第一篇：長征街道社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)提綱

創(chuàng)新機(jī)制抓管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧

——甘肅省白銀市平川區(qū)長征街道社會管理及其創(chuàng)新工作匯報(bào)提綱

甘肅省白銀市位于甘肅省中部，區(qū)域面積21158平方公里，距省會蘭州69公里，地處西寧、銀川、西安等大中城市中心位置，是西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)帶的重要組成部分，煤炭、有色金屬、稀土等資源的開采和冶煉是白銀市主要經(jīng)濟(jì)支柱。平川區(qū)位于白銀市中部，總面積2106平方公里，是依托煤炭、電力、陶瓷而成立的新型資源性城市。長征街道位于平川區(qū)商貿(mào)繁華地段,轄區(qū)面積18.53平方公里，轄區(qū)內(nèi)有靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司、甘肅地質(zhì)局一三三隊(duì)等駐地單位25家，常住人口3萬多人。近年來，隨著煤炭、有色金屬等礦產(chǎn)資源的枯竭，城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為白銀市、平川區(qū) 全局工作的重中之重，而長征街道承擔(dān)著平川區(qū)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)。

長征街道高度重視社會管理及其創(chuàng)新工作，以“全面創(chuàng)先爭優(yōu)、公開運(yùn)行權(quán)力、精細(xì)管理城市、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾”為工作主線，開啟服務(wù)轉(zhuǎn)型綠色通道，實(shí)施愛民便民安民大行動，打造民心民情民意直通車，以“三民直通車”、服務(wù)轉(zhuǎn)型“兩大工程”（愛心工程、共建工程）等活動為載體，“構(gòu)建城管大網(wǎng)絡(luò)，搭建綜治大平臺，營造和諧大環(huán)境”，積極完善管理機(jī)制,改進(jìn)管理服務(wù)方式，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)持以服務(wù)促管理、以公開促管理，社會管理及其創(chuàng)新工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

一、理念創(chuàng)新 長征街道根據(jù)轄區(qū)人員結(jié)構(gòu)和治安狀況復(fù)雜這一實(shí)際狀況，通過改變重管理、輕服務(wù)的思想，樹立“以人為本、服務(wù)為先”的理念，以服務(wù)促管理，以公開促管理，提高社會管理科學(xué)化水平。

（一）以服務(wù)促管理

1、凝練活動載體，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

借助開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好契機(jī)，長征街道以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，察民情、曉民意、聚民心，積極創(chuàng)新工作載體，以“三民直通車”（實(shí)施愛民、便民、安民大行動，打造民心、民情、民意直通車）和服務(wù)轉(zhuǎn)型“兩大工程”（愛心工程、共建工程）等載體為抓手，并將這些活動有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)，落實(shí)到具體工作當(dāng)中，積極推進(jìn)社會管理及其創(chuàng)新工作。

為了讓居民群眾從“三民直通車”工程中切實(shí)得到實(shí)惠，長征街道以人民群眾利益為重，著力抓好人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的利益問題，建立了“三民直通車”聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，創(chuàng)新設(shè)置了民情速遞員，通過記民情日記、辦民生實(shí)事來負(fù)責(zé)民情信息的收集整理和安排落實(shí)。堅(jiān)持在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，并在開展好“三民直通車”工程的基礎(chǔ)上穩(wěn)步實(shí)施“五大愛心工程”（實(shí)施愛心儲蓄工程，解決好意識重塑、有錢辦事的問題；實(shí)施愛心守護(hù)工程，解決好空巢老人、留守兒童的問題；實(shí)施愛心解困工程，解決好特困家庭、弱勢群體的問題；實(shí)施愛心幫教工程，解決好重點(diǎn)人員、特殊人群的問題；實(shí)施愛心傳遞工程，解決好信心重建、道德重建的問題，在全轄區(qū)居民中牢固樹立團(tuán)結(jié)進(jìn)步、共建和諧的科學(xué)理念）。截至目前，街道黨員干部 共為轄區(qū)居民做好事萬余件；先后為市區(qū)大環(huán)境綠化、西南抗旱、玉樹抗震救災(zāi)、舟曲洪災(zāi)、轄區(qū)特困病患家庭募捐資金50多萬元； 轄區(qū)的空巢老人、留守兒童、殘疾人員、特困家庭全面得到了關(guān)愛救助，涉毒人員、涉邪教人員、刑釋解教人員等重點(diǎn)人群全面得到了幫教轉(zhuǎn)化。

2、開發(fā)管理軟件，服務(wù)流動人口

街道高度重視流動人口服務(wù)與管理工作，在街道財(cái)力較為緊張的情況下，投入3萬余元開發(fā)了流動人口服務(wù)與管理系統(tǒng)軟件。利用流動人口服務(wù)與管理軟件，劃分流動人口管理網(wǎng)格，堅(jiān)持“以不動的房產(chǎn)管理流動的人”這一主線，進(jìn)一步完善“以房管人、以業(yè)管人、以證管人、以網(wǎng)管人”的成熟模式，全方位地對轄區(qū)流動人口實(shí)行聯(lián)網(wǎng)管理，同步建立流動人口信息檔案，實(shí)現(xiàn)了信息采集同步，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確。推行“居住證”制度，不斷豐富服務(wù)流動人口的工作內(nèi)容，加強(qiáng)和優(yōu)化流動人口的人性化服務(wù)、社區(qū)化管理，開創(chuàng)了街道流動人口服務(wù)與管理工作新局面。

（二）以公開促管理

平川區(qū)委被甘肅省委確定為黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行的試點(diǎn)，長征街道被平川區(qū)委確定為黨組織權(quán)力公開透明運(yùn)行的示范單位。為了開展好示范工作，街道將權(quán)力公開透明運(yùn)行與黨務(wù)政務(wù)居務(wù)公開、重點(diǎn)工作的推進(jìn)和社會管理及其創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，按照“明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)范運(yùn)行程序、公開決策事項(xiàng)、實(shí)施全面監(jiān)督”的總體要求，科學(xué)安排、大膽創(chuàng)新，以“權(quán)力公開透明運(yùn)行“七大舉措”(開好權(quán)力運(yùn)行會議、辦好黨務(wù)政務(wù)大廳、用好電子公開系統(tǒng)、抓好廉政文化示范、搞好咨詢監(jiān)督、完善好規(guī)章制 度、推進(jìn)好重點(diǎn)工作)為抓手，創(chuàng)新公開形式，豐富公開內(nèi)容，增強(qiáng)公開工作的針對性、實(shí)效性，印發(fā)辦事流程、告示卡和服務(wù)指南，通過召開會議、電子政務(wù)墻、觸摸屏、公開欄、監(jiān)督臺、板報(bào)、工作簡報(bào)快訊等途徑進(jìn)行公開，加大公開力度，提高權(quán)力公開透明運(yùn)行的影響力，讓群眾最敏感、最關(guān)心的問題在陽光透明的環(huán)境下得到解決，有效化解了各類矛盾，最大限度地減少不和諧因素，以公開促透明、以公開促廉潔、以公開促高效、以公開促管理。白銀市及平川區(qū)的棚戶區(qū)改造工作得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界的廣泛關(guān)注，長征街道在棚戶區(qū)改造工作中，充分發(fā)揮權(quán)力公開透明運(yùn)行的作用，堅(jiān)持邊拆遷邊公開，以公開促拆遷，通過公開運(yùn)行的有效措施、相關(guān)部門的通力合作、工作人員的辛苦努力，營造了目前長征街道棚改工作的良好態(tài)勢，轄區(qū)應(yīng)拆遷的802戶已和諧平穩(wěn)地拆遷安置722戶，安居樓建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已基本實(shí)現(xiàn)了“三年任務(wù)兩年完成”的奮斗目標(biāo)。

二、機(jī)制創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新共建機(jī)制

為了社會管理及其創(chuàng)新工作的順利開展，長征街道積極推行“四請六聯(lián)”（社區(qū)工作請隨時(shí)監(jiān)督、社區(qū)建設(shè)請大力支持、社區(qū)活動請積極參與、社區(qū)發(fā)展請共同謀劃；思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建、文化活動聯(lián)誼、社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)抓、計(jì)生綜治聯(lián)管）活動，號召駐地單位和居民群眾參與到具體工作中來，建立共駐共建機(jī)制。街道通過定期召開合作共建促進(jìn)轉(zhuǎn)型座談會、聯(lián)誼會，互通信息，交流思想，提交建議，共商促進(jìn)轉(zhuǎn)型大計(jì)，初步形成了和諧共建的良好局面。

（二）創(chuàng)新網(wǎng)格化管理機(jī)制

長征街道按照“管理層級劃分到位、責(zé)任區(qū)域明確到位、服務(wù)措施落實(shí)到位、群眾需求解決到位”的工作思路，合理劃分網(wǎng)格、全面建立健全了矛盾糾紛排查化解、社區(qū)警務(wù)、安全生產(chǎn)、特殊群體管理和信訪維穩(wěn)等社會管理網(wǎng)格化體系，將社會管理的相關(guān)工作精細(xì)到每一個(gè)小區(qū)、每一棟樓、每一戶人的網(wǎng)格化管理新模式。同時(shí)圍繞“精細(xì)管理城市，優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾”的理念，理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，地企聯(lián)動，共駐共建，建立了“統(tǒng)一管理、多級網(wǎng)絡(luò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化無縫管理機(jī)制。

1、建立“多員合一”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系

按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的工作思路，有效整合現(xiàn)有社會服務(wù)管理資源，在社會管理網(wǎng)格中建立了民情速遞員、社會監(jiān)督員、群眾評議員、治保員、調(diào)解員、綜治宣傳員、幫教專管員等“多員合一”的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍，堅(jiān)持“一格一員、一員多責(zé)”，做到“人在格上、事在網(wǎng)中”，實(shí)現(xiàn)“一崗多能、一專多用”的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式。

2、建立“三防聯(lián)動”的網(wǎng)格化聯(lián)防管理體系

長征街道堅(jiān)持“打防并舉、預(yù)防為主”的防控思路，建立了專業(yè)巡防、群防群治、技防引領(lǐng)的“三防聯(lián)動”網(wǎng)格化聯(lián)防管理體系。街道整合基層協(xié)管力量，組建了50多人的巡邏隊(duì)伍和千余人的群防隊(duì)伍，全部安排到責(zé)任網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)管理力量資源利用的最大化。同時(shí)利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，在每一格網(wǎng)格中進(jìn)一步拓展視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用范圍，推進(jìn)社會治安動態(tài)視頻監(jiān)控建設(shè)，將專業(yè)巡防、群防群治、科技防范在網(wǎng)格中有效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)“三 防聯(lián)動”的網(wǎng)格化聯(lián)防管理模式。

（三）創(chuàng)新工作制度

在制度創(chuàng)新方面，長征街道在運(yùn)行好“統(tǒng)一管理、多級網(wǎng)絡(luò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化無縫管理模式中，制定出臺了《長征街道綜治維穩(wěn)全員責(zé)任制》、《長征街道績效考核制度》、《長征街道工作人員行為規(guī)范》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，激發(fā)工作積極性，形成用制度去規(guī)范工作行為、用制度去管人管事的長效機(jī)制。

今后，長征街道將繼續(xù)深化“構(gòu)建城管大網(wǎng)絡(luò)，搭建綜治大平臺，實(shí)施安民大行動，營造和諧大環(huán)境”的工作理念，加大投入力度、配備專項(xiàng)資金、創(chuàng)新管理模式、健全工作機(jī)制、公開運(yùn)行權(quán)力、精細(xì)管理城市，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)轉(zhuǎn)型，著力解決推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中的理念性、機(jī)制性問題，確保社會管理創(chuàng)新各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)平川經(jīng)濟(jì)社會跨越式率先發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二篇：蘑菇氣鎮(zhèn)開展社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)提綱

蘑菇氣鎮(zhèn)開展社會管理創(chuàng)新工作匯報(bào)提綱

蘑菇氣鎮(zhèn)位于扎蘭屯市西南75公里處，是111國道和阿海省際通道的重要節(jié)點(diǎn)鎮(zhèn)，轄區(qū)面積700平方公里，耕地面積38萬畝，轄19個(gè)村，2個(gè)居委會，5.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口4.1萬人。近年來，由于政策的支持和項(xiàng)目的引進(jìn)，建設(shè)了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，先后被中央文明辦評為“全國文明村鎮(zhèn)先進(jìn)村鎮(zhèn)”、被自治區(qū)授予“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)”等稱號。在創(chuàng)新社會管理工作中，我們大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升社會服務(wù)能力，化解農(nóng)村社會矛盾，著力疏通干群聯(lián)系渠道，營造服務(wù)社會管理的寬松環(huán)境，確保在干部問事中體察民情，在群眾說事中解決民難，在定期評事中凝聚民心，形成了干部與群眾經(jīng)常溝通的密切聯(lián)系機(jī)制，化解了社會矛盾，創(chuàng)新了社會管理新方式。

一、在提升為民服務(wù)能力上創(chuàng)新社會管理工作

我們圍繞“抓黨建、強(qiáng)管理；抓文化、促和諧；抓經(jīng)濟(jì)、促穩(wěn)定”的工作思路，率先在全市將村居組織分類管理細(xì)化為村居干部分類管理，將社會管理納入各村居、各單位目標(biāo)考核體系中，強(qiáng)化了干部為民服務(wù)意識和能力的大提升；結(jié)合干部下基層活動，干部與群眾同吃、同住、同勞動，與群眾談心交朋友，幫助群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，正確解決群眾合理訴求，班子成員和站所負(fù)責(zé)人每人為群眾打上一眼抗旱井，有效解決抗春旱、保春耕問題，全體干部主動深入農(nóng)戶為群眾排憂解難，自己動手，搞環(huán)境衛(wèi)生和綠化工程，解決群眾自來水用水難問題，密切了黨群干群眾關(guān)系；鎮(zhèn)委、政府不斷更新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極探索社會管理新方式，創(chuàng)造性地開展工作，組建了服務(wù)于“三新”示范工程的興安種業(yè)公司、熱力公司、三新農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，為農(nóng)民開展從種到收的全程服務(wù)，激發(fā)社會活力，提高服務(wù)能力，使群眾對政府的信賴性和認(rèn)可程度得到極大提升，在增加群眾經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，有效的化解了社會矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定，促進(jìn)了社會和諧，增進(jìn)了人民群眾的幸福指數(shù)。1

二、大調(diào)解體系建設(shè)情況

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視大調(diào)解體系建設(shè)工作，成立了“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了矛盾糾紛“大調(diào)解”中心，同時(shí)建立健全了鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)體系，配備調(diào)解員以及信息聯(lián)絡(luò)員，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”的大調(diào)解工作體系，做到“事事有人問，件件有人管”，有效地把矛盾糾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方平安穩(wěn)定，社會和諧，有力地促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快地可持續(xù)發(fā)展。大調(diào)解機(jī)制運(yùn)行以來，共調(diào)處各類社會矛盾糾紛673起，調(diào)解成功率96%。群眾反映的問題能在大調(diào)解機(jī)制的三級網(wǎng)絡(luò)中得到解決，杜絕了越級上訪和非訪事件發(fā)生，群眾表達(dá)訴求的方式也漸趨平和理性化。

三、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估開展情況

成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為維穩(wěn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為作決策、上項(xiàng)目、辦活動的必備條件。積極爭取各類項(xiàng)目，每年1億元的項(xiàng)目資金為群眾發(fā)家致富帶來了有效支撐，在項(xiàng)目實(shí)施所涉及的征地、占地工作中，首先通過廣泛征求群眾意見和建議，在取得群眾同意的情況下，與群眾簽定協(xié)議書，并對項(xiàng)目確定責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任終身制，并通過電視面向全鎮(zhèn)播出，接受社會監(jiān)督，確保每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。對應(yīng)進(jìn)行評估的事項(xiàng)做到不評估不上會、不決策，出現(xiàn)問題的部門單位實(shí)行責(zé)任倒查制度，有效保障了人民群眾的合法權(quán)益，從源頭上避免和減少了信訪案件，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

四、基層綜治組織建設(shè)情況

本著在管理中提升服務(wù)水平，在服務(wù)中強(qiáng)化管理質(zhì)量的原則，實(shí)行管理與服務(wù)并重機(jī)制。全鎮(zhèn)設(shè)有綜治工作中心2處，綜治工作站19個(gè)。司法所、法庭、派出所、交警隊(duì)、工商、稅務(wù)等部門在做好服務(wù)的同時(shí)，形成社會治安綜合治理聯(lián)動局面，對違法犯罪分子形成高壓態(tài)勢，對違法犯罪行為給予從重從快打

擊，有效的震懾了違法犯罪行為的發(fā)生。目前，各相關(guān)單位聯(lián)動機(jī)制已形成，針對出現(xiàn)的矛盾糾紛由綜治辦接待，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同化解，對違法犯罪行為共同打擊。全鎮(zhèn)19個(gè)村和2個(gè)居委會均設(shè)有群防群治組織，充分發(fā)揮了治安第一道防線的作用。

五、社會重點(diǎn)人員管理和社區(qū)矯正工作開展情況

我們通過各種渠道和手段對重點(diǎn)人員和不安定因素進(jìn)行全面調(diào)查摸底后，實(shí)施分類管控和社區(qū)矯正相結(jié)合制度。對重點(diǎn)人員落實(shí)專人管理，嚴(yán)密防范，嚴(yán)禁因管控不到位，引發(fā)新的違法犯罪問題的發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)“誰的片、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保管控效果的落實(shí)，確保重點(diǎn)人員時(shí)刻都在管控視線之內(nèi)。要求每名干部分別包扶一戶富裕戶、一戶困難戶和一戶矛盾隱患戶（重點(diǎn)人員），對部分家庭困難、思想包袱重的重點(diǎn)人員，開展定期走訪及談心活動，通過富裕戶的示范、干部的引導(dǎo)，時(shí)刻掌握他們的思想變化情況，及時(shí)給予正面引導(dǎo)，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)促使重點(diǎn)人員盡快轉(zhuǎn)化思想，轉(zhuǎn)化到發(fā)家致富上來。自開展社區(qū)矯正工作以來，我鎮(zhèn)根據(jù)社區(qū)矯正服刑人員對社會的危害性實(shí)行服刑人員分類管理制度，共接收社區(qū)矯正服刑人員24名，已有19名順利解矯，走上致富創(chuàng)業(yè)道路，無脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生，無一人次重新違法犯罪。

六、社區(qū)管理社會化和服務(wù)管理體系建設(shè)情況

我們始終把關(guān)心群眾特別是離退休人員的社會化管理當(dāng)做社區(qū)服務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，以維護(hù)社會穩(wěn)定和不斷提高群眾生活質(zhì)量為宗旨，充分利用培訓(xùn)中心、文化中心等社會資源廣泛向群眾開展政策、法規(guī)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和教育，文化中心內(nèi)設(shè)置了棋牌室、圖書室、健身中心、排練廳，增添活動器材，免費(fèi)向群眾開發(fā)；組建群眾秧歌隊(duì)、廣場舞蹈隊(duì)，在每年春夏季節(jié)，以廣場文化為載體，自編、自排、自演文藝節(jié)目，形式多樣、內(nèi)容豐富，博得廣大群眾的喜愛，深受好評。重視對退休老黨員、老干部、軍屬、貧困戶的慰問工作。每逢春節(jié)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及工作人員對老黨員、老干部、貧困戶挨家挨戶

走訪慰問，并送上了慰問品；給貧困居民送去糧油、面粉等生活用品，特困群眾享受低保待遇；對重病黨員，支部一班人親自上門探望并送去營養(yǎng)品；給去世黨員送去了花圈等，體現(xiàn)了黨和政府對老同志和困難群眾的關(guān)心和溫暖，使他們共享經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展成果，收到良好社會影響。

七、治安巡防隊(duì)伍建設(shè)情況

組建了治安巡防中隊(duì)，成員由鎮(zhèn)派出所協(xié)警和社會招聘人員擔(dān)任。每個(gè)村成立由村干部、退伍軍人組成的兼職治安巡邏隊(duì)。派出所24小時(shí)有人值班，做到隨時(shí)出警，巡防隊(duì)伍，晝夜巡邏。健全了鎮(zhèn)、村巡邏機(jī)制，鎮(zhèn)村巡防隊(duì)不定期的在鎮(zhèn)村街道上巡防，極大震懾了犯罪分子，提高了防控能力。

下步工作中，我們將繼續(xù)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理要求，建設(shè)好政府信息網(wǎng)，在鎮(zhèn)區(qū)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加大社會管理力度，不斷健全完善正確處理人民內(nèi)部矛盾、協(xié)調(diào)社會利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾工作，形成社會管理和公共服務(wù)的合力，構(gòu)建起和諧農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)機(jī)制。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作工作總結(jié)

全市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作部署會后，澠池縣司法局科學(xué)謀劃，腳踏實(shí)地，積極作為，全力打拼，不斷推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作向前邁進(jìn)。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項(xiàng)目”、“考核”等措施，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于探索，激發(fā)潛能，爭當(dāng)全縣、全市社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作排頭兵，為助推澠池經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

一、工作成效

（一）、推進(jìn)社會矛盾化解，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定

調(diào)解運(yùn)行機(jī)制趨于健全。目前，我縣已經(jīng)在管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、動態(tài)預(yù)測、績效考核等層面，建立了獎懲整合機(jī)制、銜接聯(lián)動機(jī)制、分析研判機(jī)制和評價(jià)考核機(jī)制。在全市率先出臺了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》、《關(guān)于建立勞動爭議糾紛人民調(diào)解委員會的實(shí)施意見》《關(guān)于建立道路交通事故民事?lián)p害賠償人民調(diào)解工作機(jī)制的意見》、《關(guān)于成立澠池縣醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解銜接聯(lián)動的意見》，深化了機(jī)制效能，提高了運(yùn)作水平，基本形成了具有澠池特色的調(diào)解工作運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮人民調(diào)解組織點(diǎn)多面廣、扎根基層、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，始終堅(jiān)持“能調(diào)盡調(diào)、以調(diào)促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調(diào)解員開展人民調(diào)解質(zhì)量年活動，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，保障了調(diào)處工作有序開展、有效落實(shí)，提高了社會矛盾糾紛的調(diào)處率。積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解“四調(diào)對接”機(jī)制，不斷提高人民調(diào)公信力，推進(jìn)調(diào)解協(xié)議無障礙執(zhí)行進(jìn)程。進(jìn)一步健全矛盾糾紛月通報(bào)制度，對全縣每月矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)選登典型案例，通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。今年以來，全縣各級人民調(diào)解組織受理矛盾糾紛156件，調(diào)解成功150件，成功率98%，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

同時(shí)，充分發(fā)揮律師化解矛盾糾紛的專業(yè)優(yōu)勢，深化律師參與信訪工作，進(jìn)一步健全完善律師參與信訪工作機(jī)制，積極協(xié)助黨委政府、有關(guān)部門處理信訪問題和群體性事件，根據(jù)縣委政府安排，每天及時(shí)安排律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動。有效發(fā)揮公證預(yù)防糾紛、減少訴訟的職能作用，指導(dǎo)公證員切實(shí)履行好現(xiàn)場監(jiān)督、證據(jù)保全等職責(zé)，有效預(yù)防和減少了矛盾糾紛。加強(qiáng)法律援助工作，為更好地實(shí)施法律援助“民心工程”，推出法律援助便民措施，努力擴(kuò)大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務(wù)窗口，拓寬法律援助申請渠道，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序，方便群眾異地申請法律援助，提高法律援助服務(wù)質(zhì)量，主動接受受援人和社會監(jiān)督，確?！皯?yīng)援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件80余件。大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，促進(jìn)了社會法治化管理水平的提升。

（二）、加強(qiáng)刑釋解教人員管理，有效推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

出臺了XX年刑釋解教人員安置幫教工作要點(diǎn)，加強(qiáng)對刑釋解教人員的銜接管控。對重點(diǎn)的刑釋解教人員采取相應(yīng)的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生，基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據(jù)中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進(jìn)行核查，錄入了管理軟件，實(shí)現(xiàn)了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統(tǒng)運(yùn)行日?；?。開通了安置幫教信息“飛信”業(yè)務(wù)，及時(shí)將信息發(fā)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教管理人員。落實(shí)安置政策，加強(qiáng)日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進(jìn)行了重點(diǎn)排查，摸清了底數(shù)，有針對性地改進(jìn)和強(qiáng)化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動，防止和減少了重新犯罪的發(fā)生。今年以來，接受刑滿釋放人員37人，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪。

（三）、創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展

始終堅(jiān)持依法、循規(guī)、制度化管理，建立健全了一系列社區(qū)矯正工作制度，根據(jù)“依法規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則，努力創(chuàng)新手段，推動社區(qū)矯正工作開展。一是創(chuàng)新組織管理形式?？h里設(shè)立澠池縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局里設(shè)立社區(qū)矯正工作辦公室，在司法所設(shè)立社區(qū)矯正工作站。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新銜接管理方法。出臺《澠池縣社區(qū)矯正工作實(shí)施方案》，明確了社區(qū)矯正的指導(dǎo)思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務(wù)、職責(zé)分工、工作銜接、工作制度等，要求矯正對象當(dāng)面填寫《社區(qū)矯正對象登記表》，發(fā)放《社區(qū)矯正宣告書》、《社區(qū)矯正對象須知》，選配好矯正志愿者和矯正監(jiān)督人，指定矯正工作人員；分別與矯正對象、矯正志愿者和矯正監(jiān)督人簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》、《社區(qū)矯正幫教協(xié)議書》和《社區(qū)矯正監(jiān)督協(xié)議書》，做到工作環(huán)環(huán)相扣，逐一落實(shí)。三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進(jìn)行集中教育外，依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別不同，由縣組織，分別開展教育矯正工作，既增強(qiáng)針對性，又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法，豐富集中矯正形式，提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法，將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理，明確專人跟蹤管控，一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的，及時(shí)收監(jiān)執(zhí)行；將能夠定期匯報(bào)思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理，落實(shí)矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負(fù)責(zé)矯正、監(jiān)控；將經(jīng)濟(jì)類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理，即常態(tài)管理，矯正期間未出現(xiàn)任何問題，矯正期滿后，經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時(shí)嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地，出臺了《澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設(shè)方案》。

第四篇：社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流

深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，其根本目的是維護(hù)社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

在社會管理創(chuàng)新工作中，XX鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會到：一切社會管理部門都是為群眾服務(wù)的部門，一切社會管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會管理過程都是做群眾工作的過程。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，樹立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場，真正讓社會管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。

一、方法及經(jīng)驗(yàn)

XX鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作主要分五個(gè)方面進(jìn)行：

其一，始終堅(jiān)持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實(shí)踐中，我們按照“社會矛盾聯(lián)調(diào)、社會管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦”的思路，廣泛動員社會各方面力量參與社會管理創(chuàng)新工作。在矛盾化解方面，注意民意的暢通表達(dá)，善于團(tuán)結(jié)群眾，能聽不同的聲音，化解各種矛盾，及時(shí)為群眾排憂解難，多從自己身上找原因，不一味指責(zé)群眾，不亂扣帽子，各種社會矛盾均化解在萌芽狀態(tài)。

其二，始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向?；鶎邮巧鐣f(xié)同管理的基礎(chǔ)，發(fā)展的矛盾集中在基層，因此，社會管理的重心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持重心下移、精力下沉、投入下傾，加大基層資源整合力度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面，落實(shí)了陣地，配齊了設(shè)施，設(shè)立專門了窗口，辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民；農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟(jì)物資的發(fā)放都做到了公開、公平、公正和透明；針對基層組織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)的問題，以松林村為突破口，通過優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化班子能力建設(shè)，加大指導(dǎo)力度，完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施，切實(shí)解決相對后進(jìn)村的問題。同時(shí)加大投入保障，努力使每個(gè)基層單位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。

其三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會，構(gòu)建和諧社會，農(nóng)民是主體，增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力，抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧，為此我們以“一事一議”為抓手，逐步把每一個(gè)村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景；采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。為此，XX鎮(zhèn)組織村民分幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù)；邀請省農(nóng)科院、九三學(xué)社的專家到XX對村民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn)等，努力把每個(gè)村民打造成魅力無窮的新型農(nóng)民。

其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。以XX大河為中軸線，北岸建立高產(chǎn)水稻種植示范基地，南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。目前，以盤龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”，益生農(nóng)民種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽農(nóng)特產(chǎn)品有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場等合作社為“龍身、龍尾”的總面積已達(dá)1000余畝的反季節(jié)蔬菜基地在南岸成“一字形”排開。具有亞熱帶低熱河谷氣候特點(diǎn)的XX“沿河經(jīng)濟(jì)”帶已初步形成

其五，創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。通過第八屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

總之，XX鎮(zhèn)始終堅(jiān)持群眾滿意的評價(jià)導(dǎo)向，把群眾的感受作為工作的“晴雨表”，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，使人民群眾感到真真切切的變化。

二、存在的問題

第一、是干部管理體制與新形勢發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX鎮(zhèn)一直實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各種事務(wù)，由于沒有很好的監(jiān)督機(jī)制，少部分人忙，大部分人閑，造成許多干部職責(zé)不清，心理不平衡，嚴(yán)重影響了干部的工作積極性。

第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發(fā)展，服務(wù)問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務(wù)方面仍存在方式單

一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低，各類資源、各個(gè)要素缺乏有效整合，沒有產(chǎn)生

整體優(yōu)勢，已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的需要。

第三、由于干部作風(fēng)引起很多矛盾，如政策宣傳不到位，政務(wù)、村務(wù)公開力度不夠，農(nóng)村公益事業(yè)興辦不民主，一些問題解決不及時(shí)等。

第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾，部分群眾法制觀念淡薄，要求享受的權(quán)利多，自覺履行的義務(wù)少，從而

導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。

第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級政府，能力卻十分有限，可謂幾無執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府，屬“沒槍的戰(zhàn)士”；就責(zé)任而言，“上面千條線，底下一根針”，如出現(xiàn)安全等等事故，就屬地管理原則，“開刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。動輒“一票否決”，對干部問責(zé)多，對群眾違規(guī)違紀(jì)、不道德的約束較少。

三、下一步的打算

第一，全面增強(qiáng)加速社會管理及創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，社會問題也在增多，產(chǎn)生不同的利益訴求。必須強(qiáng)化社會管理及創(chuàng)新，加速解決社會矛盾和人民群眾利益訴求。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)?；⒅贫然赜枰越鉀Q，不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。

第二，要認(rèn)識到加速社會管理及創(chuàng)新是主動解決廣大人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最急迫問題的需要。要主動出擊，真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。

第三，要認(rèn)識到加速社會管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù)社會的需要。要用嚴(yán)厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。

第四，要杜絕“假、大、空”。那些事情沒干，理想就說出來；事情一剛起步，就把結(jié)果說出來；事情還沒干完、經(jīng)驗(yàn)就出來了。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕，用好的實(shí)績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

第五，進(jìn)一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社會管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，把不斷增強(qiáng)廣大人民群眾的舒適感、方便感、安全感、幸福感作為XX社會管理及創(chuàng)新的工作目標(biāo)。要在社會管理及創(chuàng)新的實(shí)踐過程中不斷探索、總結(jié)和完善，形成解決廣大人民群眾利益訴求的長效機(jī)制。

第六，創(chuàng)新宣傳方式，在把黨的各項(xiàng)“惠民”政策宣傳到位，提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時(shí)，認(rèn)真聽取人民群眾、社會組織對社會管理及創(chuàng)新的意見和建議，把XX鎮(zhèn)強(qiáng)化社會管理及創(chuàng)新的過程變成廣大人民群眾和社會組織共同參與社會管理的過程，變成社會各界集思廣益的過程。

第五篇：社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流

社會管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流

深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，關(guān)系黨的執(zhí)政地位鞏固，是構(gòu) 建社會主義和諧社會的必然要求，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快 發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，其根本目的是維護(hù) 社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。在社會管理創(chuàng)新工作中，XX 鎮(zhèn)黨委班子深刻地體會到：一切社會管理部門都是為群眾 服務(wù)的部門，一切社會管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會管理過程都是做群眾工作的過程。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以 人為本、執(zhí)政為民，樹立群眾觀點(diǎn)、站穩(wěn)群眾立場，真正讓 社會管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政治導(dǎo)向。

方法及經(jīng)驗(yàn)

XX 鎮(zhèn)的社會管理創(chuàng)新工作主要分五個(gè)方面進(jìn)行：

其一，始終堅(jiān)持協(xié)同參與的管理導(dǎo)向。在實(shí)踐中，我們 按照“社會矛盾聯(lián)調(diào)、社會管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦”的思 路，廣泛動員社會各方面力量參與社會管理創(chuàng)新工作。在矛 盾化解方面，注意民意的暢通表達(dá)，善于團(tuán)結(jié)群眾，能聽不 同的聲音，化解各種矛盾，及時(shí)為群眾排憂解難，多從自己 身上找原因，不一味指責(zé)群眾，不亂扣帽子，各種社會矛盾 均化解在萌芽狀態(tài)。

其二，始終堅(jiān)持面向基層的工作導(dǎo)向?；鶎邮巧鐣f(xié)同 管理的基礎(chǔ)，發(fā)展的矛盾集中在基層，因此，社會管理的重 心也應(yīng)轉(zhuǎn)向基層。一直以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持重心下移、精力下沉、投入下傾，加大基層資源整合力度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)創(chuàng)新。農(nóng)村合作醫(yī)療工作方面，落實(shí)了陣地，配齊了設(shè)施，設(shè)立專 門了窗口，辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，力求做到快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民；農(nóng)村危房改造、農(nóng)村低保以及救濟(jì) 物資的發(fā)放都做到了公開、公平、公正和透明；針對基層組 織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)的問題，以松林村為突破 口，通過優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化班子能力建設(shè)，加大指導(dǎo)力 度，完善村黨組織的議事規(guī)則和決策程序等措施，切實(shí)解決 相對后進(jìn)村的問題。同時(shí)加大投入保障，努力使每個(gè)基層單 位、基層組織成為維護(hù)一方穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)力量。

其三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農(nóng)民新辦 法。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會，構(gòu)建和諧社會，農(nóng)民是主體，增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力，抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭 和美、鄰里和睦、人際和諧，為此我們以“一事一議”為抓 手，逐步把每一個(gè)村莊建設(shè)成一道亮麗的人文風(fēng)景；采取職 業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。為此，XX 鎮(zhèn)組織村民分 幾批到湄潭學(xué)習(xí)茶葉的種植、采摘、加工等技術(shù)；邀請省農(nóng) 科院、九三學(xué)社的專家到XX 對村民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖的培訓(xùn) 等，努力把每個(gè)村民打造成魅力無窮的新型農(nóng)民。

其四，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民組織起來，變分散經(jīng) 營為規(guī)模經(jīng)營。以XX 大河為中軸線，北岸建立高產(chǎn)水稻種 植示范基地，南岸建成反季節(jié)蔬菜、西瓜等種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè) 帶。目前，以盤龍果蔬專業(yè)合作社為“龍頭”，益生農(nóng)民種 植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、創(chuàng)銀種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、雨陽農(nóng)特產(chǎn)品 有限責(zé)任公司、鑫海種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、瑩峻養(yǎng)殖場等合作 社為“龍身、龍尾”的總面積已達(dá)1000 余畝的反季節(jié)蔬菜 基地在南岸成“一字形”排開。具有亞熱帶低熱河谷氣候特 點(diǎn)的XX“沿河經(jīng)濟(jì)”帶已初步形成其五，創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。通過第八 屆村（居）換屆，充分發(fā)揮基層民主，尊重好、保護(hù)好、引 導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服 務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識、公民意識、法治 意識、大局意識。

總之，XX 鎮(zhèn)始終堅(jiān)持群眾滿意的評價(jià)導(dǎo)向，把群眾的感 受作為工作的“晴雨表”，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭 力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，使人民群眾感到真真切切的變 化。

二、存在的問題

第一、是干部管理體制與新形勢發(fā)展需要不相適應(yīng)。XX 鎮(zhèn)一直實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度，包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi) 的各種事務(wù)，由于沒有很好的監(jiān)督機(jī)制，少部分人忙，大部 分人閑，造成許多干部職責(zé)不清，心理不平衡，嚴(yán)重影響了 干部的工作積極性。

第二、是干部服務(wù)方式與農(nóng)村工作現(xiàn)實(shí)需要不相適應(yīng)。服務(wù)不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發(fā) 展，服務(wù)問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務(wù)方面 仍存在方式單

一、內(nèi)容單調(diào)、技術(shù)輻射源弱、覆蓋面少、技 術(shù)水平和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低，各類資源、各個(gè)要素缺乏有效 整合，沒有產(chǎn)生整體優(yōu)勢，已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村小康建設(shè)和經(jīng) 濟(jì)跨越式發(fā)展的需要。

第三、由于干部作風(fēng)引起很多矛盾，如政策宣傳不到位，政務(wù)、村務(wù)公開力度不夠，農(nóng)村公益事業(yè)興辦不民主，一些 問題解決不及時(shí)等。

第四、農(nóng)民思想素質(zhì)上引起的矛盾，部分群眾法制觀念 淡薄，要求享受的權(quán)利多，自覺履行的義務(wù)少，從而 導(dǎo)致黨群干群關(guān)系更加突出。

第五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府它雖是一級政府，能力卻十分有限，可 謂幾無執(zhí)法權(quán)又缺乏工作手臂的政府，屬“沒槍的戰(zhàn)士”； 就責(zé)任而言，“上面千條線，底下一根針”，如出現(xiàn)安全等 等事故，就屬地管理原則，“開刀”的最終是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部。動輒“一票否決”，對干部問責(zé)多，對群眾違規(guī)違紀(jì)、不道 德的約束較少。

三、下一步的打算

第一，全面增強(qiáng)加速社會管理及創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任 感。隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，社會問題也

在增多，產(chǎn)生不 同的利益訴求。必須強(qiáng)化社會管理及創(chuàng)新，加速解決社會矛 盾和人民群眾

利益訴求。必須把人民群眾各種利益訴求經(jīng)常 化、制度化地予以解決，不能“頭痛醫(yī)頭、腳

痛醫(yī)腳”。

第二，要認(rèn)識到加速社會管理及創(chuàng)新是主動解決廣大人 民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最急迫問題的需要。要主動出擊，真正做到“民生民意有所呼、黨委政府積極辦”。

第三要認(rèn)識到加速社會管理及創(chuàng)新是全面管理和服務(wù) 社會的需要。要用嚴(yán)厲的約束制度規(guī)范群眾的行為。

第四，要杜絕“假、大、空”。那些事情沒干，理想就 說出來；事情一剛起步，就把結(jié)果說出來；事情還沒干完、經(jīng)驗(yàn)就出來了。這些現(xiàn)象必須從根本上杜絕，用好的實(shí)績?nèi)?信于民。

第五，進(jìn)一步把廣大人民群眾是否滿意作為衡量全鎮(zhèn)社 會管理及創(chuàng)新工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，把不斷增強(qiáng)廣大人民群眾的 舒適感、方便感、安全感、幸福感作為XX 社會管理及創(chuàng)新 的工作目標(biāo)。要在社會管理及創(chuàng)新的實(shí)踐過程中不斷探索、總結(jié)和完善，形成解決廣大人民群眾利益訴求的長效機(jī)制。

第六，創(chuàng)新宣傳方式，在把黨的各項(xiàng)“惠民”政策宣傳 到位，提高群眾遵規(guī)守紀(jì)的同時(shí)，認(rèn)真聽取人民群眾、社會 組織對社會管理及創(chuàng)新的意見和建議，把XX 鎮(zhèn)強(qiáng)化社會管 理及創(chuàng)新的過程變成廣大人民群眾和社會組織共同參與社 會管理的過程，變成社會各界集思廣益的過程。