第一篇:勘測隊2012年度工作總結(jié)
勘測隊2009年度工作總結(jié)
2012年是我局各項工作齊頭并進,成果顯著的一年,也是國土測繪工作取得業(yè)績最輝煌的一年,根據(jù)局年初工作目標考核要求,按照測繪的法定文件,法律程序,在領(lǐng)導(dǎo)親自指示下,全隊上下以飽滿的工作熱情,以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)奮戰(zhàn),已圓滿地完成了2012年測繪工作,具體做到以下“三新”
一、端正態(tài)度,政治思想有了新轉(zhuǎn)變 俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶“,思想端正與否是開展工作的前提條件,因此我們經(jīng)常找老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員進行談心,每月一次政治思想學(xué)習(xí),深刻研究馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀;有筆記、有心得,徹底改變了以前“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,不思進取的錯誤認識,在政治思想上始終同黨中央保持高度一致,思想覺悟明顯有了很大提高,全面為測繪工作順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。
二、開拓進取,勘測工作創(chuàng)歷史新高
眾年周知,國土測繪工作是一項涉及面廣,政策性、法律性、業(yè)務(wù)性相當(dāng)強的工作,因此,我局領(lǐng)導(dǎo)把其納入重要議事日程,今年給予配備先進科學(xué)儀器、車輛,并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使測繪精度與工作效率有了質(zhì)的提高。我們常常翻閱土地法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)查詢測繪文件及相關(guān)材料,用豐富的理論知識武裝頭腦,協(xié)調(diào)工作,精確測繪,嚴格收費;為局機關(guān)相關(guān)股、所業(yè)務(wù)的深入開展提供了可靠數(shù)據(jù)。由于有些工作,時間緊、任務(wù)重,為此我們自接到任務(wù),就第一時間趕到實地,在領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場的指揮下,在其他股、所的密切配合下,不休法定假,貪黑起早,不為堅難,超工作日的工作,2012年,科學(xué)、準確地共測繪上百宗地,報省市三個批次,收費80多萬元,創(chuàng)歷屆勘測收費最高,超額完成局年初的考核目標40萬元。受到領(lǐng)導(dǎo)群眾的一致好評,較好的為國土資源樹立了窗口形象。
三、遵紀守法,日常工作有了新起色
古人云“無規(guī)矩不成方圓”,全隊2012年,嚴格遵守局機關(guān)的各項規(guī)章制度,按時上下班,不遲到、為早退,做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔,圖表清晰準確,測繪成果及時上報歸檔。
綜上所述,勘測工作雖然得了一定的成績,但與上級主管部門的要求,存在著差距。為了縣域經(jīng)濟的發(fā)展,為了我局再創(chuàng)輝煌,希望領(lǐng)導(dǎo)給予創(chuàng)造更多的寬松環(huán)境,使來年測繪工作“百尺竿頭,更進一步”。
勘測隊 二〇〇九年十二月
第二篇:亳州水文勘測隊委托站管理工作總結(jié)
亳州水文勘測隊委托站管理工作總結(jié)
亳州市水文水資源勘測隊目前共有委托觀測站36處,其中委托雨量站9處;逐日地下水位觀測站5處(包括大楊逐日自記地下水位觀測站);五日地下水位觀測站19處;另外還有城區(qū)深層地下水觀測井3處。委托站如此之多給我們的各項管理工作帶來了極大的考驗。最近幾年來,由于本隊人員的缺乏以及上級領(lǐng)導(dǎo)對委托觀測資料的重視,促使我們在委托站管理工作方面要根據(jù)自己的實際情況制定出一套行之有效的辦法。在阜陽市水文局的大力支持和測驗科的正確指導(dǎo)下,我們克服了種種困難,較好的完成了各項委托資料的收集、整理、上報等工作,現(xiàn)將最近幾年來我隊的委托站管理工作匯報如下:
1、將工作重點放在對委托站資料及測驗設(shè)施的管理方面
針對亳州隊工作人員少、管理范圍廣、觀測員技術(shù)水平不一等特點,在資料的收集方面我們加大了工作力度。好多觀測員都是干了許多年的老同志,也都是經(jīng)過了多次培訓(xùn)的,在資料的觀測方面一般不會出現(xiàn)什么差錯,但在資料寄送時因種種原因總是不能按時,給我們下一階段的面上對照和合理性檢查造成了影響。為此我們實行了資料的月月寄送,要求每位觀測員務(wù)必在每月的1號將上月的資料整理計算好并用掛號信寄到隊部。自記站的資料要觀測員親自送來,對于推遲送交的觀測站將直接影響年終的評比,勘測隊對委托資料建立簽收檔案,確保每一份資料在每月的10號之前能夠安全及時地收到。在收到委托站資料以后,我們立即進行資料校核,對各站雨量進行面上的橫向?qū)φ?,對地下水位觀測資料則繪制地下水位過程線和雨量柱狀圖。根本的目的就是進行合理性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時反饋,也就是當(dāng)月問題當(dāng)月處理,防止有些問題因時間長久找不到原因。
進一步改善委托站的觀測場地和測驗設(shè)施、設(shè)備條件。觀測場地和測驗設(shè)施、設(shè)備條件是保證觀測資料準確性的前提。亳州隊管理的每一個觀測站的觀測場地都是按照測驗規(guī)范的要求建立的,每年汛前我們都會安排人員對觀測場地和觀測設(shè)備進行一次全面的檢查,重點是雨量觀測站,查看場地周邊的環(huán)境,檢查儀器設(shè)備是否正常,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,當(dāng)場解決有困難的,要求檢查人員拿出解決方案及時向上級反映。
2、建立委托觀測員管理檔案
亳州隊的所有委托觀測員我們都一一建立了檔案,并把觀測員的基本信息及各種聯(lián)系方式打印成冊,上墻公示,以便在最短的時間內(nèi)找到要找的觀測員。平時加強聯(lián)絡(luò),多方面交流,尤其是在主汛期,可以有針對性的詢問暴雨加測和地下水加測等事宜,電話中經(jīng)常提醒觀測員注意事項,一則可以減少工作失誤、二則也對他們進行了必要的技術(shù)指導(dǎo),對提高觀測質(zhì)量有很大幫助。
3、加強技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
亳州隊每年都要舉行一到兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也與市局的大力支持分不開。培訓(xùn)的重點放在平時校核資料時發(fā)現(xiàn)的各類問題上,具體到每個觀測站的每位觀測員。辦培訓(xùn)班時印發(fā)培訓(xùn)材料,邀請優(yōu)秀的觀測員做典型發(fā)言,交流測報經(jīng)驗。校核中發(fā)現(xiàn)的每個站的問題則發(fā)放到該站觀測員手中,培訓(xùn)有針對性,有的放矢,不是大家伙坐一塊聊天,問題籠統(tǒng)介紹一下完事。因為培訓(xùn)經(jīng)費有限,人員集中一次也不容易,所以每次培訓(xùn)前都要做充分的準備,要保證達到預(yù)期的效果。
在平時更要視具體情況,對委托站進行不定期檢查,尤其是剛接手的新觀測員,有時只靠集中培訓(xùn)還達不到目的,往往要我們親自去操作、演練、現(xiàn)場指導(dǎo)、手把手的教才行。碰到這種情況,我們會不厭其煩,直到教會能夠理解、會獨立操作為止。
4、建立獎勵與約束機制、調(diào)動委托觀測人員的積極性
亳州隊每年年末都要進行一次委托資料的評比,按照工作成績劃分為不同的等級,對于工作責(zé)任心強,工作成績突出的站實行特別獎勵。例如我隊的大楊站,在每年的委托站工作總結(jié)會議上和舉辦培訓(xùn)班時都做為先進典型進行表揚并實行特別獎勵,以此來帶動其他同志的積極性;對于工作進步較快,接受能力較強,對工作認真負責(zé)的同志,在會上同樣實行獎勵(包括物資獎勵和精神上的獎勵),讓他們感覺到成功后的自豪與滿足,我們在與觀測員交流時常常掛在嘴邊的一句話就是:要么不做,要做就要做好。
而對于工作不負責(zé)任,工作能力較差,經(jīng)常完不成任務(wù)的觀測員則按有關(guān)規(guī)定堅決予以更換。例如原古城觀測站,當(dāng)月審核資料時發(fā)現(xiàn)資料太差,我們立即上門調(diào)查,得知觀測員出外打工,把任務(wù)交給年齡較大且不識字的愛人和剛上小學(xué)的孫子的情況后,我們立即通知該站觀測員讓其妥善處理好觀測事宜,否則將予以更換,在隨后的兩個月經(jīng)多次工作發(fā)現(xiàn)該站仍沒有改觀,我們做出了更換觀測員的決定。在觀測站遷址的當(dāng)天該站觀測員的愛人哭了,他們也舍不得丟掉這份工作,可是沒有辦法,完不成任務(wù)就必須換掉。
5、制定詳細的委托站管理辦法
委托站的管理不是某一個人的事情,大家都要管起來。我隊除了派專人負責(zé)委托站的日常管理外,還將眾多的觀測站的管理詳細分解到每個職工,并將委托站的管理工作納入年終的考核,讓每一位職工都加強對管理工作的認識,隨時了解自己所管的委托站的基本情況,并將當(dāng)月了解的情況以及發(fā)現(xiàn)的問題寫出書面總結(jié)報隊部。將委托站的工作情況與本人的業(yè)績掛鉤,誰分管的站出了問題由誰負責(zé)。
亳州水文勘測隊
河溶水文站是長江一級支流沮漳河干流的控制站,控制流域面積6352km2。該站地處江漢平原西北部的湖北省當(dāng)陽市河溶鎮(zhèn)兩河口(沮河和漳河的匯合處),始建于1951年5月,至今已五十多年的歷史。該站為國家級重要站,防汛重點站,擔(dān)負的測驗項目有降水、水位、流量、水質(zhì)等,管理3個雨量站(含報汛站1個)、1個渠道巡測站,承擔(dān)向中央、省、市防汛指揮部門及三峽工程等單位報汛和洪水預(yù)報任務(wù)。
河溶水文站在歷年的抗洪斗爭中,發(fā)揚團結(jié)拼搏,科學(xué)測報的精神,做到了“頂?shù)米?、測得到、報得出”,為各級防汛部門提供了準確及時的水雨情報,圓滿地完成防汛測報任務(wù)。歷年各項資料經(jīng)上級主管部門審核均達到甲等。由于該站完成任務(wù)出色,多次受到上級的表彰。
1996年沮漳河流域出現(xiàn)了超保證水位的特大洪水,由于該站測報及時,為沮漳河的洪水調(diào)度提供了重要依據(jù),被湖北省水文局授予“全省水文系統(tǒng)先進集體”,時任站長周紹文也被宜昌市委、市政府、市軍分區(qū)授予“抗洪救災(zāi)二等功”;1999年,由于該站在文明創(chuàng)建活動中成績顯著,被湖北省水文局評為首批“全省水文系統(tǒng)文明站”;2000年被國家防辦、部水文局評為“全國先進報汛站”。
在近幾年的文明創(chuàng)建工作中,該站始終堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。在加強硬件設(shè)施建設(shè),不斷提升測報設(shè)備現(xiàn)代化水平,為職工創(chuàng)造了一個良好的工作生活環(huán)境的同時,著力抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德素質(zhì)的教育。教育職工熱愛本職工作,弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神;加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了刻苦鉆研水文業(yè)務(wù)技術(shù)的良好風(fēng)氣。在文明站創(chuàng)建活動中,邁出了堅實的步伐。
現(xiàn)代化的測報設(shè)施需要高素質(zhì)人來操作和管理,好的站容、站貌需要人來創(chuàng)造、愛護,團結(jié)向上的站風(fēng)和嚴肅的站紀需要人來維護。近幾年來,河溶水文站在狠抓硬件設(shè)施建設(shè),不斷提高測報設(shè)施現(xiàn)代化水平,努力改善職工工作生活條件,加強對政治和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強學(xué)歷教育,為適應(yīng)水文現(xiàn)代化建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。河溶水文站積極支持職工參加各類成人教育,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。近十年來先后有5名職工參加了函授學(xué)習(xí)并取得大專文憑,其中:有1 名已調(diào)往宜昌市水文水資源勘測局機關(guān)擔(dān)任中層干部,1名調(diào)往勘測隊擔(dān)任副隊長,2名成為其他水文站的技術(shù)骨干。該站現(xiàn)有5名職工,其中2名具有大專學(xué)歷,2名具有中專學(xué)歷,2名學(xué)歷較低的職工也正在參加學(xué)歷教育。
加強經(jīng)常性的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,努力培養(yǎng)職工遵紀守法、敬業(yè)愛崗的作風(fēng),牢固樹立“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神。河溶水文站堅持每月不少于3次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策及時事政治,及時傳達上級有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)先進人物事跡;注重傳統(tǒng)教育,學(xué)習(xí)老一輩水文職工在艱苦的環(huán)境下扎根測站、艱苦奮斗、認真負責(zé)、扎實工作的精神。加強經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)水文技術(shù)“規(guī)范”、“標準”,學(xué)習(xí)新儀器的操作使用,了解河流特性,做到“平時多練兵,戰(zhàn)時少流血”。這些經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動,提高了職工的政治業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì),為全面完成各項工作任務(wù)打下了良好的基
礎(chǔ)。
一個好的測站需要素質(zhì)高的站長來帶領(lǐng)。宿秋林同志,1995年7月湖北省水電學(xué)校畢業(yè)后分配到該站工作,一干就是近十年。他勤奮好學(xué),于2000年7月畢業(yè)于河海大學(xué)水文專業(yè)(函授),政治上積極要求進步,于2002年7月加入黨組織。他2001年5月?lián)握鹃L后,除了堅持嚴格的管理外,在工作中苦活累活干在前,處處率先垂范,要求別人做到的,自己先做到,作風(fēng)民主,關(guān)心職工,切實解決生活困難。河溶水文站地處偏僻,離最近的集鎮(zhèn)也在5公里,生活十分不便。特別是該站6名職工中有5名職工的家在距該站100多公里的宜昌市城區(qū),宿秋林同志離家近一點也在30公里以上,5名職工長期與愛人分居。因此,處理好工作與家庭的關(guān)系,是確保測站職工安定團結(jié)和各項工作正常開展的大事。宿秋林同志在處理這一問題時,堅持在確保工作能正常進行的前提下,汛期,盡量讓離家遠且有急事的職工回家處理,自己盡量少回家或快去快回;枯季,遇有節(jié)假日,讓其他職工回家團聚,自己堅守崗位。他在日常管理工作中,堅持以人為本,在處理涉及職工利益的事情中,自己做出犧牲。由于他在做思想政治工作中堅持以情動人,以事感人,使職工看得見,摸得著,而獲得了全站職工的擁戴和尊敬。
近幾年來,河溶水文站在宿秋林同志的帶領(lǐng)下,保持和發(fā)揚了艱苦奮斗,團結(jié)向上,工作扎實的光榮傳統(tǒng)。全站職工互相關(guān)心,互相幫助,愛站如家,自己動手創(chuàng)造好的生活環(huán)境,解決遠離集鎮(zhèn)帶來的困難;測報設(shè)施的維修,能自己動手的堅持自己動手,盡量節(jié)約有限的經(jīng)費;測報工作中,嚴格遵守規(guī)范,不弄虛作假,保持水文資料的真實性。值得一提的是,今年7 月,湖北省水文局對全省防汛重點站進行突襲檢查,河溶水文站以規(guī)范的測報和整潔的環(huán)境受到了檢查組的好評。
沮漳河下游為廣闊的江漢平原,流經(jīng)宜昌市和沙市市的部分縣、市,兩 岸均為堤防控制,支流漳河上游建有大型水庫,因此,作為沮漳河防汛調(diào)度依據(jù)的河溶水文站測驗任務(wù)十分繁重。為了加強硬件設(shè)施建設(shè),努力適應(yīng)防汛抗洪斗爭的需要,該站在上級的支持下,經(jīng)過艱苦的努力,1996年底,受 沮漳河堤防建設(shè)的影響,該站需要整體重建。該站緊緊抓住這一歷史機遇,積極協(xié)助上級主管部門,認真貫徹落實工程帶水文政策,經(jīng)過多方做工作,爭取了70萬元的重建經(jīng)費。經(jīng)過精心設(shè)計施工,擴征了土地,拆除了原站房和測驗設(shè)施,興建了白墻紅瓦的三層站房、測流纜道和操作室、圍墻大門、進站和觀測道路、新穎別致的球形自記水位臺、不
銹鋼圍欄的雨量觀測場,并配備了計算機自動測流控制系統(tǒng)、雨量、水位固態(tài)存儲器、語音報汛設(shè)備等自動化測報設(shè)備,添置了辦公設(shè)備、衛(wèi)星電視天線、彩電、電腦、乒乓球桌等辦公和文化娛樂設(shè)備,還載種樹木花草對大院進行了綠化。通過幾年的建設(shè),一座院內(nèi)綠樹成蔭、站房寬敞明亮、自記水位臺別具一格、測報設(shè)施自動化程度高的現(xiàn)代化水文站展現(xiàn)在沮漳河畔,使該站職工 不僅住進了水電設(shè)施齊全的標準套房,而且業(yè)余時間學(xué)習(xí)娛樂也有了活動場所。同時,通過對測報自動設(shè)備的配備,增強了水雨情信息的時效性,提高了測報質(zhì)量,減輕了職工勞動強度。
一個水文站人不多,但工作內(nèi)容卻不少,除正常的測報整業(yè)務(wù)工作外,安全衛(wèi)生、財務(wù)后勤等一樣也不能少,真可謂:麻雀雖小,肝膽俱全。因此,建立健全分工明確、檢查考核的規(guī)章制度是保證測站正常運轉(zhuǎn)的前提。河溶水文站制定了各項規(guī)章制度,并堅持認真貫徹執(zhí)行。先后制定了《崗位責(zé)任制度》、《測報整“四隨”工作制度》、《獎懲考核制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《水情值班制度》等一系列行 之有效的管理制度,使每一個職工都知道自己該做什么、應(yīng)該怎樣做。
河溶水文站測驗河段受洪水漲落影響和變動回水影響非常嚴重,水位流量關(guān)系復(fù)雜,因此,流量測驗任務(wù)重,平水年份測次近200次,豐水年份測次近300次。該站如果流量測驗抓不好,不僅不能滿足資料整編的要求,而且直接影響到報汛工作。為此,他們堅持嚴格執(zhí)行“四隨” 工作制度,做到了科學(xué)布設(shè)測次、準確及時施測、認真分析計算。每一次流量測驗,做到施測計算、點繪分析同步進行,保證了測報質(zhì)量。
報汛任務(wù)重,是河溶站的又一特點。該站平水年份水情電報近千份,豐水年份近兩千份。為了圓滿地完成報汛任務(wù),他們堅持嚴格的水情值班制度,做到了無漏報、無遲報、無錯報。由于河溶站在沮漳河防汛調(diào)度中具有不可替代的作用,每年汛期除規(guī)定的報汛任務(wù)外,當(dāng)發(fā)生暴雨洪水時,水情查詢電話應(yīng)接不暇。在應(yīng)接水情查詢時,該站職工做到了準確、及時、耐心,保持了良好的服務(wù)態(tài)度,受到地方政府和有關(guān)單位的好評。
委托站的管理,是水文站管理中的難點,難就難在委托觀測費偏低,委托觀測員不是專職人員。河溶水文站所在地的當(dāng)陽市是一個經(jīng)濟情況較好的縣級市,農(nóng)民普遍比較富裕,因此,找一個責(zé)任心強的觀測員很困難。河溶水文站在委托站的管理中,堅持做到勤聯(lián)系加強感情投入、勤指導(dǎo)提高業(yè)務(wù)水平、多溝通引起觀測員的重視,把搜集水文資料的意義講深講透,獲得理解和支持。與此同時,及時將委托觀測費發(fā)放到位,而且把下委托站檢查當(dāng)做走親戚一樣,帶去一點小禮物。就這樣促使了委托站資料質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,報汛站的錯報率每年均在規(guī)定的范圍以內(nèi)。
加強考核管理,把每一名職工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度、遵紀守法情況與獎金發(fā)放掛鉤,以經(jīng)濟為杠桿,來調(diào)動每一個職工的積極性,促使了該站各項工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成。近幾年來該站各項工作任務(wù)的完成情況均名列宜昌市水文水資源勘測局所屬水文站的前列。
第三篇:規(guī)劃勘測隊收費指南
規(guī)劃勘測隊收費指南
2012-03-30 來源:規(guī)劃勘測隊
收費依據(jù):
㈠1993版《測繪收費標準》國測發(fā)〔1993〕082號
(簡稱《收費標準》)
㈡2002版《測繪工程產(chǎn)品價格》國測財字〔2002〕3號
(簡稱《測繪價格標準》)
㈢2009版《測繪生產(chǎn)成本費用定額》財建〔2009〕17號
(簡稱《成本定額》)
收費標準: GPS E級控制點 6360.78元/點
勘測面積239.0元/畝 辦理時限:7個工作日內(nèi)
B.規(guī)劃放線
規(guī)劃管理從紅線審批到紅線放線、驗線及竣工驗收,貫穿全過程。實地放線前需按規(guī)劃要求依據(jù)設(shè)計圖內(nèi)業(yè)核圖,確定擬建物平面坐標。紅線定位圖是依據(jù)規(guī)劃部門審批的核位紅線圖和建施平面圖,結(jié)合現(xiàn)場定位情況繪制的平面位置圖。紅線定位圖為規(guī)劃建設(shè)提供相關(guān)數(shù)據(jù):為建設(shè)單位提供施工放樣、復(fù)位依據(jù):是辦理相關(guān)規(guī)劃建設(shè)手續(xù)的重要憑證。
(1)用地紅線:用地虛紅線,即用地試放線;(2)建筑紅線:建筑紅線定位放線
(3)市政紅線:市政道路紅線、市政配套設(shè)施紅線、市政管線紅線(上、下水、煤氣、電信、電力及其他市政管線)。定線、撥地測量工作,是城市規(guī)劃測量的主要內(nèi)容,應(yīng)按照城市規(guī)劃行政主管部門下達的定線、撥地設(shè)計條件進行。委托方應(yīng)提供的資料。建設(shè)用地批準書或土地證(復(fù)印件)。規(guī)劃選址勘測定界虛紅線圖(選址意見書)。3 規(guī)劃用地許可證(復(fù)印件)。4 建設(shè)工程規(guī)劃許可證(復(fù)印件)。5 建筑紅線圖。規(guī)劃設(shè)計平面(含坐標)。7 放線通知單。
收費依據(jù):
㈠1993版《測繪收費標準》國測發(fā)〔1993〕082號
(簡稱《收費標準》)
㈡2002版《測繪工程產(chǎn)品價格》國測財字〔2002〕3號
(簡稱《測繪價格標準》)
㈢2009版《測繪生產(chǎn)成本費用定額》財建〔2009〕17號
(簡稱《成本定額》)
收費標準:GPS E級控制點 6360.78元/點 1.規(guī)劃定樁測量:件/4371.10元 2.建筑物放線:件/3278.85元
備注:(以4點為一件,不足4點按一件計算)
辦理時限:7個工作日內(nèi)
C:規(guī)劃監(jiān)督測量
竣工測量是規(guī)劃批后管理的要求,本區(qū)內(nèi)建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗前,必須進行竣工測量,竣工圖是建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收的基本依據(jù),供規(guī)劃監(jiān)察部門檢查建設(shè)工程是否符合規(guī)劃審批與設(shè)計的要求。委托方應(yīng)提供的資料。建設(shè)用地批準書或土地證(復(fù)印件)。規(guī)劃選址勘測定界虛紅線圖(選址意見書)。3 規(guī)劃用地許可證(復(fù)印件)。4 建設(shè)工程規(guī)劃許可證(復(fù)印件)。5 紅線定位冊。建筑設(shè)計總平面圖和單體平、立面圖及電子版。
收費依據(jù):
㈠1993版《測繪收費標準》國測發(fā)〔1993〕082號
(簡稱《收費標準》)
㈡2002版《測繪工程產(chǎn)品價格》國測財字〔2002〕3號
(簡稱《測繪價格標準》)
㈢2009版《測繪生產(chǎn)成本費用定額》財建〔2009〕17號
(簡稱《成本定額》)收費標準:
1、GPS E級控制點 6360.78元/點
2、規(guī)劃面積測量: 2.02元/平方米
3.驗測高度: 2849.06元/棟
4、驗測邊長: 3150.59元/邊
辦理時限:7個工作日內(nèi)
D.地籍測量
1.地籍測量是以地籍調(diào)查為依據(jù)。以測量技術(shù)為手段,從控制到碎部。精確測出各類土地的位置與大小,境界,權(quán)屬界址點的坐標與宗地面積以及地籍圖。以地籍測量為基礎(chǔ),對合法獲得國有土地使用權(quán)的使用人進行土地登記。
收費依據(jù):
㈠1993版《測繪收費標準》國測發(fā)〔1993〕082號
(簡稱《收費標準》)
㈡2002版《測繪工程產(chǎn)品價格》國測財字〔2002〕3號
(簡稱《測繪價格標準》)㈢2009版《測繪生產(chǎn)成本費用定額》財建〔2009〕17號
(簡稱《成本定額》)收費標準:
1、GPS E級控制點 6360.78元/點
1:500地籍測量 0.28元/平方米 1:2000地籍測量0.22元/平方米
備注:(小面積系數(shù) 標準幅定額×1.3 測區(qū)面積不足1幅按1個圖幅計算)辦理時限:私人宗地3個工作日內(nèi),單位及公用宗分割7個工作日
第四篇:土地勘測隊工作職責(zé)
1.為全縣各鎮(zhèn)使用土地單位提供用地紅線圖、平面布置圖,填寫土地勘測定界報告書。
2.對所需出讓土地進行規(guī)劃、測量及協(xié)調(diào)工作,制作出讓宗地位置圖、平面布置圖。
3.為全縣土地利用總體規(guī)劃進行修補測工作,參與土地利用總體規(guī)劃圖、基本農(nóng)田保護區(qū)圖等圖件的制作。
4.為土地復(fù)墾開發(fā)制作土地現(xiàn)狀圖、復(fù)墾開發(fā)規(guī)劃圖等。
5.進行用地單位地籍測繪(含改制企業(yè)),制作宗地圖。
6.參與土地變更調(diào)查的修補測工作。
7.為需轉(zhuǎn)讓、抵押、評估等單位進行土地測繪。
8.進行用地單位(含土地受讓者)的實施放線工作。
9.圖紙瓊曬工作。
10.負責(zé)全縣測量標志的管理和維護。
11.承辦省、市測繪部門及縣局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他測繪任務(wù)。
第五篇:土地勘測隊學(xué)習(xí)兩個文件心得
土地勘測隊學(xué)習(xí)兩個文件心得
2012年2月以來,我局決定在全系統(tǒng)開展討論《2012年加強行政效能和優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的實施意見》、《東??h國土資源系統(tǒng)工作人員違紀違規(guī)處罰辦法》(試行)活動,土地勘測隊全體人員高度重視、認真組織所在單位人員對兩個文件草案進行討論并總結(jié)如下:
一、改進工作作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型部門
認真樹立好服務(wù)型“窗口”形象,為東海經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻。始終把狠抓軟環(huán)境建設(shè)作為解決好員工工作不積極的重要依據(jù);始終把狠抓軟環(huán)境建設(shè)作為有效解決好服務(wù)缺位等偶發(fā)問題;始終把用地單位利益放在首位,堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象,做到主動服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),把便民、利民、惠民、安踏踏實實辦實事。
二、加強自身道德修養(yǎng),更新思想觀念
作為國土局中的成員,理所當(dāng)然應(yīng)該執(zhí)行局的黨組的正確決定,就要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,必要時放棄自己的利益,無私奉獻。思想解放、觀念更新,是重要的投資軟環(huán)境。只有營造好的環(huán)境,發(fā)展才有根可植、有機可固,才能使一切創(chuàng)造財富的要素聚集到發(fā)展上來,才能不斷可持續(xù)發(fā)展。
三、認真遵守各項規(guī)章制度
針對《東??h國土資源系統(tǒng)工作人員違紀違規(guī)處罰辦法》(試行),我隊全體隊員認為是切實可行的,熟話說:“不以規(guī)矩,不成方圓”。在工作中規(guī)章制度是日常的行為準則,必須嚴格遵守,才能保證單位的健康運行。
通過學(xué)習(xí),給了大家很大的啟示,讓大家認識到學(xué)習(xí)制度的重要性,在今后的工作中我隊將進一步加強制度學(xué)習(xí),規(guī)范自己的,做一名工作和行為合格的國土人。
東海縣土地勘測隊 2012年2月9日