第一篇：--區(qū)政府督查工作總結

**區(qū)政府督查工作總結

XX年，**區(qū)政府系統(tǒng)的督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和上級業(yè)務部門的大力指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，按照“整體工作上水平、督查調研出精品”的工作目標，緊貼領導工作思路，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內涵，提高督查服務質量，建立健全運行機制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全區(qū)經濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)把工作總結如下：

一、高度重視，充分發(fā)揮督查職能作用

區(qū)政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發(fā)揮督查隊伍的重要作用。一是政府領導高位督查。在部署工作后，主要領導都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構。調整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責任制，加強了督促檢查隊伍的建設。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊貼領導思路抓督查，督查工作人員經常參加由領導召開的各種會議，跟隨領導現(xiàn)場辦公抓督辦，區(qū)領導經常給督查人員交任務、出題目。目前，我區(qū)的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領導同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理、市長便民公開電話的處理等為重點的“大督查”的新格局。

二、健全機制，加強督查工作規(guī)范化建設

一是建立領導親自抓督查的機制。“領導督查”是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執(zhí)行、群眾關注的熱點、難點問題，以及要求督查落實的事項等，領導都親自進行檢查落實，特別是經常深入現(xiàn)場搞督查調研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。在去年的街區(qū)整治工作中，區(qū)政府主要領導從早到晚幾乎不離整治路段，對任務進展情況現(xiàn)場督導協(xié)調，取得了很好的效果，我區(qū)的街區(qū)整治工作得到了市領導的充分肯定。

二是健全督查網絡機制。為了建立上下貫通的督查網絡，我們注重在督查隊伍建設上下功夫，在全區(qū)各單位建立完善信息督查工作網絡，明確了專（兼）職人員和分管領導，通過以干代訓、以會代訓等多種形式加強了對信息督查工作人員的培訓工作，提高督查工作人員的督查業(yè)務能力和水平。初步形成了包括34個區(qū)直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作網絡，確保了督查工作的渠道暢通。

三是健全督查運行機制。結合實際，修訂完善了關于進一步加強督查工作的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領導批示件督查通知單，對全區(qū)的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規(guī)定，并納入了全區(qū)的目標考核體系，使全區(qū)的督查工作走向了制度化、規(guī)范化、網絡化的軌道。

四是實行三次督查制度。為了保證區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重要工作部署、中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。對不按時傳達貫徹，沒有切實可行的措施，行動遲緩，任務完成不好的單位要發(fā)《整改通知書》，通報批評。第二次督查：督查整改情況和工作效果。對第二次督查仍未按要求完成任務的，黃牌警告。第三次督查：督查各單位是否不折不扣地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責完成任務的單位提請區(qū)委、區(qū)政府追究領導班子及有關班子成員的責任。通過實施三次督查制度，樹立了督查工作的權威。

三、突出重點，促進政府重大工作部署有效落實

第一，抓住政府工作報告決定事項的落實不放松。年初按照政府工作報告的要求，制定工作要點，對全年的工作任務目標進行責任分解，明確分工領導和責任部門，將工作目標細化到責任人。督查部門緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。堅持按季度督查制度，即要求部門的各項工作目標按季度分段，督促檢查完成情況，并及時寫出材料，快辦、快結、快反饋，加強時效性。經過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區(qū)各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，從而較好地發(fā)揮了政府系統(tǒng)督查的職能作用。

第二，抓住政府日常的工作重點不放松。區(qū)政府把三產發(fā)展和城市管理放在了全區(qū)各項工作的重要位置來抓。我們在平時的工作中抓住這條主線，注意運行情況的反饋，如實快速反饋執(zhí)行情況以及潛在傾向性問題便于領導把握決策，及時作出新的決策。政府辦督查室一方面及時通報進展情況，另一方面，及時反映進展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，使區(qū)領導及時采取措施，確保重點工作順利進展。

第三，抓住群眾關心的“熱點”、“難點”問題的解決不放松。一是抓好八件實事的專項督查。近兩年來，區(qū)政府每年都承諾辦幾件與群眾切身利益密切相關的實事，我們實行月通報制度，每月5日前催辦進度，對進度不理想的下發(fā)督查通知單，促進了8件實事的順利進行。二是抓好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作。代表建議和委員提案一般都是群眾關心的“熱點”、“難點”問題，因此，我們把辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案作為督查工作的重點，加大工作力度，明確辦理時限，做到了事事有答復，件件有回音，受到代表和委員的好評。三是抓好市長便民電話交辦事項的辦理工作。便民電話反映的多數(shù)是城建城管方面的問題，在具體辦理過程中，我們把握及時高效的原則，交辦給承辦部門，明確辦理時限，去年共承辦便民電話75件，均根據實際情況及時處理，解決了一批群眾反映的難點問題，受到了群眾的好評。第四，抓住會議決定事項和領導批示件落實不放松。在辦理過程中，一方面，注意吃透會議和領導批示件精神，明確承辦單位，督辦通知單，限期上報辦理結果。另一方面，我們及時進行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保辦理質量。特別是對上級轉來的領導批示件，我們按辦理要求、批示意見及時向有關部門轉辦催辦，按期反饋辦理結果，確保做到件件有落實，事事有回音。全年共發(fā)放《落實情況反饋表》26份，督辦上級和領導批示件12件。

四、搞好結合，不斷提高督查工作質量和水平

一是督查工作與目標管理相結合。在工作中，督查部門緊密結合目標責任制，細化分解落實督查任務，使督查工作更具可操作性。同時，注意以目標管理考核作為載體，把工作著力點放在對各項任務目標的全程跟蹤督查上，切實抓好落實。二是綜合協(xié)調與現(xiàn)場督查相結合。針對解決起來比較困難的難題，在督辦過程中，我們注意積極督促有關部門限期解決；對涉及多個部門的問題，明確牽頭部門進行解決；對辦理難度大的，由督查部門牽頭，明確責任，限期解決。如郵資信封銷售是“創(chuàng)優(yōu)”工作的一項重要內容，市政府下達了60萬的任務，由于我區(qū)是純城區(qū)，銷售難度較大，督查室把這項工作作為階段性中心任務，督查人員分包單位和部門，督促進度，狠抓落實，對進度不理想的單位下發(fā)督查件，較好地完成了郵資信封銷售任務。

三是政府督查與黨委督查相結合。我們在充分發(fā)揮政府督查職能的同時，注意與區(qū)委督查部門協(xié)作配合，對全區(qū)性重大決策和重要工作部署，實行聯(lián)合督查，如在去年的街區(qū)整治中，我們與區(qū)委督查室對各責任單位實施三次督查，起到了很好的效果。此外，我們注重督查網絡單位的作用，有效地促進了督查工作的順利開展。

四是督查與調研指導相結合。為不斷提高督查工作的質量和水平，督查室注重把調查研究工作放到重要位置來抓，在調研中督促決策的落實。XX年，共組織撰寫督查調研20多篇，《增創(chuàng)三產發(fā)展新優(yōu)勢》被市政府評為優(yōu)秀論文二等獎，《精心打造一路兩街品牌，努力建設區(qū)域性商貿中心》被市政府發(fā)展論壇采用，為領導決策提高了有價值的依據。雖然我區(qū)政府系統(tǒng)的督查工作取得了較好的成績，但與領導的要求相比還有一定的差距。我們決心在今年的督查工作中，進一步解放思想，努力探索新形勢下督查工作的新方法，加大督查工作力度，提查督查工作水平和質量，切實為政府各項工作的落實做出應有貢獻。

第二篇：區(qū)政府辦公室督查工作總結

區(qū)政府辦公室督查工作總結

區(qū)政府辦公室督查工作總結

一年來，在市政府督查室的指導下，XX區(qū)政府辦公室積極發(fā)揮督查工作助力器作用，使督查工作成為服務領導的“左右手”，取得了一定的工作成效。

一、圍繞中心工作，發(fā)揮督查作用。今年我們在督查工作中突出搞好四抓：一是抓中心。近年，我區(qū)提出“一區(qū)三中心”的工作思路，提出建設小康城區(qū)以及建設佳市第一區(qū)的奮斗目標，我們的督查工作始終圍繞這個重點來進行。為此，我區(qū)實行了月度工作匯報制度，每月每季度匯總全區(qū)的重點工作，并將情況通報區(qū)主要領導及各部門，對每月工作完成情況跟蹤督辦、促進落實，對落實不到位的以《督查通知》形式下發(fā)督辦單位。二是抓決策。對區(qū)政府的各項決策及區(qū)政府常務會議、區(qū)長辦公會議的議定事項納入督辦范圍，努力做到全面掌握決策執(zhí)行情況，定期將承辦單位對議決事項執(zhí)行的貫徹情況向區(qū)政府報告，為領導及時掌握執(zhí)行情況及進行再決策發(fā)揮了積極作用。三是抓熱點難點。對原保安人員上訪事件，區(qū)政府高度重視，成立專項領導小組，區(qū)委書記、政府區(qū)長親自掛帥，責成區(qū)人力資源與社會保障局及編委辦負責落實此項工作，并要求區(qū)政府辦公室下發(fā)督查通知到責任單位，并將反饋情況總結每周上報市政府督查室，目前已解決原保安上訪人員工作安置問題。四抓目標管理。圍繞市政府及區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標搞督辦，進一步將總指標細化、軟指標硬化、硬指標量化，定期通報目標運行情況，做到“督有主體、查有內容、考有目標”。

二、注重制度建設，不斷使督查工作規(guī)范化。在制度建設方面，我們著重完善一些基礎性工作。制定了《區(qū)政府督辦檢查工作制度》、《月度工作匯報制度》、《關于重大決策落實的督辦檢查制度》、《協(xié)調服務制度》、《監(jiān)督檢查評比制度》等，完善了督查人員工作守則，明確了監(jiān)督檢查的范圍、任務和責任；制定了《督辦檢查項目登記表》，對督查情況落實好的及落實不到位的進行通報，及時報送主要領導。同事，今年我們還強化了督查硬件建設，配備了兩臺微機，上了寬帶網，并正在探索運用網絡進行督查工作的實踐。今年以來，我們共就市政府督查室督辦的23件重點問題，全部按時限回復督辦結果，促進了一大批決策事項的落實。

三、加強跟蹤問效，強化督辦檢查工作的實效性。一是以點帶面。從政府各單位選擇了不同類型的承擔全市、全區(qū)重點工作的部門，作為督查工作的聯(lián)系單位，定期下去調查研究，摸清情況，把面上督查與點上督查有機結合起來。如今全區(qū)工業(yè)經濟問題，采取“一聽一看一對照”，每半月聽取一次匯報，深入企業(yè)看進度，同計劃指標進行對照，補償了我區(qū)的工業(yè)經濟短腿問題。二是上下結合。一般而言，政府督查的對象都是對同級及下級部門。但是對事關全局的重點工作及落實難度大的工作，我們由主要領導出面，實行高層次督查。今年，為了促進我區(qū)全面發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府根據年初市政府工作報告內容及區(qū)政府實際情況，印制并下發(fā)了《2011年XX區(qū)政府工作報告分解表》，要求各責任領導、相關部門對照責任分解表，結合工作實際，細化崗位責任，落實具體措施。由區(qū)政府辦公全面下達督辦通知，要求各部門將所承擔的工作任務的進展情況及時向主管領導匯報，將工作完成情況和存在問題以書面形式報區(qū)政府辦公室，由辦公室統(tǒng)一匯總后報主要領導審閱；每一季度我們還將匯總材料報市政府督查室，以確保市領導能隨時掌握我區(qū)工作進展情況。目前，我區(qū)所有督辦任務基本完成。三是內外結合。一方面，我們切實履行職責，常督常查，狠抓落實；另一方面，根據涉及全區(qū)及群眾關注的熱難點問題，邀請人大代表、政協(xié)委員協(xié)助督查。今年根據各辦事處環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)的諸多問題，我邀請人大代表和政協(xié)委員，實行了一周連續(xù)督促檢查，每日下午三點準時到各辦事處檢查環(huán)境衛(wèi)生，評比打分后，及時下發(fā)督辦通知，通過一周的運作，取得了很好的實效。

四、2012年工作思路

1、進一步加大決策督查力度。繼續(xù)實行督查工作與文明建設目標管理掛鉤，與干部政績考核和人事獎懲任免相結合，進一步樹立督查權威。

2、堅持既快又好的原則，認真完成市政府督辦室交辦的批辦督查。做到事事有查辦，件件有答復。

3、加大對招商引資項目的洽談簽約可研準備建設進展情況和引進資金的任務完成情況的督查力度。

4、對經濟工作的熱點難點問題，進一步加強督查調研。為領導決策當好參謀。

第三篇：區(qū)政府督查室工作制度

區(qū)政府督查室工作制度

一、崗位責任制。按照“領導負總責、工作有分工、任務到個人”的原則，落實督查工作責任制。凡交辦的督辦事項，督查室主任總責，各項督查任務分工落實到每個經辦人員，并負責督促、跟蹤、催辦，直至該事項辦結歸檔。做到件件有專人負責，事事有部門承辦，工作環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)空檔。

二、工作例會制度。定期召開業(yè)務工作例會，通報督辦事項的進展情況，布置有關事項的督查工作。

三、專題研究制度。對重大決策的落實情況、領導關注的重要問題以及群眾反映的熱點難點問題，深入開展督查調研，從深層次查找原因，在調研中推動督查，在督查中尋求解決問題的措施。對督查事項中的難點或工作進展中的復雜問題，由經辦人員提出并由督查室主任組織進行專題研究解決。對未能解決的事項，及時提出意見和建議報告有關領導。

四、建檔保密制度。督查工作中形成的各類文字、音像、圖片資料等，按分類立卷建檔保存，隨時備查。嚴格控制督查檢查有關材料的傳閱范圍，對于不宜公開的內容，嚴格執(zhí)行有關保密規(guī)定。

五、學習制度。制定學習計劃，對全年理論學習作出具體安排。每周至少拿出一天時間組織全室工作人員進行學習。學習重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的方針政策、社會主義市場經濟理論、政策法規(guī)和科學知識、文秘工作知識、督查業(yè)務以及上級布置的學習內容等。原則上每個季度安排一個學習專題進行交流。學習形

成以集中學習、分散學習和個人自學相結合，自學為主，要求理論聯(lián)系實際，講求實效。

市長熱線接辦工作原則

一、以全心全意為人民服務的根本宗旨和最高原則，以“三個代表“重要思想“群眾利益無小事”為指導方針，堅持把為群眾辦實事作出工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾是否滿意作出衡量工作的標準。

二、堅持分級負責，歸口辦理的原則，對上一級交辦的事情，不得推諉扯皮或矛盾上交，涉及兩個以上部門的問題，由上級部門牽頭辦理。

三、堅持按章辦事的原則，對群眾反映的各類問題，凡符合政策規(guī)定的，要及時處理，盡快解決，超越政策規(guī)定或不合理的要求，要說服疏導，講明道理，以求得群眾的理解。

保密守則

一、不該說的秘密不說。

二、不該知道的秘密不問。

三、不該看的秘密不看。

四、不在私人通信中涉及秘密。

五、不用非保密本記錄秘密。

六、不在非保密場所談論秘密。

七、不私自錄制、復印、拍攝、摘抄、收藏秘密。

八、不向無關人員泄露秘密。

九、不用公用電話、明碼電報、普通郵局辦理秘密事項。

十、不帶秘密載體游覽公共場所或探親訪友。

第四篇：區(qū)政府督查室工作情況匯報材料

區(qū)政府督查室工作情況匯報材料

一、工作職能

緊緊圍繞政府中心工作，堅持實事求是的原則開展督辦、督查工作，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）圍繞市政府重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況開展督查工作。

（二）對區(qū)政府工作報告中確定的工作目標進行分解、檢查和督辦。

（三）圍繞區(qū)政府全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會、專項問題會議以及區(qū)政府重要工作會議決定事項的貫徹落實情況開展督查工作。

（四）對區(qū)政府領導重要批示、重要交辦事項進行督辦。

二、工作情況

現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

區(qū)政府督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領導工作思路，突出重點，創(chuàng)新方法，較好地發(fā)揮了督查工作的職能作用，保證了政府決策和重要工作任務的落實。全年共督辦各類事項46件，其中完成上報市重點工作目標責任進展情況10次，重點項目進展8次，編發(fā)《督查通報》14期，《督查快報》6期，《督查專報》3期，《政務督查》10期，《每月工作進展情況督查表》12期，完成領導批辦件4件，區(qū)委轉辦件2件，按時辦結率達100%。

一、突出重點，促進各項決策、工作的落實，督查室緊緊圍繞“三個重點”狠抓督查工作。一是圍繞貫徹落實上級政府重大決策部署抓督查。堅持把市政府的重大決策、部署放在督促檢查工作首位，進行專項督查，及時擬定督查方案，適時組織督查活動，按時反饋督查情況。，先后承辦重點項目建設、安全生產、農村學校及養(yǎng)老院供暖等督辦事項23次，較好地落實了上級有關精神。二是圍繞區(qū)政府中心工作抓督查。年初，我們將《市、區(qū)政府工作報告》中確定的目標任務，進行逐項分解、量化后下發(fā)到各單位、各部門，明確責任，每月一督查，并將督查情況整理成《督查月報》呈送區(qū)委、區(qū)政府領導，為領導掌握第一手區(qū)情資料，加強經濟社會運行監(jiān)測和研判起到了積極作用。同時，按照“輕、重、緩、急”的原則，對政府全體會議、政府常務會議、區(qū)長辦公會議、全區(qū)經濟會議等重要會議議定的事項，進行逐項梳理，全程督辦，將進度與問題第一時間向領導進行反饋，有效推動了工作任務的完成。三是圍繞領導批辦事項抓督查。區(qū)政府督查室始終把高質量、高效率地完成領導交辦的事項作為督查工作的重要內容，先后對城鎮(zhèn)“三年大變樣”、校園安全、冬季取暖等領導關注的重點工作進行了多次督導檢查，做到了件件有反饋，事事有結果。

二、轉變思維，不斷創(chuàng)新督查方法，區(qū)政府督查室進一步健全了督查制度，完善了督查流程，創(chuàng)新了督查方法，工作效率得到明顯提高。

（一）完善督查制度。建立健全督查工作責任制，對一些日常工作，明確專人負責，規(guī)范辦理程序，使督查工作更加規(guī)范、更加嚴謹；對重點督查工作，制定了督查實施方案，將督查內容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高了督查質量。同時，推行了部門“一條龍”督查工作方式。把具體任務和要求明確落實到各職能部門，要求相關部門每月定期上報各項任務自查情況，使各單位既自覺接受區(qū)政府的督查，又能夠主動進行系統(tǒng)內部自查，做到督查工作橫到邊，縱到底，不留死角。

（二）創(chuàng)新督查方法。做到了“四個結合”。一是集中督查與經常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、兩跑四爭等，我們集中時間集中人員進行督查；對日常性工作，如全區(qū)的各項目標完成情況等，我們采取一月一督查的形式，定期向領導匯報工作進展。二是直接督查與間接督查相結合。對一些持續(xù)時間較長的重點問題和重點工作，我們不但直接深入現(xiàn)場進行多次督查，還要通過不定期的電話等形式進行間接督查，確保工作不斷檔。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干擾的問題進行督查時，我們采取不打招呼、直接深入到實地進行督查。例如在校園安全督查中，我們通過暗訪，發(fā)現(xiàn)了很多實質性問題。四是專職督查與聯(lián)合督查相結合。對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的督查環(huán)境。同時，為提高督查的權威性，凡涉及全局性的重要工作部署及督查事項，我們均采取黨政聯(lián)合督查的辦法，與區(qū)委督查室協(xié)調配合，聯(lián)合開展督查活動，共同通報反饋情況，增強了督查力度和效果。

（三）注重調研。在工作中，我們堅持邊督查，邊調研，努力提高督查工作水平。在推動工作落實的過程中，撰寫出有份量的專報材料，為領導正確決策服好務。督查大事實事時，對影響工作順利開展的原因進行了分析梳理，找出了癥結所在，及時、全面、準確地反饋了情況，為區(qū)政府決策和指導工作發(fā)揮了參謀和助手作用。

三、下一步工作打算，督查室將立足全局，統(tǒng)籌安排，突出重點，不斷增強工作的針對性和時效性。日常工作中，我們一是嚴謹細致地做好領導批示件的辦理，做到批必辦，辦必果，果必報，件件得落實，事事有回音。二是保質保量做好重要會議的貫徹和落實。在全面做好日常工作的同時，我們將把工作重心向決策督查轉移。計劃突出“大”、“重”、“實”、“難”、“急”五條主線。一是以《政府工作報告》為重點，緊緊圍繞政府重大決策、重大部署來開展督查工作。二是圍繞政府階段性的重要工作、重要部署和要求開展督查工作，確保重要決策、重要部署和領導重要批示等得以真正落實，不斷取得新進展、新成效。三是圍繞解決群眾關心的熱點、難點問題開展督查工作，督促相關部門及時落實各項惠民政策，提高辦事效率，切實解決與人民群眾切身利益密切相關的實際問題。四是圍繞發(fā)展中的難題開展督查工作，注重發(fā)現(xiàn)和研究發(fā)展中的新情況、新問題，為領導科學決策提供依據，充分發(fā)揮好參謀助手的作用。五是圍繞區(qū)政府辦公室全局開展工作，服從領導，顧全大局，積極配合其他科室的工作，為領導提供優(yōu)質的服務。

同時，我們將在思想上、作風上和工作上積極實現(xiàn)“六個轉變”。一是政治上更敏銳一些。緊貼領導意圖，見微知著，提前介入，提高超前預測能力。二是服務上更主動一些。視覺前移，不等不靠，努力化被動為主動。三是工作上更深入一些。從多層次、多角度挖掘決策落實中的深層次問題，深入研究，使更多的情況和建議進入領導視野和決策。四是節(jié)奏上更快一些。增強預見性和計劃性，力求把問題考慮在前面，工作開展在前面。五是作風上更嚴謹一些。嚴格把好每個關口，仔細審核每個細節(jié)，做到不成熟不上報。六是工作標準更高一些。全面提高綜合分析能力、組織協(xié)調能力、文字寫作表達能力，進一步提高反饋質量和反饋水平。

四、工作建議

一是提高對督查工作的重視程度，進一步加強對督查督辦工作的領導，定期召集督查工作人員開辦公會，交任務、壓擔子、提要求。二是為督查工作創(chuàng)造良好的條件。從工作需要出發(fā)，建議多為督查人員提供一些參加有關會議、跟隨領導下基層調研和檢查工作等必要的工作條件。三是多組織一些督查學習、交流活動，提高督查人員素質。

第五篇：區(qū)政府督查室工作情況匯報材料

一、工作職能

緊緊圍繞政府中心工作，堅持實事求是的原則開展督辦、督查工作，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）圍繞市政府重要工作部署和指示精神的貫徹落實情況開展督查工作。

（二）對區(qū)政府工作報告中確定的工作目標進行分解、檢查和督辦。

（三）圍繞區(qū)政府全體會議、常務會議、區(qū)長辦公會、專項問題會議以及區(qū)政府

重要工作會議決定事項的貫徹落實情況開展督查工作。

（四）對區(qū)政府領導重要批示、重要交辦事項進行督辦。

二、工作情況

現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：，區(qū)政府督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市政府督查室的精心指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領導工作思路，突出重點，創(chuàng)新方法，較好地發(fā)揮了督查工作的職能作用，保證了政府決策和重要工作任務的落實。全年共督辦各類事項46件，其中完成上報市重點工作目標責任進展情況10次，重點項目進展8次，編發(fā)《督查通報》14期，《督查快報》6期，《督查專報》3期，《政務督查》10期，《每月工作進展情況督查表》12期，完成領導批辦件4件，區(qū)委轉辦件2件，按時辦結率達100%。

一、突出重點，促進各項決策、工作的落實，督查室緊緊圍繞“三個重點”狠抓督查工作。一是圍繞貫徹落實上級政府重大決策部署抓督查。堅持把市政府的重大決策、部署放在督促檢查工作首位，進行專項督查，及時擬定督查方案，適時組織督查活動，按時反饋督查情況。，先后承辦重點項目建設、安全生產、農村學校及養(yǎng)老院供暖等督辦事項23次，較好地落實了上級有關精神。二是圍繞區(qū)政府中心工作抓督查。年初，我們將《市、區(qū)政府工作報告》中確定的目標任務，進行逐項分解、量化后下發(fā)到各單位、各部門，明確責任，每月一督查，并將督查情況整理成《督查月報》呈送區(qū)委、區(qū)政府領導，為領導掌握第一手區(qū)情資料，加強經濟社會運行監(jiān)測和研判起到了積極作用。同時，按照“輕、重、緩、急”的原則，對政府全體會議、政府常務會議、區(qū)長辦公會議、全區(qū)經濟會議等重要會議議定的事項，進行逐項梳理，全程督辦，將進度與問題第一時間向領導進行反饋，有效推動了工作任務的完成。三是圍繞領導批辦事項抓督查。區(qū)政府督查室始終把高質量、高效率地完成領導交辦的事項作為督查工作的重要內容，先后對城鎮(zhèn)“三年大變樣”、校園安全、冬季取暖等領導關注的重點工作進行了多次督導檢查，做到了件件有反饋，事事有結果。

二、轉變思維，不斷創(chuàng)新督查方法，區(qū)政府督查室進一步健全了督查制度，完善了督查流程，創(chuàng)新了督查方法，工作效率得到明顯提高。

（一）完善督查制度。建立健全督查工作責任制，對一些日常工作，明確專人負責，規(guī)范辦理程序，使督查工作更加規(guī)范、更加嚴謹；對重點督查工作，制定了督查實施方案，將督查內容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高了督查質量。同時，推行了部門“一條龍”督查工作方式。把具體任務和要求明確落實到各職能部門，要求相關部門每月定期上報各項任務自查情況，使各單位既自覺接受區(qū)政府的督查，又能夠主動進行系統(tǒng)內部自查，做到督查工作橫到邊，縱到底，不留死角。

（二）創(chuàng)新督查方法。做到了“四個結合”。一是集中督查與經常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、兩跑四爭等，我們集中時間集中人員進行督查；對日常性工作，如全區(qū)的各項目標完成情況等，我們采取一月一督查的形式，定期向領導匯報工作進展。二是直接督查與間接督查相結合。對一些持續(xù)時間較長的重點問題和重點工作，我們不但直接深入現(xiàn)場進行多次督查，還要通過不定期的電話等形式進行間接督查，確保工作不斷檔。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干擾的問題進行督查時，我們采取不打招呼、直接深入到實地進行督查。例如在校園安全督查中，我們通過暗訪，發(fā)現(xiàn)了很多實質性問題。四是專職督查與聯(lián)合督查相結合。對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的督查環(huán)境。同時，為提高督查的權威性，凡涉及全局性的重要工作部署及督查事項，我們均采取黨政聯(lián)合督查的辦法，與區(qū)委督查室協(xié)調配合，聯(lián)合開展督查活動，共同通報反饋情況，增強了督查力度和效果。

（三）注重調研。在工作中，我們堅持邊督查，邊調研，努力提高督查工作水平。在推動工作落實的過程中，撰寫出有份量的專報材料，為領導正確決策服好務。督查大事實事時，對影響工作順利開展的原因進行了分析梳理，找出了癥結所在，及時、全面、準確地反饋了情況，為區(qū)政府決策和指導工作發(fā)揮了參謀和助手作用。

三、下一步工作打算，督查室將立足全局，統(tǒng)籌安排，突出重點，不斷增強工作的針對性和時效性。日常工作中，我們一是嚴謹細致地做好領導批示件的辦理，做到批必辦，辦必果，果必報，件件得落實，事事有回音。二是保質保量做好重