第一篇：管理煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)

管理煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)

2014年度的工作快要結(jié)束了，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，秉承“不斷創(chuàng)新變革、以人為本、追求最強”（即創(chuàng)新、人才、最強者）的企業(yè)哲理；以“重在溝通、強在團隊、贏在執(zhí)行、貴在坦率”的行為準(zhǔn)則塑造東銀人的團隊凝聚力；始終堅持“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的管理原則，打造“公平、透明”的企業(yè)氛圍，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，堅守公司的各項規(guī)章制度，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

作為東銀集團直屬部門的煤礦生產(chǎn)技術(shù)主管，遇到問題不斷思考，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，規(guī)劃解決方案，在領(lǐng)導(dǎo)的指教下，解決了各項問題，提高了工作能力，在以后的工作中慢慢的有一個清晰的思路，順利的開展工作并完成。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。并堅持公司發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新變革、堅持以人為本、永遠(yuǎn)追求最強。

四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

五、2015年度工作要求

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

第二篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度

煤礦技術(shù)管理制度

為了加強煤礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就煤礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦長負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。

（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程；

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。

（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：

采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

（四）需公司審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延伸設(shè)計方案；

2、采區(qū)設(shè)計方案；

3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；

4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；

5、其它需要公司特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。以上5項

（五）必須經(jīng)煤礦會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；

2、各種安全技術(shù)措施；

3、回采工作面設(shè)計；

4、探放水設(shè)計；

5、礦井水平延伸設(shè)計；

6、采區(qū)設(shè)計方案；

7、重大技術(shù)方案等。

（六）安全技術(shù)措施的審批程序：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程

由煤礦技術(shù)科負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進行編制，經(jīng)所在科室領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進行會審，依據(jù)會審意見完善規(guī)程，最后，會審人員簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對規(guī)程進行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見。

2、安全技術(shù)措施

（1）重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進行。

（2）一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進行編寫，經(jīng)主管單位科室領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)審批簽字后，報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦長審批后生效。

3、礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機進行編制管理、打印。

5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。

（七）要求：

1、必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙：

（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；

（2）井上、下對照圖；

（3）巷道布置圖；

（4）采掘工程平面圖；

（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；

（6）井下運輸系統(tǒng)圖；

（7）安全監(jiān)測裝備布置圖；

（8）排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；

（9）井下通信系統(tǒng)圖；

（10）礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；

（11）井下避災(zāi)路線圖。

2、每月8日前必須將上月煤礦最新的十一種圖紙（電子版）上傳到技術(shù)裝備科劉海平處，十一種圖紙統(tǒng)一放在一個cad文件中，文件名稱為××煤礦××年××月圖紙。

3、需公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天報送相關(guān)圖紙、資料，報送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，材料必須完整，說明書、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)量滿足審批需要。

4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報公司技術(shù)裝備科，技術(shù)裝備科匯總后上報公司。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)科長個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

時光荏苒，不知不覺間，2016年已步入尾聲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑腋锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。這一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進步。下面我將這一年的工作總結(jié)如下。

一、思想學(xué)習(xí)方面

2016年對于我們年輕的**煤礦來說是不平凡的，這一年礦山停工停建，職工被分流，往常熱熱鬧鬧的礦區(qū)，一下子變得冷清了。面對如此巨變，我并沒有消極面對，而是一如既往的扎實工作，很好的完成了各項工作。在工作中我積極主動，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在生活中我主動學(xué)習(xí)充實自己。這一年來，我深入學(xué)習(xí)了黨章、并親手一字不落的抄寫了一遍；學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志系列重要講話，并做了摘抄；研究學(xué)習(xí)了新版《煤礦安全規(guī)程》，特別是對比舊版修改過地方，反復(fù)研究、反復(fù)琢磨，多問幾個為什么。通過加強學(xué)習(xí)，自己做到了思想上、政治上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，有效地增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為開展下一步工作打下了基礎(chǔ)。

二、工作方面

這一年我緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足崗位做了大量工作。今年（1.1—3.29）巷道進尺完成278.9m。包括回采進尺266m(5904軌道順槽138m，5904膠帶順槽128m)，其中巖巷3m，半煤巖巷263m;開拓進尺12.9m（五采區(qū)副水倉）。4月初我主持編寫了《**煤礦回撤工作實施方案》，同年4月13日開始井下設(shè)備回撤，并于6月8日安全無事故的回撤完畢。設(shè)備回撤期間我積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)的號召，親臨現(xiàn)場，親自動手，不怕臟，不怕累，為順利完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的設(shè)備回撤任務(wù)做出了自己的貢獻。今年6月份以來，雖然礦井停工了，但是我并沒有停下來，我在積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)組織的義務(wù)勞動外還主持編寫了《**煤礦停工停建安全技術(shù)措施》，制定了《生產(chǎn)基建科停工停建期間管理制度》，針對井下頂板問題主持編寫了《**煤礦停工停建期間頂板管理制度》并建立臺賬，實行閉合管理。我還對以前的工作進行了詳細(xì)的梳理，完成了工程公司51001工作面輔助費的提取。為了便于工業(yè)廣場內(nèi)堆放材料的防盜管理，我參與了門房等工程的修建工作，從設(shè)計到選址再到預(yù)算，我層層把關(guān)，事必躬親，圓滿完成了任務(wù)。為了減少保利鐵新煤礦開采9#煤工作面時對我礦51001切眼造成的破壞，我主持編制了《51001工作面切眼加設(shè)點柱安全技術(shù)措施》。近期我還主持編制了《2017年**煤礦災(zāi)害預(yù)防及防治計劃》，從編制到會審我親力親為，為明年我礦災(zāi)害預(yù)防工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、展 望

2017年的鐘聲即將敲響，我在今后的工作中，會更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作，開拓創(chuàng)新,完善自身不足，繼續(xù)為我礦的明天貢獻自己的力量。

生產(chǎn)科 ** 2016年12月13日

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)

2011上半年生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)

2011年上半，公司生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量開展工作較去年順利，系統(tǒng)性問題部分得到本質(zhì)上解決。上半年的原藥衛(wèi)藥計劃排產(chǎn)生產(chǎn)總值XXXXXX萬元，實際完成產(chǎn)值XXX萬元，計劃完成率為62.11%，比去年同期有穩(wěn)步的增長。

生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量作為公司的核心運行體系部門，肩負(fù)著溝通采購、服務(wù)銷售等各項職責(zé)，最終達至均衡公司的總體營運。這半年以來，我們做了很多工作，但也存在很多問題。為跟進公司的發(fā)展和生產(chǎn)實際情況，半的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、安全生產(chǎn)管理工作。

1、在上半年生產(chǎn)旺季期間，嚴(yán)格貫徹各級部門的安全要求，加強各崗位、班組的安全檢查力度，加強崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改，使安全隱患大大降低。通過定期與不定期的現(xiàn)場安全監(jiān)督，將生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題和隱患及時在現(xiàn)場指出處理，大大降低生產(chǎn)過程的小事故。比如，安全設(shè)施的糾正、規(guī)范定置，不安全的因素得到及時處理等等。

2、堅持抓重點，落實到各車間、部門、個人，避免重大安全環(huán)保事故的發(fā)生。對于生產(chǎn)過程的薄弱環(huán)節(jié)，通過有重點的督導(dǎo)和責(zé)任到人，并且采取一些整改措施。比如，XXX原粉車間室外加裝吊機，改善三樓裝桶原粉從樓梯滑落至二樓的不安全操作行為。

3、制定并完善了安全生產(chǎn)的各項管理制度，其中包括《化學(xué)品管理制度》《安全生產(chǎn)管理制度》《一級安全教育培訓(xùn)手冊》《消防安全管理制度》《消防安全管理制度規(guī)范》。

4、在上半年的生產(chǎn)旺季期間，有目的的開展專項的百日安全生產(chǎn)活動，有效的推動安全生產(chǎn)工作。

5、上半年的安全事故可記錄的為兩宗，另外兩宗記錄不詳。

二、現(xiàn)場管理的推進和改善。

1、按公司規(guī)章制度，強化清潔文明生產(chǎn)，對雜、亂、臟嚴(yán)格要求和整改，生產(chǎn)現(xiàn)場有所改善。

2、現(xiàn)場物品堆放有序，清潔文明生產(chǎn)意識逐步到位。比如，取消XXXX原粉車間旁邊的廢棄物堆放區(qū)和草甘膦車間門口前面的垃圾堆放區(qū)，使廠區(qū)內(nèi)清潔整齊；

三、生產(chǎn)設(shè)備的管理與技術(shù)改造。

1、根據(jù)公司實際情況，圍繞“技術(shù)革新”的要求，在XXXX車間增加三套反應(yīng)裝置，降低安全生產(chǎn)發(fā)生率，降低工人勞動強度。

2、技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)一線，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)效益，對噴淋系統(tǒng)進行技改、試車及有關(guān)情況分析統(tǒng)計，效果在前基礎(chǔ)上大大提高。

3、在解決生產(chǎn)消耗偏高同時，抓兩頭保中間，振動篩分設(shè)備進行改進，有效減少粉塵入爐，生產(chǎn)效果明顯好轉(zhuǎn)。

4、根據(jù)公司要求，以安全生產(chǎn)為主，解決安全生產(chǎn)配套的廠內(nèi)零星土建、非標(biāo)工程。

四、產(chǎn)品質(zhì)量管理和監(jiān)控工作。

1、完成與相關(guān)政府部門要求的各項工作。

2、按照公司要求，為了公司發(fā)展，挖掘潛力，做好循環(huán)經(jīng)濟項目準(zhǔn)備工作和開展已落實的項目前期工作。

3、對公司自行設(shè)計制安的裝置，配合市里做好知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)申請和保護工作。

五、工藝技術(shù)管理工作。

1、依據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，完善有關(guān)電極和吹氧管考核方案，為強化管理服務(wù)。

2、分析、跟蹤并參與解決磷爐生產(chǎn)技術(shù)問題。

3、分析各月生產(chǎn)工藝、報表統(tǒng)計工作。

縱觀2011年上半年，安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量有些工作沒做好，存在著較多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：

1、安全管理深度不夠。由于工作中的安全因素涉及面廣，有些安全事故往往發(fā)生在細(xì)小的環(huán)節(jié)上，小安全事故還是時有發(fā)生。為此，在今后的工作中，我們將從細(xì)微處著手，加強安全知識的培訓(xùn)和管理。

2、安全隱患整改不徹底。有些安全隱患的整改工作安排下去，落實不到位；工作中的配合和管理不夠嚴(yán)密。這樣，存在有些安全隱患的整改不及時和徹底。在今后的工作中，要完善安全隱患的自查自糾，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并落實整改責(zé)任人，限期整改。

3、違章操作的處理。在實際生產(chǎn)過程中，有很多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律依照相關(guān)安全事故管理流程處理。

二、設(shè)備方面：

1、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。對需要急時處理的問題，發(fā)現(xiàn)遲，處理慢。為更好保護設(shè)備，保障生產(chǎn)安全，今后必須加強員工的意識管理。

2、設(shè)備維護修理效果差。對員工的技能培訓(xùn)不夠，員工技術(shù)素質(zhì)較低，工作效率低下，維護修理設(shè)備質(zhì)量不夠，維修成本較高。今后，必須加強對員工的技能培訓(xùn)和管理。

3、按生產(chǎn)要求，有些設(shè)備改進工作滯后，工作效率低。在以后的工作中，需要切實提高工作效率。

三、工藝方面： 1、2011年上半年，出現(xiàn)了多次生產(chǎn)性停電事故，盡管這是強制拉閘或雷雨停電事故，但是對于生產(chǎn)工藝方面的影響還是不夠重視，應(yīng)急響應(yīng)機制還沒有完善建立。對此問題，需要全面的作出檢討，找到更好方案，完善管理流程。

2、生產(chǎn)工藝參數(shù)監(jiān)控力度不夠，員工的生產(chǎn)操作仍然存在較大的隨意性。今后需要完善工藝技術(shù)人員監(jiān)控工藝的流程，有效控制操作的規(guī)范性。

五、其它存在問題：

1、在平常仍有出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核。因此，在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，不能解決的問題，要及時跟進，調(diào)整解決方案。

2、部門溝通沒做到盡善盡美。下一步需要加強溝通，團結(jié)各個部門，利用最少的時間高效完成日常管理工作。

為切實抓好今后的的工作，擬按以下幾個方面開展工作：

1、繼續(xù)堅持“安全

第五篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)科長競聘書

生產(chǎn)技術(shù)科長競聘書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝你們給我此次展示自己知識與才能的機會，我為能參加這次競聘而自豪。

我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)科長，我的競聘內(nèi)容主要分為三個部分：

一、個人簡歷；

二、勝任此項工作的條件與優(yōu)勢；

三、談?wù)劷窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>

一、個人簡歷

我叫盤健立，今年39歲，現(xiàn)任通風(fēng)科通風(fēng)技術(shù)員，大專學(xué)歷。2006年參加煤礦工作至今。

二、勝任工作的條件與優(yōu)勢：

進入煤礦的這幾年里，由于在一線工作經(jīng)歷，使我對煤礦的基本情況和工藝流程，有了一定的熟悉和了解。通過對生產(chǎn)技術(shù)、操作流程和方法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。掌握了CAD工程制圖、編寫各工種工程技術(shù)措施、生產(chǎn)工藝流程的基本理論和操作方法。在這將近10年的工作中，從一線工人做起，先后擔(dān)任回采技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)員、調(diào)度技術(shù)員、通風(fēng)技術(shù)員等職務(wù)，這些工作經(jīng)歷更加速我對煤礦各工藝流程的強化學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)水平，有了全面、系統(tǒng)的提高。

積極認(rèn)真的態(tài)度使我的學(xué)習(xí)能力業(yè)務(wù)水平在逐步的提高。工作中，對采煤工藝、井巷工程的掌握是一個繁雜、反復(fù)的過程。一次的理解，是很難記憶和掌握的，在實踐中，我發(fā)現(xiàn)這并不需要死記硬背，只須要在理解之后，數(shù)周內(nèi)有意識的在腦子里定期復(fù)習(xí)，再深入現(xiàn)場，加深和擴充記憶，這樣掌握就會不斷深化和全面。

組織管理、指揮協(xié)調(diào)和良好的人際關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要方面。平時留心觀察和學(xué)習(xí)，再通過調(diào)度工作本身的強化作用，為自己今后工作中處理好各種人際、工作關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

三、今后工作的一些思路

假如領(lǐng)導(dǎo)和同事能信任我，讓我成為生產(chǎn)技術(shù)科長。首先我將會負(fù)起自己的職責(zé)，加強工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，把成為技術(shù)骨干作為我的目標(biāo)，刻苦鉆研，通過各種途徑學(xué)習(xí)更多的相關(guān)理論知識，勤于深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運行情況，虛心請教，使理論與實踐結(jié)合起來，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次加強團結(jié)，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通、多交流，齊頭并進，密切配合，使各項工作全面進展，以適應(yīng)現(xiàn)代管理要求。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)運行中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

最后，我要感謝在工作、學(xué)習(xí)中給予以我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事，不論今天競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，接受大家的考驗，勝不驕敗不餒，依然積極工作。

我認(rèn)為積極努力不一定每一件事情都成功，但它一定會改變我們的人生軌跡，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我用自己的實力來證實自己，為小龍煤礦的安全生產(chǎn)工作盡一份自己的力。

競

聘

人

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盤健立

二0一五年十一月二十五日