第一篇：獻血站報告

獻血站作業(yè)總結(jié)整理：

從題目第二段我們可以得到以下信息：

一天內(nèi)進入診所的總?cè)藬?shù)大約為

20*4.5+（20-20*0.2）*3+（20+20*0.2）*2.5=198 人

然而，我們要注意的是在9:00~9:30這個期間，按照一般規(guī)律，在獻血站的門口已經(jīng)有人在等待開門，也就是說，上午的計算方式應該是20*5；而診所是19:30關門，按照一般規(guī)律，診所將會在19:30時停止接收新的獻血者，因為30分鐘有可能讓人走完一個獻血流程，但如果接收新的獻血者，那么整個診所的下班時間將會延遲到20:00之后，與現(xiàn)實中的情況不符，所以，一天能完成獻血的最大人數(shù)約為206人，206人中有90%將會走完整個流程，那么一天的收益為206*0.9*500=92700港幣。我們的目標是能夠最大限度的得到這部分客戶。

14:00前，每小時可以進入20個獻血者，若獻血者順序進入，則必定為每3分鐘進入一個獻血者，然而，診所的工作日是周一至周五，與大眾的工作日一致，實際上診所上午進入人數(shù)最大的時間段為12:00~14:00及09:00~10:00，前者是因為午休時間，后者是因為上班前等待診所開門。我們大膽估計，上午的100人中都分在了這三個小時里，按照計算，180/100=1.8，每1.8分鐘就有一個獻血者進入。同樣，在下午的17:00~19:30這段時間里，獻血者的數(shù)量也會非常大，經(jīng)過計算，約2.5分鐘進入一個獻血者，所以我們以2分鐘來作為獻血者進入診所的最大速度最合理。

第一階段：收集信息

按excel表中給出的數(shù)據(jù)，收集客戶信息大都在3分鐘以內(nèi)，很長的可以達到20多分鐘，這部分特殊的獻血者應該是老人或者一些需要特殊照顧的人士，我們下面稱他們?yōu)樘厥馊后w。我們應用3分鐘這個時間來計算。我們不能忽略需要很長時間進行獻血者信息收集的人，因為，獻血者有等待的balk時間，題目中給出平均為20分鐘，最短的為12分鐘，最長的為四十分鐘，從最大和最小的對比我們看出，不可能是平均的值，更多的獻血者等待的時間是小于等于20分鐘，但又卻偏向于20分鐘更多，所以我們將獻血者等待的時間定為20分鐘最為合適，因為獻血者不可能一塊進入診所獻血，他們進入診所的時間必定是有零散的間隔，我們按20分鐘來計算是最合適的。按信息收集最快的速度來看，2分鐘來一個獻血者，一小時將會有30個獻血者，我們要處理的，就是如何將獻血者最多的這一個小時讓最多的獻血者成功獻血。

按照一小時最大30人來計算，令這30人全部在同一時間排隊進入獻血流程，如果只有一個接待人員，則最后一個等待的時間最長可能為90分鐘，所以我們要分流，在這個接待處，我們需要3個接待人員來收集獻血者的信息，其中兩個人每人負責15個，另一個是針對特殊群體的接待人員，若無特殊群體出現(xiàn)，則可以視后面步驟所排的人數(shù)多少來決定是否開啟第三個接待人員進行信息收集工作。

第二階段：血液檢測

單人的檢測所用時間為1.5~2.5分鐘，平均為2分鐘，這一個時間的分布符合正態(tài)分布，因為血檢的時間波動范圍不會很大，于是我們用2分鐘來表示血液檢測所用的時間。建議此處有兩個attendants，因為結(jié)束收集信息階段進入第二階段的速度并不會很快，平均最快會達到1分鐘進兩個人，同時下一個獻血的步驟所用的時間較長，如果血檢的人數(shù)過多，獻血者人數(shù)將會在下一個階段爆棚，難以分配人員和病床數(shù)目。所以，這個階段有2個attendants最為合適。

第三階段：獻血階段。這個階段也是獻血者最多的階段。

獻血階段又分為3個小步驟，insert~獻血~remove and so on。其中第一和第三兩個步驟是需要attendant在場，中間的獻血步驟可以無人在場，insert的時間為精確的2分鐘，在第二階段中獻血者消耗的時間約為2min/人，因為有兩個人在血檢，所以，進入第三階段的人數(shù)速度為1人/分鐘，按照最大化原則，我們令兩個同時檢測完的人同時進入第三階段，第三階段所用的時間為15+2+4<=time<=25+2+5，即21min<=time<=32min，在這個階段，最關鍵的是病床的數(shù)量和insert時人數(shù)的控制，insert的時間為2分鐘，之后將會在病床上呆15~25分鐘，在離開病床時總耗時為17~27分鐘，這個地方我們可以用平均分布來計算，因為獻血的步驟大同小異，主要還是看血流速度，而大眾的血流速度基本一致，所以我們以平均分布來看這一階段，所以我們將此時他們在病床上呆的時間定為21分鐘。

第二到第三階段2分鐘進2個人，然后insert和獻血用21分鐘，也就是說21/2=10.5，我們可以看到，在第三階段最多大約可以進入10.5組人員，所以將病床的數(shù)量定義為11個，可以最為保險的進行第三階段的獻血工作。同時，第三階段有3個attendants最為合適，1個負責insert，另外兩個負責remove及remove之后的相關工作。

第四階段：飲茶階段。

這個階段只需要有一個attendant即可，因為給獻血者奉上茶的時間僅為1分鐘，而在之前的步驟中我們已經(jīng)通過控制獻血者流動速度來盡可能的讓他們依次獻血結(jié)束，所以，1個attendant足夠。

綜上所述，我的建議為：

接待人員3人，attendant為2+3+1=6人，病床11張。

在題目規(guī)定中，每天支出的工資不大于20000.港幣，最好接近于15000港幣；該文的方案所支付的工資為3*1180+6*1770=14160，沒有超過20000的預算，所以我們可以再招聘一個人員作為流動工作者，根據(jù)實際情況變動自己的工作內(nèi)容，總支出不會高于16000港幣。

第二篇：獻血站志愿服務策劃

××大學物理電氣信息學院團委

學雷鋒活動策劃書

主辦單位：××大學物理電氣信息學院團委

承辦單位：物理電氣信息學院團委實踐部

協(xié)辦單位：××大學××社

一、活動背景

正值3月5日“學雷鋒活動日”到來之際，我們將去血站幫忙和獻血。無償獻血是無私奉獻、救死扶傷的崇高行為，是愛心奉獻精神的體現(xiàn)，當您獻出少量血液去挽救他人生命的同時，自己會得到回報，無償獻血既利人、又利己、更利社會，送人玫瑰、手留余香.二、活動具體內(nèi)容

1.活動主題：拒絕冷漠 傳遞溫暖

2.活動目的：

在助人為樂、與人為善的同時，也使自己的精神得到凈化，心靈得到慰藉，工作與生活更加充實。

3.活動時間：2012年3月1日到3月5日

4.活動地點：××愛心獻血屋

5.活動內(nèi)容：

（1）前期宣傳：3月1日到3月2日采用展板條幅、海報、傳單、聲光報紙等方式對我院團委的本次活動進行全方位立體式宣傳。

（2）校外活動階段：與獻血站聯(lián)系采用街邊獻血知識宣傳和輔助獻血站進行社會人士無償獻血。

（3）校內(nèi)獻血（暫定）：聯(lián)系獻血站派出獻血車在校園內(nèi)進行大學生無償獻血活動。

（4）總結(jié)宣傳：根據(jù)活動成果進行展示和宣傳。再次通過條幅、海報、傳單、聲光報紙等方式對我院團委的本次活動進行全方位立體式宣傳，不僅使物電學院內(nèi)對我們的本次活動擴大宣傳面，面向整個校

園。

注：為血站中心的工作人員和前來志愿獻血的公民提供必要的幫助。當天的活動詳細內(nèi)容具體視血站工作人員需要而定。并依據(jù)具體情況聯(lián)系血站于物電學院進行大學生愛心獻血。

三、工作安排

1.申請審批：

在2012年3月1日前落實策劃的審批

2.活動核定：

在2012年3月4日前完成同血站的合作溝通和確認。

3.人員分工：

實踐部另外根據(jù)實際情況分配任務，由實踐部部員和××社社長組織安排。

五、經(jīng)費預算

1.宣傳（上述所有方式）

2.籌備（策劃、宣傳等）

六、活動總結(jié)

活動總結(jié)由實踐部部長及其副部負責。

聯(lián)系人：實踐部全體成員、物電學院××社

3.組織機構(gòu)：

主辦單位：××大學物理電氣信息學院團委

承辦單位：物理電氣信息學院團委實踐部

協(xié)辦單位：××大學愛心社

××大學物理電氣信息學院團委實踐部

2012年2月25日

第三篇：青春獻血站 文明創(chuàng)一流

青春獻血站 文明創(chuàng)一流

―――莆田市中心血站爭創(chuàng)省級青年文明號申報材料 莆田市中心血站是一支以青年為主，朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的先進集體?，F(xiàn)有職工40名，團員19，黨員6名，平均年齡29歲，35周歲以下青年32人，擔負著全市四區(qū)一縣的采供血任務及輸血研究工作。幾年來，莆田市中心血站在站領導及青年文明號創(chuàng)建領導小組的領導下，緊緊圍繞著“四個一流”的創(chuàng)建目標，廣泛深入地開展“青年文明號”創(chuàng)建活動，在全站職工的共同努力下，血站的面貌渙然一新，各項指標連創(chuàng)佳績。無償獻血實現(xiàn)了“六個轉(zhuǎn)變，一個拓展”即：從有償向無償轉(zhuǎn)變，從一次獻200ml向400ml轉(zhuǎn)變，血液制備由手工制備向機采成分轉(zhuǎn)變，用血觀念由使用全血向使用成分血轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了獻血工作從城市向農(nóng)村延伸拓展的目標。我站檢驗科2001～2004年參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價和參加福建省臨床檢驗中心的室間質(zhì)量評價均獲得優(yōu)秀獎，2003年我站被評為市級“青年文明號”，2004年我站榮獲福建省“無償獻血先進單位”。

一、管理創(chuàng)一流：建立完善的血站管理制度

血站是一個青年集體，要營造一個有創(chuàng)造活力、積極進取的工作環(huán)境，抓好管理是關鍵。為此我們首先在血站內(nèi)致力營造創(chuàng)建省級“青年文明號”氛圍，在站創(chuàng)號領導小組的領導下，根據(jù)“青年文明號”的創(chuàng)建要求，結(jié)合我站實際情況，制定了系列具體的活動方案及行為準則，全面發(fā)動全站成員，做到人人參與，齊心協(xié)力。站領導多次召開專門會議，研究部署創(chuàng)建工作，把這項工作列入“一把手工程”，成立了以站長為組長，各科室主任為成員的領導小組，依托站領導的支持，為創(chuàng)建活動的開展提供了組織保障。

其次為提高全體職工對創(chuàng)建工作的認識，我站設立青年文明號宣傳專欄，闡述創(chuàng)建青年文明號的意義、目標、宗旨，制定了《創(chuàng)號獎懲制度》《服務卡管理制度》等一系列制度，為了讓獻血者和社會大眾監(jiān)督我站的創(chuàng)建工作，巧借外力增壓，促提高。在血站大廳顯眼處設置“青年文明號”監(jiān)督臺，公開“青年文明號”服務承諾，把創(chuàng)建成員照片一一上墻公布。此外，還在站內(nèi)及街頭采血點向獻血者發(fā)放大量的服務卡、調(diào)查表、廣泛收集創(chuàng)號及服務中存在的問題及合理化建議。

最后為了提高管理水平確保血液質(zhì)量，我站嚴格按世界衛(wèi)生組織QMP標準全面推行質(zhì)量管理，完善各種規(guī)章制度，建立了微機管理網(wǎng)絡，使血站采供血業(yè)務向規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化方向邁出了新的一步。根據(jù)《血站基本標準》和ISO9000的質(zhì)量要求，進一步強化各級技術人員的崗位責任制，分科室抓重點，分清責任，明確目標，一級抓一級，一級對一級負責的站、科兩級的管理模式，使所有與血液質(zhì)量有關的業(yè)務活動均處于“受控”狀態(tài)，使獻血員的管理、血液的采集、檢驗、成分制備、包裝、儲存、運輸、服務等一系列服務規(guī)范化、程序化、標準化。室間質(zhì)評工作取得優(yōu)秀成果，自2001以來，在衛(wèi)生部臨檢中心組織的全國血站系統(tǒng)血液檢驗室間質(zhì)量評價及省臨檢中心組織的福建省血站系統(tǒng)血液檢驗室間質(zhì)量評價評比中，年年均被評為優(yōu)秀單位。血液質(zhì)量的提高進一步保障了血液安全，有效杜絕了血源性疾病的發(fā)生，保證了獻血者和用血者的安全。

二、服務創(chuàng)一流：以人為本，內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象 無償獻血者是血站的主要服務對象之一，為不斷壯大無償獻血者隊伍，站領導十分重視強化職工的優(yōu)質(zhì)服務意識。幾年來，我站堅持按照“以人為本”的管理理念，提倡“親情服務”，對全站職工的言談舉止進行規(guī)范，推廣《血站文明用語和禁語》，提出了“三聲四心，三個一樣”的服務標準，三聲即對獻血者有迎聲，說一聲“請坐”；對咨詢者有答聲，做到有問必答；對離開者有送聲，說一句“走好”?！八男摹奔唇哟龝r要“熱心”，回答時要“耐心”，操作時要“細心”，解決問題時要“誠心”?！叭齻€一樣”即生人與熟人一樣，外地人與本地人一樣，干部與群眾一樣。為了能及時為獻血者排憂解難，我站開通了24小時獻血咨詢熱線、建立了莆田市中心血站網(wǎng)站。為加強溝通做到更為人性化的服務，我站每年向所有獻血者郵寄賀卡，向他們表示慰問和感謝，為了進一步提高我站無償獻血的服務工作質(zhì)量，向獻血者郵寄《無償獻血滿意度調(diào)查表》并及時總結(jié)，對于獻血者提出的寶貴意見和建議，認真對待及時解決。利用每年的世界獻血者日召開無償獻血者聯(lián)誼會，舉辦“愛心見面會”、“血站開放日”等活動，對無償獻血的宣傳起到積極的推動作用。而廣大用血者也是血站的重要服務對象之一，為保證臨床用血的安全、高效、及時，中心血站實行24小時送血服務，第一時間為病人送去安全、合格的血液。特別是建立稀有血型聯(lián)誼會，有利地保證了臨床稀有血型患者的用血，成功地搶救了數(shù)十例特殊病人，深受臨床用血單位的贊譽。

為方便廣大市民無償獻血，我站在步行街繁華地段設立“愛心獻血屋”并延長服務時間。為方便邊遠地區(qū)人員獻血，進一步提高服務質(zhì)量，我站做到主動上門服務，幾年來跑遍了莆田30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不管是偏僻的山村還是遙遠的小島都留下我們的腳印，把獻血方向向農(nóng)村延伸。一些工作人員有暈車反應經(jīng)常在車上嘔吐，但是，他們對待工作從不說“不”字，在他們臉上寫著永遠是樂觀、敬業(yè)、奉獻。

莆田市無償獻血所取得的成績與我們多方位、多渠道的宣傳活動是分不開的。我站充分利用廣播、電視、電臺、報刊、傳單、標語等新聞載體，大力普及血液知識和無償獻血的意義，更新市民對獻血的偏見，提高群眾自覺參與意識，增強市民獻血的責任感和榮譽感，營造一個良好的無償獻血的社會氛圍。我站還熱心各種公益事業(yè)活動，將“青年文明號”從崗位延伸向社會。積極開展“青年志愿者服務隊”活動，上街免費為市民檢查血型、測量血壓和提供醫(yī)學常識的咨詢等，組織團員開展“送溫暖、獻愛心”活動，經(jīng)常前往邊遠山區(qū)我站結(jié)對資助的貧困學生家中慰問，2003年為仙游西苑鄉(xiāng)東湖小學捐助60套課桌椅，并贈送全校學生書包等學習用品。

三、人才創(chuàng)一流：重視員工培訓，提高員工技能 人才是服務創(chuàng)優(yōu)，管理創(chuàng)新的根本及源頭。因此，我站相當注重對職工自身潛在能力的發(fā)掘和培養(yǎng)，通過多方面，多渠道的學習和實踐來訓練職工的各種工作技巧和加強應對困難問題時的應急措施，最終達到自身知識日漸提高的目標，并在工作中得到積極的推廣，有效地推動了“青年文明號”集體的共同發(fā)展與進步。為此，血站把抓好業(yè)務操作規(guī)范，提高職工的業(yè)務技能當作“重中之重”來做好，加大業(yè)務培訓和考核力度，開展多種形式的學習，包括：

1、對全站職工進行WHO《血液制品與血液安全》以及《質(zhì)量管理培訓項目》進行培訓，并參加考試，使全體職工在短時間內(nèi)對血站業(yè)務的整個流程和操作有了比較系統(tǒng)的認識和提高，2002年我站全體職工順利通過了全國采供血機構(gòu)上崗培訓的考核。

2、堅持“走出去、請進來、學先進、促發(fā)展”的工作思路，積極選送相關人員到省內(nèi)外先進血站進行進修學習，學習他們的技術及管理經(jīng)驗，緊跟國內(nèi)外技術潮流，并吸收消化，對我站進行革新和嫁接，不斷推出新項目新技術。到目前為止，我站共有32人次參加各種學習班、培訓班，均獲得合格證書。

3、為了防止業(yè)務過于專一，應付獻血者可能提出的各類問題，血站對技術人員進行了不定期的輪崗，培養(yǎng)復合型的人才，鼓勵職工一專多能。

4、開展“崗位練兵”“技術比武”“勞動競賽”活動，培養(yǎng)職工的競爭意識，積極營造比學趕幫的學習氛圍，調(diào)動大家的學習積極性，鼓勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)。

四、業(yè)績創(chuàng)一流：辛勤工作，碩果累累

“一分耕耘，一分收獲”，辛勤的汗水換來了累累碩果。一年來，爭創(chuàng)省級青年文明號活動有力地推動血站各項工作的開展，在全站職工的共同努力下，血站的面貌煥然一新，物質(zhì)文明與精神文明取得雙豐收，各項指標連創(chuàng)佳績。國債項目血站大樓的投入使用，改變了血站原有的工作環(huán)境，使血站的軟硬件建設朝現(xiàn)代化、正規(guī)化的方面邁進，為獻血者提供了良好的獻血環(huán)境。目前血站固定資產(chǎn)已達近千萬元，設備基本配備已達省內(nèi)一流，實現(xiàn)了臨床用血100%來自無償獻血，其中街頭無償獻血占80%以上，成分制備率由55％上升到98％，血液管理工作實現(xiàn)了“六個轉(zhuǎn)變，一個拓展”即：從有償向無償轉(zhuǎn)變，從計劃無償向志愿無償轉(zhuǎn)變，獻血人群由一次獻血向多次獻血轉(zhuǎn)變，從一次獻200ml向一次獻400ml轉(zhuǎn)變，血液成分由手工制備向機采成分轉(zhuǎn)變，用血觀念由使用全血到使用成分血轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了獻血工作從城市向農(nóng)村延伸拓展的目標。并開展了血漿置換、紅細胞清除等尖端臨床治療業(yè)務。規(guī)章制度日趨完善，已建立比較規(guī)范完善的質(zhì)量管理體系。在衛(wèi)生部臨檢中心組織的“2002、2003、2004全國血站系統(tǒng)室間質(zhì)量評價”和省臨檢中心組織的“2002、2003、2004全省血站系統(tǒng)室間質(zhì)量評價”中我站均獲得優(yōu)秀單位。2003年血站護理組被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”，2003我站順利通過市級“青年文明號”的評審，2004年我站榮獲福建省“無償獻血先進單位”。創(chuàng)建一年多來，我站全體青年職工用他們的愛心演繹了一曲曲動人的詩篇，鋪就了一條創(chuàng)建“青年文明號”的奮斗之路，用青春架起了一座通往文明進步的虹橋，使得“青年文明”之花在我站扎根發(fā)芽。

莆田市中心血站

2005-08-12

第四篇：血站實踐報告

血站實踐報告

本周一，我們班在張老師的帶領下，前往了位于世紀大道的咸陽市中心血站進行參觀見習。在這次活動中，參觀中國首家無償獻血博物館的經(jīng)歷，讓我受益匪淺，收獲頗多。

咸陽市無償獻血博物館于2013年6月14日在咸陽市中心血站隆重開館。這是中國首家無償獻血博物館。博物館分為世界血液史，中國獻血史，先進獻血風采和咸陽地區(qū)采供血事業(yè)發(fā)展史四部分。館藏內(nèi)容豐富，既有國外歐洲早期輸血器材，也有我國民國期間輸血科技書籍，義務獻血時期實物憑證，“當代雷鋒”郭明義還特地為博物館題詞祝賀。博物館真實生動地記錄了我國乃至世界無償獻血發(fā)展簡史，展現(xiàn)了全社會凝聚大愛捍衛(wèi)生命的博愛情懷，是展示精神文明建設觸動生命靈魂的視覺盛宴。對宣傳引導愛心市民積極參加無償獻血公益活動，促進我國無償獻血事業(yè)發(fā)展具有重大意義。

一． 前言

無償獻血是人類血液科學和靈魂塑造歷經(jīng)千年探索，認知，達到 的高級階段。《無償獻血博物館》以銘記和弘揚為主題，展現(xiàn)了人類從血液觀萌芽時期的黑色歷程到走向科學應用的艱難求索；從世界醫(yī)學先驅(qū)的偉大創(chuàng)造輸血醫(yī)學傳入中國的繼承和發(fā)展。這其中，一代功勛人物像璀璨的明星照耀著血液發(fā)展歷史的漫漫長空，一個個大愛使者用他們金子般的心帶給了受難者福音和光明。

當今中國，在無償獻血為基本制度的采供血體系下，每天有數(shù)千噸捐贈的血液用于挽救患者生命。生命不息，江河用在。我們堅信，在全社會仁人志士的共同推動下，中國的血液事業(yè)必將實現(xiàn)蓬勃發(fā)展的中國夢。

二． 世界血液史

起步階段的世界血液史并沒有“獻血”二字，它更多出現(xiàn)的字眼是：輸血、死亡和偶然的成功。

五百年來，醫(yī)學先驅(qū)和患者一起在未知和困惑中勇敢的探索，經(jīng)歷了在今天看來荒誕離奇的人畜輸血，人與人“直輸”的曲折歷程，但令人欣慰的是歷經(jīng)磨難之后，伴隨著血液循環(huán)，血液分型等醫(yī)學理論的建立，血液事業(yè)迎來了期盼已久的曙光。人與人之間科學，安全輸血成為現(xiàn)實，“獻血挽救生命”從此步入人類歷史。

1628年，英國醫(yī)生、生理學家，實驗生理學創(chuàng)始人威廉·哈維發(fā)表了《血液循環(huán)論》。改變了以往人們認為血液從肝臟不斷產(chǎn)生，流便全身后消失的陳舊的醫(yī)學觀點。根據(jù)他的循環(huán)理論，血液可以攜帶液態(tài)藥物送往人體各部治療人體內(nèi)部疾病。為輸血技術的研究提供了理論支撐。

19世紀初葉，英國產(chǎn)科醫(yī)生布倫道為八位大出血的產(chǎn)婦輸入人血，其中有五人救治成功，成為第一位人類同種輸血的成功者。隨后他又設計出一套輸血用具（椅子、漏斗、注射器和管子等），開創(chuàng)了直接輸血法。

1900年，奧地利維也納的醫(yī)生蘭德斯坦納發(fā)現(xiàn)了紅細胞ABO型，這一偉大的發(fā)現(xiàn)是輸血發(fā)展史上的里程碑。它為安全輸血提供了科學依據(jù)，因此獲得了1930年的諾貝爾獎，贏得了“血型之父”的譽稱。三． 中國獻血史

20世紀初，西方輸血可以學在風雨飄搖的舊中國落地生根，新 中國建立后，血液事業(yè)取得長足發(fā)展，帶給了中國患者新的希望。1918年我國著名醫(yī)學專家，中國創(chuàng)傷醫(yī)學的奠基人，中國近代公共衛(wèi)生事業(yè)創(chuàng)造者劉瑞恒教授在上海報告了中國人的血型。1944年，我國歷史上第一座血庫——軍醫(yī)署血庫在昆明成立，血庫成立后生產(chǎn)冷凍干血漿，支援抗日戰(zhàn)爭最前線。第一座血庫的建立，使血庫技術和管理體制很快在中國受到模仿復制。1958年，我國第一個具有現(xiàn)代意義的血站——中國醫(yī)學科學院輸血及血液學研究所血站在天津誕生。1963年，由《天津醫(yī)藥雜志》出版發(fā)行的《輸血及血液學附刊》成為中國第一份輸血雜志。1986年中澳合資建設的具有國際水平的塑料血袋生產(chǎn)線在天津投產(chǎn)。1988年中國輸血協(xié)會成立，同年《中國輸血雜志》創(chuàng)刊。

物質(zhì)極度貧乏的年代，在中國許多地區(qū)特別是一些偏遠的農(nóng)村，賣血換錢成為部分人謀取生計的手段。不可否認的是，個體供血在一定程度上滿足了當時醫(yī)療用血的保障，但血液管理混亂。賣血者冒名，頻繁的獻血，使血液質(zhì)量得不到保證，經(jīng)血疾病傳播時有發(fā)生。特別是90年代中期，在部分地區(qū)“要致富，建漿站”政策鼓動下，因有償單采血漿所致的艾滋病村事件，使人們“談血色變”，為血液事業(yè)發(fā)展蒙上了一層揮之不去的陰影。

過渡的義務獻血時期：義務獻血是通過政府獻血領導小組或獻血管理委員會向機關單位分配獻血指標，下達獻血任務，獻血后給予獻血者一定營養(yǎng)補助費的獻血制度。相比個體有償獻血，義務獻血調(diào)整了獻血人群的結(jié)構(gòu)，加強了臨床血源的保障能力。但義務獻血簡單地分配指標，高額補貼刺激獻血的制度弊端，使其作為過渡性政策僅實行了十余年便突出了中國獻血史的舞臺。

無償獻血制度的建立與發(fā)展：1998年10月1日，《中華人民共和國獻血法》正式施行。10余年來，越來越多的人們加入到了這項奉獻愛心，拯救生命的公益活動中，但隨著我國醫(yī)療服務需求的高速增長，部分地區(qū)血液短缺常態(tài)化的現(xiàn)狀，引起了各界對未來獻血事業(yè)發(fā)展的種種擔憂。

四． 先進獻血風采

1948年國際紅十字會向各國要求：醫(yī)療用血要采取無償獻血以 及免費用血。1975年世界衛(wèi)生組織通過決議，敦促成員國加速自愿獻血的發(fā)展。此后，無償獻血在全世界范圍內(nèi)得到了更大的推廣和普及。許多無償獻血開展較早的國家和地區(qū)，無償獻血（捐血）已成為人們奉獻愛心的一種習慣和生活方式。“送您一個禮物，生命”。是歐美很流行的獻血口號，在他們看來，給同胞一個新的生命，是其他任何禮物都無法比擬的。

潘德全是清華大學美術學院退休干部，全國首座無償獻血金杯獎獲得者。從1975年起，堅持獻血長達半個世紀，獻血總量67600毫升，被譽為中國全血捐獻第一人。陳勝利是咸陽市中心血站的司機。16年來，他無償獻血42次，總量達20200毫升，兩次榮獲中國無償獻血奉獻獎金獎。2015年被評選為“咸陽好人”。榮獲咸陽市第四屆 屆助人為樂類道德模范。

五． 咸陽地區(qū)采供血事業(yè)發(fā)展史

咸陽血站建于1988年，成立歷史的短暫不代表過程的缺失，采 供血行業(yè)的生存危機，發(fā)展困惑都曾在這里深刻的經(jīng)歷。地域的偏僻從未使斗志降低，身處西部地區(qū)但始終追求卓越，同全國血液行業(yè)同仁一起為病患的生命健康拼搏奮斗。二十多年來，咸陽市中心血站以廣大病患之痛己痛，以獻血者之愛為己愛，在全社會的關心支持下，從小到大，從弱到強。不論未來的發(fā)展之路是坎坷或曲折，所有血液人將抱著必勝的信念，和所有愛心人士共同努力，昂首闊步的向血液事業(yè)的更高水平邁進。

咸陽市中心血站質(zhì)量方針：以獻血者和用血者健康為宗旨，建立、實施、監(jiān)控和持續(xù)改進質(zhì)量體系，不斷增強全民質(zhì)量意識，服務意識和專業(yè)技能，為臨床提供安全有效的血液及血液制品，讓獻血者滿意，讓臨床滿意，讓社會滿意。

六、無償獻血，獻后感想

無償獻血是指為了拯救他人生命，志愿將自己的血液無私奉獻給 公益事業(yè)，而獻血者不向采血單位和獻血者單位領取任何報酬的行為。無償獻血是我們的義務和責任。人人健康、社會和諧是我們的夢想。無償獻血是終身的榮譽，無償獻血者會得到社會的尊重和愛戴。無償獻血是無私奉獻，救死扶傷的崇高行為，是愛心奉獻的體現(xiàn)，是我國血液事業(yè)發(fā)展的總方向，其價值是無法用金錢來衡量的。

有人會擔心獻血會不會給自己的身體帶來危害。其實，獻血不但不會給身體帶來危害，相反的，還會有利于健康?？茖W告訴我們，獻血抽取的200-400毫升血液，僅占人體血液總量的5%-10%，血液自身有很旺盛的代謝能力，科學獻血，不但無損健康，相反還可以增進血細胞的新陳代謝，減少心腦血管疾病的發(fā)生，從而有益于健康。

當我第一次看到無償獻血車停在我們的大學校園的時候，我毅然決然的加入了無償獻血的行列。坐在無償獻血的車上，感覺到一種莫名的自豪感。原來自己也可以通過這種方式為社會做出自己力所能及的貢獻。今天，我為他人獻血，搶救了他人的生命。明天，我需要輸血的時候，他人又會用愛心甘露來滋潤我的生命。“一花一世界，一葉一菩提”，莫言世風不古，江河日下，更多高尚的人用滾燙的熱血撐起一個民族的脊梁，用無私的奉獻維系住生命的紐帶。七．總結(jié)

本次前往咸陽市中心血站見習的過程，雖然只有短暫的三個多小時。但是，卻讓我永生難忘，相信這次經(jīng)歷，定會成為我今后學習工作過程中一筆寶貴的財富。感謝老師您給我們提供這個平臺，也希望以后我們班能獲得更多這種走出學?？词澜绲臋C會。

2017年10月30日

第五篇：血站護士述職報告

有總結(jié)才會有更大的進步，以下是小編整理的血站護士述職報告，歡迎閱讀參考！

血站護士述職報告一

回首這一年中，在 領導的關心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學習和努力工作下，較好地履 行了工作職責，完成了自己的本職工作，學習了較多的工作技能，總體感覺獲益 良多。在離開校園，離開家鄉(xiāng)，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的 喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學習”與“工作”，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱度進入夢 寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質(zhì)管辦實習階段（3 月—4 月）： 實驗室部分： 質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。質(zhì)量體系部分： 質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學習了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容，但是對血站質(zhì)量管理體系的認識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

2、業(yè)務科實習和工作階段（5 月—11 月）： 我在業(yè)務科的階段是我收獲最多的階段，也是從學校到社會過渡的重要階段，我 在業(yè)務科負責培訓管理，今年完成了如下工作：

1）繼續(xù)教育新學分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業(yè)技術人員一類學分和站內(nèi)外培訓取得二類學分的管理；

3）參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓14次，業(yè)務科培訓5次，并整理培訓材料，完成培訓者評估者效果評估材料；

4）整理各科室 50 次培訓材料；

5）整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓的材料并發(fā)放上崗證，整理全站人員上崗證；

6）組織新進人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試，包括本人共 6 人取得 上崗證；

7）參加市衛(wèi)生局舉辦的實驗室備案培訓班，整理備案工作報相關科室準備；

8）參加血站組織的內(nèi)審培訓，并觀摩內(nèi)審檢查全過程；

9）參與質(zhì)量體系文件的修改工作，系統(tǒng)學習血站質(zhì)量體系文件，編制員工健康 體檢操作規(guī)程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應急預案和區(qū)衛(wèi)生局應急辦應急管理征文的編寫；

11）完成業(yè)務科日常工作，如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計，協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。在業(yè)務科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓，參與了一 次全區(qū)臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領導和站領導在會上對寶安區(qū)臨床 用血情況的重要講話。在站領導的支持和幫助下，于 10 月份參與組織了一次全 區(qū)臨床用血單位關于臨床輸血的培訓，不僅增長了專業(yè)知識，而且鍛煉了自己的 組織協(xié)調(diào)能力。

二、問題和不足

在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗 方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經(jīng)驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細心，出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下： 1。填寫報告、檔案時字跡不工整； 2。培訓時前期準備不足，出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機； 3。培訓時住宿情況沒安排妥善，環(huán)境條件不夠理想； 4。缺乏公文寫作方面的知識； 5。缺少寫文章等方面經(jīng)驗。

血站護士述職報告二

20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下，在醫(yī)院各級行政職能部門的領導下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫人員認真工作的基礎上，各項工作順利開展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務。

一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作，為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務科長進行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。

嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度，嚴格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理，科學用血、合理用血，提高用血質(zhì)量，對本院存在的問題，做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下，我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質(zhì)量關。

二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資源，嚴格實行成分輸血。截至20xx年x月x日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812。4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。

三、完成全院各類輸血相關講座、培訓4次：根據(jù)《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》進行了“臨床輸血相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關于成分輸血若干問題的探討”全院培訓一次，“輸血不良反應”全院培訓一次，“臨床輸血技術規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。

四、存在的不足。

回顧一年的工作，我科在本的工作中仍存在一些不足：

1、需要加強人員隊伍的建設；

2、與臨床科室溝通的太少；

3、輸血知識宣傳力度不夠。