第一篇：綜合管理部安全保衛(wèi)工作年度述職報告（模版）

中國XX股份有限公司XX縣支行 綜合管理部主任年度述職報告

述職人：XXX，男，漢族，大專文化，助理經(jīng)濟師，按照支行“關(guān)于做好年度履職工作考核的通知”要求，現(xiàn)將我一年來的工作履行情況報告如下，請支行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正：

一、思想作風建設(shè)方面的情況

1、思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學(xué)習，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來，我能認真學(xué)習黨的路線、方針、政策和金融法律法規(guī)，參加“案件防控專項治理”、“合規(guī)文化建設(shè)”、“加強廉政文化建設(shè)推進廉政風險防控”等專項活動，思想認識有了較大提高，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了工作經(jīng)驗，同時，也對我們XX各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展更加充滿了信心。

2、學(xué)習上能不斷充實自己，自覺加強基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為做好本職工作，自入行以來，我刻苦學(xué)習，掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是在任綜合管理部副主任、主任工作后，為盡快適應(yīng)新的崗位，進入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平，擴大知識面。一是加強學(xué)習安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、內(nèi)控管理等業(yè)務(wù)知識，認真閱讀金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法，以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。二是積極參加上級行開展的“案件防控專項治理”、“合規(guī)文化建設(shè)”、“加強廉政文化建設(shè)推進廉政風險防控”等專項治理活動的學(xué)習。一年來，通過自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進一步的提高。

3、作風上能嚴格要求自己，不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律。在綜合管理部主任工作中，作為一個負責全行后勤保障工作的負責人和分管安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)工作的主任，我以一名合格員工的標準嚴格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻，廉潔奉公。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強的問題，我能夠加強請示匯報，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況；同時，針對綜合管理部的工作特點，能切實按要求對綜合管理部的員工進行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習，平時注意加強全行的安全管理和內(nèi)控管理工作；能夠嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。特別是在綜合管理部主任崗位工作中，針對本部門安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理工作中存在的問題，從提高思想認識、抓制度落實入手，大膽管理，狠抓部門分管業(yè)務(wù)條線的管理工作，使全行安全保衛(wèi)和內(nèi)控管理工作面貌煥然一新，也為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定一個良好的營業(yè)環(huán)境。

二、履行崗位職責方面的情況

作為綜合管理部的主任，組織賦予我的工作任務(wù)除了對全行的后勤保障外工作外，還分管全行的安全保衛(wèi)、內(nèi)部控制管理、紀檢監(jiān)察、黨風廉政等項工作，在實際工作中，我以端正的工作態(tài)度、優(yōu)良的工作作風、求真務(wù)實的精神投入到工作中，以身作則，率先垂范，強化

落實意識，改進管理方式，在支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的協(xié)作配合下，我的主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、切實加強支行全體員工的安全教育和學(xué)習，不斷提高員工的安全防范意識和防范技能。強化員工的安全防范意識，提高員工的防范技能和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，是做好各項工作的關(guān)鍵。為此，從年初開始就緊抓安全法制學(xué)習教育不放松，經(jīng)常開展思想教育工作，不斷強化員工的防范意識。一是認真抓好治安形勢教育，使員工充分認清當前嚴峻的社會治安形勢和XX面臨的安防任務(wù)，克服麻痹大意思想和僥幸心理；二是督促各營業(yè)機構(gòu)，結(jié)合社會治安形勢和自身實際，按照《中國XX營業(yè)、守庫、運鈔期間預(yù)防暴力犯罪操作規(guī)程及處置暴力侵害的指導(dǎo)原則》制定、完善防范暴力犯罪預(yù)案，并定期組織員工進行演練；三是結(jié)合XX系統(tǒng)開展的“案件專項治理活動”、“合規(guī)文化建設(shè)”、“加強廉政文化建設(shè)推進廉政風險防控”的學(xué)習教育活動，認真組織員工學(xué)習《中國XX員工行為守則》、《中國XX防范案件工作指引》等制度辦法，引導(dǎo)全體員工增強崗位責任感和嚴守規(guī)章制度的自覺性，有效防范各類案件的發(fā)生；四是及時組織學(xué)習上級行和各有關(guān)部門下發(fā)的各類案件通報，并結(jié)合實際對通報案例的特點和發(fā)案原因進行剖析，查找自身在工作中存在的不足，強化內(nèi)部管理，堵塞漏洞，嚴防各類案件發(fā)生。

2、認真抓好安全責任制的落實和責任書的簽訂工作。為保障我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展和社會穩(wěn)定，預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動，維護內(nèi)部正常工作秩序，確保員工生命安全和國家財產(chǎn)的安

全。根據(jù)《中國XX安全保衛(wèi)責任制規(guī)定》和上級行的有關(guān)要求，一是簽訂責任書，落實責任制。簽訂了《中國XXXX縣支行安全保衛(wèi)責任書》，《中國XXXX縣支行黨風廉政建設(shè)責任書》，《中國XXXX縣支行防火安全責任書》、《中國XX員工合規(guī)經(jīng)營操作責任書》，對安全防范工作責任目標、防范措施、防范責任和責任處罰等進行了明確規(guī)定，同時，把安全保衛(wèi)和反洗錢工作納入綜合考核。二是認真督促各部室、各營業(yè)機構(gòu)與本機構(gòu)、本網(wǎng)點員工簽訂責任書，各營業(yè)網(wǎng)點與相鄰單位、當?shù)毓才沙鏊炗啺踩?lián)防協(xié)議。三是結(jié)合上級行開展的“安全三化三達標”和創(chuàng)建“平安XX”的活動，組織開展“平安XX”的創(chuàng)建活動。切實做到了安全防范工作責任橫向到邊，縱向到底，一級向一級負責的層層負責制，為全面完成各項經(jīng)營目標提供了良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

3、切實加強槍支管理，嚴防涉槍案件的發(fā)生。切實加強對支行押運槍支彈藥的管理，保證槍支彈藥管理使用的安全可靠性，防止涉槍案件的發(fā)生。一是認真開展持管槍人員年度考核工作，嚴格按照《中國XX持管槍人員考核辦法》的要求，于一季度完成了對轄內(nèi)持管槍人員的年度考核工作，全行2012年共考核持管槍人員15名；二是按照省分行《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國XX防暴槍管理暫行規(guī)定的通知》的通知要求，抓好槍支的檔案組建工作，建立了一槍一檔制度，實行雙人、雙鎖、制式槍柜保管槍支彈藥，嚴格按規(guī)定管理使用好防暴槍；三是督促、指導(dǎo)各持（管）槍人員進行防暴槍的結(jié)構(gòu)及工作原理、使用方法、維護與保養(yǎng)、常見故障及各種彈型的性能指標、結(jié)構(gòu)和作用原理、標志與包裝、使用規(guī)范及注意事項等知識的再培訓(xùn)；四是按照上級行的要求，認真開展了槍支安全大檢查，檢查面達100%；五是嚴格執(zhí)行

槍支管理規(guī)定，加強槍支彈藥管理，經(jīng)常開展檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時進行糾正。

4、認真開展好我行黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作。為認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，認真組織開展好我行黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作任務(wù)，確保黨風廉政建設(shè)各項決策和部署的貫徹落實。一是制定了“XXXX縣支行2012年度黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法”，及時將我行黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)分解落實到相關(guān)部門，確保了我行覺廉政建設(shè)工作的全面實施。二是認真做好案件專項治理工作。為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧XX,切實保證改革與發(fā)展的順利進行。結(jié)合實際，認真開展好我行反腐敗的各項工作，為我行加強黨的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)，有效預(yù)防和懲治腐敗，建立案件防范體系、經(jīng)營風險防控體系，健全依法合規(guī)經(jīng)營機制，有效防范各類案件和化解經(jīng)營風險，鞏固改革中取得的成果，完善內(nèi)控管理，營造良好發(fā)展氛圍，提供了強有力的保障。在實現(xiàn)“無經(jīng)濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規(guī)違紀問題”的“四無”目標的同時，我行的黨風廉政建設(shè)工作連續(xù)多年受到州分行好評。

三、存在的問題和今后努力的方向

總結(jié)回顧一年的工作，崗位工作是稱職的，但仍然存在以下不足：一是工作經(jīng)驗有待豐富；二是工作系統(tǒng)性不夠強；為此，在今后的工作中，將一步加強學(xué)習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

第二篇：安全保衛(wèi)工作述職報告

安全保衛(wèi)工作述職報告

安全保衛(wèi)工作述職報告1

本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，主要負責客貨運輸企業(yè)交通安全廠務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在各方面都有了長足的進步，本人認為已達到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時候，特將這一年工作思想學(xué)習、工作作風、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。

一、政治思想表現(xiàn)

一年來，本人在崗期間遵紀守法，恪守職業(yè)道德，大力實踐黨的方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進行政治思想理論學(xué)習，堅持收看政治節(jié)目，閱讀學(xué)習各級報刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅定，頭腦清晰。始終堅持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。

二、工作作風和廉潔自律情況

在交通企業(yè)這個團結(jié)溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標，嚴于律己，遵規(guī)守紀，時刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習和各項活動，參加講座、培訓(xùn)等，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

三、履行本職工作情況

作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，我主要負責安全教育、廠務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強大、職工富?！边@個宏偉目標，我們提出3點4加強工作方法。3點就是抓事故費統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn)，4項強化管理就是強化課業(yè)（班車）、安全、財務(wù)、干部管理。同時，我還認真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強化管理，一票否決。首先加強對從業(yè)人員的安全教育。為有效預(yù)防安全事故，我認真組織開展了從業(yè)人員技能培訓(xùn)，加強全員安全意識教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開展了“安全我有責，我為安全做什么”大討論活動，利用黑板報、標語、櫥窗、補課等形式，組織員工反復(fù)學(xué)習討論，回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問題，在工作中比不足、找差距，牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在工作安排時，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強調(diào)安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟損失等各項標準和各項指標的`內(nèi)部控制標準。第三，落實制度，創(chuàng)先爭優(yōu)。健全完善了各項安全管理制度，以落實制度為保障，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，維護了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒有發(fā)生任何安全事故。

在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習、進取、完善自己。

以上是自己工作一年來的轉(zhuǎn)正述職，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！

安全保衛(wèi)工作述職報告2

20xx年，保衛(wèi)科在館黨委、館委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，各科、部的協(xié)助下，全體干部職工的大力支持下，全體保衛(wèi)科人員團結(jié)一致、齊心協(xié)力，努力工作，堅持安全保衛(wèi)工作，“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治。”的原則，較好的完成了全年的各項安全保衛(wèi)任務(wù)，沒有出現(xiàn)安全事故，沒有總結(jié)就沒有進步，沒有團結(jié)協(xié)作就沒有更大的成功，總結(jié)過去一年的工作也是為了更好的做好明年的工作，所以特總結(jié)去年全年工作、經(jīng)驗和思想如下：

一、開展安全知識教育

發(fā)動群眾，依靠群眾，形成群防群治，進行安全防火、防盜知識宣傳，做到安全防范，家喻戶曉，人人皆知。安全、防火宣傳教育工作是我們保衛(wèi)科常抓不懈的一項重點工作。安全、消防工作的首要任務(wù)是教育大家明白安全和消防的重要性，強調(diào)責任意識，掌握安全消防的基本知識，明白預(yù)防是主要工作，應(yīng)急是必須工作，只有把安全消防的宣傳教育做為日常工作的重要組成部分，融入到每天的生活工作中，才能把安全和消防工作做好。我們?nèi)杲M織全館進行了消防安全培訓(xùn)若干次，邀請五進講課專家進館講課，我們帶領(lǐng)一線職工進行各種消防安全技能的演練、實地操作等使得大家都能懂得安全消防的重要性，掌握消火栓滅火器的使用方法，懂得安全隱患的排查和處理，明白應(yīng)急情況下怎樣依照預(yù)案去有條不紊的開展應(yīng)急搶救工作，真正做到理論聯(lián)系實際，人人懂安防，人人會自救。

我們還組織宣教部、環(huán)衛(wèi)科、市場辦、保衛(wèi)科等一線科室，一共70多名干部職工，建立了義務(wù)消防隊，分布在館區(qū)內(nèi)各個角落，在控制吸煙，向游客宣傳安全消防的重要性，禁止帶火種上山，保護文物、場館、山林安全等工作上起到了極大的作用。

二、完善制度，規(guī)范管理

一個國家要有法、要依法，作為我們保衛(wèi)工作更是離不開規(guī)章制度，只有具備了完善的規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行才能使我們的安全保衛(wèi)工作做到有條不紊，循序漸進，更好的做好工作。去年全年我們共完善規(guī)范各項安全管理制度和值班制度8個，各重點部位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、方案等7個，并和全館15個科室、部等簽訂安全責任狀，使安全管理工作制度化、規(guī)范化。

有了這些規(guī)章制度，我們還要嚴格管理，依章行事。我們把日常巡邏、檢查、隱患查處等表格打印好發(fā)放到全館各個科室，責令其認真照實填寫，并定期進行抽查、督促，使得全館上下都形成一種緊張有序的安全防范意識和工作作風，從而保證了各項安全保衛(wèi)工作的開展，大家對這種做法給與了大力支持，但是，我們制定的記錄表格有的還不能完全與各個地點的日常安防工作完美適用，下來我們還要繼續(xù)的征求各個兄弟科室的意見和建議，繼續(xù)完善下去。

三、加強安全保衛(wèi)工作管理，領(lǐng)導(dǎo)實行崗位目標責任制

我們保衛(wèi)科科長實行崗位目標責任制，進行分工，消防、安全、日常工作、專人管理，做到誰主管、誰負責，同時做到了分工不份家，齊心協(xié)力抓，干部起到帶頭作用，帶動了全科人員的工作積極性。

我們保衛(wèi)科大多是在館多年的老同志，對于現(xiàn)在的消防、安全監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備不是很明白，我們的年輕同事就手把手的，一點一點不厭其煩的悉心指導(dǎo)，這點上也體現(xiàn)了我們保衛(wèi)科人員的團結(jié)協(xié)作。我們的干部更是能做到以館為家，不計報酬堅持夜間留守，生怕一線有事不能及時到位，也體現(xiàn)了我們保衛(wèi)干部的愛崗奉獻精神。一線的事就是們保衛(wèi)干部時刻緊張的事，無論什么時間，無論我們在什么位置，只要一個電話，我們的保衛(wèi)干部總能第一時間出現(xiàn)在事故現(xiàn)場，并能合情合理的處理好每一個棘手的問題，使得廣大游客都反應(yīng)我們的保衛(wèi)干部素質(zhì)優(yōu)良，作風扎實，辦事周到，能夠代表我們紀念館的形象。

全體保衛(wèi)人員都能做到各負其責，堅守崗位，不把工作當兒戲。工作中就曾遇到過好多事讓人感動，我們的職工家里老人病重需要人全天陪護，但是單位又是節(jié)假日接待高峰，我們的職工依然選擇了在崗位兼守等高峰過后再回家照顧老人，我們有了這樣的職工，還有什么理由不好好干工作。我們的保衛(wèi)人員雖然年紀大了，但是，他們具備了年輕人所少有的對待工作的認真負責，事無巨細。他們能做到嚴格把關(guān)進門人員及物品的認真檢查，違規(guī)的絕對不行，他們能做到巡邏中發(fā)現(xiàn)一點小小的疑問就馬上打電話匯報，絕不遺漏一絲隱患，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。有了這些認真負責的老同志，我們的保衛(wèi)工作就像牢牢的鎖進了保險柜，萬無一失。

我們干部堅持一線檢查、督促指導(dǎo)工作，克服了過去工作在室內(nèi)聽匯報的現(xiàn)象，我們?nèi)陥猿忠拱嗖閸?，處理突發(fā)事件等。

四、開展安全大檢查，及時整改隱患，杜絕事故發(fā)生

保衛(wèi)科工作是要保障全館的安全消防，所以我們要定期開展安全大檢查，排查隱患，使安全保衛(wèi)工作得到保障。

我們組織全館各個科室主要負責人，進行安全大檢查2次，組織各個科室安全員進行安全大檢查3次，保衛(wèi)科配合派出所、消防隊進行消防安全大檢查8次，共查出火災(zāi)隱患21處，安全防范隱患12處，進過每次檢查，對查出的隱患進行整理上報主管領(lǐng)導(dǎo)，進行協(xié)調(diào)，及時整改，杜絕了各種事故的發(fā)生。

安防、消防的安全都是建立在預(yù)防基礎(chǔ)上的，只有做好事前檢查，處理好隱患才能做到正真的安全，絕對不是哪里出事那里解決的事后機制。所以，我們把各種檢查工作作為我們保衛(wèi)工作中心內(nèi)容。絕大部分同事都能積極配合，認真查找各自崗位、區(qū)域的問題，并配合做好整改工作，但檢查中我們還經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些同事對檢查工作的不理解，認為是在找麻煩，沒事找事，每逢遇到這樣的情況，我們都能做到笑臉相對，認真分析，像春風化雨一樣做好解釋工作，把同事們的思想轉(zhuǎn)變過來，使大家不要有抵觸心理，這一點很重要，也是我們保衛(wèi)工作教育宣傳的一個重要方法。查找出了問題我們還積極向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)解決問題，大部分都能及時得到領(lǐng)導(dǎo)支持，但是，有些時候領(lǐng)導(dǎo)比較忙，我們會一遍一遍的進行提醒，直到問題完全解決為止，從根本上解決安全隱患。

五、消防安全管理

現(xiàn)在已經(jīng)進入了高速發(fā)展的科技社會，我們的消防工作也要緊跟時代步伐，大力發(fā)展和利用高科技手段做好我們的消防工作。去年我們共對消防安全監(jiān)控故障進行維修98次，為館區(qū)所有位置的滅火器進行了檢測維護，6月份展覽館自動消防設(shè)施因不能正常使用，被消防隊列為重大隱患，在館領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，按照程序進行了展覽館消防設(shè)施的維修，并更換了展覽館的14個消火栓及12盤消防水帶，在10月25日整改完畢，消防隊撤銷了重大火患。組織人員進行了市場考察，為賓館更新了35盤消防水帶。組織三名同志參加了平山消防大隊的控制室操作培訓(xùn)，派一人參加了省消防員培訓(xùn)。開展防火巡查工作，給宣教部、國安館、廉政館、賓館、辦公室、行政科、陳保部等重點科室發(fā)放了防火巡查表及防火巡查方法，安排在20xx年開始進行日防火巡查。

具備了科學(xué)的'理論管理以及先進有效的技術(shù)手段，我們的文物、展品、參觀場所的消防安全才能得到有力的保障。我們的干部職工能做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，把理論緊密聯(lián)系實際，尤其是我們展覽館的消防控制室的值班人員，犧牲了個人休息時間把全部精力都投入到消防工作中去，把消防監(jiān)控知識吃透、弄懂，消防監(jiān)控做到會用、會維護，這一點對于人到中年的同事們來說相當不容易，我們先后接待多次消防部門領(lǐng)導(dǎo)的實地檢查和指導(dǎo)，我們的消防人員都能對答如流，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。未來我們還會一如既往的在技術(shù)領(lǐng)域多下功夫，繼續(xù)的培養(yǎng)后備力量，做好消防管理工作。

六、預(yù)備役建設(shè)管理

在館領(lǐng)導(dǎo)的委派、協(xié)調(diào)和幫助下，我們完成了河北省陸軍預(yù)備役步兵師通信營無線電連連隊整組及連部建設(shè)，編制85名士兵、7名軍官。還在去年3月中旬在國安館舉行了成立大會，還完成了入隊訓(xùn)練，秋季專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，無線電連理論學(xué)習講座等多項科目。無線電連基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于7月份完成，在國安館設(shè)有連部及裝備庫，按規(guī)定配備了各種應(yīng)急戰(zhàn)備器材器械。

在預(yù)備役建設(shè)中我們的老同志發(fā)揮了吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風。僅在向三樓連部搬運家具、器材、設(shè)施設(shè)備中我們保衛(wèi)科共投入100多人次，共搬運物資達1000多件。

七、做好重大接待活動，節(jié)日的安全保衛(wèi)工作

我們在重大接待工作和重要節(jié)日，認真做好安全保衛(wèi)工作方案，積極配合公安消防部門，定人、定崗、定任務(wù)，做到了安全萬無一失，確保了安全接待工作，全年沒有出現(xiàn)大的安全事故較好的完成上級交給的各項工作任務(wù)。

八、做好全館戶籍管理工作

戶籍管理關(guān)系在館職工的切身利益，新職工的落戶，新生兒落戶，職工戶口遷出，各種涉及戶口職工事宜的辦理，我們都能做到認真負責，不厭其煩。對于行動不方便的老職工的戶籍辦理事宜，我們還能主動上門服務(wù)，體現(xiàn)了紀念館上下親如一家的和諧氛圍。全年我們共為職工跑辦戶口事宜20多次，得到了職工的認可。

九、配合做好各類款項押運工作

全年我們還積極配合財務(wù)，幫助聯(lián)系西柏坡公安分局，協(xié)助押運各類款項10多次，保證了我館各類資金的及時到位。

安全保衛(wèi)工作述職報告3

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趚x城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。半年來，我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、工作方面

我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xxxx城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從xxxx學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的x個人，增加到現(xiàn)在的xx人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的`專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周x天的技能訓(xùn)練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、學(xué)習、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、工作的體會

一年來的工作、學(xué)習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先，xxx主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的`重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在xx城從事保安工作的。xx城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升。

安全保衛(wèi)工作述職報告4

我叫xx，任信用聯(lián)社副主任，在聯(lián)社理事長和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管財務(wù)會計和安全保衛(wèi)工作，一年來我認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責，主動行使管理與監(jiān)督職能，始終堅持以財務(wù)管理為中心，以增收節(jié)支為重點，以實現(xiàn)效益為目標，同時積極做好全轄安全保衛(wèi)工作，確保全年安全經(jīng)營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下：

一、財務(wù)會計方面

今年的財會工作，是以更新觀念為先導(dǎo)，以加快發(fā)展為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以成本管理為重點，以提高經(jīng)濟效益為核心，以減虧增效為目標，進一步提高了會計核算質(zhì)量，完善內(nèi)控制度，嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，圓滿地完成了20xx年的各項工作。

1、加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，努力增收節(jié)支

年初，為進一步規(guī)范農(nóng)村信用社財務(wù)開支行為，加強財務(wù)管理，努力搞好增收節(jié)支，提高信用社的經(jīng)營效益，更進一步規(guī)范財務(wù)管理，根據(jù)《xx省農(nóng)村信用社財務(wù)管理暫行辦法》、《xx省農(nóng)村信用社費開支管理暫行辦法》，結(jié)合我聯(lián)社實際情況，重新制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社費用開支管理辦法》，以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報帳、統(tǒng)一列支”的原則。詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等。

2、加大考核力度，實現(xiàn)存款增長新突破

打破傳統(tǒng)模式、大膽創(chuàng)新，提高績效工資掛鉤考核的比例和額度，聯(lián)社制定了《20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營管理指標考核辦法》，以充分調(diào)動員工的工作積極性，發(fā)揮員工營銷潛能，實行季末考核，月初兌現(xiàn)，打破“一刀切”和“大鍋飯”意識，提倡“多勞多得、不勞不得”的思想，提高全員競爭意識和激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性和工作潛力，加大存款市場拓展力度，大力組織資金。實現(xiàn)存款任務(wù)圓滿完成任務(wù)。

3、加強中間業(yè)務(wù)督導(dǎo)，促進中間業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長

充分發(fā)揮信用社網(wǎng)點多、分布廣的`資源優(yōu)勢，加大對中間業(yè)務(wù)的宣傳力度，結(jié)合“五提”活動和“二次創(chuàng)業(yè)”活動目標，更高提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，有效提高客戶多元化金融需求的滿意度，帶動中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。今年我聯(lián)社新增代理“中國太平洋人壽保險”、“中國人壽保險”險種。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。

4、合理安排，確保財務(wù)管理系統(tǒng)成功上線

今年1月份，根據(jù)省聯(lián)社安排，對財務(wù)管理系統(tǒng)進行了第一次仿真模擬測試，順利通過了測試。在4月份和6月份又分別進行了兩次仿真測試和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，為我市財務(wù)管理系統(tǒng)的成功上線打下了基礎(chǔ)。會計科在3月份又對全轄會計主管進行了財務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識和新會計準則培訓(xùn)，使各會計主管對財務(wù)管理系統(tǒng)和新會計準則有了新的認識。6月17日財務(wù)管理系統(tǒng)一期成功上線。11月8日完成財務(wù)管理系統(tǒng)二期上線。

5、加強會計管理、提高員工素質(zhì)

為了提高全員素質(zhì)，使員工能在激烈的市場競爭中贏得先機，求得生存，我們在平時就注重加強員工對會計知識的學(xué)習，要求員工不斷提高自己專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為農(nóng)民兄弟提供最好的服務(wù)。通過全面提升全員綜合素質(zhì)，進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。

二、安全保衛(wèi)管理方面

一年來，我們認真貫徹落實上級安全保衛(wèi)工作精神，加強安全保衛(wèi)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施建設(shè)，落實安全保衛(wèi)工作目標責任制，增強全體干部職工安全防范意識，強化“五防一?！惫ぷ?，建立起以“人防、物防、技防”相結(jié)合的.綜合防范體系。把安全保衛(wèi)工作在有序規(guī)范的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階。其具體做法是：

1、強化安全責任機制。我聯(lián)社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

2、強化案防常識學(xué)習。聯(lián)社嚴格落實案防知識學(xué)習和教育制度，在每一次的信用社主任會議上堅持安全常識學(xué)習和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。

3、強化思想警示教育。今年來，我聯(lián)社先后開展省聯(lián)社通報的案件學(xué)習，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。

4、強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，堅持以信用社為單位每月進行兩次安全防范教育。

5、加強設(shè)施維護，增強防范意識安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)能否安全運行的首要問題。今年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強安全設(shè)施建設(shè)。對全轄所有網(wǎng)點二樓一下（含二樓）窗戶全部安裝防盜護欄239個，926.7平方米。聯(lián)社金庫增加消防達標的煙霧報警器一套，更換金庫門一個，聯(lián)社金庫達到了上級公安部門的要求。聯(lián)社押運新增二級防彈頭盔10頂，79硬質(zhì)防彈背心10件。對各網(wǎng)點的電視監(jiān)控、“110”聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)檢查維護49網(wǎng)點次，保證了發(fā)生故障的及時排除，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

6、加強護運監(jiān)管，確保運鈔安全

根據(jù)當前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，今年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調(diào)查研究，同時又對全轄運鈔路線進行了調(diào)整實現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點的營運到運鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。根據(jù)各社的實際情況，金庫完全達標的實際困難，今年向上級申請了增加了三輛運鈔車，增加了專職守押人員9名，對全部的守押人員在市公安局進行了培訓(xùn)，爭取早日在全轄實行集中押運。

回顧一年來的工作，我較好地履行了崗位職責，強化了內(nèi)部管理水平，使全轄的會計管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少問題。我決心在明年工作中認真加以改進和完善，以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，并加以監(jiān)督。

安全保衛(wèi)工作述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作，主要負責分公司的機務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作，本人在任職期間能夠認真學(xué)習黨的十六大精神，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習貫徹落實“三個代表”重要思想，積極擁護上級下達的各項決議，按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團結(jié)分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。

一、工作回顧

（一）加強機務(wù)管理工作

1、為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認證工作，重點對公司機務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標，提供依據(jù)，同時為下一步機務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、搞好維修廠“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況，利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書，使每位職工都能使用好、維護好安全設(shè)施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命，時間就是金錢”對于維修車間來講，只有過硬的保修質(zhì)量，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)了良好的工作作風，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術(shù)標準，對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨，真正做到使客戶放心進廠，滿意上路，給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來，沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽。

4、加強車輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度，對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間，避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術(shù)狀況進一步得到提高，保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益，解決了部分修理人員的吃飯問題，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、搞好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部，如何達到“安全方便、高效經(jīng)濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關(guān)重要?？瓦\班車點多面廣，人員分散，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術(shù)狀況檢查，對查出的問題及時通知駕駛員進行承修，否則停止運行。同時，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來，以便對檢查的情況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時，措施得力，車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障。

（二）強化安全管理工作，消除事故隱患。

1、認真貫徹落實交通安全管理制度，做好廣泛的宣傳教育工作。首先，自己把上級的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好，吃透文件精神實質(zhì)，利用每月一期安全簡報和例會的形式，及時傳達到駕乘人員，把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學(xué)習好、貫徹好、宣傳好。

2、認真做好安全管理制度的落實，首先，堅持周五例會制度，對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī)，自覺維護交通秩序，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進行補課。同時利用各種形式對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止，向駕駛員發(fā)放簡報11期，《致駕駛員一封信》1期，向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本，出黑板報12期，標語150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法，不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對客運班車進行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進行細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機向駕乘人員做好安全警示教育，提醒駕駛員時刻牢記“安全責任重于泰山”的理念，做到警鐘長鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換，雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。

3、及時處理好安全交通事故，做到接案及時上報，積極組織人員到達現(xiàn)場，全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析，積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關(guān)系，力爭減少事故損失，并認真吸取事故教訓(xùn)，有針對性的對駕駛員進行安全警示教育。

4、認真落實ISO9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作，按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料，進一步細致準確地進行完善，為質(zhì)量認證達標、升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、加大車輛的保險投保力度，要求所有營運車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進行投保，并安排專人負責管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示，以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主（駕駛員）及時投保，否則月底拿養(yǎng)路費時不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時利用車輛二級維護的有利時機將手續(xù)扣留，力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施，基本杜絕了車輛拖保、漏?，F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風險提供了資金保障。

（三）認真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多，車輛、人員流動大，進出頻繁，管理難度大，如何做好保衛(wèi)工作，保障公司財產(chǎn)不受損失，保持安全有序的工作環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作，對保衛(wèi)人員制定了崗位責任制，同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進行責任心教育。嚴格堅持保衛(wèi)工作制度，認真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的'發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

二、存在不足

回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作，盡到了個人應(yīng)盡的義務(wù)，但離上級的`要求還相差一些距離，仍存在著問題和不足，具體表現(xiàn)在：

一是安全肇事頻率較高。

二是安全管理制度的落實有待于進一步加強。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成。

三、整改措施

針對工作中存在的不足，特制定以下措施：

一是進一步加強駕駛員的管理，針對駕駛員流動大，技術(shù)水平不均的情況，細致進行建檔立卡，分類管理，對技術(shù)水平不好，安全意識差的重點靠上抓，重點控制，重點檢查，對不符合要求的駕駛員堅決不用，以此降低車輛肇事頻率，確保車輛的行車安全。

二是強化管理制度的落實，進一步加強車輛投保管理力度，對不能按時參加投保的車輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏保現(xiàn)象的發(fā)生，努力達到足車，足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障，促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、下步打算

新的一年即將到來，我將在新的一年里團結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，充分搞好協(xié)調(diào)配合，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，大膽潑辣，更好地完成上級交給的各項任務(wù)。同時，進一步搞好以下幾項工作：

一是努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習，對安全人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為駕駛員（車主）提供一流的服務(wù)。努力達到“高效經(jīng)濟，顧客滿意”。

二是進一步完善安全管理工作，密切配合各口搞好車輛的清欠工作。

三是努力完善安全管理制度，強化管理制度的落實，并積極改進，嚴格按照有限公司及上級有關(guān)部門制定的管理規(guī)定，科學(xué)管理，不斷完善管理體制，更好地發(fā)揮部門的職能作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我向大家對近一年來的工作總結(jié)和對下一步工作的打算，如有不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，我一定虛心接受，積極改正。在新的一年里我決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下團結(jié)分公司一班人帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)的質(zhì)量管理思想，完善的質(zhì)量管理體系做好各項工作，為公司的發(fā)展多做貢獻。

謝謝大家

安全保衛(wèi)工作述職報告6

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間局黨委對本人任命保衛(wèi)科科長已達一年之久，回顧一年來，在院黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和對保衛(wèi)工作的高度重視和關(guān)心下，本人較圓滿的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)，履行了內(nèi)保管理職能，一年內(nèi)醫(yī)院工作秩序井然，未出現(xiàn)重大治安事件和火災(zāi)事故?，F(xiàn)就一年來工作的開展情況匯報如下；

一、防火工作

消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事，防火災(zāi)事故的發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重中之重，我作為消防直接責任人深知責任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：第一，組織了科室與醫(yī)院、個人與科室簽訂了消防安全責任書；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；第二。采取了競標的方式，選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司，對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，從管理和技術(shù)上保證了消防設(shè)施運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性；第三。按照市消防支隊關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個能力建設(shè)”的工作要求，一年來開展兩次消防知識培訓(xùn)和疏散逃生演練，從而使醫(yī)職員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實，利用每日巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時喚醒員工防范意識；第五、對醫(yī)院氧氣、被服、總務(wù)、器械等庫房和存放及使用化學(xué)易燃物品的`重要安全部門進行了每季檢查，確保了全院要害部位安全無事故。第六積極主動與市消防部門聯(lián)系取得他們對我院消防工作的指導(dǎo)和支持，既密切了醫(yī)院與消防部門的關(guān)系同時又推動了醫(yī)院的實際工作。

二、治安工作

第一、按照市、區(qū)綜治委要求，逐級簽訂了綜治責任狀；第二、積極配合醫(yī)務(wù)科及各臨床科調(diào)處醫(yī)患糾紛，一年來參與調(diào)處大小糾紛近50起，維護了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序；第三、積極協(xié)助市、區(qū)公安偵破多起盜竊案件；第四、按上級部門的要求，開展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、抓好保安執(zhí)勤，巡邏等內(nèi)保制度的落實，堅持主出入口及監(jiān)控中心24小時值守，堅持24小時不間斷巡邏，住院部大樓推行了重點時段出入登記制，有效地防范了治安事件的發(fā)生；第六、在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，與院信息科一道，完善了全院的監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)全院共有視頻監(jiān)控170個紅外報警4個，實現(xiàn)了出入口及重要部位視頻全覆蓋，技防水平大大提高。

三、科室管理

1、本人能以合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己，身先士卒，在制度執(zhí)行和完成各項工作任務(wù)中起模范作用，多次帶領(lǐng)全科及保安隊員出色完成醫(yī)院糾紛的調(diào)處以及其他相關(guān)的內(nèi)保任務(wù)。

2、工作思路清晰、重點明確，對一年的綜治消防及平安創(chuàng)建等項工作，年初有計劃、有安排，期間有措施、有督促、年終有總結(jié)，能有條不紊開展各項工作，我院20xx年的綜治工作，受到區(qū)綜治考評組的好評。

3、能努力構(gòu)建積極向上的和諧人際關(guān)系，關(guān)心愛護職工，充分調(diào)動科室人員的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，確保職工能夠全身心投入工作。

本人在擔任保衛(wèi)科長一職的同時，還兼任了事業(yè)發(fā)展部的工作，本人能以此為榮，且能以主人翁的姿態(tài)積極與多家醫(yī)療機構(gòu)及交管部門搭建友好的協(xié)助關(guān)系，暢通綠色通道，促進了醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益提高。

一年來本人的工作取得了一定的成績，這些成績的取得都是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助是分不開的。但我也清醒地認識自身存在許多不足，特別是在工作思路和工作方法上有待進一步創(chuàng)新，治安及消防的管理和制度的落實等方面有待做的更細。更扎實讓醫(yī)院的工作秩序更為井然，公私的財物更為安全。來年將努力為醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作作出新的更大的貢獻。

安全保衛(wèi)工作述職報告7

20xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的張家莊小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、提高思想認識，端正工作態(tài)度

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。

三、認真完成安保任務(wù)、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學(xué)在前半年間，由于中學(xué)的修建，中小學(xué)合并到了一起，在后半年間，礦區(qū)的學(xué)校又合并到了這里，這些情況都為校園的保安工作增加了工作量，接送車輛的人員的增加，學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的`人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的`登記。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

4、在完成本職工作的同時，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責和任務(wù)。

安全保衛(wèi)工作述職報告8

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實感時間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧20xx年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點：

1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不遲到、早退。

2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失。

5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫忙。

6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。

7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的`車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進出時，主動上前為其開關(guān)門。

9、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、工作當中有松懈，應(yīng)更加嚴于律己。

2、工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進一步學(xué)習，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習活動，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。

安全保衛(wèi)工作述職報告9

我，轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責任重大。

銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力！現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職工作，處理好每向任務(wù)

xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時間學(xué)習招行保安工作的各項規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時工作中，我學(xué)會了塌實，勤奮，務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評。我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶很多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到：“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)？”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎？”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎？”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎？”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費只有0。2％而且是50元封頂?shù)?！該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務(wù)態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜?wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定！

二、勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)

無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。

俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓颖０补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊組織學(xué)習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。

在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的'現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠?xùn)練，關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？

三、自動自發(fā)

自己的事自己辦。想，想別人之前；做，做別人沒有做的。

最后我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了“守衛(wèi)招行，守護我的家”。我愛我的家，愛招行，愛我的職業(yè)，愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為招行貢獻自己的微薄之力！消防知識。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控時，我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序，并學(xué)會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成，減少供應(yīng)商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學(xué)習。懂滅火器的一般知識：什么著火，用什么滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對突發(fā)事件提供了安全保障。

所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。

第三篇：綜合管理部述職報告[模版]

寧夏寧東開發(fā)投資有限公司 綜合管理部負責人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！2014年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

（一）個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，2014年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

（三）行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；2014年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。

（四）人力資源管理工作。2014年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司

與員工實現(xiàn)“共贏”。

（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。

（六）后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧2014年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、2015年工作思路：

2015年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部

工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在2014的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

特此報告。

二0一四年十二月月十九日

第四篇：綜合管理部述職報告

綜合管理部述職報告

指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間的工作，有得有失，想必我們需要寫好述職報告了。那么應(yīng)當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家收集的綜合管理部述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合管理部述職報告1

又到年終歲尾，再回首，感慨萬千，從接管經(jīng)營辦到經(jīng)營辦和綜合辦整合后接管綜合管理辦，整個過程中時刻都接受著考驗和挑戰(zhàn)，作為綜合管理辦的負責人，自己清醒地認識到：辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的中心。綜管辦的工作千頭萬緒，有材料采購管理、經(jīng)營計劃及結(jié)算、人事檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理及食堂管理等。大量繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和合理部署下，在各位同仁們的支持、幫助和配合下，基本上做到了事事有著落?，F(xiàn)將一年來的任職的情況從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：

一、自身建設(shè)

整整一年的考驗和鍛煉，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率、高標準、高要求。我本著學(xué)習和探索的指導(dǎo)思想，虛心向同志們求教，邊學(xué)邊提高個人的工作能力。注重學(xué)習各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風，學(xué)習先進員工的智慧和經(jīng)驗，學(xué)習經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素質(zhì)，自我強化工作意識、學(xué)習意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，通過不斷的學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本部門各項工作的正常運行。

二、主要成績

1、綜合事務(wù)方面：辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用，而且大部分工作是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。接管后首先對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理，明確分工、理順關(guān)系，以良好的形象來定位、要求部門每位員工，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己處理問題的情緒化。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用??；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。

2、計劃經(jīng)營方面：按前方砼需求量制定年、季、月、周計劃，每月及時準確完成對上對下結(jié)算工作，并且在四月份在設(shè)備辦和建設(shè)公司測量中心有關(guān)人員對場地多次測量及本部門反復(fù)修改報表最終完成了安全策劃工程和網(wǎng)圍欄工程結(jié)算工作，截止今天共完成產(chǎn)值10343.66萬元，完成年計劃的99.38%，完成利潤3102萬元，完成年計劃的119.3%，在材料的采購上采用網(wǎng)絡(luò)詢價、市場詢價方式，確保了設(shè)備、材料價廉實用。抓住重點降低費用，做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制電話、油耗等費用，對車間領(lǐng)用材料控制，在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。

3、后勤服務(wù)方面：食堂承擔著近300多名員工和領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù)，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度和措施，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到萬無一失。為了進一步提高員工伙食質(zhì)量增加花色品種，年初對廚師進行圍期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，組織廚師及相關(guān)人員認真制定周餐食譜，努力做到品種不重復(fù)、花色時時新。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。同時，在生活區(qū)環(huán)衛(wèi)及綠化工作上，能夠做到“三凈一整齊”“三凈”即墻壁凈、門窗凈、地面凈；“一整齊”即室內(nèi)外物品擺放整齊，做到了生活區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；綠化工作方面，堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌，并指定專人進行養(yǎng)護，做到了草綠花香。

三、欠缺與不足

雖然在過去的一年里做了一些工作，但仍存在很多不足，主要有以下幾方面。

1、在業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不夠，投入的精力不多。

2、管理工作不夠細致，缺乏創(chuàng)新意識。

3、上下級間溝通不夠。

四、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確本部門工作的指導(dǎo)思想，細化職責分工，牢固樹立服務(wù)意識，為全廠做好服務(wù)。

2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下。

4、進一步做好督促檢查工作，深入了解落實情況，并及時做好信息反饋。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

作為綜合服務(wù)部門，我們將急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想部室之所想，憂員工之所憂，并與兄弟部室一道，在新的一年里，堅持高標準，立足嚴要求，進一步學(xué)習運用新型目標管理方法，切實把辦公室以及機關(guān)的各項工作提高到一個新的水平，真正把我們辦公室以及機關(guān)建設(shè)成為“領(lǐng)導(dǎo)靠得住、部室連得緊、員工信得過”的先進部室，為實現(xiàn)公司提出的新的奮斗目標做出新的更大的貢獻。

綜合管理部述職報告2

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年，也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子，我們自身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際，回過頭來，對過去一年個人的工作情況作一個回顧，以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚優(yōu)點克服不足，工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁簡要匯報，敬請大家批評、指正：

一、圍繞企業(yè)目標的實現(xiàn)開展工作情況：

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了20xx年全廠工作的總目標及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作、團結(jié)本部門同志一道，承擔起本部門責任，加強本部門管理，為全廠總目標實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓(xùn)、后勤保障等。通過大家的共同努力，本部門完成了所承擔的各項工作任務(wù)，為20xx年全廠總目標的實現(xiàn)，作出了綜管部的一份貢獻。

二、履行崗位職責情況：

作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色，對辦公室的日常管理工作負責，協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作，通過經(jīng)常溫習崗位職責，清晰定位，清楚應(yīng)履行的職責內(nèi)容、承擔的責任，正確認識所處的位置，盡職盡力履行職務(wù)，特別是在廠里下班時間或休息日，由于住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理，并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念，一年來，主要從以下幾方面來履行崗位職責：

1、努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進行，作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營工作的拓展要求，企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當繁重，因此，全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。

2、堅持不斷地學(xué)習理論知識，擴展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平，認真做好調(diào)研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面，本經(jīng)過自己潛心研究，掌握了電視片制作技術(shù)，在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目，激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作，不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具，同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。

3、努力抓好安全保衛(wèi)工作，24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況，抓好對保安工作的監(jiān)督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中，本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場，采取有力措施，控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置，由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復(fù)雜的因素，這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟損失為目標進行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。

4、細致扎實地抓好培訓(xùn)工作，年初認真制定員工培訓(xùn)計劃并下發(fā)執(zhí)行，在日常培訓(xùn)管理中嚴格按計劃抓落實，培訓(xùn)前注重做好培訓(xùn)內(nèi)容的.選擇，培訓(xùn)中注重培訓(xùn)的實際效果，培訓(xùn)后認真細致的做好培訓(xùn)資料匯集整理工作。

5、當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落實到實處。

6、在工作時，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻，不計較個人工作時間長短，不計較個人得失，面對繁重的工作任務(wù)，能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅強的意志去完成每一項工作任務(wù)。

三、任職期間的情況及存在的缺點和不足：

能夠不斷加強學(xué)習，提升自己的道德修養(yǎng)水平，廉潔自律，樹立良好的形象，嚴以律己、寬以待人，團結(jié)協(xié)作、服從大局，不斷提高執(zhí)行力。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，克服困難，不折不扣地完成。

存在的缺點和不足：

溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高，有時只顧自己埋頭做事，沒能充分發(fā)揮每個人的作用，這些要在今后的工作中改正。

綜合管理部述職報告3

20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況：

（一）個人思想品德方面。

能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作；注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

（二）公司基礎(chǔ)管理工作。

為進一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運行效率，20xx年全年制定、修訂了xx項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行；隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

（三）行政管理工作。

綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習，努力提升部門整體寫作能力；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。

（四）人力資源管理工作。

20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

（五）黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。

在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。

（六）后勤服務(wù)管理工作。

協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂；從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、20xx年工作思路：

20xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在20xx的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

特此報告。

第五篇：綜合管理部述職報告2010

綜合管理部述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)市分行考核工作的安排，現(xiàn)將2010年綜合管理部工作述職如下：

綜合管理部是為全行服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的樞紐性作用。2010年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全行上下各部門的支持配合下，綜合管理部全體員工立足于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)全行的基本職能，積極努力做好各項工作，較好地保障了全行上下各方面工作的順利開展。具體來說有以下幾點：

一、圍繞中心，當好參謀。

日常工作中我們注重學(xué)習新政策和相關(guān)知識，注重收集國家政策、地方經(jīng)濟以及總行、省行的相關(guān)信息。并通過以下途徑，參與決策：一是通過日常辦文、辦事，認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)層的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報告，將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過日常調(diào)查，抓住各個時期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，突出了重大、緊急信息上報的時效性和準確性，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

二、關(guān)注重點，搞好反饋。

我們注重抓好兩個環(huán)節(jié)：一是準確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認真完成各類文字綜合任務(wù)。各類工作報告，基本上都是辦公室負責起草的，在起草過程中，我們認真領(lǐng)會黨委的意圖和上級行的精神，結(jié)合本行的實際，努力將切合實際的觀點和措施反映到材料當中，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是通過工作簡報，及時、準確地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗，今年我們搜集各種信息600多條，通過省行、總行網(wǎng)站發(fā)布信息12條；通過省行《每日工作情況》反映我行工作信息500條；通過自辦網(wǎng)站反饋信息60余條，為全行各部門縣支行交流經(jīng)驗、溝通工作起到了一定的作用。

三、服務(wù)全局，作好協(xié)調(diào)。

本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為基層服務(wù)、為全行保障的原則，我們充分發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)決策、重大會議、重要活動、重大基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào)，加強與政府相關(guān)部門、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門以及上級行的聯(lián)系溝通，廣泛聽取各方面的意見要求，及時解決各類社會矛盾，盡量在工作協(xié)調(diào)上少讓領(lǐng)導(dǎo)分心，當好助手，確保了我行多項工作的有序、高效運轉(zhuǎn)。

一方面處理好來文來電和全行工作任務(wù)的督促檢點工作。今年上半年，我行因IT藍圖上線，來文來電量驟增，我們都及時認真地反饋處理。截止目前我部共處理來文近2500，對上級行、地方政府和監(jiān)管部門臨時通知的事務(wù)性工作，我們都進行積極協(xié)調(diào)，檢點完成；另一方面加強后勤服務(wù)工作。今年IT藍圖上線期間，我部積極協(xié)調(diào)省分行、各條線部門和縣支行，保障后勤工作的及時到位；積極協(xié)調(diào)省行辦公室以及當?shù)爻墙?、公安等部門，盡力保障各項裝修工作順利進行；認真處理好水、電、暖等的日常維護和應(yīng)急處理；在日常工作中加強了車輛的管理維護保養(yǎng)，盡可能保障了全行的工作用車；全行的大小會議和各部門的會議、培訓(xùn)以及各種活動，綜合管理部都是積極的組織者和重要的配合者，同時，按照熱情周到、大方得體、務(wù)實節(jié)儉的原則接待了上級行、條線部門和監(jiān)管部門的各種檢查。

四、健全制度，抓好效能。

辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作。在辦公室人員少的情況下，我們合理安排，充分調(diào)動全員的工作積極性，積極探索科學(xué)有效的辦公室管理辦法和機制，建立健全了辦文、辦會、辦事和日常管理各項制度。

一年來，我們健全制度完善機制等方面做了大量的工作，保證了我部工作的正常運轉(zhuǎn)。首先，在黨團組織建設(shè)方面，進一步完善了組織管理。黨團的基層組織都進行了改造。我們在黨員發(fā)展、黨費收繳、黨員教育等黨建工作方面落實了省行黨務(wù)工作部相關(guān)的工作安排；以創(chuàng)建青年文明號集體、爭當青年崗位能手等工作為中心，積極做好團支部的各項工作。其次，進一步做好檔案管理。我們根據(jù)省分行新的檔案管理細則對檔案整理工作進行

了規(guī)范和完善，收集整理了自我行組建以來的全部基建檔案和部分照片檔案，填補了這兩部分的檔案空白。同時，按照達標的要求對歷史檔案進行了整理，符合銷毀條件的進行了登記，組織了銷毀工作。第三，加強行政管理。在作風建設(shè)和加強執(zhí)行力方面，與人力資源部、監(jiān)保部、工會等相互配合，多次認真檢查考勤、著裝、環(huán)境衛(wèi)生等執(zhí)行情況，按照各行部的工作進度進行督促，保持了相應(yīng)的工作秩序；年內(nèi)進一步加強了行政印章的管理工作，按照省行印章使用管理細則，規(guī)范了行政印章的管理。同時，根據(jù)上級行關(guān)于保密工作的要求，梳理了行內(nèi)的秘密事項，明確了各部門的保密責任。

以上這些是綜合管理部2010年工作的簡要概述，雖然沒有涵蓋綜合管理的方方面面，但基本反映了綜合管理部的2010年的工作進程。從績效目標和考核評價的角度看，在員工的學(xué)習與成長方面，我比較注重一對一的交流與溝通，通過這一形式，使員工能夠認真地積極地投入工作，保障了工作的效率。同時，我堅持以身作則，轉(zhuǎn)變作風，倡導(dǎo)辦公室人員對待工作要認真細致、嚴謹規(guī)范。而在員工培訓(xùn)方面，我鼓勵員工參與各類培訓(xùn)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，以滿足工作需要。此外，在財務(wù)維度方面，能夠本著節(jié)儉的原則，從嚴控制辦公費、車輛費、電話費等費用支出，使之控制在核定的額度之內(nèi)。

在肯定成績的同時，我們也感到自身還存在很多不足：一是工作的方式方法、工作效率、工作作風、執(zhí)行力度等方面有待進

一步加強和改進；二是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)全行這一中心工作上還需要進一步提高服務(wù)水平；三是我們員工的素質(zhì)也需要不斷提高，以適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。這些問題和不足都要在今后不斷的探索解決。

今后的工作中，我們綜合管理部將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，團結(jié)的氛圍，認真落實市分行黨委的工作安排，把綜合管理工作做的有聲有色，為全行的整體發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

2010.12.17.