第一篇:研發(fā)機構(gòu)工作總結(jié)報告
研發(fā)機構(gòu)
2014年工作總結(jié)報告
2014年是國家提倡新能源新發(fā)展的一年,我公司也是積極響應國家號召開發(fā)新門類產(chǎn)品的一年,是公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年。作為承擔著公司產(chǎn)品技術(shù)更新,研發(fā)新品的重要職能部門,我們研發(fā)機構(gòu)頂著一系列的困難和問題,抱著勇于開拓的精神,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)改造、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保工程等,做了大量工作,取得了一定的成績:
一、技術(shù)改造方面:
1、我國傳統(tǒng)的汽車制動間隙調(diào)整臂采取手動調(diào)節(jié),不能自動補償因制動襯片磨損而產(chǎn)生的制動鼓與制動蹄片之間的間隙,從而會引起剎車不靈或跑偏等現(xiàn)象的發(fā)生。本實用新型汽車制動間隙自動調(diào)整臂利用傳動機構(gòu)的感知原理,在車輛運行中隨時對制動蹄片與制動鼓因磨損增大的制動間隙自動進行調(diào)整,使之在規(guī)定標準范圍內(nèi),并保持各輪之間的間隙,克服了靠人工來調(diào)整制動鼓與摩擦片之間的間隙不能及時,造成制動滯后,引起跑偏或失靈,使行車制動器始終保持最佳效果,提高車輛行駛的安全性。
2、目前市場上的汽車制動間隙自動調(diào)整臂盡管解決了一些實際的問題,但還是存在一定的不足之處,具體表現(xiàn)在:產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復雜,體積大,互換通用性差,安裝和使用不夠方便可靠。經(jīng)過本公司的多年科研努力,綜合客戶的反饋意見,研制生產(chǎn)的本實用新型調(diào)整臂達到了一種結(jié)構(gòu)簡單,體積小,互換通用性好,安裝和使用方便可靠。
二、產(chǎn)品研發(fā)方面
為了使產(chǎn)品能夠更好的適應市場需求,加強企業(yè)發(fā)展后勁,研發(fā)中心對產(chǎn)品的兩個重點方面進行了更為精密的測試及試驗:
1、通過鹽霧試驗來解決調(diào)整臂表面的被腐蝕現(xiàn)象;
2、如何能讓蝸輪、蝸桿在調(diào)整臂的工作中發(fā)揮最大作用。目前,鹽霧試驗正在進行中,調(diào)整臂表面被腐蝕現(xiàn)象已經(jīng)減輕許多,研發(fā)中心仍在加大力度繼續(xù)試驗,未來的工作中,我們將把研究重點放在第二項,爭取在今年之內(nèi)完成這兩項重點項目的試驗。
以上從兩方面簡要的總結(jié)了研發(fā)中心所做的專業(yè)技術(shù)工作和取得的成績,總之本研發(fā)中心能夠帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員完成各項技術(shù)工作,今后一定會更加努力,為企業(yè)的發(fā)展,做出更多的貢獻。
吉林市銘山機械有限責任公司
研發(fā)中心
第二篇:新型研發(fā)機構(gòu)工作總結(jié)報告參考提綱
新型研發(fā)機構(gòu)工作總結(jié)報告(參考提綱)
(年)
一、總體發(fā)展情況
(一)機構(gòu)整體效益
(包括專利、論文、標準等科研產(chǎn)出情況,產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益等)
(二)體制機制創(chuàng)新情況
(包括管理體制變革、運行機制創(chuàng)新及有關(guān)人員激勵制度創(chuàng)新等)
(三)人才隊伍建設(shè)情況
(人才引進、培養(yǎng)及相關(guān)激勵制度建設(shè)情況等)
(四)科研項目開展情況
(包括各類政府財政支持立項情況、成果轉(zhuǎn)化情況,重大項目進展;橫向項目開展情況等)
(五)產(chǎn)學研合作情況
(包括產(chǎn)學研合作關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)盟建設(shè),有關(guān)項目開展情況等)
(六)創(chuàng)業(yè)和孵化企業(yè)情況
(包括創(chuàng)辦企業(yè)、孵化器建設(shè)、孵化企業(yè)等情況)
二、存在問題和面臨困難
(總結(jié)歸納若干發(fā)展中存在的問題和面臨的困難)
三、下工作計劃
(結(jié)合機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和工作實際,提出下一的工作 計劃)
第三篇:研發(fā)文員工作總結(jié)報告-WX
工作總結(jié)報告
進入公司至今兩周時間,回首這兩周的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)對這兩周的工作做如下總結(jié)報告:
一、日常工作內(nèi)容如下:
初入公司第一天,熟悉和理解公司制定的《物料描述管理規(guī)范》,現(xiàn)已經(jīng)熟練理解和撐握其規(guī)范的意義及用處,并能快速使用物料編碼原則對新物料進行編碼,能熟練使用K3系統(tǒng)并撐握了在K3系統(tǒng)中獨立完成新物料編碼及BOM錄入操作。兩周時間,現(xiàn)對項目開發(fā)流程有一定的理解與認只,對項目跟蹤及文件歸檔也已熟悉并已開始全身心投入到項目跟蹤及文件歸檔的工作中,現(xiàn)跟蹤的項目為:TDI89H-4FS-2FS-1FS 的試產(chǎn)前試產(chǎn)后的資料、3G項目TM35S-07FG 的試產(chǎn)前試產(chǎn)后的資料、8935S 8寸MID進入調(diào)測階段、9.7寸項目手板顏色昨天已確認,今天回廠裝機給客戶確認。現(xiàn)在對項目跟蹤及文件歸檔的跟蹤方式及項目進度重點還是不能很有技巧性的跟蹤,需要提高工作技巧抓住重點,熟悉產(chǎn)品特性/功能。協(xié)助部門同事物料申請及樣品借出、入庫管理。
二、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應手。
三、工作中存在的不足:
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率及工作質(zhì)量有待增強!
四、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點:
1、工作經(jīng)驗要不斷積累:在這兩周工作中,對公司內(nèi)很多實際工作的流程不甚了解。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),沒有充分做好在一段時期內(nèi)的工作規(guī)劃,實際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之內(nèi)且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時候遇到問題時未能做到與領(lǐng)導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題,自己總是費了很多時間與精力,才得出一個相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項工作下來時,又延誤了工作的完成時間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不細心,沒有主人翁意識,不主動,這種被動的心態(tài),錯過了向別人學習和增長知識的機會。以后我會多去主動接觸、對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導及同事,多向領(lǐng)導及同事學習他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,這樣在今后的工作中才能快速成長
起來。
2、溝通技巧有待增強:在工作中遇到一些自己不明白的問題時,很少能做到與領(lǐng)導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
四、接下來的工作計劃及目標:
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這些日子以來工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確實也不夠仔細認真,但這一切的一切相信也會隨著新一天的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
以上是我對自己一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。
第四篇:研發(fā)中心2008年工作總結(jié)報告
研發(fā)中心2008年工作總結(jié)報告
時光荏苒,2008年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作報告:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
(1)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(2)認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
(1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導和客戶的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!
本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每月主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)
四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。
五、在績的方面:
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領(lǐng)導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
六、在廉的方面:
(1).嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
(2).密切聯(lián)系客戶,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。(3).按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。
總的來說,一年來,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營方針政策,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。
第五篇:研發(fā)項目總結(jié)報告
I 引言 1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的,指出預期的閱讀范圍。1.2背景
說明:
a.本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。I.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料
列出要用到的參考資料,如:
a.本項目的已核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處所引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2 實際開發(fā)結(jié)果 2.1產(chǎn)品
說明最終制成的產(chǎn)品,包括:
a.程序系統(tǒng)中各個程序的名字,它們之間的層次關(guān)系,以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量;
b.程序系統(tǒng)共有哪幾個版本,各自的版本號及它們之間的區(qū)別;
c.每個文件的名稱;
d.所建立的每個數(shù)據(jù)庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃,要同這個計劃相比較。2.2主要功能和性能
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能,對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需 .求說明書的有關(guān)內(nèi)容,說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。2.3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。2.4進度
列出原定計劃進度與實際進度的對比,明確說明,實際進度是提前了、還是延遲了,分析主要原因。2.5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比,包括:
a.工時,以人月為單位,并按不同級別統(tǒng)計;
b.計算機的使用時間,區(qū)別CPU時間及其他設(shè)備時間;
c.物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明,經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了,分析其主要原因。3 開發(fā)工作評價 3.1對生產(chǎn)效率的評價
給出實際生產(chǎn)效率,包括:
a.程序的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);
b.文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字數(shù);
并列出原訂計劃數(shù)作為對比。3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率,即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃,要同這些計劃相比較。3.3對技術(shù)方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價。3.4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。4 經(jīng)驗與教訓
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。