第一篇：2010年行政科工作總結(jié)

2010年行政科工作總結(jié)

一年來，行政科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了科室職能，積極發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將行政科工作總結(jié)如下：

一、凝心聚力，牢固樹立正確的指導(dǎo)思想

在2010年4月行政科成立以來，我們以我局第十五屆一次職代會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐職代會精神為契機(jī)，結(jié)合本科室的工作實(shí)際和職能特點(diǎn)，合理安排、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)效果明顯提高，思想認(rèn)識高度統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)過程中，我們做到三個(gè)認(rèn)真：一是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神，積極主動地查找問題。二是認(rèn)真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責(zé)，自我分析工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并由全體同志認(rèn)真進(jìn)行分析評議，進(jìn)一步明確整改重點(diǎn)和整改方向。三是認(rèn)真落實(shí)整改措施。針對查擺問題中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時(shí)組積全科人員進(jìn)行分析，并采取有力措施以促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。通過一系列的舉措，全體同志統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確工作職責(zé)、規(guī)范工作程序，使各項(xiàng)工作得到了健康有序的發(fā)展。

二、加強(qiáng)科室管理，落實(shí)崗位責(zé)任

行政科是一個(gè)綜合性科室，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，行政科采取二項(xiàng)措施狠抓科室人員管理。一是以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，我們先后起草了局機(jī)關(guān)值班管理制度、局機(jī)關(guān)行政后勤管理制度等交領(lǐng)導(dǎo)班子會討論，正在完善之中。二是強(qiáng)調(diào)科室內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，科室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞行政科工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作的配合。如遇到重大節(jié)日活動或召開較大規(guī)模會議時(shí)，科室全體人員參與機(jī)關(guān)大掃除與會場的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

三、統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在2010年里，我們在人員少、任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，全體同志統(tǒng)籌兼顧，合理安排手頭工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、基建工作成果顯著

2010年是我局的基本建設(shè)年，按照年初建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，經(jīng)局研究，成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，配備人員，狠抓基本建設(shè)，著力抓好站房及配套建設(shè)項(xiàng)目。全年共完成基建投資462.576萬元，完成了新辦公樓裝修改造建設(shè)任務(wù)并投入使用，于2010年11月28日遷入新址辦公；完成了毛角口站、沅江站碼頭建設(shè)建設(shè)任務(wù)；完成了對機(jī)關(guān)院內(nèi)維修、益陽站房屋維修、黃茅洲站倉庫、漉湖站食堂的建設(shè)任務(wù)；完成了楊泗橋家屬區(qū)水井維修改造建設(shè)任務(wù)。

2、搬遷工作有條不紊

為保證搬遷工作的正常進(jìn)行，我科與辦公室密切配合，精心組織、共同協(xié)調(diào)，努力做好搬遷工作。首先，我們采購了衛(wèi)生工具、宣傳欄、科室牌等辦公設(shè)施，為搬遷工作做好準(zhǔn)備；其次，我們及時(shí)購買監(jiān)控及報(bào)警設(shè)備，為日后的正常辦公提供高科技的安全保衛(wèi)；第三，在搬遷前夕，我們及時(shí)與明達(dá)物業(yè)聯(lián)系并簽訂物業(yè)服務(wù)協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中的物業(yè)服務(wù)問題；第四，及時(shí)開通了新大樓的水、電、熱水，保證了大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、綜合治理工作常抓不懈

年初以來，黨政班子始終堅(jiān)持把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，針對目前綜治維穩(wěn)工作面臨的新形勢和新任務(wù)，切實(shí)提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。行政科采取三項(xiàng)措施狠抓綜合治理工作。一是根據(jù)社區(qū)綜治辦關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的要求，全面貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。二是認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)落實(shí)綜治任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)上報(bào)工作情況；三是按時(shí)參加綜治辦召開的各種會議，抓好會議精神的學(xué)習(xí)和落實(shí)。

4、加強(qiáng)維修工作

全面對水、電、電話、辦公桌椅及房屋等辦公設(shè)備進(jìn)行維修。對共用單位總表的水、電進(jìn)行分塊管理，分塊設(shè)表登記，杜絕收費(fèi)混亂的局面。不定期對各科室、衛(wèi)生間及會議室的辦公桌椅、電器的檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，為全局干部職工排憂解難。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時(shí)，我們在共同工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼。

5、做好機(jī)關(guān)文明建設(shè)及愛國衛(wèi)生工作

一年來，我們積極爭取資金，修建了在老機(jī)關(guān)院內(nèi)劃分了車位，解決了長期以來機(jī)關(guān)車輛亂停放問題。對老機(jī)關(guān)過道、樓梯口進(jìn)行墻面維修，美化了干職工的環(huán)境。同時(shí)，我們加強(qiáng)對大樓及家屬區(qū)的管理，解決臟、亂、差現(xiàn)象，努力營造良好的辦公和生活環(huán)境。

四、存在的問題

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我們將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高科室同志們的個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長避短，勤奮工作，為航道事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政科

二〇一〇年十二月

第二篇：行政科工作總結(jié)

行政科工作總結(jié)

一年來，行政科在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機(jī)，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，取得了較好的成果，為使今后工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將全科一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動

自黨委要求開展各項(xiàng)活動以來，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各項(xiàng)活動在黨委的指導(dǎo)下，按時(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定動作，各項(xiàng)活動成效較好，黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯、提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也得到了加強(qiáng)。

（一）積極組織,周密部署。

按照單位開展的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達(dá)到人人皆知。采取多種措施把各項(xiàng)活動落到實(shí)處。

（二）抓班子建設(shè)。一是組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質(zhì)有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務(wù)意識、大局意識教育。使服務(wù)態(tài)度有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

二、抓管理、強(qiáng)落實(shí)。

加強(qiáng)環(huán)境治理。一是根據(jù)年初下達(dá)的綠化任務(wù)，對所屬片區(qū)進(jìn)行綠化，并不斷加強(qiáng)對花草樹木的管理和養(yǎng)護(hù)等工

作。在此基礎(chǔ)上，完成節(jié)日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務(wù)。二是進(jìn)一步加大了清掃保潔力度，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，及時(shí)清掃到位，始終保持衛(wèi)生清潔。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、部分職工學(xué)習(xí)的自覺性不夠，工作責(zé)任心不強(qiáng)，思想上有惰性，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取意識。

2、部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創(chuàng)造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及十七屆六中全會精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)加強(qiáng)黨員、職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育，著力提高我科班子、隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、樹立“以人為本、服務(wù)全局”理念，以提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力為目標(biāo)，把為廣大職工服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步樹立“真誠服務(wù)”理念，深化“服務(wù)職工”意識，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)實(shí)干，全面提升服務(wù)質(zhì)量，誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同布置，大力宣傳、學(xué)習(xí)典型，從正面鼓勵(lì)全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，利益觀、地位觀、權(quán)力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊緊圍繞黨委的中

心工作,結(jié)合本單位的服務(wù)工作實(shí)際,端正服務(wù)態(tài)度，改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：行政科工作總結(jié)

2011行政科工作總結(jié)

2011年，行政科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特將工作總結(jié)如下：

一、預(yù)防為主，切實(shí)做好“雨季三防”工作

今年，我科室為進(jìn)一步加強(qiáng)“雨季三防”預(yù)防管理工作，本著“居安思危、預(yù)防為主”的目的，成立了由33人組成的“三防”應(yīng)急分隊(duì)，應(yīng)急分隊(duì)下設(shè)三個(gè)小分隊(duì)，每個(gè)分隊(duì)由11人組成，設(shè)一名小隊(duì)長。此外，為進(jìn)一步精細(xì)化管理“雨季三防”工作，我科室制定了詳細(xì)的“三防”工作制度，并積極籌備建立了非常物資儲備庫和應(yīng)急物資儲備庫，有效保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二、獎罰分明，進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)管理工作

今年我科室以“安全第一，提前預(yù)防”為主題，號召全體科員結(jié)合自身多年行車經(jīng)驗(yàn)，對安全行車、車輛維修、保養(yǎng)等多方面內(nèi)容，開展了內(nèi)部討論活動。通過此次活動，不僅加強(qiáng)了內(nèi)部交流工作，更進(jìn)一步融洽了全體科員相互間的關(guān)系。我科室根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了車隊(duì)管理制度，明確了駕駛員職責(zé)，對于服務(wù)被投訴，影響科室整體形象的，按照制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行；同時(shí)，對于表現(xiàn)良好，完成安全任務(wù)的駕駛員，給予其規(guī)定的獎勵(lì)。

三、保障安全，不斷提高飲食服務(wù)水平

今年，為改善職工就餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，同時(shí)規(guī)范食堂衛(wèi)生及加工操作程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對食堂進(jìn)行改造，包括新建1個(gè)加工操作間、2個(gè)配餐間、1個(gè)職工餐廳、1個(gè)招待餐廳、2個(gè)倉庫。

改造后的食堂，功能分區(qū)合理，處理間、烹調(diào)間、配餐間、洗消間獨(dú)立設(shè)置，配餐實(shí)行冷、熱分離，葷、素分離。另外食堂地面采用新型材料金剛砂制成，防滑、耐用、美觀，重新鋪設(shè)了合理的排水管道，配備了新的清洗消毒設(shè)施及職工餐具放置設(shè)施，同時(shí)還配備了液晶電視機(jī)，提高了職工就餐時(shí)的舒適性。

四、參加翠楓山救火工作

4月29日晚至5月2日，翠楓山周圍發(fā)生森林火災(zāi)，我公司由于條件便利成為森警臨時(shí)后勤保障地，負(fù)責(zé)森警的后勤保障工作。我科室全面動員,分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一心，在負(fù)責(zé)本單位職工的伙食之外還承擔(dān)了300余名森警官兵的伙食問題，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助森警官兵做好調(diào)度車輛。在3天里，我科室成員每天早上5點(diǎn)開始工作，晚上則工作到深夜，始終堅(jiān)持在工作崗位，充分發(fā)揚(yáng)了我鴻泰煤業(yè)“熱愛煤銷、奉獻(xiàn)煤銷”的精神。

五、2012年工作計(jì)劃

以上就是我科室今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科室，還存在著問題和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

（一）完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

（二）更新觀念，向先進(jìn)科室學(xué)習(xí)，為公司快速發(fā)展作出更多的努力。

（三）實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低各項(xiàng)運(yùn)營成本。

（四）有計(jì)劃的加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

（五）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)企業(yè)，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

第四篇：行政科工作總結(jié)

行政科工作總結(jié)

行政科工作總結(jié)1

20xx年過去了，我們又迎來新的一年，回顧一年來的工作，我科室在人事行政部鄭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門同事的共同努力下，通過與其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得以下幾個(gè)方面的成績：

一、食堂管理方面

（1）組建了食堂運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，明確了職責(zé)與分工，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，達(dá)到管理由點(diǎn)到面，責(zé)任到人；

（2）修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)討論，頒布實(shí)行；

（3）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的制度化管理和日常監(jiān)督檢查工作，確保進(jìn)入食堂的原材料和制作的飯菜達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；

（4）加強(qiáng)食堂伙食經(jīng)營成本控制，從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)采購管理，從食堂原材料采購源頭上直接降低成本，使食堂經(jīng)營成本與外發(fā)相比，每月節(jié)約2萬左右；

（5）組織人員盤點(diǎn)食堂固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳物相符，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理。

（6）飯菜質(zhì)量與外發(fā)相比，有很大的提高，并結(jié)合食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常制作員工比較歡迎的'菜肴，讓員工在食堂能吃到比較滿意的飯菜；

二、宿舍管理方面

（1）為安全起見，行政科組織鐵路宿舍員工搬遷到新生活宿舍及公司老宿舍；

（2）通過不定期巡查、檢查、核查宿舍住宿名單，確保宿舍安全、清潔，無偷盜、意外事故發(fā)生；

（3）結(jié)合公司宿舍實(shí)際情況編寫《宿舍管理制度》（待公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審批）；

（4）組織財(cái)務(wù)人員盤點(diǎn)宿舍固定資產(chǎn)，并登記造冊，確保帳實(shí)相符；

（5）通過安裝加壓泵，解決曙光樓宿舍用水緊張的問題；

（6）及時(shí)處理宿舍零星維修，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息場所；

三、后勤零星維修、基建方面

（1）之前因公司后勤零星維修未得到及時(shí)處理，員工抱怨、投訴情況較多，嚴(yán)重影響他們的工作積極性，今年行政部在節(jié)約公司維修成本的基礎(chǔ)上，在全體員工的努力下，使后勤零星維修得到了及時(shí)處理，成績較為突出，受到了領(lǐng)導(dǎo)、員工的一致好評；

（2）總部水塔常溢水，經(jīng)常出現(xiàn)水抽干了，水泵仍不停的轉(zhuǎn)動，且到了夏秋季節(jié)，用水緊張常遭投訴，今年行政科采取一系列改良措施，使得水抽干了自動跳閘，既省電，又節(jié)約水，從而為公司節(jié)省了水電成本。

（3）電器等設(shè)備維修，公司之前需通過外發(fā)才能解決，而今年行政科幾乎不需要外發(fā)維修，就能處理電氣設(shè)備維修問題（如食堂大型冰柜、飯柜、冰箱、宿舍風(fēng)扇等），為公司節(jié)約了維修成本。

（4）及時(shí)完成公司防漏、補(bǔ)漏工程（如風(fēng)機(jī)工廠、工模分廠、五金沖壓工廠，倉庫、食堂、新生活宿舍、綜合樓宿舍、曙光樓宿舍等屋頂漏水現(xiàn)象得到控制）。

四、通過制定《清潔工作業(yè)指引》、《清潔工考核辦法》、日常不定期例行檢查及清潔工系統(tǒng)的培訓(xùn)，使行政科所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生煥然一新。

五、成功策劃組織公司九周年廠慶活動。

六、制定總部《房屋租賃管理辦法》及核查總部房屋租賃情況，發(fā)現(xiàn)唐愛蓮、黃繼喬在沒有與公司簽訂房屋租賃合同情況下，分別占用我司軸分廠原泡沫車間200平方米及骨架廠467平方米的房屋，經(jīng)與他們溝通、協(xié)調(diào)后，行政科已將他們的房屋租賃費(fèi)收回，共計(jì)費(fèi)用xx元?？偨Y(jié)一年來行政科工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在很大不足，例如，工作效率還需進(jìn)一步提高，后勤工作人員的積極性還要進(jìn)一步調(diào)動，后勤保障工作要進(jìn)一步搞好，要不斷提高認(rèn)識、整合資源，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識和節(jié)約后勤成本開支，力爭明年的后勤工作更上一個(gè)臺階。

行政科工作總結(jié)2

一年來，行政科在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，按照既定的方針目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會精神等一系列活動為契機(jī)，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，取得了較好的成果，為使今后工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將全科一年來的工作總結(jié)如下：

一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動

自黨委要求開展各項(xiàng)活動以來，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各項(xiàng)活動在黨委的指導(dǎo)下，按時(shí)完成各項(xiàng)規(guī)定動作，各項(xiàng)活動成效較好，黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯、提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也得到了加強(qiáng)。

（一）積極組織，周密部署。

按照單位開展的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓、民主評先評等系列活動，我們都做到了精心組織，廣泛動員，層層貫徹，達(dá)到人人皆知。采取多種措施把各項(xiàng)活動落到實(shí)處。

（二）抓班子建設(shè)。一是組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中、六中全會精神，職工的政治理論水平和思想素質(zhì)有了一定的提高。二是抓黨員、職工的服務(wù)意識、大局意識教育。使服務(wù)態(tài)度有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

二、抓管理、強(qiáng)落實(shí)。

加強(qiáng)環(huán)境治理。一是根據(jù)年初下達(dá)的綠化任務(wù)，對所屬片區(qū)進(jìn)行綠化，并不斷加強(qiáng)對花草樹木的管理和養(yǎng)護(hù)等工作。在此基礎(chǔ)上，完成節(jié)日期間花壇的擺放及各類會議的鮮花擺放等任務(wù)。二是進(jìn)一步加大了清掃保潔力度，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，及時(shí)清掃到位，始終保持衛(wèi)生清潔。

三、存在的問題和不足

經(jīng)過全科的共同努力，雖然取得了較好的成績，但是工作中仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、部分職工學(xué)習(xí)的自覺性不夠，工作責(zé)任心不強(qiáng)，思想上有惰性，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取意識。

2、部分職工的職業(yè)道德素養(yǎng)不高，業(yè)務(wù)技能不高，集體觀念淡薄，工作上積極性和創(chuàng)造性不高。

下一年工作打算

1、全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及十七屆六中全會精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)加強(qiáng)黨員、職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育，著力提高我科班子、隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、樹立“以人為本、服務(wù)全局”理念，以提高服務(wù)質(zhì)量和保障能力為目標(biāo)，把為廣大職工服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步樹立“真誠服務(wù)”理念，深化“服務(wù)職工”意識，愛崗敬業(yè)，勤學(xué)實(shí)干，全面提升服務(wù)質(zhì)量，誠心實(shí)意為職工辦實(shí)事，辦好事。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作同計(jì)劃、同布置，大力宣傳、學(xué)習(xí)典型，從正面鼓勵(lì)全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，利益觀、地位觀、權(quán)力觀。

總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊緊圍繞黨委的中心工作，結(jié)合本單位的服務(wù)工作實(shí)際，端正服務(wù)態(tài)度，改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：行政科工作總結(jié)

2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃

根據(jù)年初公司制定的2016年計(jì)劃及做好2017年工作計(jì)劃，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求來開展工作，并取得了顯著效果，具體工作總結(jié)如下： 2016年工作總結(jié)

一、管理制度：

1、完善勞動紀(jì)律制度及考核辦法；完善衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；

2、成立勞動紀(jì)律、衛(wèi)生檢查組，每周一至周六由3個(gè)科長帶隊(duì)進(jìn)行突查，并每日填寫檢查表，違規(guī)違紀(jì)及時(shí)通報(bào)，做到制度面前，人人平等；

3、完善了地面設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)；

4、建立了完整的危險(xiǎn)廢物組織機(jī)構(gòu)及管理制度，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行；

5、完善食堂管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行購置、出入庫的管理制度；

6、完善宿舍管理制度，不定期組織保衛(wèi)科查處宿舍使用大功率現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)厲懲罰并通報(bào)，現(xiàn)取得顯著效果。

二、地面后勤服務(wù)：

1、職工樓6層窗簾的加工、制作、安裝；

2、受天氣影響職工樓電視接收器被雷擊，及時(shí)請外圍維修；

3、小二樓供熱鍋爐更換，保證今年冬季小二樓供熱良好；

4、充燈房完成了礦區(qū)所有礦的編號，統(tǒng)一管理。

5、地面供暖管路2000米全部新作保溫措施，保證供暖效率。

三、各崗位工作：

1、完成了鍋爐房煙筒的制作、安裝、驗(yàn)收、使用；

2、洗衣房地面、墻面、挑檐裂縫嚴(yán)重，存在較大安全隱患，現(xiàn)臨時(shí)在鍋爐房東邊修建彩鋼房，所有設(shè)備安裝完成，并穩(wěn)定運(yùn)行；

3、食堂排油煙系統(tǒng)改造，吊頂、內(nèi)墻面等裝飾維修工程；

4、生活水處理車間完成地埋式處理器地基修復(fù)工作，處理器內(nèi)部生物菌重新培養(yǎng)，處理設(shè)備已正常運(yùn)行。

5、礦井水處理車間，完成了兩次凈水器濾料的更換。

6、接通曹家山村至礦區(qū)備用供水管路1500米。修補(bǔ)上曹家山公路200米。

四、環(huán)保工作：

1、完善了風(fēng)井雨水收集池系統(tǒng)，確保礦區(qū)雨水全部進(jìn)入雨水收集池；

2、礦井水處理車間安排專職人員每天運(yùn)行壓濾機(jī)，保證地面集水池煤泥累積現(xiàn)象。

2、規(guī)范矸石場的建設(shè)，嚴(yán)格按照環(huán)保要求整改；

3、按照環(huán)保要求完善了礦北邊溝的恢復(fù)，全部進(jìn)行了黃土覆蓋；

4、委托太原華環(huán)檢測服務(wù)有限公司對我礦鍋爐燃煤、大氣、土壤數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，已完成檢測。

回顧2016年全年后勤工作，雖然我們做了大量工作，也取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。因此，在2017年必須努力做好以下工作：一是加強(qiáng)后勤人員管理，保證出勤率，提高工作效率；二是在綠化工作方面，要加強(qiáng)樹木花草保護(hù)，嚴(yán)禁踐踏毀壞。另外要加強(qiáng)修剪、鋤草、施肥等，確保建一塊、成一塊，養(yǎng)一塊、美化一塊。并做好冬季花草覆蓋保護(hù)。三是“兩堂一舍”要按5S管理，在現(xiàn)已整頓就緒的基礎(chǔ)上，提升水平見成效。四是鍋爐房要搞好人員整頓、培訓(xùn)和制度建設(shè)，確保按時(shí)保質(zhì)供暖，安全供暖。五是按照礦領(lǐng)導(dǎo)安排做好隨機(jī)性工作。都需在下一步工作中不斷揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)完善，不斷創(chuàng)新。為我礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。2017年工作計(jì)劃

一、對井下水車間、生活污水車間加強(qiáng)管理。

1、加強(qiáng)人員管理，做到不遲到、不早退、不串崗。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生工的出勤管理，抓好衛(wèi)生工作。

1、對組長及隊(duì)長實(shí)施考核制管理，做到獎罰分明。

2、定期組織衛(wèi)生檢查。

三、加強(qiáng)材料使用管理

1、做好舊材料回收利用工作，做到交舊領(lǐng)新。

2、主管技術(shù)員認(rèn)真做好每月材料計(jì)劃及材料使用明細(xì)。

四、加強(qiáng)后勤管理

1、保證地面廠區(qū)及生活區(qū)的衛(wèi)生；

2、保證食堂、鍋爐房、供水、供電正常運(yùn)行，保障員工的后勤服務(wù)工作。

四、節(jié)能環(huán)保

1、鍋爐房根據(jù)環(huán)保要求，保證廢氣達(dá)標(biāo)排放，多管除塵器更換為布袋除塵器。

2、完善排矸場，嚴(yán)格按照環(huán)保要求整改。

3、完成生活水處理車間過濾系統(tǒng)安裝工程，保證生活污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。

行政科2016-11-23