第一篇：2009年城市管理總結(jié)

城管職能

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市武進(jìn)區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見〉的通知》（武發(fā)〔2010〕45號），保留常州市武進(jìn)區(qū)城市管理局，為區(qū)政府工作部門，掛常州市武進(jìn)區(qū)城市管理行政執(zhí)法局、常州市武進(jìn)區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心牌子。主要職責(zé)包括：

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，擬訂城市管理規(guī)范性文件和行政措施，并組織實(shí)施。

（二）綜合協(xié)調(diào)全區(qū)城市管理工作，建立城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。

（三）研究、擬訂全區(qū)市容、環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。對臨街建筑物立面容貌、戶外廣告、標(biāo)志標(biāo)牌、夜景燈光、臨街亭棚、停車場點(diǎn)、門面裝飾、道路占用、道路開挖、大型室外宣傳咨詢活動和便民設(shè)攤、設(shè)點(diǎn)、設(shè)流動車及廢品收購等實(shí)施市容許可審批；負(fù)責(zé)生活垃圾（建筑渣土）、糞便等廢棄物的收集、中轉(zhuǎn)、處理及綜合利用等城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃；負(fù)責(zé)中心區(qū)大型環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾、糞便終端處理設(shè)施的建設(shè)和管理。

（五）負(fù)責(zé)城區(qū)夜景燈光、戶外廣告設(shè)置的規(guī)劃和管理。

（六）負(fù)責(zé)城區(qū)車輛清洗、墻體清洗及廢品收購，環(huán)衛(wèi)作業(yè)（建筑渣土作業(yè)）等單位的監(jiān)督管理。

（七）負(fù)責(zé)牽頭組織城市管理綜合執(zhí)法，管理城市管理（城建）監(jiān)察隊(duì)伍；負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的行政執(zhí)法及行政執(zhí)法監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)城市管理法制宣傳教育工作；對各鎮(zhèn)城市管理行政執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（八）會同規(guī)劃、國土、建設(shè)等部門清除城區(qū)違章建筑及危房。

（九）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局依法具有獨(dú)立的行政執(zhí)法主體資格，行使城市管理相對集中行政處罰權(quán)職能，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（十）負(fù)責(zé)城市管理經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃安排和使用管理。會同財政、物價等部門制訂市容、環(huán)境衛(wèi)生等有償服務(wù)和服務(wù)性收費(fèi)規(guī)定；扎口管理城市管理各項(xiàng)收費(fèi)和罰沒票據(jù)使用；負(fù)責(zé)編制城市維護(hù)費(fèi)中環(huán)衛(wèi)、城建監(jiān)察和城市管理行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)、園林綠化管養(yǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目資金的計(jì)劃編制和使用管理。

（十一）參與規(guī)劃中涉及市容、環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目的論證；參與城區(qū)新建住宅小區(qū)、道路、臨街建筑物、市場設(shè)置及建設(shè)的方案論證、竣工交接驗(yàn)收工作。

（十二）組織城區(qū)城市管理的理論研究、宣傳教育和信息交流、人員培訓(xùn)以及各項(xiàng)競賽評比工作。

（十三）承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

總結(jié)

2009年，武進(jìn)區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)潔美武進(jìn)”這一主題目標(biāo)，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和推進(jìn)“機(jī)關(guān)創(chuàng)新行動”為契機(jī)，一著不讓抓長效管理，創(chuàng)新方法促城管發(fā)展，我區(qū)的城市管理水平和城市面貌得到了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、立足長效管理，狠抓措施落實(shí)，著力提升城區(qū)的市容和環(huán)境面貌

2009年，我局堅(jiān)持以改善城區(qū)市容環(huán)境、提高人居環(huán)境質(zhì)量、彰顯城區(qū)形象和魅力為重要目標(biāo)，強(qiáng)化措施落實(shí)，主動科學(xué)管理，扎實(shí)開展了城市長效綜合管理各項(xiàng)工作，城區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改善。

(一)強(qiáng)化綜合治理，積極維護(hù)城區(qū)市容秩序。2009年，我局在深化長效綜合管理的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)市容管理責(zé)任制，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)城市市容管理工作，有效解決了城市管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容秩序日常管理。結(jié)合自身職能，積極防控和清除“五亂”現(xiàn)象，認(rèn)真組織市容管理工作。全年累計(jì)清除亂張貼、亂涂寫31000余處，清理亂吊掛、亂堆放10100余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營3900余起，規(guī)范各類車輛停放46000余輛，拆除和規(guī)范廣告牌匾2100余塊。二是認(rèn)真開展交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。積極會同公安等部門，深入開展各類交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理，全年依法查糾違章停車7200余輛次，查扣違章車輛691輛，教育和處理違章停車行為7930起，有效改善了城區(qū)的交通秩序。三是扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。專門組織力量對鳴凰、馬杭、大學(xué)新村、花園街等區(qū)域的市容環(huán)境進(jìn)行了集中整治，并落實(shí)長效管理措施，有效解決了市民反映強(qiáng)烈的民生問題。整治中共清除亂張貼3890處，亂涂寫1856處，取締亂設(shè)攤、店外占道經(jīng)營3500余處，規(guī)范亂停車5800余輛。四是積極配合開展“兩違”拆除工作。按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極配合遙觀、鄭陸、湖塘、鄒區(qū)、牛塘等鎮(zhèn)開展“兩違”拆除工作，打擊違章建設(shè)行為，全年共組織執(zhí)法人員500余人次，配合拆除違章建筑4萬平方米。五是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為。全年共依法作出行政處罰決定1757起，未出現(xiàn)行政敗訴或經(jīng)復(fù)議被撤銷的情況。

(二)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)管理，努力改善市民生活環(huán)境。2009年，我局以提高環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，狠抓日常管理工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境管理目標(biāo)。一是繼續(xù)加大清掃保潔力度。在全面提升城區(qū)主要道路保潔質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷向薄弱區(qū)域延伸，逐步提升支路、城中村、城郊結(jié)合部以及城區(qū)主要河道等區(qū)域的保潔水平。通過提升機(jī)械化作業(yè)水平、對主要道路實(shí)行16小時保潔、提高巡回保潔頻率等措施，確保了城區(qū)環(huán)境的干凈整潔。二是完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合中心城區(qū)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的需求，進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理力度。中心城區(qū)全年共新建轉(zhuǎn)運(yùn)站2座、改建5座；新建、改造垃圾房7座；新裝、維修果殼箱465只；新建公廁6座、改建70座。對城區(qū)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度，按照“整齊、完好、干凈、規(guī)范”的要求，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的功能。三是積極推進(jìn)垃圾分類收集工作。采取典型引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面的方式，積極推進(jìn)我區(qū)生活垃圾源頭減量工作，確定了前黃、禮嘉為開展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。同時按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的要求，進(jìn)一步健全生活垃圾收運(yùn)體系，促使全區(qū)生活垃圾收運(yùn)工作規(guī)范化、制度化。四是進(jìn)一步推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行。根據(jù)全區(qū)生活垃圾無害化和資源化處理需求，積極啟動生活垃圾焚燒擴(kuò)容工程和供熱管網(wǎng)建設(shè)工程，將生活垃圾日處理能力提升至1000噸。全年共焚燒處理生活垃圾29.38萬噸，發(fā)電 6356萬千瓦，全區(qū)生活垃圾100％實(shí)現(xiàn)無害化、資源化、減量化處臵目標(biāo)。

(三)強(qiáng)化廣告經(jīng)營，著力美化城市形態(tài)和色彩。2009年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告的審批管理與日常監(jiān)管工作，不斷提升戶外廣告的管理水平和城市色彩。一是強(qiáng)化戶外廣告審批管理。按照“規(guī)范有序、提升檔次”的要求，全年共審批各類戶外廣告設(shè)臵1268件，退還不符合設(shè)臵要求的戶外廣告312件。二是加大戶外廣告監(jiān)管力度。組織人員進(jìn)一步加強(qiáng)對城區(qū)主要路段、沿江高速沿線的戶外廣告及公共場所宣傳標(biāo)志的巡查管理，及時督促相關(guān)責(zé)任單位對破舊、污損等不符合要求的廣告設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或拆除更換。三是加強(qiáng)夜景景觀照明管理。在加強(qiáng)原有樓宇照明節(jié)點(diǎn)管理的同時，繼續(xù)做好擴(kuò)點(diǎn)納入系統(tǒng)的協(xié)調(diào)銜接工作，做到中心城區(qū)燈光設(shè)施的完好，確保了良好的夜景亮化效果。目前，城區(qū)范圍已納入樓宇照明監(jiān)控系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)達(dá)45個。四是加強(qiáng)重大活動氛圍營造工作。積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好重大活動和重要節(jié)日期間公益宣傳和氛圍營造工作。全年共出新各類公益宣傳廣告120塊，累計(jì)面積14400平方米。(四)強(qiáng)化渣土監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范建設(shè)工地管理。我局著力從源頭上不斷加強(qiáng)施工工地規(guī)范管理，并加大處罰力度，努力實(shí)現(xiàn)渣土運(yùn)輸?shù)娜瘫O(jiān)控和建設(shè)工地的文明施工。一是抓好了審批關(guān)。按照規(guī)范和高效的要求，認(rèn)真開展建筑垃圾運(yùn)輸單位承運(yùn)條件審查和建筑垃圾處臵核準(zhǔn)工作，全年共辦理處臵許可550件，調(diào)度建筑垃圾81000余噸。二是抓好了源頭關(guān)。積極深入城區(qū)各新建和待建工地，與各個工地簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，明確渣土運(yùn)輸相關(guān)要求，對場內(nèi)渣土裝載實(shí)行專人監(jiān)管，并對所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行了逐一嚴(yán)格審查，從源頭上有效遏制了污染道路的行為發(fā)生。同時，完善建筑工地施工檔案，形成施工、運(yùn)輸、管理三方互相監(jiān)督的管理體制。三是抓好了運(yùn)輸關(guān)。進(jìn)一步加大對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及城區(qū)主要路段24小時巡查力度，通過對所有運(yùn)輸車安裝GPS定位系統(tǒng)，監(jiān)督運(yùn)輸車輛定時間、定地點(diǎn)、定線路運(yùn)輸，構(gòu)建“全方位、全過程、不定時”的反復(fù)巡查執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步推進(jìn)工地管理和道路管理的規(guī)范化運(yùn)作。全年共清理路面無主建筑垃圾100余噸，糾正違章2700次。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督考評，不斷提升長效管理水平。我局緊緊圍繞數(shù)字化城市長效管理的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化為重點(diǎn)，依托數(shù)字平臺，強(qiáng)化監(jiān)督考評，不斷提高城市長效管理水平。一方面規(guī)范平臺運(yùn)行，積極推進(jìn)平臺建設(shè)。今年以來，我局進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督指揮中心內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，健全系統(tǒng)維護(hù)制度和統(tǒng)計(jì)上報制度，完善信息系統(tǒng)，監(jiān)督指揮中心平臺運(yùn)行得到了不斷規(guī)范。全年共接到熱線電話20000余個，立項(xiàng)問題5000余件，其中已結(jié)辦4900件，結(jié)辦率在98%以上。與此同時，我局積極與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)和溝通，不斷推進(jìn)三級平臺的建設(shè)和運(yùn)行。目前，區(qū)公安局、交通局、環(huán)保局、衛(wèi)生局和湖塘鎮(zhèn)的三級平臺設(shè)備和人員已配備到位，城市管理全覆蓋的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)已初步形成。另一方面突出高頻巡查，不斷強(qiáng)化問題整改。根據(jù)市考評方式的變化，我局對我區(qū)考評區(qū)域內(nèi)的166個網(wǎng)格進(jìn)行了全面、細(xì)致的摸底調(diào)查，實(shí)行了監(jiān)督考評員分片包干制，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系各相關(guān)責(zé)任單位要求整改，并對整改情況定期進(jìn)行復(fù)查。對一些老大難問題充分借助區(qū)效能辦、區(qū)重點(diǎn)工作督查組的力量進(jìn)行現(xiàn)場督辦。另外，針對整改遲遲不到位的情況，通過《考評簡報》和武進(jìn)電視臺《城管動態(tài)》欄目等新聞媒體進(jìn)行曝光，有效提高了存在問題的整改效率。

二、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新為民，著力提升城管服務(wù)效能

我局堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與中心工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理方法和便民措施，全力打造“城管融真情，潔美新武進(jìn)”的城管服務(wù)品牌。

(一)推行屬地管理新模式。為進(jìn)一步建立健全中心城區(qū)城管執(zhí)法體制，加大鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作力度，提高城市管理覆蓋率，按照區(qū)政府的工作部署，我局抽出115名城管人員派駐湖塘鎮(zhèn)政府，成立武進(jìn)區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)湖塘鎮(zhèn)城管行政執(zhí)法中隊(duì)，下設(shè)陽湖、鳴凰、馬杭三個分隊(duì)，切實(shí)開展城區(qū)的市容秩序和行政執(zhí)法工作。中心城區(qū)城管執(zhí)法屬地管理機(jī)制的全面落實(shí)，有效解決了在城市管理中職責(zé)不清、責(zé)任不明和推諉扯皮的現(xiàn)象，充分發(fā)揮了鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）參與城市管理工作的積極性和主動性,切實(shí)提升了城市管理效能。

(二)建立目標(biāo)責(zé)任新機(jī)制。為著力解決長效管理中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，鞏固和發(fā)展城市長效綜合管理成果，從上半年起，我局開始全面推行城市長效綜合管理干部分片包干責(zé)任制，將城區(qū)劃分為24個責(zé)任區(qū)，由24名中層干部實(shí)行分片包干。通過簽訂責(zé)任狀、定期檢查點(diǎn)評和設(shè)臵流動紅旗等形式，促使中層干部進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)責(zé)任單位的溝通，協(xié)調(diào)解決了一大批包干區(qū)內(nèi)的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，真正形成了“人人有壓力、個個有動力，責(zé)任共承擔(dān)、干部作表率”的城管工作氛圍。

(三)實(shí)施便民為民新舉措。我局繼續(xù)積極探索更新更優(yōu)的工作方法和管理模式，全力實(shí)現(xiàn)“城管為公、執(zhí)法為民”。一是合理增設(shè)疏導(dǎo)點(diǎn)。在中涼社區(qū)、降子市場等區(qū)域免費(fèi)發(fā)放便民服務(wù)車，合理設(shè)臵便民疏導(dǎo)點(diǎn)，并實(shí)行集中設(shè)攤、規(guī)范管理，有效消除了市容秩序和市民需求之間的矛盾。二是適當(dāng)增設(shè)停車位。在定安路、花園街、人民路等條件許可的部分路段適當(dāng)增設(shè)公共停車位，既解決了市民停車難、亂停車的問題，也消除了因道路擁擠而存在的交通壓力和安全隱患。三是免費(fèi)提供廣告設(shè)計(jì)。對戶外廣告許可申請，實(shí)行免費(fèi)設(shè)計(jì)效果圖的舉措，并派員到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，實(shí)現(xiàn)了方便群眾和廣告設(shè)臵規(guī)范化的有機(jī)統(tǒng)一。四是積極組建城市管理“突擊隊(duì)”。組織全局各科室、單位工作人員組成突擊隊(duì)，每周定期開展義務(wù)勞動，重點(diǎn)對城市長效綜合管理重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行集中治理。全年共開展義務(wù)勞動45次，組織人力1500余人次，在有效解決存在問題的同時，還影響和帶動了市民自覺維護(hù)城市環(huán)境，(四)探索城市管理新思路。為不斷適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要，提升城市長效管理水平，我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《武進(jìn)區(qū)城市管理工作2010—2012年實(shí)施綱要》，明確了未來三年城市管理工作的目標(biāo)、重點(diǎn)、舉措，為我區(qū)城管事業(yè)又快又好發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。我局還組織人員通過現(xiàn)場勘察、走訪群眾、座談探討等方式，專題對疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行探索研討，起草了《武進(jìn)中心城區(qū)未來五年疏導(dǎo)點(diǎn)規(guī)劃》，對近期及未來城區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)作了詳細(xì)規(guī)劃和說明，為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)工作、維護(hù)良好市容秩序和拓展便民利民渠道奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化宣傳教育，豐富活動載體，著力提升市民的城管環(huán)衛(wèi)意識

2009年，我局緊緊圍繞全局工作重心，堅(jiān)持宣傳教育先行的原則，多形式、全方位地開展城管宣傳活動，努力提升廣大群眾的城管環(huán)衛(wèi)意識，積極營造全社會齊抓共管的良好氛圍。

(一)建立健全輿論引導(dǎo)機(jī)制。我局積極發(fā)揮電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等各種傳播媒體的陣地作用，加大對城管知識、管理難點(diǎn)和工作進(jìn)展等情況的深入系統(tǒng)報道，全年在《武進(jìn)日報》上組織專版12期，動態(tài)報道60余篇，在《常州晚報》和《江蘇經(jīng)濟(jì)報》組織專版各1期，在《武進(jìn)新聞》中播放城管動態(tài)48期150余條，在市城管局、武進(jìn)政府門戶網(wǎng)站、武進(jìn)新聞網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布信息196條，利用富克斯、天祿廣場的電子屏滾動播放城管法律法規(guī)知識、城管宣傳片和標(biāo)語12期，不斷提高城管宣傳的覆蓋面和影響力，正確有效地引導(dǎo)公眾輿論。

(二)建立健全宣傳教育機(jī)制。為更好地把宣傳與城市管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來，我局積極推進(jìn)城管宣傳“六進(jìn)”活動，建立定期法制宣傳機(jī)制，針對不同的對象和不同的區(qū)域，有針對性地開展宣傳活動。今年以來，我局還先后在城區(qū)主要街道、廣場、社區(qū)以及全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城市管理法律咨詢和現(xiàn)場宣傳系列活動26次，分發(fā)各類城管宣傳資料20000余份，解答法律咨詢和接受群眾舉報200余人次，切實(shí)提高了廣大市民的城管環(huán)衛(wèi)意識。

(三)建立健全公眾參與機(jī)制。圍繞城管工作重點(diǎn)，我局不斷豐富活動載體，認(rèn)真組織形式多樣的主題活動，努力提高市民參與城市管理工作的熱情。一方面加強(qiáng)城管部門與學(xué)校、社區(qū)間的互動。積極開展“大手牽小手、潔美新武進(jìn)”、“全民牽起手、潔美新武進(jìn)”、“城管小衛(wèi)士”、社區(qū)城管知識競賽等活動，通過進(jìn)校園傳授城管知識、組織學(xué)生體驗(yàn)城管、進(jìn)社區(qū)舉辦文藝表演和知識講答競賽等多種喜聞樂見的形式向?qū)W生和社區(qū)居民宣傳城管知識，并通過他們帶動身邊的人自覺維護(hù)城市環(huán)境。另一方面加強(qiáng)城管部門與行政相對人的聯(lián)系。我局堅(jiān)持每兩月一次組織人員到被處罰過的工地和經(jīng)營戶進(jìn)行行政處罰回訪，通過贈送城市管理法律法規(guī)書籍和召開座談會等形式，認(rèn)真聽取各項(xiàng)工作建議和意見，了解他們的真實(shí)想法和實(shí)際情況，幫助他們解決一些實(shí)際困難，促使城管部門與管理相對人形成良性互動。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，突出規(guī)范嚴(yán)明，著力提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和形象

2009年，我局切實(shí)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，緊緊圍繞提升城管隊(duì)伍綜合素質(zhì)和對外形象的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成效體現(xiàn)在城管隊(duì)伍形象的不斷提升上，著力構(gòu)建“和諧城管”。

(一)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我局始終將加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在十分重要的位臵，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)黨員活動，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。一是認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。按照區(qū)委的部署和要求，我局認(rèn)真組織全體黨員開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過舉辦各類專題講座、觀看電教片、組織解放思想大討論、開展調(diào)查研究、舉行演講比賽等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部不斷加強(qiáng)理論素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力和執(zhí)政能力。針對在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中查找出來的突出問題和需要完善的制度，我局認(rèn)真分析，積極整改，進(jìn)一步強(qiáng)化措施落實(shí)，確保問題得到有效解決，為不斷推進(jìn)城市長效綜合管理提供了強(qiáng)有力的保障。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局繼續(xù)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識講座，組織黨紀(jì)法紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保黨員干部隊(duì)伍的純潔性。三是組織開展黨員活動。結(jié)合城管中心工作，我局深入開展“黨員結(jié)對幫扶”、“黨員進(jìn)社區(qū)”、“黨員志愿者”等實(shí)踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，提高黨員干部作表率、當(dāng)先鋒的能力。

(二)隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。我局堅(jiān)持以提升全體人員政治思想素質(zhì)和工作能力為根本，積極開展對隊(duì)伍的教育和管理工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。在加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育的同時，大力開展上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識更新教育、知識競賽等活動，并組織區(qū)、鎮(zhèn)兩級全體城管執(zhí)法人員共600余人分三批舉辦了為期兩周的封閉式綜合培訓(xùn)班，培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。我局繼續(xù)以幫困扶貧、參與中心任務(wù)等方式，組織機(jī)關(guān)干部分別到重點(diǎn)一線、拆遷一線、雙扶一線實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步豐富年輕干部基層工作和農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)一線實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我局不斷加強(qiáng)城管隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，要求全體同志尤其是黨員干部切實(shí)端正自己的作風(fēng)，牢固樹立為民服務(wù)的意識。同時，定期開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律制度的執(zhí)行，不斷提升城管隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和整體形象。

(三)制度建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。我局堅(jiān)持內(nèi)部管理不放松，始終按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范行政行為。一方面嚴(yán)格執(zhí)行“四牌一欄”、“五個嚴(yán)禁”制度等各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理規(guī)定，通過明查暗訪的辦法進(jìn)行有效監(jiān)督和檢查，并將督查結(jié)果與獎罰措施相掛鉤。另一方面繼續(xù)完善信訪工作制度和行風(fēng)監(jiān)督員制度，主動接受監(jiān)督。通過熱情接待來電來信來訪、積極參與“政風(fēng)熱線”欄目、定期組織征求意見座談會、民意測評等方式，征求、收集管理對象及廣大群眾對城管人員各方面的意見和建議，充分了解當(dāng)前城管工作中的突出問題，不斷促進(jìn)了城管工作的健康發(fā)展。

(四)群團(tuán)工作進(jìn)一步推進(jìn)。我局工、青、婦組織緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮各自特點(diǎn)和優(yōu)勢，有力推進(jìn)了城管各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。一方面，積極組織參加各類體育比賽和文體娛樂活動，舉辦“三八節(jié)”婦女聯(lián)誼會、“和諧生活，我與健康同行”女性健康知識專題講座、團(tuán)員愛國主義教育等主題活動，不斷豐富職工的精神文化生活，提高職工整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的主人翁意識。另一方面，大力開展捐資助學(xué)、結(jié)對幫扶、慈善一日捐和“情暖童心、愛灑學(xué)子”等社會關(guān)愛活動，組織城管志愿者、青年突擊隊(duì)開展義務(wù)勞動，進(jìn)一步提高了群團(tuán)組織的創(chuàng)造能力和服務(wù)水平

第二篇：城市管理總結(jié)

南岸區(qū)市政園林管理局

“市政亂”綜合整治（1–9月）總結(jié)

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委辦《關(guān)于開展城區(qū)市容環(huán)境“四亂”綜合整治的實(shí)施意見》（南委發(fā)?2010?4號）文件要求，并按照市委薄書記“3·28”關(guān)于深入開展主城區(qū)市容環(huán)境綜合整治指示精神，在全區(qū)范圍內(nèi)牽頭開展“市政亂”綜合整治工作。通過大半年的綜合整治，“市政亂”現(xiàn)象得到有效遏制，市容環(huán)境明顯改善，現(xiàn)將1至9月工作總結(jié)如下：

一、制定完善方案，穩(wěn)步推進(jìn)整治

我局在區(qū)“四亂”綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定了“市政亂”綜合整治方案，并通過媒體對社會公布，主動接受群眾監(jiān)督。對整治目標(biāo)進(jìn)行了分解，協(xié)同區(qū)級各部門、各街鎮(zhèn)、各經(jīng)濟(jì)板塊逐項(xiàng)落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。到目前為止，第一階段整治任務(wù)全面完成，第二階段整治目標(biāo)正按計(jì)劃實(shí)施。南岸中心城區(qū)市容環(huán)境有了較大改觀，市容環(huán)境綜合整治已呈現(xiàn)出“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門齊抓共管、社會廣泛參與、實(shí)施嚴(yán)管重罰、高位監(jiān)督問責(zé)”六大特點(diǎn)。

二、狠抓目標(biāo)落實(shí)，整治效果顯著

“市政亂”綜合整治方案制定后，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，以全面加強(qiáng)道路清洗保潔、沖街灑水精細(xì)化作業(yè)為突破口，以嚴(yán)管重罰整治“市政亂”為重點(diǎn)，以落實(shí)環(huán)衛(wèi)、市政、園林設(shè)

施維修管護(hù)為己任，并通過媒體加強(qiáng)輿論宣傳以營造強(qiáng)勢整治的氛圍，全力推進(jìn)各項(xiàng)整治行動。

（一）強(qiáng)化清洗保潔、沖街灑水作業(yè)

自去年12月以來，我局一方面加強(qiáng)督促和指導(dǎo)各街鎮(zhèn)認(rèn)真做好主次干道清洗保潔，落實(shí)了錯時巡查制度和責(zé)任，消除了干道保潔空擋和盲區(qū)。另一方面加強(qiáng)了全區(qū)主次干道沖街灑水精細(xì)化作業(yè)，區(qū)政府安排專項(xiàng)資金購買多功能灑水車8臺、機(jī)掃車2臺，街鎮(zhèn)板塊自行購置灑水車3臺，按照“寧掉兩層皮、不留一張紙”的工作要求，實(shí)行“人換班、車不?！钡墓ぷ鞣绞?，加強(qiáng)對主次干道機(jī)械化作業(yè)，擴(kuò)大了沖街灑水范圍和次數(shù)，由原來的車行道延伸到了主干道人行道，由原來的南坪中心地區(qū)延伸到彈子石片區(qū)和南山街道，由原來的每天一次變?yōu)槊刻靸纱螞_街一次灑水，效果十分明顯。

（二）加強(qiáng)市政執(zhí)法，實(shí)施嚴(yán)管重罰

一是成功整治舊車市場。通過開展舊車市場市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動，加強(qiáng)了該區(qū)域道路清掃保潔，徹底取締了違法占用、毀壞人行道行為，全面拆除舊車交易市場外墻違法設(shè)置的廣告，對周邊市政設(shè)施及園林綠化加強(qiáng)管護(hù)，整個市場周邊市容環(huán)境得到較大改變；二是徹底取締二手機(jī)市場。2月8日，我局協(xié)同南坪街道組織100名公安干警，100名城管執(zhí)法隊(duì)員對南坪二手手機(jī)市場進(jìn)行集中突擊整治，取締了這個有十年歷史的非法二手手機(jī)市場，西計(jì)廣場及周邊環(huán)境已煥然一新；三是快速拆除濱三期亂

搭亂建。2月8日，我局組織人員就濱江路三期市容環(huán)境存在的突出問題進(jìn)行集中綜合整治，共拆除違法建筑1200余平方米、違章占道亭棚7處，清理違章占道攤點(diǎn)30余處，并增派執(zhí)法力量鞏固整治成果，確保不反彈、不回潮，現(xiàn)已移交南濱路管委會管理；四是啟動雙月執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢，實(shí)施嚴(yán)管重罰。2月25日全區(qū)啟動了雙月集中執(zhí)法行動，重點(diǎn)對南坪樞紐環(huán)道、中心商圈及商圈周邊進(jìn)行了綜合整治，共計(jì)出動5000人（次），車輛3000臺（次），對560輛非法占道停車車輛進(jìn)行了查處，罰款27.73萬元，送市區(qū)媒體曝光65臺；同時還對無證運(yùn)渣車、工地占道堆碼、施工圍擋不整潔、工地出口未硬化、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行了查處，罰款2.85萬元。借雙月集中執(zhí)法的強(qiáng)大勢頭，我局對南坪中心區(qū)占道經(jīng)營市場進(jìn)行了清理整頓，取締南坪西路、南坪東路占道灰桶市場、占道買賣狗市場、占道手機(jī)貼膜攤點(diǎn)等，共計(jì)取締占道經(jīng)營游攤2617個（次），規(guī)范占道經(jīng)營1290個（次）；收繳、暫扣各類經(jīng)營物品1600余件，清除城市“牛皮癬”72400張，暫停座機(jī)81臺，南坪中心城區(qū)市容環(huán)境大為改觀；五是整治公交車站，改善窗口形象。我局組織力量，會同南坪街道協(xié)調(diào)相關(guān)部門和冠忠公司、南坪大廈物管等，對南坪車站及周邊市容環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)整治。拆除違法搭建的亭棚3000余平方米、違法設(shè)置的廣告牌7塊，清除廣告宣傳畫400余平方米，疏通堵塞的消防通道，基本杜絕了占道經(jīng)營現(xiàn)象，使南坪車站及周邊市容市貌得到有效改觀；六是拆除違規(guī)店招，改善市容環(huán)境。我局和

各街鎮(zhèn)從2月份開始逐步推進(jìn)“一店多招”和過于陳舊破損店招牌的拆除整治工作，共計(jì)拆除招牌1000余塊8000余平方米，清理噴繪布幅廣告630張6600余平方米，清洗修復(fù)房屋立面約100萬平方米。截止9月份全面完成南坪西路、萬壽路、南銅路、南城大道西段、大石路等迎檢線路店招牌規(guī)范設(shè)置工作，共計(jì)新設(shè)置店招牌933塊、7464平方米。

（三）加大管護(hù)力度，確保設(shè)施完善

一是整修市政設(shè)施，實(shí)現(xiàn)舒適暢通。對區(qū)內(nèi)主次干道破損路面進(jìn)行了全面維修，提高了行人及行車舒適度；對路燈燈桿、護(hù)欄等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了油漆翻新，同時加強(qiáng)了清洗維護(hù)；根據(jù)季節(jié)變化隨時調(diào)整亮燈時間，確保轄區(qū)亮燈率，為市民出行提供了方便。截止9月26日，全區(qū)共計(jì)翻修車行道10911.63平方米，翻修人行道48559.05平方米，人行護(hù)欄整治21676米，防撞護(hù)欄整治12817米，結(jié)構(gòu)設(shè)施（包括立交、天橋、地通、下穿道等）涂裝97450平方米；安裝更換燈桿112根，安裝更換燈具116盞，燈桿改色上漆2397根。另外累計(jì)擦洗護(hù)欄512千米，擦洗標(biāo)識牌2850個（次），清洗燈桿燈具4580套，擦洗其它公用設(shè)施17580平方米；取締嚴(yán)重影響交通的占道停車場17個、停車位1229個；二是實(shí)施精細(xì)管理，廁站干凈整潔。區(qū)市政局全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)工作，開展了對移動公廁收費(fèi)專項(xiàng)整治，取締了公廁收費(fèi)18座，對其管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，規(guī)范了公廁管理房使用行為，確保管理質(zhì)量不下滑。全面完成餐廚垃圾收運(yùn)，確保全市排名第一。

（四）開展綠化整治，美化城區(qū)環(huán)境

一是大力修建社區(qū)公園，改造居住環(huán)境。1月份我局協(xié)同南坪街道對南路社區(qū)珊瑚村78-97號樓棟空地亂搭亂建進(jìn)行了集中整治，拆除亂搭建5000平米，亭棚50多個，投資120萬元，建成了高質(zhì)量的社區(qū)公園8000平米，于2月10日正式對外開發(fā)。把原來又臟又臭的社區(qū)院壩轉(zhuǎn)眼間打造成了環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的公園式社區(qū)；二是打造宜居南岸，強(qiáng)力推進(jìn)森林工程。全區(qū)大力植樹造林，并根據(jù)自然生態(tài)條件進(jìn)行布置，講求喬木、灌木、花草的科學(xué)搭配，創(chuàng)造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀效果。截止6月25日，全區(qū)共栽植喬灌木97.1萬株（窩），其中干徑25-120cm以上大喬木10764株，完成綠化總面積1120畝。

（五）南湖片區(qū)環(huán)境綜合改造工程

截止9月26日，一是建筑立面方面，通過采用小青瓦坡屋面、穿斗式木結(jié)構(gòu)、青磚白縫墻面等巴渝民居建筑風(fēng)格的處理手法，營造濃厚的市井生活風(fēng)貌，整治建筑共47棟，整治建筑立面總面積10.73萬平方米，整治建筑總面積 17.94萬平方米；二是市政設(shè)施提檔改造方面，鋪裝人行道13000平方米，鋪裝青石板路面5000平方米，瀝青罩面5600平方米；三是架空管線下地方面，實(shí)施弱電下地1400米，實(shí)施強(qiáng)電下地1600米；四是園林綠化方面，提檔改造：重新對2.42萬m2的主城最大的社區(qū)公園南湖公園進(jìn)行提檔升級，新補(bǔ)栽銀杏、黃桷樹等大型喬木26株，補(bǔ)栽地被植物及草坪2000平方米，新增雕塑小品、景觀石、水

景等休閑景觀設(shè)施6處，新增座椅30座；五是店招牌整治方面，整治更換店招牌210塊1260平方米，已全面完成南湖內(nèi)店招牌規(guī)范設(shè)置工作。

（六）貫徹落實(shí)指示精神，第二階段整治任務(wù)提前 根據(jù)市委薄書記“3·28”關(guān)于深入開展主城區(qū)市容環(huán)境綜合整治指示精神，結(jié)合區(qū)政府《關(guān)于開展2010年市容環(huán)境綜合整治的實(shí)施意見》，市政亂二階段部分整治任務(wù)提前完成。

一是變壓力為動力，突破戶外廣告整治。用時15天全面完成戶外廣告拆除任務(wù)，共計(jì)拆除393塊3.6838萬平方米，提前完成戶外廣告整治第一階段目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)戶外廣告清理整治立竿見影，成為主城區(qū)大型戶外廣告整治的排頭兵；二是實(shí)施亭棚整治。全面完成12條主干道各類亭棚的整治工作，其中拆除71個，搬遷至次干道或背街小巷75個，整治率100%，減量48%，提前和超額完成市政府要求兩年減量40%的工作任務(wù)；三是積極作為，突破背街小巷市容環(huán)境綜合整治。為了增強(qiáng)部門參與環(huán)境整治的責(zé)任，區(qū)委區(qū)政府決定由50個區(qū)級部門對口聯(lián)系重點(diǎn)整治50條背街小巷，按照“包區(qū)域、包項(xiàng)目、包整治、包協(xié)調(diào)、包效果、包檢查、包鞏固、包長效”的“八包”責(zé)任機(jī)制，著重突出整治效果。所有機(jī)關(guān)單位堅(jiān)持每周星期五“加班一小時”，組織安排人員到所聯(lián)系的路段開展清潔行動；各街鎮(zhèn)、板塊按照“屬地管理，轄區(qū)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，督促社區(qū)居委會建立健全市容環(huán)境管理責(zé)任區(qū)制度，并全面開展整治。尤其是在

4月7日，全區(qū)召開了400人規(guī)模的動員大會后，各街鎮(zhèn)行動迅速，效果明顯。我局除進(jìn)行行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)外，為了支持各街鎮(zhèn)整治背街小巷，將市政府補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)部分用于購置小型沖洗車120臺，另外我局還購置了果皮箱1000個，垃圾收容器1500個。截至9月26日，共整治背街小巷350條（次），清理暴露垃圾1876噸，拆除違章搭建3.69萬平方米。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面開花結(jié)果

自“四亂”綜合整治以來，在“市政亂”綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，市政局協(xié)同街鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)板塊，全面推進(jìn)整治工作。各街鎮(zhèn)、板塊高度重視，一把手親自抓，將執(zhí)法時間從朝九晚五改為從早上8點(diǎn)半延時至晚上23點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)防死守，防止回潮。南坪核心區(qū)在我局和南坪街道的緊密配合下，取得了階段性成果。各街鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)板塊對各自轄區(qū)全面加強(qiáng)執(zhí)法，全面取締占道經(jīng)營游攤2200個（次），規(guī)范占道經(jīng)營4470個（次）；收繳、暫扣各類經(jīng)營物品1800余件，清除亂張貼12800余張、亂涂寫11500余處。

南岸區(qū)市政園林管理局

二○一○年十月二十日

第三篇：2011年城市管理總結(jié)

XX社區(qū)二0一一年城市管理工作總結(jié)

2011年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)城管辦、鎮(zhèn)城管執(zhí)法部門的悉心指導(dǎo)和幫助下，我社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視城市管理工作，緊密圍繞“XXXXX”工作主題和 “環(huán)境為要”工作緯度，以服務(wù)“城市新門戶，都市新中心”為導(dǎo)向，以“雙創(chuàng)一復(fù)評”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)以“清潔XX”為主題的社區(qū)綜合整治，其中，城市管理我們做了以下幾點(diǎn)：

一、加大投入，努力抓好環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

XX位于機(jī)場路北端，共八個居民小組，512戶居民，常住人口2185人。隨著城市化推進(jìn)，近年來，外來人口急劇增加，這給我社區(qū)的城市管理工作帶來了非常大的壓力，加上本身我社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，使得管理難度更大。因此，本我社區(qū)就以環(huán)境整治為突破口，以“亂點(diǎn)整治”為契機(jī)對全社區(qū)實(shí)行綜合整治。其中：（1）對道路的交通亂點(diǎn)進(jìn)行了整治。針對道路目前流動商販多、車輛行人多、商店倚門設(shè)攤多、廣告牌占道多，并經(jīng)常性堵塞的現(xiàn)狀，廣大居民要求整潔的呼聲日趨強(qiáng)烈。根據(jù)鎮(zhèn)城管辦的統(tǒng)一部署，我社區(qū)從本月25日起，對XX路進(jìn)行綜合整治。并專門成立由保安公司聘請的保安隊(duì)伍10人實(shí)行兩班制16小時不斷序化管理。從4月1日起確保XX路時刻保持暢通，還路于民。

（2）對社區(qū)4家廢品收購點(diǎn)進(jìn)行了取締。目前我社區(qū)已出現(xiàn)拋荒地成為建筑垃圾亂倒，甚至極個別地方新出現(xiàn)廢舊物資堆放和收購場所，部分居民小組新出現(xiàn)燒柴開水爐，對周邊居民生活造成嚴(yán)重影響；

（3）通過社區(qū)聯(lián)防隊(duì)、社區(qū)民組長等隊(duì)伍實(shí)施不間斷監(jiān)控，防止新亂點(diǎn)出現(xiàn)。

(4)對全社區(qū)7處開水爐首先進(jìn)行上門發(fā)放通知，要求在規(guī)定的時間內(nèi)自行拆除，同時鼓勵他們改燒柴油或用電。對未整改的4家，社區(qū)組織人員進(jìn)行上門取締。

今年在社區(qū)范圍內(nèi)新增設(shè)35 只垃圾筒。新建垃圾箱一座，改建2座。保潔員5名加大對三類街巷保潔力度，特別是農(nóng)貿(mào)市場東門進(jìn)行序化、潔化管理，徹底改變臟、亂、差的局面。

二、加強(qiáng)管理、努力抓好長效管理機(jī)制：

努力探索長效管理機(jī)制，全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施市場保潔機(jī)制。全社區(qū)衛(wèi)生保潔定位、定崗、定時嚴(yán)格管理，主要社區(qū)道路垃圾箱、支小路、河道實(shí)行目標(biāo)考核制。按照道路分類的不同進(jìn)行保潔，其中：8人組成的保潔員對XX路進(jìn)行12小時以上保潔；15人組成的保潔員對全社區(qū)21只垃圾箱、各小支路進(jìn)行10小時以上保潔。同時成立由3人組成的監(jiān)督小組，不定時的對全社區(qū)衛(wèi)生保潔進(jìn)行檢查，督促保潔公司對一些保潔不到位的地方立即整改，并在每月一次的衛(wèi)生例會中進(jìn)行評比，做到獎罰分明。

加強(qiáng)對全社區(qū)八小行業(yè)的整治力度。在鎮(zhèn)城管辦和各部門的配備下，我社區(qū)今年再次對八小行業(yè)進(jìn)行綜合整治，對多處開水爐、泡漠箱堆放進(jìn)行了取締，對飲食、美容等無證經(jīng)營商店進(jìn)行了專項(xiàng)整治。同時根據(jù)XX路立面整治的統(tǒng)一安排，對XX路兩側(cè)的店面房的臟、亂、差進(jìn)行了清理。

三、加大巡防隊(duì)伍建設(shè)：

盡管這一年城市管理工作整體流程都有了規(guī)范化提升，但還存在很多不足之處，比如：

1、XX路倚門設(shè)攤、出店經(jīng)營、亂停車等情況仍有發(fā)生。

2、XX路作為主要道路，外來人口非常多，特別是流動商販多的情況下，有時保潔不到位，垃圾箱未及時加蓋等情況。

3、部分路段的保潔人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。

4、非法小廣告及居民房屋出租廣告仍然是治理難點(diǎn)。

四、在2011年的基礎(chǔ)上，我社區(qū)針對遺留難題做以下改進(jìn)：

（一）、加大督查力度，進(jìn)一步深化、健全市場化保潔機(jī)制能。

（二）、加強(qiáng)巡防隊(duì)伍建設(shè)并聯(lián)合城管隊(duì)伍，特別是對同心路的序化管理。繼續(xù)維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場東門不再出現(xiàn)流動攤販和本地菜農(nóng)設(shè)攤的現(xiàn)狀，保持良好秩序。并在前期八小行業(yè)整治基礎(chǔ)上，嚴(yán)防死守，確保在我鎮(zhèn)大規(guī)模征地拆遷的環(huán)境下，無廢品收購等污染行業(yè)進(jìn)入我轄區(qū)。

（三）、加強(qiáng)保潔人員管理，提高保潔效率 最后對我社區(qū)城市管理工作做以下計(jì)劃：

1、不斷提高城市管理水平，加大“八小行業(yè)”和其它亂點(diǎn)整

治工作，杜絕“新亂點(diǎn)、新違章建筑、新衛(wèi)生死角”等現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是進(jìn)一步完善XX路的管理機(jī)制，做到XX路更暢通有序，老百姓更滿意。

2、為進(jìn)一步提升廣大居民的生活質(zhì)量，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，在五區(qū)居委會旁，申建文化廣場。

3、加大宣傳力度，通過《XX簡訊》、宣傳單等多種活動方式，促使廣大居民積極參與到城市管理工作中來。

4、精打“三支隊(duì)伍”。強(qiáng)抓保潔保序隊(duì)伍，實(shí)施無縫化管理制度、提高作業(yè)水平。加大綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)投入，提升軟硬實(shí)力，增加技防、物防設(shè)施，切實(shí)維護(hù)XX區(qū)域內(nèi)平安穩(wěn)定。

2011.12.22 尊敬的贊助商：

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運(yùn)動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運(yùn)動會和閉幕式頒發(fā)獎項(xiàng)（兩天）。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校運(yùn)動會活動的可行性有較深入的了解。現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學(xué)生達(dá)XXXX余人，人流量大達(dá)到運(yùn)動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運(yùn)動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運(yùn)動會的宣傳海報中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運(yùn)動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。

5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳

6運(yùn)動會期間（一周）由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動 7運(yùn)動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。

8宣傳棋方陣。在運(yùn)動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

9氣球方陣。在運(yùn)動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）

11、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺

三、宣傳效應(yīng):

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單 4.優(yōu)秀運(yùn)動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標(biāo)明贊助商

備注：贊助費(fèi)達(dá)2000元的，商家可參與頒獎

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算 場地租用費(fèi) 500元 宣傳展板 300元

后勤、志愿者服務(wù)隊(duì)、禮儀隊(duì) 400元 保安工作人員、秩序維護(hù)員，0.00元 宣傳人員 200元

設(shè)備：運(yùn)動會所用器材使用費(fèi)。600元 宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用 0.00元 預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì)： 2000元

五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持?；顒拥攸c(diǎn)：XX體育場

涉外事宜：校團(tuán)委（具體由校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)）贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

第四篇：2011年城市管理總結(jié)

XX社區(qū)二0一一年城市管理工作總結(jié)

2011年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)城管辦、鎮(zhèn)城管執(zhí)法部門的悉心指導(dǎo)和幫助下，我社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視城市管理工作，緊密圍繞“XXXXX”工作主題和 “環(huán)境為要”工作緯度，以服務(wù)“城市新門戶，都市新中心”為導(dǎo)向，以“雙創(chuàng)一復(fù)評”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)以“清潔XX”為主題的社區(qū)綜合整治，其中，城市管理我們做了以下幾點(diǎn)：

一、加大投入，努力抓好環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

XX位于機(jī)場路北端，共八個居民小組，512戶居民，常住人口2185人。隨著城市化推進(jìn)，近年來，外來人口急劇增加，這給我社區(qū)的城市管理工作帶來了非常大的壓力，加上本身我社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，使得管理難度更大。因此，本我社區(qū)就以環(huán)境整治為突破口，以“亂點(diǎn)整治”為契機(jī)對全社區(qū)實(shí)行綜合整治。其中：（1）對道路的交通亂點(diǎn)進(jìn)行了整治。針對道路目前流動商販多、車輛行人多、商店倚門設(shè)攤多、廣告牌占道多，并經(jīng)常性堵塞的現(xiàn)狀，廣大居民要求整潔的呼聲日趨強(qiáng)烈。根據(jù)鎮(zhèn)城管辦的統(tǒng)一部署，我社區(qū)從本月25日起，對XX路進(jìn)行綜合整治。并專門成立由保安公司聘請的保安隊(duì)伍10人實(shí)行兩班制16小時不斷序化管理。從4月1日起確保XX路時刻保持暢通，還路于民。

（2）對社區(qū)4家廢品收購點(diǎn)進(jìn)行了取締。目前我社區(qū)已出現(xiàn)拋荒地成為建筑垃圾亂倒，甚至極個別地方新出現(xiàn)廢舊物資堆放和收購場所，部分居民小組新出現(xiàn)燒柴開水爐，對周邊居民生活造成嚴(yán)重影響；

（3）通過社區(qū)聯(lián)防隊(duì)、社區(qū)民組長等隊(duì)伍實(shí)施不間斷監(jiān)控，防止新亂點(diǎn)出現(xiàn)。

(4)對全社區(qū)7處開水爐首先進(jìn)行上門發(fā)放通知，要求在規(guī)定的時間內(nèi)自行拆除，同時鼓勵他們改燒柴油或用電。對未整改的4家，社區(qū)組織人員進(jìn)行上門取締。

今年在社區(qū)范圍內(nèi)新增設(shè)35 只垃圾筒。新建垃圾箱一座，改建2座。保潔員5名加大對三類街巷保潔力度，特別是農(nóng)貿(mào)市場東門進(jìn)行序化、潔化管理，徹底改變臟、亂、差的局面。

二、加強(qiáng)管理、努力抓好長效管理機(jī)制：

努力探索長效管理機(jī)制，全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施市場保潔機(jī)制。全社區(qū)衛(wèi)生保潔定位、定崗、定時嚴(yán)格管理，主要社區(qū)道路垃圾箱、支小路、河道實(shí)行目標(biāo)考核制。按照道路分類的不同進(jìn)行保潔，其中：8人組成的保潔員對XX路進(jìn)行12小時以上保潔；15人組成的保潔員對全社區(qū)21只垃圾箱、各小支路進(jìn)行10小時以上保潔。同時成立由3人組成的監(jiān)督小組，不定時的對全社區(qū)衛(wèi)生保潔進(jìn)行檢查，督促保潔公司對一些保潔不到位的地方立即整改，并在每月一次的衛(wèi)生例會中進(jìn)行評比，做到獎罰分明。

加強(qiáng)對全社區(qū)八小行業(yè)的整治力度。在鎮(zhèn)城管辦和各部門的配備下，我社區(qū)今年再次對八小行業(yè)進(jìn)行綜合整治，對多處開水爐、泡漠箱堆放進(jìn)行了取締，對飲食、美容等無證經(jīng)營商店進(jìn)行了專項(xiàng)整治。同時根據(jù)XX路立面整治的統(tǒng)一安排，對XX路兩側(cè)的店面房的臟、亂、差進(jìn)行了清理。

三、加大巡防隊(duì)伍建設(shè)：

盡管這一年城市管理工作整體流程都有了規(guī)范化提升，但還存在很多不足之處，比如：

1、XX路倚門設(shè)攤、出店經(jīng)營、亂停車等情況仍有發(fā)生。

2、XX路作為主要道路，外來人口非常多，特別是流動商販多的情況下，有時保潔不到位，垃圾箱未及時加蓋等情況。

3、部分路段的保潔人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。

4、非法小廣告及居民房屋出租廣告仍然是治理難點(diǎn)。

四、在2011年的基礎(chǔ)上，我社區(qū)針對遺留難題做以下改進(jìn)：

（一）、加大督查力度，進(jìn)一步深化、健全市場化保潔機(jī)制能。

（二）、加強(qiáng)巡防隊(duì)伍建設(shè)并聯(lián)合城管隊(duì)伍，特別是對同心路的序化管理。繼續(xù)維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場東門不再出現(xiàn)流動攤販和本地菜農(nóng)設(shè)攤的現(xiàn)狀，保持良好秩序。并在前期八小行業(yè)整治基礎(chǔ)上，嚴(yán)防死守，確保在我鎮(zhèn)大規(guī)模征地拆遷的環(huán)境下，無廢品收購等污染行業(yè)進(jìn)入我轄區(qū)。

（三）、加強(qiáng)保潔人員管理，提高保潔效率 最后對我社區(qū)城市管理工作做以下計(jì)劃：

1、不斷提高城市管理水平，加大“八小行業(yè)”和其它亂點(diǎn)整

治工作，杜絕“新亂點(diǎn)、新違章建筑、新衛(wèi)生死角”等現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是進(jìn)一步完善XX路的管理機(jī)制，做到XX路更暢通有序，老百姓更滿意。

2、為進(jìn)一步提升廣大居民的生活質(zhì)量，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，在五區(qū)居委會旁，申建文化廣場。

3、加大宣傳力度，通過《XX簡訊》、宣傳單等多種活動方式，促使廣大居民積極參與到城市管理工作中來。

4、精打“三支隊(duì)伍”。強(qiáng)抓保潔保序隊(duì)伍，實(shí)施無縫化管理制度、提高作業(yè)水平。加大綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)投入，提升軟硬實(shí)力，增加技防、物防設(shè)施，切實(shí)維護(hù)XX區(qū)域內(nèi)平安穩(wěn)定。

2011.12.22

第五篇：街道辦事處城市管理工作情況總結(jié)

街道辦事處城市管理工作情況總結(jié)

2020年我街道城市管理工作在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市城市管理執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的支持、配合下，按照市城市管理工作的總體要求，進(jìn)一步建立完善城市管理長效機(jī)制，積極參與城市管理。現(xiàn)將街道辦今年城市管理工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）深入開展城市管理宣傳活動。

根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)“城市管理攻堅(jiān)年”行動宣傳工作的通知》、《關(guān)于開展第32個愛國衛(wèi)生月活動為全面打贏新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)營造良好環(huán)境的通知》文件要求，廣泛開展城市管理宣傳活動，在轄區(qū)內(nèi)顯著位置懸掛宣傳橫幅6條，各小區(qū)處張貼宣傳海報約300余份，發(fā)放宣傳單約3000余份，社區(qū)設(shè)立宣傳站點(diǎn)音頻播放6處，社區(qū)LED滾動宣傳5處，2個農(nóng)業(yè)社區(qū)廣播宣傳。

（二）持續(xù)開展“城市管理攻堅(jiān)年之環(huán)境衛(wèi)生日”活動。

為深入推進(jìn)“城市管理攻堅(jiān)年”行動，改善轄區(qū)內(nèi)城市環(huán)境衛(wèi)生面貌，營造整潔、有序、宜居的城市環(huán)境，于每月第一周星期五上午組織各社區(qū)兩委成員、網(wǎng)格員、社區(qū)部分黨員、志愿者及社區(qū)共駐共建單位共組織人員約1300人次，保潔背街小巷700條約10000余米；清運(yùn)雜物垃圾35余處約20余方；整治陰陽溝5000余米；清除暴露垃圾10處約15立方米；清除街面、交通標(biāo)識、電桿上及小區(qū)樓道內(nèi)亂貼亂畫“牛皮癬”約1800處12500余條。

（三）積極開展第32個愛國衛(wèi)生月工作。

一是強(qiáng)化清掃、保潔力度，強(qiáng)化病菌滅殺，對轄區(qū)內(nèi)三無院落、無物管小區(qū)、公共區(qū)域、居民組實(shí)施噴灑消毒；二是積極配合第三方專業(yè)消殺服務(wù)公司集中開展滅“四害”活動，著力提升群眾的愛國衛(wèi)生思想認(rèn)識。

（四）加強(qiáng)限養(yǎng)區(qū)犬只管理集中整治行動。

根據(jù)市犬只管理實(shí)施方案要求，在轄區(qū)內(nèi)張貼關(guān)于加強(qiáng)限養(yǎng)區(qū)犬只管理的通告300余份，并在轄區(qū)顯眼位置懸掛宣傳標(biāo)語7副，在人員密集處設(shè)立宣傳站點(diǎn)6個，播放宣傳限養(yǎng)區(qū)犬只管理通告音頻資料。轄區(qū)內(nèi)共摸底各種品種飼養(yǎng)犬只近800只。

（五）強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境治理。

為迎接第二輪中央和省級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作積極做好準(zhǔn)備，于4月2日上午召集各社區(qū)書記、主任、全處干部，集中召開《街道迎接第二輪中央和省級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查工作會》，明確工作要求，做到一是各社區(qū)加強(qiáng)巡查、保潔，確保轄區(qū)內(nèi)背街小巷、城中村、開放式小區(qū)干凈、整潔，垃圾池外干凈無“牛皮癬”、無煙熏痕跡，河道無漂浮物；二是轄區(qū)內(nèi)無秸稈、露天垃圾焚燒現(xiàn)象；三是對省、市環(huán)保督查組反饋的問題加強(qiáng)巡查，對新發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施。

（六）嚴(yán)控秸稈焚燒。

為切實(shí)做好我處2020年秸稈禁燒工作，我處主要做法是：一是街道辦組織召開機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書記、主任工作會議，明確秸稈禁燒工作要求；二是廣泛宣傳，利用廣播、轄區(qū)民警車載喇叭、橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、干部上門及到田間地頭等形式簽責(zé)任書、開展宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知禁燒秸稈（垃圾）的好處，人人自覺自愿的參與到秸稈禁燒中來，總計(jì)發(fā)放宣傳單3000余份，懸掛橫幅標(biāo)語30條，召開廣播會20次；三是加強(qiáng)巡查，辦事處專門確定了4名人員白天、晚上巡查各社區(qū)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時處理；四是各社區(qū)安排人員定點(diǎn)定位值守、巡查，巡邏人員全力巡查，嚴(yán)防死守，發(fā)現(xiàn)一處立即制止；五是強(qiáng)化考核、責(zé)任追究。制定秸稈禁燒工作方案，與各社區(qū)簽訂禁燒目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核制度。六是落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。辦事處在有限的經(jīng)費(fèi)里專門為各社區(qū)安排了約6萬元秸稈禁燒專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

（七）加強(qiáng)城市網(wǎng)格化管理。

充分發(fā)揮網(wǎng)格管理員在城市管理中的作用，進(jìn)一步明確網(wǎng)格管理員在城市管理中的職責(zé)，充實(shí)城市管理工作力量，對城市管理工作分轄區(qū)分片進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格巡查中存在的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。

（八）加強(qiáng)了“五一”、“十一”節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生的治理。

為確保節(jié)日期間轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，在“五一”、“十一”小長假時期，辦事處在節(jié)前進(jìn)行了安排部署，組織了節(jié)前千人衛(wèi)生大掃除活動。

（九）加強(qiáng)“中原節(jié)”期間的宣傳引導(dǎo)。

“中原節(jié)”期間，辦事處要求各社區(qū)利用廣播、小組會議、宣傳橫幅進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，并劃定集中焚燒區(qū)域，8月28日至9月2日期間，各社區(qū)組織社區(qū)干部、網(wǎng)格員、公益崗位人員共150余人在轄區(qū)風(fēng)景區(qū)、背街小巷、大道北段兩旁、沿線、綠化帶旁等處進(jìn)行勸導(dǎo)，要求群眾環(huán)保、文明祭祀，不在公共場所焚燒紙錢、燃放鞭炮、拋灑祭品。各社區(qū)巡邏人員全天候分片定點(diǎn)防火執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)一起制止一起，以確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，消除火災(zāi)等安全隱患。

（十）持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)整治。

根據(jù)上級部門的專項(xiàng)整治活動要求，進(jìn)一步營造干凈、整潔的轄區(qū)居住環(huán)境，街道社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)共駐共建單位（市派出所、市執(zhí)法局、城投公司）對一小區(qū)、三小區(qū)開展了環(huán)境衛(wèi)生整治活動。主要整治轄區(qū)內(nèi)亂搭亂建、綠化帶亂堆亂放、臟亂差等。從10月20日起，社區(qū)組織工作人員對轄區(qū)居民進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳，營造氛圍。對有搭建的居民進(jìn)行勸導(dǎo)自行拆除，自行拆除不了的將由社區(qū)組織統(tǒng)一拆除。并向居民廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，提高居民群眾的環(huán)境保護(hù)意識。11月17日至11月23日社區(qū)組織人員對一小區(qū)、三小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，拆除亂搭建的窩棚34個，搭建的灶臺、洗衣臺共24個，砍除綠化帶雜樹60余根，清運(yùn)清理的雜物垃圾共63車（拖拉機(jī)）。通過此次環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動，有效的改善了轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌，給居民營造了一個整潔舒適居住環(huán)境。

二、城市管理存在的問題

一是城區(qū)亂倒建渣現(xiàn)象仍然存在；

二是由于利益驅(qū)使，仍然有個別居民違法建設(shè)；三是對清除轄區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”就像打游擊戰(zhàn)一樣，前面清除完了，后面有張貼起了，給社區(qū)管理、治理帶來了很大的難度。四是1、2、3、4、5還房小區(qū)以及社區(qū)的統(tǒng)拆自建房全部是開放式小區(qū)，部分居民正處于農(nóng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變當(dāng)中，總喜歡亂堆亂放，亂曬亂晾；二是個別流動商販占道經(jīng)營，給社區(qū)管理、治理帶來了很大的難度。五是個別居民不聽勸導(dǎo)，依然存在不遵守交通等不良現(xiàn)象。

三、2021年城市管理工作計(jì)劃

一是突出背街小巷的治理力度；

二是突出“牛皮癬”的整治，防止反彈。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)“門前三包”工作深入開展；四是通過各種形式向居民宣傳城市管理工作的重要性，使廣大居民積極參與到城管中來，形成“洪城是我家，管理靠大家”的良好氛圍，進(jìn)一步提升城市管理水平。五是做好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。建好保潔員隊(duì)伍，加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生巡查。六是堅(jiān)持開展每月第一周五的“環(huán)境衛(wèi)生日”活動，給居民提供一個干凈、整潔的生活環(huán)境七是強(qiáng)化城市管理網(wǎng)格化。繼續(xù)實(shí)行城管網(wǎng)格化，強(qiáng)化城管日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。