第一篇：財政局農(nóng)綜合辦領導班子年度工作總結

財政局農(nóng)綜合辦領導班子年度工作總結

縣農(nóng)綜合辦領導班子年度工作總結

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省市開發(fā)部門的指導幫助下，在縣財政局的有力支持和相關部門的協(xié)作配合下，XX縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，以強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設為重點，創(chuàng)新開發(fā)思路，精心組織實施，較好的完成了全年各項工作任務，為全縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟提升標桿和結構調整奠定了扎實的基礎，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效益得到了顯著提高?，F(xiàn)就將一年來領導班子工作情況總結如下：

一、認真學習黨的路線、方針、政策，不斷提高領導班子的政治水平，廉潔自律，樹立執(zhí)政為民的思想，加強領導班子自身建設，使領導班子的科學決策水平、總攬全局能力和核心領導作用進一步提高，班子更加團結，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強。

（一）加強學習，不斷提高領導班子的整體政治水平和執(zhí)政能力 一年來，我辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把學習擺在首要位置,采取內(nèi)培和外訓相結合的方式，有計劃、有步驟地對領導班子成員進行系統(tǒng)培訓，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及黨的十七屆六中全會XX縣委縣政府的各種會議精神，學習了《黨章》、黨報、黨刊等內(nèi)容；開展“兩個務必”、“立黨為公、執(zhí)政為民”等主題教育，做到書本和實際教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”，興起了學習貫徹“三個代表”重要思想深入貫徹落實轉型跨越、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮。通過加強政治理論的學習，深刻理解馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高了領導班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。領導班子的思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面得到進一步提高。

（二）認真落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設的基本原則。我辦領導班子進一步完善了議事制度，認真落實了民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂、獨斷專行。同時在工作中，班子成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。使我辦領導班子緊緊的團結在一起，保持著奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀

態(tài)，弘揚了正氣，凝聚了人心。不斷增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗 力

（三）以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強班子的廉政建設，確保班子清正廉潔。

在班子的廉政建設方面，我們把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。一是提高認識，狠抓班子廉政教育和學習，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。組織班子成員進行學習教育和系統(tǒng)培訓，觀看警示教育片，從正反兩方面典型事例進行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。我辦對黨風廉政建設和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核。從強化責任意識入手，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，全面貫徹黨風廉政建設責任制，真正形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，下級對上級負責的目標責任管理體系。三是健全了預防腐敗保持班子廉潔的長效機制，完善健全了制度。領導班子實施了廉政承諾制，并且狠抓了落實。通過教育和學習，各項廉政制度的實施，班子更加清廉。一年中沒有一個班子成員受到上級監(jiān)察部門的審查，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)在，在群眾中樹立了良好廉潔從政的形象。

二、采取強有力的措施，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了2012 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設任務

1、精心組織、周密安排，全面完成2011年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設任務。

2011年，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目包括：①土地治理項目三個，分別為永興鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設示范工程項目，中疃鎮(zhèn)土地治理項目、望疃鎮(zhèn)種糧大戶項目；②產(chǎn)業(yè)化項目四個，分別為XX縣830噸水產(chǎn)品交易市場新建項目、XX縣500萬瓶雙孢菇菌種種植擴建項目、XX縣年出欄1萬套種雞養(yǎng)殖擴建項目、XX縣年出欄28萬只肉雞養(yǎng)殖新建項目；合計總投資為4387.63萬元，其中：財政投資3315.73萬元，自籌資金1071.90萬元。項目實施后，可新增和改善灌溉面積2.76萬畝，新增節(jié)水灌溉面積1.86萬畝，年糧食總產(chǎn)值比基期增加2480噸，棉花總產(chǎn)值比基期增加18噸油料比基期增加44噸，受益農(nóng)民純收入增加330元。2012年5月已全面完成2011年度項目建設任務，并于2012年5月份順利通過市級檢查驗收，8月份通過省級檢查驗收，10月份代表XX省通過國家級檢查驗收，并取得國家、省、市領導及專家組們一致好評和充分肯定。

（二）、科學規(guī)劃、及時組織實施2012年度項目建設

2012年永興鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設示范工程項目、孫廟鄉(xiāng)土地治理（存量資金）項目、2012年永興鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設示范工程項目、王人鎮(zhèn)土地治理（增量資金）項目、和XX縣年出欄2萬頭種豬養(yǎng)殖擴建項目、XX縣年出欄1.5萬頭商品豬養(yǎng)殖擴建項目、XX縣2000畝小麥良種繁育基地擴建項目等三個產(chǎn)業(yè)化項目。存量資金項目和產(chǎn)業(yè)化項目均于2012年6月份全部開工建設，經(jīng)過項目區(qū)干群的努力，目前已完成60%項目工程量，預計今年年底完工。增量資金項目即將開工建設。

四、認真做好全年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳信息工作

2011年，我們以《XX省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例》指導，按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心工作和機制創(chuàng)新要求，依托網(wǎng)絡和簡報等宣傳載體，及時報道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作動態(tài)，廣泛交流農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作經(jīng)驗，進一步強化了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳信息工作的社會效果。我們加大宣傳信息工作的指導與考評力度，進一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳信息工作。我們看到取得輝煌成績的同時，也看到了缺點和不足，某些方面存在一定差距。在新的一年里，我辦領導班子將繼續(xù)堅持建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，以取得的實際成效，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的新局面。

第二篇：2017綜合辦工作總結

……綜合辦工作總結

2017年，是……集團創(chuàng)新轉型發(fā)展道路上重要的一年。在以……董事長為首的集團主要領導帶領下，……地產(chǎn)取得優(yōu)異成績，……項目也取得重大進展。綜合辦作為公司運行的后勤保障部門，發(fā)揮公司“團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新”精神，不斷創(chuàng)新，轉變工作理念，探索有效的工作方式，達成滿意的結果，力爭把報建、行政、后勤等服務工作做得更好。一年來，綜合辦在公司主要領導的指導下，得到各部門的大力支持配合，通過全部門人員的辛勤努力，工作取得較好的成績。現(xiàn)把2017年工作總結及2018年工作計劃匯報如下：

一、2017年工作總結

（一）報建工作。

今年……兩個項目已進入竣工驗收初步階段。根據(jù)公司的開發(fā)計劃合理安排報建工作，主動聯(lián)系各審批部門建立良好的關系，爭取在最短的時間內(nèi)得到審批，不影響公司的工程計劃。今年完成的主要報建工作有：

（1）……總平圖調整?，F(xiàn)總平圖調整已進入公示階段，公示后即可進入方案及施工圖的變更，后續(xù)跟進一系列的竣工驗收工作。

（2）完成……夜景燈光及方案變更的報批工作。

（3）……B區(qū)第一期機械停車位緩建相關工作的協(xié)調與辦理。（4）……17#樓施工證及預售證的辦理。（5）……7、8、13、21#樓規(guī)劃核實的辦理。

（二）行政事務管理。在企業(yè)現(xiàn)代化管理當中，行政管理屬于非常關鍵的一個組成部分，其有助于企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的增強，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。2017年，為保證工作有序有效的開展，綜合辦對各項行政事務工作提出明確的工作要求。會議管理強調會前準備、會中服務、會后紀要撰寫；公章管理強調專人保管、嚴格審查、登記備案；車輛管理強調維護及時、調配得當、嚴格管控；日常辦公用品強調以節(jié)約、調配、循環(huán)利用為主，采購為輔；安全保衛(wèi)工作強調要求“有禮儀、有檢查、有保障”。經(jīng)不完全統(tǒng)計，2017年全年完成 47次公司周例會、高管會、專題會會議管理，核發(fā)公司正式文件19份，完成日常文書轉辦并跟進10份，完成擬定并發(fā)布各類微信通知160余次，順利完成了公司指令精神上傳下達任務；各類公司資質辦理、年檢、股權變更、注銷等10余次；保障用章安全，確保每次用章準確度100%；各部門電腦、打印機等維修維護60多次；全年車輛維護約 26 次，因公派車約170次，圓滿完成公司車輛保障任務。

（三）企業(yè)文化建設。

持續(xù)加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設是公司軟實力的重要體現(xiàn)。按照領導審核通過的2017企業(yè)文化建設計劃積極開展工作，把企業(yè)文化建設與員工活動、學習培訓緊密結合起來，在活動中體會，在學習培訓中灌輸，不斷創(chuàng)新，注重工作效果?？v觀全年，成功組織舉辦了2017年新春團拜會、三八節(jié)員工集體活動、……集團手機攝影大賽、公司2017旅游活動、……啟迪氣排球友誼賽、公司周四全員文體活動，活躍了企業(yè)內(nèi)部氣氛，增強了員工企業(yè)歸屬感，提升了企業(yè)凝聚力，得到了領導和同事的好評；組織參加柳太社區(qū)氣排球比賽，加強與友鄰單位聯(lián)系，樹立企業(yè)外部形象；配合人力資源部成功舉辦了三期公司內(nèi)部全員培訓，取得良好的效果；設計完成了…………21樓企業(yè)宣傳板報和2017年八一節(jié)主題活動方案，因條件不成熟未能如期實施。

（四）加強企業(yè)制度建設。制度化管理模式是成熟企業(yè)應采取的管理模式。2017年，綜合辦完成整理匯編行政管理制度，編訂完成綜合辦工作手冊，新制定了《OA辦公系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《……采購管理制度》、《……工作服管理規(guī)定》，均已提交公司領導審批中，工作持續(xù)跟進中。

（五）集團VI設計工作。為樹立企業(yè)外在形象，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部文化標識，2017年5月開展此項工作。通過恒輝銷售代理公司與南寧76公司溝通協(xié)調，跟進工作進度等。歷經(jīng)半年多，五次書面反饋意見，六易其稿，現(xiàn)今集團logo已經(jīng)確定，部分物件設計已基本完成，名片和宣傳冊持續(xù)跟進修改中。

（六）信息化建設。

不斷加強公司信息化建設，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進。一是不斷完善企業(yè)OA辦公系統(tǒng)。OA系統(tǒng)已于2017年5月正式上線，啟用工作流程、企業(yè)通知公告、知識案例、企業(yè)文化、工作總結等應用板塊，并先后進行三次流程征集完善、企業(yè)文化板塊修訂完善工作，目前基本能夠正常運行，為企業(yè)服務。二是微信公眾號啟用。完成了前期注冊申請、認證，后期維護更新等工作。2017年，先后更新發(fā)布10篇各類文章報道，當前擁有92個關注用戶。但是，問題也是存在的，因尚未支付尾款，OA系統(tǒng)未取得永久授權，需每年進行授權申請，影響正常辦公等。綜合辦下一步會對OA系統(tǒng)進行系統(tǒng)性的評估，在確保所有程序能正常運行使用的情況下結清余款，不影響公司的正常辦公。在新的一年，希望公司領導能夠給予更大的支持，對……的信息化建設給予更多的意見以及批示。

（七）積極配合財務部門做好各項現(xiàn)金支取、轉帳、開戶、銷戶、融資等財務工作，認真嚴格按照公司各項規(guī)章制度審核各種報帳項目及金額，做好登記，做好資金監(jiān)管使用工作。

（八）后勤服務工作

后勤服務是綜合辦的基本工作職能，也是保障公司平穩(wěn)有序運行的基礎性工作之一，也是一個單位的“門面”和“窗口”。為了保證后勤服務工作的質量，綜合辦對各項后勤工作提出明確的工作要求。后勤接待工作強調要求“及時、有序、到位”，注重細節(jié)；采購工作要求手續(xù)齊全、從嚴控制、適度為準；倉庫管理要求賬目清楚、循環(huán)利用。經(jīng)不完全統(tǒng)計，全年后勤各種加班、接待約170次，平均每月接待約14次，較好地為公司發(fā)展貢獻力量。

（九）檔案資料管理。

2017年，綜合辦著重加強公司檔案資料管理。一是強調檔案資料的接收、使用管理，要求必須資料準確，手續(xù)完善，登記備案。二是加強資料的保管存檔，要求重要資料必須歸類掃描存檔。三是對加強檔案管理員的管理，外送培訓提高業(yè)務能力。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017接收資料文件500余份，接收合同文件400余份，文件資料錄入登記歸檔率達100%；全年出借各類證照150次，及時歸還率100%，合同、圖紙出借120次，及時歸還率98%。較好的完成全年檔案資料管理工作，有力地配合相關部門開展工作。

（十）做好董事長、總經(jīng)理辦公室重大活動事項工作。做好董事長、總經(jīng) 理辦公室重大活動事項工作。開展董事長柳州市工商聯(lián)換屆選舉工作、非公經(jīng)濟人士資料填報等工作，全年填寫各類資料報表25份，較好地完成了工作任務；聯(lián)系董事長清華大學學習事宜；負責總經(jīng)理參加柳州市青年商會申請入會資料整理等工作。……董事長成功當選新一屆柳州市工商聯(lián)副主席、……總經(jīng)理成功加入柳州市青年商會。

二、存在的問題及解決措施。

（一）資產(chǎn)管理需進一步加強。2017年對公司資產(chǎn)進行了排點入冊，并規(guī)范了采購、入庫、簽領等一系列手續(xù)，但在管理過程中仍出現(xiàn)了管理漏洞，2018年加強資產(chǎn)登記管理，細化流程。

（二）安全保衛(wèi)工作有待加強。內(nèi)發(fā)生領導快遞丟失、業(yè)務單位人員鬧事現(xiàn)象。2018年加強保安把關工作，并要求接待人員注意盤問引導，杜絕鬧事人員及無關人等進入公司辦公區(qū)域。

（三）21樓會所管理需進一步加強。會所是接待場所，對于會所的衛(wèi)生、植物養(yǎng)護，用品的登記造冊管理等細致的管理有待進一步改進和解決，對于會所人員的素質培訓也要加強。

三、2018年工作計劃。

1、年會工作。積極籌劃2018年年會，要求豐富內(nèi)容，有創(chuàng)新，注重細節(jié)，爭取舉辦一次圓滿的年會。

2、制定2018年綜合辦工作手冊。為強化綜合辦各崗位工作，明確各崗位職責權限責任，計劃制定綜合辦2018年工作手冊，內(nèi)容包括企業(yè)文化綱要、部門架構職責、部門各崗位職責要求等。

3、加強信息化管理，完善OA系統(tǒng)，強化微信公眾號管理。

4、強化企業(yè)文化建設。著重布置……企業(yè)文化氛圍。

5、加強人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)立足之本，加強人才培養(yǎng)是企業(yè)領導的工作內(nèi)容之一。加強本部門人員的專業(yè)知識及專業(yè)技能的培養(yǎng)，經(jīng)培養(yǎng)后能夠獨立完成基本工作。

綜合辦 2018年1月8日

第三篇：工作總結2014(綜合辦)

二月：

撰寫《學生科研網(wǎng)站維護制度》

撰寫《重視“研究與創(chuàng)新”良好學風建設》 三月：

撰寫《舉辦關于深入開展基層團組織建設專項活動的工作座談會議活動方案》 2013年大創(chuàng)共建預算收集 校級學生科研項目網(wǎng)上申報工作 各院系部評委老師名單確定

關于開展校級學生科研項目初評工作的函 準備《2014年校級學生科研項目座談會》 四月：

撰寫《中國人民公安大學學生科研優(yōu)秀指導教師評選方案》、《中國人民公安大學學生科研優(yōu)秀指導教師申請表》、《優(yōu)秀教師評選相關材料》 五月：

第一批校級學生科研協(xié)會基本情況統(tǒng)計 成果轉化部組織架構 成果轉化部招新 成果轉化部人員信息表 六月：

《關于對我校2014希望工程激勵行動獲資助項目名單進行公示的通知》 《關于發(fā)放2013年國家大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目》

《中國人民公安大學第三屆學生科技文化節(jié)活動方案》

（1、校級重點活動：新媒體網(wǎng)絡宣傳活動、學生科研成果展覽會、實驗室參觀活動、“科技強警 創(chuàng)新圓夢”專家名師主題講座；

2、團總支精品活動：開展“科技強警 創(chuàng)新圓夢”主題團會、科研經(jīng)驗分享會）《關于開展中國人民公安大學第三屆科技文化節(jié)的通知》 收集各團總支科技文化節(jié)活動總結、簡報

撰寫《中國人民公安大學第三屆學生科技文化節(jié)活動總結》 《關于領取2013年國家大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目第二次報銷經(jīng)費的通知》 2013年大創(chuàng)共建科研經(jīng)費報銷說明會

2014年首都大學生暑期社會實踐申報表收集工作 九月：

《關于對我校2013年國家級大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及2013年北京市支持在京高校共建項目大學生科研項目結項報告會結果進行公示的通知》

《關于開展2014年國家大學生創(chuàng)新訓練計劃項目及北京市支持中央在京高校共建項目項目經(jīng)費報銷收尾工作的通知》

《中國人民公安大學科研誠信管理辦法（試行）》

第二屆“觀乎人文，化成天下”人文知識競賽校內(nèi)選拔賽決賽主持稿、PPT、簡報 十月： 實踐部招新

實踐部2014-2015學年人員信息統(tǒng)計、人員空課時間統(tǒng)計 實踐部公文培訓 十一月：

實踐部建部以來副職以上人員信息統(tǒng)計 校團委實踐部2015年工作計劃

第四篇：綜合辦工作總結

綜合辦公室年終工作總結

辦公室作為項目部的綜合職能部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要負責文件處理、檔案管理、后勤服務、會議接待、人事管理、車輛管理等工作并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能于一身。在項目部班子成員的領導下，在公司及項目領導的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，以服務為已任，踏實工作，較好地發(fā)揮了職能作用?，F(xiàn)將辦公室2013年的工作總結匯報如下：

一、2013年各項工作完成情況

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

2013年，綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

2、順利完成各項會議、接待工作

綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作，在各種會議接待中做到熱情周到。尤其對于大型的會務接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。對在項目部召開的會議，會前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3、提供及時用車服務，實現(xiàn)全年安全行車無事故

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識，做好車輛的維修保養(yǎng)。綜合辦公室強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。

4、加強信證管理，保證印章的絕對安全

為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

5、做好人力動員，落實人員培訓

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心，為順利開展人力動員工作奠定了基礎。同時，加強內(nèi)部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作，我們還多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

6、以“三服務”為宗旨，做好后勤保障工作

2013年綜合辦公室本著“服務于工程，服務于現(xiàn)場，服務于職工”的“三服務”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調配和調撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。

7、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作

綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風建設，組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育。各部門在黨工委領導下積極開展工作，認真做好各類先進的評優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動，籃球賽活動等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動，進一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”；服務必須“高速度、高質量、零差錯”的目標，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進了項目部質量工作方針和服務宗旨的切實貫徹落實。

8.抓好宣傳工作，樹立公司形象

2013年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、“質量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。

二、存在的問題

辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內(nèi)業(yè)務，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學習，提高業(yè)務水平。

在日常的工作中，也出現(xiàn)過上報資料不及時，上報資料質量不高等問題，距離公司的要求還有一定的差距。

三、2014年工作計劃

在今后的工作中，我們會認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水準。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新績。

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2013年11月20日

2013年綜合辦公室年終工作總結

在2013年的工作中，辦公室作為項目部的綜合職能部門，在項目部班子成員的領導下，在機關辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻?，F(xiàn)將辦公室的工作總結匯報如下：

一、2013年各項工作完成情況

1、調整組織機構保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡

隨著地鐵項目部的組建，組織架構的重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事管理職能及后勤保障服務職能于一身。作為一個單位的綜合協(xié)調部門，在其工作過程中，堅持以民為本，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一及堅持為領導服務與積極主動關注各部門和地鐵建設的辯證統(tǒng)一。

2、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

自地鐵項目部成立以來，綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

3、順利完成各項會議、接待工作

綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。對在項目部召開的會議，會前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

4、提供及時用車服務，實現(xiàn)全年安全行車無事故

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。綜合辦公室為了強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領導外出辦理公務及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。

5、加強信證管理，保證印章的絕對安全

為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項目部在用印章3枚及財務章1枚，并有專人監(jiān)管。由于能嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

6、做好人力動員，落實人員培訓

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心，為順利開展人力動員工作奠定了基礎。同時，加強內(nèi)部管理，一方面合理調配人力，調整項目人力資源的組成結構，從單純施工型人力構成向綜合管理型人力構成轉變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。11月份特地邀請了專家學者對我項目部全體員工進行了工前安全知識培訓。另外，我們還多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

7、以“三服務”為宗旨，做好后勤保障工作

2013年綜合辦公室本著“服務于工程，服務于現(xiàn)場，服務于職工”的“三服務”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調配和調撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。

8、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作

綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風建設，組織領導班子成員及黨員學習黨風廉政建設；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育，及時調整黨、工、團組織和干部配備，保證黨工團組織不間斷、持續(xù)地開展工作。各部門在黨工委領導下積極開展工作，認真做好各類先進的評優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動，籃球賽活動等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動，進一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”；服務必須“高速度、高質量、零差錯”的目標，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進了項目部質量工作方針和服務宗旨的切實貫徹落實。

9.抓好宣傳工作，樹立公司形象

2013年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務標兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、“質量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。

二、存在的問題

辦公室雖然能夠完成領導的委任及份內(nèi)業(yè)務，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學習，提高業(yè)務水平。

在今后的工作中，我們會認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。

中鐵十一局集團第五工程有限公司

xxxx項目部

2013年12月9日

第五篇：綜合辦工作總結

2013年，后勤處在公司領導的正確指導下，在各部門及全體職工的共同努力配合之下，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質增效益”的工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本責任目標，為全公司職工在就餐、衛(wèi)生、安全、器材設施管理維護等方面提供了堅實的后勤保障?，F(xiàn)將2013年主要工作總結如下：

一、立足本職，做好各項工作

綜合辦的工作千頭萬緒，有安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、職工宿舍管理、職工就餐、固定資產(chǎn)的維護及車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

二、1、職工就餐情況

XX年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；簽字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。開支214358元。XX年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結算。

2013年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領導為本部門提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與公司水務同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。