第一篇：九原區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院工會2018年上半年工作總結

2018年上半年工作總結

2018年上半年，九原區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院工會在九原區(qū)總工會的指導下，在醫(yī)院黨政領導的關懷下，在各科室同志們的支持下，醫(yī)院工會工作按預計計劃完成了半年的工作任務。下面向各位領導和同志們匯報上半年的工作。

一、堅持以人為本，發(fā)揮工會職能。

1、關心職工，做好職工的貼心人。

醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權益的代表者與維護者，是黨的各項方針在基層落實的組織者和實施者，在新形勢下把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯，黨委信任、行政支持、職工信得過的工會組織，增強工會的職能建設，凝聚職工的向心力，切實維護好職工的權益是我們努力做好新時期醫(yī)院工會工作的方向和目標。積極做好為貧困職工送溫暖活動，表達對職工及家人的關心和問候。

積極為全院職工做實事。今年1月，九原區(qū)總工會轉發(fā)包頭市《關于做好2018年“兩節(jié)”送溫暖困難職工調(diào)查摸底工作的通知》和紅十字會送溫暖的文件，醫(yī)院工會經(jīng)過深入調(diào)查、了解、核實，最終篩查出符合條件的馬金瑤等10位同志，并迅速上報。

2018年1月，為九原區(qū)衛(wèi)計局生病職工趙媛無償捐款2035元人民幣。

醫(yī)院工會上半年義務獻血職工8人次，并成功獻血2400ml。

年共慰問4人次因病住院的職工。讓職工能夠感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，在醫(yī)院樹立一種老有所養(yǎng)，少有所依，尊老愛幼，關心他人，尊重他人的良好風氣，從而使每一為職工樹立以醫(yī)院為榮的思想，更加熱愛自己的工作，熱愛醫(yī)院這個集體。

2、開展文體活動，活躍職工文化生活。

醫(yī)院工會積極組織各種活動，豐富職工生活，上半年先后組織了2次戶外活動。參加了九原區(qū)文體局、九原區(qū)衛(wèi)計局組織的巴音高勒公園徒步走活動；醫(yī)院工會組織了五四青年節(jié)戶外趣味活動。

5月初，醫(yī)院工會響應九原區(qū)衛(wèi)計局的號召，積極協(xié)調(diào)、組織醫(yī)院職工在不影響醫(yī)療工作的情況下積極訓練，出色地在完成5.12護士節(jié)活動。

通過群眾性文體活動的開展，既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。

二、強化業(yè)務，抓好學習。

醫(yī)院是救死扶傷，治病救人的場所，業(yè)務學習不容忽視。工會協(xié)同醫(yī)務科多次邀請醫(yī)院主治醫(yī)師以上資歷的醫(yī)師進行業(yè)務知識培訓。我們還組織醫(yī)院職工參加各種培訓活動，參與各種學術交流會議。采取走出去學習和請進來聽課的方式組織職工參加學習，經(jīng)常請知名專家來我院講學、查房，或派我院醫(yī)師外出學習?；钴S了醫(yī)務人員的業(yè)務學習形式，增進了醫(yī)院和其他醫(yī)療單位的溝通與往來。

三、加強醫(yī)院管理，完善醫(yī)院新的規(guī)章制度。

醫(yī)院工會積極配合全院工作，促進醫(yī)院的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。倡導職工遵守勞動紀律，進一步強化每位職工的責任意識；響應九原區(qū)衛(wèi)計局號召，積極開展評優(yōu)評先活動，激發(fā)職工熱情，調(diào)動職工的工作積極性，推動醫(yī)院內(nèi)涵建設的需要。

四、實行院務公開制度，建立健全醫(yī)院的管理。堅持院務公開制度，醫(yī)院每月各項支出明細通過會議或者信息公開欄向全體職工公開，亮化醫(yī)院的管理，切實落實職工的知情權，參議權，評議權，監(jiān)督權和決策權。

五、維護職工的權利和福利待遇，切實提高工會的維權能力。上半年，我院工會配合包頭市總工會進行會員登記及辦理會員卡工作，組織工會卡2次辦理工作，又申請辦理會員卡人數(shù)11人；積極響應包頭市總工會建設星級會員單位工作，認真整理和完善工會資料，為我院工會工作再上新臺階做出了很大努力。

群眾的信任和支持是我們進一步做好工會工作的動力，做好職工的貼心人是我們工作的目標。半年來醫(yī)院工會做了一些工作，但距離領導和群眾的要求還有距離。在今后的工作中，我們一定會再接再厲，力爭多給職工一些福利待遇，解決職工的實際困難，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，努力將職工隊伍建設成為一支具有良好職業(yè)道德，嚴明的組織紀律，掌握先進的科學技術和臨床經(jīng)驗的醫(yī)療隊伍，努力為職工服好務，做好醫(yī)院工作，讓職工和領導滿意。

九原區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院工會

2018年7月22日

第二篇：寧城縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院檢驗科分析前

寧城縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院檢驗科分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制

一、分析前質(zhì)量控制

主要包括正確填寫申請單，患者的準備及標本的采集、運送、處理等。申請單填寫應將患者的姓名、性別、科別、病案號等項目填寫清楚，特別是臨床診斷的填寫，以便檢驗人員在出現(xiàn)異常值時驚醒分析或重測。檢驗科要以不同方式告知臨床醫(yī)護人員或患者化驗標本采集方法、程序、標本容器等要求，讓采集環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一的質(zhì)量管理標準和監(jiān)督，避免因飲食、藥物、運動、體位、止血帶等因素影響。建立專門部門統(tǒng)一負責標本接收、標本轉運及登記工作，以保證實驗前標本的完整性和認識性，減少差錯的發(fā)生。

二、分析中質(zhì)量控制

在每天的常規(guī)工作中要開展室內(nèi)質(zhì)量控制，用于檢測儀器性能和試劑質(zhì)量，保證結果的正確性和穩(wěn)定性，使用推薦的、質(zhì)量過關的配套試劑、標準物和質(zhì)控品。為保證各實驗室檢測結果的可比性，堅持定期的室間質(zhì)控，以保證結果的準確性。重視原始記錄的法律效力作用。建立健全原始記錄，各項檢驗結果記錄是檢驗質(zhì)量系統(tǒng)的重要組成部分，它不僅是實驗結果的記載，更是對整個檢測過程的如實再現(xiàn)，是反映檢驗質(zhì)量的直接證據(jù)。隨著人們法制觀念的不斷增強，檢

驗結果的原始記錄科學化、規(guī)范化、文件化勢在必行，應該切實遵守原始記錄保存時間的規(guī)定。標本分析應密切結合臨床。

三、分析后的質(zhì)量控制

分析后的質(zhì)量控制是檢驗師根據(jù)臨床診斷在參考患者數(shù)據(jù)動態(tài)變化，確認報告是否正確后再發(fā)出報告的過程，是涉及到試驗結果的再分析、再確認，以保證合格報告及時發(fā)放。因此，為把好最后一關，我們制定了報告審核制度，安排有經(jīng)驗、技術水平高檢驗師對報告進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，對某些與臨床診斷不符的結果進行再分析、再確認，并積極與臨床取得聯(lián)系，聽取臨床對我科的各種建議和意見。將實驗不斷改進和持續(xù)發(fā)展。

第三篇：中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結

XXX縣中醫(yī)醫(yī)院綜合改革工作總結

我院深入貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》等文件精神，積極推進公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作。在衛(wèi)生局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院成立于1991年，是一所以突出中醫(yī)特色為主、中西醫(yī)結合的全民所有制二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務用房建筑面積8992平方米，編制床位190張，實際開放床位300張。全院共有職工215人，其中專業(yè)技術人員156人。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合定點醫(yī)院。醫(yī)院目前承擔農(nóng)村中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡建設、XXX縣城鎮(zhèn)居民65周歲以上老年人免費體檢、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項目。

現(xiàn)開設臨床科室有：腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個臨床科室，九個病區(qū)。功能科室有：B超室、檢驗科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、CT室、放射科。

二、主要做法

(一)明確醫(yī)院的功能定位

科學制定縣級醫(yī)院改革方案。在深入調(diào)研的基礎上，衛(wèi)生局制定了《XXX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施方案》，明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。中醫(yī)院是農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡的 龍頭，要中醫(yī)特色明顯，綜合服務功能較強主要承擔縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療，重癥患者救治，疑難疾病初診、轉診，中醫(yī)適宜醫(yī)療技術的推廣應用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構衛(wèi)生人員培訓、技術指導等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務為主，中西醫(yī)并重，做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡建設。

（二）政府各級對醫(yī)院予以政策支持

一是從2013年1月開始對醫(yī)院實施全額預算管理，二是在醫(yī)改政策的支持下，醫(yī)院管理更加規(guī)范化，制度化。三是醫(yī)院財務科事項全成本核算管理，計劃從2015年1月正式實施全成本核算。四是醫(yī)務人員收入提高，工作干勁足，集體凝聚力強。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外，其余藥物一律使用網(wǎng)絡平臺采購，一律以進價銷售。

（三）啟動醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”

醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售，10月1日起正式實施?？h政府制定了《關于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費補償?shù)耐ㄖ?，對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則，由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補助，使藥品費用明顯下降，2014截止10月份，已經(jīng)撥款178.38萬元。

（四）落實醫(yī)療服務價格

配合縣物價局，在2012年價格改革的基礎上進一步落實市級制訂的醫(yī)療服務價格調(diào)整實施方案，提高診療、手術、護理、床位和中醫(yī)服務等項目價格，降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格，進一步理順醫(yī)療服務比價關系，體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值。財務 科要加強對醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況的檢查督導，及時糾正不合理、不合法的收費行為，確保醫(yī)療服務價格調(diào)整達到減輕患者負擔的目的。

（五）加強體制改革

1、實行院務公開和民主管理

醫(yī)院實行院務公開制度，將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務公開管理辦法》公開相關信息，重大事件經(jīng)院務會議集體研究通過。

2、建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機制，醫(yī)院形成了職代會，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。

（六）、探索新農(nóng)合付費方式改革。

醫(yī)院于2012年3月制定了出臺了《關于新農(nóng)合患者住院掛賬結算暫行實施辦法》，在中醫(yī)醫(yī)院、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點推行合療患者住院定額預交和零預交的新型合療結算方式，在總結試點經(jīng)驗的基礎上，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫(yī)院入院只需預交1000元押金，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金，出院即時結算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負擔，緩解了醫(yī)患關系，提高了服務質(zhì)量，優(yōu)化了合療報銷程序。

（七）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院工作的生命線。為此，醫(yī)院注重基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)務科和護理部將提高醫(yī)療護理質(zhì)量建立在“三基三嚴”基礎上，每季度對全院醫(yī)生、護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，使醫(yī)務人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術操作 規(guī)程，確保醫(yī)療安全。

（八）、推薦臨床路徑管理，注重運行機制改革

一是實行臨床路徑管理，有效規(guī)范醫(yī)療行為，通過嚴格執(zhí)行合療的四合理政策，有效控制患者費用的不合理增長。二是醫(yī)院目前開展8個專業(yè)22個病種，截止11月底共進入臨床病例數(shù)993例，退出路徑例數(shù)1例，入徑率為66%，完成率99.9%。三是醫(yī)院財務管理精細化，業(yè)務費用支出占業(yè)務收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動，高值耗材占醫(yī)療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長。

（九）、優(yōu)化服務流程、改善群眾就診環(huán)境

通過優(yōu)化門診就診程序和服務流程提高掛號、繳費的工作效率。實施急診患者綠色通道。實施無假日門診。開展優(yōu)質(zhì)護理服務和同級檢查、檢驗結果互認制度，患者滿意度有了明顯的提升。

（十）、深化人事分配制度改革

推行績效考核制，制定了《縣級醫(yī)療機構收益分配管理規(guī)定（暫行）》，在醫(yī)院推行崗位績效工資制度，40%的績效工資納入考核，每季度考核兌現(xiàn)?？冃Э己朔桨笇⑨t(yī)務人員工資收入與醫(yī)療技術水平、崗位技術風險、服務質(zhì)量、服務數(shù)量和病人滿意度等相掛鉤，分配制度向臨床一線傾斜，充分調(diào)動了醫(yī)務人員的積極性和主動性。

（十一）深化護理模式改革

一是按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》開展中醫(yī)護理工作。推行辯證施護，實施中醫(yī)特色護理。一是結合科室實際情況，分類確定辯證施護病種19個，實施8項中醫(yī)護理操作，每個臨床 科室開展不少于兩項中醫(yī)護理技術操作。二是開展中醫(yī)藥健康宣教，在入院評估資料中體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護。三是制定護理人員中醫(yī)理論及技能分期培訓計劃，定期開展培訓和考核，每年開展一次護理人員系統(tǒng)化培訓。

（十二）、加強信息化建設

我院的信息化建設目前已經(jīng)基本建設完成，建成HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)，規(guī)范了各種業(yè)務及管理流程，還通過對業(yè)務信息、管理信息的實時獲取、傳遞、共享，使醫(yī)院的管理效益提高到新水平。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機一臺，使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。在檢驗科走廊安裝化驗單自助打印機，解決領取化驗單等排隊、等候的現(xiàn)象。信息化給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁，提高了醫(yī)院的公信度，具有良好好的社會效益。

（十三）、做好對口支援和縣鎮(zhèn)一體化工作，引導優(yōu)質(zhì)資源下沉基層

我院為XXX縣衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點單位，通過三年多的運行，建立了縣級中醫(yī)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援長效機制。一是創(chuàng)新人員管理考核機制。二是基礎設施建設進一步完善。三是基層人員服務水平顯著提升。四是公共衛(wèi)生服務得到了強化。五是中醫(yī)藥服務水平得到提升。在崇皇分院新增腦病、脊柱病、糖尿病、脾胃病和心病科，積極推廣和應用中醫(yī)藥適用技術，開展艾灸、拔罐、針灸、推拿、頸腰椎牽引、運動療法等特色服務，通過縣帶動鄉(xiāng)、鄉(xiāng)帶動村，促進了中醫(yī)藥服務技術下沉，提升了 基層中醫(yī)藥服務能力。

三、存在問題

1、我縣目前還未成立法人理事會，醫(yī)院目前還未落實法人治理結構。

2、未由于醫(yī)院目前人員相當緊張，所以對于不能在對口崗位工作的人員進行統(tǒng)一調(diào)整崗位，實行績效考核，為執(zhí)行待聘和落聘政策。

3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要和目前醫(yī)院運營的模式，預約診療計劃在完善信息系統(tǒng)后實施，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設正在招標階段，計劃明年4月份正式投入使用。

4、由于醫(yī)院硬件條件限制，未建立遠程會診信息系統(tǒng)。

XXX縣中醫(yī)醫(yī)院 2012年12月15日

第四篇：2016中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)改工作總結

市中醫(yī)醫(yī)院綜合改革工作總結

我院深入貫徹落實《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》及廣東省和清遠市等上級有關文件精神，積極推進公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作。在市衛(wèi)計局的指導和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結如下：

一、醫(yī)院基本情況

市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)為主，中西結合，醫(yī)療、教學、科研預防保健、康復于一體的綜合性二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積6800平方米，建筑面積22591.69平方米。業(yè)務用房面積20257.06平方米,醫(yī)院現(xiàn)有職工268人其中在編人員173人，編

外聘用95人。衛(wèi)生技術人員234人。其中高級職稱10人、中級職稱47人、師級職稱83人。有本科學歷71人，大專112人。住院部實際開放病床280張。設內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科、肛腸科、骨傷科、兒科、五官科、康復科等病區(qū)，其中康復科、骨傷科、肛腸科為重點建設?？疲婚T診設急診、骨傷、外科、內(nèi)科、兒科、婦科、五官、皮膚、肛腸、針灸推拿科等科室。2015年建立了血液凈化中心（血透室）。輔助科室設有檢驗科、影像科、功能科等科室。

二、主要做法

(一)明確醫(yī)院的功能定位

在深入調(diào)研的基礎上，明確了我院的發(fā)展規(guī)劃和功能定位。中醫(yī)院是農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務網(wǎng)絡的龍頭，要中醫(yī)特色明顯，綜 合服務功能較強主要承擔縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療，重癥患者救治，疑難疾病初診、轉診，中醫(yī)適宜醫(yī)療技術的推廣應用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構衛(wèi)生人員培訓、技術指導等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務為主，中西醫(yī)并重，做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡建設。

（二）實行藥品網(wǎng)絡平臺采購啟動醫(yī)院藥品零差率銷售 目前除過中藥飲片之外，其余藥物一律使用網(wǎng)絡平臺采購，一律以進價銷售

醫(yī)院于2015年10月1日起我院開始試行藥品零差率銷售。市政府制定了相關政策對醫(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補償多少”的原則給予足額補助，使藥品費用明顯下降，2016年1-10月，已撥款100萬元。

（三）落實醫(yī)療服務價格

配合市物價局，進一步落實市級制訂的醫(yī)療服務價格調(diào)整實施方案，提高診療、手術、護理、床位和中醫(yī)服務等項目價格，降低藥品和高值醫(yī)用耗材價格，進一步理順醫(yī)療服務比價關系，體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值。財務科要加強對醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況的檢查督導，及時糾正不合理、不合法的收費行為，確保醫(yī)療服務價格調(diào)整達到減輕患者負擔的目的。

（四）加強體制改革

1、實行院務公開和民主管理。醫(yī)院實行院務公開制度，將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務公開管理辦法》公開相關信息，重大事件經(jīng)院務會議集體研究通過。

2、建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運行機制，醫(yī)院形成了職代會，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。

（五）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院工作的生命線。為此，醫(yī)院注重基礎環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，科室質(zhì)控與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)務科和護理部將提高醫(yī)療護理質(zhì)量建立在“三基三嚴”基礎上，每季度對全院醫(yī)生、護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，使醫(yī)務人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。

（六）、實行臨床路徑管理，注重運行機制改革

一是實行臨床路徑管理，有效規(guī)范醫(yī)療行為，控制患者費用的不合理增長。二是醫(yī)院目前對20個病種開展實行了臨床路徑管理，今年1-10月共進入臨床病例1600例，退出路徑17人，完成率99.9%，優(yōu)勢病種平均入徑率為60%。三是醫(yī)院財務管理精細化，業(yè)務費用支出占業(yè)務收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動，抗生素使用明顯下降

（七）、優(yōu)化服務流程、改善群眾就診環(huán)境

通過優(yōu)化門診就診程序和服務流程提高掛號、繳費的工作效率。實施急診患者綠色通道。實施無假日門診。開展優(yōu)質(zhì)護理服務和同級檢查、檢驗結果互認制度，患者滿意度有了明顯的提升。

（八）、深化人事分配制度改革

推行績效考核制，制定了《連州市中醫(yī)院2016年績效考核方案》，在醫(yī)院推行崗位績效工資制度，40%的績效工資納入考核，每月考核兌現(xiàn)?？冃Э己朔桨笇⑨t(yī)務人員工資收入與醫(yī)療技術水平、崗位技術風險、服務質(zhì)量、服務數(shù)量和病人滿意度等相掛鉤，分配制度向臨床一線傾斜，充分調(diào)動了醫(yī)務人員的積極性和主動性。

（九）、加強信息化建設

我院的信息化建設目前已經(jīng)基本建設完成，規(guī)范了各種業(yè)務及管理流程，還通過對業(yè)務信息、管理信息的實時獲取、傳遞、共享，使醫(yī)院的管理效益提高到新水平。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機二臺，使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。藥品及醫(yī)療服務價格等。信息化給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁，提高了醫(yī)院的公信度，具有良好好的社會效益。

（十）、做好對口支援工作，引導優(yōu)質(zhì)資源下沉基層

按照市衛(wèi)計局的要求，我院建立了市中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援長效機制。進一步強化中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務工作。中醫(yī)藥服務水平得到提升。開展了中醫(yī)藥適宜技術培訓，免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，村衛(wèi)生室培養(yǎng)中醫(yī)藥適宜技術人才200余人次?；鶎尤藛T服務水平顯著提升。

市中醫(yī)院 2016年10月31日

第五篇：2013年寧城縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院輸血科工作匯報

2013年寧城縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院輸血科工作匯報

一年來，輸血科在醫(yī)院黨政領導的關心支持下、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，圓滿完成了2013年的各項工作任務，達到了預期的工作目標，促進了輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對輸血科在2013年工作匯報。

輸血科全面加強質(zhì)量安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失，臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。堅持質(zhì)量第一的原則，質(zhì)量就是生命，全面加強科室質(zhì)量管理體系建設。適時修訂和完善了輸血科工作制度、各級技術人員崗位職責、技術操作等規(guī)程規(guī)章制度，進一步規(guī)范診療行為?？剖曳e極參加衛(wèi)生部、自治區(qū)臨床檢驗中心室間質(zhì)評活動，并取得優(yōu)異的成績。全科醫(yī)務人員堅持加強的醫(yī)療安全教育和基礎知識及技能的培訓，為確保輸血安全提供保障。進一步完善輸血技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、合理、及時、有效，成份輸血達100%，達到可持續(xù)發(fā)展的效果，也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網(wǎng)絡化和科學化。

輸血科

2013年12月18日