第一篇：賈莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)1

賈莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我院在局黨委、中醫(yī)院以及鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持幫扶下，緊緊圍繞全縣醫(yī)改工作重點(diǎn)，深入開展“三好一滿意”和深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，以衛(wèi)生院設(shè)施改造能力提升綜合項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、提升境界，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、基本情況

上半年我院共完成門診工作量6452人次（去年同期5182人次），出院病人1668人次（去年同期1415人次），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入181萬元（去年同期156萬元）。與去年同期相比分別增長了24%、18%和12%。全鎮(zhèn)新農(nóng)合住院報(bào)銷1820人次，報(bào)銷金額241萬元。（去年同期報(bào)銷1485人次，報(bào)銷金額160萬元）。鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診報(bào)銷919人次，報(bào)銷金額5.01萬元（去年同期報(bào)銷1170人次，金額3.5萬元）。衛(wèi)生室門診報(bào)銷6165人次，報(bào)銷金額23.6萬元.（去年同期報(bào)銷4257人次，報(bào)銷金額30.4萬元）。

二、以開展深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。

一是大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)，不斷改善群眾就醫(yī)環(huán)境和職工工作條件，努力打造花園式醫(yī)院。今年上半年，我院先后投資70余萬元，完成了門診病房綜合樓外裝（外墻瓷磚面乳膠漆）2210平方米；樓面SBS防水1433平方米；病房瓷磚墻裙550平方米；院落路面硬化1500平方米；完善環(huán)境綠化200平方米；新建傳達(dá)室、業(yè)務(wù)用房及影壁墻150平方米；改造綜合樓門臺、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施。各病區(qū)及辦公區(qū)全部安裝了空調(diào)，院容院貌煥然一新，群眾就醫(yī)環(huán)境和職工工作條件明顯改善。

二是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，工作質(zhì)量和效率大幅提高。上半年，我院加大信息化建設(shè)力度，經(jīng)過多方考察論證，投資30余萬元，在原有醫(yī)院信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級，進(jìn)一步完善了院長查詢、信息統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)。新增門診工作站、病房醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等臨床信息系統(tǒng)站點(diǎn)20余個(gè)，實(shí)現(xiàn)了電子病歷、電子醫(yī)囑、電子處方和移動(dòng)查房。在市內(nèi)同級衛(wèi)生院中率先實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)信息互聯(lián)共享。信息化建設(shè)使我院的診療行為、服務(wù)流程和醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)，住院病歷書寫時(shí)間由過去的40分鐘縮短到10分鐘，提高了工作效率。同時(shí)對于醫(yī)療缺陷信息系統(tǒng)會實(shí)時(shí)提醒，質(zhì)量控制得到加強(qiáng)。

三是加強(qiáng)設(shè)備引進(jìn)及手術(shù)室建設(shè)，提高綜合服務(wù)能力和診療水平。我院對手術(shù)室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化裝備及設(shè)施改造，結(jié)合實(shí)際，按照衛(wèi)生學(xué)要求，完成手術(shù)室裝修80平方米，同時(shí)在中醫(yī)院的支持下，配備無影燈、吊塔、空氣消毒機(jī)等手術(shù)室設(shè)備。滿足了臨床一般手術(shù)的需求。為進(jìn)一步提高診療水平，我院先后投資40萬元，引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、血流變、藥物熏蒸牽引床、CR等10余臺（件）。使我院的醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。我院按照深化醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，加快人才培養(yǎng)，健全管理體系、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后選派4名業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修、參加師徒帶教。年內(nèi)力爭在外科、麻醉、中醫(yī)、影像等專業(yè)方面有所突破。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，成立了醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等管理組織，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有責(zé)任、有考核。尤其在醫(yī)療廢物管理方面，建立完善了相關(guān)制度和責(zé)任制，醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、處置做到規(guī)范符合要求。確保了醫(yī)療安全。同時(shí)我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，全面推行了“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)。大力提高服務(wù)意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通機(jī)制建設(shè)，設(shè)立院長信箱，公布院長投訴電話，耐心解釋和處理群眾反映問題，并做好回訪調(diào)查，及時(shí)掌握病人對醫(yī)院的滿意情況。強(qiáng)化廉潔行醫(yī)意識，開展廉潔行醫(yī)警示教育活動(dòng)，教育職工努力做到知榮辱，明是非，遵法紀(jì)，守信用，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，樹立醫(yī)務(wù)人員良好形象。群眾滿意度不斷提高，上半年無醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

三、強(qiáng)化措施，全面做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

今年，隨著醫(yī)改的不斷深化，基本公共衛(wèi)生服務(wù)已成為一項(xiàng)重要而艱巨的工作任務(wù)。我院按照局黨委的統(tǒng)一部署，及時(shí)轉(zhuǎn)變理念，調(diào)整工作思路，工作中堅(jiān)持基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)“兩條腿”走路的原則。公共衛(wèi)生工作取得了顯著成效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全組織、充實(shí)人員配備。成立了衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)公共衛(wèi)生科、一體化管理辦公室，另外我院在人員緊張的情況下，抽調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干，成立了婦幼保健科，專職從事婦幼保健工作，打破了多年來婦幼保健工作進(jìn)展不利這一“瓶頸”，以適應(yīng)新形勢下的醫(yī)改要求。

二是完善制度，規(guī)范行為，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和工作要求，及時(shí)調(diào)整各類制度，健全項(xiàng)目管理辦法，明確了項(xiàng)目專兼職人員，完善了日常監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)對公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。今年上半年，居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達(dá)到了100%，電子檔案錄入率為98.2%，健康檔案合格率達(dá)到90%以上；我鎮(zhèn)新建立預(yù)防接種證人數(shù)為192 人，一類疫苗接種率為98.7%，脊灰接種率為99.1%；開展新生兒訪視 177人，訪視率為85%，0-6歲兒童隨訪3700人次，兒童健康管理率達(dá)到92%。兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到100 %，免費(fèi)為適齡兒童查體1273人次；孕12周之前建冊的人數(shù)417人，早孕建冊率85%，產(chǎn)前隨訪417人，產(chǎn)前健康管理率 85%。產(chǎn)后訪視人數(shù) 177 人，產(chǎn)后訪視率為 85 %；65歲及以上老人接受健康管理人數(shù)2285人，管理率47.3% 健康體檢表完整率100%。老年人免費(fèi)查體653人次；年內(nèi)管理高血壓人數(shù)為3582人，健康管理率為76.1%，規(guī)范管理率為100%，血壓控制率100%；管理糖尿病人數(shù)385人，健康管理率33%，規(guī)范管理率100%，血糖控制率32 %；共篩查登記在冊重性精神病患者208人，患者管理33%，重性精神病患者規(guī)范管理率100%，穩(wěn)定率82%。

三是充分發(fā)揮廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用。公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，項(xiàng)目的實(shí)施離不開廣大鄉(xiāng)醫(yī)的參與，工作中我們將任務(wù)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各衛(wèi)生室，落實(shí)給每位鄉(xiāng)醫(yī)。同時(shí)注重加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳教育，定期召開會議，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)醫(yī)的思想觀念和角色定位，積極投身到醫(yī)改工作中來。廣大鄉(xiāng)醫(yī)的工作熱情空前高漲。

四是嚴(yán)格落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的分配和工作獎(jiǎng)勵(lì)。我院多次召開全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)大會，分析醫(yī)改形式，通報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況。根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。會議還表彰在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個(gè)人。先后有5個(gè)先進(jìn)村衛(wèi)生室和38名優(yōu)秀鄉(xiāng)醫(yī)受到表彰，分別給予2000元和500元的不等的獎(jiǎng)勵(lì)。從而調(diào)動(dòng)了廣大鄉(xiāng)醫(yī)的工作積極性。

四、穩(wěn)步推進(jìn)一體化工作

一是加強(qiáng)對衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績效評估、考核、監(jiān)督，實(shí)行績效與報(bào)酬掛鉤，強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)制度，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加山東省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。衛(wèi)生室嚴(yán)格按制度要求開展業(yè)務(wù)工作。二是加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)管理。日前，我院組織督導(dǎo)考核小組對轄區(qū)內(nèi)24所衛(wèi)生室進(jìn)行了全面檢查考核，內(nèi)容包括新農(nóng)合、醫(yī)療質(zhì)量、國家基本藥物制度、醫(yī)療廢物等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。確保各衛(wèi)生室依法執(zhí)業(yè)。財(cái)務(wù)管理方面，指導(dǎo)村衛(wèi)生室建立健全財(cái)務(wù)帳表，規(guī)范財(cái)務(wù)收支程序，村衛(wèi)生室每月向衛(wèi)生院報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況并接受檢查。三是積極開展示范化衛(wèi)生室創(chuàng)建活動(dòng)。先后投資3萬元對鐵匠村衛(wèi)生室進(jìn)行升級改造。完善了軟硬件設(shè)施。目前，有5處衛(wèi)生室正在創(chuàng)建示范化衛(wèi)生室，8處新增衛(wèi)生室已經(jīng)建設(shè)完畢等待驗(yàn)收。四是積極推行國家基本藥物制度。按照國家基本用藥目錄。采取定期統(tǒng)一報(bào)送計(jì)劃，統(tǒng)一網(wǎng)上采購，滿足臨床用藥需要，所用藥品、衛(wèi)生材料由衛(wèi)生院統(tǒng)一購進(jìn)、統(tǒng)一供應(yīng)，村級衛(wèi)生室不得網(wǎng)下購進(jìn)藥品和衛(wèi)生材料。截止6月30日衛(wèi)生院共計(jì)采購基本藥物666672.31元，衛(wèi)生室采購基本藥物138691.83元。

五、存在的問題和下一步打算

上半年盡管取得了一定的成績，但存在的問題和面臨的形勢依然嚴(yán)峻。

一是業(yè)務(wù)開展仍然不平衡。今年上半年藥品收入75萬元，占業(yè)務(wù)收入水平比例的43%，由此可以看出，實(shí)施國家基本藥物制度后，我院基藥所占業(yè)務(wù)收入的比例仍然較大，這說明業(yè)務(wù)的開展主要依賴藥品。臨床醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目較少，需要我們下一步拓寬服務(wù)范圍，在不增加患者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，多開展服務(wù)項(xiàng)目，為廣大群眾提供更加滿意的的醫(yī)療服務(wù)。在科室發(fā)展上，主要依賴于內(nèi)科、兒科，在其他專業(yè)方面，比如外科、婦科、五官科等還不能滿足群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

二是對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重要性的認(rèn)識不足。多年來形成的慣性思維，導(dǎo)致觀念陳舊，不能適應(yīng)新的醫(yī)改形式。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展難以取得新的突破。工作中存在不系統(tǒng)、不深入、不扎實(shí)、不規(guī)范。隨著形勢的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位日漸明晰，實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性突顯。尤其在居民健康檔案方面，如何更好地發(fā)揮其作用值得研究。這需要我們下一步要及時(shí)更新觀念、轉(zhuǎn)變理念，投入更多的人力、物力、精力和財(cái)力，積極探索和創(chuàng)新，提高開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的可操作性，使其變得高效便捷，真真正正讓人民群眾享受到公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目帶來的實(shí)惠。

三是一體化管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我鎮(zhèn)的一體化管理工作還停留在表面，僅限于藥品的統(tǒng)一配送管理。其實(shí)質(zhì)性的 “兩制”還沒有真正形成。下一步我們的工作思路：一是按照上級有關(guān)文件精神，繼續(xù)強(qiáng)化對鄉(xiāng)醫(yī)的思想宣傳教育，轉(zhuǎn)變他們的觀念和角色定位，變“讓我干”為“我要干”。二是加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績效評估、考核、監(jiān)督，實(shí)行績效與報(bào)酬掛鉤。三是強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)制度，培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四是要加大對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作的監(jiān)管力度。隨著新農(nóng)合定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的逐步擴(kuò)大，對新農(nóng)合的監(jiān)管越來越重要。上半年，我鎮(zhèn)共有新農(nóng)合定點(diǎn)報(bào)銷村衛(wèi)生室24處，為了確保新農(nóng)合資金使用安全，我院成立了新農(nóng)合督導(dǎo)檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)報(bào)銷衛(wèi)生室定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，重大問題上報(bào)縣新農(nóng)合辦公室。

五是繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才匱乏、人員短缺一直是困擾我院發(fā)展的重要因素之一，盡管近年來通過縣衛(wèi)生局招聘了部分技術(shù)人員，但仍然不能滿足當(dāng)前工作的需求。下一步我們還要加大力度，通過學(xué)生招聘、競爭上崗、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修等形式加快人員培養(yǎng)步伐，提高全體員工素質(zhì)，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康持續(xù)全面發(fā)展。

二〇一二年八月七日

第二篇：賈莊中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

賈莊中心衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

賈莊中心衛(wèi)生院現(xiàn)有職工19名，其中助理醫(yī)師9名、職業(yè)護(hù)士4名、其他資格6名。擔(dān)負(fù)轄區(qū)13個(gè)行政村，約16000余人的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生等多項(xiàng)工作，一年來，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生倆個(gè)工作重心，以“為群眾健康服務(wù)”為理念，以經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的，抓落實(shí)，促規(guī)范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，完善規(guī)章制度，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，促進(jìn)衛(wèi)生院全面發(fā)展。

1：加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康發(fā)展。我院以全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)解聘無證人員為契機(jī)，以定員定編上崗為動(dòng)力，積極開展精神文明建設(shè)，加強(qiáng)職工思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，對職工進(jìn)行黨的教育及職業(yè)道德教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局有關(guān)文件會議精神，使職工過去懶、散、松、垮的工作作風(fēng)明顯改變，工作熱情主動(dòng)，凝聚力顯著提高。堅(jiān)持輪崗及24小時(shí)值班制，隨時(shí)準(zhǔn)備為患者服務(wù)，并免收掛號費(fèi)，門診診查費(fèi)，免費(fèi)測血壓，設(shè)立了公示欄，意見箱，公開了監(jiān)督電話，改變了以前冷、硬、推的服務(wù)態(tài)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)職能，端正了工作作風(fēng)，從而在群眾鐘贏得了較好的口碑，獲得了較高的信任，樹立了良好的形象。

2：完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。我院今年多方籌資，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對破損的道路進(jìn)行了整修，對150㎡的庭院水泥磚進(jìn)行了更換，維修了四周院墻，并對其進(jìn)行粉刷，書寫了標(biāo)語，對門診部走廊進(jìn)行了刮泥、粉刷。倡導(dǎo)職工文明衛(wèi)生，做到了宿舍、科室內(nèi)外干凈整潔，物品器材擺放整齊，盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件，提升了我院的外在形象。

3：強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度，努力做到有章可循。今年為適應(yīng)醫(yī)改政策，對各科室和村衛(wèi)生室制定了績效考核管理的實(shí)施方案，明確了各科室及個(gè)人的任務(wù)職責(zé)。對村醫(yī)在原來考核方案的基礎(chǔ)上有新增了與實(shí)際工作密切相關(guān)的考核制度與考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，從而使我院各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4：努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水品。我院職工業(yè)務(wù)水品參差不齊，急需提高，為此，我院要求職工定期討論病案，積極參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年前后倆次派8人到榆次，太原培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)全科醫(yī)師2人，全科護(hù)士4人，婦產(chǎn)專業(yè)2人。我院1人順利通過了職業(yè)資格考試，使我院專業(yè)技術(shù)水平又有新的突破，為我院進(jìn)一步提高診療水平創(chuàng)造了良好的條件。

二：重點(diǎn)突出，公共衛(wèi)生工作全面推進(jìn)。

1：防疫、婦幼工作圓滿完成任務(wù)。今年防疫站為我院配備了冰箱、冷藏包，冷鏈設(shè)備達(dá)到了工作要求。全鄉(xiāng)適齡兒童的計(jì)劃免疫各類疫苗接種全部達(dá)到要求，建卡率為100%，卡證相符率達(dá)98%，乙肝、麻疹查漏補(bǔ)種，糖丸強(qiáng)化基本完成任務(wù)。全鄉(xiāng)有孕產(chǎn)婦158人，其中高危產(chǎn)婦17人，152名新生兒全部為新發(fā)接生，除37人外，全部為住院分娩。普遍對其進(jìn)行了2次產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后隨訪，產(chǎn)后隨訪率達(dá)98%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)96%。0—7歲兒童1052人，兒童系統(tǒng)管理率達(dá)98%，“降消”項(xiàng)目按要求順利實(shí)施，增補(bǔ)葉酸138人份，各類資料完整齊全。到現(xiàn)在我院新生兒破傷風(fēng)、脊灰均為“零”病例報(bào)告。

2：鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。我院轄區(qū)全部為一村一室，實(shí)行一體化管理。堅(jiān)持每月例會制度，按季、按工作要求進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)四期，并在每月例會上以會代培訓(xùn)加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度，公共衛(wèi)生項(xiàng)目等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并對二次專業(yè)知識培訓(xùn)進(jìn)行了考試，我院不定期組織人員下鄉(xiāng)對其日常工作進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)管理。到現(xiàn)在以獨(dú)立或配合我院完成了防、婦、健教宣傳、健康體檢、健康檔案建立、基本藥物制度實(shí)施等多項(xiàng)工作，成效明顯。

3：慢病管理順利實(shí)施。全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)高血壓患者293例，完成隨訪846次；糖尿病143例，完成隨訪426次；重性精神病44例，以上重點(diǎn)人群全部進(jìn)行了規(guī)范管理。我院作為四個(gè)慢病監(jiān)測點(diǎn)之一，于今年12月初完成了三個(gè)行政村150明群眾的血壓檢查和相關(guān)問卷調(diào)查，現(xiàn)已基本結(jié)束。

4：健康檔案建立按時(shí)完成。全鄉(xiāng)目前建紙質(zhì)檔案12000余人，電子檔案應(yīng)建9548人，實(shí)建10063人，超額完成任務(wù)，電子檔案率達(dá)到63%。

5：健教宣傳有聲有色。今年我院采取健康講座，播放DVD光盤，會議傳達(dá)，墻體廣告，發(fā)放宣傳材料的那個(gè)多種形式開展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)有健教處方5種，影像資料3種，宣傳資料16種，累計(jì)發(fā)放宣傳資料5萬余份，制作宣傳欄版面8快，使農(nóng)民的衛(wèi)生知曉率大大提高。

6：健康體檢順利開展。我院于5—6月在全鄉(xiāng)進(jìn)行了一次大規(guī)模的巡回體檢，受到群眾普遍歡迎。年底又配合骨科醫(yī)院在我院對65歲以上的老年人進(jìn)行了更系統(tǒng)的免費(fèi)檢查，體檢623人，取得了較好的社會效益。

7：國家基本藥物目錄制度得到落實(shí)。根據(jù)要求，我院按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)用藥計(jì)劃，由招標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一配送并與今年7月1起，包括村衛(wèi)生室全部實(shí)行零差價(jià)銷售，設(shè)立了LED電子顯示屏不間斷公示藥品價(jià)目。從而減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān)，緩解了看病貴難題，也保證了群眾用藥安全。

三：上下聯(lián)動(dòng)，基本醫(yī)療安穩(wěn)運(yùn)行。

我院今年通過改善就醫(yī)環(huán)境，提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)管理，采取績效工資掛鉤等一系列措施，使我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定安全運(yùn)行，到目前接診門診患者1625人次，門診業(yè)務(wù)收入1176.2元，共收住住院患者242人，住院業(yè)務(wù)收入117153.4元，為患者直接減免醫(yī)藥費(fèi)用88802.5元，業(yè)務(wù)總收入118329.6元。一年來，醫(yī)療運(yùn)行安全，無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故。

四：存在問題與不足。

1：專業(yè)人員嚴(yán)重不足，致使輔助科室不能正常開展，影響診療水平與業(yè)務(wù)收入。

2：今年調(diào)撥的大型放射機(jī)因房屋面積小，高壓電源未接入而未安置使用。

3：公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，工作未達(dá)到規(guī)范要求，建檔不夠詳實(shí)，對重點(diǎn)人群隨訪次數(shù)不夠，鄉(xiāng)村醫(yī)門診統(tǒng)籌運(yùn)行不及時(shí)，月底搞突擊，以上都有待進(jìn)一步完善。

4：基本藥物制度實(shí)施不夠徹底。個(gè)別村醫(yī)嫌麻煩，不愿報(bào)表，存在應(yīng)付思想，仍然自行購藥。

5：業(yè)務(wù)收入較上一年有所滑坡，經(jīng)濟(jì)效益不高。原因是我院轉(zhuǎn)移工作重心，側(cè)重于公共衛(wèi)生工作，另外是群眾對門診統(tǒng)籌還處于接受階段，不愿自付70%的現(xiàn)金。

6：藥房無執(zhí)業(yè)藥劑師，存在一定的醫(yī)療質(zhì)量隱患。

五：以后工作打算。

針對我院的不足之處，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。選擇機(jī)會派人員外出學(xué)習(xí)，儲備人才，盡快開展輔助科室，與有關(guān)部門協(xié)商，解決高壓電源問題，早日開展放射業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，加大門診統(tǒng)籌的宣傳力度，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加業(yè)務(wù)收入。

憶往昔，歲月崢嶸；看未來，前程似錦。我院在2011年取得了一些成績，但離上級要求的還有差距，我們將克服困難，努力改進(jìn)，我深信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心，有全院職工的齊心協(xié)力，我院的各項(xiàng)工作定會蒸蒸日上，將有一個(gè)更加燦爛的明天！

賈莊中心衛(wèi)生院

2011.12.18

第三篇：(創(chuàng)建群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)商河縣賈莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

商河縣賈莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

商河縣賈莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立于1970年，2007年由商河縣中醫(yī)醫(yī)院承辦。轄區(qū)內(nèi)91個(gè)行政村，5.3萬人口，醫(yī)院占地面積15000平方米，設(shè)有門診綜合樓2600平方米、綜合辦公樓800平方米、公共衛(wèi)生服務(wù)樓暨高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種數(shù)字化門診800平方米，建筑面積符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，醫(yī)療和預(yù)防保健區(qū)域相對分設(shè)，功能分區(qū)合理，流程科學(xué)，符合國家衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；綠化面積6000平方米，占總面積30%以上，院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美；設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科、針灸科、放射科、彩超室、心電圖室、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、口腔科、公共衛(wèi)生科、一體化管理辦公室等10余個(gè)臨床醫(yī)技科室和其他科室，科室設(shè)置齊全。設(shè)備配置參照《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置標(biāo)準(zhǔn)，與醫(yī)技人員的醫(yī)技水平、開展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目及工作量相適應(yīng)，有500MA搖籃遙控X光機(jī)、CR、菲利浦彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血流變、多導(dǎo)心電圖、尿液分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、中藥熏蒸牽引床、多功能手術(shù)床等。各科室全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)（HIS），病區(qū)實(shí)行 電子病歷(EMR)、移動(dòng)查房和實(shí)驗(yàn)室信息（LIS）系統(tǒng)的完美結(jié)合，無紙化辦公，醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)健全，互聯(lián)互通?，F(xiàn)有職工66人，其中中級職稱13人,專業(yè)技術(shù)人員61人，占編制總?cè)藬?shù)的92.4%，公共衛(wèi)生人員17人，占專業(yè)技術(shù)人員26.2%，配備有經(jīng)過培訓(xùn)的全科醫(yī)師2名，配備護(hù)理人員16人，開放床位50張，平均0.32人/床，完全滿足臨床護(hù)理需求。

總之，我院是一所集基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，2013年門診量1.5萬余人次，住院病人3700余人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入577余萬元，全鎮(zhèn)新農(nóng)合住院報(bào)銷3187人次，總金額381.67萬元。為轄區(qū)居民建立健康檔案5萬份, 免費(fèi)為4330位老年人進(jìn)行了體檢.近年來，在衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府和縣中醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，全院干部職工不斷解放思想、提升境界、真抓實(shí)干，醫(yī)院在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵管理、基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面都取得了較好的成績，醫(yī)院先后投資近100余萬元對環(huán)境進(jìn)行整治，完成了院落高標(biāo)準(zhǔn)綠化，環(huán)境衛(wèi)生物業(yè)化管理，門診病房綜合樓的外裝、道路硬化、院墻傳達(dá)室及大門改造。所有病區(qū)都安裝了中心供氧和中心呼叫系統(tǒng)，統(tǒng)一全部安裝了空調(diào)，群眾就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)感受明顯改善。對手術(shù)室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化裝備和設(shè)施改造，引進(jìn)部分醫(yī)療設(shè)備，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升了服務(wù)能力和水平，不斷滿足群眾就醫(yī)需求。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高了醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中醫(yī)科，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便廉驗(yàn)的特色，運(yùn)用中醫(yī)方法治療農(nóng)村常見病、多發(fā)病，受到轄區(qū)居民的歡迎。

省市縣等各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)，山東衛(wèi)視、濟(jì)南電視臺、健康報(bào)、濟(jì)南日報(bào)、齊魯晚報(bào)等新聞媒體也多次來院采訪報(bào)道，對醫(yī)院的工作給予了充分肯定。醫(yī)院先后被上級部門授予“全市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“全市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”“全市疾病防控工作先進(jìn)集體”、“ 賈莊鎮(zhèn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，2008至2014年連續(xù)七年被評為“全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

乘著醫(yī)改的東風(fēng)，迎著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我院廣大醫(yī)務(wù)工作者將以更加飽滿的工作熱情和良好的精神風(fēng)貌，繼續(xù)昂首闊步、勇往直前，為推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和保障人民群眾健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二0一五年三月二十五日

第四篇：09年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年工作總結(jié)

我院在2009年里切實(shí)按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的2009年安吉縣衛(wèi)生工作目標(biāo)要求來開展工作。在過去的一年中，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住黨中央“建設(shè)新農(nóng)村”為契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn)，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅(jiān)持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，開展了“兩好一滿意”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。

2、鞏固和發(fā)展我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。

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3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

4、加強(qiáng)院長查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄，從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院在局里的關(guān)心下，克服經(jīng)濟(jì)困難，添置了四臺微機(jī)，這樣使我院的醫(yī)保農(nóng)保門診住院報(bào)銷、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料、防疫統(tǒng)計(jì)、疫情上報(bào)、辦公文檔、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范，同時(shí)也提高了辦公效率。，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上千元，也給今后查找原始資料提供了方便，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍。

5、堅(jiān)持了藥事管理制，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，先由院長進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核，再由專人負(fù)責(zé)購進(jìn)，堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益。

6、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”，對醫(yī)療廢棄物采取承包給醫(yī)療廢物處理公司專業(yè)處理，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)每月上報(bào)縣食品藥品監(jiān)督管理局。

（二）、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理 在這一年中，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報(bào)告制度，并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度，使我院的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作。

2、計(jì)劃免疫工作 今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)98%以上，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%，按時(shí)認(rèn)真上交了各類報(bào)表，堅(jiān)持了脊灰、麻疹病例報(bào)告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，全年無“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。

3、建立建全了腸道門診，做到了有人、有制度、有物，提高了預(yù)測預(yù)報(bào)能力。

4、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，今年我院重新申請了慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)定點(diǎn),加強(qiáng)了對我鎮(zhèn)慢病的防治工作。

5、衛(wèi)生監(jiān)督工作 服從上級業(yè)務(wù)部門的調(diào)度和指揮,并較好的完成任務(wù)。

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（三）、婦幼衛(wèi)生工作 我院在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，新法接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)100%，管理率85%以上，體弱兒管理達(dá)95%以上；加強(qiáng)了計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高。

（四）、計(jì)財(cái)工作

我院的財(cái)務(wù)工作，全院實(shí)施了“三統(tǒng)一”原則，堅(jiān)持了收支兩條路，堅(jiān)持了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

1、財(cái)務(wù)狀況 全年業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)收入 萬元（1— 月收入 萬元），全年門診人次 人，住院病人 人，病床使用率 均較上年有明顯上升。

2、對本院的財(cái)務(wù)作了認(rèn)真的核算，對全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。

3、認(rèn)真執(zhí)行了國家的物價(jià)政策，堅(jiān)持了“物價(jià)公示”制度，根據(jù)我院的實(shí)際情況，對有些收費(fèi)項(xiàng)目作了相應(yīng)的調(diào)低，做到了讓利于民。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作。

（五）、其他工作

1、人事管理(1)在全院逐步實(shí)現(xiàn)全員聘用制，實(shí)施競爭上崗，定崗定責(zé)，建立起責(zé)權(quán)明確，民主管理，自我約束的自我激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施按勞分配原則，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。（2）認(rèn)真加強(qiáng)了考核制度，做到了不走過場，嚴(yán)格按上級的有關(guān)文件進(jìn)行。（3）加強(qiáng)和完善了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度，保證了退休職工的待遇和在職職工的后顧之憂。

2、社區(qū)衛(wèi)生工作。（1）在二00九年的衛(wèi)生工作中，我院把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要議事日程，成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。制定了規(guī)劃，落實(shí)了措施，安排了專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。我院為搞好社區(qū)工作，先后投入20多萬元進(jìn)行硬件的提升；為了把社區(qū)工作做的更好，在軟件上，我院除了加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我培訓(xùn)，還加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系，取長補(bǔ)短，使我院的社區(qū)衛(wèi)生工作有條不紊的進(jìn)行。通自身的努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，目前已完成了對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行家庭檔案工作。（2）按照上級要求將本鎮(zhèn)劃分為11個(gè)責(zé)任村，落實(shí)11個(gè)責(zé)任醫(yī)生，分村到人。時(shí)我院也順利通過了由國家衛(wèi)生部組織的計(jì)劃免疫工作的檢查。進(jìn)行了上門訪視工作，做到不遺一村、不落一戶、不差一人。共隨訪農(nóng)戶 戶，隨訪農(nóng)民 人，3、認(rèn)真搞好精神文明單位工作和愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的建設(shè)工作。

4、認(rèn)真加大普法和綜合治理工作。我院組織了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，特別加強(qiáng)學(xué)習(xí)了“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”；今年，聘請總院醫(yī)務(wù)科長對我院全院職工進(jìn)行了 “醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了職工的法律意識、您現(xiàn)在閱覽的是南京便民網(wǎng)http://004km.cn/謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！

責(zé)任意識和處理能力，全年無一人違法亂紀(jì)。

5、計(jì)劃生育工作，我院加強(qiáng)了院內(nèi)和流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作的管理，全年無一例非計(jì)劃生育。

6、認(rèn)真搞好工青婦工作，進(jìn)行了工會的換屆選舉，成立了新的工會委員會，加強(qiáng)了工會的凝聚力和感召力。完善了職工代表大會制度，使職工真正成了單位的“主人翁”。

7、加強(qiáng)了對職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。通過全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式，對臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)校的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過幾種形式的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的自身業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了持證上崗工作。

8、健康教育工作 為了切實(shí)貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針，確保為人民健康服務(wù)和為社會主義建設(shè)服務(wù)的宗旨，我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料幾千份，實(shí)施了上街進(jìn)行衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動(dòng)。

（六）、存在的問題

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限，加上上級主管機(jī)關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

在過去的一年中，我院在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，按照市衛(wèi)生局下達(dá)的XX年衛(wèi)生工作目標(biāo)，基本完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作。

我們準(zhǔn)備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，抓住黨中央大力發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生工作的契機(jī)，爭取更大進(jìn)步，使全院的衛(wèi)生工作更上一個(gè)新的臺階。

第五篇：馬莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

岱岳區(qū)馬莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院簡介

馬莊鎮(zhèn)位于汶陽田腹地，大汶河北岸，西與肥城市接壤，東與大汶口鎮(zhèn)為鄰，是岱岳區(qū)唯一的一處平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄4個(gè)管區(qū)，36個(gè)行政村，4.6萬人，54平方千米。全鎮(zhèn)31處醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，106名鄉(xiāng)村醫(yī)生，其中34名女鄉(xiāng)醫(yī)。衛(wèi)生院位于鎮(zhèn)駐地膏城大道北首，現(xiàn)有職工54人，其中副主任醫(yī)師1人，常年外聘專家2人，主治醫(yī)師10人，醫(yī)師12人，檢驗(yàn)師2人，主管護(hù)師2人，護(hù)師8人。1--6月份完成業(yè)務(wù)收入510萬元，共計(jì)報(bào)銷137.5萬元，受益80182人次，其中門診報(bào)銷90萬元，住院報(bào)銷47萬元，生育資助1.6萬元。為今年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入突破千萬元大關(guān)打下基礎(chǔ)。

特別是衛(wèi)生院上劃以后，我們調(diào)整了工作思路，采取了相應(yīng)措施，加大了工作力度，搶抓機(jī)遇，為適應(yīng)飛速發(fā)展的衛(wèi)生改革形勢，多方籌措資金，先后購置了500mA搖攬遙控X光機(jī)、柯尼卡190型CR、十二導(dǎo)同步心電圖機(jī)、日本原裝進(jìn)口福田彩超、母嬰監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、尿常規(guī)檢測儀、全自動(dòng)生化分析儀、多功能麻醉機(jī)等一大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，基本滿足了患者的醫(yī)療需求。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范提升住院條件，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，先后投資近500萬元新建了高標(biāo)準(zhǔn)的病房樓門診樓。院內(nèi)科室布局合理、配套齊全，設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、骨科、中醫(yī)科、理療科、疼痛科、五官科、放射科、心電圖室、B超室、化驗(yàn)室、手術(shù)室、急診室、輸液室、中藥房、西藥房、中、西藥庫等。設(shè)有內(nèi)科病房、外科病房、婦產(chǎn)科病房、兒科病房、并且有在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)中配備服務(wù)設(shè)施較齊全、檔次較高的溫馨病房，病房內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生間、太陽能、集中供氧、中央空調(diào)、有線尋呼，為患者創(chuàng)造了溫馨舒適的住院環(huán)境，并得到了患者的一致好評。

醫(yī)院一直堅(jiān)持“抓質(zhì)量求生存、抓改革促發(fā)展、抓服務(wù)爭一流、抓管理增效益”的工作方針，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，以人為本，走科技興院、服務(wù)立院的路子，2010年馬莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院圍繞“抓管理、強(qiáng)醫(yī)政、促規(guī)范、增效益”的總體思路，用服務(wù)和創(chuàng)新來全力提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，并以“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”為載體，繼續(xù)開展好親情化服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、廣大人民群眾身體健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。