第一篇：立足新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo)述職

述 職 報(bào) 告 ——***有限公司經(jīng)理*** ***年是我公司實(shí)行新老劃斷的一年，在這一年里我作為公司董事總經(jīng)理，在***集團(tuán)和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做了一些工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營

***和新舊工藝品經(jīng)營是我公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，面對新的市場形勢，為提高市場競爭力，發(fā)展和擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營，去年我公司加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，提出了“一點(diǎn)、兩線、全面發(fā)展”的經(jīng)營方針，集中力量，利用菜市口經(jīng)營場地，組建了“***信托商行”，大力發(fā)展中高檔二手貨和收藏品收購；緊緊抓住***經(jīng)營和工藝品經(jīng)營兩條線，大力發(fā)展我公司的主業(yè)經(jīng)營；同時(shí)帶動其他經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營項(xiàng)目的經(jīng)營，包括青年路市場、新舊摩托車及使館舊汽車、新舊自行車和海關(guān)罰沒處理物資的經(jīng)營，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的全面發(fā)展。

***經(jīng)營在傳統(tǒng)經(jīng)營方式和經(jīng)營項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，充分利用新組建的“***信托商行”這一平臺，在調(diào)整自營收購業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，恢復(fù)委托收購業(yè)務(wù)，拓展購進(jìn)渠道。從傳統(tǒng)的收購一般民用物品轉(zhuǎn)變?yōu)槭召徃邫n相機(jī)名表、珠寶玉器、金銀首飾、古玩瓷器等六大類物品，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一配送以及計(jì)算機(jī)管理。突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，在提供交易平臺的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)宣傳，全面展示公司的形象。另外還提出了“保留增效的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，開拓收藏與時(shí)尚業(yè)務(wù)”，擴(kuò)大仿古制品系列、珠寶和電動車的購銷，促進(jìn)了經(jīng)營的開展。

在新舊工藝品經(jīng)營方面，為了更好地提高經(jīng)濟(jì)效益，在堅(jiān)持“以全保精、以精促全”特色經(jīng)營的基礎(chǔ)上，樹立“以誠待客、以信經(jīng)營、以德興店、以藏會友”的經(jīng)營理念，大力推廣“留住老顧客、發(fā)展新會員”的經(jīng)營策略，進(jìn)行了經(jīng)營布局的調(diào)整，確定了以大都市店為中心“兩點(diǎn)帶一線”連鎖經(jīng)營的思路：利用汲古閣和古玩城地理環(huán)境和老店的優(yōu)勢，在到店客人購買完商品后，派專人陪送客人到大都市，這樣既加強(qiáng)了大都市店的宣傳力度，又發(fā)揮大都市店購物環(huán)境和商品齊全的優(yōu)勢，增加銷售。同時(shí)積極拓展進(jìn)銷渠道，嘗試從本地和外埠的拍賣會及展銷會上購進(jìn)和銷售商品，促進(jìn)了銷售。

使館汽車部把加快周轉(zhuǎn)作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)管理部門及收購方的聯(lián)系和信息溝通，繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)上銷售信息的發(fā)布，形成更大的購買群體，使購銷渠道更加合理有序。

青年路倉庫根據(jù)市場需求，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展新舊摩托車、三輪車、電動自行車、新舊自行車的經(jīng)營。在做好商品經(jīng)營的同時(shí)，想方設(shè)法調(diào)整倉儲結(jié)構(gòu)，增加庫容。做好租賃客戶的服務(wù)工作，精心協(xié)調(diào)，有效配置，利用有限的場所創(chuàng)造出更大的效益。

經(jīng)過努力，全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：

自營商品銷售完成******85萬元，同比增長7.25%;實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營收入***4***8萬元, 同比減少20%；***銷售實(shí)現(xiàn)******74萬元，同比增長***7.5%;實(shí)現(xiàn)毛利425.7萬元，同比減少6.6%;實(shí)現(xiàn)利潤******2.82萬元, 同比增長***0.8%;費(fèi)用支出***393.84萬元, 同比減少6.***4%。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理，確保新老體的平穩(wěn)過渡

為適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢，針對公司新老體過渡期的實(shí)際情況，我們采取了一些有效措施，加強(qiáng)企業(yè)管理工作，不斷提高企業(yè)管理水平。

***、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行了預(yù)算管理制度。各經(jīng)營單位和部室按年度編制企業(yè)運(yùn)營和費(fèi)用計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。公司在征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《***經(jīng)營部會計(jì)核算辦法》，加強(qiáng)以加強(qiáng)開源節(jié)流為重點(diǎn)的成本管理，落實(shí)目標(biāo)成本。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算控制為核心的資金管理，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控與定額考核，保證資金高效合理使用，為提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提供了保障。

2、加強(qiáng)費(fèi)用管理，出臺了《北京市***經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司取暖費(fèi)發(fā)放辦法》等費(fèi)用管理制度。

3、改革分配機(jī)制，在新公司試行了新的結(jié)構(gòu)工資辦法。實(shí)行以崗定薪，按績效取酬，對貢獻(xiàn)突出的員工加大獎勵力度。

4、加強(qiáng)勞動用工管理，按照有關(guān)政策規(guī)定，與進(jìn)入新公司的***40名員工重新簽訂了勞動合同，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為迎接新《勞動合同法》的實(shí)施，對新公司聘用人員進(jìn)行了清理，對繼續(xù)留用人員重新登記填表，履行相關(guān)手續(xù)，使勞動用工更加合法規(guī)范。

5、加強(qiáng)了安全保衛(wèi)和交通安全管理。一是積極配合公司黨委做好維護(hù)穩(wěn)定工作，保證企業(yè)安定穩(wěn)定；二是建立健全規(guī)章制度，落實(shí)各種安全責(zé)任制，對安全檢查查出的各種安全隱患積極進(jìn)行了整改。三是加強(qiáng)出租場地的安全管理，對檢查出的各種不安全隱患，都限期進(jìn)行了整改。四是落實(shí)交通安全責(zé)任制，在節(jié)假日、兩會期間，特別是“好運(yùn)北京”“十七大”期間對專、兼職駕駛員進(jìn)行了重點(diǎn)教育，簽訂了交通安全責(zé)任書。針對車輛違章超標(biāo)的問題，制定下發(fā)了《北京市***經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司交通安全懲罰辦法》，提高機(jī)動車駕駛員的安全責(zé)任意識，降低了各類違章的發(fā)生。經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，未發(fā)生一起各類安全事故，為公司深化改革，調(diào)整重組和各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展，提供了良好的治安環(huán)境和工作秩序。

6、繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)拆遷工作。重新啟動了前門地區(qū)拆遷工作，經(jīng)與開發(fā)商多次商談，達(dá)成了在原拆遷補(bǔ)償協(xié)議的基礎(chǔ)上，增加幾處租金收入損失和間接損失534萬元的補(bǔ)充協(xié)議，并追加了一次性停業(yè)停產(chǎn)損失補(bǔ)償款***68萬元，目前該處網(wǎng)點(diǎn)的拆遷工作因集團(tuán)的決策變化已停滯。另外，積極配合王府井地區(qū)拆遷工作，完成了東來順拆遷補(bǔ)償協(xié)議的商定工作，以及***王府井分店出險(xiǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和取證工作。

三、按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排，完成了新老體劃斷和交接工作 根據(jù)***集團(tuán)公司的要求，去年我們重點(diǎn)抓了新老體劃斷和人財(cái)物的交接工作。經(jīng)過大量的艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作，截止目前劃斷交接工作已基本完成。

一是房產(chǎn)、汽車和低值易耗品已經(jīng)順利完成交接。與這些資產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)文檔資料交與老體保存，新公司需要繼續(xù)使用的資產(chǎn)，與老體簽訂了租用協(xié)議。二是截止***年7月底，老體的商品庫存經(jīng)過盤點(diǎn)評估后，確認(rèn)庫存總額為806.7萬元，在扣除商品損失、特殊商品后的實(shí)際銷售總額為453.8萬元。經(jīng)***集團(tuán)公司批準(zhǔn)，這些商品已由新公司全部買斷。

三是對人員進(jìn)行了分流，***5名職工留在了信托公司老體，負(fù)責(zé)老體的管理工作。***40名職工轉(zhuǎn)入了***新體。

截止目前，除了財(cái)務(wù)工作還未徹底交接外，其他工作的交接已經(jīng)完成，從而為新公司的運(yùn)作創(chuàng)造了條件。

四、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

去年，公司堅(jiān)持把以人為本的理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，采取有效措施，加大了對職工培訓(xùn)的工作力度。

***、注重學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，實(shí)施教育工程。號召一線員工每人讀好一本與本職工作相關(guān)的技術(shù)用書，使大家做到邊做邊學(xué)，不斷提高專業(yè)技能。開展了“愛崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)業(yè)績做標(biāo)兵” 的崗位技術(shù)比賽活動，促進(jìn)了職工素質(zhì)的提高。

2、不定期的組織青年員工和老員工座談會，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會，搭建員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的平臺，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和工作熱情。***工藝品商店還組織新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，對新員工熟練的掌握業(yè)務(wù)技能起到了很好的作用。

五、存在的主要差距和問題

一是面對企業(yè)改制的新形勢和新要求，我們在思想觀念、經(jīng)營體制和機(jī)制方面顯得比較滯后，與市場經(jīng)濟(jì)的客觀環(huán)境不相適應(yīng)；二是公司主營業(yè)務(wù)競爭實(shí)力薄弱，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模過小，經(jīng)營創(chuàng)新能力差，商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式落后，自我生存發(fā)展能力嚴(yán)重不足，企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)；三是經(jīng)營管理中還存在薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)章制度不夠健全和完善，規(guī)范性不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。四是企業(yè)人才等要素制約十分突出，員工總體素質(zhì)不高，現(xiàn)有員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，年齡偏大，不利于公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的開拓與發(fā)展。對此，我們一定要要引起高度重視，采取有力措施，在今后的工作中切實(shí)加以解決。

二、***年的工作思路

***年是我公司實(shí)行新老劃斷后真正獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我們站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。

面對新形勢和新任務(wù)，我公司確定***年為“管理效益年”。***年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)管理提高效益為中心，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，增加效益，降低費(fèi)用”為主要內(nèi)容，以更新管理觀念，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，把握主動，立足創(chuàng)新，培育特色，加快發(fā)展，推動公司經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

依據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體要求，確定***年經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)是：商品銷售、多業(yè)態(tài)收入、實(shí)現(xiàn)毛利、利潤不能低于去年水平，費(fèi)用總額比去年有所下降。

為實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下四個方面的工作：

一、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整 增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

結(jié)構(gòu)調(diào)整是今年我公司經(jīng)營工作的主線，我們要立足現(xiàn)實(shí)，以發(fā)展主業(yè)為載體，以經(jīng)營創(chuàng)新為動力，加快推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，尋求主業(yè)經(jīng)營新的突破。

***、積極開拓，發(fā)展壯大主業(yè)。要在鞏固和抓好現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，勇于嘗試。要敢于突破原有的條條框框的束縛，對新的經(jīng)營方式和經(jīng)營項(xiàng)目，在市場調(diào)研，充分論證的基礎(chǔ)上，看準(zhǔn)了的就要馬上做，大膽試。

2、抓住奧運(yùn)商機(jī)，擴(kuò)大經(jīng)營。***年是奧運(yùn)之年，我們要抓住奧運(yùn)在北京舉辦，國際和國內(nèi)客人來北京觀看比賽和旅游，客流量大大增加的商機(jī)，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，配備適銷對路的商品，加大與奧運(yùn)有關(guān)的工藝品和古玩藝術(shù)品等旅游商品的經(jīng)營力度。要利用“天壇文化商圈”的優(yōu)勢，積極探索大都市店的經(jīng)營定位和商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力拓展和嘗試新的銷售渠道和方式，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，加大庫存商品的修復(fù)和整理，提高經(jīng)濟(jì)效益。***經(jīng)營要積極探索硬木家具、珠寶、瓷器、二手世界名表、相機(jī)等有收藏價(jià)值的商品經(jīng)營，以特色吸引顧客，擴(kuò)大銷售。各商店也要利用舉辦奧運(yùn)的機(jī)遇，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營創(chuàng)新力度，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供有力保證。

3、加強(qiáng)營銷策劃。在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)要生存與發(fā)展，難度越來越大。所以，我們要想在瞬息萬變的市場環(huán)境里站穩(wěn)腳跟并有所發(fā)展，就必須搞好營銷策劃。我們要加強(qiáng)市場調(diào)研與分析，在掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和競爭對手發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，細(xì)分市場，明確定位，制定切實(shí)可行的營銷策略，用以指導(dǎo)營銷實(shí)踐，保證既定目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、注重管理創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力

加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平，是我公司面臨的一個非常緊迫的任務(wù)。今年我公司將實(shí)行統(tǒng)一管理，新公司要做到順利起航和健康發(fā)展，必須從管理抓起，夯實(shí)基礎(chǔ)，我們把今年定為“管理效益年”也正是基于這種考慮。我們既要堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，敢于抓管理，又要提升理念，創(chuàng)新舉措，善于抓管理。

一是戰(zhàn)略管理要擺上位置。戰(zhàn)略管理是解決公司中長期發(fā)展什么、靠什么發(fā)展和怎么發(fā)展的問題，它不僅關(guān)系公司當(dāng)前的生存與發(fā)展，而且關(guān)系公司未來的興衰成敗。為此，今年我們要精心組織，在充分調(diào)查研究，科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，征求有關(guān)專家的意見，集中全體員工的智慧，制定出符合我公司實(shí)際的近期和中長期的發(fā)展規(guī)劃。

二是基礎(chǔ)管理要常抓不懈。我們要從細(xì)節(jié)抓起，切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對一些基本成型并切實(shí)可行的制度要抓緊出臺實(shí)施。

首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。從今年開始，公司要實(shí)行統(tǒng)一核算、報(bào)帳制。各經(jīng)營部實(shí)行半獨(dú)立核算，即各經(jīng)營部設(shè)置專職會計(jì)人員負(fù)責(zé)對日常經(jīng)營業(yè)務(wù)明細(xì)的核算、編制會計(jì)憑證、登記會計(jì)帳簿、辦理各種結(jié)算，每月末向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送內(nèi)部會計(jì)報(bào)表。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)營部的報(bào)表進(jìn)行匯總，并實(shí)行總帳控制，負(fù)責(zé)統(tǒng)一納稅、核算經(jīng)營部的經(jīng)營成果。在整個的會計(jì)核算中，公司財(cái)務(wù)部起主導(dǎo)作用，對經(jīng)營部的核算進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)營部的帳目設(shè)置、科目使用以及內(nèi)部報(bào)表格式由公司統(tǒng)一制定。

第二加強(qiáng)費(fèi)用管理，在費(fèi)用開支上全公司實(shí)行兩統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。一方面要以構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)為抓手，從細(xì)節(jié)抓起，從一點(diǎn)一滴做起，處處精打細(xì)算，通過統(tǒng)一各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)節(jié)約等措施促節(jié)約，降成本；另一方面以落實(shí)增收節(jié)支目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系為重點(diǎn)，推行目標(biāo)成本控制，量化細(xì)化，逐級分解，形成層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系，確保成本競爭優(yōu)勢。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線，加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)貨、營銷、投資等過程的資金預(yù)算管理與定額考核，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，堵塞資金漏洞，切實(shí)做到資金來有方向、花有去向。同時(shí)，要深入研究資本運(yùn)營，在銀根從緊的情況下，最大限度地整合資源，融通資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第三加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)營運(yùn)質(zhì)態(tài)。一是要在繼續(xù)保持和鞏固現(xiàn)有的資產(chǎn)出租面、拓寬資產(chǎn)出租渠道的基礎(chǔ)上，建立健全資產(chǎn)出租臺帳，詳細(xì)記載資產(chǎn)出租狀況、出租變動情況等，并定期核對更新。二是完善出租合同審查備案制度,凡是資產(chǎn)出租必須簽定合法有效的合同,并履行報(bào)審手續(xù)。三是按時(shí)足額收取租金，確保資產(chǎn)的收益。

第四積極推動信息化管理，加強(qiáng)以計(jì)算機(jī)管理為重要手段的信息技術(shù)應(yīng)用，從市場預(yù)測、成本分析，到進(jìn)貨渠道、商品銷售，直至售后服務(wù)，都要逐步使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理與控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)、銷、人、財(cái)、物和信息資源的優(yōu)化配置，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率，增強(qiáng)市場反應(yīng)速度。

第五加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理。按照市國資委和***集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，今年公司要建立法律顧問制度，成立法律事務(wù)部，逐步使企業(yè)法制建設(shè)的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。要建立健全企業(yè)重大投資、重要投資活動、資產(chǎn)處置、知識產(chǎn)權(quán)管理等一系列企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)督制度，形成適應(yīng)市場競爭要求的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。特別要加強(qiáng)合同管理，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)建立以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同分級分類管理體系，使合同管理合法、規(guī)范。要加強(qiáng)對法律糾紛案件的管理，定期統(tǒng)計(jì)，并對其發(fā)案原因、發(fā)展趨勢、處理結(jié)果進(jìn)行深入分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。

第六加強(qiáng)安全管理。安全是企業(yè)正常運(yùn)行的前提和根本保證。為使安全工作高效有序運(yùn)行，我們一方面要立足當(dāng)前，落實(shí)安全工作預(yù)防措施，查找隱患，抓好整改，確保安全形勢的穩(wěn)定，另一方面要著眼長遠(yuǎn)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)性工作，建立健全安全工作長效管理機(jī)制，切實(shí)把安全工作制度化、體系化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、注重機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力

要進(jìn)一步深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革，盡快形成充滿活力、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營機(jī)制。

***、建立健全管理人員獎懲辦法

要按照精干、高效的原則調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，形成科學(xué)、合理的管理流程，精簡職能部門。部門和管理人員職數(shù)設(shè)置要從嚴(yán)掌握，杜絕因人設(shè)崗，取消虛職崗位待遇。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員競聘上崗制度，建立競爭機(jī)制。行政領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一律實(shí)行聘任制。除應(yīng)由法定程序產(chǎn)生或更換的企業(yè)管理人員外，對所有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員均實(shí)行公開競爭、擇優(yōu)聘用，具備條件的還可面向社會招聘。要加強(qiáng)對管理人員的考核及獎懲力度，今年在公司試行各經(jīng)營部及部室負(fù)責(zé)人《年薪考核辦法》，收入與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，鼓勵超額完成利潤指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

2、建立職工競爭上崗的用工制度。

要按照新《勞動合同法》的要求，進(jìn)一步完善勞動合同制，依法確定勞動關(guān)系。要優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，各單位要根據(jù)經(jīng)營需要，科學(xué)設(shè)置職工工作崗位，測定崗位工作量，合理確定勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。推進(jìn)職工競爭上崗制度，凡具備條件的崗位都要實(shí)行競爭上崗。要嚴(yán)格控制企業(yè)人員膨脹，經(jīng)營部不得隨意調(diào)進(jìn)人員。尤其是沒有效益的企業(yè)更要從嚴(yán)掌握。

3、建立健全收入能增能減、有效激勵的分配制度。

要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度，實(shí)行按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配方式。要堅(jiān)持工資總額增長速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長速度、人均工資增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度的原則。實(shí)行按勞分配，進(jìn)一步打破分配中的平均主義，合理拉開分配檔次。在制定分配制度時(shí)，應(yīng)逐步建立以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪，崗變薪變。工資要堅(jiān)持與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤，真正形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。在獎金分配上，根據(jù)新公司的經(jīng)營特點(diǎn)，將實(shí)行新的辦法。對各經(jīng)營部將本著統(tǒng)一管理、鼓勵先進(jìn)、獎勵超額、控制費(fèi)用的原則，實(shí)行以毛利額指標(biāo)為主、銷售額指標(biāo)為輔、費(fèi)用指標(biāo)為否定指標(biāo)的綜合指標(biāo)考核辦法。對公司部室，將本著統(tǒng)一管理、服務(wù)一線、獎金與一線掛鉤的原則，實(shí)行部室的獎金分配辦法，以調(diào)動廣大員工的積極性。

四、注重企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展合力

我們要以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把文化融入到企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動中，積極營造心齊氣順、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧氛圍，用文化建設(shè)推動企業(yè)管理的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》和《工會法》，充分發(fā)揮工會、職代會的職能作用，做到既要建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，又要引導(dǎo)職工群眾理解和支持企業(yè)的經(jīng)營決策，形成知企情、參企政、促企興的新局面。我們要站在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度，大力加強(qiáng)人力資源建設(shè)，要繼續(xù)做好員工培訓(xùn)工作，繼續(xù)抓好職工的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育，逐步改善公司經(jīng)營管理人員的知識、文化結(jié)構(gòu)，注重員工觀念的更新、經(jīng)營管理知識的更新，營造學(xué)習(xí)氣氛，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要按照公平、公正、公開的原則，培養(yǎng)、選拔和使用人才，逐步形成以技能培訓(xùn)為前提、績效考評為基礎(chǔ)、動態(tài)管理為手段、薪酬分配為杠桿的“四位一體”人力資源管理體系，從而使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干好事的人有榮譽(yù)，干成事的人有地位，干實(shí)事的人有待遇。要關(guān)心職工生活，切實(shí)把職工群眾要求辦、有條件辦的事情辦實(shí)辦好，讓職工群眾共享改革發(fā)展的成果。

總之，站在新的起點(diǎn)上，謀求新公司的生存與發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，使命光榮。我們要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)開拓，搶抓機(jī)遇，奮勇向前，為確保完成全年任務(wù)，推動全公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階而努力奮斗

***年***月

第二篇：立足新起點(diǎn) 放眼新目標(biāo)

立足新起點(diǎn) 放眼新目標(biāo)

前不久，吉林人胡海洋（化名）到海城市來尋找在此打工的哥哥，可是路上不小心遺失了手機(jī)，再也無法與哥哥取得聯(lián)系，一時(shí)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。他只知道哥哥在海城市興海管理區(qū)西關(guān)河濱公園打工，卻不知道哥哥的具體落腳點(diǎn)。他抱著試試看的想法，向西關(guān)社區(qū)求助。沒想到，社區(qū)工作人員利用“實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”很快查找到了胡海洋哥哥的信息，并幫助胡海洋找到了親人。

現(xiàn)如今，扎地生根的“實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)”正在海城市發(fā)揮著巨大的威力。

“全省平安建設(shè)示范縣（市）”，這是鞍山海城市歷史上首次獲此殊榮，也是海城市在省級綜治工作和平安建設(shè)領(lǐng)域上獲得的最高榮譽(yù)。

在過去的一年中，海城市全力推進(jìn)平安海城、法治海城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了平安海城建設(shè)歷史性的突破。

【腳踏實(shí)地】

新起點(diǎn) 新目標(biāo)

站在新的起點(diǎn)上，新一年的平安建設(shè)工作該如何開展？這是擺在海城市委常委、政法委書記、總工會主席李淑玲面前的一道命題。

在日前召開的全市社會管理綜合治理暨平安海城建設(shè)會上，答案終于揭曉。

新一年里，海城市綜治委提出要創(chuàng)新多元化矛盾糾紛化解機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少社會不穩(wěn)定因素。大力排查化解矛盾糾紛，落實(shí)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，確保做到訴求合理解決到位，訴求無理依法終結(jié)到位，生活困難幫扶救助到位。要構(gòu)建立體化社會治安防控體系，著力解決治安突出問題。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)公共安全管理，加強(qiáng)特殊人群管控。加強(qiáng)實(shí)有人口網(wǎng)格化管理，提升基層社會治理科學(xué)化水平。要按照市委關(guān)于“五層級管理、兩層級考核、三員責(zé)任制”的統(tǒng)一要求，落實(shí)五層級管理責(zé)任制，強(qiáng)化“三員”隊(duì)伍建設(shè)，抓好兩層級考核機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)實(shí)有人口網(wǎng)格化服務(wù)管理工作發(fā)揮實(shí)效。

李淑玲告訴記者，海城市政法綜治工作將進(jìn)一步深入推進(jìn)平安海城、法治海城、過硬隊(duì)伍建設(shè)，忠實(shí)履行維護(hù)社會大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的職責(zé)使命，為實(shí)現(xiàn)“既當(dāng)縣域發(fā)展百強(qiáng)縣，更當(dāng)全國黨建標(biāo)兵縣”和加速建設(shè)富庶文明幸福新海城保駕護(hù)航。

【法治腳步】

法治護(hù)航平安建設(shè)

平安建設(shè)要有法治護(hù)航，維護(hù)社會穩(wěn)定是首要任務(wù)。

在農(nóng)村，民間矛盾糾紛的調(diào)解工作就是維穩(wěn)工作的第一道關(guān)卡，有時(shí)一件不起眼的鄰里糾紛如果排查不到位、調(diào)處不及時(shí)，很容易小事變大事，甚至激化為刑事案件。

去年5月18日，海城市析木鎮(zhèn)析木村平安協(xié)管員張秀在人口信息采集過程中得知村民劉某與李某因柴草垛擺放問題發(fā)生毆斗，吃虧的李某正在糾集人員打算報(bào)復(fù)劉某，事態(tài)極可能激化。信息反饋上來后，村委會工作人員會同派出所民警共同對雙方進(jìn)行了調(diào)解和批評教育，劉某主動向李某賠禮道歉，兩家和好如初。

今年上半年，析木村里共排查民間矛盾糾紛10余件，全部有效化解，做到了排查無死角，調(diào)處全覆蓋。

析木村的矛盾排查工作就是海城市平安建設(shè)工作的一個縮影。該村從矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解出發(fā)，改變以往坐在村委會里等著群眾要求調(diào)解的工作方式，變上訪為“下訪”，由村委會成員和平安協(xié)管員主動到群眾中去了解社情民意，對一些小矛盾、小問題能調(diào)解的就地調(diào)解，調(diào)不成的報(bào)到村委會，村里實(shí)在解決不了的，立即上報(bào)鎮(zhèn)里調(diào)處化解，最終目的是讓老百姓心平氣順、事了人和。

在過去的一年里，海城市依法推進(jìn)涉法涉訴信訪案件處置工作，深入排查化解社會矛盾糾紛。將涉法涉訴信訪案件納入法治軌道，交由政法機(jī)關(guān)依法處理，糾正錯案、補(bǔ)正瑕疵。啟動輕刑快辦機(jī)制，依法打擊信訪中的違法犯罪行為，形成強(qiáng)大的震懾作用，取得了良好的法律效果和社會效果。

海城市不斷加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，市穩(wěn)評辦共參與村委會項(xiàng)目預(yù)審17次，審查項(xiàng)目98個，對58個重點(diǎn)動拆遷、征占地類項(xiàng)目進(jìn)行了穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，從源頭上預(yù)防和減少了矛盾問題的發(fā)生。建立市、鎮(zhèn)、村三級矛盾糾紛排查登記、調(diào)處化解、信息報(bào)送工作機(jī)制，共排查調(diào)處矛盾糾紛1383件，全年未發(fā)生有重大影響的民轉(zhuǎn)刑案件。

南臺鎮(zhèn)煙臺村有一戶徐姓村民，徐老漢膝下兒女六人，可是老爺子80多了，兒女誰都不愿意照顧，經(jīng)常因?yàn)槌臭[找到村里，每次都是兒女們各自說各自的理，最后吵到不可開交，不歡而散。看著因家庭糾紛愈演愈烈的一家人，平安協(xié)管員李文很著急。她分別找這些兒女到老人家里，每次到老人家里都自己率先幫著做家務(wù)活，打掃屋院，這些兒女被李文的舉動感動了，又有些不好意思。李文趁機(jī)說：“當(dāng)初得到的多還是少，公不公平其實(shí)都不重要了，如果老人真沒有了，沒照顧到的那個將來肯定會后悔，往前想都是矛盾，莫不如都忘了，重新開始，做自己認(rèn)為應(yīng)該做的事?！?/p>

幾次“打樣”過后，徐家的兒女徹底被李文感動了，也開始主動贍養(yǎng)老人，兄弟姐妹之間也漸漸變得和氣了。

【平安數(shù)字】

群眾為平安點(diǎn)贊

群眾看政法，首先看平安。海城市堅(jiān)持依法治理、綜合治理，切實(shí)維護(hù)公共安全。

去年7月末的一天，有群眾反映在西關(guān)社區(qū)光明路11號樓附近經(jīng)常有閑雜人員出入。接到信息后，西關(guān)社區(qū)包片民警在“實(shí)有人口信息系統(tǒng)”中查找相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)該樓1單元5層一住戶上周剛?cè)胱?，形跡可疑。經(jīng)連續(xù)觀察，包片民警和平安協(xié)管員于7月30日對這一戶進(jìn)行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)這一戶兩人有吸食冰毒用工具，隨即將兩人帶回派出所審查、訊問，又通過“人口信息系統(tǒng)”查找信息抓獲了一同吸毒的另外兩人。經(jīng)過對四人尿液進(jìn)行檢測，呈陽性，四人對非法吸食冰毒的事實(shí)供認(rèn)不諱，被依法處理。

針對群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題，海城市在2014年組織開展了命案整治、禁毒百日攻堅(jiān)、出租車客運(yùn)市場專項(xiàng)整治和打擊侵財(cái)犯罪、電信詐騙等系列專項(xiàng)行動，刑事案件與去年同比下降7.2%。針對非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金企業(yè)及涉氨制冷四個重點(diǎn)領(lǐng)域開展安全隱患專項(xiàng)整治，檢查全市各類企業(yè)5716家次，發(fā)現(xiàn)隱患 11362項(xiàng)，整改11217項(xiàng)，封停企業(yè)36家，關(guān)閉非煤礦山企業(yè)9家，消除重大安全隱患4處。開展打擊餐飲無證經(jīng)營，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂食品安全專項(xiàng)整治，打擊保健食品“四非”專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動，共檢查餐飲服務(wù)單位1100戶次420余家，查處無證餐飲單位139家。今年以來，全市未發(fā)生有重大影響的群死群傷治安災(zāi)害事故、安全生產(chǎn)事故和公共安全事故，全市治安秩序平穩(wěn)，群眾安全感、滿意度持續(xù)增強(qiáng)。

海城市公安局組織開展了大干30天交通安全集中整治、貨運(yùn)車輛違法行為整治、交通安全整治“夏季行動”、“打四非查四違”、局領(lǐng)導(dǎo)包保整治交通秩序等專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”、摩托車無證駕駛、酒駕、毒駕、涉牌涉證等交通違法行為，有效確保了全市道路交通安全。2014年，海城市交通事故死亡人數(shù)同比下降26.8%，達(dá)到了歷史最低點(diǎn)。

【術(shù)有專攻】

實(shí)有人口管理筑牢根基

在平安建設(shè)工作中，海城市堅(jiān)持做強(qiáng)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)有人口服務(wù)管理，形成了平安建設(shè)人人參與、平安建設(shè)成果人人共享的良好機(jī)制。

海城市綜治委完善頂層設(shè)計(jì)，明確職能定位，實(shí)行市、鎮(zhèn)、片、村、網(wǎng)格“五層級管理”，開展市級對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對村“兩層級考核”，落實(shí)平安管理員、平安協(xié)管員、平安巡防員“三員責(zé)任制”。各鎮(zhèn)區(qū)合理配備“三員”隊(duì)伍，結(jié)合實(shí)際分別制定了崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和以獎代補(bǔ)辦法，實(shí)現(xiàn)了實(shí)有人口服務(wù)管理有人管事、有錢辦事、有章理事，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

截至目前，海城市27個鎮(zhèn)區(qū)418個行政村（社區(qū)）共劃分807個網(wǎng)格，共配備418名平安管理員、807名平安協(xié)管員和2050名平安巡防員。平安協(xié)管員、平安巡防員佩帶統(tǒng)一標(biāo)識進(jìn)村入戶開展服務(wù)管理工作。此外，海城市綜治辦還將實(shí)有人口服務(wù)管理納入年終綜治維穩(wěn)考核范疇，督促各單位工作措施的落實(shí)。

2014年全市“三員”隊(duì)伍共采集錄入實(shí)有人口信息115萬多條。其中，常住人口信息108萬多條，暫住人口信息64892條。對易肇事肇禍精神病人全部落實(shí)了四級包保責(zé)任。及時(shí)搜集報(bào)送群眾訴求信息，各鎮(zhèn)區(qū)共受理平安協(xié)管員上報(bào)群眾訴求979件，辦結(jié)975件。及時(shí)報(bào)送網(wǎng)格內(nèi)異常情況，共報(bào)送治安信息230余條，協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人12名?！叭龁T隊(duì)伍”充分發(fā)揮了公共安全信息員、政策法規(guī)宣傳員、群眾訴求服務(wù)員的作用。

海城市委政法委在全市103個村（社區(qū)）開展了實(shí)有人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，信息系統(tǒng)現(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)了實(shí)有人口信息與空間地理信息的準(zhǔn)確定位和有機(jī)融合，通過與公安警綜平臺信息共享，在服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)群眾、服務(wù)民生等方面發(fā)揮了積極作用。2014年4月10日，興海管理區(qū)群眾舉報(bào)光明路11號樓有可疑人員，西關(guān)派出所利用實(shí)有人口信息系統(tǒng)迅速定位并查找到人口關(guān)聯(lián)信息，及時(shí)將4名吸毒人員當(dāng)場抓獲。2014年6月5日，吉林人胡某通過海城市實(shí)有人口信息系統(tǒng)找到了失散多年的在海城打工的親人。2014年9月3日，鐵西派出所公安輔警（兼平安協(xié)管員）進(jìn)行實(shí)有人口信息入戶采集時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名可疑人員，經(jīng)與公安警綜平臺核查比對，該人為外省殺人逃犯。

第三篇：演講稿：立足新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 努力建設(shè)宜居幸福新萊西

立足新起點(diǎn)瞄準(zhǔn)新目標(biāo)

努力建設(shè)宜居幸福新xx

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是xxx，來自xx街道辦事處，今天我演講的題目是《立足新起點(diǎn)瞄準(zhǔn)新目標(biāo)---努力建設(shè)宜居幸福新xx》。

“十一五”期間，我市改革開放深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，社會保持和諧穩(wěn)定，城鄉(xiāng)居民生活水平進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展?！笆晃濉睍r(shí)期的實(shí)踐，為“十二五”實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)，但目前我市仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們必須把握市情，體察民意，順應(yīng)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識、爭先意識，以改革創(chuàng)新為動力，在新一輪發(fā)展中爭先進(jìn)位，努力推動xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

去年１２月閉幕的中國共產(chǎn)黨xx市第十三次代表大會明確指出建設(shè)宜居幸福新xx的宏偉戰(zhàn)略藍(lán)圖，此戰(zhàn)略的提出，極大契合、順應(yīng)了全市干部群眾強(qiáng)烈的發(fā)展渴望和發(fā)展激情，為全市注入強(qiáng)大的思想動力。然而若要全面完成此目標(biāo)任務(wù)，就必須立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)以世界眼光謀劃未來，以國際標(biāo)準(zhǔn)提升工作，以本土優(yōu)勢彰顯特色，深入做好尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)四篇文章。

提到“建設(shè)宜居幸福新xx”的宏偉藍(lán)圖，我們不禁會問：

1“什么是宜居，什么是幸福？”“我們又如何推動宜居幸福新xx發(fā)展？”

“宜居與幸福”是城市建設(shè)的兩個方向，“宜居”是指城市的硬環(huán)境和軟環(huán)境能滿足人們的需求，達(dá)到一種城市與人合二為一的狀態(tài)；“幸?！庇袃蓪雍x，一是指市民對城市的滿意度，市民的生活便利程度、人際環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境給他們感官上帶來的舒適；二是指百姓在心理上對城市的認(rèn)可度、對城市文化的接受與適應(yīng)程度。建設(shè)宜居與幸福新xx不僅滿足市民的實(shí)際需求，而且又促進(jìn)xx政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和諧發(fā)展，順應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的潮流。

藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2012年是貫徹落實(shí)市“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是xx踏上建設(shè)宜居幸福城市的起始之年。緊緊圍繞青島市委“率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越”的中心任務(wù)，立足xx實(shí)際，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，為加快建設(shè)宜居幸福新xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

一、尋找差距，增強(qiáng)目標(biāo)意識

一個人、一個地區(qū)、一個國家，只有不斷地確立自己的追趕目標(biāo)，不斷地尋找差距，才有前進(jìn)的動力。目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲，是遠(yuǎn)行者手中的羅盤，是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈，是冰天雪地里令你怦然心動的溫暖與勇氣。

二、奮起直追，實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越

首先，深化政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性

認(rèn)真學(xué)習(xí)“會議”精神，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)決遵守國家法律法規(guī)、方針路線，用科學(xué)方法指導(dǎo)工作；堅(jiān)持以“群眾利益無小事”為原則，走群眾路線，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的切身利益。

其次，增創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高自身素質(zhì)

第一，像水一樣放低姿態(tài)做人。水是往低處流的，如果你把自己放得很低，你的容器就會越來越大，你會變得寬廣，一個小小的池塘是很容易污染的，但是一個大湖和大海是相對不容易污染的，可以容納更多的東西，還能為自己提供更多的機(jī)會。一位偉人曾經(jīng)說過，基層是有一片廣闊天地的。但要想在這片廣闊的天地中有所作為，不斷充實(shí)自己的知識體系是保證。特別是我剛參加工作半年有余，社會閱歷不足，缺乏對實(shí)踐的了解，很難找到工作的切入點(diǎn)。因此，必須在新的環(huán)境中放低姿態(tài)，抓緊學(xué)習(xí)新知識。

第二，面對困難，做到“五心”即“真心、耐心、細(xì)心、信心和平常心”。

待人接物，需要真心。欲成事先立人，對我們年輕人來說，不必拘泥于人情世故，但在待人接物方面有一點(diǎn)不可或缺，那就是以誠相待，真心換真情。目前，我從事最多的就是上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、綜合協(xié)調(diào)的工作，這個時(shí)候不管你是面對領(lǐng)導(dǎo)，還是接觸普通群眾，認(rèn)真做事，真誠待人遠(yuǎn)比夸夸其談更為重要。小事著手，需要耐心和細(xì)心。實(shí)際工作中往往會遇到像打掃衛(wèi)生、接聽電話、拿報(bào)紙、下通知等等的小事情，往往就是這些小事，更能反映一個人的品質(zhì)、毅力和嚴(yán)謹(jǐn)度，小事不小，小事更磨練我們的脾氣，小事會讓我們主動的讓下架子。只有做好了小事，我們以后對待每一件大事才能始終保持一份嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度；只有做好了小事，我們才能真正融入到基層群眾中。面對困難，需要

信心和平常心。溫家寶總理曾引用修改了一句古詩“莫道今年春將盡，來年春色倍歡人”。面對困難，我們需要就是這樣的信心、決心和勇氣，停滯和倒退只會是死路一條，我們所能做的就只有前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)。

第三、務(wù)實(shí)苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)

基層工作任務(wù)重，壓力大，需要我們實(shí)干、苦干，發(fā)揚(yáng)“不等、不靠、不空談、不爭論、不折騰”的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要我們靈活應(yīng)對，巧干、會干，勇于實(shí)踐，敢于開拓。

新的目標(biāo)鼓舞人心，新的使命催人奮進(jìn)。讓我們以飽滿的熱情、腳踏實(shí)地的態(tài)度認(rèn)真工作，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督與批評，繼往開來，開拓創(chuàng)新，為增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢，加快建設(shè)宜居幸福的新xx而努力奮斗。

第四篇：立足新起點(diǎn) 樹立新目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展（模版）

立足新起點(diǎn) 樹立新目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

世園會成功舉辦，向世界展示了西安經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)的巨大成就，推動西安市和浐灞生態(tài)區(qū)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段，站在了新的起點(diǎn)上?！笆濉睍r(shí)期，浐灞生態(tài)區(qū)將借助世園會的工作經(jīng)驗(yàn)和理念，秉持世園會籌辦及運(yùn)行中“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的工作作風(fēng)，努力在“爭取支持”、“發(fā)揮優(yōu)勢”、堅(jiān)持“五個不動搖”上下工夫，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，不斷推動浐灞新發(fā)展。

爭取省市支持

群策群力、全方位支持是世園會成功舉辦的重要保障。世園會籌辦、運(yùn)營期間，從中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省市主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨世園一線考察調(diào)研、及時(shí)幫助解決發(fā)展中的困難和問題，到省級主要領(lǐng)導(dǎo)親自率團(tuán)赴國外、赴臺，市級主要領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)赴全國各大省市宣傳與推介世園會，再到各兄弟省市的大力支持和市級各部門、各區(qū)縣的全面給力以及廣大市民的熱情參與，有力促進(jìn)了世園會建設(shè)和運(yùn)營，確保了世園會安全、平穩(wěn)、順利，實(shí)現(xiàn)了世園會精彩、難忘。浐灞生態(tài)區(qū)今后的發(fā)展，將繼續(xù)爭取各方的大力支持，各方支持將是浐灞生態(tài)區(qū)發(fā)展的強(qiáng)力后盾。

發(fā)揮自身優(yōu)勢

世園會成功舉辦，是浐灞生態(tài)區(qū)立足區(qū)情，搶抓機(jī)遇，提升自己，加快發(fā)展的結(jié)果。近年來，浐灞生態(tài)區(qū)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把生態(tài)文明作為引領(lǐng)城市發(fā)展的主動力，以河流治理帶動新區(qū)建設(shè)，以新區(qū)開發(fā)支撐生態(tài)重建，實(shí)現(xiàn)了由昔日生態(tài)重災(zāi)區(qū)向城市生態(tài)補(bǔ)償區(qū)和生態(tài)示范區(qū)的華麗轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建了以歐亞經(jīng)濟(jì)論壇、世界園藝博覽會、F1摩托艇賽事、浐灞足球隊(duì)彰顯浐灞魅力的四大品牌，進(jìn)一步堅(jiān)固了發(fā)展基礎(chǔ)、加足了發(fā)展動力，使浐灞生態(tài)區(qū)步入長期向好的趨勢，踏上了區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新征程。在“后世園”時(shí)期，將充分發(fā)揮世園會的品牌效應(yīng)優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)積累優(yōu)勢、社會資源優(yōu)勢等三大優(yōu)勢，不斷挖掘世園會潛在價(jià)值和后續(xù)價(jià)值，進(jìn)一步開發(fā)利用世園會這個大品牌，增強(qiáng)影響力提升競爭力，將著力解決“后世園時(shí)代”世園主會址和周邊區(qū)域各類資源的整合、開發(fā)和利用，廣泛引入經(jīng)濟(jì)合作，把浐灞打造成為西北地區(qū)最大的綠色低碳生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

堅(jiān)持“五個不動搖”

一是堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展不動搖。浐灞生態(tài)區(qū)自設(shè)區(qū)以來，始終堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)的發(fā)展理念，始終秉持“生態(tài)修復(fù)”的國際先進(jìn)

理念，以“生態(tài)修復(fù)”實(shí)現(xiàn)城市化，就自身發(fā)展與全省全國發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，努力尋找相互間的契合點(diǎn)，在破解生態(tài)建設(shè)與發(fā)展困局中不斷創(chuàng)新超越，創(chuàng)立了以生態(tài)文明引領(lǐng)城市建設(shè)新模式，為浐灞贏得更大的發(fā)展空間?！笆濉逼陂g，浐灞生態(tài)區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)發(fā)展理念，把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為可持續(xù)發(fā)展的根本舉措，把節(jié)能減排和低碳發(fā)展上升到更加重要的位置，減輕快速發(fā)展對資源和環(huán)境的壓力，加大綠色投資，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，促進(jìn)綠色增長，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，確保在更長時(shí)間內(nèi)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢。一是繼續(xù)強(qiáng)化浐灞河流域綜合治理，不斷擴(kuò)大區(qū)域河流和濕地面積，加強(qiáng)生態(tài)區(qū)綠地系統(tǒng)建設(shè)，完善城市森林體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的休養(yǎng)生息。二是重點(diǎn)實(shí)施廣運(yùn)潭世園會、灞河國家濕地園區(qū)、灞河旅游文化帶、浐河休閑景觀帶及雁鳴湖生態(tài)住區(qū)、桃花潭公園生態(tài)景觀五大項(xiàng)目，打造國際旅游城市都市休閑核心區(qū)。三是以建設(shè)浐灞低碳產(chǎn)業(yè)園為切入點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展資源回收利用、新能源、旅游產(chǎn)品及食品加工、新中藥等產(chǎn)業(yè)，逐步構(gòu)建較為完善的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，推動綠色發(fā)展。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不動搖。創(chuàng)新是發(fā)展的活力和源泉，追求卓越是浐灞生態(tài)區(qū)持之以恒的工作標(biāo)準(zhǔn)。世園會籌辦運(yùn)營過程中，浐灞不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，以“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的

優(yōu)良工作作風(fēng)，以一系列務(wù)實(shí)、創(chuàng)新做法，獲得各方贊譽(yù)。實(shí)踐表明，不斷創(chuàng)新是浐灞發(fā)展的不竭動力，浐灞要想取得更大發(fā)展創(chuàng)新不能停步?！笆濉逼陂g，浐灞生態(tài)區(qū)將把創(chuàng)新作為發(fā)展的重要推手。一是進(jìn)一步創(chuàng)新管委會的社會管理職能，以構(gòu)建扁平化管理結(jié)構(gòu)和動態(tài)化高效管理機(jī)制、土地資源經(jīng)營和深度開發(fā)、培養(yǎng)引進(jìn)并重的人才激勵制度為突破口，以先行先試的姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)從資源經(jīng)營向資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本經(jīng)營的合力，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)區(qū)跨越式發(fā)展創(chuàng)造新的體制機(jī)制優(yōu)勢。二是以生態(tài)文明建設(shè)為主線，加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，努力打造西安國際化大都市生態(tài)建設(shè)先導(dǎo)區(qū)，傾力建設(shè)“一地三城”——現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新高地、高端金融服務(wù)城、才智經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新城和宜居生態(tài)示范城。三是結(jié)合浐灞區(qū)“都市型生態(tài)區(qū)、生態(tài)化商務(wù)區(qū)”的定位，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展、重點(diǎn)突破，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際，合理配置特色資源和產(chǎn)業(yè)要素，著力構(gòu)筑“一核兩帶六板塊”的產(chǎn)業(yè)布局。四是利用世園城的優(yōu)勢及特點(diǎn)，結(jié)合西安市文化遺跡底蘊(yùn)，開發(fā)具有西安城市特色的人文景區(qū);結(jié)合世園會的現(xiàn)有建筑群，發(fā)展具有多國文化特色的人文景區(qū);結(jié)合世園會會址水景優(yōu)勢，發(fā)展水上體育旅游項(xiàng)目;結(jié)合西北民俗文化及世園會會址商業(yè)建設(shè)，發(fā)展民俗風(fēng)情游;結(jié)合世園會會址景觀優(yōu)勢，發(fā)展自然風(fēng)光旅游及休閑度假旅游，使該區(qū)域成為集主題樂園、高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目、高檔商業(yè)

和酒店、生態(tài)度假村為一體的“城市與自然高度和諧”生態(tài)實(shí)踐區(qū)。

三是堅(jiān)持民生發(fā)展不動搖。世園會作為一項(xiàng)重大的民生工程，充分實(shí)現(xiàn)了生態(tài)發(fā)展成果由人民群眾共享這一目標(biāo)。世園會的舉辦有力推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌事業(yè)，極大提高了群眾的生活質(zhì)量，為區(qū)域廣大農(nóng)民解決了就業(yè)問題，區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展面貌煥然一新?！笆濉逼陂g，生態(tài)區(qū)將堅(jiān)持和諧發(fā)展，把發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)真正放在富民、惠民和安民上，著力促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展相協(xié)調(diào)，人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步相協(xié)調(diào)，努力提高廣大居民幸福感和滿意度。一是秉持“包容性增長”的理念，始終把機(jī)會均等作為生態(tài)區(qū)發(fā)展的核心手段，加快建立健全基本公共服務(wù)體系，把更多的人力、財(cái)力、物力投入解決民生問題中，推進(jìn)教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)等方面的基本公共服務(wù)均等化，著力構(gòu)建以權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的社會公平保障體系。二是多重并舉 共推社會管理創(chuàng)新，按照“公開、高效、優(yōu)質(zhì)、便民”工作理念，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)自治和服務(wù)功能，健全社區(qū)管理和服務(wù)體制，推進(jìn)社區(qū)居民依法民主管理、社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)。推動浐灞生態(tài)區(qū)一流投資服務(wù)環(huán)境創(chuàng)建和企業(yè)群眾滿意度提升。三是在城市管理上面，創(chuàng)新服務(wù)，實(shí)施網(wǎng)格化管理，確保城市管理規(guī)范且沒有盲區(qū)，進(jìn)一步提高區(qū)域的安全水平。

四是堅(jiān)持開放發(fā)展不動搖。世園會是國內(nèi)外城市交流與合作發(fā)展的橋梁。西安世園會讓生態(tài)區(qū)在更寬領(lǐng)域、更大范圍內(nèi)融入全球化的發(fā)展潮流中?！笆濉逼陂g，生態(tài)區(qū)將堅(jiān)持開放合作、互利共贏作為發(fā)展的準(zhǔn)則，繼續(xù)圍繞“打造國際化管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)新城”的目標(biāo)，高起點(diǎn)寬視野謀劃發(fā)展，全面加快城市化步伐，打造體現(xiàn)國際化大都市形象的新地標(biāo)。一是強(qiáng)化合作意識。把合作共贏的意識作為推動發(fā)展的重要切點(diǎn)，在思想觀念、思維方式、工作態(tài)度、精神狀態(tài)上樹立新的形象。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大創(chuàng)新力度，建立靈敏高效的機(jī)制環(huán)境、寬松和諧的政策環(huán)境、公平公正的司法環(huán)境、健康文明的人文環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住投資者，用完善的制度保護(hù)投資者。三是加強(qiáng)區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步加大與雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)、港務(wù)區(qū)的融合發(fā)展，擴(kuò)大發(fā)展半徑，拓寬發(fā)展面，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

五是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)不動搖。重視發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范帶頭作用是西安世園會取得成功的堅(jiān)強(qiáng)保障?！笆濉逼陂g，作為以生態(tài)建設(shè)和城市開發(fā)為主要職能的新區(qū)，浐灞生態(tài)區(qū)將在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在首要位置，以此作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展好班子”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力

推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過強(qiáng)化理論武裝，使領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平進(jìn)一步提高，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。二是把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，引導(dǎo)干部在同群眾朝夕相處中增進(jìn)對群眾的思想感情、增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務(wù)和基層干部的基本職責(zé)，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。三是不斷完善黨員教育管理機(jī)制，創(chuàng)新黨員教育管理模式，加大對廣大黨員的黨性教育，著重加大對年輕干部的教育，克服年輕黨員中重經(jīng)濟(jì)輕黨性修養(yǎng)這一傾向，同時(shí)優(yōu)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)入黨考察、評優(yōu)評先和考核，走出了一條黨員教育管理的新路子。

第五篇：中學(xué)第一次升旗儀式講話稿：立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新跨越

中學(xué)第一次升旗儀式講話稿：立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新

跨越

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。在這美麗如畫的時(shí)節(jié)，我們告別了豐富多彩的暑假，迎來了XX—XX新學(xué)年。今年我們有xx等新老師，xx等新同學(xué)加入我們xx中學(xué)，你們的到來，將使我們這個大家庭更加強(qiáng)大和溫馨，更加充滿生機(jī)和希望，在此，向你們的到來表示熱烈的歡迎！同時(shí)，對為學(xué)校發(fā)展攀升而辛勤付出的師生員工們表示衷心的感謝，大家“辛苦了”！

過去的一學(xué)年，全校師生員工協(xié)力同心，開拓進(jìn)取，奮勇爭先，用辛勤的汗水創(chuàng)造了可喜可賀的成績，譜寫了學(xué)校發(fā)展的新篇章。

XX屆高三負(fù)重奮進(jìn)、挖潛增效，XX年高考再現(xiàn)“低進(jìn)高出”的辦學(xué)業(yè)績，本一達(dá)線48人，本一培育率達(dá)1600%，列全市19所四星高中第一；本二以上達(dá)線521人，本二培育率達(dá)118.91%，列全市19所四星高中第七；截止8月30日，今年在我校報(bào)名并實(shí)際參加高考886人，已被各類學(xué)校錄取845人，另有二十多名同學(xué)參軍，實(shí)現(xiàn)了“一個都不少，個個都成人，人人有出路！”的目標(biāo)。

高二年級深入踐行課堂教學(xué)改革，努力打造高效課堂，有序、有效地推進(jìn)年級組各項(xiàng)工作，順利完成省學(xué)業(yè)水平測試，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)市教科院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高二期末市統(tǒng)考，與前年入學(xué)基礎(chǔ)相比，全區(qū)前600名由24人上升到了92人，前1000名由84人上升到了248人，前1300名由209人上升到了373人，前1500名由359人上升到了464人。高三（1）班陳浩、嚴(yán)玉兩位同學(xué)獲得了XX年全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽決賽資格。

高一年級加強(qiáng)常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生展示、互動、解決問題的能力，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)成效顯著。根據(jù)市教科院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高一期末市統(tǒng)考，與去年入學(xué)基礎(chǔ)相比，全區(qū)前600名由4人上升到了56人，前1000名由23人上升到了175人，前1300名由190人上升到了307人，前1500名由326人上升到了440人。

XX級高一新同學(xué)在軍訓(xùn)和跑操訓(xùn)練中，團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、服從指揮、刻苦訓(xùn)練，經(jīng)受住了考驗(yàn)，經(jīng)受住了挑戰(zhàn)。其中，高一（4）（5）（7）（8）（9）（12）（15）（16）獲得了軍訓(xùn)會操先進(jìn)集體，高一（1）（4）（6）（8）（10）（11）（14）（16）獲得了跑操先進(jìn)集體。

《揚(yáng)子晚報(bào)》、《xx法制報(bào)》、《鹽阜大眾報(bào)》、《xx經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《xx商報(bào)》新華網(wǎng)、中國xx網(wǎng)等多家媒體開辟專欄，發(fā)表通訊，詳細(xì)報(bào)道了我校的改革成果，全方位、多角度展示了我校師生員工的靚麗風(fēng)采。

這些成績凝聚著歷代龍中人太多的心血和汗水，太多的執(zhí)著和追求，為此，我謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝，是大家為龍中創(chuàng)造了一個又一個奇跡，讓一代又一代龍中人感到無比的驕傲與自豪！

老師們，同學(xué)們，新的學(xué)年開啟新的希望，新的學(xué)期承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現(xiàn)實(shí)，在這里，我代表學(xué)校提三點(diǎn)希望：

一、樹立一個信心：我能我行。

希望同學(xué)們常思肩負(fù)之責(zé)，永存自信之心，成為自信的楷模。

每一個同學(xué)都應(yīng)常常思考自己的使命，肩負(fù)的責(zé)任，親人的重托，老師的期盼，鍥而不舍、奮發(fā)向上。積極參加各項(xiàng)活動，努力培養(yǎng)自己各方面的能力。對同學(xué)們來說，校園文化藝術(shù)節(jié)可以陶冶情操，發(fā)展個性，啟迪智慧，激發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。社團(tuán)活動尤其是田間勞動，可以開拓視野、培養(yǎng)口才、增長見識，是同學(xué)們增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力、探索人生奧秘的重要實(shí)踐活動。陽光體育活動可以培養(yǎng)同學(xué)們體育鍛煉的習(xí)慣和健康的生活方式，可以促進(jìn)同學(xué)們?nèi)娼】党砷L。讀書活動，與經(jīng)典為友、與名著為伴，可以幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，提高讀寫能力，豐實(shí)文化底蘊(yùn)，陶冶情操。練字活動，不僅可以培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，而且對同學(xué)們意志的磨練、情操的陶冶、良好習(xí)慣的形成、堅(jiān)強(qiáng)品格的培養(yǎng)都會起到潛移默化的作用。通過這些活動，最為關(guān)鍵的是提振我們的信心，讓我們敢于動腦、敢于開口，困難面前不低頭，堅(jiān)定信心往前走。請大家永遠(yuǎn)記?。盒判谋赛S金更重要！

二、培養(yǎng)一個習(xí)慣：自覺自愿。

希望同學(xué)們胸懷大愛之心，恪守文明之約，成為學(xué)習(xí)的主人。

學(xué)業(yè)進(jìn)步，貴在自覺。能力增長，難在自主。你們要嚴(yán)格按照《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，做學(xué)習(xí)的主體，做命運(yùn)的主人！

本學(xué)期我校將深入開展“讓學(xué)引思”課堂教學(xué)改革，積極進(jìn)行“普通高中生長型課堂”的建構(gòu)研究，大力推行“三問四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式，三問即提出問題、解決問題、生成問題，四環(huán)節(jié)是帶著問題自主研習(xí)、針對問題交流討論、注重遷移變式創(chuàng)新、回顧反思生成問題。課前，利用好自主學(xué)習(xí)時(shí)間，努力完成課前導(dǎo)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容；課內(nèi)，充分發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，組內(nèi)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，組間倡導(dǎo)相互競爭，課堂上真正“動起來”，全神貫注，口腦并用，學(xué)會思考，訓(xùn)練思維，形成思想；課后，多作反思，樂學(xué)善思，自助助人，主動發(fā)展，快樂成長。請大家永遠(yuǎn)記?。鹤灾鲗W(xué)習(xí)是第一要務(wù)！

三、創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境：文明文雅。

希望同學(xué)們飽讀圣賢之書，常行君子之事，成為文明的使者。

我們的校園充滿生機(jī)活力，文化氛圍濃厚，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備完善，所有這些都來之不易，所以我們要倍加珍惜和愛護(hù)。要做到這一點(diǎn)，必須從我們每一個人做起，從我們身邊的每一件事做起，隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，不浪費(fèi)糧食，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，上下樓梯靠右行，等等。在學(xué)校，做到語言文明，行為有度，尊敬老師，關(guān)愛同學(xué)，做一個彬彬有禮的好學(xué)生：在家里，尊重父母，孝敬長輩，主動參加力所能及的勞動，做一個體貼家人的好子女；在社會，遵守交規(guī)，關(guān)愛他人，不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳，做一個遵守公德的好公民。請大家永遠(yuǎn)記?。何拿魇俏覀兪冀K追求的主旨！

老師們，同學(xué)們：新的學(xué)年，新的夢想，新的征程，新的篇章！

老師們，同學(xué)們：新的學(xué)年，新的行動，新的氣象，新的追求！

期待同學(xué)們自主學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，學(xué)有所成，夢想成真！

祝福老師們自主發(fā)展，生活開心，工作愉快，事業(yè)成功！

謝謝大家！