第一篇：行政科工作總結(jié)

湖南科力爾電機有限公司 行政科2010年度工作總結(jié)

2010年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

一、食堂管理發(fā)面

（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責(zé)與分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強各環(huán)節(jié)的管理，達到管理由點到面，責(zé)任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，頒布實行；

（3）加強食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛(wèi)生標準；

（4）加強食堂伙食經(jīng)營成本控制，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經(jīng)營成本與外發(fā)相比，每月節(jié)約2萬左右；

（5）組織人員盤點食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產(chǎn)管理。

（6）飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比，有很大的提高，并結(jié)合食堂伙食標準經(jīng)常制作員工比較歡迎的菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發(fā)生；

（3）結(jié)合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批）；（4）組織財務(wù)人員盤點宿舍固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳實相符；（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節(jié)約公司維修成本的基礎(chǔ)上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電成本。

（3）電器等設(shè)備維修，公司之前需通過外發(fā)才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修，就能處理電氣設(shè)備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風(fēng)扇等），為公司節(jié)約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風(fēng)機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn)，使行政科所負責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用58836元?？偨Y(jié)一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調(diào)動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

人事行政部行政科 2010-12-31

第二篇：行政科工作總結(jié)

行政科工作總結(jié)

一年來，行政科在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設(shè)，取得了較好的成果，為使今后工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將全科一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓隊伍，強素質(zhì)，扎實開展各項活動

自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各項活動在黨委的指導(dǎo)下，按時完成各項規(guī)定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質(zhì)明顯、提高，各項業(yè)務(wù)工作也得到了加強。

（一）積極組織,周密部署。

按照單位開展的紀律作風(fēng)教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。采取多種措施把各項活動落到實處。

（二）抓班子建設(shè)。一是組織全科職工認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質(zhì)有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務(wù)意識、大局意識教育。使服務(wù)態(tài)度有了進一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)有了進一步改進，服務(wù)質(zhì)量有了進一步提高。

二、抓管理、強落實。

加強環(huán)境治理。一是根據(jù)年初下達的綠化任務(wù)，對所屬片區(qū)進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養(yǎng)護等工

作。在此基礎(chǔ)上，完成節(jié)日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務(wù)。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛(wèi)生檢查，及時清掃到位，始終保持衛(wèi)生清潔。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、部分職工學(xué)習(xí)的自覺性不夠，工作責(zé)任心不強，思想上有惰性，缺乏應(yīng)有的進取意識。

2、部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創(chuàng)造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及十七屆六中全會精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強黨員、職工隊伍的學(xué)習(xí)教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、樹立“以人為本、服務(wù)全局”理念，以提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力為目標，把為廣大職工服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步樹立“真誠服務(wù)”理念，深化“服務(wù)職工”意識，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)實干，全面提升服務(wù)質(zhì)量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學(xué)習(xí)典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權(quán)力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊緊圍繞黨委的中

心工作,結(jié)合本單位的服務(wù)工作實際,端正服務(wù)態(tài)度，改變工作作風(fēng)，增強服務(wù)的主動性，認真完成各項工作任務(wù)。

第三篇：行政科工作總結(jié)

2011行政科工作總結(jié)

2011年，行政科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，特將工作總結(jié)如下：

一、預(yù)防為主，切實做好“雨季三防”工作

今年，我科室為進一步加強“雨季三防”預(yù)防管理工作，本著“居安思危、預(yù)防為主”的目的，成立了由33人組成的“三防”應(yīng)急分隊，應(yīng)急分隊下設(shè)三個小分隊，每個分隊由11人組成，設(shè)一名小隊長。此外，為進一步精細化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應(yīng)急物資儲備庫，有效保障各項工作順利進行。

二、獎罰分明，進一步加強車隊管理工作

今年我科室以“安全第一，提前預(yù)防”為主題，號召全體科員結(jié)合自身多年行車經(jīng)驗，對安全行車、車輛維修、保養(yǎng)等多方面內(nèi)容，開展了內(nèi)部討論活動。通過此次活動，不僅加強了內(nèi)部交流工作，更進一步融洽了全體科員相互間的關(guān)系。我科室根據(jù)實際情況，進一步完善了車隊管理制度，明確了駕駛員職責(zé)，對于服務(wù)被投訴，影響科室整體形象的，按照制度嚴格處理，確保車隊正常工作的進行；同時，對于表現(xiàn)良好，完成安全任務(wù)的駕駛員，給予其規(guī)定的獎勵。

三、保障安全，不斷提高飲食服務(wù)水平

今年，為改善職工就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，同時規(guī)范食堂衛(wèi)生及加工操作程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對食堂進行改造，包括新建1個加工操作間、2個配餐間、1個職工餐廳、1個招待餐廳、2個倉庫。

改造后的食堂，功能分區(qū)合理，處理間、烹調(diào)間、配餐間、洗消間獨立設(shè)置，配餐實行冷、熱分離，葷、素分離。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設(shè)了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設(shè)施及職工餐具放置設(shè)施，同時還配備了液晶電視機，提高了職工就餐時的舒適性。

四、參加翠楓山救火工作

4月29日晚至5月2日，翠楓山周圍發(fā)生森林火災(zāi)，我公司由于條件便利成為森警臨時后勤保障地，負責(zé)森警的后勤保障工作。我科室全面動員,分工協(xié)作,團結(jié)一心，在負責(zé)本單位職工的伙食之外還承擔(dān)了300余名森警官兵的伙食問題，同時負責(zé)協(xié)助森警官兵做好調(diào)度車輛。在3天里，我科室成員每天早上5點開始工作，晚上則工作到深夜，始終堅持在工作崗位，充分發(fā)揚了我鴻泰煤業(yè)“熱愛煤銷、奉獻煤銷”的精神。

五、2012年工作計劃

以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我科室，還存在著問題和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

（一）完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

（二）更新觀念，向先進科室學(xué)習(xí)，為公司快速發(fā)展作出更多的努力。

（三）實施節(jié)能減排的細則，降低各項運營成本。

（四）有計劃的加強工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。

（五）堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)企業(yè)，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步。

第四篇：行政科工作總結(jié)

行政科工作總結(jié)

行政科工作總結(jié)1

20xx年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得以下幾個方面的成績：

一、食堂管理方面

（1）組建了食堂運作團隊，明確了職責(zé)與分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強各環(huán)節(jié)的管理，達到管理由點到面，責(zé)任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，頒布實行；

（3）加強食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)督檢查工作，確保進入食堂的原材料和制作的飯菜達到衛(wèi)生標準；

（4）加強食堂伙食經(jīng)營成本控制，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，加強采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經(jīng)營成本與外發(fā)相比，每月節(jié)約2萬左右；

（5）組織人員盤點食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳物相符，強化了資產(chǎn)管理。

（6）飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比，有很大的提高，并結(jié)合食堂伙食標準經(jīng)常制作員工比較歡迎的'菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；

（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發(fā)生；

（3）結(jié)合公司宿舍實際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批）；

（4）組織財務(wù)人員盤點宿舍固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳實相符；

（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；

（6）及時處理宿舍零星維修，為員工創(chuàng)造一個良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴重影響他們的工作積極性，今年行政部在節(jié)約公司維修成本的基礎(chǔ)上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時處理，成績較為突出，受到了領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電成本。

（3）電器等設(shè)備維修，公司之前需通過外發(fā)才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修，就能處理電氣設(shè)備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風(fēng)扇等），為公司節(jié)約了維修成本。

（4）及時完成公司防漏、補漏工程（如風(fēng)機工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn)，使行政科所負責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后，行政科已將他們的房屋租賃費收回，共計費用xx元?？偨Y(jié)一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進一步提高，后勤工作人員的積極性還要進一步調(diào)動，后勤保障工作要進一步搞好，要不斷提高認識、整合資源，進一步增強節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個臺階。

行政科工作總結(jié)2

一年來，行政科在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機，狠抓班子隊伍建設(shè)，取得了較好的成果，為使今后工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將全科一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓隊伍，強素質(zhì)，扎實開展各項活動

自黨委要求開展各項活動以來，以提高隊伍素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各項活動在黨委的指導(dǎo)下，按時完成各項規(guī)定動作，各項活動成效較好，黨員隊伍、職工隊伍整體素質(zhì)明顯、提高，各項業(yè)務(wù)工作也得到了加強。

（一）積極組織，周密部署。

按照單位開展的紀律作風(fēng)教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達到人人皆知。采取多種措施把各項活動落到實處。

（二）抓班子建設(shè)。一是組織全科職工認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質(zhì)有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務(wù)意識、大局意識教育。使服務(wù)態(tài)度有了進一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)有了進一步改進，服務(wù)質(zhì)量有了進一步提高。

二、抓管理、強落實。

加強環(huán)境治理。一是根據(jù)年初下達的綠化任務(wù)，對所屬片區(qū)進行綠化，并不斷加強對花草樹木的管理和養(yǎng)護等工作。在此基礎(chǔ)上，完成節(jié)日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務(wù)。二是進一步加大了清掃保潔力度，不斷加強衛(wèi)生檢查，及時清掃到位，始終保持衛(wèi)生清潔。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、部分職工學(xué)習(xí)的自覺性不夠，工作責(zé)任心不強，思想上有惰性，缺乏應(yīng)有的進取意識。

2、部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創(chuàng)造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及十七屆六中全會精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強黨員、職工隊伍的學(xué)習(xí)教育，著力提高我科班子、隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、樹立“以人為本、服務(wù)全局”理念，以提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力為目標，把為廣大職工服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，進一步樹立“真誠服務(wù)”理念，深化“服務(wù)職工”意識，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)實干，全面提升服務(wù)質(zhì)量，誠心實意為職工辦實事，辦好事。

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)與各項工作同計劃、同布置，大力宣傳、學(xué)習(xí)典型，從正面鼓勵全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，利益觀、地位觀、權(quán)力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊緊圍繞黨委的中心工作，結(jié)合本單位的服務(wù)工作實際，端正服務(wù)態(tài)度，改變工作作風(fēng)，增強服務(wù)的主動性，認真完成各項工作任務(wù)。

第五篇：行政科工作總結(jié)

2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

根據(jù)年初公司制定的2016年計劃及做好2017年工作計劃，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科主要負責(zé)人嚴格按照要求來開展工作，并取得了顯著效果，具體工作總結(jié)如下： 2016年工作總結(jié)

一、管理制度：

1、完善勞動紀律制度及考核辦法；完善衛(wèi)生執(zhí)行標準及考核辦法；

2、成立勞動紀律、衛(wèi)生檢查組，每周一至周六由3個科長帶隊進行突查，并每日填寫檢查表，違規(guī)違紀及時通報，做到制度面前，人人平等；

3、完善了地面設(shè)施質(zhì)量標準化管理機構(gòu)及職責(zé)；

4、建立了完整的危險廢物組織機構(gòu)及管理制度，在日常工作中嚴格執(zhí)行；

5、完善食堂管理制度，嚴格執(zhí)行購置、出入庫的管理制度；

6、完善宿舍管理制度，不定期組織保衛(wèi)科查處宿舍使用大功率現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次嚴厲懲罰并通報，現(xiàn)取得顯著效果。

二、地面后勤服務(wù)：

1、職工樓6層窗簾的加工、制作、安裝；

2、受天氣影響職工樓電視接收器被雷擊，及時請外圍維修；

3、小二樓供熱鍋爐更換，保證今年冬季小二樓供熱良好；

4、充燈房完成了礦區(qū)所有礦的編號，統(tǒng)一管理。

5、地面供暖管路2000米全部新作保溫措施，保證供暖效率。

三、各崗位工作：

1、完成了鍋爐房煙筒的制作、安裝、驗收、使用；

2、洗衣房地面、墻面、挑檐裂縫嚴重，存在較大安全隱患，現(xiàn)臨時在鍋爐房東邊修建彩鋼房，所有設(shè)備安裝完成，并穩(wěn)定運行；

3、食堂排油煙系統(tǒng)改造，吊頂、內(nèi)墻面等裝飾維修工程；

4、生活水處理車間完成地埋式處理器地基修復(fù)工作，處理器內(nèi)部生物菌重新培養(yǎng)，處理設(shè)備已正常運行。

5、礦井水處理車間，完成了兩次凈水器濾料的更換。

6、接通曹家山村至礦區(qū)備用供水管路1500米。修補上曹家山公路200米。

四、環(huán)保工作：

1、完善了風(fēng)井雨水收集池系統(tǒng)，確保礦區(qū)雨水全部進入雨水收集池；

2、礦井水處理車間安排專職人員每天運行壓濾機，保證地面集水池煤泥累積現(xiàn)象。

2、規(guī)范矸石場的建設(shè)，嚴格按照環(huán)保要求整改；

3、按照環(huán)保要求完善了礦北邊溝的恢復(fù)，全部進行了黃土覆蓋；

4、委托太原華環(huán)檢測服務(wù)有限公司對我礦鍋爐燃煤、大氣、土壤數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，已完成檢測。

回顧2016年全年后勤工作，雖然我們做了大量工作，也取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。因此，在2017年必須努力做好以下工作：一是加強后勤人員管理，保證出勤率，提高工作效率；二是在綠化工作方面，要加強樹木花草保護，嚴禁踐踏毀壞。另外要加強修剪、鋤草、施肥等，確保建一塊、成一塊，養(yǎng)一塊、美化一塊。并做好冬季花草覆蓋保護。三是“兩堂一舍”要按5S管理，在現(xiàn)已整頓就緒的基礎(chǔ)上，提升水平見成效。四是鍋爐房要搞好人員整頓、培訓(xùn)和制度建設(shè)，確保按時保質(zhì)供暖，安全供暖。五是按照礦領(lǐng)導(dǎo)安排做好隨機性工作。都需在下一步工作中不斷揚長避短，不斷改進完善，不斷創(chuàng)新。為我礦安全生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。2017年工作計劃

一、對井下水車間、生活污水車間加強管理。

1、加強人員管理，做到不遲到、不早退、不串崗。

2、嚴格按照操作規(guī)程進行工作。

二、加強衛(wèi)生工的出勤管理，抓好衛(wèi)生工作。

1、對組長及隊長實施考核制管理，做到獎罰分明。

2、定期組織衛(wèi)生檢查。

三、加強材料使用管理

1、做好舊材料回收利用工作，做到交舊領(lǐng)新。

2、主管技術(shù)員認真做好每月材料計劃及材料使用明細。

四、加強后勤管理

1、保證地面廠區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生；

2、保證食堂、鍋爐房、供水、供電正常運行，保障員工的后勤服務(wù)工作。

四、節(jié)能環(huán)保

1、鍋爐房根據(jù)環(huán)保要求，保證廢氣達標排放，多管除塵器更換為布袋除塵器。

2、完善排矸場，嚴格按照環(huán)保要求整改。

3、完成生活水處理車間過濾系統(tǒng)安裝工程，保證生活污水經(jīng)處理后達標排放。

行政科2016-11-23