實際情況，對各項基本安全管理制度、災害預防與處理計劃、應急救援預案、考核辦法等進行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點組織區(qū)隊和科室管理人員進行了集中學習，區(qū)隊利用周一、周三也進行了貫徹，并組織了考試。確保了制度的有效落實。為企業(yè)的安全管理提供了強有力的制度保證。

②、落實層級管理制度，強化監(jiān)督考核

嚴格按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重點放在基層，落實到現場。重點突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作，做到有計劃，有措施，有責任人，有資金保證，做到監(jiān)督考核制度化、日常化。認真落實省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級單位檢查隱患的閉合管理，開展周檢月驗和不定期安全專項檢查，結合礦井停工緩建的實際情況，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案，保證問題和隱患按期整改到位，對受施工隊伍、材料、資金等客觀因素限制暫時不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴格執(zhí)行。

③、開展基礎業(yè)務檢查

定期對科室基礎資料管理情況進行檢查，規(guī)范分管業(yè)務科室的基礎管理性行為，落實安全管理責任，做到分工明確，資料完善。對查出的問題限期整改，并納入月度工資中考核。嚴管理保效益、嚴管理保安全，促進管理人員業(yè)務水平的不斷提升，安全意識的不斷增強。

④、強化職工培訓，提高安全意識。

在日常工作中，針對單位職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗。一年來共培訓職工62人次，其中涉外培訓特殊工種26人次，確保持證上崗率達100%。

⑤、開展應急救援體系的構建與演練

堅持“安全第一、預防為主”的方針，根據礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃的要求，制定月度演習計劃，先后完成雨季三防、防治水應急演練，通過演習鍛煉隊伍，提高礦井發(fā)生災害后的應急處置能力，最大限度的減少人員傷亡和國家財產損失。

3、堅持嚴抓重點環(huán)節(jié)不放松

在現場管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查，深入細致做好安全工作。

針對礦井立井提升的特殊條件，在安全管理上突出立井強制性檢修工作，制定檢修計劃，明確月度檢修的項目、完成時間、檢修標準，每周要求安排一名科室管理人員、一名責任區(qū)隊三職實行跟班檢修，對檢修過程實行全過程安全監(jiān)管，確保檢修效果；抓好安全供電，落實定檢和包機責任制，保證在用設備臺臺完好，各類保護齊全，靈敏，可靠；嚴格落實停送電管理制度，規(guī)范停送電操作程序，杜絕誤操作行為；配電工嚴格持證上崗，重要崗位實行雙崗作業(yè)；抓好頂板管理，定期組織頂板專項檢查，發(fā)現漏頂和支護不達標的及時組織隊伍處理。安排工程組對首采面正副兩巷和主井清理斜巷繞道的失修巷道進行維護，并制定了相關安全技術措施，保證了停產期間的頂板安全；加強停產期間的非正常作業(yè)的管理，取消零點班、四點班非正常作業(yè)，明確不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，必須有副總以上人員跟班作業(yè)，明確工作范圍和職責，對零散作業(yè)和單崗作業(yè)人員，加大巡回檢查次數。

4、堅持以實為要，抓證照辦理，突出克難攻堅

我礦開工報告于xxxx年x月xx日到期。為了保證礦井的合法經營，我礦積極推進開工報告延期手續(xù)的辦理。在我分管的開工報告延期手續(xù)的辦理中，一波三折，困難重重，全礦上下團結一心，克難攻堅，先后完成新施工單位資質備案、監(jiān)理補充合同的簽訂、施工組織設計的修改與重審、礦井復工驗收、請示文件修改等各項工作，歷時4個月終于完成開工報告延期手續(xù)的辦理，實現了礦井的合法經營。

三、業(yè)務學習不放松，追求知識更新，技能提升不間斷 為更好地履職履責，提高安全管理水平，我把加強學習做為提高素質，推進工作的重要手段。正確處理好工作與學習的關系，在工作之余，認真學習政治理論知識，不斷提高自己的思想認識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好礦長的參謀和助手。同時，認真學習業(yè)務知識，積極貫徹國家、各級政府關于安全生產新規(guī)定、新制度，學習借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平，并把學到的知識用于生產實踐中，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務能力。

四、廉潔自律嚴要求，樸實做人不忘本

在廉潔自律方面，我深刻地認識到黨風廉政建設和反腐敗工作是加強黨的執(zhí)政能力建設，保持黨的先進性的關鍵之所在。做為一名黨員干部我時刻提高警惕，保持清政廉潔的作風。在工作和生活上我嚴格履行《黨員干部“十不準”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，積極主動地接受組織和紀檢部門的監(jiān)督。多年來我始終堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風。我深知自己手中的權利是黨和人民賦予的，只有用好權利，真心實意地為職工群眾服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持?？傊?，自己在黨風廉政、廉潔自律建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

2017年，在三級公司的的正確指導下，在分管領導的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖取得了一些成績，但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距，主要是抓落實的力度，管理創(chuàng)新思維上還不夠。今后將進一步履職履責，勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

xx煤業(yè)xxx

第三篇：安全礦長述職報告（模版）

安全礦長述職報告

各位領導、同志們，大家好！

我叫韓文忠，現年54歲，現任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。對于你們這次來礦指導工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領導在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。

2011年是“十二五”規(guī)劃開局年，是我公司確定的“安全生產年”，也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設本質安全型礦井主要的一年，2011年在集團公司、臨汾分公司的正確領導和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項工作目標，我公司時刻堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強化現場管理，狠抓制度落實，采取切實有效措施，保障礦井安全生產工作平穩(wěn)有序開展。2011盡管我們時刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時刻不敢放松，但是還是出現了機械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來學習《安全生產法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。

強化安全管理，強化安全教育，尤其是現場管理和專項整治工作，堅持抓安全必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

保持均衡生產力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談。要想實現動態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停/產整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產和施工過程中發(fā)現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。

深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平，“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進安全質量標準化工作再上了新臺階。

下一步工作計劃

一、加強學習，不斷提高綜合素質

為了更好地履行職責，提高安全管理水平，堅持用“學習，實踐、總結”相結合的學習方法，重復自己的學習過程，正確處理好工作與學習的關系，把加強學習做為提高素質，推進工作的重要手段。在工作之余，我認真學習了 “三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想，使個人的修養(yǎng)得到進一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評與自我批評，敢于亮明自已的缺點，政治上始終與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好一把手的參謀和助手。

二、突出管理主線，嚴抓工作的落實

1、安全生產是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長，深感責任重大，我不但要提高個人的安全意識，還要帶動全職工統(tǒng)一提高安全意識。在這一年內我組織有關人員編制各項安全管理辦法和制度，為我們東瑞煤業(yè)公司在今后的安全生產中打下了堅定的基礎。在分管的科室中，從創(chuàng)新管理機制入手，將集團公司下達我公司的各項安全生產重要指標層層落實到每個人身上，傳遞壓力增強責任，并在落實上嚴格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現出了人人盡責、穩(wěn)步推進、健康發(fā)展的好態(tài)勢。同時圍繞全處的總體目標，建立建全了各項規(guī)章制度，包括《安全生產責任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進行通報并要求分管部室對存在的問題進行督促整改落實。根據我公司的實際情況，親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況，為我公司的安全生產做一名合格的參謀。

2、開拓思路，建立安全屏障

安全是企業(yè)根源，特別是我們我公司近期出現的11.4機械死亡事故教訓，我認真研究事故發(fā)生的根源，總結事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：一是對安全不重視，安全意識淡薄，是造成事故的根源；二是職工的安全意識薄弱，不能很好保證自身的安全；血淋淋的教訓令人心痛，引人深思。根據我公司的實際情況，在今后的工作中一定加強職工安全再教育工作，認真執(zhí)行集團公司的安全工作部署，強化兩述工作法在實際工作中的應用，同時加強對互保聯保和“三違”的檢查力度。

3、加強現場管理，做到超前防范

以人的不安全行為和設施設備的不安全狀態(tài)為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊每日排查、礦每周排查、業(yè)務部門動態(tài)抽查、集團公司季度大檢查制度，形成全員關注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導向，確保隱患問題的及時發(fā)現、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機制。

4、突出重點，防范各類事故發(fā)生

我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強突出煤層瓦斯地質預測預報，重點研究和實施在開拓揭煤、地質變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術，建立完善區(qū)域性防突技術體系和防突避難室等防護保障體系，進一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現場安全管理，進一步完善施工鉆孔安全技術措施，嚴防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。

地測部門強力推進水害區(qū)域治理，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規(guī)范水害預測評價，完善水位自動監(jiān)測系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)，全面落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴防發(fā)生水害事故。要通過采取“物探查異、鉆探查證、注漿加

固”的方法，積極開展水害防治工作。

三、繼續(xù)深化質量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實安全基礎

按照集團公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動質量標準化不斷向深層次邁進，采取動態(tài)檢查和季度檢查相結合的辦法，嚴格進行考核評比和獎懲，對質量標準化工作進步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項獎勵；大力開展質量標準化精品工程建設，實施掛牌管理，提升整體質量達標水準，使XX公司質量標準化工作邁上新的臺階。

2011年，按照“鞏固、完善、提高、擴大”的工作思路，結合我們XX公司自身實際，制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃，分、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實施。明確創(chuàng)建目標，拉高創(chuàng)建標桿，努力爭創(chuàng)精品“五優(yōu)”；嚴格按“五優(yōu)”標準進行建設，確保XX公司投產之日就是“五優(yōu)”礦井達標之時。

四、廉潔奉公，無私奉獻

在工作和學習中，我始終以一個共產黨員的標準事事處處嚴格要求自己，堅持不懈的用鄧小平理論、“三個代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實踐社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀守法，不搞特殊化。時時刻刻把國家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。

一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學習的廣度，抓落實的力度，改革工作

創(chuàng)新思維上還不夠。我將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議。

第四篇：安全礦長2011述職報告

二〇一〇個人述職報告

--------安全礦長（二〇一一年十月）

根據**集團、公司關于對領導干部進行2011年考評的有關通知要求，結合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來的個人思想、工作情況，就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報如下，請評議。

2011年，在省委、省政府和****集團的正確領導下，在**及**公司的大力指導下，以轉變經濟發(fā)展方式為主線，以安全生產為重點，強化管理，創(chuàng)新機制，圓滿地完成了各項工作任務，實現了跨越式發(fā)展。作為****煤業(yè)公司的安全副總，我深知集團公司、**及**公司全力抓好省內煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來，能夠嚴格按照上級安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業(yè)的復工復產抓好各項安全落實工作。在工作中，我堅持履行工作職責，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時發(fā)現、解決各生產環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實現了2011的安全施工。

一、2011年以來的主要工作及成效

做為安全副總，我非常清楚地認識到搞好安全生產是全公司各項工作的重中之重，并深感責任重大。為此，我對自己做到從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作，注意團結，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產一線，搞好安全生產工作。在實際工作中，我配合公司主要領導深抓安全工作的制度建立和落實工作，深抓安全隱患排查和整改，把安全“雙基”工作至于各項工作的首位，確保我公司復工復產工作順利進行。

（一）深入一線，全力抓好安全生產。

一是自去年6月18日進駐**煤業(yè)后，正值訊期，牽頭制定了雨季三防工作制度，明確了工作重點，劃分了各部門的責任范圍，確保了礦井安全渡訊。二是堅持從源頭抓起，以現場安全工作為重點，嚴格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施，狠抓安全隱患的排查和整改工作，嚴控各類事故的出現。三是根據**公司要求，結合我公司實際，制定了安全設備更新、安全設施加固與增設等相關計劃，并做到了認真督促、落實，積極進行機電設備淘汰產品及非煤安標志設備的更換。四是堅持將瓦斯治理作為“一號工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風門43道，臨時風門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風系統(tǒng)，改造通風設施。五是重點抓好井下電器設備的失爆排查工作，認真組織和實施了從地面到井下、從電纜敷設到各種機電設備的逐一排查，整理、更換不阻燃電纜2000余米；加大運輸提升系統(tǒng)改造力度，加強了一坡三擋、提升吊掛管理，運輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設管線。六是按照上級要求，針對我公司實際情況，嚴細制定 了安全避險“六大系統(tǒng)”實施規(guī)劃。目前，各種系統(tǒng)已投入使用，相關配套設施正在逐步增設之中?？傊ㄟ^全面加強**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產狀況創(chuàng)造了有利條件。

（二）建章立制，提高安全生產管理水平。

首先，積極完善各項安全管理制度。我們在公司原有基礎上組織制定、補充了相關的安全規(guī)章制度，先后制定各種制度達18項。如：周三安全辦公制度、安委會制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關制度及考核辦法也正在制定和完善之中。其次，全面加強內部安全管理。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度，并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，加強安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，經常性地組織安監(jiān)人員學習業(yè)務知識，確保安檢人員在安全生產管理過程中，真正能夠起到在現場的監(jiān)督作用。第三，全力抓好安全培訓工作。一方面，我們全力配合**集團有關部門，積極組織協(xié)調了**礦的安全培訓工作。目前，我們礦“五職”礦長已全部進行了培訓和復訓，取得了安全資格證。另一方面，我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗，培訓了38人；同時我們按照有關規(guī)定，對我礦職工及特殊工種進行了全面的安全培訓，先后培訓了特殊工種000余人，并取得了特殊工種操作證；同時，今年的00月、00月分批對新工人 進行了入礦培訓，共培訓職工***人，為我礦復工復產增添了力量。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強員工安全意識，在今年3月份開展了兩述法的推廣，6月份開展了安全生產月活動，9月底進行了“迎國慶、獻厚禮安全知識競賽”活動，并在10月份開展了安全生產大檢查等活動，把我礦安全宣傳推向高潮!

（三）以身作則，提高全員安全管理意識。一是堅持從自身做起，在積極加強自身安全理論和業(yè)務知識學習的基礎上，按照公司領導干部下井跟班、帶班有關規(guī)定，堅持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數，了解井下的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。二是從嚴督促和教育各級安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。針對該礦原有職工中普遍存在的“重生產、輕安全”思想，以及安全意識淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質不能與形勢同步發(fā)展，違章現象屢禁不止的現狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習慣性違章等。在活動中，我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀現象，并做到從嚴處罰。如：針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應的處罰辦法，并做到嚴格落實，從嚴處罰。尤其是針對井下吸煙、不帶自救器等嚴重“三違”人員，做到了一經查出開除礦籍、決不留用，做到處理“三違”手不軟，從而給習慣性“三違”敲響了警鐘，有效地遏制了“三違”現象的發(fā)生。同時，在嚴管干部方面，做大了不徇私情，處理人不論親疏遠近，對 不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格考核及處罰，從而維護了安全工作的嚴肅性。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認真學習，人人掌握，按標準進行操作兩述法。

二、工作中存在的主要問題及今后整改措施

一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設。針對部分員工中依然存在的“三松”現象，要進一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴防驕傲自滿和松懈麻痹現象，以零起點的精神，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。存在的問題是部分工人對安全理念的認識不足，需要大力推廣和應用。

二是全力抓好技術改造工作。針對當前該礦井安全基礎設施尚不完善的狀況，要進一步根據**集團、**公司有關要求，認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保復工復產工作順利完成，為11月份我礦順利試生產打下基礎。當前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大，工作面太低，上下順槽空幫空頂多，給安全生產帶來難度，這些我們會盡快克服的。

三是強化現場安全管理。要進一步按照安全生產“雙基”建設有關要求，一方面積極強化安監(jiān)隊伍建設，明確責任，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。另一方面強化安全基層管理，大力推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理，全面提升現場安全管理水平，為實現安全生產“零”目標把牢第一關、站好第一崗。同時為加大安全“雙基”管理力度，我指派專人負責安全“雙基”工作，帶領全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個人，真正做到三級考核到位。當前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列，但是我們面臨的問題還很多，就如我前天查得某些單位，暴露的問題很多，經不起上級的檢查，這也是當前乃至今后一個階段我們必須克服的工作。

五是加大安全隱患排查治理力度。要進一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點，加大對隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報告前得當天，我通報了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團所屬公司都在停產排查隱患，都在認真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會議上我對安全、質量、文明生產、“三違”、“雙基”等工作強調的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，特別是在員工培訓、安全”雙基”管理上加大力度。全力實現**礦安全生產，為打造**、**、乃至河南煤化集團安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻。

第五篇：安全礦長述職報告

述 職 報 告

述 職 報 告

尊敬的各位領導：

我叫XXX，現任XX公司的安全礦長，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。感謝領導將公司安全這項重中之重的工作托付于我。我深感榮耀，也深知這份責任。履職以來，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹立安全“零”目標的管理理念，嚴格要求，認真履行職責。下面我將履職履責情況述職如下，不妥之處敬請各位領導批評指正。

履職以來，在講政治的高度上，我始終和組織保持高度一致，能不折不扣執(zhí)行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處，能做到團結協(xié)作、互幫互助。在學習上勤奮求進加強自學，力求開闊視界，增強能力。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時刻自戒自省，嚴于律己。始終能帶著寬容和微笑心態(tài)去做人干事，履職期間，我一直這樣身體力行，贏得了同事們的贊同，樹立了良好的口碑。我現在從以下幾方面匯報：

一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。

一是時刻認真學習黨的路線、方針、政策，以“保持共產黨員先進性”要求，對照自身進行認真反思，增強責任感和大局意識，樹立自己的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高了自己政治覺悟，堅定了自己的行動指南；二是時刻認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，提高了自己對安全生產工作認識，觸動了自己對安全工作的認識觀，增強了對安全管理工作的責任心、使命感。

二、整章建制，完善手續(xù)，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好機制，進一步夯實安全管理基礎

一年來，在工作中，面對礦井整合后制度不完善、資料短缺、質量標準化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊伍安全意識淡薄、人員整體素質參差不齊、人員流動性大、管理相對滯后等問題，我始終堅持強約束、硬規(guī)范，一方面，堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行兩級公司各項安全工作安排部署，不斷更新觀念，積極探索科學管理的新思路、新方法，將工作變被動為主動；另一方面，積極協(xié)調溝通、超前籌劃，深入現場、嚴抓細管，解決不利條件，創(chuàng)造性的做好了本職工作，努力提高安全生產管理水平，保證了礦井的安全生產。

在整章建制上：認真貫徹落實兩級公司安全工作會議精神及上級相關文件精神要求，結合礦井實際情況，修訂完善了各項安全管理制度和各項考核標準，實現了工作有方向，操作有依據，行為有標準，夯實了礦井的安全管理基礎。

三、認真貫徹落實總公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。

（一）嚴格制度落實 嚴格執(zhí)行領導干部下井雙帶班制度。一是加大了對礦及項目部領導帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過簽到、匯報、督察等等考核手段，有力的提高帶班質量；二是個人嚴格下井帶班，堅持 “三必到”、“三走到”，及時發(fā)現和消除現場存在的隱患問題，起到很好的表率作用。

（二）創(chuàng)新管理思路 突出超前管控

堅持“預防為主、超前管控”，變被動抓安全為主動抓安全的思路，大大改善了礦井的安全生產環(huán)境，具體做法為：一是在規(guī)程措施的編制上力求科學嚴謹，每一個規(guī)程措施必須通過三方評審，從源頭上杜絕安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隱患排查與預想評估機制，針對工作中存在的問題和可能出現的隱患，進行預想評估，并就如何搞好組織協(xié)調、技術攻關、重點部位的管理、人員安排、設備設施等制定出針對性措施，對隱患進行事前管控，消除于萌芽狀態(tài)；三是嚴格執(zhí)行施工安全許可制度，在每一項工程開展前，由分管領導牽頭，相關專業(yè)部室參加，進行現場辦公，達到安全生產許可的條件，方可作業(yè)，確保施工的科學性、安全性。

（三）抓基礎管理 不斷提高質量標準化水平

1、狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個方面著手，嚴把現場關，強化過程管理：

一是頂板管理：嚴格執(zhí)行頂板管理質量監(jiān)測，加大頂板動態(tài)控制，從支護措施、支護材料入場、支護質量驗收三個方面，確保支護有效、頂板可靠； 二是探放水管理：認真落實“物探先行、鉆探跟進、化探驗證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴格設計和措施的審批把關，嚴格安監(jiān)人員對鉆孔和掘進進尺驗收簽字制度的落實，使礦井的防治水工作落到實處；

三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備，從火工品的領用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊長和當班安全員聯責考核，并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進行督查，為放炮安全管理奠定了基礎。

四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統(tǒng)的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯系，嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設備良性運行。

五是非正常作業(yè)管理：規(guī)范了各類非正常作業(yè)的管理程序和過程管理，嚴格非正常作業(yè)工作票制度，明確要求施工負責人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現場的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產井然有序。

2、抓隱患排查治理。完善監(jiān)督檢查手段，堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項督查等多種方式，加大現場管理，對現場能處理的隱患要盯著處理，一時不能處理的隱患，責令相關部門制定安全保證措施，并督促整改，強化了責任落實，增強了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。

3、抓培訓教育工作。實施全員培訓戰(zhàn)略，提高職工安全素質，切實培育學習型員工：一是結合實際情況，利用班余時間對隊組進行授課培訓；二是加大對特殊工種、班組長的培訓，定期組織集中培訓，深入現場，創(chuàng)新授課方式，提高了培訓質量；三是使培訓教育，成為一種制度，一種企業(yè)文化，實現員工隊伍綜合素質與本質安全型礦井同步建設。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。

加強黨風廉政建設，深刻認識到焦煤領域反腐斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想，經常用反面教材、案例來警示自己，認真踐行黨員標準，認真履行黨員的權利和義務，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風，樹立踏踏實實的工作作風，說老實話辦老實事，大事講原則，小事講風格，真正做到了踏踏實實做事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

一年來，在各級領導的正確領導下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能順利進行，通過一年的努力，礦井杜絕了輕傷及以上事故，杜絕了非人身傷亡事故，杜絕了嚴重三違現象，安全管理基礎進一步夯實、安全管理水平進一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加強、政治理論水平有待提高、推廣創(chuàng)新能力不夠、安全生產專業(yè)知識仍需加強。

成績屬于過去，未來屬于自己，對于一名安全管理工作者來說，我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取，不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績，活出自己的精彩。我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與班子成員同心同德、勤奮工作，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻??！

述職完畢，敬請領導批評指正。謝謝大家